2017年7月病區(qū)及行管科室6S檢查總結(jié)

7月份按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)6S管理問(wèn)題科室采取個(gè)別督導(dǎo)的方式，同時(shí)月底分別對(duì)病區(qū)和行管所有科室6S管理進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查。總結(jié)如下。

一、檢查內(nèi)容：1、病區(qū)辦公區(qū)及床單元6S管理

2、行管科室人員掛牌上崗和6S管理

二、參加人員：

三、檢查情況：

（一）工作成績(jī)

1、行管科室：行管科室人員掛牌上崗、地面桌面清潔、文件和物品放置規(guī)范、導(dǎo)線(xiàn)集束良好、文件櫥內(nèi)檔案盒和其他物品擺放整齊、櫥上無(wú)雜物。同時(shí)多數(shù)科室有綠植。

2、臨床科室：所有病區(qū)倉(cāng)庫(kù)、更衣室、護(hù)士站、值班室等能夠保持整潔，物品放置規(guī)范，已經(jīng)形成良好習(xí)慣；床單元6S管理較前大有改觀(guān)，住院患者及其家屬反映良好。

3、所有在崗工作人員未發(fā)現(xiàn)聊天和玩游戲等不良現(xiàn)象。

4、多數(shù)科室對(duì)電源插排、導(dǎo)線(xiàn)等具有安全管理意識(shí)。

（二）存在問(wèn)題

1、醫(yī)生辦公室未養(yǎng)成整理的習(xí)慣。

2、病人換藥后未及時(shí)整理?yè)Q藥室。

3、少數(shù)科室文件盒未換標(biāo)簽。

4、個(gè)別科室因空間不足，導(dǎo)致物品放置不規(guī)范。

（三）改進(jìn)措施1、8月第一周對(duì)6S管理問(wèn)題科室進(jìn)行再次督導(dǎo)，并指導(dǎo)改進(jìn)。同時(shí)制定6S自查表，督促科室每周檢查一次。

2、檔案盒標(biāo)簽：8月第二周統(tǒng)計(jì)科室未更換文件盒標(biāo)簽名稱(chēng)，予以更換。

3、對(duì)個(gè)別科室的網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)進(jìn)行集束。

4、通知每個(gè)科室上報(bào)6S一名聯(lián)絡(luò)員，建立6S微信群，及時(shí)反饋討論6S管理相關(guān)問(wèn)題，不斷改進(jìn)我院6S管理中的不足之處，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

2017年7月27日