第一篇：信貸經(jīng)理年終總結(jié)個人

信貸業(yè)務(wù)是當(dāng)前及今后一段時(shí)間內(nèi)商業(yè)銀行利潤來源的主要渠道，其經(jīng)營績效對商業(yè)銀行發(fā)展至關(guān)重要。今天寫寫幫文庫小編給大家?guī)砹诵刨J經(jīng)理年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。

信貸經(jīng)理年終總結(jié)篇一

我是支行的信貸員，調(diào)查貸款客戶達(dá)150位，成功放款30筆，發(fā)放貸款達(dá)7__萬元，而且所有貸款均屬于正常類貸款。自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉。

我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)體會：

面對信貸員這個崗位，開始我還真有些膽怯。從20__年參加工作以來，需要三天兩頭跑到客戶家中，實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說，實(shí)在是太難了。起初的一個月里，我總在心里想，把錢放出去還不上怎么辦?有時(shí)打起了退堂鼓，覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。

支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后，及時(shí)和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，說：“還沒干就不要輕易否定自己，你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的?！鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對發(fā)展前景的描繪，使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個隊(duì)伍開始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開始學(xué)起。

通過專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。

通過支行前期的大力宣傳，陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢，我也迎來了第一位貸款客戶。那天，我懷著復(fù)雜的心情，與另一名同事坐了一個半小時(shí)的公車來到了__村。這位客戶是個農(nóng)戶，有十多年的養(yǎng)殖歷史，對市場非常了解。在客戶家，我作了自我介紹后，便開始按培訓(xùn)時(shí)要求的調(diào)查順序逐項(xiàng)詢問。

由于是第一次與客戶進(jìn)行“營銷”交流，加上對__行業(yè)了解不夠，心里很緊張，問了不到20分鐘，客戶突然說：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛，跟審犯人似的。”我見狀，趕忙解釋，可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈，我與同事掃興而歸，第一次營銷就此“流產(chǎn)”。

回去的路上，我翻來覆去地回憶剛才的場景，又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析，我找到了答案：問題不在客戶，完全是自己根本不會跟客戶交流，不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

捫心自問，如果總是這樣不善于與客戶交流溝通，以后誰還敢來找我貸款?不行，必須改，從頭練!從此，每天上班后就和同事們一起上街作宣傳，與小商戶們聊天，練習(xí)介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友，介紹銀行小額信貸，把他們當(dāng)成練習(xí)對象。功夫不負(fù)有心人?，F(xiàn)在我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高。

辛勞踏出豐收路開發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶，深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律，盡快了解行業(yè)，是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶，與同事一起實(shí)地去了解情況。時(shí)間一長，漸漸地習(xí)慣了這種工作。半年的工作業(yè)績雖然不理想，但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊(duì)對我的關(guān)心和支持;同時(shí)，更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神，努力工作爭起做一名合格的銀行信貸員。

信貸經(jīng)理年終總結(jié)篇二

半年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對本人自身擔(dān)任信用社主任，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面

一是提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。

要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。一要強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為信貸人員的自覺行動，從而達(dá)到防范信貸管理人員道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。二要加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。

信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業(yè)務(wù)，熟識貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)知識等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)利用多種方式，對信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試，防范信貸管理人員的能力差帶來的風(fēng)險(xiǎn)。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器，這是時(shí)代對信貸人員提出的迫切要求。

二是結(jié)合實(shí)際情況制定出有獎有罰、權(quán)責(zé)對等的管理機(jī)制。

根據(jù)信用社的實(shí)際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對信用社信貸人員適時(shí)推出了三包一掛的管理機(jī)制，從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作積極性。同時(shí)，明確責(zé)任貸款警戒點(diǎn)，當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時(shí)，堅(jiān)決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來，防止因個人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。

通過半年的實(shí)踐，取得了預(yù)期的效果，全社不良貸款比年初下降了52萬元，貸款收息收回率首次達(dá)到1__%，各位信貸人員年收入比普通員工高出5__0元左右，可以說集體個人的雙贏。

三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé)任懸空和不切實(shí)際的集中。

每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調(diào)查人員、二級決策機(jī)構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責(zé)任比例，既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不切實(shí)際的做法，又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象，真正使貸款責(zé)任有著落，保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負(fù)其責(zé)。

非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責(zé)任人。

對內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審查，清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。

四是對信貸人員加強(qiáng)合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。

保持信貸人員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，使他們有足夠的時(shí)間熟悉各種情況，并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議。

五是對信貸人員的工作過程進(jìn)行控制。

重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項(xiàng)要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢，除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對信用社的忠誠，增強(qiáng)他們的信心。

分類激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。

六是嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。

要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

七是嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。

在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運(yùn)作情況進(jìn)行抽查回訪一次，次次都形成紀(jì)錄。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。

信貸經(jīng)理年終總結(jié)篇三

經(jīng)過了半年的實(shí)習(xí)和三個月的正式工作，我逐步從一個學(xué)生過度到了一名職業(yè)人，開始真正踏上了我的職業(yè)生涯，這其中收獲頗多，感觸頗深。在此對我半年多的工作用進(jìn)行總結(jié)分析，一方面總結(jié)之前工作的經(jīng)驗(yàn)將其運(yùn)用到之后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，另一方面發(fā)現(xiàn)工作中可以改進(jìn)的地方進(jìn)行不斷改良以提高今后工作效率。

strengths(優(yōu)勢)：在半年的實(shí)習(xí)和工作中，我不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉業(yè)務(wù)流程。利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)并考取了銀行從業(yè)資格證書，在扎實(shí)理論基礎(chǔ)的同時(shí)，也不斷爭取實(shí)戰(zhàn)機(jī)會，并盡可能多的和信貸員交流業(yè)務(wù)受理上的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持理論和實(shí)踐兩手抓，兩手都要硬。

weaknesses(劣勢)：作為一名合格的信貸員，對哈爾濱街道的熟悉程度和對各區(qū)房價(jià)的準(zhǔn)確判斷是非常重要的基本功也是不可或缺的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。對于我來說，這方面的能力培養(yǎng)稍有欠缺，經(jīng)驗(yàn)積累稍有不足，補(bǔ)齊這塊短板便是我今后一段時(shí)間的努力方向。

opportunities(機(jī)會)：我們的團(tuán)隊(duì)正處于轉(zhuǎn)型期，正處在從個人作業(yè)到流水專業(yè)的過度期，這其中流程的改變要導(dǎo)致觀念的改變，觀念的改變又同樣要指導(dǎo)流程的優(yōu)化，也就是說在組織過度階段，更有利于理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐升華理論，更有利于我去融會貫通的去掌握新的知識，提高自身能力。

threats(威脅)：變化是機(jī)會，也是挑戰(zhàn)。對與不斷進(jìn)化的工作流程、工作環(huán)境，我必須盡快適應(yīng)環(huán)境，做出各種應(yīng)對策略，在適應(yīng)新的工作活動的同時(shí)，學(xué)會不斷創(chuàng)新，以萬變應(yīng)萬變，做一個工作上時(shí)刻準(zhǔn)備好的人。

在半年多的工作中我逐漸學(xué)會了如何做事：從信貸師傅們身上知道了什么是愛崗敬業(yè)，什么是勤勉盡職，什么是專業(yè)勝任。更重要的是也明白了要如何做人：誠實(shí)信用、真誠待人、守法合規(guī)，每一位信貸前輩都在用心詮釋著這些辭藻。對人真誠、對事用心，這也將是我今后職業(yè)生涯中貫穿始終的一條永恒準(zhǔn)則。

第二篇：零售信貸經(jīng)理年終總結(jié)

2014年述職報(bào)告

一、主要計(jì)劃指標(biāo)完成情況

止12月14日，各類貸款結(jié)余15.94億元，較上年凈增8.33億元。

資產(chǎn)質(zhì)量控制方面，止12月14日，全行小額貸款逾期率為0.78%，1019.16萬元，較年初下降了3.68百分點(diǎn)，絕對值下降了116.58萬元，不良率為0.57%，絕對值為748.39萬元，較年初下降了2.98個百分點(diǎn)，絕對值下降了145.33萬元，資產(chǎn)質(zhì)量日益趨于好轉(zhuǎn)。

二、一年來所做的主要工作

一是明確思路，尋求突破.對具備雙業(yè)貸款條件的**等六個支行提供全力支持，確保優(yōu)勢業(yè)務(wù)抓緊抓好，同時(shí)指導(dǎo)**、**兩支行做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展，使經(jīng)營單位發(fā)展各有側(cè)重，協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強(qiáng)管理，強(qiáng)化經(jīng)營意識。三是嚴(yán)于律紀(jì)，帶好隊(duì)伍。四是積極與區(qū)農(nóng)牧、畜牧部門聯(lián)系，實(shí)施**區(qū)雙業(yè)貸款貼息工作。五是強(qiáng)化資產(chǎn)質(zhì)量，積極組織支行、部室開展逾期、不良貸款清收活動。

三、存在的問題

一是業(yè)務(wù)知識面窄，工作創(chuàng)新，把控全局能力方面還比較欠卻，二是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品創(chuàng)新乏力，三是小額貸款資產(chǎn)質(zhì)量下降，影響分行今后發(fā)展。四是部室管理水平較低，相應(yīng)水平還亟待提高。

四、下一步工作思路

首先加快發(fā)展信貸新業(yè)務(wù)。加強(qiáng)對信貸從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加信貸員辦理多種業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升信貸員的工作能力。繼續(xù)加大貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大對抵押類貸款的發(fā)展力度，加大對再就業(yè)貸款的宣傳與營銷力度，爭取一手房貸款有所突破。把家庭農(nóng)場（專業(yè)大戶）貸款做為小額貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重抓，力爭在明年一季度完成該業(yè)務(wù)的模式化操作，上半年完成全年計(jì)劃的80%，同時(shí)，進(jìn)一步豐富貸款產(chǎn)品，為零售信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展做好產(chǎn)品儲備。

其次，加大資產(chǎn)質(zhì)量管控力度，繼續(xù)開展專項(xiàng)清收活動，對重點(diǎn)支行，重點(diǎn)信貸員實(shí)施專項(xiàng)管控措施，改變不良貸款清收慣性思維，對近期產(chǎn)生的不良貸款從嚴(yán)追責(zé)，杜絕新增，清收存量，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立先做人后做事的處世原則，提高執(zhí)行力，以要求別人會的，自已先會，要求別人做到的，自已先做到的原則，以身作則，合規(guī)發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

第三篇：保安經(jīng)理個人總結(jié)

工作總結(jié)

2011年對于而言是嶄新的一年，是我工作伊始的一年。自**年**月底交房至今已有將近一年時(shí)間。上半年我由調(diào)入擔(dān)任保安部經(jīng)理一職，回顧這幾個月來得林林總總，從保安隊(duì)伍的建設(shè)、交房、再到冬季供暖等等這些都?xì)v歷在目。即將過去的2011年中我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在物業(yè)各位同事的支持幫助和密切配合下，在各部門協(xié)調(diào)有序的配合下。我保安部在人員短缺的狀況下圓滿地完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)，員工個人的綜合素質(zhì)和工作能力亦在一步一步提高，為今后小區(qū)物業(yè)管理工作開創(chuàng)了一個良好的開端。隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安行業(yè)要面對愈加猛烈的市場競爭，保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。過去的一年里，我司不斷提高保安人員的生活水平、福利待遇，在這一前提下，我保安部由開始的*人發(fā)展到現(xiàn)有的 **人，陸續(xù)出現(xiàn)***、***、***等骨干人員。這一年中我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)一起努力，使得保安部的隊(duì)伍已經(jīng)初具雛形，保安部在一步步的向正規(guī)化、專業(yè)化邁進(jìn)。

也許在別人眼中保安就是站崗巡邏周而復(fù)始特別簡單，但我不這么認(rèn)為。記得有人說過能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單，我們是不簡單的，因?yàn)槲覀冊诎押唵蔚氖虑殚L期做。在此我就本年的工作總結(jié)如下：

一、安全保衛(wèi)工作。

1.治安安全

保安部在日常工作中始終堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)大眾”的工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)。定期對園區(qū)重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。我部對于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個隊(duì)員繃緊“安全”這根弦，從每一個環(huán)節(jié)入手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持秩序方面，首先我們從門崗執(zhí)勤入手，規(guī)范員工執(zhí)勤制度，有效地保證了人員和車輛的有序進(jìn)出，要求出入有據(jù)可查，篩選過濾掉大量閑散、可疑人員。在內(nèi)部我們加大巡查力度，對閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤問跟蹤、清理，逐步改善了小區(qū)內(nèi)安全環(huán)境。

2.消防安全

安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是我們工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好為全體業(yè)主保駕護(hù)航。我們本著“預(yù)防為主”的思想，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人，對各種消防設(shè)施進(jìn)行巡檢，組織員工進(jìn)行消防滅火培訓(xùn)、演練，提高全體員工的警惕性，勢必講危險(xiǎn)化于無形之中，保障社區(qū)安全。

二、提高隊(duì)員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作。

由于安保工作的特性，保安門崗是公司與客人的第一個接觸點(diǎn)，是小區(qū)物業(yè)的第一道風(fēng)景線。這便要求每位員工從服務(wù)至上出發(fā)，不讓業(yè)主再多跑路，不讓業(yè)主多擔(dān)心，急業(yè)主所急、想業(yè)主所想。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，配合物業(yè)中心各部做好對客戶服務(wù)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使企業(yè)文化宗旨深入人

心，樹立服務(wù)意識，讓每一個員工清楚如何服務(wù)客戶。另一方面通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個人思想，樹立正確的人生價(jià)值觀，使員工融入我們五洲天地，在這一年中員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。

三、日常工作

作為唯美行物業(yè)的一個職能部門在五洲天地北區(qū)這個大家庭里我們還承擔(dān)著一些隨機(jī)性的日常工作。銷售交房幫什么忙，供暖你們都做了什么？自己寫一下。我們的員工始終如一的默默地在做著這些工作。

四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足

在本年的工作中保安部雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。一下為工作中幾點(diǎn)不足：

1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適唯美行物業(yè)之發(fā)展趨勢。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)需繼續(xù)努力，工作執(zhí)行力有待提高。

3、部門管理水平需要提高。

4、部門工作離集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。

5、消防工作需要加大力度。

回顧一年來所走的路，有感嘆、也有欣慰，在取得成績的同時(shí)也出現(xiàn)居多不足。對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在來年的工作中，我們會針對不足之處及時(shí)進(jìn)行改正，結(jié)合部門實(shí)際情況揚(yáng)長避短，在樹立形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層

層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，明年我們會取得更好的成績，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。

以上是2011年個人工作總結(jié)，不到、不妥、不對之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2011年12月24日

第四篇：【安全經(jīng)理個人安全總結(jié)】

2013年安全工作總結(jié)

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故為零、群體性事件為零、火災(zāi)事故為零的“三個零”目標(biāo)，現(xiàn)將今年安全管理工作總結(jié)如下：

一、首先是安全教育：

對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全方面的教育，提高安全意識。讓工人熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場地存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；給新進(jìn)場員工講解有關(guān)事故案例等。通過對新工人進(jìn)行認(rèn)真的教育，使他們對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。經(jīng)考試合格后，給予辦理出入證，方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。

加強(qiáng)安全宣傳教育，專門制作了消防安全宣傳欄，向施工人員宣傳消防知識；建立了義務(wù)消防隊(duì)并組織了一次現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、演練；組織消防安全檢查，對每一次檢查的的消防安全狀況做到了解和掌握，對查出的隱患都下發(fā)了整改通知書，督促他們按期整改并對現(xiàn)場舉一反三地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

二、主要是檢查與整改

我安保部高度重視安全檢查與整改工作，建立了安全合署辦公室，安全管理制度上墻，安全管理人員明確分工，每天早8:00召開項(xiàng)目安全員及分包安全員工作會議，對檢查到的安全隱患落實(shí)到人，及時(shí)進(jìn)行整改。要求分包安全員與各班組長進(jìn)行自查、項(xiàng)目安全員進(jìn)行巡查、安全經(jīng)理進(jìn)行督察，查各班組人員施工過程中，是否按方案要求進(jìn)行施工。下面是每天必查項(xiàng)目：

1、電焊工施工過程中，是否持證上崗、是否有動火證、是否有看火人、是否有滅火器材、是否有接火盤、是否清理周邊易燃物等；

2、現(xiàn)場腳手架各樓層拉結(jié)是否按要求進(jìn)行搭設(shè)；作業(yè)面腳手板是否鋪到位、腳手板是否固定、腳手板下方是否掛水平網(wǎng)、外架安全網(wǎng)是否有二次破壞部位等；

3、臨邊防護(hù)是否搭設(shè)到位：如重點(diǎn)要害部位電梯井口是否安裝防護(hù)門、防護(hù)門是否固定、電梯井水平網(wǎng)是否按要求鋪設(shè)；樓梯間防護(hù)欄桿是否及時(shí)搭設(shè)；樓內(nèi)洞口是否封閉；樓層邊、陽臺邊、懸挑鋼平臺邊等是否防護(hù)到位；

4、現(xiàn)場機(jī)械安全：工人是否按操作規(guī)程操作等；是否有防護(hù)措施，是否違章作業(yè)等

5、現(xiàn)場工人是否違章行為：如工人不戴安全帽、下顎帶是否系好、2米以上高處是否是否使用安全帶、工人是否酒后上崗、是否有交叉作業(yè)現(xiàn)象等等；

總之，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。每天檢查的問題如有整改不到位的、整改不及時(shí)的、或者多次要求整改未

進(jìn)行整改的、未按要求施工等，我安保部必須追究責(zé)任，輕者給予罰款，重者給予停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后方可施工，如不能解決的問題及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門幫助解決，目的就是要引起每一個員工的高度重視安全，不放過一個細(xì)節(jié)。

三、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1.盡管項(xiàng)目部全體員工及分包人員的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的隱患查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)?！卑踩庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到項(xiàng)目部的角度，想到全公司的利益。

2.安全教育工作做的還不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些工人的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

六、2013年工作計(jì)劃

1.逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提升大局意識

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工

作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個員工都認(rèn)識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。

2..繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循

落實(shí)住六公司的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。由于項(xiàng)目部制定了各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，2013年針對各勞務(wù)分包隊(duì)伍的具體工作情況，項(xiàng)目部將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。

天竺新新家園項(xiàng)目部安保部

總結(jié)人： XXX

2014年1月10日

第五篇：信貸經(jīng)理崗位輪換審計(jì)報(bào)告

**信用社信貸經(jīng)理

**同志崗位輪換審計(jì)報(bào)告

根據(jù)《山東省農(nóng)村信用社員工崗位輪換暫行辦法》，因經(jīng)營管理的需要和重要崗位定期輪崗制度要求，對**同志管理的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)片輪換。通過對**同志擔(dān)任信貸經(jīng)理期間的業(yè)務(wù)情況檢查審計(jì)，現(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況及審計(jì)范圍

（一）基本情況

**，女，漢族，1963年出生，現(xiàn)年48歲，大專學(xué)歷，中級經(jīng)濟(jì)師職稱，1984年參加信用社工作，曾先后在出納、會計(jì)、信貸員等崗位工作，2000年任信貸經(jīng)理崗位工作。

（二）審計(jì)范圍

本次審計(jì)對**同志擔(dān)任信貸經(jīng)理期間分管的區(qū)片企業(yè)貸款情況進(jìn)行了全面審計(jì)，對貸款手續(xù)、分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查。

二、審計(jì)情況

**同志在任職期間，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐聯(lián)社的信貸管理規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，在工作中牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，以滿腔熱情和積極的工作態(tài)度認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在支農(nóng)服務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、貸款營銷上做了大量細(xì)致地工作，取得了一定的成績。

經(jīng)審計(jì)檢查，截至2011年1月31日，**同志辦理的14戶27筆貸款，貸款余額7051.66萬元，所有貸款手續(xù)齊全，合法

1有效。

三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題

**同志在任職期間，嚴(yán)格遵守農(nóng)村信用社信貸人員工作規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

四、審計(jì)總體評價(jià)

通過審計(jì)，我們認(rèn)為**同志業(yè)務(wù)熟悉，恪盡職守，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和使命感，在任職期間能夠嚴(yán)格要求自己，但在觀念更新、市場拓展等方面還有欠缺，在以后的工作中要抓住重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步的提高。

被審計(jì)人員：

審計(jì)人員：

二〇一一年一月三十一日