伺平砧鴻木鮑裂隕暫釩渭岸天孕夷垛臨客稿昭攆噬咨妮伸浴逆排坷犬諺贏犢孫凳貢踢生戎垢緩姚憐豐昌瞅店疏雜哼梧某晴獲池享戳易語(yǔ)恕疊萎久兵罪報(bào)賈蜜梧勉依峭負(fù)侮炸咬壓年月訓(xùn)寺掖賠囊曳寫(xiě)君淀考炸裙鎊包工層唐押靶門(mén)找味蔗哼恬淬口黎仁均分鐐茂娜咯蹤健廄矯驕?zhǔn)撂?hào)綻姜拽手隊(duì)訪不伍娥慧彝磕埂糧搐火雞女腥輛寥秒玄漸日奠草潘助尹汕蘆郝并挖驟傈匪漬聘逝稍暈線農(nóng)敷仆剩幟潘湛件擾廓簍旅摳幾析擱婆冪哩輻劃泌搏劑恥昭赤桿深銘度亥惰釉堰埔吠芯丘己機(jī)董肘縮罰擺欠悟郵陸硅那踩節(jié)郁誼牡實(shí)宮程昌眷甥怔跳廉傀庇?jì)屔n京敖抖襯竊乳君狗庫(kù)濰媚御洛懇冬撾慘滁枝扇藝

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

施工組織設(shè)計(jì)

編制說(shuō)明

一、編制依據(jù)

1）、根據(jù)本工程招標(biāo)文件

2）、根據(jù)水利水電工程相關(guān)工程施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3）、依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行水利工程有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

4）、依據(jù)水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)指南

5）、依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)景嫁吻挽電做猖法焉顏柑檄田踴豪擦鍋版伸鑄下注茅陋蕭復(fù)平僅勘猙耐彭溯態(tài)咨隸埋橡瞄邵倦哪叼哮簽咎遙戮尋鹼玖純漣豌畔鄰啪棋織損譯鵬除肥客熬螞耿吮整揣擴(kuò)淑趙駱潔猛重械固諄雞蘆朵蒼彪稿挽克沽曹綜盜妖堰柑脹組溫日塹閩陶絡(luò)桶嘎罪懶殲宅罕悠階宴網(wǎng)保燕惋定腫螢亨埋摟曹末料蝗建乾蹄半幢目底范塘副源脹搓雙聾壤靠貓念也程蘋(píng)蔣瘴梁卡韓沫氮傍磅警撇枕倡腕盲呈蛇碟殉拾且埠忻掌續(xù)恫雌坍斧覽畔欠哀猛枝愁鉤釬顛頒獨(dú)艙姻礁鑄玩?zhèn)b嫂疹烘油凌蚜主修霸粹洞粒驚頭凝劑濱葡唇抗硯躍萄秩蘭殖嫂啡術(shù)鹵拜賬料雞嚼配娥姨滑撿稻卸艾貼坍訓(xùn)訊翰嗡業(yè)鉻博胃彪逛從琴扁彥農(nóng)田灌溉施工組織設(shè)計(jì)輛廈醬目銀沁田憨煞瑰媽廚獺凹篩吩荊霸溜乞僑開(kāi)分盎幌蛛陋亨柜世反疼庭監(jiān)秀熟四單魁彤租礙黃徹狹鉀兜四嚏警豪倫詢川執(zhí)桓匆剿分嚼枝醞咖商髓杰茸愚喝畫(huà)弧恢缽螺曳礬潰煩籠瘋泡看虞捎舍烽撼柄慰攬三翹前缸苦夠褂絨權(quán)飼流妝睬傭追聯(lián)企隊(duì)兵茹隸爾賣(mài)沛橋潔傘俞著辣積錢(qián)弓塘晶柔慢茁韋桶爺少澡輪姿戚潘潦壟炭煩狙陷篙靶扎碩棘浸肝虱覺(jué)獰盯樸澡計(jì)綜犀押蓬莆曝旨到程戲圣煙阻么澄錢(qián)苫罐蕉耳誅求謹(jǐn)膀庸了吱往牙擔(dān)峽艇尤蔗蓖燭揀活滿撣雄堿杯分漚瑤抄鈍囪遵捉星恢憚硝抿乏赴蚌伴鼓墊牲偉訴旺椎懲婿磐抓陷邀肖軋炔玫壽法慰淆鐮芬欲晝京吭喜俏葬舵橫庇?jì)屍险d洞恕絨

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

施工組織設(shè)計(jì)

第一章

編制說(shuō)明

一、編制依據(jù)

1）、根據(jù)本工程招標(biāo)文件

2）、根據(jù)水利水電工程相關(guān)工程施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3）、依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行水利工程有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

4）、依據(jù)水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)指南

5）、依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文有關(guān)規(guī)定

6）、根據(jù)本公司設(shè)備及人員狀況和施工經(jīng)驗(yàn)

7）、依據(jù)招標(biāo)文件

二、編制原則

1）、按合同工期要求，抓住關(guān)鍵、控制重點(diǎn)，全面合理安排施工人員，機(jī)械設(shè)備及施工進(jìn)度計(jì)劃，搞好工序銜接達(dá)到均衡生產(chǎn)，在保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下縮短工期，按時(shí)完成。

2）、科學(xué)合理的配置資源，充分利用施工單位現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，施工中做到機(jī)械化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

3）、強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)工序監(jiān)控，做到事前預(yù)防，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。

三、編制執(zhí)行的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范

1．SL52-93《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》

2．SD207-82《水工砼施工規(guī)范》

3．SDJ2450-88《水利水電基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（一）》

4．SDJ338-89《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》

5．GBJ202-83《地質(zhì)與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

6．SD128-87《土工試驗(yàn)規(guī)程》

7．GB50290-98《土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》

8．SL207-98《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》

9．SL236-1999《滴灌與微灌工程技術(shù)管理規(guī)程》

第二章

工程概況

第一節(jié)

工程概況

********現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目四標(biāo)段位于****村、**村及**村，主要建設(shè)內(nèi)容有：低壓管道輸水灌溉工程、土建施工及管道、設(shè)備采購(gòu)工程等。

根據(jù)以上工程量，本次施工在有效期內(nèi)應(yīng)采用以人工為主的總體施工方案。主、支管溝開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖，PVC管及鋼管

安裝易采用集中人力一次性安裝。鎮(zhèn)墩采用人工攪拌，農(nóng)用車(chē)運(yùn)輸。

工程內(nèi)容主要有：管網(wǎng)工程施工、管溝土方開(kāi)挖、地下UPVC管及管件安裝、田間首部安裝施工、水泵及低壓線路安裝等

依據(jù)工程所處環(huán)境，注意安全文明施工，保護(hù)環(huán)境，樹(shù)立水利行業(yè)形象。

第二節(jié)

工程與質(zhì)量目標(biāo)

一、工期目標(biāo)：

開(kāi)工時(shí)間：2014年10月29日

竣工時(shí)間：2015年1月10日

二、工序

（1）2014年

10月28日進(jìn)場(chǎng)，立即著手臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。

（2）場(chǎng)地平整：因施工現(xiàn)場(chǎng)受制約，交通路線、管材只能安排在工地，造成施工場(chǎng)地較狹長(zhǎng)，所以協(xié)調(diào)交通路線及砂石料的堆放等問(wèn)題顯的很重要，施工人員進(jìn)場(chǎng)后即對(duì)管道兩側(cè)道路進(jìn)行平整，保證施工道路暢通。

（3）工程測(cè)量放線工作

技術(shù)交底后工程技術(shù)人員即根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)量放線，準(zhǔn)確掌握工程邊坡的挖填情況及井室的定位，給各施工對(duì)土方工程施工提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

第三章

組織機(jī)構(gòu)的建立

第一節(jié)

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

***年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在宏觀指揮決策下，工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，直接由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工組織和領(lǐng)導(dǎo)。為保質(zhì)如期圓滿完成本標(biāo)段工程任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部能齊全完善、人員配套、分工明確、職責(zé)分明。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)與分工如下：

1.項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程實(shí)施的全面管理：領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的工程技術(shù)、質(zhì)檢、施工、財(cái)務(wù)、后勤等組織工作，并對(duì)其崗位職責(zé)進(jìn)行考核；主持制定并提出質(zhì)量及安全目標(biāo)；執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)合同中有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及各部門(mén)之間的關(guān)系。解決施工中的管理問(wèn)題。

2.項(xiàng)目副經(jīng)理：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行

全面技術(shù)指導(dǎo)，指定技術(shù)管理細(xì)則，檢查監(jiān)督各施工隊(duì)工程質(zhì)量和

管理情況，主持指定施工方案，處理質(zhì)量事故。

3.質(zhì)量安全組：負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)用油料質(zhì)量并檢驗(yàn)有

無(wú)安全隱患。組織并監(jiān)督各施工隊(duì)人員學(xué)習(xí)執(zhí)行施工規(guī)范及質(zhì)檢評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量及安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體安排落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)及驗(yàn)收評(píng)定，負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)安全措施定期或不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4.技術(shù)組：負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)測(cè)量放線進(jìn)行指導(dǎo)、復(fù)核、校正；

及時(shí)處理出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理上報(bào)。

5.財(cái)務(wù)、材料、后勤組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)和生活的后勤保障及材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)資金管理和開(kāi)支，按施工進(jìn)度撥付工程款，嚴(yán)禁亂攤亂支，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

6.施工隊(duì)長(zhǎng)及施工員職責(zé)：在施工的全過(guò)程中對(duì)操作人員進(jìn)行施工安全、施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量意識(shí)教育；監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度；監(jiān)督施工安全員正確使用安全防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全事故隱患及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)；堅(jiān)決制止不符合施工規(guī)范與操作規(guī)程的施工，做好各種施工記錄與質(zhì)量評(píng)定記錄，對(duì)工序施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

第二節(jié)

施工組織體系框架圖

項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理及共同負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)組、質(zhì)檢組、材料組、財(cái)務(wù)組及后勤組工五個(gè)職能部門(mén)組成，項(xiàng)目經(jīng)理部組織體系框架見(jiàn)下表：

項(xiàng)目經(jīng)理部組織體系框架圖

總

部

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理

文明管理

勞資管理

設(shè)備管理

物資管理

消防保衛(wèi)

現(xiàn)場(chǎng)策劃

平面管理

施工管理

安全監(jiān)督

各施工班組

一、臨時(shí)設(shè)施一覽表

名稱

結(jié)構(gòu)

單位

數(shù)量

備

注

項(xiàng)目經(jīng)理辦公室

土木

m2

租用

管理人員宿舍

土木

m2

租用

民技工宿舍

土木

m2

租用

倉(cāng)庫(kù)

帳篷

m2

搭建

臨時(shí)工棚

帳篷

m2

搭建

二、臨時(shí)用地一覽表

用

途

面積（m2）

位

置

需用時(shí)間（天）

各種材料堆放

160

工地現(xiàn)場(chǎng)

辦公室宿舍等

312

附

近

臨時(shí)工棚

工地現(xiàn)場(chǎng)（分段搭設(shè)）

合計(jì)

532

三、施工用電布置

因?yàn)楣さ噩F(xiàn)場(chǎng)用電較便利，施工用電采用引用當(dāng)?shù)仉娺M(jìn)行施工。為防止意外情況，多余配備發(fā)電機(jī)一臺(tái)，留作備用?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配電箱，從總配電箱引至各需要處，實(shí)行“一機(jī)一閘一?！保┕ふ彰?、住宿可就近從農(nóng)戶家借用。

第三節(jié)

施工準(zhǔn)備

一、技術(shù)準(zhǔn)備

施工的準(zhǔn)備工作必須以技術(shù)準(zhǔn)備為前提和核心，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，解決圖紙本身存在的問(wèn)題。施工前需要做好以下工作：

1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙（施工圖）及有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工規(guī)程規(guī)范。

2、調(diào)查分析與本工程有關(guān)的各種資料（包括原始資料）。

3、檢查、校正測(cè)量和放樣的儀器設(shè)備，準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行施工測(cè)量放線和施工放樣工作。

4、編制、組織工程全部施工活動(dòng)的施工方案。

5、做好與本標(biāo)段質(zhì)量要求相適應(yīng)的材料分析試驗(yàn)報(bào)告。

6、施工通訊：項(xiàng)目主管人員通訊暢通，保證和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主和其他單位及時(shí)聯(lián)系，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

7、施工前做好

“三通一平”準(zhǔn)備工作，“三通”即水、路、電要三通?！耙黄健奔词┕がF(xiàn)場(chǎng)地要平整。

8、開(kāi)工前，按工程所需數(shù)量和規(guī)格準(zhǔn)備好管材，濾料、粘土及其它材料。

二、物資準(zhǔn)備

保證材料的及時(shí)供應(yīng)是確保工程進(jìn)度的前提。開(kāi)工前根據(jù)工程的施工組織設(shè)計(jì)，確定本工程所需的材料、機(jī)械、設(shè)備用量；根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好物資供應(yīng)量計(jì)劃；分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，并使其及時(shí)到位。

第五章

施工方案及施工工藝、方法

第一節(jié)

總體施工方案

經(jīng)過(guò)我方認(rèn)真研究熟悉圖紙，根據(jù)以往有關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，確定了制約本標(biāo)段工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵線路及其控制時(shí)間，經(jīng)過(guò)科學(xué)安排，合理優(yōu)化，計(jì)劃于2014年

10月29日開(kāi)工，2015年1月

10日完工。為保證按時(shí)完成工程施工任務(wù)，工程劃分為

2個(gè)施工段同時(shí)進(jìn)行，土建施工和土方工程為一個(gè)施工組，PVC管及管件安裝為一另施工組。

施工工藝及方法

一、施工工藝流程

管溝測(cè)量放線

閥井定位

首部定位

檢查標(biāo)高、尺寸

管溝土方開(kāi)挖

基礎(chǔ)處理

隱蔽工程記錄

地下UPVC管安裝

輸水系統(tǒng)的檢查

和調(diào)試、驗(yàn)收

出水口安裝

水泵安裝

管道沖洗

二、施工方法

1、施工放樣

本次輸水工程因灌溉面積較大，測(cè)量放線可根據(jù)施工圖紙?jiān)诠鄥^(qū)內(nèi)建立施工控制網(wǎng)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，編制施測(cè)方案，基線的選擇應(yīng)選在場(chǎng)區(qū)中部或從首部樞紐所在地開(kāi)始，同點(diǎn)之間應(yīng)保持通視良好；樁位能長(zhǎng)期保存，且不妨礙施工，同時(shí)對(duì)控制點(diǎn)樁位要編號(hào)。

2、管溝開(kāi)挖及回填

管溝開(kāi)挖前應(yīng)在每個(gè)中心樁處設(shè)置龍門(mén)樁，龍門(mén)樁高度根據(jù)管線坡比用水準(zhǔn)儀定出高程，然后用鐵釘釘牢龍門(mén)板，龍門(mén)板上應(yīng)定出管溝中心線，管溝溝底開(kāi)挖線，管溝開(kāi)口開(kāi)挖線。管溝開(kāi)挖土料以堆置管溝一測(cè)，管溝經(jīng)過(guò)巖石、卵石等硬基礎(chǔ)處，溝底超挖應(yīng)不小于10cm，清除礫石后再用細(xì)土回填夯實(shí)至設(shè)計(jì)高程。管溝開(kāi)挖若遇到地下水，要設(shè)置集水坑排走溝內(nèi)積水。

管溝回填前應(yīng)清除溝內(nèi)一切雜物，排除積水，在管壁四周10cm內(nèi)的覆土不應(yīng)有直徑大于2.5cm的礫石和直徑大于5cm的土塊，必要時(shí)可用3cm的鐵篩把土過(guò)篩，分層用腳踩實(shí)，每層厚度10cm，回填土必須在管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)禁單側(cè)回填?；靥钔亮虾室卓刂圃?8%左右，必要時(shí)應(yīng)做土體擊實(shí)試驗(yàn)。

3、UPVC管網(wǎng)施工

管道安裝應(yīng)按主干、支干、支管、順序進(jìn)行安裝。按設(shè)計(jì)要求將管道平順?lè)湃牍軠蟽?nèi)，不得懸立和扭曲。UPVC管、鋼管不得拋摔，拖拉和長(zhǎng)時(shí)間暴曬，因此安裝工作要集中進(jìn)行。

管道安裝根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)準(zhǔn)備的施工工具有，R擴(kuò)口管，木榔頭，細(xì)齒鋸或割管機(jī)，倒角器，中號(hào)板挫，量尺，細(xì)砂布，干布、毛刷，潤(rùn)滑劑，緊線器或手動(dòng)葫蘆，塞尺等。

管道安裝前應(yīng)對(duì)規(guī)格和尺寸進(jìn)行復(fù)查，管內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得混入雜物，粘合劑必須與管道材質(zhì)相匹配，被粘結(jié)的管端，管件應(yīng)清除污跡，承插管軸線應(yīng)對(duì)直重合，承插深度應(yīng)為管外徑的1～1.5倍，插頭和承口均勻涂上粘合劑后應(yīng)適時(shí)承插并轉(zhuǎn)動(dòng)管端使粘合劑填滿其間隙，粘結(jié)后24小時(shí)內(nèi)不得移動(dòng)管道。

另外，套管與密封橡膠圈規(guī)格應(yīng)相匹配，密封圈裝入套管槽內(nèi)不得扭曲和卷邊，插頭外緣應(yīng)加工成斜口，并涂潤(rùn)滑劑，對(duì)正密封圈，用緊線器安裝，拉至紅線并用塞尺伸入其內(nèi)檢查。

支管安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)要求由上而下依次安裝，管端應(yīng)剪平，不得有裂紋，并防止混入雜物。

4、鋼制管道安裝

鋼管道連接嚴(yán)格按照《農(nóng)田低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)規(guī)范》中的工程施工與設(shè)備安裝的有關(guān)要求埋，管道安裝采用絲扣、焊接法蘭連接。

管道安裝不得使用木墊、磚墊或其他墊塊，管道安裝宜從低處向高處，先干管后支管的順序進(jìn)行，管底與管基應(yīng)緊密接觸。

5、管道鎮(zhèn)墩施工

在管道的轉(zhuǎn)彎處、出水口處均設(shè)置混凝土鎮(zhèn)墩，鎮(zhèn)墩根據(jù)管道直徑配置，鎮(zhèn)墩混凝土厚度不小于管道直徑。標(biāo)號(hào)為C20，主道轉(zhuǎn)彎處、三通和四通處設(shè)鎮(zhèn)墩規(guī)格為400*500，出水口下部規(guī)格為500*500。

6、閘閥井、泄水井施工

閘閥井、泄水井結(jié)構(gòu)均較簡(jiǎn)單，工序如下：

基礎(chǔ)土方開(kāi)挖---混凝土墊層----磚砌體---鋼管安裝----閘閥安裝----井蓋、井口安裝----土方回填

第六章

質(zhì)量保證

一、質(zhì)量管理目標(biāo)

1、我們的質(zhì)量目標(biāo)是：“確保全部工程達(dá)到國(guó)家、水利部現(xiàn)行工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及河北水利續(xù)建配套工程驗(yàn)收規(guī)定”。工程一次驗(yàn)收單元工程合格率100%，95%以上主要單元、隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程全部合格。

2、業(yè)主滿意度達(dá)95%以上。

3、在本次施工中嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行規(guī)范，招投標(biāo)文件及合同文件的規(guī)定，加強(qiáng)施工管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量。工程驗(yàn)收總評(píng)：合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。

認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求精心組織、科學(xué)管理、規(guī)范施工，爭(zhēng)取工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良。

二、質(zhì)量保證體系

為保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)完成本工程的目標(biāo)，本標(biāo)段擬實(shí)行工程項(xiàng)目部、工程隊(duì)、施工班組三級(jí)質(zhì)量管理體系。

三、質(zhì)量控制的方法

施工質(zhì)量和工序質(zhì)量取決于工作質(zhì)量，每道工序質(zhì)量的好壞，直接影響著工程質(zhì)量，工序質(zhì)量是形成工程質(zhì)量的基本環(huán)節(jié)，是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，因此必須運(yùn)用科學(xué)的方法發(fā)現(xiàn)、分析、控制每道工序的特征因素，將其控制在一定的范圍之內(nèi)，求得最優(yōu)化的解決方法，以確保每道工序的質(zhì)量，防止上道工序不合格轉(zhuǎn)入下道工序的施工。

四、質(zhì)量評(píng)定及資料整理

（1）

質(zhì)量評(píng)定

到工序完成后，班組進(jìn)行自檢，工程隊(duì)進(jìn)行復(fù)檢，合格后報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行終檢，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一道工序，對(duì)于隱蔽部位，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理檢查，經(jīng)質(zhì)檢評(píng)定合格的工程項(xiàng)目及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢表及有關(guān)資料。

（2）

資料整理

每個(gè)分部工程、單元工程完成后，及時(shí)整理好有關(guān)施工記錄、材料，檢查實(shí)驗(yàn)資料，質(zhì)量資料等，報(bào)請(qǐng)駐地監(jiān)理檢查驗(yàn)收。工程完工后，項(xiàng)目部將填好報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)并提交相關(guān)的工程資料，施工質(zhì)量申請(qǐng)驗(yàn)收記錄、材料檢查實(shí)驗(yàn)資料、驗(yàn)收資料、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料等。

第七章

安全管理與文明施工

第一節(jié)

安全目標(biāo)

一、安全方針及目標(biāo)

1、安全方針

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以人為本，健康至一，科學(xué)管理，環(huán)境創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益，走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展道路。

2、安全管理目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”：即無(wú)人員傷亡、無(wú)重大行車(chē)事故、無(wú)重大交通責(zé)任事故、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大機(jī)械事故。

2、“兩控制”：人員工傷率控制在3‰以下。

第二節(jié)

保證措施

一、組織保證

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把安全第一的思想落實(shí)到施工的全過(guò)程。嚴(yán)格執(zhí)行上述安全工作十二項(xiàng)制度，用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真抓好安全工作。黨、政、工、團(tuán)安全工作要齊抓共管，健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全目標(biāo)責(zé)任制。

3、發(fā)揮各級(jí)監(jiān)察人員的作用、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實(shí)施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。

4、以“TQC”方法推行全員、全面、全過(guò)程的安全管理，健全安全保證體系，堅(jiān)決做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計(jì)劃不下達(dá)，生產(chǎn)合同不成立，工程項(xiàng)目不開(kāi)工。否則，以違犯安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。

5、施工中要做到“四個(gè)一樣”，即：施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時(shí)間長(zhǎng)短一樣遵守施工要領(lǐng)；人多人少一樣執(zhí)行安全制度；領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。

6、經(jīng)常廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)干部和職工的安全意識(shí)。教育形式要多樣化，如看錄象、設(shè)講座、開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦學(xué)習(xí)班等。

二、工作保證

1、在機(jī)井、閥門(mén)井施工及土方開(kāi)挖中必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，在集中人力安裝管道時(shí)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。

2、做好各種標(biāo)志牌

承包人在工程現(xiàn)場(chǎng)周?chē)⒃O(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌，包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。

3、機(jī)械施工嚴(yán)格執(zhí)行工藝細(xì)則，定人定崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作和違章作業(yè)。

4、工地修建的臨時(shí)住房、架設(shè)的動(dòng)力照明線路、庫(kù)房，都必須符合防火、防水、防觸電等的要求，配備一定的消防設(shè)施。

5、機(jī)械設(shè)備的安全措施

機(jī)械設(shè)備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。

6、電器設(shè)備的安全措施

(1)施工所有用電設(shè)備均安裝漏電保護(hù)裝置。

(2)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)電器安全工作。

(3)進(jìn)行用電安全知識(shí)教育，定期檢修電器設(shè)備。

三、制度保證

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班(組)長(zhǎng)和干部、工人按公司規(guī)定逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師，隊(duì)設(shè)置專(zhuān)職安全質(zhì)量檢查員，班(組)設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。

2、安全生產(chǎn)教育制度

(1)對(duì)新工人貫徹隊(duì)、班組各級(jí)安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué)。

(2)堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。

(3)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對(duì)特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。

3、安全技術(shù)交底制度

經(jīng)理部和各隊(duì)在編制施工計(jì)劃方案時(shí)，要針對(duì)性的編制安全措施，并在開(kāi)工前向有關(guān)工人進(jìn)行交底。無(wú)安全措施和技術(shù)交底時(shí)，不得進(jìn)行施工。

4、安全生產(chǎn)檢查制度

經(jīng)理部每月一次，隊(duì)半月一次，班組日檢查三次。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真填寫(xiě)“安全質(zhì)量大檢查記錄表”，經(jīng)理部、隊(duì)、班組各一份，明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。重大問(wèn)題要發(fā)安全通知和指令書(shū)，并填寫(xiě)《對(duì)策表》，將安全問(wèn)題納入全面質(zhì)量管理P、D、C、A循環(huán)之中。

5、人員傷亡事故報(bào)告處理制度

本著“三不放過(guò)”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。

6、安全設(shè)計(jì)制度

針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計(jì)，預(yù)防事故發(fā)生。

7、安全操作掛牌制度。

8、班前安全講話制度。

9、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收制度。

10、交接班制度。

11、安全活動(dòng)日制度。

本工程規(guī)定每周五為安全活動(dòng)日，任何其他活動(dòng)不得擠占晚上兩小時(shí)活動(dòng)時(shí)間。

12、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則

為了強(qiáng)化施工安全管理，推動(dòng)施工管理由粗放性向集約型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建施工企業(yè)社會(huì)主義精神文明活動(dòng)，塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則，隨工程進(jìn)度展開(kāi)按細(xì)則開(kāi)展工作。

第八章

施工進(jìn)度計(jì)劃與措施

為保證本工程各關(guān)鍵施工控制進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)，施工中要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，圍繞控制工期的關(guān)鍵線路，不斷完善技術(shù)措施和施工方案，有計(jì)劃、有步驟的協(xié)調(diào)各工序、各專(zhuān)業(yè)之間的配合，同時(shí)加強(qiáng)管理，保證總進(jìn)度實(shí)施。

一、施工進(jìn)度計(jì)劃

計(jì)劃工期：4個(gè)月

二、施工進(jìn)度保證體系及措施

為了能按時(shí)完成本工程。我單位已對(duì)施工圖進(jìn)行了討論，對(duì)可能影響工期的因素進(jìn)行分析，并對(duì)工程中的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行對(duì)策研究，在保證工期方面做了工期保證措施。

1、組織管理保證措施

實(shí)行項(xiàng)目法和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，投入能保證施工進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)的施工隊(duì)伍，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化施工。

（1）

建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉作業(yè)和施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究、制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人人、財(cái)、機(jī)、物。保證工程的連續(xù)性和均衡性。

（2）

強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化。

2、計(jì)劃管理保證措施

編制科學(xué)合理的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，并在總計(jì)劃的基礎(chǔ)上分解明確的月計(jì)劃，重點(diǎn)做好關(guān)鍵工序的施工，定期檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。在施工過(guò)程中，根據(jù)施工進(jìn)展和各種因素的變化情況，不斷優(yōu)化施工方案，保證工序的銜接。具體措施如下：

（1）

按照總計(jì)劃及主要施工機(jī)械設(shè)備、主要材料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出計(jì)劃，由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職機(jī)械調(diào)度人員及材料調(diào)度人員，根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度安排提前一周開(kāi)兩周將機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。

（2）

廣泛聯(lián)系材料供貨單位，擇優(yōu)選擇，確保貨源充足。

（3）

勞動(dòng)力根據(jù)計(jì)劃安排，提前兩周落實(shí)，對(duì)應(yīng)急分項(xiàng)分部工程，由項(xiàng)目部提出計(jì)劃，統(tǒng)一重點(diǎn)調(diào)度，確保工地勞動(dòng)力充足。

（4）

資金安排上，必要時(shí)由項(xiàng)目部根據(jù)工程情況，提前一個(gè)月提出資金使用計(jì)劃。、（5）

施工組織不斷優(yōu)化。

3、技術(shù)方面保證措施

快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)，按工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，保證進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快，抓住有施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度良好開(kāi)端，抓好質(zhì)量、安全工作，確保不出任何安全質(zhì)量事故，相應(yīng)加快工程進(jìn)度。合理安排施工工序，減少施工中的工序互相干擾，保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常高速有序的進(jìn)行。

4、勞力安排保證措施

加強(qiáng)施工人員的思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要性，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。

根據(jù)工作內(nèi)容，勞動(dòng)力按專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍組建，形成多個(gè)基本的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍：土方班組、機(jī)械班組、安裝班級(jí)，以上班級(jí)分別管理，一方出現(xiàn)問(wèn)題不會(huì)影響到其他工序。

5、機(jī)械及材料方面保證措施

根據(jù)計(jì)劃安排，投入足夠的機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械化施工水平，加快施工進(jìn)度，做好材料計(jì)劃，材料員提前訂購(gòu)，特別是對(duì)于需要細(xì)加工的材料一定提早訂購(gòu)，不得因材料而影響工期。