第一篇：醫(yī)院綜合治理工作總結：夯實基礎。。。。

夯實基礎、扎實工作，加強我單位

平安建設的意見

——2007年4月26日劉波院長在全院加強

平安建設會議上的講話

前天，全縣關于加強平安建設基層基礎工作會議召開，這標志著縣委、縣政府對平安建設工作的高度重視。對此，我講以下三個方面內(nèi)容：

一、高度重視平安建設工作

全院全體干部職工要以黨的十六大和十六屆六中全會精神為指導，認真貫徹落實中央、省、市關于平安建設工作的方針、政策和部署，緊緊圍繞打造“平安范縣”、構建和諧社會的大局，以強化基層組織，完善軟硬件設施，健全工作及重點，以落實責任制目的，以基層創(chuàng)建為載體，堅持人力、物力、財力向基層傾斜，努力我院基礎工作做實，著力構筑基層維護社會穩(wěn)定和諧的堅實基礎。經(jīng)過我們的努力，提高我院綜治工作水平，改善我院硬件防范設施和裝備建設，健全我院工作制度，機制有力促進我院綜治和平安建設各項措施在我院的全面落實，使各種不安定因素及隱患在基層及時化解，維護我院社會穩(wěn)定長效工作機制。

二、強化力量，加強我院綜合治理建設

我院在綜治辦的工作中，要加強對醫(yī)院各科綜治工作的督導和檢查，各科要把綜合治理納入該科日常工作，綜治辦的同志做到專職專用，我院已為綜治辦設有專用辦公室，增添了辦公用具，該辦要制定一系列規(guī)章制度，健全各種檔案，組織機構、工作制度版式化，檔案資料各種規(guī)范，對各類矛盾糾紛實行“統(tǒng)一接訪、分調(diào)處”，綜治辦要對保衛(wèi)科的工作進步有效監(jiān)督，保衛(wèi)科要加強夜班巡視，經(jīng)常對我院的防火防盜設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或自然損壞，要及時報分管院長，及時更新和維修。

三、立足預防為主，提高治安防范水平

綜治辦的有關人員針對我院環(huán)境，及時提出綜治方面的合理化建議，在家屬院、門診和病房樓等重點科室，逐步安裝技防設施，增加技防含量。推廣安裝防盜門、窗、柜配備被要的物防設施，也可以實行鄰里看護和輪流值班等措施。還應該經(jīng)常深入各科，指導防范工作，對財務科、倉庫、醫(yī)技科室等作為重點，經(jīng)常對有關人員進行宣傳綜治工作，使大家人人都防范意識，各科主任使本科第一責任人，主管院長親自抓，綜治辦牽頭協(xié)調(diào)，噶可齊抓共管，全體干部職工共同參與使我院綜治工作取得優(yōu)異成績。

今年年終要把此項工作作為一項重要內(nèi)容列入到年終考評中對此項工作做的好的科室或個人，給予表揚和獎勵，對此工作認識不夠，工作不力，評比較差的科室和個人要通報批評，取消評優(yōu)、評先資格。

第二篇：醫(yī)院綜合治理工作總結

醫(yī)院綜合治理工作總結

為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，根據(jù)區(qū)綜治委的20117年綜治工作安排和文教衛(wèi)局與醫(yī)院簽訂的《社會治安綜合治理目標管理責任狀》的內(nèi)容和要求，我院積極開展醫(yī)院綜治工作，落實安全責任，強化安全措施，建立長效管理機制，著力整治安全隱患，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展營造安全、穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、組織領導情況

醫(yī)院高度重視社會治安綜合治理工作，由院長總負責，各領導分工負責，各科室層層落實責任制，將綜治工作納入科室質量考核內(nèi)容，積極開展安全隱患排查治理活動，重點排查和治理醫(yī)院重要部門、重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。

二、具體治理工作

實行保安24小時值班制，加強夜間巡查，防范醫(yī)院重大治安事件發(fā)生。通過定期行政綜合檢查，嚴查各科室用水用電管理情況，做到安全、節(jié)約。同時，重點檢查消防設施、門窗鎖具、人員治安消防意識等情況。在派出所的幫助下在醫(yī)院門口成立了警務室。

三、普法和安全生產(chǎn)教育工作

1、對全院職工，重點是領導干部開展鄧小平民主法制理論和黨的依法治國、建設社會主義法制國家的基本方針政

策學習。結合醫(yī)院實際，學習宣傳《憲法》、《新義務衛(wèi)生法》和其他如《衛(wèi)生法》、《勞動法》、《職業(yè)醫(yī)師法》等與醫(yī)務工作、學習、生活密切相關的基本法律知識，努力提高廣大員工的法律意識，注重培養(yǎng)廣大醫(yī)務工作者權利義務對等的現(xiàn)代法制觀念，增強遵紀守法、維護自身合法權益和民主參與、民主監(jiān)督的意識，提高廣大醫(yī)務工作者依法維護自身合法權益的能力和運用法律武器同違法犯罪行為做斗爭的自覺性。

2、各科室主任和護士長負責，堅持安全知識、制度的學習和宣傳，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持對安全生產(chǎn)工作的高度重視，增強安全意識。

本月，醫(yī)院綜治工作進展順利，各方面工作均無重大事件發(fā)生。在此基礎上，是圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動開展工作，在抓好常規(guī)安全工作的同時，科學抓好如麻疹、手足口病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件、公共安全事件的應急處置工作，始終繃緊提高緊急醫(yī)療救治能力這根弦，促進社會的平安、和諧。

2017年4月28

第三篇：醫(yī)院綜合治理工作總結

二○年上半我院社會治安綜合治理工作，在衛(wèi)生局及政府綜治辦的領導下，緊緊圍繞《2011平安縣建設暨社會治安綜合治理責任書》的相關內(nèi)容，狠抓各項措施落實，做到了全院職工思想情緒穩(wěn)定，無集體鬧事事件，無偷竊等刑事案件，無“三黃”、“六害”行為，無人參與法輪功組織，無火警等不安全苗頭，無醫(yī)療事故發(fā)生，麻醉藥品管理和統(tǒng)計無差錯事故發(fā)生，醫(yī)院內(nèi)部團結、穩(wěn)定。

一、認真落實綜合治理領導責任制和目標管理制

今年以來，院里進一步建立健全了醫(yī)院綜治領導機構，加強了班子建設，調(diào)整了小組成員。成立以院長為組長，相關責任人為成員的綜治工作領導小組，健全了安全工作領導小組、普法領導小組、調(diào)解領導小組、治保工作領導小組等組織，配備了兼職辦公人員。年初，我院對去年綜治工作成績優(yōu)異者進行了獎勵，同時將綜治工作納入了全院職工目標考核的重要內(nèi)容，分別與每位職工簽訂了“社會治安綜合治理目標責任書”，每季度結合實際進行防范布署，杜絕隱患，嚴防了各類事故的發(fā)生。

二、全力維護社會穩(wěn)定

我院始終遵循“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，定期布署，密切注意各種不安全因素，制定了處置突發(fā)事件的預案和措施，注重采取多種形式密切干群之間、職工之間以及職工與病人之間的關系，及時解決所引發(fā)的矛盾。通過組織職工收 1

看電視，閱讀報紙，學習文件等形式，讓廣大群眾、職工充分認識法輪功等邪教對人類社會的危害，使廣大群眾、職工自覺抵制法輪功等邪教組織。

三、實行專項整治,防止安全事故和刑事案件發(fā)生

我院始終堅持積極配合政法部門開展的“嚴打”整治和“掃黑除霸”專項斗爭，嚴格要求職工不得參與“三黃”、“六害”行為，發(fā)現(xiàn)有違法違紀行為的線索要主動向有關部門舉報。全院建立了安全保衛(wèi)管理制度和緊急情況下的安全管理方案，在院里統(tǒng)一領導下，實行專人負責。定期檢查，對高壓系統(tǒng)、手術室、放射室、發(fā)電機房等高危設備與區(qū)域的特殊安全管理做到有防范、有舉措、有落實。對劇毒、麻醉、精神藥品嚴格實行“五?！惫芾?，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術規(guī)范，有效地杜絕了醫(yī)療事故和差錯事故的發(fā)生。

四、加強法制教育，弘揚見義勇為精神

我院在加強對職工群眾進行經(jīng)常性法制教育的同時，始終堅持集中開展好三月綜合治理月宣傳活動。嚴格按照兩個“決定”、“關于進一步加強社會治安綜合治理的意見”、“重慶市鼓勵公民見義勇為條例”及有關綜治文件、法規(guī)，通過召開職工大會、辦專欄、寫標語等形式，向職工普及法律常識，同時開展“創(chuàng)安”宣傳教育，制定了工作落實的各種措施，廣泛宣傳綜合治理工作的先進經(jīng)驗和先進人物，讓見義勇為觀念深入人心，使見義勇為行動成為廣大職工群眾的自

覺行動，社會出現(xiàn)安定繁榮。

第四篇：夯實基礎管理三階段工作總結

“夯實進出管理，落實工作職責”第三階段

工作總結

一、患者及家屬反應強烈的問題

費用過高：怎么控制醫(yī)療費用，減輕患者經(jīng)濟負擔

原因分析：

1、藥品使用不合理

2、一次性用物的使用

3、各種輔助檢查的費用以高

4、科室收費項目增加

與護理相關：一次性用物使用數(shù)量的增加及收費問題

1、嚴格控制一次性用物的使用，范圍不超過總消費的10％，對于超過部分，由科室按比例扣罰相應科室，同時通報批評。

2收費問題要求科室做到按標準收費，不巧立項目收費，護理部每季度進行檢查，將檢查問題反饋給科室，并由科室寫出整改辦法，護理部督促落實。

二、護士行為、患者安全

存在問題：不按規(guī)章制度操作流程進行操作，存在不同安全隱患。原因分析：護士在操作過程中不嚴格執(zhí)行技術操作標準

整改措置：

1、從思想上強化法制觀念，對護士進行持續(xù)有效的安全教育。護理部定期舉行有關護理安全的案例分析。從而牢固樹立安全第一的觀念，做到警鐘長鳴。

2、提高護士的業(yè)務素質。加強三基、三嚴的培訓和考核，各科室每月考核一次，護理部每半年舉辦一次全院性的三基考試，參考率、合格率務必達95％以上。并通過案例分析、護理查房培養(yǎng)護士的觀察能力和解決問題的能力。

認真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的文題，找出核心問題和整改措施，然后進行質量講評，有效促進護理質量的提高。

第五篇：夯實基礎謀發(fā)展

夯實基礎謀發(fā)展，改革創(chuàng)新應未來

——沙漠之花2019年新春訂貨會致辭 胥俊久

各位來賓、企業(yè)同仁、經(jīng)銷商、女士們、先生們：

大家上午好！

前天，經(jīng)過半年的謀劃，40天的建設，沙漠之花展館剛剛落成，我們就迎來了國家科技部的第一批客人；

今天，我們歡聚敖漢國賓館，回顧2018的風雨兼程，謀劃2019年的勠力同心，應對多彩、變化的市場。

正可謂，“鐵肩擔道義，妙手著文章”，歷史的使命，大家小家的利益，集聚吾輩于一身；期望吾輩，更加努力，砥礪前行。為此，我僅代表沙漠之花董事長胥申先生、代表全體沙漠之花人，向各位的到來表示熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！歡迎遠道而來的保定的張總一行； 歡迎北京的 歡迎上海的

歡迎全國各地的經(jīng)銷商朋友、供應商朋友們，歡迎你們！歡迎多年來支持、幫助沙漠之花的各位領導、各位嘉賓與社會各界的朋友們！

謝謝你們啦?。ň瞎?/p>

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。

分享我們過去一年的成績，舔舐自我的傷口，給自己一份快樂，給自己一分總結，給自己一份安慰，給自己一份成就。。。。在各位的努力下，我們完成了既定的經(jīng)營管理目標。預計年末實現(xiàn)銷售收入 元；實現(xiàn)利稅 元；員工待遇于福利水平有了進一步的提高。

過去的一年，我們的目標明確，更加清晰地知道了“我是誰？” 我們依然堅守，做人講道德，產(chǎn)品有良心的底線； 我們依然倡導，攜手共贏謀發(fā)展，良心產(chǎn)品贏未來。

我們積極配合旗委旗政府關于“四個百億元”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，依托獨有的生產(chǎn)模式，依靠得天獨厚的生態(tài)資源，在沙棘產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮特有的優(yōu)勢；

我們明確地承擔了生態(tài)環(huán)境建設的社會的責任，扛起可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)建設的旗幟；通過沙棘從育苗、栽植、開發(fā)利用，真正的實現(xiàn)了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈良性運轉。實現(xiàn)了防風固沙，減緩土地沙化，改善生態(tài)環(huán)境，增加老百姓收入，帶動上千人脫貧致富的目的。

9月份，董事長參加了由中國綠化基金會、中國民間組織國際交流促進會、國家林業(yè)和草原局對外合作項目中心等單位共同主辦，武威市人民政府承辦的“一帶一路”生態(tài)治理民間合作國際論壇。

董事長專門就沙棘產(chǎn)業(yè)生態(tài)扶貧目前發(fā)展現(xiàn)狀進行了報告并解讀。得到了與會各個組織和相關領導的高度認可；同時，給沙漠之花明確地增加了社會責任。

過去的一年，沙漠之花快速成長。更加明確地踐行“我們做什么？” 一是實現(xiàn)了由單一的產(chǎn)品生產(chǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的過渡。公司投資500多萬元，在長勝鎮(zhèn)、金廠溝梁等鎮(zhèn)建設了4個沙棘基地，總種植面積達到6000多畝，輻射周邊沙棘種植5萬畝；公司為來百姓免費提供種苗60萬株，引導基地農(nóng)戶科學化種植，預計三年后進入收益期。

投資600多萬元，在金廠溝梁鎮(zhèn)四六地村，建設了高標準的冷庫，為了最大限度的保留原果的營養(yǎng)價值、保留沙棘最原始的口感做到了設施保障。

我們精選最適合沙棘生長的的經(jīng)緯度種植，我們選育的是中國沙棘種苗，選擇出40多個品種，扦插苗 10萬株，實生苗30萬株。經(jīng)過育苗改良，培育出“沙漠之花沙棘1號”，各項營養(yǎng)元素和指標均高于普通沙棘品種兩倍甚至是兩倍以上。如：VC含量從原來的每百克含500毫克提升到了每百克VC含量2000毫克以上?？傸S酮、各種微量元素均達到最高水平。

我們可以實現(xiàn)，沙棘從種植到采收，最終進入生產(chǎn)、銷售的整個過程的管控。通過研發(fā)中心先進的檢測儀器對原果的營養(yǎng)價值和口感進行研究，生產(chǎn)出市場消費者認可、食品安全有保證、營養(yǎng)健康的產(chǎn)品。

我們可以做到，根據(jù)沙棘特性的研發(fā)成果，將產(chǎn)品細化，制作出沙棘系列飲料產(chǎn)品，沙棘籽油、沙棘果油、沙棘茶、沙棘糠。

我們將來的目標還要開辟沙棘開發(fā)的新領域，如醫(yī)藥領域、美容化妝品、保健品等等，充分的實現(xiàn)沙棘整個生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展。

二是強化食品安全的全過程控制。投入300萬元，與合肥友高物聯(lián)網(wǎng)標識設備有限公司及赤峰中廣智通有限公司合作，建設完成了二維碼追溯工程，各個流程啟動二維碼食品安全追溯系統(tǒng)。確保所有的產(chǎn)品源頭有管控，研發(fā)有管控，生產(chǎn)有管控，質量有管控，食品安全有管控，市場有管控。

三是品牌的影響力不斷擴大，實現(xiàn)企業(yè)文化水平的提升。過去的一年，沙漠之花品牌保持了在同行中獨樹一幟的品質硬漢風格，使我們的產(chǎn)品在市場競爭中越來越受到消費者的認可；沙漠之花逐步完善的品牌體系在市場中日漸表現(xiàn)出了潛在的巨大競爭力。

今年，投資600萬元，建設了總建筑面積達到1500平的沙漠之花展館。全方位，多方面的展現(xiàn)了公司發(fā)生、發(fā)展態(tài)勢，通過全息投影技術、AR、VR技術，全自動感知宣傳片技術等高科技讓每位來訪者對沙漠之花有一個直觀、立體、全方位的感受。

今年，通過沙棘生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設的推進，吸引了央視媒體的關注，CCTV-2《生財有道》對公司進行了專題報道并對董事長進行了專題的采訪，引起了社會各界的積極的反響和關注，擴大了公司的影響力和知名度。

我們和阿里巴巴螞蟻金服旗下螞蟻森林進行深入合作，將沙棘種植引入到螞蟻森林的框架內(nèi)，實現(xiàn)沙棘有效推廣，同時宣傳企業(yè)形象。

四是，節(jié)能降耗、自動化升級、科學管控，實現(xiàn)了全新的生產(chǎn)能力。樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

五是目標化管理，績效考核系統(tǒng)工程，推動企業(yè)管理升級。通過設定科學合理的組織目標、部門目標和個人目標，為企業(yè)員工指明了努力方向。將公司清晰的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，遠期發(fā)展目標及發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營計劃分解到每一個人的目標之中，成為每個崗位的關鍵業(yè)績指標。通過全過程的跟蹤考核，督促目標的實現(xiàn)，這為公司走向規(guī)范化管理的道路打下堅實的基礎。

如果說過去的一年，我們在完成既定目標、加強基礎建設等方面取得一些成績，是因為在座的諸位共同付出和努力的結果，值得贊揚，更需要在2019年的工作中發(fā)揚光大。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們以必勝的信心，迎接多變的2019年。

首先，我們依然堅守承諾，更加堅定“我們怎么去做？” 市場在變，但是沙漠之花的“做人講道德，產(chǎn)品有良心”的核心理念不會變；“積善行，思利他”的合作理念不會變；沙漠之花永遠生產(chǎn)良心產(chǎn)品的質量觀念不會改變。

其次，我們要以只爭朝夕的精神，改革創(chuàng)新的措施，應對未來不斷變化的市場。

天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往。我們辛辛苦苦的打拼一年，就是祈求有一個好收成。

2019年，我們銷售的總目標是在上一年的基礎上增長50%。圍繞這個目標，我們每個人，每個市場都要明確自己的目標，提前謀劃自己的計劃，謀求新的經(jīng)濟增長點。

2019年，我們提倡“自愿的付出，快樂地賺錢”，繼續(xù)擴展直營模式，堅持大預售，淡旺季薪酬，分渠道分品類管理，承包市場等行之有效的措施，激發(fā)業(yè)務員為自己打工，為自己創(chuàng)業(yè)。

2019年，要實施以結果為導向的市場過程的管控。即細分市場，管理“過程”；對經(jīng)銷商、業(yè)務員實行目標化定位，分級管理。

根據(jù)完成業(yè)績增長目標程度，將經(jīng)銷商（業(yè)務員）劃分為三個等級管理。我們只制定規(guī)則，不再給大家下任務，具體細則，研究后確定。各位經(jīng)銷商，在業(yè)務員的幫助下，自行確定自己的目標，自愿的承擔任務，自由、快樂地獲得利益；爭取做一、二類經(jīng)銷商，第三類經(jīng)銷商面臨被一、二類經(jīng)銷商所替代。

第三，適應多變的市場，推進每位經(jīng)銷商的線上、線下的營銷能力。所有經(jīng)銷商都面臨著互聯(lián)網(wǎng)+的實際銷售環(huán)境，除扎實地做好線下銷售的同時，積極探索線上運營銷售。公司將配合網(wǎng)絡銷售推出相應的產(chǎn)品和服務。

第四，2019年，積極發(fā)揮研發(fā)中心的作用，在新產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，積極推出適應市場的新產(chǎn)品；同時，要開展社會化的檢驗檢測工作，努力打造內(nèi)蒙古一流的檢驗檢測中心，更多地為社會服務。

第五，繼續(xù)夯實基礎，促進全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標的實現(xiàn)。各位來賓，各位朋友，回顧過去，我們并肩作戰(zhàn)、風雨同舟；展望未來，我們勠力同心、目標一致。大家不但共同見證了沙漠之花的成長，而且要與沙漠之花共同壯大和發(fā)展?！靶腋６际菉^斗出來的”，希望我們攜手并肩，開拓創(chuàng)新，譜寫出人生最華麗的篇章！

最后，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意！