第一篇：縣衛(wèi)生健康局2020年工作總結(jié)和2021年工作思路[本站推薦]

2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，是最高水平建成小康社會的決勝之年，也是推動衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。景寧衛(wèi)生健康工作以深入推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)為統(tǒng)領(lǐng)，對標(biāo)對表“兩個高水平”及走在前列的目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)對表高質(zhì)量競爭力現(xiàn)代化的核心要求，進(jìn)一步強(qiáng)化“三醫(yī)”聯(lián)動、“六醫(yī)統(tǒng)籌”，不斷提升衛(wèi)生健康縣域治理現(xiàn)代化水平，持續(xù)辦好人民滿意的衛(wèi)生健康事業(yè)。

一、2020年工作總結(jié)

（一）持續(xù)推進(jìn)綜合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。

1.建立醫(yī)療衛(wèi)生管理新體制。制定縣域醫(yī)共體管理委員會章程和縣域醫(yī)共體章程（試行），進(jìn)一步規(guī)范縣醫(yī)共體管委會運(yùn)作及明確醫(yī)共體業(yè)務(wù)、醫(yī)療管理的運(yùn)行。

2.完善醫(yī)療衛(wèi)生運(yùn)行新機(jī)制。健全醫(yī)共體運(yùn)行管理體制，全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)“一家人”、人員使用“一盤棋”、財務(wù)管理“一本賬”，做到行政管理、人員管理、財務(wù)管理、藥械管理、績效管理五個“統(tǒng)一”。

3.構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新體系。堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集約集成，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，實現(xiàn)醫(yī)共體資源共享，有序推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，截至目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)率達(dá)100%，46家村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化率76.09%，有效助推了縣域醫(yī)共體建設(shè)。與浙大一院建立醫(yī)聯(lián)體關(guān)系，完成第二輪幫扶協(xié)議簽訂，無縫對接浙大一院優(yōu)質(zhì)管理經(jīng)驗和診療資源。積極借助“山海協(xié)助”“問海借力”，與上海瑞金醫(yī)院高血壓研究所合作，截止目前我縣共引進(jìn)“智慧血壓亭”6個，動態(tài)血壓儀17臺，建立動態(tài)血壓遠(yuǎn)程會診以及診斷報告系統(tǒng)。

4.促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生能力新提升。有序開展分級診療工作，完成縣鄉(xiāng)兩級疾病診療試行目錄、形成轉(zhuǎn)診管理辦法，落實機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)，開展轉(zhuǎn)診服務(wù)工作。2019年縣域就診率達(dá)91.29%，2020年，因前期受疫情影響1-11月份縣域就診率90.003%，同比提高1.64個百分點；

1-11月基層就診率47.35%，同比增長2.42個百分點；

有序推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作，截止11月底，十類重點人群家庭醫(yī)生簽約率達(dá)71.05%。

5.全面深化“最多跑一次”改革。縣人民醫(yī)院高峰期掛號排隊平均時間縮短至3.5分鐘，縣級醫(yī)院門診智慧結(jié)算比例為91.74%，縣級醫(yī)院病房智慧結(jié)算比例為89.62%，檢查智慧預(yù)約率為100%，分時段檢查預(yù)約率為100%；

在全市率先推廣使用婦幼健康信息平臺，已覆蓋縣人民醫(yī)院及醫(yī)共體成員單位；

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社,建立縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的雙向轉(zhuǎn)診通道，實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診到人、醫(yī)保實時結(jié)算；

醫(yī)事服務(wù)一窗口受理、一站服務(wù)、一章管理全面升級，“一網(wǎng)通辦”“一證通辦”全面實現(xiàn)；

大力推行“流動醫(yī)院”巡回診療工作，截止11月底，累計派出醫(yī)務(wù)人員1474余人次、巡診747多個村次、行程達(dá)1.6萬公里、服務(wù)群眾8890余人次。

（二）有效推進(jìn)基層公共衛(wèi)生體制建設(shè)

1.有效解決流動人口基本公衛(wèi)服務(wù)短板。拓展城南基本公共衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)職能，成立“專-全科聯(lián)合門診”，每周一、三、五專家坐診，截止目前，共服務(wù)20000多人次；

建立全市首個“異地”公共衛(wèi)生服務(wù)點，通過“異地簽約”模式委托云和縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)為景寧縣2萬余流動居民提供家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和城鄉(xiāng)居民健康體檢等基本公共衛(wèi)生項目服務(wù),截止目前，建立個人檔案6749人，簽約6741人，農(nóng)民健康體檢3605人。

2.有效提升公共衛(wèi)生服務(wù)項目。居民健康檔案建檔率93%；

電子檔案有效開放率達(dá)56%；

全縣共管理高血壓患者9382人，管理率37.77%，規(guī)范管理率71.25%，血壓控制率65.32%；

管理糖尿病患者2396人，管理率34.96%，規(guī)范管理率70.45%，血糖控制率58.72%；

65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理率達(dá)72%；

0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理率達(dá)65%以上；

2020年景寧縣嚴(yán)重精神障礙管理在冊患者數(shù)574人，報告患病率5.28‰，規(guī)范管理率98.61%，規(guī)律服藥率93.03%，面訪率94.77%。

（三）穩(wěn)步提升衛(wèi)生健康綜合服務(wù)能力

1.全面完成民族醫(yī)院建設(shè)、搬遷工作。一期用地面積102畝，床位數(shù)550張，投資概算3.8695億元，項目于2020年8月13日順利實現(xiàn)搬遷；

二期規(guī)劃用地98畝，設(shè)康復(fù)床位250張，主要用于體檢中心、養(yǎng)生養(yǎng)老健康服務(wù)業(yè)建設(shè)等。

2.婦幼健康工作水平持續(xù)走在全市前列。實現(xiàn)連續(xù)12年全市婦幼工作考核第一，連續(xù)保持13年縣域內(nèi)孕產(chǎn)婦零死亡。被評為2018-2020年全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位，為全省14個縣（區(qū)、市）之一。

3.大力推進(jìn)省市民生實事項目。完成省民生實事新增托育機(jī)構(gòu)2家，完成率200%，新增托位57個，完成率285%；

完成省民生項目免費為70歲以上老年人接種流感疫苗7581人，完成年度目標(biāo)的303.24%；

已建立50-74周歲重點人群結(jié)直腸癌篩查工作制度，2020年篩查目標(biāo)人群3990人，完成初篩3707人，初篩率93%；

提前超額完成市民生實事項目免費為60周歲以上老年人接種肺炎疫苗7228人，完成率216.76%。

（四）全力做好新冠肺炎疫情防控工作

1.建立健全防控機(jī)制，加強(qiáng)疫情監(jiān)測預(yù)警。強(qiáng)化常態(tài)專班協(xié)調(diào)，完善工作方案預(yù)案，強(qiáng)化“重點外環(huán)境監(jiān)測、重點人群監(jiān)測、重點食品監(jiān)測、重點流感監(jiān)測”并重，截至目前，共開展核酸檢測16000余份，完成重點外環(huán)境檢測331余份，重點人群監(jiān)測285份，重點食品檢測358份。

2.強(qiáng)化重點能力建設(shè)，推進(jìn)精準(zhǔn)防控落實。強(qiáng)化精準(zhǔn)溯源能力建設(shè)，梯隊化推進(jìn)流行病學(xué)調(diào)查隊伍建設(shè)，目前轄區(qū)內(nèi)流調(diào)人員數(shù)65人；

強(qiáng)化核酸檢測能力建設(shè)，目前我縣具備新冠肺炎核酸檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)2家，分別為縣疾控中心和縣人民醫(yī)院；

強(qiáng)化集中管控能力建設(shè)，設(shè)綜合服務(wù)點1個（東方酒店），隔離點2個（草魚塘森林公園25間、欣華華僑大酒店85間），后備隔離點1個（白云尖度假山莊27間），隔離點隊伍共三個梯隊，合計45人；

強(qiáng)化閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)能力建設(shè)組建縣級閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)隊、救治閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)隊、基層閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)隊，共6輛轉(zhuǎn)運(yùn)車。

3.深化應(yīng)急戰(zhàn)備能力，提升防范工作水平。確定縣人民醫(yī)院為新冠肺炎定點醫(yī)院，目前實際開放床位數(shù)300張，隔離病房可開放床位32張，重癥監(jiān)護(hù)床位5張；

明確縣人民醫(yī)院老院區(qū)（床位數(shù)100個）為后備醫(yī)院；

做好疫苗接種工作，按照“重點醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先保障、重點行業(yè)推薦對象保障、接種疫苗安全規(guī)范保障”的原則，完成摸底重點醫(yī)務(wù)人員第一批232人、第二批次668人，行業(yè)重點推薦對象1802人。

五、2021年工作思路謀劃

（一）強(qiáng)責(zé)任、筑防線，堅決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。加強(qiáng)疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)，健全疫情防控常態(tài)化工作機(jī)制，壓實工作責(zé)任，充分發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制優(yōu)勢，形成防控新冠肺炎疫情合力；

強(qiáng)化疫情監(jiān)測預(yù)警處置，集中優(yōu)勢做好醫(yī)療救治，突出重點、統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，堅持依法防控、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化重點人群、重點場所和機(jī)構(gòu)防控，抓緊抓實抓細(xì)各項常態(tài)化防控工作。

（二）謀大局、勇?lián)?dāng)，加快推進(jìn)“高品質(zhì)”健康景寧建設(shè)。繼續(xù)緊盯居民健康素養(yǎng)提升，促進(jìn)健康生活方式養(yǎng)成；

加強(qiáng)規(guī)劃，依托健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策紅利，推動健康產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，健全完善健康景寧“7+x”機(jī)制，逐步形成大衛(wèi)生大健康的工作格局。

（三）促改革、惠民生，切實增強(qiáng)市民健康獲得感。深化“最多跑一次”改革，積極推動事項、數(shù)據(jù)、服務(wù)“三大集成”；

深化綜合醫(yī)改，形成醫(yī)改重大政策統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一決策和協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制；

加快整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，合力打通政策制度落地的“最后一公里”；

做實基本公衛(wèi)服務(wù)項目管理，探索建立疾控人員進(jìn)駐醫(yī)共體制度；

推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)，在覆蓋的廣度、應(yīng)用的深度、操作的便捷度上更進(jìn)一步。

（四）重預(yù)防、提質(zhì)量，大力提高公眾健康水平。提升重大疾病防控能力，加快縣疾病預(yù)防控制體系建設(shè)；

提升衛(wèi)生應(yīng)急綜合能力，補(bǔ)齊衛(wèi)生應(yīng)急處置短板,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,完善突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制；

提升婦幼健康服務(wù)水平，加強(qiáng)婦幼健康服務(wù)體系建設(shè)，開展省級兒童早期發(fā)展示范基地建設(shè)及國家級農(nóng)村兒童早期發(fā)展試點工作，省、縣級婦幼健康民生實事項目；

提升老齡健康和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)水平，積極完善老年健康服務(wù)體系；

促進(jìn)家庭發(fā)展，認(rèn)真落實省委廢止計劃生育“一票否決制”的相關(guān)規(guī)定，建立健全人口監(jiān)測體系和網(wǎng)絡(luò)，完善人口監(jiān)測預(yù)警工作機(jī)制。

（五）強(qiáng)監(jiān)管、抓落實，逐步提升衛(wèi)生健康行業(yè)治理能力。推進(jìn)重點項目建設(shè)，積極謀劃新院區(qū)ii期專家樓建設(shè)工作；

科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展思路，完成“十四五”衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展規(guī)劃基本思路、規(guī)劃（草案）和各項子規(guī)劃（草案）的編制；

統(tǒng)籌推進(jìn)其他工作。繼續(xù)開展掃黑除惡工作，樹牢安全生產(chǎn)底線意識，強(qiáng)化平安醫(yī)院建設(shè)和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)信訪工作，完善衛(wèi)生健康系統(tǒng)重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，扎實推進(jìn)綜治維穩(wěn)各項工作。落實保密工作責(zé)任制。完善干部保健工作機(jī)制。落實離退休干部政治和生活待遇。深化山海協(xié)作，認(rèn)真落實對口支援。按時完成人大、政協(xié)提議案辦理。

第二篇：經(jīng)貿(mào)局工作總結(jié)和工作思路

今年，我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，深入學(xué)習(xí)省市有關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面貫徹落實“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，鎖定發(fā)展這一目標(biāo)，明確推動工業(yè)總量增加和質(zhì)量提升兩大任務(wù)，突出招商引資、企業(yè)服務(wù)、商貿(mào)管理和先進(jìn)性教育四個重點，強(qiáng)化年初提出的“六個一”舉措，各項工作有序開展，并取得明顯成效，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

工業(yè)運(yùn)行情況和特點

全年工業(yè)產(chǎn)值累計億元銷售產(chǎn)值達(dá)億元，同比分別增長、，工業(yè)產(chǎn)銷率，同比增長個百分點完成出口交貨值萬元，同比增長。到上月底，工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合得分累計分，同比增長個百分點。共完成工業(yè)性投資億元，完成市下達(dá)指標(biāo)任務(wù)的。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要特點是：第一，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長，主要依靠規(guī)模以上企業(yè)。全縣家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值億元，同比增長，占工業(yè)總產(chǎn)值的，一改過去規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)、銷的增速慢于規(guī)模以下工業(yè)的“不合理”現(xiàn)象。第二，水電業(yè)受裝機(jī)擴(kuò)容和降雨量增多影響連續(xù)保持高位增長，全年發(fā)電量萬千瓦時，同比增長；礦產(chǎn)品產(chǎn)值萬元，同比增；竹木制品及玩具產(chǎn)值萬元，同比增；綠色食品累計產(chǎn)值萬元，同比略有下降。第三，新興產(chǎn)業(yè)繼續(xù)較快增長。橡膠塑料制品和銅制品兩樣合計產(chǎn)值萬元，同比增。另外，新引進(jìn)的非資源型產(chǎn)業(yè)已陸續(xù)投產(chǎn)，將成為我縣新興產(chǎn)業(yè)群中新的強(qiáng)勁增長點。

主要工作和成效

（一）把握五個“三”，招商引資有新成果

⒈編制三個“本子”。一年來相續(xù)完成了《××縣十一五工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；《××縣招商引資重點行業(yè)重點產(chǎn)品指導(dǎo)性目錄》、《××縣淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品目錄》和《××招商》宣傳畫冊等三個“本子”的制作，進(jìn)一步明確了項目的落地方向、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和可選項目內(nèi)容。

⒉搭好三套“班子”。在招商引資工作中形成了以分管副縣長為主的招商引資領(lǐng)導(dǎo)決策班子；以相關(guān)部門及項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的項目實施跟蹤服務(wù)班子和以招商代理中心為主的項目審批代理班子。三個“班子”分三個層面建立健全相關(guān)配套制度，形成有效的工作機(jī)制，使招商引資工作從決策到實施都能有序進(jìn)行。

⒊借助三條“路子”。為拓寬招商引資渠道，年初開始我局積極借助新籌建的“××縣企業(yè)家聯(lián)誼會”；新設(shè)立的“義烏來料加工聯(lián)絡(luò)處”和××年山海協(xié)作系列活動為“路子”，進(jìn)一步拓寬了招商引資渠道。

⒋擺了三個“攤子”。分別在溫州和義烏參加了浙博會、義博會等兩個博覽會，月底縣委、縣府還在杭州專場舉辦了招商引資暨旅游推介會。共發(fā)放宣傳資料多份，在會上簽訂的合同投資數(shù)十億元。

⒌挑起三幅“擔(dān)子”。加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)，開展了一次閑置土地調(diào)查，挑起了力排“用地難”的“擔(dān)子”；敦促彭月產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地交通干道路面硬化，雅陽、彭溪變電所增容等工程進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)處理彭月上空線路遷移、墳?zāi)拱徇w等工作，挑起了力排項目“進(jìn)場難”的“擔(dān)子”；創(chuàng)辦了《××縣經(jīng)貿(mào)招商快訊》，設(shè)立了投訴電話，及時收集業(yè)主在辦事過程中碰到的各種困難，并及時反饋，幫助解決，切實為客商提供好的服務(wù)，挑起了力排企業(yè)“辦事難”的“擔(dān)子”。

通過以上措施，大力推進(jìn)招商引資各項工作。全年共引進(jìn)企業(yè)家，其中工業(yè)家，合同利用內(nèi)資億元，實際到位資金億元，完成市里下達(dá)指標(biāo)任務(wù)的；合同利用外資萬美元，實際到位萬美元，完成指標(biāo)任務(wù)的。到年底新招企業(yè)中已投產(chǎn)的家，在建的家，已完成農(nóng)轉(zhuǎn)用審批手續(xù)的家，正在辦理相關(guān)手續(xù)的家，另有多家企業(yè)正在洽談中。

（二）把握一個載體，工業(yè)提升有新進(jìn)展

抓住全省提出開展企業(yè)服務(wù)年活動這個載體，針對我縣工業(yè)的現(xiàn)實基礎(chǔ)，牽頭對“”工程的目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，提出了近年內(nèi)，要努力通過企業(yè)服務(wù)，在狠抓招商引資的同時，加強(qiáng)本土企業(yè)培育扶持，實現(xiàn)“”工程的相關(guān)目標(biāo)。經(jīng)統(tǒng)計，在企業(yè)服務(wù)年中，我局會同各相關(guān)職能部門和重點工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，共出動多人次，走訪企業(yè)多家（次），召開現(xiàn)場會次，為企業(yè)解決大小困難件；開展銀企對接家；幫助企業(yè)安排擴(kuò)建用地畝。圍繞年內(nèi)培育和引進(jìn)較大企業(yè)（投資額萬元以上）家的“”號目標(biāo)，今年共新增投資額較大企業(yè)家。圍繞提高高新產(chǎn)業(yè)增加值在規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值中比例和增加技改投入的目標(biāo)，申報了個技改項目，并已啟動。圍繞創(chuàng)品牌的目標(biāo)，全年新獲評的省著名商標(biāo)只，、省品牌產(chǎn)品個，現(xiàn)全縣擁有省市著名（知名）商標(biāo)只，創(chuàng)建省市品牌產(chǎn)品個。圍繞培育本土企業(yè)“小巨人”的目標(biāo)，年初篩選的家重點培育對象，通過企業(yè)服務(wù)年活動這一載體，不同程度得到提升。

（三）把握四個重點，商貿(mào)流通和市場整頓、規(guī)范工作有新秩序

主要以食品安全、打擊商業(yè)欺詐、強(qiáng)化成品油管理和現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)建設(shè)等為重點，有序推進(jìn)市場整治和商貿(mào)流通管理工作。關(guān)閉了無證經(jīng)營加油站（點）家，責(zé)令整頓家，新批加油站座。成立了生豬屠宰執(zhí)法大隊，建成了泗溪屠宰場，完成了城關(guān)屠宰場遷建。牽頭開展“千鎮(zhèn)連鎖超市”工作，在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新發(fā)展了家連鎖超市，進(jìn)一步深化

了農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。組織開展市場秩序整頓執(zhí)法檢查，從歷年情況看，立案件數(shù)和涉案金額均有所減少，市場秩序逐步穩(wěn)定和規(guī)范。

（四）把握幾個結(jié)合，先進(jìn)性教育推動相關(guān)工作有新成效

按照縣委統(tǒng)一部署，我局精心布置，科學(xué)安排，突出解決實際問題，不斷深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。包括局機(jī)關(guān)和局屬企業(yè)參加的黨員有名，其中下崗黨員名，離退休黨員名，學(xué)習(xí)面達(dá)到。在學(xué)習(xí)活動中注重結(jié)合實際解決實際問題，并制定出了符合本單位實際情況的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要體現(xiàn)在“理想上的遠(yuǎn)大、學(xué)習(xí)上的楷模、工作上的表率、創(chuàng)新上的能手、守紀(jì)上的垂范”的標(biāo)準(zhǔn)，不斷推動黨風(fēng)廉政、信訪、企業(yè)改制等相關(guān)工作。實行了“一把手四不管”，局財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范；縣醫(yī)藥公司綜合樓順利拍賣；縣物質(zhì)總公司拖欠抵押貸款得到妥善處理；原商業(yè)局駐溫辦事處大樓拆建安置完成搬遷掃尾；積極配合搞好百丈移民工作；開展了局屬企業(yè)財務(wù)大檢查，敦促企業(yè)財務(wù)公開；三魁典當(dāng)行清算、城關(guān)屠宰場拖欠工程款信訪事件處理等工作正在推進(jìn)。

二、主要經(jīng)驗和不足

⒈“六個一”思路，讓全年工作不“跑題”。年初，局班子集體針對當(dāng)前工作形勢，認(rèn)真研究，概括提出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)要圍繞“發(fā)展現(xiàn)有的，壯大引進(jìn)的，增收加工的”三大任務(wù)，實施編制一個工業(yè)規(guī)劃；開展一個企業(yè)服務(wù)年活動；進(jìn)行一次土地調(diào)查；加大一個招商力度；穩(wěn)定一支干部職工隊伍；派出一批干部，樹立向上向外溝通聯(lián)絡(luò)的窗口等“六個一”舉措。簡明的思路指出了全年工作的全部重點和努力的方向，使全局工作始終圍繞重點不“跑題”。

⒉招商引資要明確兩個“干什么”。第一、把握“商機(jī)”真招商，明確“要我干什么？”。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)正向欠達(dá)地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移，全市又提出實施“一號工程”，給我縣招商引資，帶來前所未有的“商機(jī)”。但我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展“軟硬環(huán)境”存在不少的劣勢，對此，我們在工作中始終不忘把握好“要我干什么？”的主題，在每次與客商洽談中，不管結(jié)果如何，都堅持迎來送往，周到安排，以誠相待，以體現(xiàn)我們“真”招商的態(tài)度。

第二、摸清底子招真商，明確“你來干什么？”。要掌握客商的底子，防止有的客商浮夸項目規(guī)模，降低投資強(qiáng)度，幫助朋友“搭車”圈地；資金不實，項目落地后便“卡殼”；所談內(nèi)容和實施不一致，甚至大悖于產(chǎn)業(yè)政策等可能發(fā)生的現(xiàn)象。如××年引進(jìn)的劣質(zhì)奶粉企業(yè)。因此在工作中要力求全面掌握客商底子，為招進(jìn)“真”商、好商奠定基礎(chǔ)。

⒊突出“快”字，創(chuàng)建反饋載體。為使全局工作，特別是企業(yè)服務(wù)和招商引資的重要情況能及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門反饋，并得到解決，我局特創(chuàng)辦了《××經(jīng)貿(mào)招商快訊》，專編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)急需掌握的、部門不知道的、需要催辦的等內(nèi)容，直接送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中。今年共發(fā)出期，曾多次得到縣委周書記的批示，成為解決企業(yè)“辦事難”的快車道，有效提高了辦事效率。

總之，以上成績的取得，是在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局人員共同努力和局屬企業(yè)全力配合下而取得的。但是在肯定成績的同時，我們也清楚工作中還存在一些不足，主要是經(jīng)費不足，開支困難；工作效能還有待進(jìn)一步提高；引資渠道還不夠?qū)?；科室工作交叉較多，關(guān)系需要進(jìn)一步理順等等。下步我們將以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，學(xué)習(xí)好領(lǐng)會好省市經(jīng)貿(mào)工作會議精神，貫徹好落實好縣委縣府的重要部署，繼續(xù)加大力度，克難攻堅，切實解決工作中存在的不足。

三、明年趨勢分析和基本思路

在招商引資和“”工程的推動下，××年，一方面工業(yè)總量將明顯增加，隨著新招項目加快建設(shè)和投產(chǎn)，估計明年工業(yè)產(chǎn)值可以增加至少個百分點以上；另一方面整個工業(yè)格局也將發(fā)生大的變化。全年引進(jìn)的家工業(yè)企業(yè)，涉及不銹銅、鞋業(yè)、化工等新的行業(yè)，這些企業(yè)有些已投產(chǎn)，大部分企業(yè)投產(chǎn)后進(jìn)入正常年份的預(yù)計年產(chǎn)值都在萬元以上，其中至少有家企業(yè)預(yù)計年產(chǎn)值超億元，相當(dāng)于我縣原四大支柱產(chǎn)為中整個竹木行業(yè)××年的總產(chǎn)值；相當(dāng)于食品加工業(yè)產(chǎn)值的十倍。這些通過我縣產(chǎn)業(yè)承接區(qū)引進(jìn)的新興產(chǎn)業(yè)雖然在短期內(nèi)沒能形成有效的生產(chǎn)能力，但很快就會成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新的重要增長點，推動經(jīng)濟(jì)總量的增加和促進(jìn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長對礦產(chǎn)品開發(fā)、水電業(yè)等資源型工業(yè)的過度依附性慢慢減弱?？傮w上看，明年我縣工業(yè)將步入成長、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。

在這個關(guān)鍵期內(nèi)重點要繼續(xù)抓好以下幾個方面的工作：

（一）繼續(xù)以新項目推動為主抓好招商引資工作。一要抓進(jìn)度，整體推進(jìn)招商引資工作。包括抓好已招項目的落地、實施和新項目的繼續(xù)引進(jìn)；抓產(chǎn)業(yè)承接區(qū)向松垟、泗溪方向拓展：地形擴(kuò)測、總平規(guī)劃等基礎(chǔ)性工作進(jìn)度；二要抓密度，增強(qiáng)投資強(qiáng)度和企業(yè)集聚程度。主要是在土地十分緊缺的情況下，按產(chǎn)業(yè)政策做好選商選資工作，盡可能地提高投資強(qiáng)度。另一方面要加快使工業(yè)企業(yè)歸口入駐基地，形成產(chǎn)業(yè)集群。三要抓力度，提高服務(wù)質(zhì)量。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，落實各項措施；加大責(zé)任力度，完善各項考核制度，拓寬工作思路，總結(jié)有效辦法，切實為客商提供高質(zhì)量的服務(wù)。

（二）著重抓配置，努力破除土地要素制約，再整合一批招商引資用地。一方面是

抓基地，落實好“十一五工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。要按新的工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在做好彭月產(chǎn)業(yè)承接區(qū)詳規(guī)的基礎(chǔ)上，盡快搞好其他功工業(yè)能區(qū)的土地祥規(guī)，爭取新引進(jìn)企業(yè)歸口入駐，使新的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)成為對外開放的窗口、優(yōu)化服務(wù)的陣地、加快發(fā)展的平臺。另一方面要提高項目落地效率，提高用地審批效率，再度簡化招商引資項目各項審批手續(xù)，加快供地速度。

（三）千方百計加快本土工業(yè)提升。要認(rèn)真分析傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展存在的問題，研究對策引導(dǎo)和催生如木制品、石材加工等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合擴(kuò)大，爭取在投改、擴(kuò)建方面有所突破，努力在年初篩選出的重點培育對象中培育出一批本土企業(yè)“小巨人”來。

（四）還要抓環(huán)境，真正做到合力扶工。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，落實各項措施；加大責(zé)任力度，完善各項考核制度；加大宣傳力度，營造“人人都是投資環(huán)境，處處關(guān)系開放形象”的氛圍，樹立服務(wù)招商、服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展的理念，切實增強(qiáng)干部群眾的環(huán)境和服務(wù)意識，教育引導(dǎo)廣大干部群眾從小事做起，從自身做起，共同打造投資新環(huán)境。

×縣經(jīng)貿(mào)局

第三篇：公共資源局工作總結(jié)和工作思路

公共資源局工作總結(jié)和工作思路

20xx年，市公共資源局在市委、市政府及市公管委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，以鞏固、完善、提升為主線，繼續(xù)深化公共資源交易監(jiān)管體制改革，積極探索公共資源交易規(guī)律，健全完善公共資源交易制度，多措并舉推動公共資源交易監(jiān)管與服務(wù)，相繼獲得全省招標(biāo)系統(tǒng)先進(jìn)單位、xx市“三優(yōu)”文明示范單位等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況和20xx年工作思路報告如下：

一、20xx年工作開展情況

（一）全面優(yōu)化平臺服務(wù)和監(jiān)管功能

統(tǒng)一了集中監(jiān)管制度規(guī)范。為盡快適應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)場交易和納入集中監(jiān)管業(yè)務(wù)范圍不斷拓展和延伸的形勢需要，研究起草了《xx市公共資源交易監(jiān)督管理辦法》草案和《xx市公共資源進(jìn)場交易目錄》初稿，修訂補(bǔ)充完善了一系列管理制度，如《公共資源交易有關(guān)具體問題操作細(xì)則》、《公共資源交易市場主體不良行為記錄暫行辦法》、《xx市公共資源交易行政執(zhí)法文書格式文本》等。

提升了信息系統(tǒng)應(yīng)用功能。以“業(yè)務(wù)公開、過程受控、全程留痕、永久追溯”為目標(biāo)，從各環(huán)節(jié)對系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，封堵應(yīng)保密的信息、全面公開應(yīng)公開信息，并增加電子簽章功能，增配設(shè)備，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和可操作性,獲得20xx安徽省依法招標(biāo)項目信息公開先進(jìn)單位。扎實了評標(biāo)專家資源基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提升項目評審效果，全年新征集評標(biāo)專家xx9人，截至年底我市專家?guī)烊藬?shù)已達(dá)502人，并在省招標(biāo)協(xié)會的大力支持下，順利將市級專家?guī)鞂＜艺喜⑷胧【C合評標(biāo)專家?guī)?，入省庫專家從去年?39人擴(kuò)充到383人。此外，牽頭組織召開了皖南片區(qū)7個地市合作會議，積極推動皖南片專家資源共享、誠信體系共建。20xx年，獲得安徽省綜合評標(biāo)專家?guī)旃芾硐冗M(jìn)單位。為推進(jìn)公共資源穩(wěn)步實現(xiàn)統(tǒng)一進(jìn)場、陽光交易，確保公共資源效益最大化并更好發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。經(jīng)批準(zhǔn)，20xx年5月，市招標(biāo)采購監(jiān)督管理局更名為市公共資源交易監(jiān)督管理局，市招標(biāo)采購交易中心更名為市公共資源交易中心。

（二）進(jìn)一步拓展公共資源交易范圍

在原有的政府采購、工程建設(shè)、醫(yī)療器械采購等領(lǐng)域基礎(chǔ)上，公共資源交易范圍進(jìn)一步拓展。xx風(fēng)景區(qū)公共資源交易項目已逐步納入市級平臺交易；地稅系統(tǒng)等省級預(yù)算單位政府采購也逐步納入到市級平臺統(tǒng)一交易；會計、物業(yè)管理、信息系統(tǒng)維護(hù)等項目通過政府采購方式進(jìn)行購買；經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓項目也順利進(jìn)場交易。在林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易方面，我局積極推動其做大做強(qiáng)。

20xx年，中心城區(qū)累計進(jìn)場交易項目1688項，交易總額18.8億元，實現(xiàn)資金節(jié)約和資產(chǎn)增值3.77億元，較往年交易項目增長10.5%，交易總額下降40.7%。其中：建設(shè)工程累計進(jìn)場交易項目247項，成交總額16.5億元（政府及使用國有資金投資項目225項，成交總額12億元）；政府采購項目1396項，成交總額1.1億元（協(xié)議供貨961項，成交額892.8萬元）；產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易17項，成交總額546.9萬元；土地交易項目8項，成交總額9902萬元；林權(quán)交易項目20項，成交總額2002萬元。

（三）政府投資項目全過程聯(lián)動監(jiān)管

嚴(yán)格落實《xx市政府投資項目管理暫行辦法》及《xx市招標(biāo)采購工作若干規(guī)定》等配套制度，強(qiáng)化政府投資項目的全過程監(jiān)管。

做好標(biāo)前“預(yù)防”。嚴(yán)格將政府投資項目標(biāo)前審計作為招標(biāo)的前置條件；堅持推行一般項目使用招標(biāo)文件范本、復(fù)雜項目實行部門會審和專家論證相結(jié)合的制度。全年會審及論證招標(biāo)文件24項，所有已制定范本的項目均要求使用范本。通過嚴(yán)把招標(biāo)文件關(guān)，有效防止“量體裁衣”行為。

強(qiáng)化標(biāo)中“監(jiān)控”。修改完善了經(jīng)評審的有效最低投標(biāo)價法和綜合評標(biāo)法，從技術(shù)上規(guī)避惡意不平衡報價等行為，引導(dǎo)投標(biāo)人合理報價；實行小型項目簡易招標(biāo)程序，完成控制價在200萬元以下的施工項目、50萬元以下的監(jiān)理項目和全部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招標(biāo)78個，有效扼制了掛靠行為，降低了招標(biāo)成本，提高了招標(biāo)效率；推進(jìn)部門聯(lián)動監(jiān)管。與公安機(jī)關(guān)建立案件聯(lián)動聯(lián)辦機(jī)制。與檢察機(jī)關(guān)聯(lián)動在全市招標(biāo)采購領(lǐng)域引入行賄犯罪檔案查詢工作機(jī)制，并定期向檢察機(jī)關(guān)發(fā)送項目中標(biāo)情況及涉嫌行賄受賄行為信息。與檢察院、公安部門建立案件移送前置審查機(jī)制。與市衛(wèi)生局、質(zhì)檢局等單位共同加強(qiáng)對醫(yī)療器械等領(lǐng)域采購的合作與監(jiān)督；實行社會特邀監(jiān)督員制度。廣泛征集特邀社會監(jiān)督員30名，現(xiàn)場參與開評標(biāo)過程，全年累計抽取特邀監(jiān)督員57次，提出意見建議16條。引入社會公眾監(jiān)督，為增強(qiáng)開評標(biāo)的規(guī)范性發(fā)揮了重要作用。

緊抓標(biāo)后“問效”。將標(biāo)后履約不力行為納入不良行為記錄考量范疇，與市場準(zhǔn)入掛鉤；推行中標(biāo)人約談制度，配合業(yè)主就項目施工組織、工期與質(zhì)量等約談中標(biāo)人；加強(qiáng)合同備案管理。對不按時簽訂的113個項目的業(yè)主單位發(fā)出催辦，對27起與招投標(biāo)條款不一致的合同，責(zé)令整改；開展標(biāo)后履約問卷調(diào)查。共收到反饋項目176個，未開工項目26個，差評項目3個，中評項目26個，好評項目121個，對21個小型項目開展標(biāo)后履約調(diào)研，反映較好；配合相關(guān)行業(yè)主管部門開展標(biāo)后履約項目檢查2次，聯(lián)合發(fā)放整改通知書6份，發(fā)出不良行為記錄認(rèn)定書1份。此外，積極參與標(biāo)后造價變更聯(lián)合會審，杜絕標(biāo)后隨意變更行為。

（四）有效凈化了公共資源交易環(huán)境

積極處理公共資源交易糾紛。競爭主體維權(quán)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，招投標(biāo)市場進(jìn)一步規(guī)范。全年累計處理或協(xié)助處理質(zhì)疑、投訴等糾紛69起，改變結(jié)果僅11起（采購類8起，工程類3起），占xx.9%，較去年下降20.3個百分點。

嚴(yán)格查處違法違規(guī)行為。今年以來共查處違法違規(guī)行為41起，涉及招標(biāo)人3家，投標(biāo)人40家，代理機(jī)構(gòu)9家，專家評委6人。市公共資源局嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行處理，視情節(jié)作出責(zé)令整改、罰款、暫停資格、取消資格以及上網(wǎng)曝光等處罰，有效凈化公共資源交易市場。

（五）打造了以問題為導(dǎo)向的風(fēng)險防控體系

堅決整治“四風(fēng)”。扎實開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主題的群眾路線教育實踐活動。堅持問題導(dǎo)向，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把整改落實貫穿始終。通過活動開展，查找了調(diào)查研究不深、節(jié)約意識不強(qiáng)等四風(fēng)問題18項并立行立改，全部整改到位，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了新氣象，公共資源交易監(jiān)管服務(wù)有了新提升。

完善內(nèi)部制衡機(jī)制。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的通知》、《公共資源交易研究決定事項及相應(yīng)程序》和各項業(yè)務(wù)流程等制度，規(guī)范工作程序，全面防控廉政風(fēng)險，積極踐行具有招管特色的“五要五不讓”和“五必須五嚴(yán)禁”要求。堅持重大事項集體研究、集體決定，推進(jìn)依法決策、科學(xué)決策和民主決策。

錘煉隊伍綜合素質(zhì)。堅持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩手抓，深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會及總書記系列重要講話精神。堅持每周開展員工結(jié)合崗位、以教帶學(xué)的崗位練兵活動。堅持廉政教育常抓不懈，通過觀看警示教育片、參觀市看守所等多形式，努力提高干部職工的道德情操和拒腐防變意識，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。在機(jī)關(guān)工委組織的“愛我紀(jì)檢監(jiān)察”演講競賽中，我局榮獲一等獎，在法制部門組織的依法行政知識競賽中，我局榮獲二等獎。20xx年，市公共資源交易市場整體規(guī)范有序，服務(wù)與監(jiān)管成效明顯。但公共資源交易領(lǐng)域也還面臨一些問題，如監(jiān)管主體職責(zé)不明確，集中進(jìn)場交易范圍不清晰，區(qū)縣平臺重復(fù)建設(shè)，市場主體違規(guī)依然存在，程序與效率、規(guī)范與效果之間還存在一定矛盾等等。這些問題，我局將在市委市政府及市公管委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，切實加以解決。

二、20xx年工作思路和要點

20xx年，市公共資源局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以《xx市公共資源交易監(jiān)督管理辦法》和《xx市公共資源進(jìn)場交易目錄》實施為契機(jī)，全面深化公共資源監(jiān)管體制改革。總體工作思路是：緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，深入研究公共資源交易領(lǐng)域工作規(guī)律，不斷總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)借鑒外地好的做法，進(jìn)一步深化公共資源交易體制改革，重點在平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化上取得新突破，在審查備案科學(xué)化上取得新成效，在市場監(jiān)管高效化上取得新進(jìn)展，在推動交易效果，實現(xiàn)資金節(jié)約、程序規(guī)范、招優(yōu)引強(qiáng)、風(fēng)險防范等方面取得新成績，逐步構(gòu)建面向全市，覆蓋全過程、全方位的統(tǒng)一交易監(jiān)管體系，確保公共資源交易監(jiān)管服務(wù)工作做的更扎實、更規(guī)范、更有效。具體工作要點是：

（一）推進(jìn)交易平臺標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

1、加速拓展公共資源交易范圍。按照全覆蓋、全方位、全過程、全防控的要求進(jìn)一步深化公共資源交易監(jiān)管體制改革，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市公共資源交易監(jiān)督管理辦法》和《xx市公共資源進(jìn)場交易目錄》，積極穩(wěn)妥推動目錄內(nèi)公共資源項目進(jìn)場交易。

2、全面升級公共資源交易平臺。完善市級公共資源交易平臺場所軟硬件條件，加強(qiáng)平臺標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和專業(yè)化建設(shè)，逐步打造以電子化為支撐的全市標(biāo)準(zhǔn)化公共資源交易服務(wù)管理平臺，實現(xiàn)遠(yuǎn)程異地電子開評標(biāo)。

3、穩(wěn)步推進(jìn)市縣一體化建設(shè)。加強(qiáng)市縣（區(qū)）公共資源交易平臺一體化建設(shè)，建立健全市縣（區(qū)）公共資源交易服務(wù)統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一資源庫建設(shè)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”機(jī)制。加大對區(qū)縣公共資源交易監(jiān)管服務(wù)工作的指導(dǎo)力度。

4、合理改進(jìn)政府采購方式。規(guī)范政府采購非招標(biāo)采購方式，進(jìn)一步完善醫(yī)療器械采購程序，拓展政府購買服務(wù)范圍，做好省級預(yù)算單位采購下放到市級平臺的對接工作，實施“網(wǎng)上商城”建設(shè)。

（二）強(qiáng)化招標(biāo)條件科學(xué)審查

5、嚴(yán)格審查招標(biāo)項目前置條件。嚴(yán)格工程項目備案條件，對資料不齊、手續(xù)不全的項目不予備案，應(yīng)實行標(biāo)前審計而未審計的項目不予備案，改變招標(biāo)條件未履行審批手續(xù)或雖然履行審批手續(xù)了，但批示不明確不予備案。

6、科學(xué)審定招標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容。擇優(yōu)選擇政府投資項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，提高招標(biāo)文件合理性；適時組織專家對招標(biāo)文件范本進(jìn)行審查；走訪調(diào)研聽取完善招標(biāo)文件的建議；完善招標(biāo)文件會審部門和專家論證機(jī)制；建立重點項目招標(biāo)文件局集體研究機(jī)制。

7、靈活運(yùn)用多元有效招標(biāo)方式。拓寬小型項目招標(biāo)范圍，將100萬元以下智能化、消防、水利、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)等納入小型項目招標(biāo)范圍，嚴(yán)格執(zhí)行《中心城區(qū)小型項目招投標(biāo)實施辦法》，進(jìn)一步提高工作效率，降低招標(biāo)成本。

（三）實現(xiàn)交易市場高效監(jiān)管

8、履行集中監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)權(quán)力清單，全面履行公共資源交易監(jiān)管職責(zé)，在建設(shè)工程招投標(biāo)基礎(chǔ)上，探索在公共資源交易領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作。加強(qiáng)標(biāo)后履約跟蹤力度和投訴案件處理，對違法違規(guī)行為加大懲戒。

9、完善高效執(zhí)法機(jī)制。細(xì)化行政處罰、不良行為記錄裁量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)法尺度，健全案件調(diào)查審理程序，健全規(guī)范執(zhí)法工作機(jī)制，提高執(zhí)法效率，提升執(zhí)法效果。健全信息共享互通、標(biāo)中案件查處響應(yīng)和標(biāo)后聯(lián)動制衡的協(xié)作監(jiān)管機(jī)制，著力提升政府投資項目質(zhì)量、效益和效果。

10、著力建設(shè)信用體系。強(qiáng)化相關(guān)部門信息溝通，密切協(xié)同配合，建立健全公共資源交易市場信用體系并注重結(jié)果運(yùn)用，維護(hù)公開、公平、公正和誠實信用的市場秩序。

（四）健全單位內(nèi)部長效管理機(jī)制

11、不斷強(qiáng)化隊伍素質(zhì)培養(yǎng)。優(yōu)化人員崗位配置，堅持崗位練兵。鞏固群眾路線教育實踐活動成果。增強(qiáng)主動服務(wù)和規(guī)范服務(wù)意識，提升平臺服務(wù)能力和服務(wù)水平。深入開展廉政警示教育，提高全體干部職工法治思維和依法辦事能力。

12、持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化完善流程，對崗位廉政風(fēng)險進(jìn)行全面梳理與動態(tài)評估，細(xì)化防控措施。加強(qiáng)檔案管理。完善重大事項集體科學(xué)決策機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力，狠抓制度落實，實行痕跡化管理，建立糾錯問責(zé)機(jī)制。

第四篇：經(jīng)貿(mào)局18年工作總結(jié)和18年工作思路

經(jīng)貿(mào)局2018年工作總結(jié)和2018年工

作思路

經(jīng)貿(mào)局2005年工作總結(jié)和2006年工作思路2007-12-08 00:47:08第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)經(jīng)貿(mào)局2005年工作總結(jié)和2006年工作思路經(jīng)貿(mào)局2005年工作總結(jié)和2006年工作思路(2)文章標(biāo)題：經(jīng)貿(mào)局2005年工作總結(jié)和2006年工作思路

今年，我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，深入學(xué)習(xí)省市有關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面貫徹落實“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，鎖定發(fā)展這一目標(biāo)，明確推動工業(yè)總量增加和質(zhì)量提升兩大任務(wù)，突出招商引資、企業(yè)服務(wù)、商貿(mào)管理和先進(jìn)性教育四個重點，強(qiáng)化年初提出的“六個一”舉措，各項工作有序開展，并取得明

顯成效，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

工業(yè)運(yùn)行情況和特點

全年工業(yè)產(chǎn)值累計億元,銷售產(chǎn)值達(dá)億元，同比分別增長、，工業(yè)產(chǎn)銷率，同比增長個百分點,完成出口交貨值15600萬元，同比增長。到上月底，工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合得分累第1文秘網(wǎng)-http:// 計分，同比增長個百分點。共完成工業(yè)性投資億元，完成市下達(dá)指標(biāo)任務(wù)的。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要特點是：第一，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長，主要依靠規(guī)模以上企業(yè)。全縣26家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值億元，同比增長，占工業(yè)總產(chǎn)值的，一改過去規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)、銷的增速慢于規(guī)模以下工業(yè)的“不合理”現(xiàn)象。第二，水電業(yè)受裝機(jī)擴(kuò)容和降雨量增多影響連續(xù)保持高位增長，全年發(fā)電量58001萬千瓦時，同比增長；礦產(chǎn)品產(chǎn)值19223萬元，同比增；竹木制品及玩具產(chǎn)值175萬元，同比增；綠色食品累計產(chǎn)值1014萬元，同比略有下降。第三，新興產(chǎn)業(yè)繼續(xù)較快增長。橡膠塑料制品和銅制品

兩樣合計產(chǎn)值15480萬元，同比增44。另外，新引進(jìn)的非資源型產(chǎn)業(yè)已陸續(xù)投產(chǎn)，將成為我縣新興產(chǎn)業(yè)群中新的強(qiáng)勁增長點。

主要工作和成效

（一）把握五個“三”，招商引資有新成果

1、編制三個“本子”。一年來相續(xù)完成了《XX縣十一五工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；《XX縣招商引資重點行業(yè)重點產(chǎn)品指導(dǎo)性目錄》、《XX縣淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品目錄》和《XX招商》宣傳畫冊等三個“本子”的制作，進(jìn)一步明確了項目的落地方向、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和可選項目內(nèi)容。

2、搭好三套“班子”。在招商引資工作中形成了以分管副縣長為主的招商引資領(lǐng)導(dǎo)決策班子；以相關(guān)部門及項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的項目實施跟蹤服務(wù)班子和以招商代理中心為主的項目審批代理班子。三個“班子”分三個層面建立健全相關(guān)配套制度，形成有效的工作機(jī)制，使招商引資工作從決策到實施都能有序進(jìn)行。

3、借助三條“路子”。為拓寬招商引資渠道，年初開始我局積極借助新籌建的“XX縣企業(yè)家聯(lián)誼會”；新設(shè)立的“義烏來料加工聯(lián)絡(luò)處”和2005年山海協(xié)作系列活動為“路子”，進(jìn)一步拓寬了招商引資渠道。

4、擺了三個“攤子”。分別在溫州和義烏參加了浙博會、義博會等兩個博覽會，11月底縣委、縣府還在杭州專場舉辦了招商引資暨旅游推介會。共發(fā)放宣傳資料2000多份，在會上簽訂的合同投資數(shù)十億元。

5、挑起三幅“擔(dān)子”。加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)，開展了一次閑置土地調(diào)查，挑起了力排“用地難”的“擔(dān)子”；敦促彭月產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地交通干道路面硬化，雅陽、彭溪變電所增容等工程進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)處理彭月上空線路遷移、墳?zāi)拱徇w等工作，挑起了力排項目“進(jìn)場難”的“擔(dān)子”；創(chuàng)辦了《XX縣經(jīng)貿(mào)招商快訊》，設(shè)立了

投訴電話，及時收集業(yè)主在辦事過程中碰到的各種困難，并及時反饋，幫助解決，切實為客商提供好的服務(wù)，挑起了力排企業(yè)“辦事難”的“擔(dān)子”。

通過以上措施，大力推進(jìn)招商引資各項工作。全年共引進(jìn)企業(yè)26家，其中工業(yè)19家，合同利用內(nèi)資億元，實際到位資金億元，完成市里下達(dá)指標(biāo)任務(wù)的113；合同利用外資200萬美元，實際到位110萬美元，完成指標(biāo)任務(wù)的110。到年底新招企業(yè)中已投產(chǎn)的5家，在建的7家，已完成農(nóng)轉(zhuǎn)用審批手續(xù)的6家，正在辦理相關(guān)手續(xù)的6家，另有多家企業(yè)正在洽談中。

（二）把握一個載體，工業(yè)提升有新進(jìn)展

抓住全省提出開展企業(yè)服務(wù)年活動這個載體，針對我縣工業(yè)的現(xiàn)實基礎(chǔ)，牽頭對“12345”工程的目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，提出了近3年內(nèi)，要努力通過企業(yè)服務(wù)，在狠抓招商引資的同時，加強(qiáng)本土企業(yè)培育扶持，實現(xiàn)“12345”工程的

相關(guān)目標(biāo)。經(jīng)統(tǒng)計，在企業(yè)服務(wù)年中，我局會同各相關(guān)職能部門和重點工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，共出動1400多人次，走訪企業(yè)760多家（次），召開現(xiàn)場會58次，為企業(yè)解決大小困難122件；開展銀企對接10家；幫助企業(yè)安排擴(kuò)建用地50畝。圍繞3年內(nèi)培育和引進(jìn)較大企業(yè)（投資額1000萬元以上）50家的“1”號目標(biāo)，今年共新增投資額較大企業(yè)7家。圍繞提高

經(jīng)貿(mào)局2005年工作總結(jié)和2006年工作思路

第五篇：2008年衛(wèi)生工作總結(jié)和2009年衛(wèi)生工作思路

一、溫州市2008年衛(wèi)生工作總結(jié)

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)加快發(fā)展，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系正在形成1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)政策得到貫徹落實。市政府下發(fā)了《溫州市基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程實施辦法》等配套政策。各地相繼出臺了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的實施意見。除鹿城區(qū)確定社區(qū)機(jī)構(gòu)性質(zhì)為全民全額事業(yè)單位外，其它均確定為全民差額事業(yè)單位，其中龍灣區(qū)、泰順縣分別按全額撥款的60%和70%進(jìn)行補(bǔ)助。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員入編工作有序進(jìn)行，全市已入編1104人，其中鹿城區(qū)537人、龍灣區(qū)157人、泰順縣160名、文成縣350人。

（二）衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)，看病難問題進(jìn)一步緩解

1、骨干醫(yī)院建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。重點加強(qiáng)省、市、縣三級醫(yī)院建設(shè)。附一醫(yī)新院主體工程進(jìn)展順利。附二醫(yī)綜合病房樓和市五醫(yī)改擴(kuò)建工程已動工建設(shè)。市二醫(yī)綜合住院大樓和市中醫(yī)院景山院區(qū)康復(fù)樓投入使用后各新增床位300張和84張。市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院住院大樓已結(jié)頂。龍灣區(qū)醫(yī)療中心、瑞安市中醫(yī)院安陽新院、永嘉縣人民醫(yī)院傳染病房已竣工。樂清市人民醫(yī)院綜合大樓、瑞安市人民醫(yī)院急診綜合樓、文成縣人民醫(yī)院門急診樓建設(shè)有序進(jìn)行。泰順縣人民醫(yī)院遷建工程已完成立項等前期工作。

2、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)有序進(jìn)行。衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)建設(shè)順利完成。全市現(xiàn)有衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)67個（其中監(jiān)督分支機(jī)構(gòu)55個），核編監(jiān)督人員673人。瑞安市、樂清市公共衛(wèi)生中心、永嘉縣疾控中心已投入使用。泰順縣公共衛(wèi)生大樓、文成縣疾控大樓、蒼南縣疾控中心已動工建設(shè)。龍灣區(qū)疾控中心、甌海區(qū)公共衛(wèi)生大樓已完成立項等前期工作。市婦幼保健大樓工程已完成規(guī)劃設(shè)計方案調(diào)整。樂清市婦幼保健院遷擴(kuò)建已結(jié)頂。

（三）公共衛(wèi)生工作扎實推進(jìn)，公共衛(wèi)生服務(wù)和保障能力不斷增強(qiáng)

2、監(jiān)督執(zhí)法力度進(jìn)一步加大。組織小餐飲、小診所等重點領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查。全年出動衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員7.5萬人次，檢查各類場所7.8萬戶次，查處違法單位7835戶，罰款1049萬元，沒收不合格食品5868公斤，沒收銷毀不合格化妝品1854公斤。推進(jìn)衛(wèi)生依法行政，加強(qiáng)法制稽查，開展全市行政處罰案卷評審。建立案件查辦、督辦工作機(jī)制，組織衛(wèi)生監(jiān)督員知識培訓(xùn)，開展普法知識競賽和專題講座，積極應(yīng)對行政訴訟和行政復(fù)議。全市啟用衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，甌海區(qū)、永嘉縣行政處罰案件實行網(wǎng)上審批。探索建立農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機(jī)制，瑞安市、平陽縣、洞頭縣等地聘請責(zé)任醫(yī)師為衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，逐步向基層延伸衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；完善衛(wèi)生監(jiān)督投訴受理工作制，投訴查辦率為93%。

3、婦幼保健工作取得新進(jìn)展。市政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作的意見》。孕產(chǎn)婦、嬰幼兒死亡率繼續(xù)穩(wěn)定在較低水平。全市孕產(chǎn)婦死亡率為11.33/10萬。甌海區(qū)、

5、愛國衛(wèi)生運(yùn)動廣泛開展。市區(qū)啟動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作。泰順縣被評為省級衛(wèi)生縣城；瑞安市、樂清市通過省級衛(wèi)生城市復(fù)查。19個村、16

家單位被評為省級衛(wèi)生村、衛(wèi)生先進(jìn)單位；80個村、23家單位被評為市級衛(wèi)生村、衛(wèi)生先進(jìn)單位。推進(jìn)農(nóng)村改水改廁，增加農(nóng)村無害化衛(wèi)生公廁配置。全市春秋兩季滅鼠活動共投放毒餌320多噸。市區(qū)通過了省級滅蠅先進(jìn)城區(qū)達(dá)標(biāo)復(fù)查；文成縣被評為市級滅蠅先進(jìn)城區(qū)，通過市級滅蟑先進(jìn)城區(qū)復(fù)查；平陽縣被評為市級滅鼠、滅蟑先進(jìn)城區(qū)；平陽縣鰲江鎮(zhèn)和水頭鎮(zhèn)被評為市級滅鼠、滅蟑先進(jìn)鎮(zhèn)。

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