第一篇：5月份市場部工作匯報總結(jié)

5月份市場部工作匯報總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好，我是，現(xiàn)代表市場部向大家對市場部在5月份的工作情況作一個簡單的匯報，敬請大家指教。5月份以來，經(jīng)我們市場部各同仁1個月的打拼，做出了一定的成績，同時也凸顯出較多的問題?？芍^喜憂參半。下面，我將從六個方面來進(jìn)行闡述。

一、5月份的業(yè)績情況

1、施工狀況：市場部本月度施工的家裝達(dá)到6家，等待施工裝飾的有3家。正在跟蹤的客戶有43家，包括4家工裝，其中已經(jīng)做了預(yù)算的有27家,等待審批的有8家.2、銀行分期情況：建行 提交 10通過2

中行 提交2通過 0（放款問題）

3、恩高項目： 93M2登記：15個

M2，148 M2 樣板房確定:1

免施工費：1

成本+￥6000.004、電力項目：5.22 40人登記

二、5月份市場宣傳情況：銀行 展架 來電咨詢量1個/天

福星城 樣板房廣告 來電咨詢量：30 看房量：10施州富苑瑞園1鳳凰上居

三、銀行聯(lián)系情況：

建行黔龍一號 航空路 6月廣告進(jìn)入 電力 州行中行

四、部門建設(shè)：

1、人員招聘：需求11實際：7差額：4

五、客戶回訪：6 施工隊伍專業(yè) 管理人員專業(yè)

工地營銷：

設(shè)計部：客戶訴求的滿足，包括設(shè)計與預(yù)算

6月計劃

恩高

客戶跟蹤

人員招聘

分區(qū)客戶跟蹤

客戶回訪繼續(xù)跟進(jìn)

第二篇：1-4月份工作匯報

孤山鎮(zhèn)2010年1-4月份工作情況匯報

尊敬的張書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先請允許我代表孤山鎮(zhèn)黨委政府對張書記一行親臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面我就孤山鎮(zhèn)2010年1-4月份工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報，不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

孤山鎮(zhèn)共有19個行政村，95個自然村，總?cè)丝?0623人，總土地面積181平方公里，耕地面積 廟，有機關(guān)單位17個，規(guī)模企業(yè) 個，2009年財政收入 萬元，農(nóng)民人均收入6200元。

今年我鎮(zhèn)根據(jù)縣委政府的總體安排和部署，結(jié)合實際提出了2010年工作思路：即以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)經(jīng)濟旨鎮(zhèn)、商貿(mào)物流重鎮(zhèn)、觀光旅游名鎮(zhèn)為目標(biāo)，以加強黨建、服務(wù)經(jīng)濟改善發(fā)生、確保穩(wěn)定為總抓手，強力推進(jìn)六大建設(shè)（重點鎮(zhèn)建設(shè)、萬元村建設(shè)、工業(yè)小區(qū)建設(shè)、平安鎮(zhèn)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)），努力實現(xiàn)孤山大開放、大發(fā)展、大提升。

主要奮斗目標(biāo)是：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破 萬元，工業(yè)總產(chǎn)值突破 萬元，完成固定資產(chǎn)投資 萬元，地方財政收入達(dá)到 萬元，農(nóng)民人均純收入 元，人口自然增長率控制在6.3‰以內(nèi)。

圍繞上述目標(biāo)，今年努力要辦好以下十個方面的事情： 一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力發(fā)展四個特色農(nóng)業(yè)基地。按照“區(qū)域化布局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的路子，采取“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的模式，以市場為導(dǎo)向，科技示范、典型引路，力爭在2012年前建成年產(chǎn)值達(dá)60萬斤的500畝大棚蔬菜基地，年產(chǎn)達(dá)100萬斤的2000畝小雜糧基地（主要以小米、蕎麥、綠豆、紅小豆、黃豆為主），年產(chǎn)達(dá)20萬斤的1000畝小雜果基地（以海紅果、海棠、檳子、小果子、葡萄等為主栽品種），年產(chǎn)達(dá)30萬只的特色畜禽基地（主要以土雞、土蛋、牛、羊、兔特色經(jīng)濟動物為主）； 通過四個基地建設(shè)，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公經(jīng)營初具規(guī)模，同時也夯實了鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)定位，我們將重點戶、引領(lǐng)戶將予以扶持。

二是切實抓好以水、電、路為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、人飲工程方面；全鎮(zhèn)目前有21個自然村 人口未吃上自來水，先前已解決過的目前還有 個村飲水困難。計劃今年在村常住人口在100人以上的村給予解決。

2、公路建設(shè)方面，今年計劃實施野蘆溝村-新民陳莊子梁-黨家畔（里程 公里）一條砂石路，南關(guān)-西莊3.8公里水泥路，南關(guān)-沙牛峁 公里水泥路，孫家畔-府店路7公里水泥路。

3、農(nóng)網(wǎng)改造方面，今年積極爭取未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的5個村的農(nóng)網(wǎng)改造。

4、新建移動聯(lián)通基站各1座，目前移動基站正在實施中。要在家群眾電話入戶率達(dá)到70%以上。

5、小流域治理方面，新建淤地壩3座，其中馬神廟溝淤地壩建成后可淤地 畝，治理水土流失面積平方公里。

三是扎實開展計劃生育工作。計劃生育工作我們作為一項常規(guī)工作，將其作為全鎮(zhèn)的重中之重來抓，全鎮(zhèn)的計劃生育水平穩(wěn)步提高。全鎮(zhèn)管理的已婚育齡婦女2113人，占總?cè)丝诘?0.08%，7個月來共出生77人，其中一孩 人，二孩 人，男孩41人，女孩36人，出生人口性別比為113，七個月來共完成四項手術(shù) 例，其中女扎手術(shù)完成22例（雙女戶結(jié)扎1例，市上出具不易女扎的1例，有3戶雙女戶辦理了離婚手續(xù)，給計劃生育管理形成空檔），到目前完成社會撫養(yǎng)費征收32.75萬元。全鎮(zhèn)流入人口辦證率為95.6%，驗證率為96.3%，流動人口和常住人口一樣同管理，信息錄入率為99.8%。

四是扎實開展府店路環(huán)境綜合整治工作?？h上安排整治工作后，鎮(zhèn)上及時成立組織，安排部署此項工作，整治工作堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、重點村鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的原則，高起點規(guī)劃，大手筆動作，經(jīng)綠化為主，硬化、美化、凈化、亮化配套實施，分階段、按步驟、板塊推進(jìn)。目前：1育苗基地規(guī)劃700畝，完成690畝，栽植油松 株，圓柏 株，樟子松 株，新彊楊 株，垂枊 株，中槐 株，均已實施過二次澆水，長勢喜人。

2、零星區(qū)域綠化，規(guī)劃300畝，已平整地80畝，拉土回填20800方，栽植油松 株，側(cè)柏 株，圓柏 株，新彊楊 株，中槐 株。

3、景點綠化，全鎮(zhèn)規(guī)劃景點綠化9處，沿線5個行政村每村至少有1處，規(guī)格較高，綠化面積較大，實施難度較大的有3處，由專業(yè)工隊承建，1處已接近完工，2處已動工。于今年9月底前全部峻工。

4、景觀農(nóng)業(yè)美化，規(guī)劃景觀農(nóng)業(yè)460畝，目前地塊、人員、籽種均已落實并開始實施，于6月底前能全部結(jié)束。

5、硬化項目，府店路沿線孤山段涉及5個行政村21個自然村，實施硬化面積12萬平方米，鎮(zhèn)上采取定價補助激勵機制，硬化每平米混凝土定價為380元，鎮(zhèn)上補助40%（152元）。此項需鎮(zhèn)上拿出350萬元，目前已全面鋪開，于6月底前要全部結(jié)束。

6、美化項目，準(zhǔn)備拆除違章臨時建筑7處，45間，已拆除4處，20間。宣傳動員廣告牌匾統(tǒng)一規(guī)范，新增10處村鎮(zhèn)景點路標(biāo)指示牌，新建14處825米文化墻，目前完成6處，346米，統(tǒng)計核實村莊房屋沿線店鋪正背面未裝飾的墻面，統(tǒng)一色調(diào)粉刷美化，大棚培育花苗20000穴，用于谷涼地段的美化。

7、凈化項目，對府店公路上下行線之間村莊、集鎮(zhèn)附近的9處排洪渠排污渠實施清淤、接通、封閉，現(xiàn)已動工，于7月底前完工。新建2處垃圾填埋占，新建垃圾池33處，垃圾箱90個，新建公廁13座，改廁400座，于近日動工新建，爭取于7月底完工。

8、亮化項目，在公路沿線的村莊道路店鋪門前，綠化廣場集鎮(zhèn)巷道規(guī)劃栽設(shè)節(jié)能路燈168盞，已規(guī)劃，7月底前完工。

府店公路沿線整治鎮(zhèn)上擬投資1900萬元。五是信訪維穩(wěn)安全工作。一是摸清底子，將一些難纏戶、上訪戶、官司戶由領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對包抓，進(jìn)行說服教育。二是規(guī)范程序，充分發(fā)揮基層民調(diào)等組織，將各類矛盾化解在蔭芽狀態(tài)之中。三是采取領(lǐng)導(dǎo)下方制度，深入開展矛盾排查調(diào)處。

六是旅游開發(fā)。孤山鎮(zhèn)是一座大力加強候鳥的軍事古鎮(zhèn)，從唐五代立關(guān)，經(jīng)北宋設(shè)寨，到明清建堡，明成化年間為長城沿線36堡之一，文化古跡較多，有全國聞名的“昊天宮”、“千佛鐵塔”。今年以修繕“昊天宮”為契機，全力打造昊天宮這張名片，投資300萬元新建“千佛鐵塔”，規(guī)劃建設(shè)折氏陵園，大力弘揚楊折氏文化，力爭全面恢復(fù)“八大景觀”，在保護(hù)和建設(shè)文物古跡的同時，立足孤山厚重的人文和歷史積淀，對文化資源進(jìn)行挖掘包裝，提升文化品位，規(guī)劃搞好服務(wù)實施建設(shè)，打造縣城后大院的消費人群的休閑區(qū)。

七是全力抓好集鎮(zhèn)建設(shè)。小城鎮(zhèn)建設(shè)詳規(guī)已編制就緒，依照規(guī)劃，經(jīng)南關(guān)為中心，孤山川長7公里寬1公里確定為孤山小城鎮(zhèn)發(fā)展主體區(qū)，今年積極爭取河堤工程能早日動工建設(shè)，擴大集鎮(zhèn)規(guī)模，國繞“設(shè)施完善，功能齊備”的目標(biāo)，打造成1-2萬人的居住區(qū)，建設(shè)全市一流集鎮(zhèn)。

八是工業(yè)小區(qū)建設(shè)有項目協(xié)調(diào)。在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，完善園區(qū)建設(shè)服務(wù)的工作機制，實行園區(qū)建設(shè)由一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個班子服務(wù)，建立零距離接觸，零距離投訴服務(wù)，零障礙發(fā)展的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保園區(qū)各項建設(shè)。目前恒源西區(qū)已完成土地征用，近期對園區(qū)內(nèi)著物進(jìn)行全部搬遷。于5月20號前園區(qū)動工做好準(zhǔn)備工作。恒源東區(qū)土地丈量已全部結(jié)束，3個自然村已完成征地工作，2個自然村已談成協(xié)議簽訂意見，2個自然村正在著手新一輪的征地座談工作。T 敏石公路征地前期協(xié)商調(diào)查也在進(jìn)行之中。

九是文教衛(wèi)生事業(yè)方面。今年新建衛(wèi)生門診大樓一座，總建筑面積為1900平米，目前正在拆除舊樓。今年新建村級衛(wèi)生服務(wù)室8個，正在建設(shè)之中。我們將加在教育的支持力度，已制定了全鎮(zhèn)中高考升學(xué)獎勵決定。

十是全面加強黨的建設(shè)，加強基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，深入開展“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”、“雙培雙帶”活動，不斷增強農(nóng)村基層黨組織的生機和活力。扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的反腐倡廉建設(shè)，全面落實“三問”制度，規(guī)范權(quán)力運行，堅決糾正損害群眾利益的各種不正之風(fēng)。加強干部隊伍建設(shè)、管理和學(xué)習(xí)。我們每五天進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)主要是所缺為主、適用為主、勵志為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

今年我們將本著在思想上打勝仗，在農(nóng)業(yè)上打穩(wěn)仗，在措施上打硬仗，在工作上打?qū)嵳?。圓滿的完成上級交給我們的各項任務(wù)和鎮(zhèn)上定下的工作目標(biāo)和任務(wù)。

第三篇：1-10月份工作匯報

匯報材料

中共大石寨鎮(zhèn)黨委

2011年10月19日

督查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表大石寨鎮(zhèn)黨委、政府對旗委姜書記與周書記一行來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。根據(jù)旗黨發(fā)?2011?20號文件要求，我鎮(zhèn)緊緊圍繞旗定實績考核目標(biāo)，凝心聚力，加大投入，狠抓落實，較好地完成了旗委政府交辦的工作任務(wù)。

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

（一）經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)

1、農(nóng)牧民人均純收入預(yù)計達(dá)到4300元，增長16%。

2、向上爭取資金1980萬元，其中退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目140萬元；水利生態(tài)項目890萬元；畜牧圍封項目156萬元；交通道路項目360萬元；建設(shè)局危房改造434萬元。

3、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織建設(shè)共3家，其中：農(nóng)興農(nóng)業(yè)機械合作社、沙布臺肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社、和田馬鈴薯專業(yè)合作社。

4、落實高標(biāo)戰(zhàn)略和“一會兩站”建設(shè)工作：2007年已成立了消費者協(xié)會，2011年協(xié)調(diào)鎮(zhèn)工商所成立12315消費維權(quán)聯(lián)絡(luò)站和消費者投訴站4處。

（二）產(chǎn)業(yè)化

5、農(nóng)業(yè)工作：實播糧食作物面積33.4萬畝，產(chǎn)量預(yù)計超2.2億斤；退耕面積24430畝；設(shè)施農(nóng)業(yè)：冷暖棚共計406個，360畝；綠色農(nóng)業(yè)：雜豆雜糧1.5萬畝，大田蔬菜和瓜果面積達(dá)到4800畝；高產(chǎn)美葵2.5萬畝；在沙布臺、東方紅、福安3個村創(chuàng)建高產(chǎn)示范園區(qū)400畝。在全鎮(zhèn)24個村種植甜菜3100畝，但因受嚴(yán)重的春旱、蟲害和藥害，實際收獲面積1400畝。

6、畜牧業(yè)工作：建肉羊養(yǎng)殖小區(qū)3個，分別為沙布臺、東方紅、平安，總戶數(shù)388戶，投資350萬元；新建年出欄肉牛200頭以上標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1個，礎(chǔ)魯村三社，總占地2300平方米，投資45萬元。新建年出欄生豬300口以上規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)1個，阿林村姜家屯，建筑面積1500平方米，有基礎(chǔ)母豬60口，總投資90萬元；新建出欄肉雞2000只以上規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)2個，分別為沙布臺村七社和前豐村一社，兩個養(yǎng)殖場總投資150萬元，年出欄肉雞4個批次，每批次達(dá)8000只。

畜牧生產(chǎn)指標(biāo)：全鎮(zhèn)肉羊年出欄80只以上養(yǎng)殖小區(qū)70個；肉牛年出欄20頭以上養(yǎng)殖小區(qū)25個；存欄30頭以上奶牛養(yǎng)殖小區(qū)15個。目前，全鎮(zhèn)肉羊存欄19.8萬只；肉牛存欄5680只；奶牛飼養(yǎng)3018頭；生豬飼養(yǎng)3.5萬頭；肉雞

6.8萬只；圍欄封育項目15萬畝，青貯飼料0.33萬畝已全面完成。

7、林業(yè)工作：全方位實施“北林、西灌、中南果”的主體思路。在阿林、礎(chǔ)魯兩村集中連片栽植速生豐產(chǎn)林7600畝；在勿布林、平安兩村植造灌木經(jīng)濟林2萬畝；在永勝、三星、大石寨等6個村，完成果樹栽植6000畝；在其它16個村退耕楊樹、杏樹2.43萬畝，超額完成任務(wù)，造林成活率均達(dá)到80%以上。春秋兩季綠化工作，完成鎮(zhèn)南前豐出口路綠化工作，開展了沙布臺、東方紅、平安等6個窗口村和養(yǎng)殖村的綠化工作，共調(diào)苗松樹8000棵、垂柳5000棵、銀中楊5000棵。

8、水利工作：新打井96眼，新增有效灌溉面積1萬畝。大力開展生態(tài)流域治理工作，建閘溝35條，修谷坊125座，種植檸條3萬畝、楊樹500畝、杏樹1500畝，水土保持治理面積1.5萬畝，生態(tài)封育面積超過3萬畝。落實節(jié)水灌溉工程3個村，新增節(jié)水灌溉面積1.4萬畝。狠抓農(nóng)村自來水工程，解決了沙布臺、興隆村1100口人的飲水安全問題。

二、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

為拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟向南發(fā)展，我們開始實施“西移、南擴、中開發(fā)”戰(zhàn)略。采取政府搬遷置換的方式籌建政府新址，目前，新址建設(shè)已完成規(guī)劃、設(shè)計等前期工作，計劃建設(shè)辦公樓6300平方米，職工住宅樓10000平方米，開發(fā)商業(yè)及住宅40000平方米。主街道拓寬改造工程，總投資360萬元，目前正在收尾施工之中。今年我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)旗建設(shè)局，爭取

到360戶危房改造工程項目。

三、新農(nóng)村建設(shè)工作

今年新農(nóng)村建設(shè)，我們主要以“50強”村建設(shè)為典型帶動，以點帶面，全面提升全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的總體水平。我鎮(zhèn)的3個“50強”村建設(shè)：一是三個村科學(xué)定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，共栽植果樹1300畝、籌建大棚90個、試種克新馬鈴薯3500畝、蓋建淀粉加工廠，逐漸向“一村一品”的類型上發(fā)展。二是扶持三個村大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，籌資20萬元，共整修沙石路14公里，硬化村屯路2公里；籌資12萬元修繕村級活動室，配套辦公用品；籌資10萬元，綠化村級重點街道和居民小區(qū)。三是積極協(xié)調(diào)包聯(lián)科局，重點在學(xué)前教育、貧困戶生活、庭院經(jīng)濟上做文章，目前，三個村均恢復(fù)了幼兒園，解決了貧困戶的生產(chǎn)生活問題，支持個別農(nóng)戶開展了養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝等庭院養(yǎng)殖工作，使“50強”村群眾的總體生活水平大幅提高，人均純收入均能達(dá)到5000元以上。通過“50強”村的示范引路，我們還著重抓了其它村的“一條街”建設(shè)，共整修村路10000延長米。

四、民生工程

本，我鎮(zhèn)將此項工作做為“民心工程”的突破口，由黨委書記親自主抓，建立聯(lián)席會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制度等，強勢推進(jìn)工作。截止目前，全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出3480人，建立勞務(wù)輸出基地3個，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟人9個；城鎮(zhèn)新增就

業(yè)人數(shù)達(dá)到210人；失業(yè)人員技能培訓(xùn)130人；在保門建設(shè)社保平臺1個；全鎮(zhèn)參加居民醫(yī)保145人，基本養(yǎng)老保險擴面45人；新農(nóng)保工作緊張有序，參保人數(shù)逐月遞增，現(xiàn)已達(dá)到10626人，參保率達(dá)到62%。

五、矛盾糾紛排查化解情況

今年，我們緊緊圍繞穩(wěn)定、改革、發(fā)展這一主題，以建設(shè)“平安大石寨鎮(zhèn)”為目標(biāo)，狠抓矛盾糾紛排查化解工作。在工作抓法上，一是充分發(fā)揮人民調(diào)解在維護(hù)基層社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。我們充分發(fā)揮基層司法行政工作職能作用，努力做好排查社會不安定因素和調(diào)處社會矛盾糾紛工作，及時掌握動態(tài)，積極預(yù)防矛盾糾紛的激化。截至目前，全鎮(zhèn)排查社會矛盾隱患18起，成功調(diào)處18起。二是深入開展“六五”普法工作，推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動。切實加強法律服務(wù)工作，為弱勢、困難群體提供法律援助。三是進(jìn)一步加強信訪工作。本著“大事不出鎮(zhèn)、小事不出村”的原則，充實信訪工作干部隊伍，健全信訪首問制、領(lǐng)導(dǎo)接待制等十條工作制度，創(chuàng)新良好的長效機制，徹底將各類信訪矛盾化解在基層。截止目前，我們已成功的化解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，來自于保門的所有信訪案件。

第四篇：1-11月份工作匯報

烏達(dá)區(qū)拆遷辦2011年工作總結(jié)

2011年以來，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“和諧征收，依法征收”的原則，順利推進(jìn)各項征收任務(wù)的有序進(jìn)行。截止目前，我辦主要負(fù)責(zé)8個征收項目，分別是公安局西側(cè)舊城改造項目、解放北路建設(shè)項目、文體路建設(shè)項目、烏達(dá)核心商業(yè)區(qū)回遷樓工程征樹項目、公園拆墻透綠項目、錦繡花苑二期監(jiān)獄東側(cè)項目、富源凱旋城項目、巴音賽小學(xué)拆遷透綠項目。8個項目共涉及被征收戶292戶，占地面積164440平方米，建筑面積41262平方米，現(xiàn)已完成征收建筑面積36500平方米，公益事業(yè)已付款總額為35442549元（叁仟伍佰肆拾肆萬貳仟伍佰肆拾玖元整）。

一、公安局西側(cè)舊城改造項目

公安局西側(cè)四海緣二期項目，涉及被征收戶25戶，占地3797平方米，建筑面積3271平方米。現(xiàn)已完成征收建筑面積3102平方米，已達(dá)成協(xié)議24戶，剩余1戶正在履行司法程序。

二、解放北路建設(shè)項目

項目征收范圍是烏達(dá)區(qū)中心醫(yī)院下坡解放北路兩側(cè)至原柳林酒家，發(fā)布公告21戶，占地19006平方米，建筑面積8182平方米，現(xiàn)主要與11戶做動遷工作，其中已達(dá)成協(xié)議9戶，已完成征收建筑面積3831平方米，剩余兩戶正在動遷中。

三、文體路一期建設(shè)項目

文體路一期建設(shè)項目涉及征收戶13戶，占地2681平方米，建筑面積2139平方米，現(xiàn)已完成征收建筑面積1897，已達(dá)成協(xié)議12戶，剩余1戶正在履行司法程序。

四、烏達(dá)區(qū)核心商業(yè)區(qū)回遷樓工程征樹項目

項目征收范圍是烏達(dá)區(qū)礦務(wù)局住宅樓東側(cè)，液化站周圍，林木涉及被征收戶59戶，現(xiàn)已簽訂協(xié)議48戶，其余11戶正在調(diào)解中。

五、公園拆墻透綠項目

公園拆墻透綠項目涉及被征收戶1戶,現(xiàn)已申報市征收局,正在辦理相關(guān)手續(xù)，準(zhǔn)備實施征收。

六、錦繡花苑二期監(jiān)獄東側(cè)項目

錦繡花苑項目共涉及被征收戶39戶，36戶平房已全部拆除，剩余3戶為商鋪，現(xiàn)開發(fā)商已將商業(yè)房安置回遷辦法報送我辦，目前我辦正對被拆遷戶評估及動遷中。

七、富源凱旋城項目

富源凱旋城項目涉及被征收戶133戶，占地面積136680平方米，建筑面積25540平方米，現(xiàn)征收任務(wù)已全部完成

八、巴音賽小學(xué)拆墻透綠項目

巴音賽小學(xué)拆遷透綠項目共涉及被征收戶47戶，占地面積2276平方米，建筑面積2130平方米，現(xiàn)征收任務(wù)已全部完成。

九、裁決

為進(jìn)一步規(guī)范征收行為，促進(jìn)依法征收，維護(hù)征收當(dāng)事人合法權(quán)益，保障建設(shè)項目順利實施。據(jù)統(tǒng)計，2011年以來，我辦共受理召開黃河水利樞紐工程、廣場南側(cè)、幼兒園西側(cè)、溝北路、巴音賽功能樓建設(shè)等項目20次裁決聽證會，涉及被征收戶總數(shù)達(dá)163戶，下達(dá)裁決書116戶。

（1）黃河水利樞紐工程項目聽證會6次，涉及戶數(shù)106戶，經(jīng)市住房和建設(shè)委員會受理裁決申請為106戶，已下達(dá)裁決申請書及答辯通知書的96戶，下達(dá)裁決書96戶，并辦理了公證提存款，余下戶數(shù)均已簽訂住房安置補償協(xié)議。

（2）溝北路二期項目涉及被征收戶184戶，已達(dá)成房屋征收協(xié)議178戶，剩余6戶未達(dá)成房屋征收協(xié)議，現(xiàn)經(jīng)市住房和建設(shè)委員會受理且已下達(dá)裁決申請書及答辯通知書6戶，下達(dá)裁決書6戶。

（3）廣場南側(cè)項目剩余20戶未達(dá)成房屋征收協(xié)議，現(xiàn)經(jīng)市住房和建設(shè)委員會受理且已下達(dá)裁決申請書及答辯通知書20戶，其中6戶已下達(dá)裁決書。其余被征收戶正在調(diào)解。

（4）巴音賽小學(xué)功能樓建設(shè)項目被征收戶47戶，未達(dá)成房屋補償協(xié)議6戶，已經(jīng)市住房和建設(shè)委員會受理且下達(dá)裁決申請書6戶，下達(dá)裁決書6戶，實施強制拆遷2戶，現(xiàn)該項目征收任務(wù)現(xiàn)已全部完成。

（5）幼兒園西側(cè)項目，現(xiàn)經(jīng)市住房和建設(shè)委員會受理且已下達(dá)裁決申請書及答辯通知書2戶，下達(dá)裁決書2戶。

八、近期工作安排

一、盡快完成對公安局西側(cè)、解放北路、文體路項目的司法程序，確保工程順利進(jìn)行。

二、對發(fā)改委立項，規(guī)劃局規(guī)劃的項目，例如烏達(dá)區(qū)棚戶道路橋梁改造工程以及新大地項目，我辦已與項目負(fù)責(zé)單位進(jìn)行對接，現(xiàn)在正在做前期摸底準(zhǔn)備工作。

（1）棚戶區(qū)道路改造工程及中心公園建設(shè)項目共涉及被征收戶171戶，有8戶無法聯(lián)系，其中一院兩戶20戶。（2）先鋒西街延伸鋒尚觀瀾項目共涉及被征收戶95余戶，有10戶無法聯(lián)系，其中一院兩戶9戶。

三、近期與神華能源公司就選定評估機構(gòu)一事已經(jīng)達(dá)成共識，由神華集團總部選聘評估機構(gòu)對神華能源公司的下設(shè)部門進(jìn)行資產(chǎn)評估，烏達(dá)區(qū)拆遷辦、烏能公司共同協(xié)作做好評估事宜。

九、下一步的工作思路與建議

一、工作思路

（1）對明年新開的項目，我們積極與項目單位進(jìn)行對接，組織人員摸底調(diào)查，盡早實施房屋征收。（2）對房屋征收遺留項目盡快履行司法程序。

二、工作建議

按照國家新頒布的征收條例以及自治區(qū)下發(fā)的實施細(xì)則建議如下：

（1）符合征收條件的建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。

（2）符合征收條件的建設(shè)項目應(yīng)符合土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃和專項規(guī)劃。

（3）制定社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃城鄉(xiāng)規(guī)劃和專項規(guī)劃應(yīng)當(dāng)廣泛征求社會公眾意見，經(jīng)過科學(xué)論證。

烏達(dá)區(qū)拆遷辦

2011年12月12日

第五篇：市場部考核工作匯報

市場部考核工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！

現(xiàn)將我縣市場部的考核工作向大家做一簡要匯報：

一、我縣市場部考核工作發(fā)展過程

04年隨著縣級法人資格的取消，形成了以分公司為經(jīng)營主體的新的營銷模式，為了適應(yīng)新營銷模式的工作要求，我部在過去定量指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上將定性指標(biāo)納入了工作質(zhì)量考核，但仍以定量指標(biāo)考核為主。05年為了更好地完成各項工作，使工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，縣局（營銷部）制定了以科室為單位的績效考核辦法，進(jìn)一步加大了定性指標(biāo)在考核中所占的比重。今年，我們根據(jù)縣局（營銷部）兩級責(zé)任質(zhì)量考核辦法，制定了市場部的責(zé)任質(zhì)量考核辦法，以實現(xiàn)精、細(xì)、實、深為工作目標(biāo)，對各項日常工作進(jìn)行細(xì)化分解，全部納入考核，并制定完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按工作重要程度標(biāo)注權(quán)重，進(jìn)一步細(xì)化完善了考核內(nèi)容。

二、我縣市場部現(xiàn)行責(zé)任質(zhì)量考核情況：

我縣局（營銷部）采取兩級責(zé)任質(zhì)量考核制度，按照“一事不重罰”的原則，對各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，各科室負(fù)責(zé)人按照崗位職責(zé)對每個成員進(jìn)行考核。局（營銷部）對科室部門負(fù)責(zé)人的考核內(nèi)容涵蓋了本科室部門所有崗位工作職責(zé)，其中對市場經(jīng)理的考核分為15大項93小項考核標(biāo)準(zhǔn)，市場部根據(jù)崗位工作職責(zé)對客戶經(jīng)理、微機管理員及內(nèi)勤制定考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，具體考核情況如下：

1、考核的原則及內(nèi)容：

我部本著“依崗定責(zé)，責(zé)質(zhì)效兼顧”的考核原則，按崗位將上級的工作部署和市場部工作目標(biāo)、工作任務(wù)及臨時工作逐項予以詳細(xì)分解，將工作過程細(xì)化為小項工作目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定完成時間，按崗位分解到每個崗位每名員工。共對客戶經(jīng)理崗位制定了包括科學(xué)定量、名碼標(biāo)價、四員聯(lián)動、品牌配育、客戶關(guān)系管理、電子結(jié)算、市場分析、客戶基礎(chǔ)信息、客服培訓(xùn)、客戶滿意度測評、經(jīng)營指標(biāo)、內(nèi)管工作、其他工作13大項64小項考核標(biāo)準(zhǔn)，對微機管理員崗位制定了軟件基礎(chǔ)信息維護(hù)、軟件權(quán)限使用情況、其他工作3大項14小項考核標(biāo)準(zhǔn)，對內(nèi)勤崗位制定了客戶投訴、客戶基礎(chǔ)信息、內(nèi)管工作、其他工作4大項21小項考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、考核過程及流程：

月初，市場經(jīng)理根據(jù)市場部品牌培育工作目標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo)確定當(dāng)月工作任務(wù)，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，本著“前緊后松”的原則分解到每日每名客戶經(jīng)理的頭上，采取一日一通報，一周一匯總的方式，確保品牌培育目標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo)按時完成。

月中，市場經(jīng)理按照各崗位工作責(zé)任質(zhì)量考核表中的內(nèi)容監(jiān)督、檢查本部門人員的日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好登記。一是通過實地走訪與電話拜訪的方式對客戶經(jīng)理的科學(xué)定量宣傳、卷煙標(biāo)簽維護(hù)、新品牌推介等服務(wù)情況進(jìn)行抽查；二是通過CRM系統(tǒng)查看客戶經(jīng)理的工作日志、客戶經(jīng)營分析報告等能否按時完成，是否存在應(yīng)付差使現(xiàn)象；三是不定期檢查市場部人員的學(xué)習(xí)筆記、會議記錄是否詳細(xì)、完整，客戶經(jīng)理的月分析與月總結(jié)是否認(rèn)真、透徹，微機管理員與內(nèi)勤對各項信息的維護(hù)是否及時、準(zhǔn)確；四是檢查局（營銷部）與分公司臨時安排的工作能否按時完成。

月末，市場經(jīng)理首先將本部門人員的工作完成情況匯總統(tǒng)計，對出現(xiàn)問題的人員扣除相應(yīng)的工作權(quán)重，然后對本月考核情況進(jìn)行分析，結(jié)合零售戶的滿意度測評對考核工作中出現(xiàn)的失誤以及存在的漏洞進(jìn)行匯總后，撰寫出考核報告，同時制定改進(jìn)方案，爭取在下個月度進(jìn)行改進(jìn)。季末還通過對本季度考核情況的對比，觀察每個崗位的員工在這三個月中的工作態(tài)度和方法是否有所轉(zhuǎn)變，工作業(yè)績是否有所提升，對提高較快的員工，通過采取獎勵權(quán)重、通報表揚等方式進(jìn)行褒獎，對工作中停滯不前、上進(jìn)心較差的員工，通過扣除權(quán)重對其進(jìn)行處罰。

月末終了兩日內(nèi)，市場經(jīng)理將當(dāng)月考核情況上報局（營銷部）考核小組，考核小組接到市場部上報情況后，兩日內(nèi)對市場部工作進(jìn)行考核。

三、考核成果及存在問題：

1、考核成果：

通過質(zhì)量考核，我部的各項工作得到了優(yōu)質(zhì)化提升，部門員工也體會到了收入靠貢獻(xiàn)，工作比業(yè)績的真諦，工作積極性、競爭意識明顯增強，為我部今年各項工作的順利開展以及按時完成分公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

2006，我部的萬人月銷量達(dá)到了？？萬支，每萬人比去年增加了？？萬支；實現(xiàn)利潤？？萬元，同比增長？？%；單條價格？？元，每條比去年增加了？？元，超分公司下達(dá)指標(biāo)？？元；共銷售軟紅塔

山與紫云煙？？萬支、七匹狼（豪情紅）？？萬支，完成年進(jìn)度分別為？？%與？？%；省局十一種煙共實現(xiàn)銷售額？？萬元，完成年進(jìn)度的？？%。

2、存在問題：

（1）、因為既要考慮營銷部下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，又要考慮區(qū)域之間的差異，所以對定量指標(biāo)的分配不易掌握。

（2）、在定性指標(biāo)的考核中，對完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不易界定。以上是我部現(xiàn)行的兩級責(zé)任質(zhì)量考核辦法，若有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。謝謝！