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      工作半年總結(jié)(合集9篇)

      2023-01-31 08:40:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      篇1:工作半年總結(jié)

      XX年上半年,我局工會(huì)在市總工會(huì)、市局工會(huì)和**林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局行政的大力支持下,根據(jù)年初工作安排及開(kāi)展“交友幫扶”活動(dòng)的通知要求,深入基層摸實(shí)情,結(jié)合實(shí)際定措施,真情幫扶促和諧,全心全意抓民生,將扶貧幫困、扶貧幫醫(yī)、扶貧幫學(xué)活動(dòng)搞的有聲有色,開(kāi)創(chuàng)了我局扶貧幫困工作的新局面。

      一、幫扶方式

      1、“一對(duì)一“”包扶:一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包扶一名困難職工。

      2、項(xiàng)目幫扶:對(duì)有一定勞動(dòng)技能申請(qǐng)創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難職工,發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉(zhuǎn)金。

      3、一次性救助:對(duì)因天災(zāi)人禍、子女上大學(xué)等特殊原因致困的特困職工給予扶貧幫困基金一次性救助。

      二、主要幫扶措施

      1、制定了我局扶貧幫困工作制度,建立了幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。

      2、設(shè)立了**林業(yè)局扶貧幫困基金,成立了扶貧幫困基金領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了幫扶基金審批、使用、管理辦法。

      3、深入調(diào)研,摸清底數(shù)。對(duì)全局分流職工基本情況、職工子女待業(yè)情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查,建立了困難職工、職工待業(yè)子女、職工子女就學(xué)情況電子檔案,做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清;技能特長(zhǎng)清、就業(yè)需求清。

      4、認(rèn)真分析,理清思路。通過(guò)對(duì)全局困難職工致困原因、困難程度、技能特長(zhǎng)、就業(yè)需求等的分析研究,分別制定出了不同的幫扶方案,因人制宜采取不同方式進(jìn)行幫扶。

      5、實(shí)行“交友幫扶”活動(dòng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)“交友幫扶”活動(dòng)成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。凡“交友幫扶”活動(dòng)整體工作開(kāi)展情況良好,能夠在全局發(fā)揮榜樣示范作用的單位,獎(jiǎng)給班子成員正職現(xiàn)金1000元,副職現(xiàn)金各500元。凡被包扶對(duì)象率先脫貧,年自營(yíng)純收入達(dá)萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)幫扶人現(xiàn)金1000元。反之,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。包扶困難職工工作兩年不見(jiàn)成效,包扶領(lǐng)導(dǎo)不得被評(píng)為先進(jìn),應(yīng)繼續(xù)幫扶直至收到明顯成效或徹底脫貧。

      6、加大了扶貧幫困信息反饋工作,要求各級(jí)工會(huì)隨時(shí)掌握和上報(bào)困難職工的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,真實(shí)上報(bào)年度困難職工脫貧情況。

      三、幫扶內(nèi)容

      1、幫思想。即真心與困難職工交朋友,傾真情了解困難職工的思想狀況,幫助困難職工更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立搞好本職工作、克服困難的堅(jiān)定信念和決心。

      2、幫創(chuàng)收。即幫助困難職工在圓滿完成工作任務(wù)的前提下,利用林區(qū)的有利條件搞產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),或者通過(guò)其它合法途徑增加自營(yíng)收入,走勤勞致富之路。

      3、幫信息和技術(shù)。積極熱情主動(dòng)地向困難職工提供脫貧致富的信息和技術(shù)幫助,竭誠(chéng)為他們排擾解難。

      4、幫資金。當(dāng)困難職工在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)或生活中遇到困難時(shí),要伸出熱情之手,千方百計(jì)幫助他們解決資金難題,使其渡過(guò)難關(guān)。

      5、幫子女入學(xué)與就業(yè)。在困難職工子女入學(xué)遇到困難時(shí),要想法設(shè)法幫助其解決子女入學(xué)上的困難,保證困難職工子女能按時(shí)入學(xué)。同時(shí)要及時(shí)收集就業(yè)信息,多方尋找就業(yè)門路積極幫助困難職工解決子女就業(yè)問(wèn)題。

      6、幫就醫(yī)。即在困難職工及其家庭成員就醫(yī)遇到突出困難時(shí),要盡最大努力給予幫助,以便使其病有所醫(yī)。

      四、幫扶成效

      1、拓寬了幫扶渠道,建立了我局城鎮(zhèn)居民最低生活保障機(jī)制,使100名困難職工及其親屬年享受低保金額達(dá)28萬(wàn)多元,解決了大部分困難職工的溫飽問(wèn)題,使我局困難職工達(dá)到了應(yīng)保盡保。

      2、多方籌措資金,使各項(xiàng)幫扶工作取得了顯著成效。從市總工會(huì)為**、**等7名特困職工爭(zhēng)取到一次性救助金7000元,為**,**等三名困難職工發(fā)放扶貧幫困金2500元,為**、**、**等6名大病職工發(fā)放大病慰問(wèn)金5500元。從市總工會(huì)為**,**等10名困難職工子女上大學(xué)爭(zhēng)取到助學(xué)金XX0元,又從市民政局為**,**,**三名低保戶子女上大學(xué)爭(zhēng)取到助學(xué)金6000元,獎(jiǎng)勵(lì)考上大學(xué)本科以上的.職工家庭8900元,為減少女職工婦科病多發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),減輕女職工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力,在“三八”期間為女工進(jìn)行了婦女病普查。

      3、制定了“三必訪”制度,即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪。半年來(lái)看望生病職工20多人、解決家,庭紛爭(zhēng)5起,成立婚喪事理事會(huì)12個(gè),幫助職工解決婚喪嫁娶中的具體事宜。使職工切實(shí)感受到了黨的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      4、為全局914名在冊(cè)職工(包括離退休職工)進(jìn)行了一次全面的健康體檢,建立了全局職工健康情況電子檔案。

      5、廣泛開(kāi)展了“送招工信息、送專業(yè)技能、送就業(yè)崗位”等活動(dòng),結(jié)成“一對(duì)一”幫扶對(duì)子42對(duì),為困難職工過(guò)“雙節(jié)”捐款1518元。春節(jié)期間走訪、慰問(wèn)困難職工50多人,發(fā)放慰問(wèn)金17500元,寄發(fā)慰問(wèn)信200多份。選送了一名困難職工子女進(jìn)行了駕駛技能培訓(xùn)。為263名職工興辦了職工互助合作保險(xiǎn),筑起了抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二防線。

      6、不斷提高困難職工的勞動(dòng)技能,實(shí)現(xiàn)分流職工的再就業(yè)。協(xié)助有關(guān)科室進(jìn)行了各項(xiàng)勞動(dòng)技能培訓(xùn),累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班20期次,參加培訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)400多人次,使238名分流職工中有112人從事二、三產(chǎn)業(yè),8人一次性安置,118人投身于養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)中。項(xiàng)目幫扶分流職工37名,發(fā)放幫扶周轉(zhuǎn)金累計(jì)達(dá)82500多元,幫扶脫貧率達(dá)到40%以上。

      雖然我局扶貧幫困工作取了一定的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題與不足,扶貧幫困的力度還有待進(jìn)一步提高,扶貧的具體措施、方法還需進(jìn)一步完善。相信在我局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局的扶貧幫困工作一定會(huì)取得新的提高與突破。

      篇2:工作半年總結(jié)

      20xx年6月底,我告別了生活了7年的學(xué)校,從此成為了一個(gè)社會(huì)人,那段時(shí)間心情總會(huì)很傷感,想學(xué)校,想同學(xué),想自己以往的青蔥歲月。7月中旬接到學(xué)校去報(bào)道的通知,報(bào)道,住在學(xué)生宿舍,每天兩個(gè)校區(qū)之間來(lái)回奔波著聽(tīng)課,備課,講課。。。。。。8月初得以休息回到南京,八月底接到通知回到學(xué)校,系里出去旅游,和新認(rèn)識(shí)的同事一起度過(guò)了2天快樂(lè)的時(shí)光。接著就是所謂的崗前培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)輪番上陣,得以瞻仰他們的風(fēng)采。隨著學(xué)生的陸續(xù)返校,我們也搬到了學(xué)校為我們準(zhǔn)備的公寓房中(當(dāng)然由于個(gè)人的一些具體原因,當(dāng)時(shí)的心情特別不好),不過(guò)還是無(wú)奈地搬了過(guò)去,住在101房,非常被動(dòng)地添置了一些日常用品。買了電動(dòng)車載著自己去上班,9月3號(hào)正式開(kāi)學(xué),從此開(kāi)始了一個(gè)人民教師的生涯。記得第一天上班,9點(diǎn)40分才開(kāi)始上課,我為了熟悉一下環(huán)境,做到有備無(wú)患,8點(diǎn)多一點(diǎn)就到了學(xué)校,打聽(tīng)到了多媒體教室領(lǐng)鑰匙的地方。去看看我將要上課的那個(gè)教室,教A206,然后就做在走廊上的椅子上等待著下課,隨著時(shí)間的臨近,我的心突然很緊張,看著對(duì)面玻璃中自己隱約的樣子,告訴自己,今天的衣服很合身,發(fā)行也不錯(cuò),我很棒,我不會(huì)緊張,短暫的1分鐘過(guò)后,心里就趨于平靜了。(未完待續(xù))

      篇3:工作半年總結(jié)

      一、上半年完成的各項(xiàng)工作:

      2、生態(tài)林補(bǔ)償工作:

      20xx年是山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償工作進(jìn)入正軌的一年,我們將本著“按期上崗、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范、正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作,包括管護(hù)人員的選拔、上崗培訓(xùn)、組織的建立、工資兌現(xiàn)、規(guī)范管護(hù)人員行為,以及生態(tài)林管護(hù)檢查驗(yàn)收、考核和生態(tài)林檔案管理等工作。上半年為了確保山區(qū)生態(tài)林管護(hù)成效,加強(qiáng)我鎮(zhèn)生態(tài)林管護(hù)人員的組織和管理,確保管護(hù)人員按時(shí)上崗履責(zé),保證我鎮(zhèn)無(wú)火情,無(wú)火災(zāi)、無(wú)濫砍濫伐等現(xiàn)象的發(fā)生,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,從村中挑選了3名巡查員進(jìn)行全天巡護(hù),從實(shí)際情況來(lái)看,起到了一定效果,有效保護(hù)了我鎮(zhèn)造林綠化成果。20xx年第一季度兌現(xiàn)生態(tài)林管護(hù)隊(duì)員工資845386.69元。

      3、啟動(dòng)封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工程:

      封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工程開(kāi)始啟動(dòng),總計(jì)8600畝。地點(diǎn)黑漢嶺北坡到大勝嶺北坡,該工程承包給工程隊(duì)具體施工,林業(yè)站進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,保證質(zhì)量,不夠質(zhì)量的及時(shí)返工,此項(xiàng)工程計(jì)劃20xx年8月竣工。

      4、林木病蟲(chóng)害防治工作:

      在林木病蟲(chóng)害防治工作中,我們召開(kāi)多次專門會(huì)議,設(shè)立兼職蟲(chóng)性預(yù)報(bào)人員,以便能把危害情況及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以做到防止有的放矢。今年自5月開(kāi)始,由縣林保站組織防火消防中隊(duì)的全體消防員,對(duì)我鎮(zhèn)兩松進(jìn)行了人工防治,防治面積達(dá)20000畝。在防治期間,我站積極配合,對(duì)防治區(qū)域進(jìn)行了廣泛的監(jiān)測(cè),及時(shí)將情況上報(bào)有關(guān)單位,從總體調(diào)查表明,人工防治是控制病蟲(chóng)害蔓延的最直接最有效的辦法,確保了我鎮(zhèn)綠色景觀和生態(tài)環(huán)境改善。

      5、護(hù)林防火工作:

      6、春季造林綠化工作:

      在鎮(zhèn)“以綠興鎮(zhèn),以綠富民”的指導(dǎo)思想下,今年各村在林業(yè)站指導(dǎo)下春季四旁植樹(shù)20000株,硬化路綠化,王順溝―樓梁補(bǔ)植刺槐480株。

      二、下半年工作安排:

      1、好山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償機(jī)制的后期管理工作,主要有:

      (1)、嚴(yán)格執(zhí)行“四落實(shí)”人員、地塊、責(zé)任、報(bào)酬要一一對(duì)應(yīng),責(zé)任區(qū)要明確。

      (2)、細(xì)化考核管理,嚴(yán)格執(zhí)行管護(hù)人員“八不準(zhǔn)”,加大培訓(xùn)力度。進(jìn)一步將考核細(xì)化、量化、便于管理。

      (3)、轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn),做好中幼林撫育工作。

      (4)、向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取對(duì)生態(tài)林補(bǔ)償工作的支持,爭(zhēng)取管理經(jīng)費(fèi)。

      (5)、認(rèn)真做好管護(hù)隊(duì)員下季度的工資兌現(xiàn)工作。

      (6)、做好20xx年底人員到期輪換工作。

      2、退耕還林工作,做好檢查驗(yàn)收及完善后期管理等工作,20xx年我們本著一次性驗(yàn)收的原則,不再進(jìn)行二次驗(yàn)收,以改變有些農(nóng)戶蒙騙過(guò)關(guān),不為養(yǎng)樹(shù)只想得到國(guó)家補(bǔ)貼的思想,做好退耕戶的錢糧兌現(xiàn),最大限度地解決遺留問(wèn)題。

      3、果樹(shù)由營(yíng)造型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)備舉辦果樹(shù)培訓(xùn)班,增加技術(shù)含量,科學(xué)防蟲(chóng)防病,增加農(nóng)民收入。

      4、做好封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工作,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工,做好檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收工作,加大對(duì)封山育林的管護(hù)力度,做好禁牧、割草、打柴等人為活動(dòng)。

      5、森林資源管理工作:

      20xx年計(jì)劃完成200立方的散生木采伐,堅(jiān)持積極保護(hù)、合理利用及嚴(yán)格審批的原則,嚴(yán)格執(zhí)行采伐手續(xù),與采伐單位法人代表簽定采伐責(zé)任書(shū)、保證書(shū),并設(shè)專人對(duì)采伐申請(qǐng)到次年更新全部過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督以保證不出現(xiàn)超量、超時(shí)、超界采伐等違法現(xiàn)象。

      6、護(hù)林防火工作:

      護(hù)林防火工作是林業(yè)站工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn),下半年年要繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,加大宣傳力度,加大巡護(hù)與執(zhí)法力度,充分利用生態(tài)林管護(hù)人員,監(jiān)督管護(hù)人員到崗到位情況,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,杜絕火情、火警和兩伐案件的發(fā)生。

      7、除了以上工作,還要盡心盡責(zé)做好黨委、政府交給的其他工作任務(wù)。

      總之,我們將克服種種困難,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),繼續(xù)提高造林質(zhì)量,保障森林資源安全,提高林分質(zhì)量,為建設(shè)空氣清新,環(huán)境優(yōu)美,生態(tài)良好,人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。

      篇4:工作半年總結(jié)

      一、全方位落實(shí)防汛工作,確保安全度汛。

      一是全面強(qiáng)化河道管理,強(qiáng)化排洪溝渠等防洪設(shè)施管理,確保轄區(qū)多處防洪排澇設(shè)施安全運(yùn)行。二是水庫(kù)安全隱患排查制度,重點(diǎn)組織實(shí)施正坑水庫(kù)、躍進(jìn)水庫(kù)等病險(xiǎn)水庫(kù)的搶險(xiǎn)工程。三是認(rèn)真開(kāi)展防汛安全大檢查,及時(shí)排除隱患。五是完善了汛期24小時(shí)值班制度。

      二、落實(shí)水保治理計(jì)劃,加大水保執(zhí)法力度。

      一是強(qiáng)化對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的依法督促管理工作。通過(guò)加大監(jiān)督和監(jiān)測(cè)工作的力度,督促開(kāi)發(fā)建設(shè)單位依法申報(bào)水土保持方案,及時(shí)防治責(zé)任范圍內(nèi)的水土流失,大大降低了潛在的水土流失。

      二是強(qiáng)化對(duì)水土保持方案審批的后續(xù)監(jiān)管。為了確保水土保持“三同時(shí)”制度落實(shí)到實(shí)處,重點(diǎn)督查、檢查了明珠社區(qū)公園前期棄土場(chǎng)工程、裕泰實(shí)業(yè)有限公司金山碧海花園項(xiàng)目、東部沿海高速蓮塘至鹽田段、大梅沙濠信別墅項(xiàng)目、大梅沙愛(ài)琴灣山莊房地產(chǎn)項(xiàng)目等數(shù)十個(gè)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水保措施落實(shí)情況,對(duì)不按水保方案施工的建設(shè)單位發(fā)出整改通知,要求嚴(yán)格按已審批的水保方案落實(shí)各項(xiàng)水保措施。

      三、扎實(shí)落實(shí)森林防火措施,有效保護(hù)森林資源。

      一是強(qiáng)化對(duì)街道辦及有林單位的管理,進(jìn)一步落實(shí)森林防火責(zé)任。二是強(qiáng)化宣傳。共在鹽田電視臺(tái)播放電視公益廣告,發(fā)放宣傳資料3500多份,在林區(qū)懸掛宣傳橫幅38條。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)護(hù)林的巡山工作進(jìn)行布置及責(zé)任制落實(shí),確保林有人守,路有人巡,責(zé)有人擔(dān)。四是設(shè)卡檢查。對(duì)全區(qū)開(kāi)放的登山路口進(jìn)行設(shè)卡檢查,確保市民進(jìn)山不攜帶火種。五是做好物資儲(chǔ)備檢查,補(bǔ)充森防物資,確保山火發(fā)生的物資后勤保障。

      四、強(qiáng)化對(duì)下屬事業(yè)單位及轄區(qū)各水廠的監(jiān)管力度,建立健全長(zhǎng)效安全機(jī)制。

      1.健全制度,以防為主。我局高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),同時(shí),也加大了對(duì)下屬事業(yè)單位及水廠的.監(jiān)管力度,要求其完善其相關(guān)制度,貫徹以防為主的方針。

      2.強(qiáng)化巡查和管理,及時(shí)消除安全隱患。下屬事業(yè)單位防洪所轉(zhuǎn)自、動(dòng)防所、轄區(qū)各水廠均做好日常巡查和節(jié)假日期間的值班檢查工作,對(duì)本單位的用電線路、消防安全、防盜設(shè)施、監(jiān)控?cái)z像頭、實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)氣體安全狀態(tài)、車輛等進(jìn)行定期檢查,同時(shí),還專門請(qǐng)來(lái)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)相關(guān)安全情況進(jìn)行細(xì)致的檢查,確保各項(xiàng)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

      五、全面強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,確保居民吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。

      1.以日常監(jiān)督抽檢為基礎(chǔ),全面強(qiáng)化監(jiān)測(cè)體系。一是對(duì)轄區(qū)屠宰場(chǎng)嚴(yán)格做到有宰必檢,對(duì)病害肉堅(jiān)決銷毀處理。二是對(duì)各市場(chǎng)、超市農(nóng)產(chǎn)品來(lái)源、質(zhì)量自檢等情況進(jìn)行嚴(yán)格督促檢查。三是每月對(duì)蔬菜、肉品、水產(chǎn)品、水果等主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面抽檢,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)跟蹤整改。

      2. 強(qiáng)化執(zhí)法檢查。組織人員開(kāi)展了專項(xiàng)執(zhí)法檢查,重點(diǎn)檢查市場(chǎng)超市農(nóng)產(chǎn)品安全把關(guān)情況,對(duì)監(jiān)測(cè)中檢出的不合格農(nóng)產(chǎn)品,監(jiān)督商家進(jìn)行無(wú)害化處理。同時(shí),對(duì)存在違法行為的商家依法進(jìn)行處理。

      3.強(qiáng)化培訓(xùn),提高從業(yè)人員理論和技能水平。通過(guò)邀請(qǐng)有關(guān)專家到場(chǎng)授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式,舉辦相關(guān)的培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高了單位內(nèi)部人員和企業(yè)從業(yè)人員的理論和技能水平。

      六、狠抓責(zé)任,確保施工安全。

      進(jìn)一步加大責(zé)任制的落實(shí)力度,建立安全隱患排查制度。定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患大排查,檢查施工單位落實(shí)安全措施情況,督促施工單位對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行限期整改。由于措施得力,我局所監(jiān)管的工程沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,無(wú)人員傷亡。

      七、強(qiáng)化安全宣傳教育和培訓(xùn)。

      我局積極組織工作人員學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),參加上級(jí)主管部門組織的各類培訓(xùn)班,不斷提高安全管理水平。在安全生產(chǎn)月期間,通過(guò)電視臺(tái)播放電視公益廣告、發(fā)放宣傳資料,懸掛宣傳橫幅等宣傳手段,進(jìn)一步普及安全知識(shí),強(qiáng)化安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,加大我局政務(wù)公開(kāi)工作力度和政府部門透明度,接受群眾和媒體的監(jiān)督,營(yíng)造“治理隱患、防范事故” 的良好社會(huì)氛圍,大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。

      篇5:工作半年總結(jié)

      半年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我鄉(xiāng)教育突出教育教學(xué)質(zhì)量的中心地位,規(guī)范管理,創(chuàng)新奮進(jìn),教育呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將半年以來(lái)的教育工作總結(jié)如下:

      我鄉(xiāng)第一初級(jí)中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目正在建設(shè)中,認(rèn)真做好了教學(xué)樓開(kāi)工建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,并經(jīng)有關(guān)部門立項(xiàng),設(shè)計(jì)院人員現(xiàn)場(chǎng)勘查規(guī)劃設(shè)計(jì),制定了建設(shè)方案和圖紙,取得了教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可證;做好地質(zhì)勘探并形成地質(zhì)勘查報(bào)告;對(duì)該項(xiàng)目的工程施工進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),完成教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目施工許可證等手續(xù)的辦理,形成了監(jiān)理等文件。項(xiàng)目總投資150萬(wàn)元,資金已全部到位。該教學(xué)樓設(shè)計(jì)為四層框架結(jié)構(gòu),東西走向。總建筑面積1980平方米,建成后將容納16個(gè)教學(xué)班。在該工程的施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)家校舍安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。目前存在的主要問(wèn)題是,開(kāi)始施工中發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓西部地基深達(dá)10米,工期將受到影響,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)建筑公司正加趕工期,力爭(zhēng)8月底完工。

      我鄉(xiāng)第一初級(jí)中學(xué)的教學(xué)樓新建項(xiàng)目正在建設(shè)中,嚴(yán)格工程質(zhì)量關(guān),督促工程按時(shí)完工?,F(xiàn)在教學(xué)樓地基已全部完工。一樓主體正在建設(shè)中。爭(zhēng)取我鄉(xiāng)中心小學(xué)新建工程動(dòng)工,同時(shí)完成中心幼兒園建設(shè)。

      積極開(kāi)展我鄉(xiāng)素質(zhì)教育活動(dòng)。我鄉(xiāng)組織中小學(xué)生參加新泰市春季,取得了較好成績(jī),獲得泰安市教育局體育工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

      鄉(xiāng)黨委政府高度重視幼兒園布局調(diào)整工作,清理幼兒園非法辦園,共清理非法辦園10處。今年?yáng)|邱幼兒園已通過(guò)泰安市規(guī)范化幼兒園驗(yàn)收。

      積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。包括班主任、體育教師、幼兒教師、幼兒園園長(zhǎng)、校長(zhǎng)培訓(xùn)。各科優(yōu)質(zhì)課評(píng)選以及上級(jí)組織的研討會(huì)等。積極迎接視導(dǎo)檢查,力爭(zhēng)通過(guò)新泰市級(jí)“三層三步”課堂教學(xué)驗(yàn)收合格。

      學(xué)校校舍安全檢查中,現(xiàn)在已完成安全檢查整改的落實(shí)工作,取得了良好效果。

      篇6:工作半年總結(jié)

      今年上半年我縣康復(fù)工作由于縣委、縣政府的高度重視、部門的配合、并在市殘聯(lián)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體職工與鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)工作者的努力和緊密配合,順利完成全年過(guò)半任務(wù)。我會(huì)主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:

      一、扎實(shí)開(kāi)展精神病防治康復(fù)工作

      在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)精防辦的具體指導(dǎo)下,全縣檢出精神病患者8488人,檢出率6.6‰。我們利用精防網(wǎng)絡(luò),對(duì)精神病人實(shí)行分級(jí)管理。為切實(shí)做好工作,單位對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)精防工作安排專人負(fù)責(zé),按規(guī)范要求統(tǒng)一使用全國(guó)精防統(tǒng)一表卡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作已基本完成。各級(jí)政府用于精防康復(fù)工作的經(jīng)費(fèi)70余萬(wàn)元,為98名特困病人免費(fèi)住院,對(duì)60名提供了免費(fèi)門診服務(wù),解除關(guān)鎖病人2名,取得了明顯成效。病人總監(jiān)護(hù)率91%,顯好率61%,肇事率控制0.5%以下,社會(huì)參與率52%。

      二、積極為無(wú)力繳費(fèi)的殘疾人免費(fèi)參入新農(nóng)合

      為了切實(shí)減輕殘疾人就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使他們無(wú)論是在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)站還是到縣、市級(jí)醫(yī)院就醫(yī)問(wèn)藥,都能夠獲得全面的健康信息,以進(jìn)一步提高殘疾人的健康保障水平。我會(huì)在20xx年的基礎(chǔ)上提高20%,投入60980元為6098名無(wú)力繳費(fèi)的殘疾人繳了參合費(fèi)用,6098名殘疾人得到實(shí)惠,使困擾殘疾人多年的因病致貧、因病返貧的問(wèn)題得到了緩解。在全縣得到好評(píng),提高了殘聯(lián)的形象。

      三、開(kāi)展下肢截肢者篩查工作

      為了全面撐握我縣肢殘者的康復(fù)需求狀況,改善肢殘者的殘疾程度,提高肢殘者的生活質(zhì)量,幫助恢復(fù)失去的下肢功能,獲得生活自理和工作能力,從新回歸家庭、社會(huì)生活。我們?cè)谌h開(kāi)展了大小腿截肢者的初篩工作,完成了我縣大小腿假肢安裝初篩29名任務(wù)。

      四、白內(nèi)障復(fù)明工作

      白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)工作是我會(huì)殘疾人康復(fù)工作的重點(diǎn)工程,也是提高我會(huì)的知明度和形象的工作,我會(huì)對(duì)全縣境內(nèi)的貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行了自愿報(bào)名登記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)上報(bào)與實(shí)施醫(yī)院術(shù)前篩查相結(jié)合的辦法,進(jìn)行了全方位的深入仔細(xì)的摸底調(diào)查工作,為開(kāi)展貧困白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù)做好了準(zhǔn)備工作,現(xiàn)此項(xiàng)工作正在開(kāi)展中。

      五、開(kāi)展殘疾人輔助器具服務(wù)工作

      為了滿足殘疾人的基本康復(fù)需求、推進(jìn)殘疾人“人人享受康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)進(jìn)程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)殘疾人的康復(fù)需求,及輔助器具的使用情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。目前,已為全縣殘疾人供應(yīng)了小腿假肢、拐杖、助視器、輪椅等輔助器具10多種共計(jì)210多件,完成年任務(wù)68%。與此同時(shí)我們還積極爭(zhēng)取政策,將殘疾人輔助器具服務(wù)納入社區(qū)康復(fù)工作的一個(gè)組成部分,加大了對(duì)殘疾人用品用具供應(yīng)服務(wù)的投入。同時(shí)縣殘疾人康復(fù)中心還開(kāi)辟了殘疾人訓(xùn)練場(chǎng)所和殘疾人用品用具展示廳,為殘疾人提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      篇7:工作半年總結(jié)

      半年來(lái),航埠鎮(zhèn)黨委、政府始終將“創(chuàng)建平安航埠,營(yíng)造和諧環(huán)境”當(dāng)做大事來(lái)抓,全鎮(zhèn)上下緊密結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制定計(jì)劃,分解任務(wù),完善制度,強(qiáng)化隊(duì)伍,加大依法治鎮(zhèn)、治村力度,圍繞“打防控”一體化建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”。通過(guò)延伸綜治工作中心建設(shè),完善了社會(huì)治安防控體系,強(qiáng)化了社會(huì)矛盾糾紛的調(diào)處力度。半年共調(diào)解矛盾糾紛 19 起,處理信訪案件49起,保障了人民群眾安全生產(chǎn),極大地維護(hù)了區(qū)域的社會(huì)穩(wěn)定,有力地推動(dòng)了航埠鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。具體表現(xiàn)如下:

      一、整合資源,延伸亮點(diǎn)。

      按照“黨委領(lǐng)導(dǎo),政法牽頭,各方參與,綜合治理”的工作思路,今年,我鎮(zhèn)明確了中心的職能定位,即協(xié)助黨委政府組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各部門、單位和廣大群眾開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和平安創(chuàng)建工作。中心由政法各部門、各業(yè)務(wù)線、管理區(qū)等單位和部門組成,按照“歸口管理、業(yè)務(wù)劃分、政法牽頭、人大監(jiān)督”的原則進(jìn)行運(yùn)行。構(gòu)建了“聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)”機(jī)制,實(shí)行了每月排查、每周調(diào)處、每天登記制度,極大地提高處理矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的效率。今年中心,共收集治安糾紛12件、民事糾紛7件,調(diào)處成功率100%;排除不安全生產(chǎn)隱患1起,火災(zāi)事故2起,接待群眾來(lái)信19件、來(lái)訪30件。中心的成立緩解了鎮(zhèn)、村兩級(jí)組織的工作壓力,同時(shí)也深受百姓的信任和擁護(hù)。

      其次,繼續(xù)深化我鎮(zhèn)創(chuàng)立的`農(nóng)村“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”。對(duì)治安資源進(jìn)行有效的整合,實(shí)行鎮(zhèn)、派出所和各村三方聯(lián)動(dòng),確立目標(biāo),明確責(zé)任,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,及時(shí)化解矛盾糾紛,迅速查處刑事、治安案件,維護(hù)航埠社會(huì)穩(wěn)定,保障群眾安居樂(lè)業(yè)。通過(guò)建立接處警聯(lián)動(dòng)機(jī)制、糾紛調(diào)解聯(lián)動(dòng)機(jī)制、案件辦理聯(lián)動(dòng)機(jī)制和大聯(lián)防建設(shè)工作機(jī)制,逐步形成了“村建隊(duì)、片設(shè)點(diǎn)、三聯(lián)動(dòng)”的防控網(wǎng)。今年我們還嘗試了工作重心的下移,整合基層各方力量,形成了以村黨支部為核心、村委會(huì)為基礎(chǔ)、村群眾組織為依托、村治調(diào)委為骨干的維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的基層工作網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步擴(kuò)大了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的外延。另外,今年我們還增強(qiáng)了航埠公共安全防護(hù)隊(duì)的功能,職能定位為治安巡邏、消防滅火、森林防火、搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急突急等功能。結(jié)合航埠實(shí)際,以民兵應(yīng)急分隊(duì)為主體,配備隊(duì)員30人,其中10名隊(duì)員常年上班,實(shí)行工資制,執(zhí)行消防治安巡邏任務(wù),另外20名固定隊(duì)員,實(shí)行固定補(bǔ)貼加誤工制,執(zhí)行緊急任務(wù)。經(jīng)費(fèi)按照“多方籌資、共同建設(shè)、利益共享”的原則,每年由鎮(zhèn)政府出6萬(wàn)元,社會(huì)籌集6萬(wàn)元,區(qū)財(cái)政補(bǔ)助進(jìn)行運(yùn)行。該隊(duì)半年共抓獲違法犯罪人員65名,抓獲涉賭人員147人,繳獲賭資 萬(wàn)元;參與2次山林火災(zāi)事故的緊急撲救,排除隱患1次。

      其次,我鎮(zhèn)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作中心進(jìn)行了延伸。今年我們?cè)谕晟奇?zhèn)級(jí)中心的基礎(chǔ)上,開(kāi)展了“真情送法到農(nóng)家” 活動(dòng),對(duì)村級(jí)治調(diào)中心進(jìn)行延伸,從制度、人員、經(jīng)費(fèi)、措施上進(jìn)行落實(shí),探索了村級(jí)綜治中心建設(shè)的有效途徑。此試點(diǎn)得到了市、區(qū)兩級(jí)政法領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,4月份在航埠村開(kāi)展了全市真情送法到農(nóng)家的啟動(dòng)儀式,市、區(qū)政法領(lǐng)導(dǎo)也親臨了現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)給予了高度的肯定,在全市進(jìn)行了推廣。

      二、注重預(yù)防排查,建立反映靈敏、處置及時(shí)的預(yù)防體系。

      建立健全預(yù)防體系,能有效地把可能上訪的苗頭消除在萌芽狀態(tài),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,超前做好政策、法規(guī)解釋和思想疏導(dǎo)工作,真心實(shí)意幫助群眾排憂解難,化解群眾的對(duì)立情緒。我們采?。阂皇切旁L穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,分析預(yù)測(cè)不安定因素和矛盾發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律,增強(qiáng)預(yù)防工作的針對(duì)性。同時(shí),組織各條線上負(fù)責(zé)同志,定期或不定期開(kāi)展拉網(wǎng)式排查摸底工作,及時(shí)掌握不安定苗頭,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早化解。二是健全預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系。在各村、轄區(qū)各單位分別明確了1――3名精干的信訪信息員,并在村民中聘請(qǐng)了一批政治覺(jué)悟高、自身素質(zhì)強(qiáng)的群眾擔(dān)任信訪聯(lián)絡(luò)員,上下聯(lián)動(dòng),發(fā)現(xiàn)信訪苗頭及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)信訪辦。三是重視群眾來(lái)信來(lái)訪,堅(jiān)持信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)接待日、信訪穩(wěn)定聯(lián)席會(huì)、填報(bào)《不安定因素登記表》、信訪立案登記卡、每月兩次由駐村、各線干部現(xiàn)場(chǎng)辦理為群眾排擾解難活動(dòng)等制度,及時(shí)了解社情民意,每年通過(guò)各種渠道收集的信息有300余條,為預(yù)防和化解矛盾提供了重要依據(jù)。

      篇8:工作半年總結(jié)

      20xx年財(cái)務(wù)部在安塞分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各部門員工協(xié)作配合、財(cái)務(wù)部全體的辛勤努力下,緊緊圍繞安塞分公司20xx年工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)部20xx年工作計(jì)劃,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),用高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在分公司管理中舉足輕重的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的上半年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

      上年面主要開(kāi)展的工作:

      一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。

      年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于元月16日順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為20xx年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

      二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整。

      科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算為了保證分公司全年經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù),更好的指導(dǎo)我們的工作。財(cái)務(wù)部在分公司主管經(jīng)理的指導(dǎo)參與下,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對(duì)分公司所屬四個(gè)輕烴廠、燃?xì)獍l(fā)電業(yè)務(wù)以及CNG業(yè)務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算后,充分考慮慶港公司、采油一廠的利潤(rùn)及分配原則,幾經(jīng)討論修改,最終在2月中旬編制完成了安塞分公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí)上報(bào)慶港公司得到批復(fù),至此安塞分公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算順利編制完成,預(yù)算的完成使分公司在20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確,有力推動(dòng)各部門、各項(xiàng)目完成利潤(rùn)考核指標(biāo)。

      三、成功實(shí)施會(huì)計(jì)軟件電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

      按照年初計(jì)劃,財(cái)務(wù)部上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的調(diào)試運(yùn)行。在運(yùn)行中與北京軟件開(kāi)發(fā)方的技術(shù)人員以及慶港公司財(cái)務(wù)部門主管多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的分公司帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、審計(jì)部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)軟件已全面運(yùn)行,按各部門、各輕烴廠、各產(chǎn)品均可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)查閱,運(yùn)行狀態(tài)良好。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,與總公司財(cái)務(wù)上下聯(lián)網(wǎng),讓資金流、產(chǎn)品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,財(cái)務(wù)核算也由單帳套順利過(guò)渡到完全電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。順利提前完成了全年建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的一流財(cái)務(wù)管理體系的工作計(jì)劃。

      四、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

      1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少,但分散至兩個(gè)辦公區(qū),分公司財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合生產(chǎn)部定價(jià)、經(jīng)營(yíng)部油品招標(biāo)的工作,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、以及上報(bào)總部的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。

      2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為分公司的信息庫(kù)。

      五、有效開(kāi)展成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

      1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,每月分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。全年按工作計(jì)劃堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理“算、控、降”三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái),進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

      2、20xx年度,我部將今年預(yù)算下發(fā)各單位及部門、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,從夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范流程、深化分析、管理創(chuàng)新入手,在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各業(yè)務(wù)的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,將成本費(fèi)用與同期預(yù)算對(duì)比,層層把關(guān),充分發(fā)揮預(yù)算管理的指導(dǎo)控制作用,促使各單位及部門挖潛節(jié)支、確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為分公司加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。3、每季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)分析,提交書(shū)面文件,便于領(lǐng)導(dǎo)參考,針對(duì)不足與欠缺,制定下月的工作與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,為公司的良好發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      六、積極籌措資金,逐步實(shí)現(xiàn)資金高效管理。

      年初在20xx年工作計(jì)劃中,強(qiáng)調(diào)一是零資金運(yùn)營(yíng),二是零庫(kù)存管理,20xx年上半年我部門每月月底開(kāi)展資金運(yùn)行分析,掌握資金結(jié)算規(guī)律,及時(shí)向總公司申請(qǐng)下月度資金計(jì)劃,從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)源頭著手,做到“月計(jì)劃、周動(dòng)態(tài)、日平衡”。流動(dòng)資金以推動(dòng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要目的運(yùn)作,保障生產(chǎn)建設(shè)資金需要,最大限度減少資金沉淀。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),努力實(shí)現(xiàn)零資金成本運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)基層單位工資發(fā)放、差旅報(bào)銷、零星借款等資金的安全管理,推行零現(xiàn)金支付方式,降低現(xiàn)金使用風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率。在平日工作的同時(shí),加強(qiáng)與銀行的交流,建立了良好的銀企關(guān)系,銀行給予了肯定的評(píng)價(jià),樹(shù)立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財(cái)務(wù)部在交流中對(duì)資金工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

      七、對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。

      1、20xx年度對(duì)分公司預(yù)收帳款往來(lái)單位管理模式是輕烴銷售收入集中到收入賬戶,水電廠收入直接上繳慶港總公司,這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中好管理,為公司申請(qǐng)每月備用金創(chuàng)造良好環(huán)境;

      2、20xx年度對(duì)應(yīng)付帳款的管理模式是在保證分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)充足的基礎(chǔ)上,其剩余資金每月按往來(lái)單位款項(xiàng)輕重緩急由財(cái)務(wù)部自行分配支付。這種管理模式給予財(cái)務(wù)部資金自由,充分與各應(yīng)付單位建立了良好的信任關(guān)系,保證了公司資金運(yùn)作的順暢。

      3、積極做好單位員工往來(lái)帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,為此接到慶港公司財(cái)務(wù)部通知,我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)清賬的良好習(xí)慣。

      八、自查自改,順利通過(guò)油田公司審計(jì)

      今年4月,在新一輪的油田公司審計(jì)到來(lái)之前,我部門針對(duì)20xx年,以及20xx年1-3月所有憑證,對(duì)于人員工資、與一廠的費(fèi)用結(jié)算、員工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等敏感的問(wèn)題,進(jìn)行了自查自改,完善結(jié)算手續(xù),要求所有代發(fā)單位進(jìn)行工資發(fā)放人員的簽名,工作量相當(dāng)大,財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn),克服困難,完成了自查工作。在檢查時(shí),雖然在材料結(jié)算時(shí)存在著不合規(guī)的處理,但其方面都得到了油田公司審計(jì)的一致好評(píng),順利通過(guò)油田公司審計(jì)。

      九、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,提高辦事效率。

      1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中,及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的`準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問(wèn),順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。

      2、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。為了做好各項(xiàng)工作,一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對(duì)稅務(wù)單位提出的問(wèn)題及要求,及時(shí)改進(jìn),同時(shí)也吸收各方意見(jiàn),不斷提高認(rèn)識(shí),通過(guò)不懈努力,多方尋求突破口,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,提高辦事效率。

      十、良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè),分擔(dān)壓力,保質(zhì)保量完成工作。

      1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,在人手少,任務(wù)重的情況下,財(cái)務(wù)部實(shí)行各崗位多元化的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)部在年初就完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使部門成員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,財(cái)務(wù)部門對(duì)自己有什么要求。在財(cái)務(wù)部每月針對(duì)各崗位的專門培訓(xùn)中,注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。各崗位承包人傾囊相授,其他人員虛心求教。在很短的時(shí)間里,每個(gè)人都能獨(dú)擋一面,使部門每位成員都能清楚的了解分公司運(yùn)作模式。

      2、本年度財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部因工作地點(diǎn)的變化面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動(dòng)過(guò)程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常。存在的問(wèn)題:

      1、隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新準(zhǔn)則不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)略有欠缺,有時(shí)在票據(jù)處理上不夠果斷。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將分公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

      2、針對(duì)貨幣資金,個(gè)別員工的借款因外在原因無(wú)票據(jù)處理,暫不能及時(shí)清理。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題分公司應(yīng)尋求妥善的處理方法,以便及時(shí)收回。

      3、由于各部門費(fèi)用結(jié)算的不夠及時(shí),致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),生產(chǎn)費(fèi)用不能及時(shí)掌握,造成賬面上預(yù)提費(fèi)用的反映較大,容易給檢查部門造成虛增成本的困惑。建議各結(jié)算部門各負(fù)其責(zé),加快上半年費(fèi)用合同的簽訂,對(duì)于已經(jīng)發(fā)生未結(jié)算的費(fèi)用,按照新的制度抓緊時(shí)間進(jìn)行結(jié)算,保證利潤(rùn)的真實(shí)可靠性。對(duì)于不能及時(shí)結(jié)算的單據(jù),要求各部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

      下半年工作安排:

      財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

      1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。

      隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的積極性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

      2、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

      隨著分公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,下半年工作重點(diǎn)將根據(jù)長(zhǎng)慶油田審計(jì)、慶港公司、稅務(wù)部門的要求,對(duì)材料的采購(gòu)、修理費(fèi)的發(fā)生進(jìn)行自改,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。

      3、迎接國(guó)家審計(jì)署的檢查

      7月初,國(guó)家審計(jì)署將按計(jì)劃對(duì)20xx年延灃注銷、以及安塞分公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行為期3個(gè)月的審計(jì),我部門根據(jù)國(guó)家審計(jì)署、廠相關(guān)科室的要求及工作計(jì)劃,針對(duì)敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改,對(duì)于電話詢問(wèn)及書(shū)面詢問(wèn)進(jìn)行討論及分析,本著責(zé)任心,用會(huì)計(jì)的敏感度,認(rèn)真配合審計(jì)工作,及時(shí)完整的提交審計(jì)資料,并且將資料上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

      通過(guò)對(duì)這半年來(lái)的工作思考,有以下感觸:

      一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。

      二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年上半年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績(jī)。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將以積極進(jìn)取的態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!

      感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。最后祝分公司再創(chuàng)輝煌!祝大家身體健康,萬(wàn)事如意!

      篇9:工作半年總結(jié)

      今年,我鎮(zhèn)防汛工作按照國(guó)家防總和省、州、縣防汛指揮部的要求,在縣水利局的指導(dǎo)和支持下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“以人為本,重在預(yù)防”的方針,從構(gòu)建和諧沿渡的高度出發(fā),通過(guò)各相關(guān)單位的精心組織和通力配合,在全社會(huì)的共同努力下,以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度、積極的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),抓好了今年上半年的防汛工作,較好地完成了半年的防汛任務(wù),確保了安全度汛。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年防汛工作總結(jié)如下:

      為做好今年的防汛工作,我鎮(zhèn)圍繞“以保證人民群眾生命安全為根本任務(wù),服務(wù)宜巴高速和水電建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè),確保河流、水庫(kù)的防洪安全,力保安全度汛,確保居民生活用水,努力滿足生產(chǎn)、生態(tài)用水需求,最大限度減輕災(zāi)害造成的損失,全力保證安全度汛”的總體目標(biāo)。積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)防汛工作。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)精心安排,全面部署

      3月5日,我鎮(zhèn)召開(kāi)了今年第一次防汛指揮部全體成員會(huì)議,對(duì)我鎮(zhèn)境內(nèi)的在建工程和涉水項(xiàng)目進(jìn)行了全面的安全隱患大檢查。緊接著在4月15日召開(kāi)了全鎮(zhèn)防汛工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)我鎮(zhèn)的防汛工作作了動(dòng)員、安排和部署。傳達(dá)了中央、省、州、縣黨委政府及上級(jí)防汛指揮部對(duì)防汛工作的要求。指揮長(zhǎng)譚聯(lián)才同志作了重要講話,對(duì)全鎮(zhèn)防汛工作提出了明確要求。各有關(guān)部門也按照上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)健全、人員調(diào)整、預(yù)案完善、防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排澇、物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)演練、船舶管理、信息報(bào)送、警報(bào)發(fā)布等一系列工作進(jìn)行了及時(shí)、周密、全面安排布置。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行防汛責(zé)任制,確保防汛工作落實(shí)做好防汛工作,落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵,今年,我鎮(zhèn)防汛指揮部的落實(shí)行政首長(zhǎng)防汛減災(zāi)責(zé)任制作為工作重點(diǎn),進(jìn)一步建立鍵全了防汛責(zé)任制,確保責(zé)任落實(shí)到位,工作執(zhí)行到位。

      (三)扎實(shí)做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

      1、抓好汛前大檢查

      從3月初至5月初,鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室在全鎮(zhèn)開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式汛前大檢查。檢查工作采取自查與抽查相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)檢查和技術(shù)人員檢查相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合的方式,并加大了突擊檢查力度。在各相關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上,縣防汛辦還增派力量,配合國(guó)土、交通城建、水利、安監(jiān)等部門分別對(duì)全鎮(zhèn)的'水庫(kù)、塘埝、溝渠、山地災(zāi)害、排水管網(wǎng)、涉水企業(yè)、宜巴高速工地、交通要道、船舶、險(xiǎn)工地段和在建工程等做了一次全面的安全度汛檢查,對(duì)檢查情況形成了專題檢查報(bào)告。

      2、抓好隱患整治

      對(duì)存在安全隱患的企業(yè)和單位下達(dá)了整改通知書(shū),限期整改到位,并不定期督促整改到位。整改的重點(diǎn)是著力解決宜巴高速工地防洪情況、病險(xiǎn)水庫(kù)、河道泄洪道通暢情況、山地災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)等突出問(wèn)題。改的隱患,制定了預(yù)案,落實(shí)了行之有效的應(yīng)急措施,并將責(zé)任落實(shí)到人。開(kāi)展了沿渡電業(yè)防洪擋墻和河道清淤工作;規(guī)范全鎮(zhèn)河道采砂作業(yè);另外,派出干部深入防汛重要區(qū)域,走村串戶,廣泛宣傳,以增強(qiáng)群眾的防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)。

      3、抓好防汛預(yù)案的修訂和完善

      為了進(jìn)一步完善防汛指揮體系和工作程序,不斷強(qiáng)化各級(jí)、各部門的防汛責(zé)任,按照上級(jí)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,鎮(zhèn)防汛辦對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了全面的修訂和完善,并上報(bào)縣防汛辦。

      4、抓好防汛物資儲(chǔ)備

      鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室努力克服困難,千方百計(jì)籌集資金,儲(chǔ)備必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、器材,特別是重災(zāi)時(shí)群眾生活必須品的儲(chǔ)備。糧貿(mào)、供銷、供電、供水、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生、物資供應(yīng)等部門都制定了各種應(yīng)急安排措施。搞好防汛物資儲(chǔ)備,安排專柜專人保管。

      5、抓好防汛值班

      為了更好的搞好防汛值班工作,今年鎮(zhèn)黨委政府把防汛值班室從水務(wù)中心搬到鎮(zhèn)政府,花5萬(wàn)多元購(gòu)買相關(guān)設(shè)備和防汛救災(zāi)物資,請(qǐng)縣氣象局安裝自動(dòng)雨量計(jì),大大改善了防汛值班的工作環(huán)境,增添了防汛物資儲(chǔ)備和相關(guān)硬件設(shè)施。汛期各級(jí)各部門嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制,落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制??h上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣防汛辦和有關(guān)部門多次進(jìn)行突擊檢查和電話抽查值班情況,全鎮(zhèn)防汛值班狀況良好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗、帶班領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法聯(lián)系的現(xiàn)象,相關(guān)信息都能在第一時(shí)間得到反饋和迅速的處理。

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