第一篇：銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

深圳發(fā)展銀行股份有限公司董事會(huì)決議公告

本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。

深圳發(fā)展銀行股份有限公司第七屆董事會(huì)第二十三次會(huì)議采取通訊表決的方式召開(kāi)。本次會(huì)議通知于 2010 年 5 月 11 日向各董事發(fā)出，表決截止時(shí)間是

2010 年 5 月 13 日下午 3：00。本次會(huì)議的召開(kāi)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司章程的規(guī)定。本次會(huì)議應(yīng)參加的董事 15 人(包括獨(dú)立董事 5 人)，實(shí)際參加的董事有法蘭克紐曼(Frank Newman)、唐開(kāi)羅(Daniel A.Carroll)、單偉建、馬雪征、劉偉琪、李敬和、王開(kāi)國(guó)、肖遂寧、劉寶瑞、胡躍飛、米高奧漢侖(Michael

O’Hanlon)、羅伯特·巴內(nèi)姆(Robert T.Barnum)、謝國(guó)忠、陳武朝、湯敏共

15人，工作報(bào)告《銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。

會(huì)議采取通訊表決的方式，審議通過(guò)了如下議案：

一、審議通過(guò)了《深圳發(fā)展銀行股份有限公司前次募集資金使用情況報(bào)告》。

本項(xiàng)議案提交公司下次股東大會(huì)審議。

以上議案同意票11票，反對(duì)票0票，棄權(quán)票0票。

董事唐開(kāi)羅(Daniel A.Carroll)、單偉建、馬雪征、劉偉琪回避表決。

公司獨(dú)立董事米高奧漢侖(Michael O’Hanlon)、羅伯特·巴內(nèi)姆(Robert T.Barnum)、謝國(guó)忠、陳武朝、湯敏一致同意本議案。

二、審議通過(guò)了《關(guān)于開(kāi)設(shè)募集資金專(zhuān)用賬戶(hù)的議案》。

同意開(kāi)設(shè)募集資金專(zhuān)用賬戶(hù)，具體事宜授權(quán)董事長(zhǎng)全權(quán)處理。

以上議案同意票11票，反對(duì)票0票，棄權(quán)票0票。

董事唐開(kāi)羅(Daniel A.Carroll)、單偉建、馬雪征、劉偉琪回避表決。

公司獨(dú)立董事米高奧漢侖(Michael O’Hanlon)、羅伯特·巴內(nèi)姆(Robert T.Barnum)、謝國(guó)忠、陳武朝、湯敏一致同意本議案。

特此公告。

(004km.cn xiexiebang.com)

第二篇：浦發(fā)銀行2010監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告（范文模版）

2008 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

各位股東：

2008 ，浦發(fā)銀行監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力提

升監(jiān)督能力、履行監(jiān)督職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督效果，為銀行健康發(fā)展提供了 有效的保障。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券

法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》 以及浦發(fā)銀行《公司章程》的規(guī)定，浦發(fā)銀行第三屆監(jiān)事會(huì)在二○○ 八年十月任期屆滿(mǎn)，通過(guò)正常的換屆改選程序，第四屆監(jiān)事會(huì)于二○ ○八年十一月正式成立。在兩屆監(jiān)事會(huì)交替之際，監(jiān)事會(huì)工作正常運(yùn) 轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡?，F(xiàn)將2008 監(jiān)事會(huì)工作情況報(bào)告如下：

一、在新形勢(shì)下努力做好監(jiān)管工作

2008 年對(duì)金融業(yè)來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)著各種不確定因素、面臨了前所未有的 挑戰(zhàn)。全球金融海嘯從金融業(yè)蔓延到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 造成了影響。從我國(guó)情況看，在2008 年遭遇了南方冰雪災(zāi)害、四川 地震災(zāi)害、物價(jià)指數(shù)沖高又回落等一系列出乎意料的復(fù)雜情況。國(guó)內(nèi) 外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的快速變化也導(dǎo)致了國(guó)家對(duì)宏觀調(diào)控政策的不斷調(diào)

整和改變，從年初的“二防”到“一防一?！?，直到年末變?yōu)椤八谋！?。由于?shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)銀行業(yè)影響的滯后性，我行在2008 年仍實(shí)現(xiàn)了前所 未有的快速增長(zhǎng)，年末總資產(chǎn)超過(guò)一萬(wàn)三千億元人民幣，提前兩年實(shí) 現(xiàn)第二個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃中提出的發(fā)展目標(biāo)。浦發(fā)銀行已實(shí)現(xiàn)了從一個(gè) 區(qū)域性商業(yè)銀行向全國(guó)性商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變，從一家中小規(guī)模商業(yè)銀行 向大中型商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變，從一家主要從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銀行向跨市場(chǎng) 開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。這些變化對(duì)我行管理和監(jiān)督工作都提出了更高 的要求。

（一）以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)事會(huì)工作

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，浦發(fā)銀行董事會(huì)和管理層沉著冷

靜、積極應(yīng)對(duì)，監(jiān)事會(huì)按科學(xué)發(fā)展的要求，也將監(jiān)督的重點(diǎn)放在戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)型效果是否顯著，業(yè)務(wù)發(fā)展是否可持續(xù)，內(nèi)部管理的提升是否帶動(dòng) 業(yè)務(wù)發(fā)展，重大風(fēng)險(xiǎn)、重大案件防范措施是否到位等幾個(gè)主要領(lǐng)域。針對(duì)去年復(fù)雜的形勢(shì)，我們監(jiān)事會(huì)及時(shí)地向董事會(huì)和管理層提出了一 系列有針對(duì)性的意見(jiàn)或建議，比如建議在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較好的情 況下，要著重防范因金融危機(jī)蔓延實(shí)體經(jīng)濟(jì)而引發(fā)的企業(yè)破產(chǎn)、銀行 壞賬上升等風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)事會(huì)還提議，要對(duì)形勢(shì)作前瞻性的研究與思考，具備超前意識(shí)，這些建議都被董事會(huì)和管理層充分采納。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，提升監(jiān)督的成效

2008 年我們監(jiān)事會(huì)通過(guò)組織監(jiān)事參加中國(guó)證監(jiān)會(huì)舉辦的培訓(xùn)班、組織監(jiān)事集中聽(tīng)取上海銀監(jiān)局對(duì)浦發(fā)銀行的監(jiān)管評(píng)價(jià)等有關(guān)活動(dòng)，在 一定程度提高了我們監(jiān)事的理論水平，提高了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、金融問(wèn)題 和浦發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)管理狀況的認(rèn)識(shí)，也加深了監(jiān)事對(duì)權(quán)利、義務(wù)和法律 責(zé)任、對(duì)上市公司治理面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)、對(duì)上市公司信息披露現(xiàn)狀，以及對(duì)公司信息披露工作的認(rèn)識(shí)。

2008 年，浦發(fā)銀行監(jiān)事會(huì)先后與華夏銀行、渤海銀行、深發(fā)展、富滇銀行、徽商銀行和浙商銀行進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。從交流中我們看到，雖然它們發(fā)展階段與浦發(fā)不同，監(jiān)事會(huì)的工作方式也有所不同，但仍 然有其借鑒之處。抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，在借鑒他行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，努 力提高我行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作的成效。比如華夏銀行將監(jiān)督力量進(jìn)行了 有效地整合，以此確保監(jiān)事會(huì)在銀行經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督工作中的權(quán)威性，尤其值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

（三）認(rèn)真做好監(jiān)事會(huì)的換屆工作

2008 年，第三屆監(jiān)事會(huì)任期屆滿(mǎn)需換屆改選。對(duì)此，監(jiān)事會(huì)十分 重視，從年初開(kāi)始就進(jìn)行了規(guī)劃與準(zhǔn)備，欲借本次換屆選舉的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)事會(huì)成員的結(jié)構(gòu)。從換屆結(jié)果看，在第四屆監(jiān)事會(huì)人員 組成中，有2 名外部監(jiān)事是在國(guó)內(nèi)外金融界擁有較大影響的經(jīng)濟(jì)專(zhuān) 家，具有金融、會(huì)計(jì)、法律等專(zhuān)業(yè)背景，而且與浦發(fā)沒(méi)有股權(quán)、貸款 等經(jīng)濟(jì)上的關(guān)聯(lián)關(guān)系，具有較強(qiáng)的獨(dú)立履行相應(yīng)職責(zé)的能力；在3 名 職工監(jiān)事中，1 名來(lái)自總行，2 名來(lái)自分行，比以往更具有代表性。16

同時(shí)，新一屆董事會(huì)也首次選舉了1 名職工董事，今后監(jiān)事會(huì)將努力 加強(qiáng)與銀行職代會(huì)的聯(lián)系，積極推進(jìn)企業(yè)民主管理的進(jìn)程。

（四）多種渠道、多種方式地開(kāi)展監(jiān)督工作

2008 ，我們監(jiān)事會(huì)主動(dòng)與浦發(fā)銀行黨委、董事會(huì)和管理層

協(xié)同配合、開(kāi)展良性互動(dòng)，并以多種渠道、多種方式開(kāi)展監(jiān)督工作，在監(jiān)督工作中注重發(fā)揮了監(jiān)事的積極性，取得了一定的成效。開(kāi)展的 工作主要有：

一是通過(guò)調(diào)研活動(dòng)，了解全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的實(shí)際情況。2008 年監(jiān)事會(huì)在南昌、南寧、沈陽(yáng)、哈爾濱、長(zhǎng)春、天津、太原、西安和 武漢等9 家分行作了考察調(diào)研，了解到了銀行基層的真實(shí)情況，聽(tīng)到 了基層在經(jīng)營(yíng)管理中的困難和如何做好工作的建議。對(duì)基層提出的問(wèn) 題、困難或建議，監(jiān)事會(huì)都將調(diào)研情況完整地反映給黨委、董事會(huì)和 管理層，以利他們研究和采取對(duì)策，同時(shí)也將調(diào)研情況向監(jiān)事會(huì)通報(bào)，做到信息共享，為開(kāi)好監(jiān)事會(huì)會(huì)議打好基礎(chǔ)。

二是通過(guò)列席會(huì)議，監(jiān)督?jīng)Q策程序是否規(guī)范。對(duì)董事會(huì)會(huì)議，監(jiān)事會(huì)要監(jiān)督董事出席情況，要聽(tīng)取董事對(duì)議案的獨(dú)立意見(jiàn)和建議。對(duì)黨委會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)議、班子民主生活會(huì)、全行季度工作會(huì)議和其 他各類(lèi)內(nèi)部會(huì)議，監(jiān)事會(huì)主席作為公司常駐監(jiān)事，會(huì)根據(jù)議題有選擇 地出席。目的是一方面為加強(qiáng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理狀況的全面了解，另一 方面也為對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)、干 部任免，以及分配與激勵(lì)等全行重要事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。

三是通過(guò)安排年終約見(jiàn)訪(fǎng)談或?qū)χ卮笫马?xiàng)質(zhì)詢(xún)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重

要領(lǐng)域和重要事件的監(jiān)督。2008 年我們約談了浦發(fā)銀行總行黨委辦 公室的主任，總行財(cái)務(wù)部、總行審計(jì)部、總行風(fēng)險(xiǎn)管理總部和總行合 規(guī)部總經(jīng)理等。通過(guò)一年一次的約見(jiàn)訪(fǎng)談活動(dòng)，確保監(jiān)事會(huì)對(duì)全行各 條線(xiàn)的管理方式、管理程序、工作進(jìn)展和工作中遇到的困難有所了解，也為監(jiān)事會(huì)更好地履行監(jiān)督之責(zé)打下基礎(chǔ)。

四是通過(guò)加強(qiáng)與外部審計(jì)的溝通交流，把準(zhǔn)對(duì)銀行監(jiān)督工作的脈搏。在08 年的年初和年中，監(jiān)事會(huì)先后兩次與外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所 安永大華進(jìn)行了情況溝通與交流，聽(tīng)取他們的審計(jì)意見(jiàn)和管理建議，17

比如，他們提出的并表管理和信托產(chǎn)品的擔(dān)保問(wèn)題。對(duì)此，監(jiān)事會(huì)向 董事會(huì)和管理層及時(shí)地提出了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，著重關(guān)注房 地產(chǎn)、中小企業(yè)、信托理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)建議。

五是通過(guò)參與銀行的相關(guān)工作，共同推動(dòng)銀行的健康發(fā)展。為

推動(dòng)全行不良資產(chǎn)打包處置工作，應(yīng)管理層的請(qǐng)求，我們監(jiān)事會(huì)下屬 辦公室的兩位同志對(duì)不良資產(chǎn)打包處置工作作了全程監(jiān)督，為不良資 產(chǎn)打包處置工作的順利進(jìn)行盡責(zé)盡力。為推動(dòng)審計(jì)問(wèn)題的整改工作，08 年監(jiān)事會(huì)還攜手內(nèi)審部門(mén)共同開(kāi)展了對(duì)部分分行的“審計(jì)回訪(fǎng)”，監(jiān)事會(huì)出面既體現(xiàn)了我們對(duì)問(wèn)題整改和審計(jì)工作的重視，同時(shí)也為不 斷夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)起到了推動(dòng)作用。

二、認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職責(zé)

（一）對(duì)董事、監(jiān)事和管理層勤勉盡職的監(jiān)督

1、對(duì)董事的監(jiān)督。2008 ，公司董事會(huì)共召開(kāi)了六次會(huì)議，審議了各類(lèi)議案共58 項(xiàng)，董事親自出席會(huì)議的比例平均為81.25％。2008 ，公司董事會(huì)下屬的六個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)共召開(kāi)了22 次專(zhuān)業(yè)會(huì) 議，其中風(fēng)險(xiǎn)管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)5 次，提名委員會(huì)2 次，薪 酬與考核委員會(huì)1 次，審計(jì)委員會(huì)6 次，戰(zhàn)略委員會(huì)4 次，資本與經(jīng) 營(yíng)管理委員會(huì)4 次。共通過(guò)決議52 項(xiàng)。

2、對(duì)監(jiān)事的監(jiān)督。2008 ，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了六次會(huì)議，監(jiān)事親自出席會(huì)議的比例平均為90.7％，未親自出席會(huì)議的監(jiān)事均 委托其他監(jiān)事代行了表決權(quán)。在監(jiān)事會(huì)會(huì)議上，監(jiān)事們認(rèn)真審議了各 類(lèi)議案共45 項(xiàng)，議案的數(shù)量比07 年增加了78％。新增的議案大部 分是為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，完善相關(guān)制度，規(guī)范相應(yīng)運(yùn)作，推動(dòng)浦發(fā)的 健康發(fā)展。08 年監(jiān)事會(huì)提名委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議一次，5 位委員都親自出 席會(huì)議，審議了《提名第四屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事候選人的議案》。監(jiān)事會(huì)成 員還列席了公司第三屆董事會(huì)的第二十次至第二十四次會(huì)議；第四屆 董事會(huì)第一次會(huì)議；出席了2007 股東大會(huì)、2008 年第一次臨時(shí) 股東大會(huì)。

3、對(duì)管理層的監(jiān)督。董事會(huì)聘任的高級(jí)管理人員，在經(jīng)營(yíng)管理

過(guò)程中，能認(rèn)真貫徹國(guó)家的法律法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān) 18

持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，未發(fā)現(xiàn)有損害股東利益之行為發(fā)生。對(duì)于董事會(huì)通 過(guò)的各項(xiàng)決議，銀行管理層總體上能夠貫徹落實(shí)，未發(fā)現(xiàn)決而不行、行而未果的情況。2008 年浦發(fā)銀行管理層較好地完成了董事會(huì)制訂 的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（二）對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的監(jiān)督

2008 本公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華

人民共和國(guó)證券法》等有關(guān)規(guī)定，依法經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，取得了良好 的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

1、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況：年底存款總額為9473 億元，與董 事會(huì)年初制定的預(yù)算比較，完成預(yù)定計(jì)劃的113%；貸款總額為6976 億元，完成預(yù)定計(jì)劃的111%；資產(chǎn)總額達(dá)13094 億元，完成預(yù)定計(jì) 劃的125%；稅前利潤(rùn)153 億元，稅后利潤(rùn)125 億元，完成預(yù)定計(jì)劃的189%。

2、截至年末，后三類(lèi)貸款總額為84.67 億元，不良貸款率年底

為1.21%，比年初下降0.25 個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了年初預(yù)算的控制目標(biāo)。至2008 年末，全行共計(jì)提各類(lèi)貸款準(zhǔn)備金163 億元，不良貸款的準(zhǔn) 備金覆蓋率達(dá)192%。

3、報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入31.07 億元，較上年同期增加

7.78 億元，增幅達(dá)到33.38%。

4、2008 年，浦發(fā)在省級(jí)地區(qū)新開(kāi)設(shè)了石家莊、蘭州兩家分行，機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率進(jìn)一步提高。截至去年末，已在全國(guó)設(shè)立了32 家 分行，機(jī)構(gòu)總數(shù)增至491 家。

監(jiān)事會(huì)經(jīng)認(rèn)真審查后認(rèn)為：報(bào)告期內(nèi)公司依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、業(yè)績(jī)真實(shí)。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督

經(jīng)認(rèn)真審查公司2008 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)狀況及會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的 審計(jì)報(bào)告，認(rèn)定如下：

1、營(yíng)業(yè)收入 3,456,057 萬(wàn)元

2、營(yíng)業(yè)支出 1,922,856 萬(wàn)元

3、業(yè)務(wù)及管理費(fèi) 1,267,880 萬(wàn)元

4、營(yíng)業(yè)稅金及附加 261,263 萬(wàn)元

5、投資收益 15,974 萬(wàn)元

6、營(yíng)業(yè)外收入 2,137 萬(wàn)元

7、營(yíng)業(yè)外支出 4,992 萬(wàn)元

8、資產(chǎn)減值損失 371,847 萬(wàn)元

9、本年利潤(rùn)總額 1,530,346 萬(wàn)元

監(jiān)事會(huì)經(jīng)認(rèn)真審查后認(rèn)為：報(bào)告期本公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)地反映了 公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。

（四）對(duì)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控制度建設(shè)的監(jiān)督

2008 年浦發(fā)銀行繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)，取得了一定的成效。管理層擬定的風(fēng)險(xiǎn)偏好管理策略通過(guò)了董事會(huì)的審議；巴塞爾 新資本協(xié)議實(shí)施工作已完成了規(guī)劃項(xiàng)目第一階段的成果，其余工作也 正有序地推進(jìn)；內(nèi)控體系建設(shè)工作更加深入，制訂下發(fā)了《內(nèi)部控制 評(píng)價(jià)綜合方案》，并在部分分行試點(diǎn)成功；在全行范圍內(nèi)初步建立了 案件防控的長(zhǎng)效機(jī)制，全年未發(fā)生大案件。

監(jiān)事會(huì)經(jīng)認(rèn)真審查后認(rèn)為：報(bào)告期本公司內(nèi)控管理工作取得了一 定的成效。

（五）其他監(jiān)督事項(xiàng)

1、募集資金的投入使用情況。

歷年募集資金的情況：

1999 年 上市募集資金 39.55 億元人民幣；

2003 年1 月 增發(fā)3 億股A 股 24.94 億元人民幣；

2004 年6 月 次級(jí)定期債 60 億元人民幣；

2005 年8 月 商業(yè)銀行金融債券 70 億元人民幣；

2005 年12 月 次級(jí)債券 20 億元人民幣；

2006 年6 月 次級(jí)債券 26 億元人民幣；

2006 年11 月 增發(fā)4.399 億股A 股 59 億元人民幣；

2007 年12 月 次級(jí)債券 60 億元人民幣；

2008 年12 月 次級(jí)債券 82 億元人民幣；

以上募集資金均經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)和人民銀行的批復(fù)認(rèn)定，用于充實(shí)公司資本金。募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目和用途與招股說(shuō)明書(shū)中 所承諾的一致。

2、其他交易情況。經(jīng)監(jiān)事會(huì)審查，公司在報(bào)告期內(nèi)無(wú)出售資產(chǎn)的行為，無(wú)內(nèi)幕交易。公司在遇到關(guān)聯(lián)交易時(shí)，嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定履 行關(guān)聯(lián)交易操作程序，交易過(guò)程充分體現(xiàn)公平的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股 東權(quán)益及公司利益的情況。

三、2009 年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃

2009 年，我們監(jiān)事會(huì)將在上級(jí)主管部門(mén)和監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步做好各項(xiàng)監(jiān)督工作，努力發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)在公司治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān) 督作用。具體打算如下：

（一）加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身的學(xué)習(xí), 密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的發(fā)展變 化，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)監(jiān)事會(huì)工作，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，支持 和配合董事會(huì)和管理層的工作，共同促進(jìn)銀行實(shí)現(xiàn)健康、有序、協(xié)調(diào) 和可持續(xù)的發(fā)展。

（二）根據(jù)銀監(jiān)會(huì)中小商業(yè)銀行公司治理指導(dǎo)意見(jiàn)，以及上海銀 監(jiān)局對(duì)浦發(fā)銀行第四屆監(jiān)事會(huì)的工作要求，監(jiān)事會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)法人 治理工作，繼續(xù)提高監(jiān)督工作的水平，探索出一條專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的新 途徑，努力建立起一套對(duì)董事和管理層工作的評(píng)價(jià)體系。

（三）積極支持董事會(huì)和管理層在管理提升年的各項(xiàng)工作，共同 應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣帶來(lái)的各種問(wèn)題。向管理要 效益，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督，積極防范因經(jīng)濟(jì)下滑、企業(yè)資金鏈 斷裂等因素而造成銀行不良貸款的快速上升。

（四）加強(qiáng)與職代會(huì)的溝通聯(lián)系，推進(jìn)銀行的民主管理工作。

（五）繼續(xù)做好監(jiān)事巡查和調(diào)研工作。將監(jiān)事會(huì)巡查與審計(jì)檢查、審計(jì)回訪(fǎng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到有計(jì)劃、有目的開(kāi)展調(diào)研，努力 幫助管理層發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極提出解決建議，促進(jìn)浦發(fā)銀 行經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高。

第三篇：農(nóng)村合作銀行2013監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

宜都農(nóng)村合作銀行 2013監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

各位股東：

2013年，本行監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對(duì)合行、對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)本行依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的跟蹤監(jiān)督，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)?，F(xiàn)在，我受監(jiān)事會(huì)委托，向本次股東大會(huì)做2013監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

一、2013年監(jiān)事會(huì)所做的主要工作

（一）堅(jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)本行章程和董事會(huì)的安排意見(jiàn)，監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定，會(huì)議召開(kāi)合法有效。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)會(huì)議，對(duì)合行信貸、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。

（二）全面履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)，加大審計(jì)、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作考核評(píng)價(jià)辦法》標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見(jiàn)，結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)可能出現(xiàn)案件風(fēng)險(xiǎn)隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和檢查。

1.加強(qiáng)案防制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)案防管理責(zé)任感。在年初通過(guò)對(duì)往年的案防管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合當(dāng)前案防工作形勢(shì)，擬定了

2013稽核監(jiān)察工作意見(jiàn)，并提出了案防工作計(jì)劃和目標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支行行長(zhǎng)、主管信貸、主管會(huì)計(jì)的履職案防管控，重點(diǎn)排查“四個(gè)一”“五個(gè)一”案防制度落實(shí)情況，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和安全檢查制度落實(shí)情況。

2.層層簽立案防責(zé)任狀、人人簽訂承諾書(shū)。全員細(xì)化為52個(gè)崗位，分別簽訂案防責(zé)任狀 30份；簽訂條線(xiàn)責(zé)任書(shū) 7 份；簽訂員工案防承諾書(shū) 241 份；收繳案防保證金34人45000元，其中董事長(zhǎng)9000元（年初已上交三峽農(nóng)商行），分管和監(jiān)督第一責(zé)任人各2000元、支行行長(zhǎng)及部門(mén)經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責(zé)任書(shū)239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書(shū)記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》29份，黨員簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)78份。

3.積極落實(shí)省、市兩級(jí)案防工作意見(jiàn)方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，結(jié)合新業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程進(jìn)一步完善審計(jì)工作制度和崗位責(zé)任制，開(kāi)展序時(shí)審計(jì)和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，督導(dǎo)條線(xiàn)崗位互控監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)人制度學(xué)習(xí)，對(duì)潛在的“習(xí)慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進(jìn)行了警示教育。督導(dǎo)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了案防量化考核自評(píng)和檢查。適時(shí)對(duì)86人次進(jìn)行了輪崗審計(jì)，230人次強(qiáng)制休假審計(jì)。

4.開(kāi)展了9期（274人次）反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓(xùn)。通過(guò)“教育為主、預(yù)防為先”，培育一種好的企業(yè)文化和價(jià)值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢(qián)就

能使鬼推磨”的價(jià)值取向。

5.積極接訪(fǎng)，細(xì)化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會(huì)、十一期間，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常信息排查，督導(dǎo)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間匯報(bào)或化解矛盾，加強(qiáng)與政府群工部的聯(lián)系，確保平安無(wú)事。

6.加強(qiáng)對(duì)員工不良行為、重點(diǎn)人員及負(fù)面信息的排查。2013年共找員工談話(huà)59場(chǎng)（人）次。排查出重點(diǎn)人員5名，其中已解除 2 名，重點(diǎn)關(guān)注3人，已調(diào)離重要崗位1名，有2名重點(diǎn)關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位，已落實(shí)幫教措施3名。

7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護(hù)家庭和諧，促進(jìn)社會(huì)平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作方案》要求，及時(shí)啟動(dòng)了以建設(shè)和諧家庭為目標(biāo)，對(duì)合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進(jìn)行大排查、大調(diào)處、大整治的活動(dòng)。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭，有效預(yù)防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，創(chuàng)建“平安家庭”，以家庭的平安促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。

8.加大了對(duì)違紀(jì)行為行的處罰力度。對(duì)貸款違規(guī)責(zé)任人發(fā)出《處理責(zé)任貸款違規(guī)行為決定書(shū)》6份，其4名責(zé)任人共代償9.7萬(wàn)元不良貸款。2013對(duì)一般性違規(guī)處罰52人次，處罰金額1.58萬(wàn)元；扣留績(jī)效工資7人9.09萬(wàn)元。

（三）監(jiān)事會(huì)派員會(huì)同財(cái)務(wù)、基建、審計(jì)等職能部門(mén)對(duì)本行招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)督，并對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。

（四）監(jiān)事會(huì)派員參與了本行2013年的增資擴(kuò)股工作，強(qiáng)力推進(jìn)了本行資本補(bǔ)充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順利完成，為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

二、監(jiān)事會(huì)對(duì)本行2013工作的整體評(píng)價(jià)

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，一年來(lái)，宜都農(nóng)村合作銀行在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了突破性的發(fā)展，順利完成了資本補(bǔ)充等深化改革工作。經(jīng)省聯(lián)社對(duì)我行進(jìn)行2013決算真實(shí)性審計(jì)，宜都合行2013經(jīng)營(yíng)管理工作做到了堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，立足于資產(chǎn)分類(lèi)準(zhǔn)確、撥備計(jì)提充足、做實(shí)利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的要求，正確處理好當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整反映經(jīng)營(yíng)狀況和成果。按照銀監(jiān)會(huì)根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行監(jiān)管評(píng)級(jí)系統(tǒng)測(cè)試，宜都農(nóng)村合作銀行2013監(jiān)管評(píng)級(jí)仍為三A級(jí)，為推動(dòng)本行按現(xiàn)行高標(biāo)準(zhǔn)組建農(nóng)商行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、2013年監(jiān)事會(huì)工作重點(diǎn)

2014年，金融業(yè)面臨的困難和機(jī)遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開(kāi)展工作，開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會(huì)確立的2014年的總體工作思路是：“緊緊圍繞合行2014年業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和工作任務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督；拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面?！?/p>

1、按照本行章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)法人治理結(jié)

構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注合行權(quán)力機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；關(guān)注經(jīng)營(yíng)班子的和諧關(guān)系；關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，工作業(yè)績(jī)等。

2、進(jìn)一步建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)工作。

3、進(jìn)一步完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。

各位股東：合行2014年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護(hù)穩(wěn)定大局；維護(hù)股東利益，誠(chéng)信正直；勤勉工作，圓滿(mǎn)完成公司2014年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)合行長(zhǎng)足發(fā)展。

謝謝大家！

二○一四年三月八日

第四篇：監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

******有限公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

***

2015年3月20日

各位股東：

現(xiàn)在，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向全體股東匯報(bào)2014年監(jiān)事會(huì)的工作，請(qǐng)予以審議。

根據(jù)集團(tuán)公司章程第二十四條的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)的主要職責(zé)，一是檢查公司財(cái)務(wù)；二是對(duì)董事、總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者集團(tuán)公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；三是當(dāng)董事和總經(jīng)理行為損害集團(tuán)公司的利益時(shí)，要求董事和總經(jīng)理予以糾正。為了認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)上述職責(zé)，我們主要通過(guò)四個(gè)方面進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

一、對(duì)集團(tuán)公司2014年經(jīng)營(yíng)、管理行為和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)

2014年，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司利益和全體股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)事會(huì)列席了一年來(lái)歷次董事會(huì)會(huì)議，認(rèn)為董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》和《公司章程》的要求。一年來(lái)集團(tuán)公司取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，圓滿(mǎn)完成了年初制定的銷(xiāo)售目標(biāo)和集團(tuán)公司盈利目標(biāo)，監(jiān)事會(huì)對(duì)

集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)班子盡心盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中無(wú)違規(guī)操作行為。

二、列席集團(tuán)公司董事會(huì)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)的議事程序及對(duì)所議事項(xiàng)的合法性、合理性、公平性和公正性進(jìn)行監(jiān)督。

2014年以來(lái)監(jiān)事會(huì)成員列席了本屆董事會(huì)召開(kāi)的4次董事會(huì)會(huì)議，分別為：

2014年3月12日的三屆二次董事會(huì)。內(nèi)容：一是審議通過(guò)了《******有限公司2013財(cái)務(wù)決算及2014年財(cái)務(wù)預(yù)算方案》；二是通過(guò)了《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》；三是通過(guò)了《******有限公司2014年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則》。

2014年4月9日的三屆三次董事會(huì)，內(nèi)容：一是通過(guò)了對(duì)集團(tuán)公司2013年前歷年結(jié)余的5100萬(wàn)元未分配利潤(rùn)在2013年底兌現(xiàn)3000萬(wàn)元之后，將其余2100萬(wàn)元原定于2014年底兌現(xiàn)的部份提前到2014年4月底兌現(xiàn)；二是通過(guò)了集團(tuán)公司2013年利潤(rùn)分配方案。

2014年6月11日的三屆四次董事會(huì)。內(nèi)容：一是表決同意***同志兼任******批發(fā)有限公司法定代表人；二是決定按照《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》第二條第二款的規(guī)定受讓252萬(wàn)股股權(quán)；三是決定進(jìn)一步完善規(guī)范集團(tuán)公司現(xiàn)行激勵(lì)股的運(yùn)作；四是討論形成了《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者績(jī)效年薪制試行辦法》、《職工崗位績(jī)效制試行辦法》、《2014年勞動(dòng)分配制度改革方案》三個(gè)文本。并將上述三個(gè)文本遞交于201年7月30日召開(kāi)的******有限公司二屆一次職工代表大會(huì)表決通過(guò)后實(shí)施。

2015年1月15日的三屆五次董事會(huì)。內(nèi)容：一是審議通過(guò)《******有限公司2014財(cái)務(wù)決算及2015年預(yù)算方案》；二是審議通過(guò)《******有限公司2015年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則》；三是審議通過(guò)《******有限公司2015年增資擴(kuò)股方案》；四是審議通過(guò)《******有限公司2013剩余的未分配利潤(rùn)和2014未分配利潤(rùn)的分配方案》；五是審議通過(guò)******有限公司、******批發(fā)有限公司關(guān)于變更營(yíng)業(yè)期限的決定。

列席董事會(huì)會(huì)議的監(jiān)事會(huì)成員一致認(rèn)為，董事會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)的決策均按集團(tuán)公司章程規(guī)定，經(jīng)董事會(huì)研究討論并通過(guò)，同時(shí)董事會(huì)會(huì)議議事程序沒(méi)有違反集團(tuán)公司章程的規(guī)定，所有議案內(nèi)容沒(méi)有違反法律法規(guī)及集團(tuán)公司章程的規(guī)定，沒(méi)有損害集團(tuán)公司和股東的利益。

三、審查浙江中信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司出具的審計(jì)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行再監(jiān)督。

本屆監(jiān)事會(huì)審查報(bào)告有：中信會(huì)計(jì)師事務(wù)所2014年5月9日出具的《******有限公司2013合并審計(jì)報(bào)告》和《******有限公司2014合并審計(jì)報(bào)告》的預(yù)審報(bào)告，本屆監(jiān)事會(huì)在審查了上述合并審計(jì)報(bào)告后，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)內(nèi)控健全，會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好，財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確，真實(shí)。

四、參與討論集團(tuán)公司2013財(cái)務(wù)決算及2014年預(yù)算方案；參與討論集團(tuán)公司2014財(cái)務(wù)決算及2015年預(yù)算方案。

本屆監(jiān)事會(huì)參與討論了兩個(gè)的財(cái)務(wù)決算和預(yù)算方案，同時(shí)認(rèn)真審查了預(yù)算和決算方案的執(zhí)行情況，認(rèn)為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有序高效，在銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、資金流向、費(fèi)用、創(chuàng)利等方面總體按計(jì)劃運(yùn)行。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：2014年集團(tuán)公司董事會(huì)在市******黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政班子和全體員工共同努力下，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)、管理全面提升，員工生活不斷改善，股東收益得到保障。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理在執(zhí)行職務(wù)時(shí)沒(méi)有損害公司利益和股東利益，他（她）們?cè)?014年的工作是卓有成效的，對(duì)公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

第五篇：2013監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

各位代表、同志們：

我受公司監(jiān)事會(huì)的委托，向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。公司2012股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù)，在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事，忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能，圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻(xiàn)策，為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)做出了積極的努力?，F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、一年來(lái)監(jiān)事會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧。

一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)以2012股東會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上，監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上，以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，深入部室、車(chē)間、班組、生產(chǎn)一線(xiàn)調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn)，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類(lèi)信息及情況，并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。

監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議，及其他會(huì)議時(shí)，對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì)，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結(jié)合實(shí)際，為順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo)，爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。

2012股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：一年來(lái)，公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的，2013年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下，董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則，秉公辦事，采取重大事項(xiàng)民主討論，廣泛征求意見(jiàn)，使得2013年公司全年工作沒(méi)有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤，給公司及股東，員工帶來(lái)不應(yīng)有的損失，董事長(zhǎng)xxx同志更是謹(jǐn)慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī)，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)按照工作職能，積極參與對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī)，兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司2014年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。

各位股東，一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

三、監(jiān)事會(huì)2014年的主要工作思路。

1.緊緊圍繞公司2013股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司2014年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見(jiàn)和建議，要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。

5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。

各位股東、列席代表，2013股東會(huì)提出了2014年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力，認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中，為全力實(shí)現(xiàn)2014年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。