第一篇：2020年＂四好＂班子創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)

創(chuàng)建四好班子是很多地方都在推行的工作，目的就是加強(qiáng)黨的宣傳教育，提高大家的思想認(rèn)識(shí)，在工作中充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!

“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)篇一

今年來(lái)，我中心堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞縣委創(chuàng)建“四好班子”工作目標(biāo)，以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，以提高思想，增強(qiáng)能力，改進(jìn)作風(fēng)，改善形象為重點(diǎn)，全面推進(jìn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為爭(zhēng)創(chuàng)縣省一流政務(wù)服務(wù)中心提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、意義明確，重點(diǎn)突出

通過(guò)討論，進(jìn)一步明確創(chuàng)建四好班了的意義。一致認(rèn)為：創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)是自覺(jué)學(xué)習(xí)、實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講大中心、講團(tuán)結(jié)的需要;是堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，研究新情況、解決新問(wèn)題、開(kāi)創(chuàng)新中心面、提高執(zhí)政能力的需要;是堅(jiān)持貫徹民主集中制，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)指示決定，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的需要;是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推進(jìn)縣鄉(xiāng)兩級(jí)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。

二、目標(biāo)明確，扎實(shí)推進(jìn)

(一)抓好思想建設(shè)。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到領(lǐng)導(dǎo)班子政治成熟可靠，執(zhí)政意識(shí)增強(qiáng)，大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致，貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神不折不扣，令行禁止。

(二)注重執(zhí)政能力建設(shè)。增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，能夠正確把握政務(wù)服務(wù)發(fā)展的新趨勢(shì)，善于進(jìn)行理論思維和戰(zhàn)略思維，高起點(diǎn)、高水平地把握全中心，謀劃未來(lái)。增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力，能夠正確認(rèn)識(shí)和處理各種社會(huì)矛盾，妥善處置各種突發(fā)事件，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。增強(qiáng)依法執(zhí)政的能力，牢固樹(shù)立法制觀念，黨性觀念，自覺(jué)遵守法律、執(zhí)行法律、維護(hù)法律、依法行政、依法辦事。增強(qiáng)總攬能力，能夠正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、中心與各入駐部門(mén)的關(guān)系，善于把本中心的發(fā)展置于全縣工作的大中心中來(lái)思考、來(lái)謀劃，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

(三)營(yíng)造調(diào)查研究的風(fēng)氣。深入縣級(jí)部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究。注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，推進(jìn)工作開(kāi)展。班子成員每人每年保證有30天以上的時(shí)間調(diào)研。工作中，樹(shù)立民主意識(shí)，民本意識(shí)，堅(jiān)持群眾路線，密切聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，為群眾辦實(shí)事、辦好事;堅(jiān)持民主集中制，建立重大事情民主決策制;求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，辦實(shí)事，求實(shí)效，不搞形式主義和脫離實(shí)際的“形象工程”、“政績(jī)工程”，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)工作上新臺(tái)階。

(四)樹(shù)立了公仆形象。堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)提高，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷提升標(biāo)桿，追求工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，開(kāi)創(chuàng)有新局面，各項(xiàng)工作有新舉措。堅(jiān)持公道正派。堅(jiān)持任人唯賢，樹(shù)立良好的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，處事公道，打造有限、透明、法制、服務(wù)、誠(chéng)信的窗口形象。堅(jiān)持廉潔從政，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，班子成員能正確行使權(quán)力，自覺(jué)經(jīng)受執(zhí)政和改革開(kāi)放的考驗(yàn)，遵紀(jì)守法。

“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)篇二

XX年，市政分公司黨委積極參與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，圓滿完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)并取得了突破性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為貫徹落實(shí)二十冶“十一五”規(guī)劃、促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新提升式發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)于后：

一、政治素質(zhì)好，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用突出。

(一)、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，先進(jìn)性教育取得豐碩成果。公司黨委根據(jù)黨中央、上海市委、中冶集團(tuán)黨工委、建設(shè)公司黨委的部署，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)為時(shí)三個(gè)多月、三個(gè)階段15個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作，全面完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)教育、開(kāi)展黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)大討論、進(jìn)行黨性分析、召開(kāi)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)、針對(duì)突出問(wèn)題制定整改措施、制定整改方案等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識(shí)和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨員工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性進(jìn)一步發(fā)揮，黨群關(guān)系更加密切。做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤，兩促進(jìn)”，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

(二)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。黨委中心組堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。全年中心組組織理論學(xué)習(xí)24次。在三個(gè)多月的先進(jìn)性教育活動(dòng)中，公司黨委班子成員發(fā)揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨委中心組和黨支部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)15次，利用業(yè)余時(shí)間寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì)文章和學(xué)習(xí)小結(jié)66篇，手寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)文章達(dá)10萬(wàn)多字，在班子成員的帶動(dòng)下，全公司黨員學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)文章達(dá)100多萬(wàn)字。

通過(guò)先進(jìn)性教育和政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。班子成員實(shí)事求是，聯(lián)系實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀指導(dǎo)工作，在公司歷史包袱沉重、資金緊張、經(jīng)濟(jì)困難的情況下，克服畏難情緒，在專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅(jiān)定了馬克思主義理想信念，堅(jiān)定了搞好國(guó)有困難企業(yè)的信心和決心。

(三)、加強(qiáng)干部培訓(xùn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。制定了干部培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)各類管理干部、特種作業(yè)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。政工部門(mén)對(duì)黨支部書(shū)記進(jìn)行了4次集中培訓(xùn)、2批黨校進(jìn)修;行政管理部門(mén)參加造價(jià)工程師繼續(xù)教育7名，質(zhì)量員培訓(xùn)16名、安全員培訓(xùn)5名，參加西安建筑學(xué)院預(yù)算員培訓(xùn)班6名，質(zhì)量工程師繼續(xù)教育5名，招收錄用本科和?？飘厴I(yè)生16名，推薦評(píng)審1名高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、1名高級(jí)政工師，7名工程師，為12名有項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)的人員更換建造師資格證書(shū);評(píng)聘二十冶管理專家3名。完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)干部培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平，使干部的能力和素質(zhì)基本適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。如目前公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理人員主要是近兩年培訓(xùn)的大學(xué)生，經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉，這批年輕人已嶄露頭角，挑起了重?fù)?dān)。

(四)、統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮政治核心作用。公司黨委圍繞企業(yè)施工經(jīng)營(yíng)的中心工作，在抓好黨的建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮群眾組織特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，支持工會(huì)、共青團(tuán)組織獨(dú)立自主地開(kāi)展各種有益活動(dòng)，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都取得了較好成績(jī)。黨委工作部門(mén)開(kāi)展的“黨在我心中，幫困見(jiàn)真情”的主題實(shí)踐活動(dòng)、以“立足崗位發(fā)揮作用”為主題，圍繞施工項(xiàng)目開(kāi)展的“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，工會(huì)組織開(kāi)展的民主管理、職業(yè)健康、勞動(dòng)立功競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、“我為建設(shè)節(jié)約型施工企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”和職工文化體育活動(dòng)，團(tuán)委開(kāi)展的立功競(jìng)賽、崗位成才、職業(yè)導(dǎo)航、青年志愿者、向黨支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員等活動(dòng)，都發(fā)揮了思想政治工作和精神文明載體的作用，為企業(yè)凝聚職工，留住人才、完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供了智力支持和思想保證。在開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和年終“雙文明”建設(shè)評(píng)比中，共評(píng)出三等功集體1個(gè);三等功個(gè)人16名;先進(jìn)個(gè)人20名。

二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。

(一)、年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)勝利完成1、全年計(jì)劃完成營(yíng)銷指標(biāo)1.1億元，實(shí)際完成1.1億多元，完成年計(jì)劃的100%;

2、計(jì)劃完成施工生產(chǎn)總值2.6億元，實(shí)際完成3.3億元,完成計(jì)劃的127%;

3、年平均在崗員工346人，勞動(dòng)生產(chǎn)率為75.1萬(wàn)元/人.年，比去年增長(zhǎng)12.57萬(wàn)元/人.年;

4、在崗員工年人均收入2.8萬(wàn)元，比去年人均增加5379元;

5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，安全生產(chǎn)千人負(fù)傷率<0.5‰;

6、全年共驗(yàn)收單位工程4項(xiàng)，執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收合格3項(xiàng)，一次驗(yàn)收合格率100%;舊標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良1項(xiàng)，優(yōu)良率100%。;

7、年平均在崗員工346人，勞動(dòng)生產(chǎn)率為75.1萬(wàn)元/人.年，比去年增長(zhǎng)12.57萬(wàn)元/人.年;

8、科技進(jìn)步率>4‰;

9、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元。

(二)、營(yíng)銷工作取得較好成績(jī)。為完成年初建設(shè)公司下達(dá)的2.6億元施生產(chǎn)總值目標(biāo)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子采取措施加大營(yíng)銷力度：一是繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理，市場(chǎng)營(yíng)銷是第一要?jiǎng)?wù)”的指導(dǎo)思想，教育廣大干部和員工充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)發(fā)展中的“龍頭”地位，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷工作的領(lǐng)導(dǎo);二是繼續(xù)堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)”保市場(chǎng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，以在建工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的良好信譽(yù)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)在建工程項(xiàng)目施工產(chǎn)值的滾動(dòng)發(fā)展;三是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、市場(chǎng)發(fā)展部等專業(yè)部門(mén)作用，利用市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，廣泛收集和跟蹤重點(diǎn)信息，集中力量進(jìn)行突破，全年經(jīng)篩選共跟蹤項(xiàng)目66項(xiàng)，正式資審28項(xiàng)，投標(biāo)17項(xiàng)，中標(biāo)9項(xiàng)?？朔刂乩щy，終于完成了全年?duì)I銷任務(wù)。

(三)、企業(yè)改革進(jìn)一步深化。在項(xiàng)目管理為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革基本完成以后，以資金為重點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的管理。在選拔優(yōu)秀管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的基礎(chǔ)上，公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行標(biāo)價(jià)分離，項(xiàng)目對(duì)工程實(shí)行一級(jí)管理，利費(fèi)承包，明確指標(biāo)，自主管理，盈利兌現(xiàn)，鼓勵(lì)項(xiàng)目部加強(qiáng)管理，降低成本，各項(xiàng)目部不同程度地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展，提高了項(xiàng)目的盈利水平。

人力資源管理中，公司先后兩次修訂《市政分公司項(xiàng)目經(jīng)理部工資分配管理辦法》，目的在于提高項(xiàng)目管理人員收入，拉開(kāi)分配差

距，留住高技能和關(guān)鍵管理部門(mén)、崗位人才。新的工資分配管理辦法經(jīng)過(guò)半年運(yùn)行，得到大多數(shù)員工的認(rèn)可，基本穩(wěn)定了項(xiàng)目骨干隊(duì)伍。

取消工程處建制納入項(xiàng)目管理的軌道。四個(gè)工程處合并成立機(jī)械管理處后，機(jī)械管理處充分挖掘人力物力資源，對(duì)施工機(jī)械實(shí)行集中、市場(chǎng)化管理，保障了前方施工生產(chǎn)的需要，提高了機(jī)械使用率和經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械處200多名員工工薪收入增加，工作環(huán)境和生活福利得到改善，員工生產(chǎn)積極性高漲，精神面貌煥然一新，促進(jìn)了公司的和諧安定發(fā)展。

順利完成了國(guó)有企業(yè)下崗員工基本生活保障制度向失業(yè)保險(xiǎn)制度的“并軌”工作。經(jīng)過(guò)為時(shí)三個(gè)月大量艱苦細(xì)致的政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，沒(méi)有出現(xiàn)鬧訪事件。126名下崗員工符合內(nèi)退條件并辦理內(nèi)退手續(xù)的有42名，與企業(yè)解除勞動(dòng)合同的62名，簽訂保留勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)的14名，需要單位安置上崗的8名。全年共辦理解除或終止勞動(dòng)合同80人。從根本上減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

在各項(xiàng)改革措施出臺(tái)和實(shí)施過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定和諧的關(guān)系，注重把握改革的速度、改革力度和職工的承受程度，加強(qiáng)思想政治工作，把改革發(fā)展與解決職工實(shí)際困難有機(jī)結(jié)合，取得了好的效果。

(四)、各項(xiàng)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。各項(xiàng)管理制度健全，經(jīng)營(yíng)決策和管理程序規(guī)范，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。機(jī)關(guān)各職能部門(mén)各司其職，圍繞項(xiàng)目管理、施工經(jīng)營(yíng)的中心，按照系統(tǒng)管理原則，加強(qiáng)對(duì)在建工程的檢查、監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)，各項(xiàng)管理都取得了較好的效果。

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，編制下發(fā)了《市政分公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理方法》，做到了人員管理、預(yù)結(jié)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)量、分包管理、合同管理、外協(xié)隊(duì)伍選擇等各個(gè)方面有章可循。對(duì)項(xiàng)目的上繳利潤(rùn)和管理費(fèi)用實(shí)行雙控制，充分發(fā)揮了預(yù)結(jié)算的控制作用，不斷提高了預(yù)結(jié)算管理水平。

財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)檢查力度，加強(qiáng)了公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管，千方百計(jì)籌措資金，保證了員工工資發(fā)放和資金周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效果。繼續(xù)加強(qiáng)了債權(quán)債務(wù)的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除預(yù)收預(yù)付長(zhǎng)期掛帳的現(xiàn)象，逐步形成了工程進(jìn)度、預(yù)算、結(jié)算、工程資料與清欠工作同步進(jìn)行的管理模式，并以此帶動(dòng)了相關(guān)管理業(yè)務(wù)的提高。

工程質(zhì)量管理中，堅(jiān)持對(duì)施工管理人員強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)方面的教育，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，提高了工程實(shí)體質(zhì)量與軟件資料管理，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，深化貫標(biāo)工作，保證了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，進(jìn)一步解決了質(zhì)量管理粗放問(wèn)題，在內(nèi)審、中建協(xié)外審中均未發(fā)生不合格項(xiàng)，完成了公司質(zhì)量管理目標(biāo)。公司施工的昆山市前進(jìn)西路E標(biāo)道路工程獲得XX年度江蘇省“市政示范工程”獎(jiǎng)，為公司開(kāi)辟路橋建筑市場(chǎng)樹(shù)立了良好信譽(yù)。

安全生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零的目標(biāo)。未收到來(lái)自顧客、業(yè)主、監(jiān)理及地方監(jiān)管部門(mén)的投訴。這主要得益于：健全了安全管理制度，工作目標(biāo)、安全責(zé)任明確;管理部門(mén)加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故隱患及時(shí)整改;安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常;安全生產(chǎn)責(zé)任制和包保協(xié)議執(zhí)行情況良好;強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn);安全技術(shù)措施和技術(shù)交底到位;建立了重大危險(xiǎn)源管理方案和應(yīng)急預(yù)案;對(duì)外協(xié)隊(duì)伍監(jiān)管得力，從而杜絕了事故的發(fā)生。

工程部、技術(shù)部、審計(jì)室、計(jì)劃生育、后勤管理、檔案管理等部門(mén)均按照“貫標(biāo)”要求，各項(xiàng)管理制度規(guī)范，取得了較好成績(jī)。

(五)、在建工程樹(shù)立了良好形象。各項(xiàng)目部按照“爭(zhēng)第一、創(chuàng)效益、出人才”的工作目標(biāo)，精心組織施工，嚴(yán)格要求管理，使公司所有的在建工程項(xiàng)目均處于主動(dòng)和地位。如寶鋼1880熱土方、土建工程從開(kāi)工以來(lái)，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工一直處于地位，在“熱軋杯”立功競(jìng)賽七項(xiàng)綜合性評(píng)比中，連續(xù)2次季度綜合評(píng)比獲流動(dòng)紅旗并受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為今后我公司承攬大規(guī)模土方、土建施工任務(wù)創(chuàng)出了良好信譽(yù)。

寧波建龍項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算工作在所有參戰(zhàn)單位中名列前茅，獲得了二十冶項(xiàng)目部的高度肯定和表?yè)P(yáng)。

張家港項(xiàng)目部同時(shí)承擔(dān)著浦項(xiàng)不銹鋼三期擴(kuò)建(熱退火、酸洗區(qū)域)兩大工程，建安工作量1.2億多元，項(xiàng)目部從4月至12月底，僅用8個(gè)月時(shí)間就完成了兩大主體工程，施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工獲得業(yè)主好評(píng)，業(yè)主2次給項(xiàng)目部頒發(fā)了“工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”并獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量獎(jiǎng)5萬(wàn)元。同時(shí)也是該工地一家無(wú)安全事故單位。

杭浦高速公路工程項(xiàng)目部新班子進(jìn)駐后，克服工程前期管理混亂、合同失誤、工程嚴(yán)重脫期、資金緊張等重重困難，抓緊完善合同管理和各項(xiàng)管理制度，加大宣傳和協(xié)調(diào)力度，凝聚人心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，著力塑造工程形象進(jìn)度，使工程逐步納入正常管理和施工的軌道。

廣鋼、首鋼、太鋼、寧波建龍、羅涇浦鋼搬遷等工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員都是年輕人，他們?cè)谑┕す芾韺?shí)踐中勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，在不斷積累項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)中走向成熟，成為支撐項(xiàng)目管理的棟梁和有用之才，這是公司發(fā)展壯大的一筆可貴財(cái)富。

(六)、全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司黨委按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，貫徹黨管人才原則，重點(diǎn)抓好人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)環(huán)節(jié)。圍繞二十冶“十一五”發(fā)展規(guī)劃，從機(jī)制上、政策上吸引人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才。抓住建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革。堅(jiān)持對(duì)干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在中層干部?jī)?nèi)部提前退休問(wèn)題上不搞“一刀切”，在干部選拔聘任上認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央干部選拔任用和二十冶干部管理兩個(gè)《條例》，以“民主推薦，公開(kāi)選聘”為手段，全部實(shí)行任前考核談話和任前公示制度。堅(jiān)持選聘干部主要看其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所發(fā)揮的作用和業(yè)績(jī)，既發(fā)揮年輕干部的聰明才智，又注意調(diào)動(dòng)各個(gè)年齡段干部的積極性，既要選拔高知識(shí)層次人才，又要選拔那些通過(guò)刻苦自學(xué)，長(zhǎng)期實(shí)踐，確有真才實(shí)學(xué)的人。使一大批年輕干部走上核心決策層、中層管理層崗位，擔(dān)當(dāng)起公司、項(xiàng)目部、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重任。同時(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有意識(shí)地進(jìn)行教育培訓(xùn)，形成了核心決策層、經(jīng)營(yíng)管理者、專業(yè)技術(shù)人才、思想政治工作者、高技能人才隊(duì)伍的合理梯隊(duì)。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，整體功能得到有效發(fā)揮

(一)、堅(jiān)持民主集中制原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作及重要人事任免堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，按照各自分工做好分管工作。經(jīng)常溝通交流思想和工作，圍繞企業(yè)大局團(tuán)結(jié)一致開(kāi)展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。

(二)、組織生活會(huì)和民主生活會(huì)會(huì)議規(guī)范。班子成員自覺(jué)參加“雙重”組織生活。會(huì)前廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)梳理反饋給班子成員;班子成員根據(jù)群眾意見(jiàn)認(rèn)真反思，做好發(fā)言準(zhǔn)備;會(huì)議上大家暢所欲言，相互之間開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。達(dá)到統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有紀(jì)律，又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的局面。

(三)、班子成員講政治、講黨性、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)，工作協(xié)調(diào)，決策和工作效率高，整體功能得到了有效發(fā)揮。黨政“一把手”注重增強(qiáng)大局觀念和第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。注重把握大局，統(tǒng)籌兼顧，注重發(fā)揮好黨政一班人的作用，調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)把班子建設(shè)成既有分工負(fù)責(zé)，更有團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子協(xié)調(diào)，富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘;

四、作風(fēng)形象好，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中有較高威信

(一)、堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)、職工提案和職代會(huì)決議。公司堅(jiān)持一年一度的職工代表大會(huì)制度，向大會(huì)報(bào)告行政工作和財(cái)務(wù)狀況、招待費(fèi)用使用情況，接受職工代表和職工群眾的監(jiān)督。對(duì)職工代表提出的議案，經(jīng)過(guò)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究討論，做出認(rèn)真的回答和解釋。對(duì)能夠解決的問(wèn)題立即解決;對(duì)暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，向職工代表和職工群眾做出解釋，求得職工代表和職工群眾的理解。在日常工作中，注重做好職工群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪，切實(shí)幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問(wèn)題。

堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議干部制度，公司工會(huì)會(huì)同公司黨委工作部、人力資源部對(duì)24名公司中層干部進(jìn)行了民主評(píng)議，發(fā)揮了職代會(huì)和職工代表在企業(yè)民主管理中的作用。

(二)、廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律已，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)制度健全，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。公司黨委、紀(jì)委和兩級(jí)黨組織利用各種學(xué)習(xí)和會(huì)議的機(jī)會(huì)，對(duì)黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育，尤其對(duì)掌握經(jīng)營(yíng)、物資、資金等實(shí)權(quán)的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育，加大執(zhí)法檢查和效能監(jiān)察的力度。公司全年沒(méi)有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件，也沒(méi)有收到關(guān)于黨員干部違法違紀(jì)的舉報(bào)信訪或舉報(bào)電話。

(三)、關(guān)心職工生活，堅(jiān)持不懈為職工群眾辦實(shí)事，解決職工實(shí)際困難。

1、兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子把確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為維護(hù)職工切身利益的重要內(nèi)容，在各施工項(xiàng)目上組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);

2、注重關(guān)心女職工切身利益，6月份安排376名女職工進(jìn)行了身體檢查;

3、支持工會(huì)組織開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活;

4、持續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，走訪慰問(wèn)長(zhǎng)病、傷病、離退休和特困職工32次，送慰問(wèn)金8600元;救濟(jì)困難職工76人次，發(fā)放救濟(jì)金1.68萬(wàn)元;在先進(jìn)性教育“黨在我心中，幫困見(jiàn)真情”的主題實(shí)踐活動(dòng)中，全體黨員踴躍參加，為特困黨員和特困員工捐款8010元;幫助職工或職工家屬料理喪事33件;圍繞勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議方面的問(wèn)題處理職工來(lái)信來(lái)訪43件。

(四)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的管理理念。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線調(diào)查研究，有針對(duì)性地、及時(shí)地、積極主動(dòng)地幫助基層解決經(jīng)營(yíng)、施工生產(chǎn)和群眾生活中遇到的困難和問(wèn)題。

(五)、堅(jiān)持誠(chéng)信為本。求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，不弄虛作假，不急功近利。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)的方針，反對(duì)鋪張浪費(fèi)、大手大腳、內(nèi)部吃請(qǐng)等不正之風(fēng)。以信念堅(jiān)定、熱愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關(guān)心群眾的實(shí)際行動(dòng)和人格魅力，在職工群眾中樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。

“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)篇三

XX年，我局班子在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“xxxx”重要思想偉大旗幟，以“學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉潔好”為目標(biāo)，緊緊圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)工作重心，全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，切實(shí)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)向縱深發(fā)展，全面提高了班子的整體素質(zhì)和工作能力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)整體工作的新突破，促進(jìn)了全區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一、抓學(xué)習(xí)，提高班子成員的思想政治素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的基本任務(wù)，是加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)的重中之重。XX年，我局采取支部學(xué)習(xí)、集體與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，有組織、有計(jì)劃、有步驟地抓好班子成員的理論學(xué)習(xí)。一是把握精神實(shí)質(zhì)，全面、系統(tǒng)、深入抓好鄧小平理論、“xxxx”重要思想、xx大、xx屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)管理水平，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;二是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》相結(jié)合，與創(chuàng)建市級(jí)文明單位相結(jié)合，不斷提高文明道德素養(yǎng);三是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與“五五”普法規(guī)劃內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)我局依法治理工作進(jìn)程;四是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與做好目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，全面促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)教育，使每一位班子成員帶領(lǐng)干部職工更加務(wù)實(shí)地工作，更加團(tuán)結(jié)一致地拼搏，形成整體合力，圓滿完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、抓團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

一年來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)集體充分發(fā)揮班子的整體功能，既分工又協(xié)作，相互支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是保持政令暢通。堅(jiān)持在政治上、思想上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)及區(qū)委、區(qū)政府的決策、決定;正確處理全局利益和局部利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，自覺(jué)克服和糾正本位主義和部門(mén)保護(hù)主義，識(shí)大體，顧大局，堅(jiān)決反對(duì)有令不行，有禁不止，真正把中央、上級(jí)黨委政府的精神以及區(qū)委、區(qū)政府的決定落到實(shí)處。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子各位成員在工作上既各負(fù)其責(zé)，各司其職，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，組織和帶領(lǐng)全局干部職工一道共同完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。班子成員間大事講原則，小事講風(fēng)格，主動(dòng)團(tuán)結(jié)每個(gè)人，主動(dòng)支持配合其他同志的工作，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相支持，互相諒解，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。三是堅(jiān)持民主集中制。正確處理好集體、領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系，正確處理好“班子”作用與依靠集體智慧的關(guān)系，認(rèn)真過(guò)好黨的民主生活會(huì)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。保證了決策的科學(xué)性，增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三、抓勤政，保一方平安

XX年西區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，深入實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、四川省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及《四川省安全生產(chǎn)條例》，精心組織，周密部署，強(qiáng)化責(zé)任，深化整治，以建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為根本，以遏制重特大事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了大量深入細(xì)致的工作，完成了“隱患治理年”的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共發(fā)生安全生產(chǎn)事故14起、死亡16人，占市政府下達(dá)的全年控制考核指標(biāo)20人的80%，與XX年9起死亡21人相比，事故起數(shù)上升55.56%，下降23.8%。其中：道路交通事故6起死亡8人(“4.2”道路交通事故死亡3人)，占市政府下達(dá)年度控制考核指標(biāo)10人的80%，與XX年3起死亡11人相比，事故起數(shù)上升100%，下降27.27%;煤礦事故5起死亡5人，占市政府下達(dá)年度控制考核指標(biāo)6人的83.3%，與XX年6起死亡10人相比，事故起數(shù)下降16.67%，下降50%;非煤礦山事故2起死亡2人;其他安全事故1起死亡1人?？傮w來(lái)看，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)運(yùn)行平穩(wěn)，指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府下達(dá)的考核指標(biāo)之內(nèi)，為我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展提供了有力保障。

“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)篇四

辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用非常，尤其是在近一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無(wú)名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動(dòng)力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，主動(dòng)有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推進(jìn)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績(jī)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門(mén)，黨支部一直以來(lái)把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過(guò)運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神、組織文化體育活動(dòng)、交流討論座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級(jí)布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行經(jīng)常性的組織生活，通過(guò)溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及政策規(guī)定，積極參與重大問(wèn)題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素質(zhì)。

二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績(jī)顯著提高

為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評(píng)價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的積極性，推動(dòng)了各單位績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績(jī)效管理體系正常運(yùn)行。按照規(guī)定要求，及時(shí)對(duì)相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫(xiě)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特別是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開(kāi)展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開(kāi)信訪問(wèn)題分析會(huì)，及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，特別是每周信訪情況匯報(bào)制度，使很多問(wèn)題得到了落實(shí)解決，有效保證了特殊時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)安全行車進(jìn)一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通安全法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，積極參加交通事故案例分析，推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無(wú)事故的目標(biāo)。同時(shí)，深入開(kāi)展調(diào)研，先后完成了三屆三次職代會(huì)、三屆四次職代會(huì)報(bào)告，集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會(huì)開(kāi)幕詞等重要文稿的撰寫(xiě)。特別是在國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了………總體戰(zhàn)略，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案，積極為企業(yè)…………出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評(píng)。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強(qiáng)

認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問(wèn)題，并按規(guī)定的要求召開(kāi)民主生活會(huì)。工作中更加注重上下級(jí)之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責(zé)的主動(dòng)履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際出發(fā)，以座談、個(gè)別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并通過(guò)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開(kāi)展職責(zé)反思、電子屏理念宣傳、體育活動(dòng)、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，在鞏固既有成績(jī)的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地

按照集團(tuán)公司的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行辦法》、《古書(shū)院礦重大決策論證草案》、以及《古書(shū)院礦全面預(yù)算管理問(wèn)責(zé)制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》。同時(shí)，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機(jī)構(gòu)，日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格按照礦《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》的程序規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)參與市場(chǎng)調(diào)研，多方詢價(jià)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲得了翔實(shí)第一手資料。并且對(duì)比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類、分項(xiàng)整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對(duì)于參與競(jìng)標(biāo)的廠商，及時(shí)向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴(yán)格按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)合同簽訂及條款的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信情況及履約能力等進(jìn)行認(rèn)真審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達(dá)100%，無(wú)違約、無(wú)訴訟、無(wú)糾紛，有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。

五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化

在辦公室范圍內(nèi)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《“干事干凈”管理法實(shí)施意見(jiàn)》、《“干事干凈”管理法實(shí)施細(xì)則》，深入開(kāi)展煤價(jià)領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)，為強(qiáng)化企業(yè)反腐敗力度，促進(jìn)企業(yè)又好又快和諧發(fā)展的做出了有益的探索。黨支部按照定標(biāo)、認(rèn)標(biāo)、審標(biāo)、貫標(biāo)、調(diào)標(biāo)的流程進(jìn)行推廣干事干凈管理法，并制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際操作中將上級(jí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和“四管”人員的廉潔要求進(jìn)行了整合，形成了較為合理的“干事干凈”管理法考核方法。制定目標(biāo)，逐步推進(jìn)專項(xiàng)斗爭(zhēng)，進(jìn)行深刻自查自糾，不僅強(qiáng)化了廉潔自律，提升了自身素養(yǎng)，而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的益處，使礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子政治立場(chǎng)更為堅(jiān)定。

“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)篇五

(一)黨支部基本情況

1、我所現(xiàn)有在職職工24名。支部有黨員17名，其中在職黨員10名，退休黨員7名，在職黨員占在職職工的42%;從年齡組成看，在職黨員30～40歲的有2人，占20%，40～50歲的有5人，占50%，50歲以上的有3人，占30%;從文化程度看，大專以上8人，占80%，大學(xué)本科以上4人，占40%?，F(xiàn)有1名入黨積極分子正在考察期間?？煽闯鳇h支部是一支有活力、有知識(shí)、有理想的隊(duì)伍，是推動(dòng)我所工作發(fā)展的主力軍。

2、我支部本屆支委會(huì)于2008年6月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生，選舉產(chǎn)生了XXX、XXX、XXX、XXX和XXX五位支委組成的支部委員會(huì)，其中XXX同志任支部書(shū)記，XXX同志任專職副書(shū)記，2010年XXX、XXX二位支委先后光榮退休。支部本應(yīng)于2010年6月?lián)Q屆選舉，由于政府機(jī)構(gòu)改革的原因，經(jīng)市局機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)，我所延期至今。

(二)加強(qiáng)思想建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。堅(jiān)持了支部中心組學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合，學(xué)政治與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)新黨章，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，在思想上政治上與黨中央保持高度一致。一是按照“舉旗子、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”要求，深化“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部自身建設(shè)，保持清醒的政治頭腦，遵守黨的政治、組織紀(jì)律，堅(jiān)持原則，注重提升政治思想素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力水平，提升班子整體執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了帶頭學(xué)、帶頭抓、做模范、當(dāng)表率，增強(qiáng)了樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧單位的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。二是用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員。通過(guò)經(jīng)常性的教育，增強(qiáng)黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)和憂患意識(shí)，保持黨的先進(jìn)性，號(hào)召黨員爭(zhēng)做崗位一面旗幟，做到工作學(xué)習(xí)、改革創(chuàng)新、廉潔守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互助帶頭，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

2、加強(qiáng)黨性教育，永葆先進(jìn)本色。通過(guò)支部組織生活，結(jié)合舉行紀(jì)念“七一”、“八一”座談會(huì)和“十一”慶祝活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員進(jìn)行黨史教育，加強(qiáng)理想信念和黨的宗旨教育，加強(qiáng)四項(xiàng)基本原則和遵守黨的紀(jì)律教育，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和群眾路線教育，使廣大黨員掌握黨的基本知識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉。開(kāi)展了建黨八十七周年和“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”、改革開(kāi)放30周年慶祝活動(dòng)，建黨八十八周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，“建國(guó)60周年”歌詠比賽及科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是健全黨的組織生活等一系列制度，切實(shí)抓好黨員日常教育管理，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;二是抓好組織發(fā)展工作，關(guān)心入黨積極分子的成長(zhǎng)，經(jīng)常和他談心交心，讓其在實(shí)踐中接受考驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定入黨信念、純潔入黨動(dòng)機(jī)，使其盡快成熟起來(lái)。抓好預(yù)備黨員教育、培養(yǎng)和考察，2010年9月，XXX同志順利按期轉(zhuǎn)正;三是按時(shí)足額上繳黨費(fèi)?！?.12”汶川大地震發(fā)生后，黨員干部職工積極為震區(qū)捐款捐物，黨員個(gè)人交納“特殊黨費(fèi)”2400元;四是積極參加上級(jí)黨組織會(huì)議，按時(shí)完成黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。

2、加強(qiáng)民主化管理。一是實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策制度，定期召開(kāi)黨支部委員會(huì)和所長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)黨內(nèi)的和單位大事集體研究，增強(qiáng)決策的公平化、科學(xué)化、合理化;二是依托所務(wù)會(huì)，廣開(kāi)渠道，廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議;三是以民主生活會(huì)、組織生活會(huì)為主陣地，加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)感情，達(dá)到共同提高、共同發(fā)展的目的;四是認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議，增強(qiáng)黨員意識(shí)。按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，采取集中評(píng)議方式對(duì)支部全體黨員進(jìn)行了評(píng)議，2名黨員被市直機(jī)關(guān)工委評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，6名黨員被局機(jī)關(guān)黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員。

(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨人的本色

1、深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)。一是大力倡導(dǎo)“八種良好風(fēng)氣”，積極參與行風(fēng)評(píng)議，開(kāi)展職業(yè)道德教育，加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)行為和抽樣行為的監(jiān)督，保證了單位優(yōu)良作風(fēng)。貫徹執(zhí)行《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀(jì)處分條例》，促使黨員成為遵守黨紀(jì)的模范。增強(qiáng)政治意識(shí)，顧全大局，真抓實(shí)干。以人為本，心系群眾，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，民主團(tuán)結(jié)，努力構(gòu)建和諧藥檢所;二是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，提升服務(wù)水平，務(wù)實(shí)高效，體現(xiàn)在謀求加快XXX檢驗(yàn)事業(yè)發(fā)展上，體現(xiàn)在為科室解決工作中的疑難問(wèn)題上，體現(xiàn)在為關(guān)心職工辦實(shí)事上，體現(xiàn)在熱情為企業(yè)提供技術(shù)上的指導(dǎo)、幫助與服務(wù)促進(jìn)發(fā)展上。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)《規(guī)劃》。黨紀(jì)國(guó)法是黨員干部不可觸碰的“高壓線”和不可逾越的“紅線”。繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦奮斗、廉潔奉公，使每個(gè)黨員恪盡職守，清正廉潔，一身正氣，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，永葆共產(chǎn)黨人的高尚情操和本色。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》、國(guó)家局“八條禁令”和省局“四不得一注意”等規(guī)定。結(jié)合貫徹《XXX管理法》，所長(zhǎng)作了廉政報(bào)告，在全體職工中開(kāi)展廉潔從檢教育，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管的科室進(jìn)行了廉政談話，使黨員長(zhǎng)期受教育、干部有效受監(jiān)督。通過(guò)深入開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，黨員干部對(duì)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的認(rèn)識(shí)更加明確，對(duì)自身及工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，黨員干部的作風(fēng)和工作效率得到進(jìn)一步改善和提高。

(五)支持行政工作，齊抓共管，構(gòu)建和諧

1、支持行政和工會(huì)工作，齊抓共管，增強(qiáng)凝聚力。由于黎紅、蘇甫先同志先后退休，加之政府機(jī)構(gòu)改革，我所很多工作接續(xù)受到影響，但支部始終積極支持配合所領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，努力開(kāi)展思想政治工作，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供保證。重視對(duì)工會(huì)工作的指導(dǎo)，工會(huì)的一些重大工作納入支部工作議程。本屆任期內(nèi)，支部協(xié)助工會(huì)完成了換屆選舉。組織全所職工進(jìn)行體檢和組織女職工進(jìn)行婦檢?？赐∽≡郝毠ぜ捌浼覍?，慰問(wèn)過(guò)世職工及其家屬，慰問(wèn)收入較低的黨員和職工。利用節(jié)假日，組織職工開(kāi)展健康、適宜的文化體育活動(dòng)，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力和向心力。

2、20XX年3月，根據(jù)市委和市局的部署，我支部成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施意見(jiàn)，嚴(yán)格按照指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及階段、步驟，完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全部?jī)?nèi)容，取得了明顯成效。

3、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞中心工作，掀起創(chuàng)建先進(jìn)基層黨支部，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的高潮。全省XXX工作績(jī)效考核2008年獲得三等獎(jiǎng)，2009年和2010年連獲一等獎(jiǎng)。三年來(lái)，連年獲得市級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位、市市直級(jí)精神文明單位、市安全文明單位、市局目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng)、市中區(qū)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、計(jì)劃生育先進(jìn)單位、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位和雙擁先進(jìn)單位。

4、認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)市委書(shū)記在全市“解放思想，優(yōu)化環(huán)境，推進(jìn)開(kāi)放合作”電視大會(huì)上的講話精神，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，開(kāi)展“思想大解放，推進(jìn)新跨越”的大討論活動(dòng)，做到邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊改進(jìn)。

二、存在的主要問(wèn)題

1、在處理黨建與行政的關(guān)系上尚有欠缺。有時(shí)會(huì)以時(shí)間緊、任務(wù)重為由，導(dǎo)致重行政輕黨建的現(xiàn)象發(fā)生。

2、黨建工作的思路和方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。存在著一定的保守思想，有時(shí)局限在上級(jí)黨組織要求開(kāi)展的活動(dòng)上，在解決新問(wèn)題、開(kāi)創(chuàng)新局面上做得還不夠。

三、今后的奮斗目標(biāo)

1、狠抓組織建設(shè)。進(jìn)一步深化廉政建設(shè)，提高黨員干部的廉潔自律意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)黨員率先垂范、勤奮敬業(yè)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)的精神，真正發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。從抓學(xué)習(xí)，促思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑ズ命h員干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)、能力建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

同志們，三年來(lái)，在市局機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工，攜手并肩、同心同德、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)了藥檢所的穩(wěn)步發(fā)展。今后，讓我們?cè)诩磳⑦x舉產(chǎn)生的新一屆黨支部的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勤奮工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為推進(jìn)我所又好又快發(fā)展，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功。在此，代表支部向全體黨員同志表示衷心的感謝。也希望大家一如既往支持支部和新一屆總支委員會(huì)的工作。謝謝大家。

第二篇：公司“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)情況匯報(bào)

公司“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

按照集團(tuán)公司黨委“四好”班子的建設(shè)要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)如何開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的討論和安排，明確開(kāi)展創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的意義。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、業(yè)績(jī)觀和權(quán)力觀為要點(diǎn)。堅(jiān)持黨組織在公司生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，并積極參與各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，現(xiàn)將“四好”班子建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、政治素質(zhì)好，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用突出。

（一）加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得積極成果。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和十七屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，全面完成了各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和討論以及對(duì)工作中存在的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理分析并召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)、針對(duì)突出問(wèn)題制定整改措施、整改方案等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識(shí)和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨員工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到了進(jìn)一步發(fā)揮，黨群關(guān)系更加密切。做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤，兩促進(jìn)”，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮表率作用，積極參與組織生活，帶頭認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記并寫(xiě)出心得體會(huì)。通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和和十七屆四中全會(huì)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。班子成員以實(shí)事求是，密切聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀指導(dǎo)工作，在金融危機(jī)的沖擊下，努力化危為機(jī)，克服畏難情緒，在專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅(jiān)定了在逆境中 1

求發(fā)展的信心和決心。

（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，努力適應(yīng)公司發(fā)展的需要。在年初制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)各類管理干部、特種作業(yè)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，在集團(tuán)公司的組織下完成了兩期班組長(zhǎng)培訓(xùn)和兩期中干培訓(xùn)。不斷提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)、管理水平和工作能力。

（四）統(tǒng)籌兼顧、積極發(fā)揮核心作用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞企業(yè)生產(chǎn)的中心工作，在抓好黨建工作的同時(shí)，積極支持工會(huì)及共青團(tuán)組織開(kāi)展各種有益活動(dòng)，職工思想政治工作、企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都取得了較好成績(jī)。在開(kāi)展“廠在我心中，幫困見(jiàn)真情”的主題實(shí)踐活動(dòng)中，為兩位職工踴躍捐款，以及“金秋助學(xué)計(jì)劃”為部份家庭困難職工幫助孩子升學(xué)就讀的問(wèn)題；還開(kāi)展了“立足崗位發(fā)揮作用”為主題的“黨員模范崗、黨員示范崗”活動(dòng)，工會(huì)組織開(kāi)展的民主管理、職業(yè)健康、技能競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新等系列活動(dòng)，為企業(yè)凝聚職工完成生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了組織基礎(chǔ)和思想保證。

二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。

2009年，國(guó)際金融危機(jī)仍在不斷蔓延和加劇，面對(duì)金融危機(jī)和十分嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形式，公司積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的不利影響，努力采取各項(xiàng)措施促進(jìn)生產(chǎn)，狠抓成本控制，克服種種困難，努力完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

今年以來(lái)，公司通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)工藝控制，從細(xì)節(jié)上下功夫，加大設(shè)備節(jié)能技改投入，同時(shí)注重成本管理，生產(chǎn)各項(xiàng)物耗指標(biāo)與去年同期相比都有所下降，生產(chǎn)成本與去年同期相比也下降了4.14%，但仍然處于虧損狀況：一是因受金融危機(jī)影響，市場(chǎng)疲軟，市場(chǎng)價(jià)早已跌破了公司生產(chǎn)成本，導(dǎo)致今年8月份才滿負(fù)荷生產(chǎn)，所以產(chǎn)量低。二是原材料供應(yīng)緊張導(dǎo)致質(zhì)量及價(jià)格無(wú)法控制，從而使生產(chǎn)成本增加。受去年市場(chǎng)因素影響，原材料供應(yīng)緊缺，導(dǎo)致各原材料價(jià)格大幅上漲。

三、基層設(shè)施布局不合理，導(dǎo)致人工成本、運(yùn)行成本及運(yùn)輸成本大幅上升。

（三）、經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況：面對(duì)這場(chǎng)空前嚴(yán)重的金融危機(jī)，公司領(lǐng)

導(dǎo)班子進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，挖掘成本潛力，想方設(shè)法降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。今年以來(lái)公司大力開(kāi)展增收節(jié)支、降本增效工作，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，使企業(yè)管理水平得到了進(jìn)一步提高。

1、注重目標(biāo)管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行。因受金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境各種不確定因素的增多，通過(guò)認(rèn)真分析目前及今后一段時(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分考慮一些不確定因素可能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，科學(xué)合理的制定了本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。并將目標(biāo)逐月制定工作目標(biāo)計(jì)劃，強(qiáng)化工作目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施，對(duì)各部門(mén)各月的工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考評(píng)。

2、強(qiáng)化定額管理，細(xì)化成本考核。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)原成本定額考核方案進(jìn)行了修改和調(diào)整，進(jìn)一步細(xì)化成本考核指標(biāo)和壓縮成本，使其考核指標(biāo)更具科學(xué)性、合理性和可操作性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。

3、加快企業(yè)信息化建設(shè)，降低辦公成本。今年公司投入20多萬(wàn)元建立了OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，該系統(tǒng)已于4月份投入運(yùn)行，目前正逐步完善系統(tǒng)的運(yùn)行，為最終實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公奠定了基礎(chǔ)，這不僅節(jié)約了辦公費(fèi)用，同時(shí)也使各部門(mén)的工作效率得到了提高。

4、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。加強(qiáng)了公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管，千方百計(jì)籌措資金，保證了員工工資和企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效率。

（四）、健全安全管理制度，工作目標(biāo)、安全責(zé)任明確。安全管理部門(mén)加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故隱患必須及時(shí)整改；安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常；安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況良好；強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn)；制定了重大危險(xiǎn)源管理方案和應(yīng)急預(yù)案。

（五）、全面推進(jìn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓住建設(shè)干部隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化人事制度改革。堅(jiān)持對(duì)干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以“民主推薦，公開(kāi)選聘”為手段，堅(jiān)持實(shí)行任前測(cè)評(píng)和任前公示制度。堅(jiān)持選聘干部既發(fā)揮年輕干部的聰明才智，又注意調(diào)動(dòng)各個(gè)年齡段干部的積極性，既要選拔高知識(shí)層次人才，又要選拔那些通過(guò)刻苦自學(xué)，長(zhǎng)期實(shí)踐，確有真才實(shí)學(xué)的人。使一批年輕干部走上中層管理崗位，擔(dān)當(dāng)起部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重任。同時(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有意識(shí)地進(jìn)行教育培養(yǎng)。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，整體功能得到有效發(fā)揮

（一）堅(jiān)持民主集中制原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、大額資金運(yùn)作及重要人事任免堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，按照各自分工負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)行溝通和交流，圍繞大局團(tuán)結(jié)一致開(kāi)展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。

（二）組織生活會(huì)和民主生活會(huì)會(huì)議規(guī)范。班子成員自覺(jué)參加“雙重”組織生活。會(huì)前廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)梳理反饋給班子成員；班子成員根據(jù)群眾意見(jiàn)認(rèn)真反思，做好發(fā)言準(zhǔn)備；會(huì)上大家暢所欲言，相互之間開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有紀(jì)律，又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑局面。

（三）班子成員講政治、講黨性、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)。注重增強(qiáng)大局觀念和第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。注重把握大局，統(tǒng)籌兼顧，注重發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的作用，調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)把班子建設(shè)成既有分工負(fù)責(zé)，更有團(tuán)結(jié)協(xié)作的富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

四、作風(fēng)形象好，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中具有良好形象。

（一）堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)、職工提案和職代會(huì)決議。公司堅(jiān)持一年一度的職工代表大會(huì)制度，向大會(huì)報(bào)告行政工作和財(cái)務(wù)狀況，接受職工代表的監(jiān)督。對(duì)職工代表提出的議案，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究討論，作出了認(rèn)真的回答和解釋。對(duì)能夠解決的問(wèn)題立即解決，對(duì)暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，向職工代表做出解釋，希

望得到職工代表的理解，在日常工作中切實(shí)幫助職工解決生活和工作中的困難問(wèn)題。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議干部制度，公司工會(huì)會(huì)同公司黨總支相關(guān)部門(mén)對(duì)公司中層干部進(jìn)行了民主評(píng)議，發(fā)揮了職代會(huì)和職工代表在企業(yè)民主管理中的作用。

（二）廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律已。公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用各種學(xué)習(xí)和會(huì)議的機(jī)會(huì)，對(duì)黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育，對(duì)重要職能部門(mén)強(qiáng)化預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育，加大監(jiān)察力度，公司全年沒(méi)有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件，也沒(méi)有收到關(guān)于黨員干部違法違紀(jì)的舉報(bào)信訪或舉報(bào)電話。

（三）關(guān)心職工生活，堅(jiān)持不懈為職工辦實(shí)事，解決職工實(shí)際困難。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子把確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)與職業(yè)健康作為維護(hù)職工切身利益的重要內(nèi)容，在生產(chǎn)過(guò)程中組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2、注重關(guān)心女職工切身利益，11月份安排女職工進(jìn)行了身體檢查。

3、支持工會(huì)組織開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活。

4、持續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，繼續(xù)走訪慰問(wèn)傷病、退休和特困職工。

（四）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，有針對(duì)性地、及時(shí)地、積極主動(dòng)地幫助基層解決生產(chǎn)和群眾生活中遇到的困難和問(wèn)題。

（五）堅(jiān)持誠(chéng)信為本。求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，不弄虛作假，不急功近利。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)的方針，反對(duì)鋪張浪費(fèi)、大手大腳、內(nèi)部吃請(qǐng)等不正之風(fēng)。以信念堅(jiān)定、熱愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關(guān)心職工疾苦，在職工中樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。

五、公司對(duì)2010年的工作打算：

（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，將中心工作自覺(jué)融入科學(xué)發(fā)展的要求之中。

（二）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全工作一號(hào)令”和“依法經(jīng)營(yíng)二號(hào)令”的工

作方針。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，確?！八?、五、六”工程的順利開(kāi)展。

第三篇：“四好”領(lǐng)導(dǎo) 班子創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)2010年

第二部分深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng) 根據(jù)市委《關(guān)于在全市國(guó)有企業(yè)深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，集團(tuán)黨委于2006年5月開(kāi)始創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)三年多來(lái)的創(chuàng)建，主要做了以下幾方面工作：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市國(guó)有企業(yè)深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求，我集團(tuán)于2006年5月20日召開(kāi)黨委會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，通過(guò)學(xué)習(xí)討論，與會(huì)人員充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)是鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的必然要求，切實(shí)增強(qiáng)了搞好創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感。2007年，通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，有效地提升了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作水平，有力地推動(dòng)了基層黨組織建設(shè)，為深化國(guó)企改革發(fā)揮了重要作用。2009年，通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，集團(tuán)各級(jí)黨組織把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿始終，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，把解決問(wèn)題、完善體制機(jī)制貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚(yáng)民主貫穿始終，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得扎實(shí)成效。2010年，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

二、建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。

為開(kāi)展好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，2006年5月29日，集團(tuán)黨委成立了開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。同時(shí)印發(fā)了《金可達(dá)集團(tuán)開(kāi)展“四好”

領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，要求所屬國(guó)有獨(dú)資公司、參控股公司（參照國(guó)有）結(jié)合各自實(shí)際情況，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。

三、創(chuàng)建活動(dòng)安排

創(chuàng)建活動(dòng)在集團(tuán)和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行。根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況，各公司因地制宜，針對(duì)不同類型、不同層次企業(yè)，提出不同要求。對(duì)英博雙鹿啤酒集團(tuán)公司等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展水平較高的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，著重抓進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，探索長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)；對(duì)一些發(fā)展速度不快的，盈利能力不強(qiáng)的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，著重加強(qiáng)能力建設(shè)，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間安排從2006年6月份開(kāi)始進(jìn)行，通過(guò)1—3年努力，爭(zhēng)取達(dá)到“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)。

四、創(chuàng)建活動(dòng)具體成效 一是加強(qiáng)思想建設(shè)，落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略。建設(shè)“四好”班子，思想政治素質(zhì)是基礎(chǔ)。集團(tuán)和基層黨組織都健全了中心組學(xué)習(xí)制度，將班子建設(shè)納入制度化、規(guī)范化軌道。每年年初根據(jù)上級(jí)黨委要求，結(jié)合自身實(shí)際，均制訂中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求。在學(xué)習(xí)中做到：一是堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度；二是堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合；三是健全學(xué)習(xí)組織，明確學(xué)習(xí)主要任務(wù)和具體實(shí)施方法，嚴(yán)格學(xué)習(xí)管理，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。

同時(shí)，集團(tuán)各黨委委員利用聯(lián)系點(diǎn)方式，采取多種形式，到各自聯(lián)系點(diǎn)成員公司進(jìn)行宣講黨的有關(guān)精神和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)這種方式，將其深植到每一個(gè)員工的頭腦中，逐步轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和自覺(jué)行動(dòng)，形成了一個(gè)很好的溝通氛圍。二是加強(qiáng)能力建設(shè)，全心干事創(chuàng)業(yè)。建設(shè)“四好”班子，能力建設(shè)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀是關(guān)鍵。自開(kāi)展創(chuàng)建工作以來(lái)，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“四好”班子建設(shè)與中心工作和核心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，全力干事創(chuàng)業(yè)，為集團(tuán)改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。積極參加有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和集團(tuán)自辦的短期培訓(xùn)班或講座，大力開(kāi)展“校企合作”，對(duì)集團(tuán)干部員工進(jìn)行輪訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力、管理水平和駕馭全局能力。

在重視理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，集團(tuán)更為注重在實(shí)踐工作中鍛煉培養(yǎng)干部，加大了集團(tuán)總部與各成員公司、各成員公司之間各級(jí)班子成員的輪崗、交流力度。

工作成果是檢驗(yàn)“四好”班子建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)。自2006年創(chuàng)建以來(lái)，集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，面對(duì)07、08年原輔材料飛速上漲，09年年國(guó)家宏觀調(diào)控和全球金融海嘯等壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，集團(tuán)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，上下一心，通過(guò)加強(qiáng)管理，控制成本，挖掘潛力，近三年的經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)保持良好。

2006—2008年，我集團(tuán)連續(xù)三年入選中國(guó)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)，是我市唯一上榜的國(guó)有企業(yè)。2007年被中華全國(guó)總

工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，成為溫州國(guó)有企業(yè)中第一家獲得此榮譽(yù)的企業(yè)。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。建設(shè)“四好”班子，制度建設(shè)是保障。集團(tuán)黨委提出，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧非常重要，班子成員要分工合作，當(dāng)好主角和配角，發(fā)揮好整體合力。

按照這一要求，集團(tuán)不斷健全法人治理結(jié)構(gòu)，采取“黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理室”四套班子聯(lián)席會(huì)議機(jī)制實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)根據(jù)“三重一大”集體決策制度的有關(guān)要求，制定了《金可達(dá)集團(tuán)有限公司落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容、集體決策的機(jī)制和程序、集體決策議事規(guī)則、檢查、考核及責(zé)任追究等問(wèn)題進(jìn)行制度化、規(guī)范化。體現(xiàn)了黨委會(huì)總攬全局、董事會(huì)科學(xué)和民主決策、監(jiān)事會(huì)全過(guò)程監(jiān)督、總經(jīng)理室精心謀劃。這對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子民主、規(guī)范決策，提高科學(xué)決策水平，建立起權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的公司法人治理結(jié)構(gòu)，從而在體制和機(jī)制上維護(hù)集團(tuán)權(quán)益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理，相繼修訂、完善和出臺(tái)了集團(tuán)《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《人力資源管理暫行規(guī)定》、《部門(mén)崗位責(zé)任制考核辦法》、《財(cái)務(wù)審批制度》、《信訪工作制度》、《公車管理暫行規(guī)定》、《監(jiān)審處工

作規(guī)則》、《投資管理實(shí)施辦法》、《職工子女學(xué)費(fèi)報(bào)銷辦法》、《醫(yī)療費(fèi)管理辦法》等一系列規(guī)章制度。

四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。集團(tuán)歷來(lái)高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，黨委班子成員嚴(yán)格要求自已，以身作則，在開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，十分重視黨的建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，集團(tuán)在每年的工作會(huì)議上對(duì)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作均進(jìn)行同步部署，與相關(guān)責(zé)任人簽定責(zé)任書(shū)，做更加深入細(xì)致的安排。集團(tuán)及各成員公司黨組織堅(jiān)持把中央關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定作為黨委會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、民主生活會(huì)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到警鐘長(zhǎng)鳴。進(jìn)一步加大了對(duì)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的執(zhí)行力度。在建立健全內(nèi)控機(jī)制中，緊緊圍繞財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)和用人權(quán)，將監(jiān)督融入管理流程，從機(jī)制和制度上杜絕發(fā)生不廉潔行為的機(jī)會(huì)。同時(shí)，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系及治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，教育優(yōu)先，依靠黨員干部作風(fēng)好、自律好來(lái)保證黨風(fēng)廉政建設(shè)。

經(jīng)過(guò)三年多的創(chuàng)建，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子初步達(dá)到了政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好的“四好班子”目標(biāo)。

第四篇：四好班子

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案

根據(jù)公司黨委的要求,結(jié)合我分公司的實(shí)際,創(chuàng)建好班子經(jīng)驗(yàn)和繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建團(tuán)結(jié),廉潔,開(kāi)拓好班子活動(dòng)的同時(shí),制訂和實(shí)施公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)工作部署.圍繞一條主線,三個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)突出開(kāi)展工作,落實(shí)三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力奮斗.二,主要內(nèi)容

(一)政治素質(zhì)好:有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān),職工利益的代表,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,政治堅(jiān)定.具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論水平,忠實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想;思想政治素質(zhì)過(guò)硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場(chǎng)堅(jiān)定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動(dòng),有強(qiáng)烈的爭(zhēng)先率先意識(shí),妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹(shù)立積極的人生價(jià)值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入;立

足本職,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng);堅(jiān)持原則,公道正派,誠(chéng)實(shí)守信,表里如一;正確對(duì)待名利和地位,樂(lè)于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,寬以待人.真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識(shí)水平高,善于學(xué)習(xí);有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,依法治企和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng);有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和較強(qiáng)的法制觀念,經(jīng)營(yíng)管理能力,依法治企能力強(qiáng).2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù).通過(guò)扎實(shí)有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著,科學(xué)管理水平明顯提高;認(rèn)真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項(xiàng)基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以全局利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定.(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,決策能力,組織能力強(qiáng).堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),班子成員全局意識(shí)強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,組織指揮能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng).4,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見(jiàn),做到有則改之,無(wú)則加勉,同時(shí)又敢于開(kāi)展批評(píng),批評(píng)時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信.1,思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn);學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎(chǔ)好,群眾威信高.貫徹八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì),得到廣大職工群眾的擁護(hù),密切聯(lián)系群眾,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng).堅(jiān)持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干;堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問(wèn)題和困難,自覺(jué)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,本部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè).嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標(biāo)

通過(guò)加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭(zhēng)創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子百分之六十以上成為公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子.五,總體要求

公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).

第五篇：四好班子

中煤五建公司進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

中國(guó)煤炭新聞網(wǎng) 2011-3-16 9:47:59礦建勘探

本網(wǎng)訊 為深入落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的通知》要求和《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見(jiàn)》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結(jié)合2011公司工作重點(diǎn)，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，以作風(fēng)建設(shè)為主題，持續(xù)深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

公司要求，一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。各單位要建立健全、正常堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想境界，增強(qiáng)全局意識(shí)，做到登高望遠(yuǎn)、勇于擔(dān)當(dāng)，把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團(tuán)公司打造世界一流能源企業(yè)的高度去謀劃，使理論學(xué)習(xí)不斷轉(zhuǎn)化為推動(dòng)和提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的源動(dòng)力。第一，規(guī)范中心組學(xué)習(xí)。第二，開(kāi)展“每季一書(shū)”讀書(shū)活動(dòng)。三，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。

二是切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)一個(gè)主題內(nèi)容，強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)、制度約束、管理責(zé)任、履職能力在執(zhí)行過(guò)程中的作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)，在施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中，做到凡事有人負(fù)責(zé)、過(guò)程有人督查、績(jī)效有人考核。第一，提升執(zhí)行的境界。第二，強(qiáng)化執(zhí)行的力度。第三，提高工作效率和質(zhì)量。第四，弘揚(yáng)真抓實(shí)干之風(fēng)。

三是提高發(fā)展質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。今年是集團(tuán)公司的“質(zhì)量年”，為確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司2011年工作會(huì)議精神，弘揚(yáng)“爭(zhēng)創(chuàng)闖”精神，強(qiáng)化“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到先進(jìn)就是落后”的意識(shí)，注重領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，養(yǎng)成協(xié)同、協(xié)調(diào)、配合、補(bǔ)臺(tái)的自覺(jué)習(xí)慣，努力把各項(xiàng)工作打造成精品。第一，落實(shí)“五個(gè)提高”的質(zhì)量要求。即：提高發(fā)展質(zhì)量、提高建設(shè)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高工作質(zhì)量、提高職工生活質(zhì)量。第二，開(kāi)展打造“王牌軍”工作調(diào)研。第三，提升安全管理的科學(xué)化水平。

四是加強(qiáng)“創(chuàng)建”的領(lǐng)導(dǎo)與考核。第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。第二，加強(qiáng)“四好”創(chuàng)建考核。第三，“四好”創(chuàng)建要與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相結(jié)合。