第一篇：商圈發(fā)展推進(jìn)辦2021年工作總結(jié)及來年工作思路

商圈發(fā)展推進(jìn)辦2021年工作總結(jié)及來年工作思路范文

xxxx年，區(qū)紅牌樓商圈發(fā)展推進(jìn)辦在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)委“三步走”的奮斗目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全面做好規(guī)劃編制、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、市場(chǎng)調(diào)遷等各項(xiàng)工作，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年工作情況及xxxx年工作思路匯報(bào)如下：

一、xxxx年全年工作基本情況

（一）落實(shí)規(guī)劃編制，做好重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)規(guī)。一是開展x區(qū)“規(guī)劃大會(huì)戰(zhàn)”相關(guān)編制任務(wù)，完成中環(huán)-佳靈路片區(qū)城市設(shè)計(jì)及控制性詳細(xì)規(guī)劃階段性成果、太平園地鐵站點(diǎn)空間利用規(guī)劃研究和紅牌樓現(xiàn)代商務(wù)商貿(mào)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。二是開展紅牌樓太平村公交場(chǎng)站地塊規(guī)劃調(diào)整，加快區(qū)域土地整理進(jìn)度，提高土地效益，促成紅牌樓商圈內(nèi)土地資源連接成片，形成整體商業(yè)氛圍和聚集發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）跟蹤服務(wù)，助推土地資源上市。助推x區(qū)武陽大道道路用地地下空間上市出讓。該地下空間位于武陽大道與核桃堰路節(jié)點(diǎn)處，總面積約為xx.xx畝（xxxx.xx平方米）。已于xxxx年x月xx日由x朗茂置業(yè)有限公司成功競(jìng)得，成交價(jià)為xx.xx萬元/畝，掛牌成交總額為xxx.xx萬元。此地塊屬我區(qū)首例成功出讓的地下空間資源，既是對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)土地資源的優(yōu)化整合，又是成功吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)投資的特色亮點(diǎn)。

（三）開展x制膠廠地塊（含原蓉武加油站）、太平村五組地塊及原紅牌樓公交場(chǎng)站地塊并宗上市前期工作。截至目前，已完成制膠廠宿舍的舊城改造，蓉武加油站搬遷點(diǎn)位已于xxxx年x月x日成功上市。區(qū)紅推辦已與市城投集團(tuán)多次協(xié)商并達(dá)成一致意見，擬將市城投集團(tuán)太平村五組地塊與我區(qū)x制膠廠（含原蓉武加油站）地塊及原紅牌樓太平村公交場(chǎng)站地塊（調(diào)整為商業(yè)用地）并宗上市。

（四）著力突出重點(diǎn)，力推調(diào)遷改造。完成了西部二手車市場(chǎng)、長城汽車裝飾商業(yè)綜合樓兩個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目的調(diào)遷改造，提前完成富強(qiáng)汽配城改造，并加快推動(dòng)永豐汽配城、紅牌樓商業(yè)城、華德海鮮城等項(xiàng)目的調(diào)遷改造工作。其中，永豐汽配城項(xiàng)目現(xiàn)已完成xxx戶業(yè)主的模擬拆遷網(wǎng)簽工作；市城投征后實(shí)施地塊目前已完成xx戶農(nóng)戶和x戶企業(yè)的拆遷補(bǔ)賠償簽約工作；二環(huán)路-高升橋路內(nèi)側(cè)節(jié)點(diǎn)（含華德海鮮城、紅牌樓商業(yè)城），目前區(qū)紅推辦正和相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目啟動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

（五）多途徑招商，積極招大引強(qiáng)。通過小分隊(duì)外出招商、拜訪企業(yè)、主辦或參與各類招商活動(dòng)等多種途徑向企業(yè)重點(diǎn)推介地塊資源，積極招大引強(qiáng)，引進(jìn)實(shí)力企業(yè)，引入土地整理資金。

1.主辦招商推介活動(dòng)。在x主辦“提高產(chǎn)業(yè)層次提升城市品質(zhì)建設(shè)現(xiàn)代商務(wù)商貿(mào)集聚區(qū)—xxxx紅牌樓商圈招商推介會(huì)”；在x主辦“攜手發(fā)展 合作共贏—xxxxxx紅牌樓商圈x招商推介會(huì)”，突出紅牌樓商圈整體形象宣傳，突出投資環(huán)境宣傳，突出紅牌樓商圈的發(fā)展愿景，進(jìn)行未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)。

2.開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制?！秞市紅牌樓現(xiàn)代商務(wù)商貿(mào)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已修編完成；《中環(huán)-佳靈路片區(qū)城市設(shè)計(jì)（階段性方案）》將進(jìn)一步修改完善，確保按時(shí)按要求報(bào)審。

（六）圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

xxxx年紅牌樓商圈區(qū)管項(xiàng)目xx個(gè)，區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，省市重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，總占地約xxxx.xxxx畝，規(guī)劃總建筑面積 xxx.xxxx萬平方米，規(guī)劃商業(yè)建筑面積xxx.xx萬平方米。通過政府采購程序委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)佳靈路片區(qū)、x大道片區(qū)及第二辦公區(qū)三大片區(qū)進(jìn)行分析策劃，并包裝了海鮮城（紅牌樓商業(yè)城）整合項(xiàng)目、三九佛蘭汽配城、中環(huán)-佳靈路內(nèi)側(cè)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目、雙楠皮革城、皮革加工區(qū)、高線公園、二辦區(qū)整體項(xiàng)目等x個(gè)支撐項(xiàng)目。

（七）開展綜合整治，推動(dòng)商圈調(diào)遷改造

今年x-xx月，協(xié)調(diào)并組織各職能部門開展了xxx次綜合執(zhí)法，出勤執(zhí)法人員xxx人次，檢查商戶企業(yè)xxx戶，拆除違法建設(shè)約xxxx余平方米，違規(guī)商招店招xx處；查處占道經(jīng)營（堆物）xx處；開展交通整治，非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法xxx張，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法xxx余件，拖車xx臺(tái)次，其中查處貨運(yùn)車輛案件xxx件，查處收繳三輪車xx輛，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛停放xxxx余輛。

二、xxxx年的工作思路

xxxx年，紅推辦將以黨的十九大和省委十一屆二次全會(huì)、市委十三屆二次全會(huì)、區(qū)委七屆六次全會(huì)和區(qū)七屆二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)未來五年發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，埋頭苦干，勇于創(chuàng)新，加快推動(dòng)集聚區(qū)形態(tài)升級(jí)、業(yè)態(tài)優(yōu)化、功能完善和生態(tài)改善，全力促進(jìn)紅牌樓商圈的建設(shè)發(fā)展。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)“中優(yōu)”部署。優(yōu)化中環(huán)-佳靈路片區(qū)城市設(shè)計(jì)及控制性詳細(xì)規(guī)劃、太平園地鐵站點(diǎn)空間利用規(guī)劃、紅牌樓現(xiàn)代商務(wù)商貿(mào)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，積極配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門促進(jìn)中環(huán)佳靈路節(jié)點(diǎn)“高線公園”規(guī)劃實(shí)施。

（二）加快建設(shè)，深化產(chǎn)業(yè)功能區(qū)布局。按照市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì) “持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)” 的要求，主動(dòng)聯(lián)系西南財(cái)大、西南民院，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)及園區(qū)與高校、科研院所、央企、省企形成利益共同體、發(fā)展共同體。

（三）拓寬思路，促進(jìn)集聚區(qū)老舊市場(chǎng)調(diào)遷。按照城市有機(jī)更新的發(fā)展理念，加快永豐汽配城的市場(chǎng)調(diào)遷和制膠廠片區(qū)土地的并宗上市，實(shí)現(xiàn)商圈業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第二篇：監(jiān)管辦工作總結(jié)和來年工作思路

監(jiān)管辦工作總結(jié)和來年工作思路

2013年，在市委、市政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市監(jiān)管辦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆二中、三中全會(huì)精神，按照標(biāo)本兼治、合力推進(jìn)、強(qiáng)化監(jiān)管、全面規(guī)范的工作要求，不斷創(chuàng)新監(jiān)管舉措，完善監(jiān)管平臺(tái)，提升服務(wù)質(zhì)量，全市公共資源市場(chǎng)化配置工作取得了良好的成效。

全年全市共完成公共資源交易項(xiàng)目10950宗，交易額174.92億元，通過公開招投標(biāo)和政府投資項(xiàng)目評(píng)審，共節(jié)約資金29.44億元，交易額和節(jié)資額分別比上年增加58.53億元和13.06億元，增幅分別達(dá)50.29%和79.73%。其中，市本級(jí)完成公共資源交易項(xiàng)目5360宗，交易額71.72億元，通過公開招投標(biāo)和政府投資項(xiàng)目評(píng)審，共節(jié)約資金10.02億元。全市共代建項(xiàng)目63個(gè)（其中市本級(jí)37個(gè)），建筑面積126.56萬平方米（其中市本級(jí)108萬平方米），總投資41.22億元（其中市本級(jí)38.30億元），已開工實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)46個(gè)（其中市本級(jí)20個(gè)，已通過綜合驗(yàn)收項(xiàng)目4個(gè)），投資額25.83億元（其中市本級(jí)20.73億元）。

一、2013年主要工作

（一）以服務(wù)“一個(gè)中心，兩大戰(zhàn)役”為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化配置工作

1.抓服務(wù)，重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)速度進(jìn)一步加快。針對(duì)“互看互學(xué)”項(xiàng)目、城市建設(shè)管理“十大專項(xiàng)”工程、300萬元以上政府采購及重大民生建設(shè)項(xiàng)目等，明確由相關(guān)處室全程跟蹤服務(wù)，開設(shè)全程幫辦、方便快捷的“綠色通道”，招標(biāo)文件審核做到即到即辦、當(dāng)天辦結(jié)。通過重點(diǎn)項(xiàng)目提前介入、跟蹤服務(wù)等，相繼參與了衢州市鄉(xiāng)村旅游、文昌閣復(fù)建、城市展示館、孔子儒學(xué)館、四大森林建設(shè)等20多個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)和監(jiān)管，加快了市重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的速度，加強(qiáng)了相關(guān)監(jiān)管力度。

2.抓調(diào)研，一批突出矛盾和問題得到有效解決。由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入“三中心”、六個(gè)縣（市、區(qū)）、綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和西區(qū)管委會(huì)走訪調(diào)研，了解公共資源市場(chǎng)化配置的工作重點(diǎn)和主要任務(wù)，掌握公共資源市場(chǎng)化配置法律法規(guī)和政策文件的落實(shí)情況，對(duì)走訪調(diào)研中了解到的關(guān)于明確服務(wù)類招標(biāo)的審核機(jī)構(gòu)，改變招標(biāo)控制價(jià)備案時(shí)間，增加圖審機(jī)構(gòu)和節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)等問題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。針對(duì)廣大群眾和企業(yè)普遍反映的中介組織代理行為不規(guī)范等問題，組織開展專題調(diào)研并赴廈門、寧波等地學(xué)習(xí)考察，通過學(xué)習(xí)借鑒各地在加強(qiáng)中介組織管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尋求規(guī)范管理的對(duì)策和建議。相關(guān)調(diào)研成果得到陳新書記、沈仁康市長、江汛波副書記、趙建林常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。

3.抓拓展，進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。在鞏固已進(jìn)場(chǎng)公共資源交易監(jiān)管的基礎(chǔ)上，著力拓寬交易領(lǐng)域和范圍，通過與有關(guān)部門溝通，2013年協(xié)調(diào)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、巨化項(xiàng)目、國有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目及電腦福利彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)、體育彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)吧、電子游戲娛樂場(chǎng)所，書報(bào)亭、電話亭、公交候車亭經(jīng)營權(quán)5項(xiàng)新增公共資源項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易，公共資源市場(chǎng)化配置項(xiàng)目數(shù)達(dá)到55項(xiàng)，市場(chǎng)化配置率提升至88.71％。同時(shí)，聯(lián)合有關(guān)部門，開展市本級(jí)公共資源項(xiàng)目第二輪調(diào)查，對(duì)新排查出的項(xiàng)目制定進(jìn)場(chǎng)交易計(jì)劃，分期分批納入市交易中心平臺(tái)進(jìn)行規(guī)范交易、集中監(jiān)管。

（二）以建立規(guī)范、有序、高效的平臺(tái)為目的，進(jìn)一步推動(dòng)公共資源監(jiān)管體系建設(shè)

1.抓深化，“一辦三中心”機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步完善。以貫徹落實(shí)沈仁康市長“5.23”重要講話精神為抓手，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，堅(jiān)持重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)相結(jié)合，加快推進(jìn)市、縣“一辦三中心”機(jī)構(gòu)建設(shè)，重點(diǎn)解決了市交易中心、建設(shè)中心和評(píng)審中心的機(jī)構(gòu)編制問題，經(jīng)溝通協(xié)調(diào)，“三中心”新增人員編制15名。截至2013年底，市、縣“一辦三中心”共確定編制277名，實(shí)際到位222名，到位率達(dá)80.14%，市國有產(chǎn)權(quán)交易中心組建到位，市建設(shè)中心職能得到進(jìn)一步健全。通過面向社會(huì)公開招聘省庫評(píng)標(biāo)專家，我市入省庫評(píng)標(biāo)專家達(dá)到601名，評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，為下一步實(shí)現(xiàn)全省評(píng)標(biāo)專家資源共享奠定了良好基礎(chǔ)。

2.抓基層，鎮(zhèn)村公共資源配置工作進(jìn)一步規(guī)范。加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易中心規(guī)范化建設(shè)，明確集中進(jìn)場(chǎng)交易的范圍、額度，規(guī)范招標(biāo)文件格式；建立農(nóng)村公共資源交易回避制度，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部不得參與所在地項(xiàng)目的承包；加大考核力度，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易中心規(guī)范化建設(shè)、村級(jí)公共資源配置成效納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村進(jìn)行了表彰，逐步完善了基層公共資源陽光交易制度，初步實(shí)現(xiàn)了市縣鄉(xiāng)村四級(jí)聯(lián)動(dòng)的公共資源配置監(jiān)管格局。2013年全市108個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均完成了公共資源交易中心規(guī)范化建設(shè)，覆蓋率達(dá)100%，其中開化縣“三議三公示”和衢江區(qū)“村民工程村民建”模式已在轄區(qū)內(nèi)全面推行。3.抓推進(jìn)，信息化建設(shè)取得新進(jìn)展。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、市縣聯(lián)動(dòng)、分布實(shí)施、整體推進(jìn)”的原則，投入135萬元，開發(fā)應(yīng)用遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，改造升級(jí)電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。目前，遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)工作已基本完成，市本級(jí)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)系統(tǒng)已投入試運(yùn)行，下一步縣（市、區(qū)）將協(xié)同進(jìn)行試運(yùn)行。電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)已完成改造升級(jí)，全面推廣使用，2013年市本級(jí)應(yīng)用電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目已達(dá)417個(gè)。市交易中心開發(fā)啟用網(wǎng)上電子競(jìng)價(jià)平臺(tái)，將原本列入?yún)f(xié)議供貨的電腦、打印機(jī)、相機(jī)等納入網(wǎng)上二次競(jìng)價(jià)，降低采購價(jià)格。2013年，通過網(wǎng)上競(jìng)價(jià)平臺(tái)共采購產(chǎn)品424批次，成交額2277.13萬元，節(jié)約財(cái)政資金157.28萬元，節(jié)資率6.46%，其中dell7010mt臺(tái)式機(jī)通過網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，中標(biāo)價(jià)甚至低于同期淘寶網(wǎng)該型號(hào)電腦價(jià)格。

（三）以打造公開、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步完善公共資源市場(chǎng)化配置監(jiān)管體制

1.抓鞏固，公共資源市場(chǎng)化配置制度體系進(jìn)一步健全。按照“干實(shí)事、促實(shí)效”的要求，對(duì)已出臺(tái)的規(guī)范性文件進(jìn)行集中清理，共清理文件118件，其中繼續(xù)保留29件，修改17件，宣布失效31件，廢止41件。針對(duì)掛靠投標(biāo)、資質(zhì)出借、串標(biāo)圍標(biāo)、承包商擇優(yōu)難等突出問題，堅(jiān)持一手抓效能提升，一手抓規(guī)范創(chuàng)新，牽頭制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的若干意見》，調(diào)整了投標(biāo)最高限價(jià)，擴(kuò)大了綜合評(píng)分適用范圍，明確了建設(shè)單位、監(jiān)理單位管理職責(zé)，對(duì)凈化招投標(biāo)市場(chǎng)，提高招投標(biāo)效能起到了明顯的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理，出臺(tái)了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選定管理辦法，對(duì)國有資產(chǎn)交易代理機(jī)構(gòu)實(shí)行會(huì)員制管理，建立代理機(jī)構(gòu)信息庫，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)代理權(quán)市場(chǎng)化配置，提高了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇的透明度，促進(jìn)了招標(biāo)代理行為的規(guī)范。堅(jiān)持大宗材料設(shè)備招標(biāo)制度，先后完成了墻地磚、衛(wèi)生潔具招標(biāo)工作，2013年實(shí)施的10個(gè)項(xiàng)目的墻地磚因此節(jié)約采購資金200多萬元。

2.抓開拓，公選入圍承包商名錄庫規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。在正式啟用公選入圍承包商名錄的基礎(chǔ)上，細(xì)化公選入圍承包商增補(bǔ)升級(jí)程序，開展公選入圍承包商增補(bǔ)升級(jí)工作，經(jīng)過受理申請(qǐng)、分類分組、資料核對(duì)、初步審核、現(xiàn)場(chǎng)核查和公示公告等程序，共確定新增入圍企業(yè)133家，包括房屋建筑工程施工總承包22家，市政公用工程施工總承包41家，建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包或建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工33家，城市園林綠化企業(yè)37家，其中入圍a1小組（最優(yōu)組）41家，占新增入圍企業(yè)30.6%。通過增補(bǔ)，我市公選入圍承包商已達(dá)520家，其中入圍a1小組110家，含一級(jí)資質(zhì)企業(yè)85家，骨干或龍頭企業(yè)40家，獲“錢江杯”、優(yōu)秀建筑裝飾工程獎(jiǎng)、優(yōu)秀園林工程金獎(jiǎng)企業(yè)7家，為我市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目擇優(yōu)選擇承包商奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.抓治理，對(duì)違法違規(guī)行為的懲治力度進(jìn)一步加大。會(huì)同市監(jiān)察局和市住建局對(duì)初定入圍市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目公選入圍承包商名錄的34家外地進(jìn)衢施工企業(yè)進(jìn)行核查，對(duì)核查發(fā)現(xiàn)存在問題的12家企業(yè)，暫緩入圍市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目公選入圍承包商名錄，并責(zé)令限期整改。會(huì)同市監(jiān)察局，對(duì)2012年以來各縣（市、區(qū)）500萬元以上和市本級(jí)在建或竣工的總投資1000萬元以上的政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目開展規(guī)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)變更和合同履約情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行懲治整頓。加大投訴舉報(bào)處理力度，市本級(jí)全年共受理投訴、舉報(bào)43件，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，取消中標(biāo)候選人資格7名，重新招標(biāo)項(xiàng)目4個(gè)，限制投標(biāo)人資格15家，記錄不良行為6起，不予退還投標(biāo)保證金18.6萬元，追究串標(biāo)圍標(biāo)行為人刑事責(zé)任2人，對(duì)違法違規(guī)行為起到了較好的震懾作用。

（四）以維護(hù)公共資源配置活動(dòng)的社會(huì)公信力為要求，黨員干部自身建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)

1.抓學(xué)習(xí)，干部綜合素質(zhì)和服務(wù)理念取得新提升。制定黨組理論中心組和黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求黨員干部開展多種形式的理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持每月舉辦一次學(xué)習(xí)講座，由本辦干部輪流主講。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)十八屆三中全會(huì)、市委六屆四次（擴(kuò)大）會(huì)議精神等理論知識(shí)、政策文件的學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)、交流座談和專題輔導(dǎo)等，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，增強(qiáng)推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化配置改革的主動(dòng)性和積極性。組織黨員干部分期分批參加黨校學(xué)習(xí)和有關(guān)部門組織的廉政建設(shè)等短期培訓(xùn)，舉辦并組織參加《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》等法律法規(guī)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程電子異地評(píng)標(biāo)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)管人員對(duì)公共資源市場(chǎng)化配置法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的了解和把握，不斷提高監(jiān)管人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2.抓實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)干部“三走進(jìn)”活動(dòng)取得新成效。結(jié)合“萬名黨員進(jìn)社區(qū)”、“萬名干部基層結(jié)親”及“進(jìn)村入企”大走訪等系列活動(dòng)，深入聯(lián)系社區(qū)、企業(yè)、行政村進(jìn)行走訪調(diào)研、政策解答、結(jié)對(duì)幫扶等，為困難群眾送去取暖器、食用油、大米等生活用品和慰問金，并向斗潭社區(qū)圖書館贈(zèng)送圖書20多冊(cè)，協(xié)助龍游縣塔石鎮(zhèn)童崗塢村解決村級(jí)事務(wù)中心建設(shè)資金和養(yǎng)殖園區(qū)道路硬化等問題。全年共開展入戶走訪41人次，落實(shí)實(shí)事項(xiàng)目3個(gè)，集中交辦事項(xiàng)3項(xiàng)，結(jié)對(duì)困難群眾15戶，落實(shí)幫扶資金13944元。

3.抓轉(zhuǎn)型，平安建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等取得新突破。加強(qiáng)平安建設(shè)和日常維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)排查，提高黨員干部預(yù)防和控制各種突發(fā)事件的能力和水平，確保涉及我辦的各種突發(fā)事件能在第一時(shí)間得到及時(shí)有效處置。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”及衢委發(fā)〔2012〕42號(hào)文件精神，并結(jié)合工作實(shí)際，研究制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)中央、省委、市委轉(zhuǎn)變作風(fēng)厲行節(jié)約等有關(guān)規(guī)定的實(shí)施細(xì)則》，提出了公共資源市場(chǎng)化配置監(jiān)管“十四個(gè)不準(zhǔn)”，切實(shí)推進(jìn)干部轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，有效提升公共資源市場(chǎng)化配置監(jiān)管隊(duì)伍形象。著力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，切實(shí)加強(qiáng)公共資源市場(chǎng)化配置廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持黨組定期聽取廉政建設(shè)專題匯報(bào)和“一把手講黨課”，結(jié)合實(shí)際組織開展廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，層層簽訂廉政責(zé)任書，全面排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等，不斷提高黨員干部的廉潔自律意識(shí)和防腐拒變能力。2013本辦干部職工沒有違法違規(guī)行為被查處，全年“三公”經(jīng)費(fèi)支出比上年下降47.16％，其中公務(wù)接待費(fèi)支出下降60.72％，會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出下降67.81％。2013年，雖然我市公共資源市場(chǎng)化配置各項(xiàng)工作按照年初確定的目標(biāo)、時(shí)限和要求有序推進(jìn)，扎實(shí)開展，并取得了良好成效，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如有效懲治串標(biāo)圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為的措施、機(jī)制以及評(píng)標(biāo)專家和中介機(jī)構(gòu)的管理制度還有待進(jìn)一步完善。

二、2014年工作思路

2014年，市監(jiān)管辦將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞十八屆三中全會(huì)提出的“充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府的作用”要求，進(jìn)一步拓領(lǐng)域、重制度、提效率和強(qiáng)監(jiān)管，努力打造統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)到位和監(jiān)管有力的公共資源市場(chǎng)化配置格局，為我市深入實(shí)施“一個(gè)中心、兩大戰(zhàn)役”，加快建設(shè)“一城一區(qū)一園一村”提供良好的服務(wù)和保障。

（一）拓領(lǐng)域。在繼續(xù)抓好55項(xiàng)已進(jìn)場(chǎng)公共資源項(xiàng)目監(jiān)管的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，積極推進(jìn)民辦教育機(jī)構(gòu)設(shè)立、教育部門的特許經(jīng)營項(xiàng)目、地名有償命名權(quán)等3項(xiàng)公共資源項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易，使集中進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目達(dá)到58項(xiàng)。加強(qiáng)與省發(fā)改委和巨化集團(tuán)的工作銜接，確保省重點(diǎn)項(xiàng)目和巨化項(xiàng)目交易在市公共資源交易平臺(tái)順利進(jìn)行。推進(jìn)國有資產(chǎn)、建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化配置公開遴選，確保招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇的公開、公平和公正。

（二）重制度。強(qiáng)化制度執(zhí)行，認(rèn)真貫徹落實(shí)《衢州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的若干意見》；對(duì)現(xiàn)有制定進(jìn)行一次全面梳理，對(duì)查找出的制度風(fēng)險(xiǎn)漏洞，及時(shí)予以更新和完善，重點(diǎn)對(duì)《衢州市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目承包商公選入圍管理辦法》進(jìn)行修訂，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)質(zhì)組和普通組企業(yè)的承包范圍，確保充分競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)發(fā)包；對(duì)《衢州市政府投資項(xiàng)目代建辦法（試行）》進(jìn)行完善，進(jìn)一步明確項(xiàng)目代建的績(jī)效目標(biāo)、管理考核及績(jī)效成果的應(yīng)用，理順市建設(shè)中心與各方管理主體，特別是與業(yè)主、使用單位的工作關(guān)系及所涉及的工作流程，使公共資源市場(chǎng)化配置工作依法、有序、公平、高效運(yùn)行。

（三）提效率。針對(duì)城市建設(shè)管理“十大專項(xiàng)”工程、“四個(gè)一”建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，研究制定招投標(biāo)預(yù)約服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步建立健全提前介入、跟蹤服務(wù)、協(xié)助解決招投標(biāo)難題的工作制度，并優(yōu)化辦事流程、簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)、縮短辦事周期，更好地服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。在全市應(yīng)用電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，力爭(zhēng)2014年6月底前，各縣（市、區(qū)，）投入試運(yùn)行，2014年年底前全市推開，切實(shí)提高招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作科學(xué)化和信息化水平，提高工作效率，節(jié)約投標(biāo)成本，促進(jìn)公平公正。建設(shè)公共資源配置交易、服務(wù)和管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上辦理和網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)管，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右對(duì)接的公共資源市場(chǎng)化配置立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)管實(shí)效。

（四）強(qiáng)監(jiān)管。完善違法違規(guī)案件的查處、移送、協(xié)辦等聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)串標(biāo)圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠、違法轉(zhuǎn)包分包及鎮(zhèn)村干部違反規(guī)避制度承包工程等違法違規(guī)行為的懲治，查處一批典型案例。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，全面抓好日常黨風(fēng)廉政教育和崗位風(fēng)險(xiǎn)防控工作，不斷增強(qiáng)干部職工的勤政、廉政意識(shí)和拒腐防變能力。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理，抓好信訪、維穩(wěn)、平安建設(shè)、保密管理等工作，確保全辦人員想干事、會(huì)干事、干成事、不出事。加強(qiáng)對(duì)“三中心”和縣（市、區(qū)）監(jiān)管辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，努力打造一支勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的公共資源市場(chǎng)化配置監(jiān)管隊(duì)伍。

第三篇：街道組織辦工作總結(jié)及來年工作思路

街道組織辦工作總結(jié)及來年工作思路

2013年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基層組織，規(guī)范制度建設(shè)，打造服務(wù)品牌”24個(gè)字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保證。

一、完成基層組織換屆選舉工作，強(qiáng)化基層班子建設(shè)。

完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會(huì)的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認(rèn)真開展換屆前調(diào)研，制訂有針對(duì)性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導(dǎo)小組，選舉過程中加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主、規(guī)范程序，確保選出結(jié)構(gòu)更為合理、群眾普遍認(rèn)可的新一屆班子。林唐村調(diào)整1名黨支部副書記，充實(shí)1名女性村工作人員進(jìn)支委班子，班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強(qiáng)。結(jié)合蔚斗、東升、渡頭三個(gè)社區(qū)實(shí)際，在三個(gè)社區(qū)首次設(shè)立居委會(huì)副主任，通過民主選舉，使一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)后備干部進(jìn)入到社區(qū)班子。同時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎(chǔ)。原社區(qū)主任全部順利當(dāng)選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結(jié)束后通過組織新當(dāng)選人員培訓(xùn)、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應(yīng)新崗位。

二、抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)基層服務(wù)中心工作的能力。通過重點(diǎn)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實(shí)踐基地等轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升綜合服務(wù)能力，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。1．抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，提升街道機(jī)關(guān)服務(wù)基層能力。在機(jī)關(guān)干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)，成立由街道黨工委書記任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過深化干部進(jìn)村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學(xué)夜訪夜議制度，促使機(jī)關(guān)干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進(jìn)中心工作。北侖開發(fā)導(dǎo)刊以“沉下身子，多辦實(shí)事”為題對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了報(bào)道。建立全體機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層機(jī)制，配強(qiáng)村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個(gè)村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機(jī)關(guān)干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問題共300余個(gè)。

配合主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范街道基層工作分析會(huì)制度，對(duì)基層反映的各類問題難題集中分解到各科室部門解決答復(fù)，形成一套問題收集、責(zé)任分解、問題解決、答復(fù)反饋的連鎖工作機(jī)制，促進(jìn)街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務(wù)基層的能力。共有70多個(gè)基層問題通過分析會(huì)得到解決和答復(fù)。

2．抓社工隊(duì)伍建設(shè)，提升公共服務(wù)中心服務(wù)水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網(wǎng)格化走訪制度，通過“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個(gè)掌握”，及時(shí)了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務(wù)禮儀技能比賽”，提高社工對(duì)走訪工作的認(rèn)識(shí)，檢驗(yàn)社工的崗位技能與實(shí)踐操作能力。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)中心工作制度，深化社區(qū)重點(diǎn)工作月報(bào)表制、每周一晨會(huì)制、首問責(zé)任制、一站式辦理、ab崗等服務(wù)制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級(jí)社工培訓(xùn)模式，通過每周社工內(nèi)部培訓(xùn)、每月代理主任制、每季度內(nèi)部考核、民主評(píng)議，全面提升社工工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力打造“全能社工”。青峙社區(qū)年底邀請(qǐng)企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗(yàn)企業(yè)對(duì)社區(qū)服務(wù)工作的滿意度。

組織社工聽先進(jìn)社區(qū)事跡報(bào)告會(huì)、到先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務(wù)知識(shí)、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實(shí)際工作水平和整體素質(zhì)。

3．抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質(zhì)、存量?jī)?yōu)化、適當(dāng)減量”的總體思路抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照區(qū)委組織部關(guān)于黨員發(fā)展工作新要求嚴(yán)把黨員入口關(guān)，組織黨員發(fā)展對(duì)象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓(xùn)考試，加強(qiáng)對(duì)黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強(qiáng)函調(diào)政審的同時(shí)加強(qiáng)與計(jì)生、紀(jì)檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對(duì)象在老家和新單位新住所的情況都能全面準(zhǔn)確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計(jì)劃生育政策，未通過街道審批。對(duì)“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準(zhǔn)備；在農(nóng)村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測(cè)評(píng)”工作，促進(jìn)農(nóng)村黨員先進(jìn)性發(fā)揮。推進(jìn)幸福黨建“三葉草”行動(dòng)，開展“微心愿”征集和心愿認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，共征集到23個(gè)微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國夢(mèng)”講座，召開“七一”黨員大會(huì)，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動(dòng)方案”設(shè)計(jì)比賽，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動(dòng)的開展，豐富黨員黨日活動(dòng)，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。

創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊(cè)，展示街道黨建工作亮點(diǎn)、基層黨組織工作、黨員風(fēng)采等，促進(jìn)基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年中開展“我的青春，我的中國夢(mèng)”微博征集活動(dòng)，評(píng)選產(chǎn)生30篇優(yōu)秀微博，推進(jìn)“青春黨建”工作的開展。

三、完善街道五年區(qū)域化黨建規(guī)劃，不斷提升社區(qū)建設(shè)整體水平。以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設(shè)為基本思路，以4個(gè)社區(qū)為基本單位，通過“完善框架、增強(qiáng)統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個(gè)片區(qū)特點(diǎn)和實(shí)際確定2013-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標(biāo)和重點(diǎn)，其中青峙社區(qū)為增強(qiáng)型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對(duì)蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實(shí)際情況，結(jié)合規(guī)劃確定今后工作目標(biāo)，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會(huì)組織建設(shè)和骨干作用的發(fā)揮，通過社會(huì)組織服務(wù)于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)等中心工作的開展，促進(jìn)不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務(wù)站”，在人、財(cái)、物等方面提供保障，指導(dǎo)完善工作制度，促進(jìn)作用發(fā)揮。

四、打造“智慧港灣”，“人才服務(wù)站”助推企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。通過“人才服務(wù)站”搭建企業(yè)招工、職工培訓(xùn)“一小時(shí)課堂”等平臺(tái)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)技能、健康知識(shí)、消防知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；邀請(qǐng)永發(fā)集團(tuán)副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個(gè)合格的hr》。針對(duì)企業(yè)招工難問題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會(huì)，達(dá)成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內(nèi)招聘會(huì)12次，街道招聘會(huì)3次，同時(shí)通過社區(qū)公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵(lì)20余家企業(yè)成功申報(bào)北侖人才學(xué)院賬號(hào)的申請(qǐng)和使用工作。

五、打造“金橋工程”，為企業(yè)提供無縫式“一線服務(wù)”。

聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務(wù)、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團(tuán)式”服務(wù)、進(jìn)企業(yè)一線服務(wù)，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對(duì)接服務(wù)。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺(tái)，為企業(yè)開展更具個(gè)性化的服務(wù)，如永祥公司要申報(bào)區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)，就通過“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質(zhì)監(jiān)局咨詢相關(guān)事宜并完成申報(bào)。組織48名企業(yè)負(fù)責(zé)人參加與區(qū)機(jī)關(guān)黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問團(tuán)”政策說明會(huì)，聽取發(fā)改局的“XX區(qū)2013年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策”和“XX區(qū)2013年小微企業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險(xiǎn)”政策、區(qū)科技局的科技項(xiàng)目扶持和專利政策等說明。

2013年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基層組織，規(guī)范制度建設(shè)，打造服務(wù)品牌”24個(gè)字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保證。

一、完成基層組織換屆選舉工作，強(qiáng)化基層班子建設(shè)。

完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會(huì)的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認(rèn)真開展換屆前調(diào)研，制訂有針對(duì)性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導(dǎo)小組，選舉過程中加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主、規(guī)范程序，確保選出結(jié)構(gòu)更為合理、群眾普遍認(rèn)可的新一屆班子。林唐村調(diào)整1名黨支部副書記，充實(shí)1名女性村工作人員進(jìn)支委班子，班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強(qiáng)。結(jié)合蔚斗、東升、渡頭三個(gè)社區(qū)實(shí)際，在三個(gè)社區(qū)首次設(shè)立居委會(huì)副主任，通過民主選舉，使一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)后備干部進(jìn)入到社區(qū)班子。同時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎(chǔ)。原社區(qū)主任全部順利當(dāng)選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結(jié)束后通過組織新當(dāng)選人員培訓(xùn)、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應(yīng)新崗位。

二、抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)基層服務(wù)中心工作的能力。通過重點(diǎn)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實(shí)踐基地等轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升綜合服務(wù)能力，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。

1．抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，提升街道機(jī)關(guān)服務(wù)基層能力。在機(jī)關(guān)干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)，成立由街道黨工委書記任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過深化干部進(jìn)村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學(xué)夜訪夜議制度，促使機(jī)關(guān)干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進(jìn)中心工作。北侖開發(fā)導(dǎo)刊以“沉下身子，多辦實(shí)事”為題對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了報(bào)道。建立全體機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層機(jī)制，配強(qiáng)村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個(gè)村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機(jī)關(guān)干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問題共300余個(gè)。

配合主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范街道基層工作分析會(huì)制度，對(duì)基層反映的各類問題難題集中分解到各科室部門解決答復(fù)，形成一套問題收集、責(zé)任分解、問題解決、答復(fù)反饋的連鎖工作機(jī)制，促進(jìn)街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務(wù)基層的能力。共有70多個(gè)基層問題通過分析會(huì)得到解決和答復(fù)。

2．抓社工隊(duì)伍建設(shè)，提升公共服務(wù)中心服務(wù)水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網(wǎng)格化走訪制度，通過“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個(gè)掌握”，及時(shí)了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務(wù)禮儀技能比賽”，提高社工對(duì)走訪工作的認(rèn)識(shí)，檢驗(yàn)社工的崗位技能與實(shí)踐操作能力。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)中心工作制度，深化社區(qū)重點(diǎn)工作月報(bào)表制、每周一晨會(huì)制、首問責(zé)任制、一站式辦理、ab崗等服務(wù)制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級(jí)社工培訓(xùn)模式，通過每周社工內(nèi)部培訓(xùn)、每月代理主任制、每季度內(nèi)部考核、民主評(píng)議，全面提升社工工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力打造“全能社工”。青峙社區(qū)年底邀請(qǐng)企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗(yàn)企業(yè)對(duì)社區(qū)服務(wù)工作的滿意度。

組織社工聽先進(jìn)社區(qū)事跡報(bào)告會(huì)、到先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務(wù)知識(shí)、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實(shí)際工作水平和整體素質(zhì)。

3．抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質(zhì)、存量?jī)?yōu)化、適當(dāng)減量”的總體思路抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照區(qū)委組織部關(guān)于黨員發(fā)展工作新要求嚴(yán)把黨員入口關(guān)，組織黨員發(fā)展對(duì)象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓(xùn)考試，加強(qiáng)對(duì)黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強(qiáng)函調(diào)政審的同時(shí)加強(qiáng)與計(jì)生、紀(jì)檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對(duì)象在老家和新單位新住所的情況都能全面準(zhǔn)確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計(jì)劃生育政策，未通過街道審批。對(duì)“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準(zhǔn)備；在農(nóng)村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測(cè)評(píng)”工作，促進(jìn)農(nóng)村黨員先進(jìn)性發(fā)揮。推進(jìn)幸福黨建“三葉草”行動(dòng)，開展“微心愿”征集和心愿認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，共征集到23個(gè)微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國夢(mèng)”講座，召開“七一”黨員大會(huì)，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動(dòng)方案”設(shè)計(jì)比賽，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動(dòng)的開展，豐富黨員黨日活動(dòng)，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。

創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊(cè)，展示街道黨建工作亮點(diǎn)、基層黨組織工作、黨員風(fēng)采等，促進(jìn)基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年中開展“我的青春，我的中國夢(mèng)”微博征集活動(dòng)，評(píng)選產(chǎn)生30篇優(yōu)秀微博，推進(jìn)“青春黨建”工作的開展。

三、完善街道五年區(qū)域化黨建規(guī)劃，不斷提升社區(qū)建設(shè)整體水平。以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設(shè)為基本思路，以4個(gè)社區(qū)為基本單位，通過“完善框架、增強(qiáng)統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個(gè)片區(qū)特點(diǎn)和實(shí)際確定2013-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標(biāo)和重點(diǎn)，其中青峙社區(qū)為增強(qiáng)型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對(duì)蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實(shí)際情況，結(jié)合規(guī)劃確定今后工作目標(biāo)，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會(huì)組織建設(shè)和骨干作用的發(fā)揮，通過社會(huì)組織服務(wù)于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)等中心工作的開展，促進(jìn)不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務(wù)站”，在人、財(cái)、物等方面提供保障，指導(dǎo)完善工作制度，促進(jìn)作用發(fā)揮。

四、打造“智慧港灣”，“人才服務(wù)站”助推企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。通過“人才服務(wù)站”搭建企業(yè)招工、職工培訓(xùn)“一小時(shí)課堂”等平臺(tái)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)技能、健康知識(shí)、消防知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；邀請(qǐng)永發(fā)集團(tuán)副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個(gè)合格的hr》。針對(duì)企業(yè)招工難問題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會(huì)，達(dá)成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內(nèi)招聘會(huì)12次，街道招聘會(huì)3次，同時(shí)通過社區(qū)公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵(lì)20余家企業(yè)成功申報(bào)北侖人才學(xué)院賬號(hào)的申請(qǐng)和使用工作。

五、打造“金橋工程”，為企業(yè)提供無縫式“一線服務(wù)”。

聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務(wù)、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團(tuán)式”服務(wù)、進(jìn)企業(yè)一線服務(wù)，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對(duì)接服務(wù)。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺(tái)，為企業(yè)開展更具個(gè)性化的服務(wù)，如永祥公司要申報(bào)區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)，就通過“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質(zhì)監(jiān)局咨詢相關(guān)事宜并完成申報(bào)。組織48名企業(yè)負(fù)責(zé)人參加與區(qū)機(jī)關(guān)黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問團(tuán)”政策說明會(huì)，聽取發(fā)改局的“XX區(qū)2013年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策”和“XX區(qū)2013年小微企業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險(xiǎn)”政策、區(qū)科技局的科技項(xiàng)目扶持和專利政策等說明。2014年組織工作思路

2014年，將重點(diǎn)抓好基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，提高黨組織和黨員干部服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的能力和水平。

一、抓好四支隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和能力提升 1．基層專職工作人員。對(duì)社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊(duì)伍開展分層次教育管理，針對(duì)不同層次社工的需求開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，提升培訓(xùn)實(shí)效，使主要干部能發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”“班長”作用，后備干部能盡快成長接班，一般社工激發(fā)其工作積極性，為其個(gè)人成長發(fā)展提供空間。推行“社工講堂”，使社工培訓(xùn)變?yōu)槌B(tài)化，全面提升社工工作能力和整體素質(zhì)。進(jìn)一步深化社工分片走訪制度，促使社工作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)水平。

2．機(jī)關(guān)工作人員。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育活動(dòng)，不斷推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范對(duì)街道編外人員的教育管理，塑造街道機(jī)關(guān)工作人員整體形象，提升街道機(jī)關(guān)工作效能。

3．兩新組織黨務(wù)工作者。目前街道60家兩新黨組織中有近一半是近兩年新建的，有的黨務(wù)工作者流動(dòng)性較大，對(duì)黨務(wù)工作業(yè)務(wù)不熟。因此要堅(jiān)持對(duì)兩新黨組織書記開展組織工作理念和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。為促進(jìn)兩新黨建工作的規(guī)范化，制訂完善兩新組織黨組織和黨支部書記個(gè)人的工作細(xì)則，結(jié)合新形勢(shì)的要求、結(jié)合街道中心工作明確黨組織建設(shè)的具體要求，加強(qiáng)兩新黨組織的作用發(fā)揮和自身建設(shè)。

4．黨員隊(duì)伍。繼續(xù)把好黨員入口關(guān)，按照黨員發(fā)展新要求有序開展黨員發(fā)展工作。繼續(xù)探索黨建工作社會(huì)化，整合并向黨員群眾公開街道、村、社區(qū)的社會(huì)組織資源，引導(dǎo)黨員參與社會(huì)組織創(chuàng)辦、社會(huì)組織活動(dòng)、社會(huì)組織管理等。創(chuàng)新對(duì)黨員的評(píng)議、評(píng)優(yōu)方式，把黨員參與社區(qū)活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、社會(huì)組織活動(dòng)的成效作為黨員評(píng)議評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)，以促進(jìn)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)和作用發(fā)揮。深化農(nóng)村黨員先鋒指數(shù)測(cè)評(píng)工作，強(qiáng)化農(nóng)村黨員的意識(shí)教育和宗旨意識(shí)教育，引導(dǎo)黨員積極參與、支持村各項(xiàng)工作，尤其要引導(dǎo)林唐村黨員在村整體拆遷中發(fā)揮好應(yīng)有作用。

二、規(guī)范制度建設(shè)，提升服務(wù)基層工作水平

一是進(jìn)一步深化公共服務(wù)中心服務(wù)制度。進(jìn)一步完善ab崗、首問責(zé)任制、一站式辦理等服務(wù)制度。深化“三心四勤五必須七必辦”社工守則。二是進(jìn)一步完善街道基層工作分析會(huì)制度。把各社區(qū)每月排摸上報(bào)的基層問題矛盾通過分析會(huì)分解到各相關(guān)科室或部門，進(jìn)行集中分解解決，及時(shí)答復(fù)反饋，形成街道、社區(qū)、基層“三級(jí)互動(dòng)”的工作機(jī)制。

三、深化“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設(shè)，打造服務(wù)品牌 結(jié)合各社區(qū)實(shí)際和特色，打造并深化“一區(qū)一品”，在社會(huì)組織建設(shè)、四點(diǎn)鐘學(xué)校、外來人口服務(wù)管理、企業(yè)服務(wù)、人才服務(wù)等方面形成工作特色，建設(shè)“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”。

第四篇：后勤2010年工作總結(jié)及來年工作思路

后勤中心2010年工作總結(jié)

2010年，后勤中心在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)、處室及兄弟單位的關(guān)心支持下，全體職工團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)，堅(jiān)持服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)大眾的宗旨，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的頑強(qiáng)工作作風(fēng)，按照局整體部署和具體要求組織開展工作，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、任務(wù)完成情況

一是做好食堂工作餐保障及有關(guān)接待工作，全年完成工作餐保障85652人次，各類接待427桌次，并為相關(guān)單位組織培訓(xùn)等大型活動(dòng)期間提供快餐500余份。主動(dòng)想辦法、學(xué)先進(jìn)，改進(jìn)菜肴質(zhì)量及花式搭配，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、規(guī)范管理，嚴(yán)防食物中毒及其它安全事故，不斷改善就餐環(huán)境，使就餐人員能夠放心就餐、舒心就餐。

二是會(huì)議保障及水電維修工作，全年完成會(huì)議保障325場(chǎng)次，后勤保潔、綠化、水電、文印等班組密切配合，保證了每次會(huì)議的順利召開。做好局機(jī)關(guān)大院的水、電、電話、煤氣等管線、設(shè)施、設(shè)備的巡查及維護(hù)管理工作。水電班工作人員對(duì)水電設(shè)施做到勤檢查、勤保養(yǎng)，對(duì)出現(xiàn)問題的水電設(shè)施及時(shí)修繕一新，保證了局機(jī)關(guān)大院的正常供水、供電，做到了維修快而好、供水暢而潔、送電明而亮。

三是做好文印服務(wù)工作，文印室職工堅(jiān)持文明服務(wù)、主 動(dòng)熱情接待來客，休息日輪流值班待命，做到有突擊任務(wù)隨叫隨到，全年完成兩會(huì)復(fù)函86件，打印、復(fù)印文件資料共計(jì)近63萬張。

四是做好大院衛(wèi)生保潔工作，保潔人員做到分工明確、責(zé)任到人，主動(dòng)提前到崗，在機(jī)關(guān)人員上班前完成道路及停車場(chǎng)等處的清掃工作，做好辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔，保證責(zé)任區(qū)內(nèi)無臟物、灰塵，天花板上無蛛網(wǎng)，廁所內(nèi)設(shè)施潔凈無異味。

五是做好大院綠化管護(hù)工作，后勤中心根據(jù)大院實(shí)際情況，按照局統(tǒng)一安排，自主管理、維護(hù)綠化帶，收到了較好的效果。綠化班工作人員調(diào)整工作時(shí)間，在不影響機(jī)關(guān)正常辦公的情況下，完成清掃道路、停車場(chǎng)，修剪草坪、綠化帶等工作，定期清理山藤、雜樹、雜草、枯枝，使機(jī)關(guān)大院隨時(shí)保持整齊、清潔。

六是做好大院安全保衛(wèi)工作，維持好大院內(nèi)的行車、停車的秩序，堅(jiān)持做到文明用語、禮貌值勤，確保院內(nèi)車輛停放有序、交通順暢。夜間巡邏充分利用技防設(shè)施，對(duì)重點(diǎn)部位、安全薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)防范。妥善處置外來人員群體事件，做到不激化矛盾、有理有利有節(jié)，維護(hù)好正常辦公秩序。堅(jiān)持來客來訪登記制度，憑出門證帶物品出門，扎扎實(shí)實(shí)做好建設(shè)局第一道窗口的服務(wù)工作。

七是做好招待所的管理工作。為給入住的客人提供一個(gè) 安靜、舒適、整潔的環(huán)境，客房實(shí)行一天一清掃，一周一大掃，確保了招待所的衛(wèi)生要求和衛(wèi)生質(zhì)量。公廁、樓道、會(huì)議室、舞廳及健身房的衛(wèi)生也是堅(jiān)持每周一次打掃。在做好衛(wèi)生工作的同時(shí)對(duì)電氣設(shè)備、防盜門鎖等經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，確保安全工作落實(shí)到位。

八是做好局機(jī)關(guān)及下屬企事業(yè)單位的車輛維修工作。實(shí)行汽修工作規(guī)范化管理，汽修廠電腦安裝了汽車維修管理系統(tǒng)軟件，定期組織職工經(jīng)常學(xué)習(xí)新車型維修知識(shí)，共同探討一些在修理中遇到的疑難問題，不斷提高業(yè)務(wù)技能，以適應(yīng)新情況新要求。并長期訂閱一些有關(guān)車輛維修的雜志報(bào)刊，以供大家學(xué)習(xí)和查閱，確保又快又好地完成各類汽車維修任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值132萬余元，利潤約10萬元。

另外，后勤中心還完成了協(xié)助各部門做好機(jī)構(gòu)調(diào)整后辦公室調(diào)整、配合做好辦公樓防水層的維修工作、配合做好建管處南側(cè)籃球場(chǎng)改造、配合做好建管中心辦公區(qū)出新、協(xié)助做好局系統(tǒng)有關(guān)物資發(fā)放、貨物搬運(yùn)等臨時(shí)性工作。

二、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，煉好帶動(dòng)工作開展的“主心骨”。后勤支部一直把黨員骨干隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)主要工作來抓，堅(jiān)持定期開展支部活動(dòng)，平時(shí)各支部成員之間經(jīng)常就職工思想狀態(tài)、單位的工作及社會(huì)上的熱點(diǎn)問題交換看法，保持溝通、共同促進(jìn)、增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。各支部委員經(jīng)常主動(dòng)與班組 長及其他職工談心，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，盡早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。工作中黨員骨干沖在前，把最艱巨的任務(wù)交給自己，把最累的工作留給自己，用實(shí)際行動(dòng)向大家展現(xiàn)作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的風(fēng)采，來詮釋工人階級(jí)先鋒隊(duì)的現(xiàn)實(shí)含義。

2、加強(qiáng)管理制度建設(shè)，充分發(fā)揮科學(xué)管理的“向心力”。后勤中心根據(jù)不同時(shí)期單位的實(shí)際情況和建設(shè)局總體要求，不斷完善相關(guān)制度、規(guī)定，使單位管理與時(shí)俱進(jìn)，既符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，又能使建設(shè)局企業(yè)管理思路得到貫徹落實(shí)，同時(shí)能夠最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，自覺高標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)后勤保障工作。通過在日常工作中“一碗水端平”嚴(yán)格按制度管理、考核，廣大后勤職工都能做到工作主動(dòng)及時(shí)，自覺堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)，盡心盡力做好本職。

3、強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)職工爭(zhēng)做履職的“有心人”。后勤中心堅(jiān)持做好對(duì)全體職工的思想教育工作，定期組織職工學(xué)習(xí)國家有關(guān)法規(guī)和單位的制度、規(guī)定，當(dāng)黨和國家有關(guān)系到職工利益的重大政策和決定出臺(tái)時(shí)，也及時(shí)搜集資料，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，做到讓每一名職工心中有數(shù)。通過長期的思想教育和日常談心交流相結(jié)合，后勤職工對(duì)各自的權(quán)利、責(zé)任都胸有成竹，對(duì)社會(huì)形勢(shì)和后勤工作的認(rèn)識(shí)也更加深刻，更大程度地激發(fā)出履行好本職的自覺性和工作熱情，有效保證了后勤保障工作的順利展開。

三、取得成績(jī)和存在不足 今年以來，通過后勤中心全體職工的共同努力，圓滿完成了機(jī)關(guān)大院的后勤保障工作及上級(jí)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。通過提高標(biāo)準(zhǔn)、翻新菜式、增加水果和粗糧供應(yīng)等改進(jìn)了食堂工作餐伙食保障；通過嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)、精心營造好就餐環(huán)境、利用外出學(xué)習(xí)和自己嘗試相結(jié)合不斷推出新菜，改進(jìn)了對(duì)外接待保障工作。通過進(jìn)一步規(guī)范出入大院人員車輛的管理、加強(qiáng)綠化管護(hù)和衛(wèi)生工作，確保了院內(nèi)良好的辦公秩序。通過強(qiáng)化責(zé)任追究和日?？己斯芾怼⑼晟茊挝还芾碇贫鹊却胧?，進(jìn)一步提高了后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)通過定期巡查、及時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)單位和人員維修屋面防水、水電設(shè)施設(shè)備等，確保了大院擁有舒適的辦公環(huán)境。

后勤工作事務(wù)繁雜、涉及面廣，雖然通過中心全體職工的共同努力，取得了一些成績(jī)，但難免還有一些不足之處有待改進(jìn)，如院內(nèi)車輛停放管理不盡人意、綠化管護(hù)不夠?qū)I(yè)、衛(wèi)生保潔仍有死角、食堂就餐環(huán)境有待改善等。下一步后勤中心將繼續(xù)圍繞服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)大眾這一宗旨，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)的精神，針對(duì)不足制定相應(yīng)措施，全面做好后勤保障服務(wù)工作。

建設(shè)后勤服務(wù)中心 二0一0年十一月三日 后勤中心2011年工作思路

2011年,后勤中心將以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以服務(wù)機(jī)關(guān)、建設(shè)和諧宜興為宗旨，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，按照建設(shè)局的相關(guān)要求創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮黨員員骨干隊(duì)伍的模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)工作，爭(zhēng)取各方面工作再上一個(gè)新臺(tái)階。具體工作思路如下：

一、任務(wù)目標(biāo)

加強(qiáng)思想教育和日常管理，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，順利完成各項(xiàng)后勤保障工作。適時(shí)組織相關(guān)班組職工參加專業(yè)技能培訓(xùn)，取得相應(yīng)的上崗資格，逐步提升后勤服務(wù)的專業(yè)水準(zhǔn)。針對(duì)今年工作中的不足之處，開拓思路、全力以赴做好后勤保障服務(wù)，使后勤中心職工成為一支作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、服務(wù)高效、專業(yè)一流的保障隊(duì)伍。

二、工作重點(diǎn)

一是做好工作餐保障和臨時(shí)接待；二是維持好大院秩序和辦公環(huán)境；三是各類活動(dòng)、會(huì)議的后勤保障；四是繼續(xù)抓好思想教育和日常管理。

三、主要措施

一是以提高職工思想素質(zhì)，增進(jìn)單位內(nèi)部團(tuán)結(jié)為出發(fā)點(diǎn)，突出黨員骨干隊(duì)伍的模范帶頭作用，加強(qiáng)對(duì)全體職工的教育和管理，強(qiáng)化崗位競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性和自覺性，切實(shí)做好后勤保障服務(wù)工作。

二是加強(qiáng)日常檢查和考核，以經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì) 量的進(jìn)一步提高，認(rèn)真做好增收節(jié)支工作，充分調(diào)配利用有限的資源改善大院工作生活環(huán)境。更加深入細(xì)致地開展工作，爭(zhēng)取把每一項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做完美。

三是探索更科學(xué)的大院管理方法，進(jìn)一步提高安保人員的工作能力和思想素質(zhì)，堅(jiān)持為機(jī)關(guān)服務(wù)的理念，按相關(guān)制度嚴(yán)格管理大院的人員、物資進(jìn)出，加強(qiáng)保安中隊(duì)的內(nèi)部管理，在確保大院安全有序的前提下減少與各方面人員不必要的磨擦，維護(hù)好局機(jī)關(guān)的形象。

四是從提高食堂廚師的業(yè)務(wù)技能和工作人員服務(wù)質(zhì)量著手，強(qiáng)化工作餐保障及其他接待的服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)菜肴花式搭配，結(jié)合衛(wèi)生管理制度，切切實(shí)實(shí)做好食堂工作，保證每位就餐的工作人員吃得放心、吃得滿意。

建設(shè)后勤服務(wù)中心 二0一0年十一月三日

第五篇：環(huán)保局工作總結(jié)及來年工作思路

環(huán)保局工作總結(jié)及來年工作思路

2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，是深入實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)環(huán)保部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改善環(huán)境質(zhì)量、保障環(huán)境安全為目標(biāo)，區(qū)環(huán)保局全面推進(jìn)國家級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持“生產(chǎn)發(fā)展”“生活富?！薄吧鷳B(tài)良好”三生共贏，以環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全力打造“美麗北侖”。

通過努力，取得了一定的成績(jī)。先后在我區(qū)召開了全省“四邊三化”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，全市農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議；6個(gè)縣、市區(qū)參觀了我區(qū)電鍍行業(yè)整治項(xiàng)目；6月27日，開發(fā)區(qū)順利通過國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建技術(shù)核查。截止10月底，立案查處環(huán)境違法企業(yè)90家，處罰款332.7萬元，排污費(fèi)實(shí)際到帳4729.9萬元。按國家新標(biāo)準(zhǔn)（aqi），1-10月份空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率為87.2%，與去年同期相比，優(yōu)秀天數(shù)增加了14天。

一、以生態(tài)區(qū)創(chuàng)建為抓手，全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境保護(hù)工作，陳利幸書記專題調(diào)研生態(tài)文明建設(shè)工作，明確生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，抓好長效管理機(jī)制體制建設(shè)，提高全民生態(tài)意識(shí)。年初，區(qū)委、區(qū)政府專題召開生態(tài)文明建設(shè)推進(jìn)會(huì)，華偉區(qū)長部署工作任務(wù)，聽取生態(tài)文明建設(shè)、四邊三化等匯報(bào)，多次深入基層現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，督促落實(shí)生態(tài)創(chuàng)建和環(huán)境保護(hù)工作。王正東副區(qū)長主力抓創(chuàng)建工作的落實(shí)，帶領(lǐng)各相關(guān)部門考察先進(jìn)區(qū)調(diào)研生態(tài)工作，多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，有力推進(jìn)創(chuàng)建工作的開展。

（二）創(chuàng)新工作機(jī)制。

全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，健全了生態(tài)創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)，相繼出臺(tái)了生態(tài)區(qū)建設(shè)工作任務(wù)書、創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)、考核辦法等一系列文件，在創(chuàng)建過程中，區(qū)生態(tài)辦作具體任務(wù)分解，明確責(zé)任分工，對(duì)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門下達(dá)了主要工作任務(wù)，針對(duì)創(chuàng)建過程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐項(xiàng)攻克，加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通，并與區(qū)內(nèi)河辦、綠網(wǎng)辦加強(qiáng)了工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，報(bào)社、電視等媒體定期跟蹤，進(jìn)展情況每季度實(shí)行通報(bào)，使獎(jiǎng)勵(lì)考核、督查機(jī)制更加到位，協(xié)調(diào)機(jī)制更加順暢。

（三）創(chuàng)建成效顯著。

今年，我區(qū)六個(gè)街道、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)國家級(jí)生態(tài)街道、3個(gè)村申報(bào)國家級(jí)生態(tài)村已通過省環(huán)保廳審核上報(bào)國家環(huán)保部，2個(gè)社區(qū)創(chuàng)建省級(jí)綠色社區(qū)已上報(bào)市環(huán)保局，9個(gè)單位創(chuàng)建XX市環(huán)保模范單位資料已上報(bào)，32個(gè)村創(chuàng)建市級(jí)生態(tài)村資料已上報(bào)市環(huán)保局。加大資金投入力度，全面實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村莊美化、環(huán)境潔化、綠化等工程建設(shè)，力爭(zhēng)年底順利通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。四邊三化工作得到省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。完成國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)成果典型案例匯編，完善了國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)驗(yàn)收材料，并上報(bào)國家環(huán)保部。6月27日順利通過國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建技術(shù)核查，在年底將進(jìn)行國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)考核驗(yàn)收。11月7日順利完成2013年寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)iso14001環(huán)境管理體系監(jiān)督審核。

二、以綜合治理為抓手，有效提升環(huán)境質(zhì)量

從群眾最關(guān)心的問題著眼，從最迫切的問題著力，以強(qiáng)化污染治理、改善生態(tài)環(huán)境為核心，按照“整治一個(gè)、提升一個(gè)，整治一片、靚化一片”的要求，全面開始涉及水體環(huán)境、大氣環(huán)境和土壤環(huán)境的八大重污染行業(yè)整治工作。

（一）水體環(huán)境綜合整治。

經(jīng)過一年的內(nèi)河水質(zhì)綜合治理，全區(qū)內(nèi)河水質(zhì)有了明顯的改善和提高，“水清、岸綠、流暢、潔凈”的現(xiàn)象初步顯現(xiàn)，老百姓的認(rèn)可度也越來越高，極大地提升了實(shí)現(xiàn)內(nèi)河水質(zhì)“保四爭(zhēng)三”目標(biāo)的信心，全區(qū)日污水處理能力達(dá)58萬噸，城鎮(zhèn)污水處理率（含工業(yè)污水）接近90%。一是深入開展河道整治。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)XX區(qū)內(nèi)河水質(zhì)綜合治理的要求，不斷深入開展對(duì)區(qū)域內(nèi)河水質(zhì)綜合治理工作，并積極推進(jìn)柴橋、大碶等街道最后“50米支管”的接入工作，整治過程中共排查工業(yè)企業(yè)近150家、餐飲服務(wù)單位20家、區(qū)內(nèi)主要醫(yī)院5家，已有100家工業(yè)企業(yè)及15家餐飲服務(wù)單位落實(shí)了雨污分流。同時(shí)積極配合區(qū)內(nèi)河辦、水利局等部門做好對(duì)河道清淤的通水驗(yàn)收工作，完成500多公里河道清淤，清理河岸垃圾近20萬噸，河道面貌和行洪排澇能力得到較大改善。

二是全面整治畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)。對(duì)全區(qū)328家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行關(guān)停或污染治理提升改造，截止目前，計(jì)劃保留的7個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)已全部完成環(huán)境污染治理改造提升，321個(gè)應(yīng)關(guān)停轉(zhuǎn)產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)已基本關(guān)停或完成搬遷，投入治理資金約5900萬元。據(jù)初步測(cè)算，每年可減少約6萬噸左右的畜禽污水排入河道，基本解決了河道水體發(fā)黑、發(fā)臭現(xiàn)象。

三是開展重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治。印染行業(yè)，召開全區(qū)印染行業(yè)整治再提升動(dòng)員部署會(huì)，下達(dá)具體整治要求。目前，盛豐紡織、武田紡織和僑泰興紡織三家企業(yè)中水設(shè)施已建成投運(yùn)；中新腈綸和宏泰化纖兩家化纖企業(yè)已基本完成整治提升任務(wù)。酸洗行業(yè)，對(duì)66家酸洗行業(yè)進(jìn)行整治。按照“規(guī)范一批、提升一批、淘汰一批”的整治思路，將38家企業(yè)關(guān)停或淘汰酸洗工藝，28家企業(yè)進(jìn)行整治提升。目前，38家中已有11家企業(yè)落實(shí)了關(guān)停、15家企業(yè)已取消酸洗工藝，3家企業(yè)已替代酸洗工藝。28家中已有8家完成整改；13家企業(yè)已完成50%以上的進(jìn)度。四是保障飲用水源安全。與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，積極做好小浹江飲用水源地調(diào)整協(xié)調(diào)和對(duì)接工作，對(duì)全區(qū)16個(gè)農(nóng)村在用的飲用水源地進(jìn)行了專項(xiàng)集中檢查，結(jié)合水質(zhì)監(jiān)測(cè)對(duì)飲用水源安全情況及時(shí)預(yù)警，確保飲用水源安全。

（二）大氣環(huán)境綜合整治。

始終把大氣環(huán)境污染綜合整治作為提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，提高市民環(huán)境滿意度的重要著力點(diǎn)。制訂出臺(tái)了《XX區(qū)十二五大氣復(fù)合污染防治實(shí)施方案》，通過強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，加大投入，強(qiáng)化執(zhí)法，整治取得了初步成效，大氣環(huán)境質(zhì)量明顯好于周邊同類縣區(qū)。通過整治，較去年，我區(qū)二氧化硫、二氧化氮、細(xì)顆粒物（pm2.5）年均濃度下降15.8%、2.3%、2.9%以上，切實(shí)提高了公眾對(duì)大氣環(huán)境質(zhì)量的滿意率。

一是開展揚(yáng)塵污染綜合防治。今年出臺(tái)了《XX區(qū)揚(yáng)塵污染防治管理辦法》，明確落實(shí)責(zé)任。目前，區(qū)住建局公布了揚(yáng)塵防治舉報(bào)電話，區(qū)交通局要求區(qū)內(nèi)400輛混凝土車加裝防漏箱，有效防止車輛滴漏撒。與此同時(shí)，積極推進(jìn)北侖電廠等6家企業(yè)的相關(guān)粉塵治理工作。目前，北侖電廠、寧波海螺水泥有限公司、亞洲漿紙業(yè)有限公司、寧波鋼鐵有限公司、臺(tái)塑集團(tuán)熱電（寧波）有限公司揚(yáng)塵整治已完成90%，開發(fā)區(qū)熱電已完成方案設(shè)計(jì)。

二是開展有機(jī)廢氣專項(xiàng)整治。今年完成了21家化工企業(yè)有機(jī)廢氣整治工作。聘請(qǐng)化工專家對(duì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)化工企業(yè)的有機(jī)廢氣整治工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、問診把脈，對(duì)每家企業(yè)整改進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤督促。目前，21家化工企業(yè)有機(jī)廢氣整治工作已完成總工程量的98%，預(yù)計(jì)年底前如期完成。

三是開展機(jī)動(dòng)車尾氣污理。區(qū)政府常務(wù)會(huì)議通過了《XX區(qū)逐步限制黃標(biāo)車及無標(biāo)車通行工作方案》、《XX區(qū)重型車輛排氣污染整治實(shí)施方案》和《XX市XX區(qū)第一、二階段實(shí)施黃標(biāo)車及無標(biāo)車限行的通告》。7月15日開始對(duì)黃標(biāo)車（無標(biāo)車）實(shí)施第一、第二階段限行工作，啟動(dòng)開展淘汰黃標(biāo)車工作。通過集中核發(fā)和設(shè)立常規(guī)窗口，目前已經(jīng)首發(fā)、補(bǔ)發(fā)汽車環(huán)保標(biāo)志32611張。lng車輛擁有量達(dá)468輛，居全省首位；清潔能源公交車已達(dá)到272輛，占總運(yùn)營車輛的40%以上，普及率位居全市首位。

四是開展重污染行業(yè)整治?；ば袠I(yè)，化工行業(yè)(園區(qū)內(nèi))污染整治涉及企業(yè)共20家。目前按照整治提升相關(guān)要求，已推進(jìn)化工行業(yè)（園區(qū)內(nèi)）企業(yè)建立泄漏檢測(cè)與修復(fù)（ldar）體系7家，同時(shí)35項(xiàng)整治項(xiàng)目已完成總工程量的95%，預(yù)計(jì)年底前全部完成整治內(nèi)容。廢塑料行業(yè)，廢塑料行業(yè)整治已全面完成，經(jīng)過全面整治和部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，11家整治淘汰的企業(yè)中，10家未經(jīng)環(huán)保審批的企業(yè)已被依法進(jìn)行了取締，余下1家作為重點(diǎn)的整治對(duì)象已搬遷至春曉，目前項(xiàng)目已通過環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收，并正式投產(chǎn)。

（三）土壤環(huán)境綜合整治。

全面實(shí)施“六個(gè)加快”戰(zhàn)略部署，扎實(shí)開展土壤環(huán)境綜合整治，以農(nóng)業(yè)用地和污染場(chǎng)地為重點(diǎn)，以土壤污染源頭治理為切入點(diǎn)，以土壤環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系建設(shè)為支撐，大力解決關(guān)系人民群眾切身利益的突出土壤環(huán)境問題。

一是制定出臺(tái)《XX區(qū)清潔土壤行動(dòng)方案》及《XX區(qū)清潔土壤行動(dòng)監(jiān)測(cè)計(jì)劃》，明確土壤污染綜合防治任務(wù)。

二是實(shí)施關(guān)停企業(yè)土壤修復(fù)試點(diǎn)工程。對(duì)區(qū)內(nèi)已關(guān)停的浙江善高化學(xué)、新碶下三山電鍍企業(yè)開展污染場(chǎng)地風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，組織對(duì)場(chǎng)地土壤污染狀況開展對(duì)應(yīng)的污染因子土壤監(jiān)測(cè)，組織開展土壤修復(fù)工程。

三是開展持久性有機(jī)污染物治理?？刂茝U棄物焚燒等重點(diǎn)行業(yè)二噁英減排量。督促區(qū)內(nèi)9家二惡英重點(diǎn)排放企業(yè)開展委托監(jiān)測(cè)，督促寧波金川鋁業(yè)公司安裝高效除塵設(shè)施，提高二惡英去除效率。與市監(jiān)測(cè)中心聯(lián)絡(luò)，做好二惡英監(jiān)督性監(jiān)測(cè)委托及企業(yè)聯(lián)絡(luò)工作。

三、以工程項(xiàng)目為主導(dǎo)，大力推進(jìn)污染減排

（一）推進(jìn)工程減排，確保國家減排責(zé)任書落實(shí)。

大力督促推進(jìn)落實(shí)國家減排責(zé)任書項(xiàng)目。利用綜合手段積極推進(jìn)北侖電廠5臺(tái)機(jī)組脫硝工程，截至11月，國電北侖第三發(fā)電、臺(tái)塑熱電和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)熱電三家企業(yè)8臺(tái)機(jī)組均已完成脫硝設(shè)施改造，國電北侖第一發(fā)電1#機(jī)組低氮燃燒器和scr脫硝改造也即將投入運(yùn)行，屆時(shí)全區(qū)燃煤機(jī)組中配備脫硝設(shè)施的機(jī)組占比將達(dá)到60%以上；在確保二氧化硫穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，對(duì)北侖電廠7臺(tái)機(jī)組的煙氣脫硫旁路取消工程排定計(jì)劃，目前已取消4臺(tái)，根據(jù)上半年環(huán)保部核定，機(jī)組綜合脫硫效率均達(dá)到90%以上，實(shí)際脫硫效率高于95%；進(jìn)一步規(guī)范啟停報(bào)告及減排考核制度落實(shí)，加大對(duì)寧鋼燒結(jié)機(jī)脫硫設(shè)施的運(yùn)行監(jiān)管，全年二氧化硫減排量超過4000噸。亞洲漿紙業(yè)有限公司，計(jì)劃投入3個(gè)多億資金進(jìn)行廢水、廢氣和固廢方面的提升整治，其中2.5萬噸/日中水回用工程和污泥焚燒爐計(jì)劃于年底前投運(yùn)、自備鍋爐的脫硫脫硝工程正在按進(jìn)度實(shí)施過程中。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好監(jiān)管減排和結(jié)構(gòu)減排推動(dòng)工作。

為進(jìn)一步深挖結(jié)構(gòu)減排潛力，結(jié)合印染行業(yè)整治，積極推動(dòng)協(xié)調(diào)維科精華敦煌針織、興洋浙東毛毯等重點(diǎn)污染企業(yè)于7月15日前完成關(guān)停。進(jìn)一步規(guī)范寧波鋼鐵有限公司脫硫旁路啟停報(bào)告及監(jiān)管工作制度，上半年燒結(jié)機(jī)二氧化硫排放量同比減少2500噸。臺(tái)塑熱電1#機(jī)組scr脫硝工程已于4月20日通過168小時(shí)試運(yùn)，全部三臺(tái)機(jī)組脫硝效率不低于70%。

（三）全面推行排污權(quán)有償使用政策。

一是啟動(dòng)初始排污權(quán)交易。嚴(yán)格準(zhǔn)入，從項(xiàng)目源頭控制污染物排放新增量。把污染物排放總量作為環(huán)評(píng)審批的前置條件，以總量定項(xiàng)目。正式啟動(dòng)初始排污權(quán)有償使用工作，年化學(xué)需氧量排放量超過1噸、氨氮排放量超過0.15噸、二氧化硫排放量超過3噸、氮氧化物排放量超過2噸以及重污染行業(yè)項(xiàng)目全部通過交易取得初始排污權(quán)指標(biāo)；前三季度，符合交易政策的4個(gè)項(xiàng)目全部實(shí)行“先購總量后獲批復(fù)”，全區(qū)執(zhí)收的初始排污權(quán)有償使用費(fèi)達(dá)1700余萬元。

二是核發(fā)排污許可證。全面啟動(dòng)排污許可證核發(fā)工作，今年計(jì)劃將全區(qū)105家申領(lǐng)a類排污許可證的企業(yè)發(fā)放完畢，明年1月1日起正式執(zhí)收排污權(quán)有償使用費(fèi)并啟動(dòng)排污許可證執(zhí)法工作。目前，全區(qū)電鍍行業(yè)20余家企業(yè)已核定完畢，并進(jìn)入公示階段；全區(qū)印染行業(yè)已基本核定完畢。

（四）大力推行清潔生產(chǎn)。

積極推廣清潔生產(chǎn)審核不斷提升產(chǎn)業(yè)層次,2013年，我區(qū)下達(dá)自愿開展清潔生產(chǎn)審核企業(yè)有16家，強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核企業(yè)的有35家，通過驗(yàn)收的有9家，截止到目前，我區(qū)企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核的有162家，為節(jié)能減排工作打下良好的基礎(chǔ)。經(jīng)初步核算，預(yù)計(jì)我區(qū)全年化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物的削減率分別為1.2%、2.0%、14%和4.3%。

四、以管理創(chuàng)新為突破，持續(xù)加大環(huán)境安全管理力度

（一）項(xiàng)目把關(guān)前期管。

嚴(yán)格把握空間準(zhǔn)入、總量準(zhǔn)入和項(xiàng)目準(zhǔn)入“三位一體”的準(zhǔn)入原則，杜絕“兩高一資”等不符合環(huán)保規(guī)范的項(xiàng)目。針對(duì)新管理模式，嚴(yán)格入園標(biāo)準(zhǔn)，注重建設(shè)項(xiàng)目選址，突出園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈。結(jié)合城區(qū)改造和現(xiàn)有項(xiàng)目“擴(kuò)改”，實(shí)施“退二進(jìn)三”，“以新替老，以輕代重”，加快九大產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。2013年10底，共初審、審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)380件，否決不符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境功能區(qū)劃、規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)要求的建設(shè)項(xiàng)目90個(gè)。

（二）重大項(xiàng)目重點(diǎn)管。

不斷加強(qiáng)三同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)管，對(duì)新建和已投入生產(chǎn)的項(xiàng)目堅(jiān)持做到監(jiān)督人員、日常監(jiān)管、督促整改、處罰措施、及時(shí)驗(yàn)收“五個(gè)到位”，對(duì)尚未完成驗(yàn)收需要整改的企業(yè)，采用定期短信平臺(tái)發(fā)送提醒與現(xiàn)場(chǎng)回訪等手段，督促企業(yè)嚴(yán)格按照環(huán)評(píng)及環(huán)評(píng)批復(fù)要求落實(shí)環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，實(shí)行跟蹤負(fù)責(zé)制，全程跟蹤整改。2013年10底，對(duì)296家企業(yè)進(jìn)行了“三同時(shí)”跟蹤，完成三同時(shí)項(xiàng)目驗(yàn)收156家。

（三）敏感企業(yè)創(chuàng)新管。

以全國及省市各類專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)為平臺(tái)，以網(wǎng)格化監(jiān)管為基礎(chǔ)，創(chuàng)新執(zhí)法理念，積極探索建立“網(wǎng)格化、精細(xì)化、數(shù)字化、多手段”的“三化一多”環(huán)境監(jiān)管新模式，不斷加大執(zhí)法力度，持續(xù)營造環(huán)境監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)。繼續(xù)依托環(huán)保夜巡隊(duì)，在我區(qū)范圍內(nèi)的敏感異味點(diǎn)和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行24小時(shí)全天候不間斷的定點(diǎn)式巡查，及時(shí)排查環(huán)境隱患問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年10底，共出動(dòng)執(zhí)法人員1402人次，檢查各類敏感異味點(diǎn)4008個(gè)，發(fā)現(xiàn)敏感異味問題151個(gè)，處理夜間重要信訪投訴123個(gè)，檢查企業(yè)3297家，處理問題企業(yè)45家。針對(duì)區(qū)域內(nèi)異味、河道污染、廢水偷排、污泥傾倒等重大環(huán)境問題，做到“四個(gè)第一”，即第一時(shí)間受理投訴，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)、第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間妥善處置。通過環(huán)境信訪問題的有效處置，促進(jìn)監(jiān)管“后督察、回頭看”機(jī)制的落實(shí)。

五、以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，切實(shí)提高環(huán)保工作效能

（一）加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)測(cè)隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”來提高隊(duì)伍素質(zhì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，拓寬學(xué)習(xí)渠道。組織監(jiān)管人員參加市組織的兩期業(yè)務(wù)知識(shí)集訓(xùn)營。積極引進(jìn)專家外援進(jìn)行輔導(dǎo)，拓展更加專業(yè)化、實(shí)用性的知識(shí)。開展自助式技能大講堂，課后開展心得討論，使所學(xué)內(nèi)容得到很好地吸收與鞏固。今年來，監(jiān)管人員開展了8期業(yè)務(wù)講堂，監(jiān)測(cè)人員人員開展了13次內(nèi)部培訓(xùn)，組織了監(jiān)測(cè)站技術(shù)人員進(jìn)行2次專項(xiàng)考試，參加外出培訓(xùn)25次。

（二）加強(qiáng)硬件設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

做好空氣質(zhì)量自動(dòng)站的建設(shè)工作，在去年完成招標(biāo)的基礎(chǔ)上，完成了戚家山點(diǎn)位的選點(diǎn)和儀器的安裝調(diào)試工作。完成了春曉點(diǎn)位自動(dòng)站的選點(diǎn)工作并積極推進(jìn)安裝等工作。加強(qiáng)輻射監(jiān)測(cè)工作，在今年上半年輻射儀器到位后，結(jié)合區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)工作，首次開展了區(qū)域內(nèi)45個(gè)點(diǎn)位的電磁和電離輻射環(huán)境本底值的監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，今年重點(diǎn)修訂了《XX區(qū)環(huán)境保護(hù)應(yīng)急監(jiān)測(cè)技術(shù)方案》，對(duì)我區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品重新進(jìn)行了梳理。參加了4次應(yīng)急事故的監(jiān)測(cè)工作。

（三）強(qiáng)自身，加強(qiáng)倡廉建設(shè)。

堅(jiān)持廉政教育，強(qiáng)調(diào)思想品德、人生修養(yǎng)，廉潔自律，做到警鐘長鳴。全面強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督制約機(jī)制，組織執(zhí)法人員以職業(yè)道德規(guī)范、基本行為準(zhǔn)則為標(biāo)尺，開展工作作風(fēng)自查自糾，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法行為不規(guī)范、風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌不整等行為進(jìn)行自查，堅(jiān)決糾正工作中庸、懶、散、慢、拖、瞞的問題，提高服務(wù)宗旨意識(shí)，強(qiáng)化組織紀(jì)律，加大對(duì)基層監(jiān)察人員的廉潔性教育，完善內(nèi)部與外部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行效能建設(shè)“六項(xiàng)制度”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準(zhǔn)”規(guī)定和機(jī)關(guān)干部“正風(fēng)肅紀(jì)”事項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益。存在的主要問題和困難

1、創(chuàng)生態(tài)區(qū)難點(diǎn)多。開發(fā)區(qū)生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建雖取得了一些成效，但對(duì)照先進(jìn)開發(fā)區(qū)還存在一定差距，一產(chǎn)業(yè)布局需進(jìn)一步優(yōu)化，加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。二經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。需加大“騰籠換鳥”、“低產(chǎn)地改造”、淘汰落后產(chǎn)能力度，不斷提升科技創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)水平。三全民生態(tài)文明素養(yǎng)需進(jìn)一步提升，公眾對(duì)環(huán)境的滿意率有待于進(jìn)一步提高。

2、污染減排壓力大。盡管我區(qū)污染減排成效顯著，但由于北侖臨港工業(yè)區(qū)的定位，重化工比例大，且臨港大工業(yè)處于建設(shè)投產(chǎn)期，新增污染排放量大。臨港重點(diǎn)工業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張無疑進(jìn)一步增加生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的壓力。根據(jù)市下達(dá)減排任務(wù)和我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)計(jì)，“十二五”期間我區(qū)減排余地不大，形勢(shì)嚴(yán)峻。

3、大氣整治需加力。雖然整治大行動(dòng)等措施一定程度優(yōu)化了北侖城區(qū)空氣質(zhì)量，但由于北侖煤耗大戶主要集中在火電、印染、化工行業(yè)，再加上碼頭運(yùn)輸、裝卸及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵等問題，煤炭揚(yáng)塵消耗量持續(xù)攀升，煙煤型顆粒污染物仍是環(huán)境質(zhì)量下降的重要影響因素，揚(yáng)塵問題仍為群眾關(guān)注投訴的熱點(diǎn)，需進(jìn)一步加大揚(yáng)塵治理力度。

4、環(huán)境監(jiān)管需強(qiáng)化。近年來，盡管環(huán)保工作做了大量的工作，但企業(yè)管理者整體環(huán)保意識(shí)還有待于提高，管理不到位現(xiàn)象頻發(fā)，環(huán)境違法行為時(shí)有發(fā)生，而人民群眾對(duì)環(huán)境問題尤其是異味問題保持零容忍，信訪數(shù)量不斷上升，群眾突出反應(yīng)的重點(diǎn)信訪區(qū)域環(huán)境污染問題徹底解決難度大，需著力建設(shè)和完善全天候、全時(shí)制、全方位、多層次的監(jiān)管體系。2014年工作思路

2014年是學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的重要一年，也是我區(qū)“十二五”環(huán)保和生態(tài)文明建設(shè)工作的重要推進(jìn)之年。我們將以創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)區(qū)為平臺(tái)，將加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定相結(jié)合，緊扣改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、保障生態(tài)環(huán)境安全兩大核心，著力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（一）全面推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)。

切實(shí)履行區(qū)生態(tài)辦協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)，繼續(xù)推進(jìn)國家級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作，爭(zhēng)取在2014完成國家級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建技術(shù)核查。確保在2015年之前，成功創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)區(qū)；力爭(zhēng)到2018年，創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范區(qū)。深入推進(jìn)基層生態(tài)創(chuàng)建工作。建成1個(gè)市級(jí)生態(tài)教育示范基地、新增1個(gè)國家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)國家級(jí)生態(tài)村、25個(gè)市級(jí)生態(tài)村、創(chuàng)建省級(jí)、市級(jí)環(huán)保模范（綠色）單位6個(gè)。

出臺(tái)關(guān)于發(fā)展生態(tài)文明建設(shè)美麗北侖的實(shí)施方案，制定完善《發(fā)展生態(tài)文明建設(shè)美麗北侖行動(dòng)計(jì)劃》。

（二）全面開展大氣復(fù)合型污染防治工作。

繼續(xù)深入開展臨港區(qū)域大氣復(fù)合污染防治工作，深化做好工業(yè)煙粉塵、城市揚(yáng)塵、機(jī)動(dòng)車排氣污染、有機(jī)廢氣污染整治等工作，推進(jìn)配套管理制度及政策出臺(tái)，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)及考核，切實(shí)提升區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量。具體包括：

建立機(jī)動(dòng)車排氣抽檢路面執(zhí)法隊(duì)伍，全面開展監(jiān)測(cè)執(zhí)法，推動(dòng)冒黑煙車輛治理，鼓勵(lì)引導(dǎo)黃標(biāo)車淘汰工作。

（三）實(shí)施減排重點(diǎn)工程。

結(jié)合火電行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，確保全區(qū)燃煤機(jī)組在2014年7月1日前完成脫硫脫硝和除塵設(shè)施改造工作，并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

提前進(jìn)行“十二五”全區(qū)減排核查和自我核算工作，及時(shí)分析存在的問題，為“十二五”減排沖刺做好充分的工程和技術(shù)準(zhǔn)備。

（四）深化開展重污染行業(yè)整治工作。

對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓實(shí)做好造紙、印染等重污染行業(yè)整治提升工作，確保省、市、區(qū)三級(jí)任務(wù)圓滿完成。

（五）全面開展排污許可證發(fā)放和排污權(quán)有償使用工作。

完成全區(qū)所有企業(yè)排污許可證的發(fā)放工作（主要是b類排污許可證）；完成40余家市控以上企業(yè)刷卡排污系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)全區(qū)領(lǐng)取a類排污許可證的企業(yè)收取排污權(quán)有償使用費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范新項(xiàng)目總量評(píng)估辦法和初始排污權(quán)交易程序，倒逼企業(yè)主動(dòng)治污。

（六）加強(qiáng)信訪處理，打響環(huán)保監(jiān)管夜巡品牌。

在目前夜間巡邏隊(duì)的基礎(chǔ)上，開展全天候24×7不間斷巡查工作，全面打響“環(huán)保110夜巡隊(duì)”品牌。實(shí)行環(huán)保投訴即時(shí)響應(yīng)和處理機(jī)制，環(huán)保投訴中心城區(qū)在半小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)，及時(shí)處置各類環(huán)境問題。

強(qiáng)化與相關(guān)職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及村委建立健全環(huán)境信訪聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，繼續(xù)保持與公安、法院的高效聯(lián)動(dòng)工作態(tài)勢(shì)，逐步增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察綜合調(diào)處能力。

（七）加強(qiáng)環(huán)境安全管理水平。

以環(huán)保110夜巡隊(duì)和?；嘘?duì)為骨干，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保員為補(bǔ)充，構(gòu)建全方位監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，對(duì)寧鋼、臺(tái)化等重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施駐廠監(jiān)管。完善污染源環(huán)境安全隱患動(dòng)態(tài)檔案、應(yīng)急專家和應(yīng)急監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫，開展應(yīng)急拉練，有效提升協(xié)同作戰(zhàn)綜合應(yīng)急能力。

（八）提高服務(wù)水平抓好審批工作。

根據(jù)上級(jí)對(duì)項(xiàng)目審批的總體要求，通過減少、規(guī)范、寬進(jìn)簡(jiǎn)批、聯(lián)審聯(lián)辦達(dá)到便捷高效的審批目標(biāo)。通過服務(wù)好、速度快、要求嚴(yán)、素質(zhì)強(qiáng)四個(gè)方面努力抓好項(xiàng)目審批工作。

（九）提升日常監(jiān)測(cè)和應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力。

通過擬定危險(xiǎn)化學(xué)品源調(diào)查方案，完善應(yīng)急監(jiān)測(cè)方案及制定建立相應(yīng)的方法，繼續(xù)開發(fā)區(qū)域針對(duì)性的應(yīng)急分析手段。開展定期應(yīng)急監(jiān)測(cè)培訓(xùn)和不定期的應(yīng)急拉練提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)水平。

做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心實(shí)驗(yàn)室的裝修和驗(yàn)收工作；以數(shù)字環(huán)保建設(shè)為契機(jī)，做好監(jiān)測(cè)站各類監(jiān)測(cè)結(jié)果的信息化工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的共享和自動(dòng)傳輸。

（十）推進(jìn)信息公開工作。

不斷拓展環(huán)境信息公開內(nèi)容加快環(huán)境信息公開。

1、組織推動(dòng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)主題宣傳，合理運(yùn)用各類媒體及時(shí)跟蹤報(bào)道我區(qū)生態(tài)創(chuàng)建、環(huán)境治理的工作成效，充分展示我區(qū)上下高度重視環(huán)境保護(hù)、全面推進(jìn)生態(tài)文明戰(zhàn)略的堅(jiān)定信念和具體行動(dòng)。

2、空氣質(zhì)量對(duì)外實(shí)時(shí)報(bào)道。包括：報(bào)紙日?qǐng)?bào)、屏幕實(shí)時(shí)報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)公布。

3、通過網(wǎng)絡(luò)問政、專題講座、?？瘓?bào)道推進(jìn)生態(tài)文明、環(huán)境監(jiān)管及空氣質(zhì)量等知識(shí)的普及活動(dòng)。

4、建設(shè)完成XX區(qū)生態(tài)文明教育館，展示北侖生態(tài)文明建設(shè)成果，傳播生態(tài)文明知識(shí)。