第一篇：社區(qū)宣傳半年工作總結(jié)報(bào)告

城市社區(qū)是城市的基本構(gòu)成單位,城市社區(qū)宣傳工作是社區(qū)工作的重要組成部分。當(dāng)前,新媒體技術(shù)快速發(fā)展,對(duì)社區(qū)居民的工作和生活都帶來巨大影響。今天寫寫幫文庫小編給大家整理了社區(qū)宣傳半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

社區(qū)宣傳半年工作總結(jié)范文一

一、指導(dǎo)思想

禮儀是中華民族的傳統(tǒng)美德，從古至今，源遠(yuǎn)流長。為弘揚(yáng)文明禮儀，樹立文明社區(qū)新風(fēng)，培養(yǎng)社區(qū)居民“講文明、講禮貌”的優(yōu)良品德。按照順河鎮(zhèn)“百場(chǎng)文明禮儀宣傳”活動(dòng)要求，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況開展了文明禮儀宣傳系列活動(dòng)，努力使社區(qū)居民的文明禮儀水平得到提升，精神面貌得到改善。

二、活動(dòng)目標(biāo)

通過宣傳活動(dòng)讓全體居民知道中國是文明古國、禮儀之邦，歷來重視文明禮儀教育，講文明、重禮儀、守秩序和善待人是中華民族世代相傳的美德，促使他們提高禮儀意識(shí)，自覺踐行文明禮儀。讓社區(qū)居民講究衛(wèi)生，不亂扔垃圾，見到垃圾隨時(shí)撿;愛護(hù)公共場(chǎng)所，不亂涂亂劃，不大聲喧嘩;說話語調(diào)平和，與人交談多用敬語;儀態(tài)舉止端莊，談話不東張西望，坐時(shí)不做小動(dòng)作。

三、宣傳活動(dòng)

1、為了提高文明禮儀志愿者的業(yè)務(wù)水平，能夠?qū)ι鐓^(qū)居民系統(tǒng)地進(jìn)行文明禮儀宣傳，9月2日上午，天一社區(qū)邀請(qǐng)文明禮儀專家對(duì)文明禮儀志愿者進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)2、為了讓本轄區(qū)女性能夠更深入的了解和運(yùn)用文明禮儀，9月5日，天一社區(qū)舉行了女性文明禮儀知識(shí)宣講活動(dòng)。

3、為了讓文明禮儀進(jìn)入千家萬戶，讓每個(gè)家庭都能夠在細(xì)小事情上運(yùn)用文明禮儀，9月9日上午，天一社區(qū)開展文明禮儀進(jìn)千家活動(dòng)。

4、為了讓社區(qū)居民能夠更好的掌握文明禮儀知識(shí)，9月12日上午，天一社區(qū)舉行文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

5、為了進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)居民對(duì)文明禮儀知曉范圍，提高社區(qū)居民文明禮儀意識(shí)和水平。9月19日上午，天一社區(qū)在全社區(qū)范圍內(nèi)發(fā)放文明禮儀手抄報(bào)。

我們深知，把全社區(qū)居民都培養(yǎng)成為合格的文明居民，讓文明禮儀駐社區(qū)，優(yōu)良行為駐社會(huì)，禮貌感恩駐家庭，這需要一個(gè)長期的過程，需要我們?cè)诮窈蟮男麄骰顒?dòng)中持之以恒。

社區(qū)宣傳半年工作總結(jié)范文二

一年來，__社區(qū)開展了大量宣傳思想政治工作?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：

一、抓好理論武裝工作，打牢共同思想基礎(chǔ)

一是社區(qū)堅(jiān)持以黨委中心組和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，增加了學(xué)習(xí)頻次，豐富學(xué)習(xí)形式，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹不斷深入。把學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神與貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委重大決策部署結(jié)合起來，與解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問題結(jié)合起來，與提高黨員干部的思想理論水平結(jié)合起來，組織社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部集中進(jìn)行了研討，并在《新__》刊發(fā)理論文章2篇。

二是嚴(yán)格按照區(qū)委宣傳部理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)計(jì)劃和社區(qū)政治理論學(xué)習(xí)制度，按照每月4篇的要求，精心制定計(jì)劃安排，認(rèn)真組織社區(qū)干部職工開展學(xué)習(xí)，并督促做好學(xué)習(xí)筆記，切實(shí)提高了理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

二、把握正確的輿論導(dǎo)向，努力匯集強(qiáng)大的發(fā)展共識(shí)

1.強(qiáng)化中央和省、市、區(qū)委重大決策部署宣傳。深入宣傳黨的十八屆五中、六中全會(huì)精神、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展理念”和黨中央治國理政新理念新實(shí)踐新成就，堅(jiān)定不移傳播黨的聲音，講好中國故事，弘揚(yáng)中國精神。圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，及時(shí)跟進(jìn)和宣傳解讀中央和省市重大決策部署，積極借助各類宣傳平臺(tái)，凝聚社會(huì)各方力量，構(gòu)建全方位、立體式宣傳網(wǎng)絡(luò)。

2.加強(qiáng)輿情信息管理。社區(qū)高度重視輿情信息的收集、整理和發(fā)布，特別重視加強(qiáng)網(wǎng)上信息發(fā)布和輿情引導(dǎo)，指定專門的信息員，負(fù)責(zé)落實(shí)信息報(bào)送責(zé)任，做好群眾關(guān)注的重大突發(fā)事件、群體性事件、社會(huì)熱點(diǎn)問題的新聞報(bào)道管理，全年共完成新聞報(bào)道16篇，簡訊62篇，較好的完成了輿情信息報(bào)送工作。

3.重視網(wǎng)絡(luò)宣傳和新興媒體管理。社區(qū)積極運(yùn)用微信公眾平臺(tái)、qq群等信息時(shí)代的新媒體、新技術(shù)，大力開展黨的理論、方針和國家的政策、法律法規(guī)，社會(huì)主義核心價(jià)值觀等內(nèi)容的宣傳，不斷引導(dǎo)居民群眾樹立積極健康向上的思想道德觀。年內(nèi)共整理發(fā)布微信66期，提高了傳播受眾面、閱讀率和傳播效果。

三、著眼于拓展思想道德教育，努力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)

1.深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育。社區(qū)制定方案深入實(shí)施社會(huì)主義核心價(jià)值觀24字“人知人曉”、“人信人守”工程，有效強(qiáng)化了國家層面和社會(huì)層面的價(jià)值觀教育。社區(qū)結(jié)合實(shí)際開了展“凡人善舉﹒德潤__”、“最美家庭”評(píng)選、“善行義舉.四德榜”評(píng)選設(shè)立等活動(dòng)，社區(qū)召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十五周年大會(huì)。會(huì)上，表彰了社區(qū)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和文明樓棟、文明家庭、身邊好人及最美志愿者。使社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育常態(tài)化、制度化，為社會(huì)主義核心價(jià)值觀落小落細(xì)落實(shí)發(fā)揮了作用。

2.鞏固提升全國文明城市創(chuàng)建成果。社區(qū)認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)了在全國精神文明建設(shè)工作表彰暨學(xué)雷鋒志愿服務(wù)大會(huì)上的講話精神，堅(jiān)持契而不舍的抓好精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步加大了創(chuàng)建力度，深化了文明單位創(chuàng)建工作。對(duì)轄區(qū)文明單位社區(qū)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，注重以培育文明風(fēng)尚、提高員工道德素養(yǎng)為重點(diǎn)，不斷提高文明單位創(chuàng)建實(shí)效和創(chuàng)建水平。今年對(duì)2家區(qū)級(jí)文明單位進(jìn)行了復(fù)審。

3.深入推進(jìn)公民思想道德建設(shè)工程。一是大力實(shí)施文明禮儀養(yǎng)成行動(dòng)，社區(qū)7月份舉辦了“文明禮儀進(jìn)萬家”公務(wù)禮儀培訓(xùn)會(huì)1次;二是強(qiáng)化典型宣傳，認(rèn)真開展了“中國好人”、“隴人驕子”、“金昌好人”、“最美__人”推薦評(píng)選工作;三是認(rèn)真組織開展道德講堂活動(dòng)，全年共開展了12期道德講堂，取得了良好效果;四是認(rèn)真組織開展文明餐桌、文明旅游、文明上網(wǎng)、文明交通四大行動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大市民規(guī)范公共場(chǎng)所行為，自覺養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生、守秩序的良好習(xí)慣;五是完善了志愿者招募注冊(cè)、培訓(xùn)管理等制度機(jī)制，做大做亮“星級(jí)志愿者”服務(wù)品牌，努力推進(jìn)志愿服務(wù)由組織推動(dòng)向自覺參與轉(zhuǎn)變，今年被團(tuán)市委評(píng)為“金昌市優(yōu)秀青年志愿服務(wù)集體”;六是認(rèn)真組織開展了 “百姓大舞臺(tái)”活動(dòng)、“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)、科普宣傳活動(dòng)、普法宣傳活動(dòng)、鄰里聯(lián)誼活動(dòng)等各種豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，通過開展活動(dòng)既豐富了居民的精神文化生活，又教育引導(dǎo)居民群眾提升素質(zhì)，崇德向善，和諧相處，積極進(jìn)取，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，增強(qiáng)民族自信心，堅(jiān)定跟黨走，共筑中國夢(mèng)。

4.有效推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。社區(qū)通過完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)廣大家庭和社會(huì)各方面主動(dòng)配合學(xué)校教育，以良好的家庭氛圍和社會(huì)風(fēng)氣鞏固學(xué)校教育成果，形成了家庭、社會(huì)與學(xué)校攜手育人的強(qiáng)大合力。社區(qū)還利用寒暑假學(xué)生進(jìn)社區(qū)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，拓展青少年培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的有效途徑，依托社區(qū)道德講堂、“我們的節(jié)日”、“中華經(jīng)典誦讀”等主題活動(dòng)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，傳播社會(huì)主流價(jià)值，促進(jìn)和保護(hù)未成年人健康成長。

四、強(qiáng)化落實(shí)政治責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作

1.建立健全機(jī)制。社區(qū)積極探索做好新形勢(shì)下社區(qū)思想政治工作的思路和措施，初步建立了社區(qū)黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各工作部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管，工青婦組織協(xié)同配合，干部職工、網(wǎng)格員“一崗雙責(zé)”和轄區(qū)單位各負(fù)其責(zé)、全社會(huì)共同參與的社區(qū)思想政治工作格局。一是堅(jiān)持社區(qū)思想政治工作一把手負(fù)總責(zé);二是將社區(qū)思想政治工作融入社區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中分工負(fù)責(zé);三是將社區(qū)思想政治宣傳融入社區(qū)各項(xiàng)宣傳活動(dòng)之中突出重點(diǎn);四是將社區(qū)思想政治工作納入網(wǎng)格化管理服務(wù)工作之中全面履蓋;五是將社區(qū)思想政治工作納入轄區(qū)單位區(qū)域化共建工作之中各負(fù)其責(zé)。

2.堅(jiān)持“三貼近”原則。社區(qū)在日常工作實(shí)踐中，堅(jiān)持把“以人為本、服務(wù)群眾”的要求貫徹到社區(qū)思想政治宣傳工作的全過程，滲透在社區(qū)思想政治宣傳工作的方方面面。開展思想政治宣傳教育工作時(shí)堅(jiān)持貼近居民，貼近生活，貼近實(shí)際，處處體現(xiàn)對(duì)居民的服務(wù)與關(guān)愛，尊重居民在社區(qū)自治中的主體地位，引導(dǎo)居民自覺、主動(dòng)參與社區(qū)事務(wù)，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。

3.加強(qiáng)宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)按照“講政治、管隊(duì)伍、守紀(jì)律”的要求，把講 政治放在第一位，嚴(yán)明政治紀(jì)律、宣傳紀(jì)律，引導(dǎo)宣傳思想工作者特別是領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)政治意識(shí)、恪守政治規(guī)矩。把加強(qiáng)能力建設(shè)作為宣傳思想隊(duì)伍建設(shè)的重要著力點(diǎn)，實(shí)施能力素質(zhì)提升工程，加大干部培訓(xùn)力度，積極開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高工作隊(duì)伍素質(zhì)。

一年即將過去，我們雖然取得一些成績，但離上級(jí)的要求還存在一定的差距，今后，我們將揚(yáng)長避短，努力工作，力爭把宣傳思想文化工作做得更加出色。

社區(qū)宣傳半年工作總結(jié)范文三

20__年，新光社區(qū)宣傳思想工作按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總體要求，堅(jiān)持以_理論和“_”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，積極創(chuàng)新宣傳思想工作的內(nèi)容形式，倡導(dǎo)昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，營造良好的輿論氛圍，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

一、理論武裝工作扎實(shí)有效。

1、社區(qū)充分利用支部黨員每月一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門及街道的總體學(xué)習(xí)要求，制定系統(tǒng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，促使社區(qū)廣大黨員干部把理論學(xué)習(xí)用于指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。

2、通過社區(qū)文明學(xué)校、人口學(xué)校、黨員遠(yuǎn)程教育等學(xué)_臺(tái)和文化載體，激發(fā)社區(qū)干部工作人員想事業(yè)、干事業(yè)、干成事業(yè)的熱情和激情，樹立科學(xué)的榮辱觀和職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，提升機(jī)關(guān)干部以人為本，服務(wù)群眾的能力和水平，切實(shí)把黨的政治思想、政治路線、政治主張內(nèi)化為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟、陶冶道德情操的自覺行動(dòng)。

3、拓展學(xué)習(xí)方式。一方面，集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，班子成員帶頭學(xué)，認(rèn)真研讀，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)。另一方面還采取集中社區(qū)干部辦班學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等方式，組織全體社區(qū)干部學(xué)習(xí)，每月下發(fā)自學(xué)篇目進(jìn)行選修自學(xué)，使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富，學(xué)習(xí)方式更加靈活。

二、開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度。

1、抓好群眾性精神文明創(chuàng)建，精心組織策劃和積極開展寓教于樂、形式多樣的系列群眾性活動(dòng)和節(jié)慶文化活動(dòng);以公民道德建設(shè)月宣傳活動(dòng)為契機(jī)，把公民道德建設(shè)教育寓于各種群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，繼續(xù)開展以“講文明、樹新風(fēng)”為主題的活動(dòng)，突出道德內(nèi)涵，強(qiáng)化道德需求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)居民自覺增強(qiáng)禮儀、禮節(jié)、禮貌，養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。通過以上活動(dòng)的開展，廣泛調(diào)動(dòng)居民群眾參與活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，加快社區(qū)整體發(fā)展進(jìn)度。4月14日下午，新光社區(qū)工作人員聯(lián)合轄區(qū)共建單位檢修公司團(tuán)委，帶著大米、食用油、生活用品以及清掃衛(wèi)生工具分別來到電廠家屬院貧困低保戶——杜玉霞、胡永松老人家，慰問并幫助他們清掃了家中的衛(wèi)生，詢問家中老人的生活情況及身體狀況，承諾將定期走訪幫扶家庭，盡其所能幫助他們。

2、加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。積極構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)在寒暑假期間組織開展各類寓教于樂的文化活動(dòng)，讓未成年人在社區(qū)實(shí)踐中得到成長鍛煉、體會(huì)生活意義，提高未成年人思想道德教育的效果。一是3月16日，社區(qū)工作人員來到轄區(qū)學(xué)校86中，對(duì)86中學(xué)生

進(jìn)行了青少年禁毒宣傳教育。二是為深入開展創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)，迎接首屆“中國—亞歐博覽會(huì)”，我社區(qū)積極開展了“我為亞博做貢獻(xiàn)—全民在行動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。8月1日，組織社區(qū)20余名青、少年兒童參加了社區(qū)舉辦的“啄木鳥在行動(dòng)-環(huán)保護(hù)綠”活動(dòng)。對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了巡查，并把巡查結(jié)果公布在“社區(qū)文明行為紅黃榜”上。

3、著力做好慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年的宣傳。7月1日舉辦了退休黨員座談會(huì)。座談會(huì)上，退休黨員互相交流，暢所欲言，圍繞“追憶黨的光輝歷程、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、歌頌黨的豐功偉績”等內(nèi)容，結(jié)合親身經(jīng)歷，從不同角度和層面回顧了黨的光榮歷史，抒發(fā)了對(duì)黨的感恩和熱愛。同時(shí)就如何搞好基層黨建工作暢所欲言，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，著重對(duì)如何加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)發(fā)表自己的看法。他們紛紛表示，在今后的社區(qū)建設(shè)中，他們將繼續(xù)發(fā)揮余熱，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，當(dāng)一名義務(wù)志愿者、宣傳員，為建設(shè)和諧社區(qū)、打造平安果園，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、開發(fā)樓院文化陣地，積極培育群眾文藝力量。

進(jìn)一步延伸文體活動(dòng)工作觸角。組織文化志愿者進(jìn)小區(qū)，最大限度地挖掘和調(diào)動(dòng)有才藝和特長的居民群眾參與，充分運(yùn)用群眾的智慧來促進(jìn)社區(qū)文化生活的全面繁榮，拉近鄰里的距離，增加轄區(qū)和諧因素，推動(dòng)和諧街道建設(shè)。社區(qū)樓棟內(nèi)布置的法制宣傳、家庭文化、環(huán)保宣傳、道德規(guī)范、學(xué)習(xí)園地等專欄，既形成了獨(dú)特的小區(qū)(樓棟)風(fēng)景又有效地提高了居民素質(zhì)，逐步形成了社區(qū)和諧文化建設(shè)自已的特色，即樓院文化特色，給轄區(qū)黨員、干部、居民群眾文化娛樂生活帶來了新的營養(yǎng)，也進(jìn)一步改變著人們的觀念和生活。

突出和重視群眾在社區(qū)文化生活中的主體地位和主力軍作用，加大對(duì)群眾文藝隊(duì)伍的培育、指導(dǎo)、扶持力度，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性，帶動(dòng)群眾性文體活動(dòng)的蓬勃發(fā)展。不僅營造濃厚的社區(qū)文化氛圍，而且使社區(qū)群眾自娛自樂、豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)成為社區(qū)居民展現(xiàn)自我的舞臺(tái)和融洽感情的紐帶。4月12日邀請(qǐng)到烏市消防培訓(xùn)中心的孔教官在社區(qū)活動(dòng)室為樓棟長、社區(qū)工作者、聯(lián)防隊(duì)員等40余人，上了一堂生動(dòng)的消防知識(shí)講座。孔教官通過對(duì)全國重大火災(zāi)案例分析和對(duì)新疆消防的嚴(yán)峻形勢(shì)做了詳細(xì)講解，使大家了解火災(zāi)的成因，造成的嚴(yán)重后果以及怎樣在火災(zāi)中進(jìn)行逃脫與自救。

四、深入持久地開展面向基層的豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。

豐富社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、家庭文化內(nèi)涵，為干部群眾提供精神食糧，倡導(dǎo)形成勤奮好學(xué)、積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的社會(huì)氛圍。先后舉行了老年乒乓球、象棋、撲克比賽以及職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、電影放映等突出表現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的群眾性文體活動(dòng)，內(nèi)容豐富、寓教于樂。6月11日我社區(qū)組織轄區(qū)的太極拳、劍隊(duì)參加了水磨溝區(qū)舉辦的老年人太極拳、劍比賽，并取得了集體一等獎(jiǎng)的好成績。

五、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)文明創(chuàng)建和道德建設(shè)取得實(shí)效

以理想信念教育為核心，深入開展思想政治和機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作。深入開展“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、社會(huì)治安綜合治理宣傳教育，創(chuàng)造良好的社會(huì)秩序，整體推進(jìn)基層文明創(chuàng)建活動(dòng)。貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，深入開展道德、治安、科技、文體、法律、衛(wèi)生“六進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，在中小學(xué)生中開展了“小手牽大手、同做文明人”活動(dòng)，在學(xué)生中積極開展誠信教育活動(dòng)，弘揚(yáng)和培育民族精神教育，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，積極開展小公民道德進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所的活動(dòng)。

工作中雖然取得了一定成績，但離上級(jí)要求還有差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作，加大社區(qū)干部工作人員的理論教育力度，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，讓精神文明之花結(jié)出累累碩果。

看了“社區(qū)宣傳半年工作總結(jié)”

第二篇：半年工作總結(jié)報(bào)告

半年工作工作總結(jié)報(bào)告

這是我人生的第一份工作，感謝精電給了我很好的工作條件，讓自己學(xué)的專業(yè)和工作相聯(lián)系起來，工作到現(xiàn)在有半年了，讓我學(xué)到在學(xué)校里學(xué)不到的東西。自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：面對(duì)面的接觸不同的電子產(chǎn)品，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的實(shí)踐；還有就是DCC文件，能給我一個(gè)了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)流程，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展也得到及時(shí)的了解。還有就是工作環(huán)境和我們的團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)熱情幫助更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。剛來工作我是一個(gè)什么都不會(huì)，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，了解一個(gè)產(chǎn)品分析一個(gè)產(chǎn)品都不知道走第一步，感覺同事們不厭其煩的幫助，讓我學(xué)到了很多的技術(shù)。以下是我半年來的工作總結(jié)。

一、工作的主要任務(wù)

工作中主要是跟進(jìn)三四拉生產(chǎn)，負(fù)責(zé)壞品分析，異常處理。3拉主要做IZT2311，以及其他散單，如6129,1530,6130。比較常出現(xiàn)有2311亮點(diǎn)白點(diǎn)黑塊黑白線白斑缺行列，如發(fā)生異常時(shí)第一步分析出原因其后是解決問題，遇到?jīng)]有遇到過的問題，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事。1530IC深淺色是一個(gè)老問題，每一次的生產(chǎn)時(shí)都會(huì)有第一個(gè)畫面淺色后面畫面深色現(xiàn)象，分析結(jié)果是IC問題，及LCD來料發(fā)白。4拉做的散單，近期做的有48005189 2124 1003 MUC，來料外觀問題較多。

二、工作感受

在工作中，我熟悉了產(chǎn)品的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，處理生產(chǎn)中遇見的問題，這些在學(xué)校里是學(xué)不到的，再一次感覺精電公司和同事們。通過半年的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)生產(chǎn)流程要熟悉，對(duì)產(chǎn)品要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，三、學(xué)習(xí)到的主要技術(shù)

半年來學(xué)習(xí)到了不良品的分析，調(diào)掃描機(jī)，修理7拉的自動(dòng)焊接機(jī)，生產(chǎn)工序跟進(jìn)，文件制作（CPPFMEA 市場(chǎng)報(bào)告 處于學(xué)習(xí)階段）。

四、不足點(diǎn)，需要加強(qiáng)的地方

此外還要在工作中要學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。過去半年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足。不善于溝通，這是工作中最大的不足，溝通可以拉近人與人之間的距離，便于與他人交流，希望自己在以后的工作中慢慢改進(jìn)，增強(qiáng)自己的溝通。不能只限于三四拉，多了解其他拉上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)經(jīng)常出現(xiàn)的異常點(diǎn)，以及文件的了解不夠。

第三篇：半年工作總結(jié)報(bào)告

2010年一個(gè)新的開始已經(jīng)過去一半了，從3月1日開工至此在領(lǐng)導(dǎo)的照顧和安排下努力的做好自己的工作，我們上過早班下過晚上餓過肚子但是我知道在這個(gè)工程的進(jìn)步當(dāng)中我付出的只是一份微不足道的力量，因?yàn)榇禾煊晁嗟淖匀簧鷳B(tài)關(guān)系下并沒有做出多少業(yè)績出來，我也替陳總感到無奈，半年來我們辛酸過高興過但是我為我們做出來的工程感到驕傲，因?yàn)樗形覀兊难?，半年來我們也有過錯(cuò)也有煩惱，我們冒雨安過下水管我們頂著太陽整過路基我們呼吸著灰塵挖過土方我們的工作是這么的多樣化，但是我們每個(gè)還是努力的堅(jiān)守在自己的工作崗位上希望做出來的事能讓領(lǐng)導(dǎo)看上去滿意，我自認(rèn)為這半年我們并沒有做出多少工程半年的時(shí)間這種工作進(jìn)展怎么能讓我們安心，日子就這樣一天一天的過雨還是這樣一天一天的下我們就在這苦惱寂靜的雨中度過，我們只能在天氣好的時(shí)候多做點(diǎn)事多辛苦一下來彌補(bǔ)一下這耽擱的該屬于自己的事，為老板多某取一些利益就是為自己多某取利益，一個(gè)半年已經(jīng)過去了它只能成為我的回憶，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦卸喽嗯槔习逡矠樽约捍虺鲆粔K屬于自己的天地吧

第四篇：社區(qū)殘疾人工作半年總結(jié)報(bào)告_工作總結(jié)

社區(qū)殘疾人工作半年總結(jié)報(bào)告_工作總結(jié)

今年以來，我們前安社區(qū)緊緊圍繞市殘聯(lián)的工作安排；積極做好我社區(qū)的殘疾人工作，在上半年的工作中，主要做了如下工作：

一、根據(jù)年初殘聯(lián)下發(fā)的有關(guān)文件，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，認(rèn)真研究和安排社區(qū)殘疾人工作，并制定了殘疾人工作計(jì)劃，二、積極做好先進(jìn)文化社區(qū)的創(chuàng)建工作，按照要求認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)精神，做好各種準(zhǔn)備工作。首先，我們開通了社區(qū)殘疾人工作的公共博客，及時(shí)發(fā)布有關(guān)殘疾人各種信息，反映殘疾人工作動(dòng)態(tài)，收到了良好的效果。通過網(wǎng)上了解殘疾人工作的相關(guān)信息和殘疾人工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我們學(xué)到了許多好的可以借鑒的東西，為我們更好地做好殘疾人工作提供了有利條件。

三、積極組織開展殘疾人活動(dòng)，豐富殘疾人的業(yè)余生活，不斷提高殘疾人的社會(huì)適應(yīng)能力。今年以來，我們組織殘疾人參加了殘聯(lián)組織的慶“三八”聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)，四、積極做好殘疾人就業(yè)工作，有四人參加了殘聯(lián)和就業(yè)局開辦的“創(chuàng)辦你的企業(yè)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使我們了解有關(guān)的就業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了就業(yè)意識(shí)。我們還及時(shí)為殘疾人提供就業(yè)信息。

五、開展助殘日宣傳活動(dòng)，大力宣傳殘疾人事業(yè)，喚起社會(huì)關(guān)注殘疾人。助殘日前夕，在社區(qū)門前設(shè)立宣傳臺(tái)，懸掛宣傳條幅，向過往行人宣傳殘疾人的法律法規(guī)和殘疾人康復(fù)知識(shí)，受到社區(qū)

居民特別是殘疾人及親友的歡迎，許多殘疾人積極主動(dòng)參加了本次活動(dòng)?；顒?dòng)中散發(fā)各種宣傳資料200余份，回答了殘疾人的有關(guān)問題。還向殘疾人李長偉捐贈(zèng)了圖書。

六、認(rèn)真做好第二代殘疾人證的換發(fā)工作，共為108名殘疾人填發(fā)了領(lǐng)證申請(qǐng)表。

七、繼續(xù)開展殘疾人康復(fù)工作，了解殘疾人的康復(fù)需求，定期和不定期走訪殘疾人家庭，了解情況，相互交流，增進(jìn)了相互了解，通過溝通增強(qiáng)了殘疾人生活的信心，消除孤獨(dú)感。還為3名白內(nèi)障患者提供了治療信息。

總之，通過半年的工作，使我們更加增強(qiáng)了做好殘疾人工作的信心，同時(shí)能為殘疾人提供服務(wù)而感到光榮。我們有決心在下半年的工作中進(jìn)一步加大殘疾人工作的力度，按照年初制定的殘疾人工作計(jì)劃繼續(xù)開展各項(xiàng)工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓上級(jí)滿意，更讓廣大殘疾人滿意、

第五篇：2015年半年工作總結(jié)報(bào)告

2015年半年工作總結(jié)

一、上半年的主要工作

（一）企業(yè)經(jīng)營情況

（略）

總體看，雖然肉雞產(chǎn)品行情走低給我們的經(jīng)營帶來了不利影響，但通過增加放養(yǎng)量、強(qiáng)化經(jīng)營和細(xì)化管理，利潤還是被“拉”上來了一部分。因此在這種不利行情下，緊盯放養(yǎng)目標(biāo)，關(guān)注市場(chǎng)變化，練好內(nèi)功，強(qiáng)化內(nèi)部挖潛顯得尤為重要。

（二）經(jīng)營管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新進(jìn)一步深入

經(jīng)營管理體制機(jī)制改革是近幾年我們工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為最大限度的減少束縛，發(fā)揮經(jīng)營潛力，我們不斷優(yōu)化經(jīng)營管理體制機(jī)制，年初設(shè)立四個(gè)管理（業(yè)務(wù)）中心和四個(gè)利潤中心，以利潤為經(jīng)營目標(biāo)，建立了對(duì)四個(gè)利潤中心的績效考核體系，經(jīng)過半年的實(shí)踐，四個(gè)利潤中心緊緊圍繞經(jīng)營指標(biāo)獨(dú)立經(jīng)營核算，生產(chǎn)和經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)均有突破，取得了很好的效果。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn) 上半年，雖然市場(chǎng)形勢(shì)一直徘徊于低谷，但是各實(shí)體單位迎難而上，挖掘內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)了全公司經(jīng)營指標(biāo)的逆勢(shì)上揚(yáng)，成為行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的盈利企業(yè)。

養(yǎng)殖公司在不利的市場(chǎng)局面下，保持養(yǎng)戶隊(duì)伍穩(wěn)定，并在如期完成放養(yǎng)任務(wù)的同時(shí)，只雞費(fèi)用下降10%，價(jià)格體系形成機(jī)制更加科學(xué)合理，養(yǎng)殖補(bǔ)助發(fā)放不斷減少，凈增掛賬明顯降低?？茖W(xué)養(yǎng)殖理念和新養(yǎng)殖技術(shù)推廣不斷深入，籠養(yǎng)推進(jìn)取得初步成效。

種禽公司各種雞場(chǎng)雞群狀態(tài)基本保持穩(wěn)定。雞雛成本繼續(xù)下降，雞雛質(zhì)量追溯體系建立，代孵業(yè)務(wù)的開展成為創(chuàng)新經(jīng)營方式的有益探索。基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，管理水平得到較大提升。

飼料公司產(chǎn)量穩(wěn)步提高。損耗和生產(chǎn)費(fèi)用降低幅度較大，飼料原料采購性價(jià)比有所提高，飼料配方更加合理，加工工藝和產(chǎn)品質(zhì)量改善明顯，上半年毛雞單位體重的飼料成本下降0.09%。

食品公司利潤指標(biāo)超額完成，到半年已完成全年利潤指標(biāo)的84.91%。百勝和雙匯鮮品銷售成果喜人，兩項(xiàng)累加比地銷產(chǎn)品增加利潤1200多萬元，并成為百勝前八名供應(yīng)商和雙匯五星級(jí)供應(yīng)商。探索產(chǎn)品外購初見成效，對(duì)今后創(chuàng)新經(jīng)營方式意義很大。

（四）管理工作扎實(shí)開展 管理評(píng)估成為主要管理工具。各職能部門結(jié)合工作實(shí)際制定了評(píng)估計(jì)劃、評(píng)估辦法，對(duì)各單位進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)估。經(jīng)營指標(biāo)評(píng)估摸清了經(jīng)營現(xiàn)狀；崗位價(jià)值評(píng)估為定崗定薪和競(jìng)聘上崗提供了科學(xué)依據(jù)；質(zhì)量體系評(píng)估，實(shí)現(xiàn)了體系運(yùn)行與質(zhì)量評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合；安全、信息、設(shè)備、車輛、技術(shù)等評(píng)估也都收到了實(shí)效。評(píng)估工作的有效開展，成為公司職能部門工作思路的一次新的探索，為今后管理工作開展趟出了一條新路。

監(jiān)督工作逐步展開。今年上半年我們成立了董事會(huì)監(jiān)事會(huì)聯(lián)合辦公室，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)、敏感事項(xiàng)的監(jiān)督力度，目前這項(xiàng)工作正在逐步展開，上半年主要是針對(duì)個(gè)別事件開展調(diào)查，從效果上看，起到了一定作用，收到了預(yù)想效果。

財(cái)務(wù)管理更加專業(yè)化。通過“請(qǐng)進(jìn)來走出去”的辦法，提高了財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，財(cái)務(wù)管理手段更加科學(xué)，管理方法更加規(guī)范，從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力不斷提高?？冃Э己梭w系逐步完善，考核跟進(jìn)更加及時(shí)。

安全管理取得實(shí)效。各級(jí)安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，安全例會(huì)制度對(duì)安全生產(chǎn)工作起到了推進(jìn)作用。安全獎(jiǎng)的設(shè)立調(diào)動(dòng)了此項(xiàng)工作人員的積極性，安全意識(shí)得到普遍強(qiáng)化。安全設(shè)備設(shè)施不斷完善，半年安全投入總額為85萬元，僅監(jiān)控、消防器材、隱患治理等設(shè)施投入就達(dá)到66萬元。上半年全公司僅發(fā)生輕傷事故一起，完成了安全工作目標(biāo)。后勤經(jīng)營意識(shí)不斷增強(qiáng)。嚴(yán)控費(fèi)用支出，挖掘食堂經(jīng)營潛力，增加飯菜品種，減虧目標(biāo)逐漸實(shí)現(xiàn)。

采購工作有序進(jìn)行。采購流程進(jìn)一步規(guī)范，調(diào)研和招標(biāo)的方式降低了成本，學(xué)習(xí)期貨知識(shí)，緊盯市場(chǎng)行情，為摸清現(xiàn)貨市場(chǎng)情況提供了依據(jù)。

二、工作中存在的問題

1、管理規(guī)范化程度有待加強(qiáng)

我們雖然不斷強(qiáng)化管理，但必須清醒的看到，我們的管理水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，去年以來幾個(gè)事件的發(fā)生給我們敲響了警鐘，也造成了一定的損失，我們的管理漏洞還很多，必須抓緊制定和規(guī)范各類工作流程，建立工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作有章可循、有法可依。此外法人治理結(jié)構(gòu)仍不清晰，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)還不完善，黨總支、工會(huì)、團(tuán)委的工作還未發(fā)揮實(shí)效，這些都需要我們認(rèn)真研究，加以規(guī)范，從而發(fā)揮其應(yīng)有的作用，做到組織不虛設(shè)，工作不務(wù)虛。

2、經(jīng)營管理思路不活，改革創(chuàng)新推進(jìn)力度不夠

我們提出體制機(jī)制改革創(chuàng)新不是一句口號(hào)，而是企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的必然要求。在經(jīng)營上，我們現(xiàn)在的思路還不夠活，管的多、管的全，不能集中精力于主業(yè)，基層積極性得不到有效調(diào)動(dòng)，這些都制約了發(fā)展。在管理上，方法還不夠靈活，基礎(chǔ)管理工作不實(shí)，甚至還有陽奉陰違的現(xiàn)象，權(quán)力下放與相應(yīng)的監(jiān)督制約不配套，職能部門與實(shí)體單位的管理機(jī)制不完善、不實(shí)際，甚至仍然存在不同程度的管理脫節(jié)，這些都影響了職能部門和實(shí)體單位兩個(gè)作用的發(fā)揮。

3、指標(biāo)、目標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)，工作效率不高

我們制定指標(biāo)、目標(biāo)、實(shí)行績效管理就是要提高效率。但在實(shí)際工作中，一些部門和單位對(duì)目標(biāo)、計(jì)劃關(guān)注度不夠，工作隨意性大，工作效率不高，開展起工作來手忙腳亂。我們一些管理人員同樣存在這樣的問題，對(duì)自己沒有一個(gè)明確的目標(biāo)，工作推著干，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，仍有等靠思想，甚至是“混日子”思想。下一步，我們的工作任務(wù)非常繁重，隨著時(shí)間的推移，壓力會(huì)越來越大，這要求每一個(gè)單位、每一個(gè)部門和每一名工作人員必須開足馬力，全力工作，我們講企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退，個(gè)人發(fā)展更是如此，如果跟不上企業(yè)和整體的發(fā)展步伐，面臨的必然是淘汰。

4、對(duì)客戶和員工重視程度不夠

（什么是客戶？和我們有業(yè)務(wù)關(guān)系的統(tǒng)稱為客戶）?？蛻艉蛦T工從戰(zhàn)略上講是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)核心。一直以來，我們對(duì)客戶關(guān)注度不夠，雖然賣方市場(chǎng)的時(shí)代早已結(jié)束，但是我們的觀念沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變，從企業(yè)角度講，對(duì)產(chǎn)品客戶了解越來越少，關(guān)心程度越來越差，致使我們出現(xiàn)了一些問題。養(yǎng)戶是我們最大的客戶群體，雖然我們一直強(qiáng)調(diào)搞好服務(wù)，但是服務(wù)觀念仍然不強(qiáng)，不能設(shè)身處地的為養(yǎng)戶著想，對(duì)養(yǎng)戶管理多于服務(wù)，在一定程度上，養(yǎng)戶與企業(yè)之間的感情和信任度有待提 高。客戶和養(yǎng)戶是我們發(fā)展的依托，也是我們企業(yè)的資源，這方面的工作如果做不好，影響企業(yè)形象，企業(yè)發(fā)展將無從談起。長期以來，我們的勞資關(guān)系總體是和諧的，但做的還不夠，特別是在關(guān)心員工生活上，說的多做的少，提出的多堅(jiān)持的少，表面的多實(shí)質(zhì)的少，在員工培養(yǎng)上，沒有計(jì)劃、不成系統(tǒng)，導(dǎo)致員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同度越來越弱，這都是我們要盡快加以解決的問題。

5、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力亟待提高

雖然近幾年，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，要求要以創(chuàng)新思維開展工作，但總體感覺現(xiàn)在創(chuàng)新理念的接受程度不夠、創(chuàng)新氛圍不濃，缺乏自下而上的創(chuàng)新舉措。經(jīng)營上，新思路不多。管理上，管理方法傳統(tǒng)，工作因循守舊，缺乏民營企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的活力和動(dòng)力。

工作上等靠思想還不同程度存在，主動(dòng)性不強(qiáng)，責(zé)任心不夠，對(duì)制度、文件、會(huì)議的要求落實(shí)不到位，缺乏必要的監(jiān)督檢查機(jī)制。

以上這些問題有的是新提出的，有的是反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，都需要我們認(rèn)真思考，盡快解決，否則必將制約企業(yè)未來的發(fā)展。

三、市場(chǎng)形勢(shì)分析

上半年，家禽業(yè)經(jīng)歷了“斷崖式”下跌，跌幅之大為近年來罕見，由此引起行業(yè)劇烈波動(dòng)。尤其是肉雞業(yè)虧損嚴(yán)重，產(chǎn)品庫存增加，供需矛盾突顯。特別是二季度，雞肉產(chǎn)品跌破 9000元，大胸產(chǎn)品一度跌到7000多元一噸。毛雞價(jià)格創(chuàng)下六年來最低，5月份毛雞最低價(jià)格曾經(jīng)跌破3元/斤，雞雛遭遇重創(chuàng)。毛雞市場(chǎng)慘淡，引發(fā)雞雛價(jià)格連連走低，5-6月份，雞雛價(jià)格一直在1.0元以下徘徊，甚至幾毛錢也無人問津。整個(gè)肉雞市場(chǎng)的不景氣，引起父母代價(jià)格的劇烈波動(dòng)，銷售價(jià)格由4月份的13.00元/套，5、6月份滑落到4-5元/套，部分種雞場(chǎng)推遲或取消購買合同。

引起肉雞市場(chǎng)低迷的原因是多方面的，從大的方面來講主要有兩方面的原因，第一個(gè)原因是產(chǎn)品市場(chǎng)的原因。一是消費(fèi)市場(chǎng)需求減弱。消費(fèi)市場(chǎng)疲軟與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，大型熟食加工企業(yè)銷量下降，所以對(duì)產(chǎn)品的需求也有所下降；另外，近年來食品安全**不斷，洋快餐盒國內(nèi)快餐銷售額下降，對(duì)禽產(chǎn)品需求下降；第三，今年，豬肉、雞蛋價(jià)格低迷，也影響了禽產(chǎn)品的消費(fèi)。二是行業(yè)內(nèi)部原因。一方面,由于受前幾年祖代大量進(jìn)口的影響，國內(nèi)父母代數(shù)量仍居高不下，雞苗孵化量仍在逐月增加；尤其是4月份以后，大量低價(jià)雞苗刺激養(yǎng)殖戶補(bǔ)欄，導(dǎo)致5-6月毛雞出欄量大幅增加，價(jià)格出現(xiàn)劇烈震蕩。另一方面，隨著行業(yè)規(guī)?；s化發(fā)展，大型龍頭企業(yè)擴(kuò)張勢(shì)頭不減，產(chǎn)能增加迅猛，導(dǎo)致庫存量的增加。第三，今年以來，由于雞蛋價(jià)格低迷，蛋雞養(yǎng)殖虧損嚴(yán)重，蛋雞淘汰步伐加快，雞肉產(chǎn)品的供應(yīng)量增幅較大，從而引起肉雞市場(chǎng)波動(dòng)。近期肉雞市場(chǎng)仍將持續(xù)低迷一段時(shí)間，主要原因有：消費(fèi)層面難有大起色，大型熟食加工企業(yè)開工不足，需求減少；二是學(xué)校進(jìn)入假期，群體消費(fèi)降幅增大；三是經(jīng)濟(jì)下行，許多企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)或者倒閉，雞產(chǎn)品消費(fèi)更顯低迷。生產(chǎn)層面，雖然近期行情低迷，引發(fā)一波種雞淘汰潮，但由于前期肉雞產(chǎn)品庫存較大，消化庫存尚需時(shí)日；再加上國內(nèi)幾家大龍頭企業(yè)逆勢(shì)擴(kuò)張，所以，短期內(nèi)肉雞市場(chǎng)還將處在一個(gè)震蕩期。

但從長期看，由于行業(yè)低迷，肉雞業(yè)在2013年至2014年完成5次較大規(guī)模去產(chǎn)能行動(dòng)。農(nóng)業(yè)部相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年全年祖代種雞引種量154萬，2014年下降至110萬，到2015年5月底，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)變成17萬，同比去年同期的40萬，前年的80萬都出現(xiàn)明顯下降，預(yù)計(jì)2015年全年祖代引種將降至80-90萬套。同時(shí)，豬肉價(jià)格不斷上漲一定程度也會(huì)帶動(dòng)肉雞產(chǎn)品價(jià)格的上漲。所以，無論從周期性來看還是從引種量來推算，2015年下半年至2016年開啟肉雞上漲通道毋容臵疑，明后年更有可能成為肉雞價(jià)格“大年”，有專家預(yù)計(jì)，價(jià)格行情有可能突破2011年。

雖然市場(chǎng)形勢(shì)變幻莫測(cè)，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，不論形勢(shì)如何變化，企業(yè)發(fā)展的步伐不會(huì)停止，我們必須在審慎研究市場(chǎng)的前提下，堅(jiān)定發(fā)展的信心，面對(duì)困難不退縮，面對(duì)機(jī)會(huì)不錯(cuò)過，抓住一切有利條件，爭取最大勝利。

四、下半年工作安排

（一）進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)

隨著公司規(guī)模的逐步擴(kuò)大，法人治理結(jié)構(gòu)應(yīng)該更加完善，特別是“三權(quán)分立”式的制約體系應(yīng)該盡快建立完善起來，從而保證企業(yè)健康有序發(fā)展。要抓緊召開股東大會(huì)，要結(jié)合實(shí)際修訂企業(yè)章程，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。董事會(huì)在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、宏觀管理和推動(dòng)決策科學(xué)化上充分發(fā)揮作用；監(jiān)事會(huì)要加強(qiáng)監(jiān)督方面作用的發(fā)揮；董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、公司行政班子要分別行使職權(quán)，特別是要發(fā)揮行政班子經(jīng)營管理主體作用，在完善績效評(píng)估體系的基礎(chǔ)上，給予充分授權(quán)，最終實(shí)現(xiàn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、行政班子互相獨(dú)立、有效制衡的機(jī)制。

（二）深入進(jìn)行經(jīng)營管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新，完善工作流程

近幾年，改革創(chuàng)新是我們工作的一個(gè)主題，現(xiàn)在看，我們?cè)诮?jīng)營管理體制機(jī)制上所做的探索和努力，是成功的，實(shí)踐證明方向是正確的。為了進(jìn)一步明確公司、事業(yè)部、實(shí)體公司三級(jí)職權(quán)和關(guān)系，完善企業(yè)經(jīng)營管理體系，今年下半年要根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將建立以公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、行政班子、黨群組織及相關(guān)職能為主體的戰(zhàn)略投資中心，主要職能為“監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”；以養(yǎng)殖事業(yè)部、食品事業(yè)部為主體的經(jīng)營管理中心，主要職能為對(duì)實(shí)體的經(jīng)營和管理；以各生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)部門為主體的成本利潤中心，主要職能為控制成本、創(chuàng)造利潤。三級(jí)管理體系各自按照職責(zé)和中心任務(wù)開展工作，加強(qiáng)公司的戰(zhàn)略管控和財(cái)務(wù)管控作用，增強(qiáng)實(shí)體的經(jīng)營管理自主權(quán)。進(jìn)行管理機(jī)制創(chuàng)新，對(duì)養(yǎng)殖事業(yè)部的養(yǎng)殖公司、飼料公司以及公司職能部門進(jìn)行機(jī)構(gòu)扁平化的探索，劃小劃細(xì)經(jīng)營核算單元，減少管理層級(jí)，逐步打破職務(wù)層級(jí)，明確相應(yīng)的責(zé)權(quán)利，解決經(jīng)營管理“大鍋飯”的問題和干部管理體系僵化的問題，為企業(yè)今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在經(jīng)營上，對(duì)經(jīng)營體制問題，下一步還要進(jìn)行積極探索，要通過靈活的經(jīng)營體制和管理機(jī)制的建立，甩掉包袱、盤活存量、集中精力做好做優(yōu)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。在管理上，要繼續(xù)全面的完善管理流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過流程和標(biāo)準(zhǔn)形成新的管理機(jī)制，建立管理體系，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，從而提升管理實(shí)效。

（三）盯緊經(jīng)營目標(biāo)不放松

今年年初我們提出了放養(yǎng)量三年翻一番和2015年“雙4000萬”的經(jīng)營目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)雖然有難度，特別是上半年遇到行業(yè)內(nèi)罕見的市場(chǎng)低谷，給目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增加了困難，但我們也應(yīng)該看到積極因素，市場(chǎng)回暖、價(jià)格上漲的趨勢(shì)已經(jīng)逐步呈現(xiàn)，我們內(nèi)部的管理機(jī)制調(diào)整正在迸發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有利條件不斷增多。企業(yè)現(xiàn)在正處于“爬坡期”，逆水行舟，不進(jìn)則退，要想謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，必須實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長。因此必須牢牢盯緊目標(biāo)，強(qiáng)化督促考核，變壓力為動(dòng)力，盡最大努力完成目標(biāo)。

（四）繼續(xù)做好監(jiān)督和評(píng)估工作 近半年來，明顯的感覺到管理上的漏洞頻繁暴露，雖然我們成立了聯(lián)合辦公室，加強(qiáng)了監(jiān)督，但各類違規(guī)事件還是不斷發(fā)生，特別是干部和業(yè)務(wù)人員廉潔自律方面的問題，敗壞了企業(yè)風(fēng)氣，造成了極其惡劣的影響，這股歪風(fēng)必須根除，因此下半年，要繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督作用，要完善監(jiān)督體系和監(jiān)督辦法，加強(qiáng)廉潔自律教育，優(yōu)化工作流程，完善各項(xiàng)制度，堵塞漏洞，不給這樣人機(jī)會(huì)。同時(shí)要在上半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索和運(yùn)用好管理評(píng)估這個(gè)工具，制定評(píng)估計(jì)劃、創(chuàng)新評(píng)估辦法、形成評(píng)估體系，要對(duì)重要事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行效果評(píng)估，通過評(píng)估，為決策提供依據(jù)。

（五）抓好“兩個(gè)關(guān)系”建設(shè)

下半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是建設(shè)好“兩個(gè)關(guān)系”，一個(gè)是客戶關(guān)系，一個(gè)是員工關(guān)系。員工是創(chuàng)造價(jià)值的，客戶是體現(xiàn)價(jià)值的。下半年全公司要圍繞服務(wù)客戶，強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，制定計(jì)劃和方案，要真正轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，放低身價(jià)，發(fā)自內(nèi)心的解決客戶提出的問題，幫助客戶與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。員工是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，必須高度重視員工關(guān)系工作，特別是關(guān)心基層員工生活，公司各單位、各部門和各類組織要從自身職責(zé)和工作實(shí)際出發(fā)，全面系統(tǒng)的了解員工心聲，解決員工實(shí)際問題，幫助員工成長。要進(jìn)一步完善企業(yè)文化內(nèi)容，通過對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同提高企業(yè)的凝聚力，將客戶和員工“兩個(gè)關(guān)系”的內(nèi)容豐富到企業(yè)文化中，同時(shí)通過各類活動(dòng)，促進(jìn)“兩個(gè)關(guān)系”的建設(shè)。要進(jìn)一步發(fā)揮“溝通平臺(tái)”的作用，利用溝 通平臺(tái)聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，了解客戶和員工兩方面的真實(shí)聲音，賦予溝通平臺(tái)更多的監(jiān)督、督促職能，通過這個(gè)平臺(tái)，推進(jìn)“兩個(gè)關(guān)系”的建設(shè)。

（六）真正發(fā)揮黨工團(tuán)組織作用

我們公司較早成立了黨工團(tuán)組織，實(shí)際運(yùn)作中也各自發(fā)揮著積極的作用，但是現(xiàn)在工作機(jī)制還不完善，職責(zé)發(fā)揮還不充分。近期我們正在著手進(jìn)行幾個(gè)組織的換屆工作，換屆完成后，這幾個(gè)組織都要積極、有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，結(jié)合實(shí)際的真正發(fā)揮作用。黨總支要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，從抓精神文明的角度搞好企業(yè)文化建設(shè)，樹立正風(fēng)正氣。通過開展各類活動(dòng)，真正增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。要牽頭搞好群團(tuán)組織建設(shè)，指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織履行職責(zé)。工會(huì)要通過員工代表，廣泛聯(lián)系基層員工，在員工關(guān)系建設(shè)上發(fā)揮作用。要發(fā)揮員工監(jiān)督作用，特別是員工關(guān)心的食堂、宿舍等生活方面內(nèi)容，要通過“食宿監(jiān)督委員會(huì)”的形式真正起到作用。要充分保證員工參與民主管理的權(quán)力，公司重要制度、工資方案等要征求職工代表意見。團(tuán)委要發(fā)揮好青年生力軍作用，帶動(dòng)青年在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中學(xué)習(xí)提高。要積極開展工作，組織企業(yè)文體活動(dòng)，活躍企業(yè)文化氛圍。要發(fā)揮好團(tuán)委培養(yǎng)青年員工的作用，通過培訓(xùn)提高青年員工綜合素質(zhì)，通過組織和參與活動(dòng)，鍛煉青年員工的工作能力。此外，婦委會(huì)、科協(xié)等其他組織也應(yīng)結(jié)合實(shí)際的發(fā)揮作用。

五、對(duì)管理人員的幾點(diǎn)要求

（一）工作要實(shí)

我們今年可以說從形式和內(nèi)容上徹底打破了干部的層級(jí)，每一名工作人員、每一名管理人員只有“責(zé)權(quán)利”之分，沒有層級(jí)之分，并且進(jìn)一步明確了工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，這就要求我們的管理人員：在觀念上，要真正全身心的投入到本職工作中去，按照工作職責(zé)履行使命，踏實(shí)工作、勤奮工作。在工作的干法上，要繼續(xù)突出一個(gè)“實(shí)”字，不搞花架子、不搞虛的，要解決實(shí)際問題，要用“實(shí)績”來說話。要樹立責(zé)任意識(shí)，緊盯目標(biāo)、緊盯任務(wù)、抓住重點(diǎn)、抓住要害，切實(shí)提高執(zhí)行力，對(duì)工作安排、規(guī)章制度、文件要求、會(huì)議精神的執(zhí)行不能打折扣。

（二）講求效率

我們的經(jīng)營指標(biāo)和三年中期發(fā)展目標(biāo)都很有挑戰(zhàn)性，時(shí)間緊迫、時(shí)不我待，為完成這個(gè)目標(biāo)，在實(shí)際工作中，必須強(qiáng)調(diào)效率。管理人員要進(jìn)一步強(qiáng)化效率觀念，以只爭朝夕的精神開展工作，要從心底迸發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。無論是經(jīng)營工作還是管理工作，無論是管理人員還是基層工作人員都要制定明確的工作目標(biāo)，圍繞目標(biāo)開展工作，根據(jù)目標(biāo)制定績效考核辦法，督促和激勵(lì)全體員工以完成目標(biāo)為中心，以提高效率為主線，以保證工作質(zhì)量為靈魂，全員全力保證目標(biāo)的達(dá)成。

（三）廉潔自律 企業(yè)風(fēng)氣關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，我們歷來強(qiáng)調(diào)企業(yè)風(fēng)氣，歷來重視企業(yè)風(fēng)氣，也在風(fēng)氣上贏得了社會(huì)的贊譽(yù)。但是一年來，一些違規(guī)違紀(jì)、破壞企業(yè)風(fēng)氣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這給我們敲響了警鐘，必須強(qiáng)力遏制歪風(fēng)。我們要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督工作力度，打擊歪風(fēng)邪氣，要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，樹立正風(fēng)正氣。也再次強(qiáng)調(diào)，風(fēng)氣問題是根本問題，企業(yè)風(fēng)氣絕不容玷污、企業(yè)形象絕不容玷污，這就是高壓線、紅線，敢于觸及者，法不容情，必定嚴(yán)懲。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化改革，持續(xù)創(chuàng)新

市場(chǎng)變化越來越快，行業(yè)發(fā)展日新月異，這對(duì)我們管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求，應(yīng)該看到我們的管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與行業(yè)內(nèi)同類企業(yè)比起點(diǎn)較低，還有差距，因此必須強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，要通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己，適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的需要。還要通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)改革創(chuàng)新能力，因循守舊、固步自封、只看成績不看問題，以及求穩(wěn)、求全都不會(huì)進(jìn)步，只有自下而上的進(jìn)行方方面面的改革創(chuàng)新，我們這個(gè)企業(yè)才有希望、才有活力和動(dòng)力。改革創(chuàng)新將長期成為我們今后各項(xiàng)工作的一個(gè)主題，我們管理人員必須形成改革創(chuàng)新思維，只有改革創(chuàng)新才能取得成績和進(jìn)步。

同事們，半年已經(jīng)過去，時(shí)間過半、任務(wù)近半，雖然上半年市場(chǎng)形勢(shì)不好，但是我們迎難而上，工作上還是取得了不少成績。但是現(xiàn)在，我們還沒有任何值得驕傲和自滿的理由，下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期的任務(wù)仍然非常繁重，市場(chǎng)形勢(shì)變幻莫 測(cè)，容不得我們片刻懈怠，必須緊繃神經(jīng)、必須咬住目標(biāo)，只要大家心往一處想、勁兒往一處使，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

借此機(jī)會(huì)向在座的各位以及辛勤工作在一線的全體員工表示敬意和謝意，道一聲“你們辛苦啦”！謝謝！