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      公司2020年作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

      2020-07-30 07:00:00下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《公司2020年作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司2020年作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》。

      公司“作風(fēng)建設(shè)年”實(shí)施方案

      2020年是公司新一輪發(fā)展的起始期、經(jīng)營成本的增長期、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期、發(fā)展速度的換擋期,我們面臨的困難和壓力將會(huì)前所未有。2020年我們工作的主基調(diào)是“作風(fēng)建設(shè)年”,正風(fēng)提氣,履職擔(dān)當(dāng),要以一流作風(fēng)確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。為開展好作風(fēng)建設(shè)工作特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,根據(jù)習(xí)近平總書記關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的重要指示,結(jié)合公司實(shí)際,著力解決當(dāng)前干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題,大力提倡樹“精準(zhǔn)嚴(yán)實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚(yáng)信念堅(jiān)定、認(rèn)真負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)高效、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔勤政、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng),使干部職工積極主動(dòng)適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài),為實(shí)現(xiàn)公司新一輪發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

      二、目標(biāo)要求

      “作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)以“講學(xué)習(xí)、守紀(jì)律,勇?lián)?dāng)、有作為”為主題。全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和廉政作風(fēng)建設(shè),使公司全體員工在學(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步,服從意識有明顯增強(qiáng),執(zhí)行力和辦事效率有明顯提高,精神面貌和社會(huì)形象有明顯改觀,從而形成一支凝聚力強(qiáng)、紀(jì)律性嚴(yán)、精神面貌好、社會(huì)評價(jià)高的員工隊(duì)伍,達(dá)到從根本上消除工作中存在各種問題的目的。具體實(shí)現(xiàn)“五個(gè)明顯增強(qiáng)”的目標(biāo)要求:

      ——擔(dān)當(dāng)意識明顯增強(qiáng)。思想境界進(jìn)一步提升,面對急難險(xiǎn)重任務(wù),敢于挺身而出、主動(dòng)承擔(dān),千方百計(jì)抓好落實(shí);遇到困難問題,知難而進(jìn)、迎難而上,想方設(shè)法予以破解;出現(xiàn)問題時(shí),主動(dòng)面對、負(fù)起責(zé)任,積極穩(wěn)妥處理解決。在其位、謀其政、盡其責(zé),恪盡職守,敢抓敢管,更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。

      ——責(zé)任意識明顯增強(qiáng)。做到盡職盡責(zé)、忠于職守、愛崗敬業(yè),工作講大局、服務(wù)講主動(dòng)、辦事講效率,定下來的工作全力推動(dòng),部署了的任務(wù)落實(shí)到底,工作執(zhí)行力切實(shí)增強(qiáng)。進(jìn)一步提升駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜矛盾、破解工作難題的能力。

      ——爭先意識明顯增強(qiáng)。善于運(yùn)用創(chuàng)新思維和措施解決實(shí)際問題,在難題面前敢闖敢試,在矛盾面前真抓善管。積極攻堅(jiān)克難、開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流,在落實(shí)上級單位的決策部署及本公司重點(diǎn)工作上,立說立行,一抓到底,確保工作事事有著落,件件爭一流。

      ——效率意識明顯增強(qiáng)。面對各項(xiàng)工作任務(wù),說了算、定了干,做到節(jié)奏快、措施實(shí)、不積壓、不拖延、不推諉。踐行馬上就辦、辦就辦好的基本準(zhǔn)則,工作力求細(xì)致、精致、極致,大幅提升質(zhì)量和效率,推動(dòng)每項(xiàng)工作快落地、真落實(shí)、早見效,形成心無旁騖干事業(yè)、馳而不息抓落實(shí)的新氣象。

      ——紀(jì)律意識明顯增強(qiáng)。紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識進(jìn)一步增強(qiáng),一言一行不碰紅線、不觸底線,自覺貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),始終保持高尚的道德情操和良好的生活作風(fēng)。主動(dòng)接受監(jiān)督,帶頭做遵守和維護(hù)紀(jì)律的模范。

      三、具體措施

      (一)以機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)工作積極性

      一是建立健全民主決策機(jī)制。

      決策正確是執(zhí)行有力的基礎(chǔ)。因此必須注重決策的民主化、程序化和科學(xué)化。要規(guī)范決策程序,對重大事項(xiàng)實(shí)行集體決策,在進(jìn)行每一項(xiàng)決策時(shí),都應(yīng)深入隊(duì)伍之中調(diào)查研究,問計(jì)于民,充分聽取員工的不同意見和建議,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理者與具體執(zhí)行者對決策認(rèn)知的雙向互動(dòng)。

      二是建立健全教育培訓(xùn)機(jī)制。

      高度重視員工的教育培訓(xùn)工作,通過不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況的考核,增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力,積極為員工提供培訓(xùn)、考察和鍛煉的機(jī)會(huì),加強(qiáng)對年輕同志的“傳幫帶”,盡快提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。1、加強(qiáng)政治素質(zhì)培訓(xùn)。政治素質(zhì)是每一位員工的必備素質(zhì),是執(zhí)行的政治保障。通過思想政治教育,提高政治意識、樹立全局意識,增強(qiáng)組織紀(jì)律性,一切行動(dòng)聽從組織指揮,與領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致。2、加強(qiáng)道德素質(zhì)培訓(xùn)。全體員工的言行代表著一個(gè)企業(yè)的形象,必須具備良好的道德素質(zhì)。開展思想道德、職業(yè)道德教育,增強(qiáng)基層員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的責(zé)任意識,與時(shí)俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神,艱苦奮斗、奮發(fā)向上的拼搏精神,干任何事情都“沒有任何借口”,努力實(shí)現(xiàn)“從優(yōu)秀到卓越”的跨越。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。過硬的崗位技能是執(zhí)行的基礎(chǔ)。執(zhí)行中存在的許多問題,往往與自身能力不足有關(guān)。通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),促使基層員工加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),苦練崗位技能,使其成為本崗位、本行業(yè)的行家里手。

      三是建立健全激勵(lì)競爭機(jī)制,從建立完善激勵(lì)競爭機(jī)制入手,建立健全以選拔、推薦、競爭為主要內(nèi)容的選人用人機(jī)制,以聘任、轉(zhuǎn)任、交流為主要內(nèi)容的干部管理機(jī)制,以解聘、分流、辭退為主要內(nèi)容的淘汰退出機(jī)制,從制度上保證“能下能出”的實(shí)現(xiàn),讓基層員工在思想上樹立起一種憂患意識、危機(jī)意識,進(jìn)而不斷增強(qiáng)基層執(zhí)行的動(dòng)力與活力。

      (二)加強(qiáng)監(jiān)督約束,確保工作積極性

      一是強(qiáng)化督查。

      對基層員工的督查要多管齊下,標(biāo)本兼治。要把干部的談心談話、警示告誡、民主生活會(huì)、群眾評議等行之有效的做法有機(jī)結(jié)合起來,圍繞上級決策和基層中心工作,實(shí)行重點(diǎn)事項(xiàng)全程督查、緊急事項(xiàng)即時(shí)督查、日常事項(xiàng)定期督查,并在廣度和深度上下功夫,求實(shí)效,逐步健全和完善督查督辦工作機(jī)制,確保政令暢通和工作落實(shí)。

      二是建立長效目標(biāo)。

      首先要加強(qiáng)對監(jiān)督考核工作的領(lǐng)導(dǎo),定期對公司員工執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督考核;其次要建立評價(jià)體系,制定科學(xué)合理的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)、流程、目標(biāo)、計(jì)劃、任務(wù)和業(yè)績指標(biāo),作為對基層干部執(zhí)行力高低的評價(jià)依據(jù)。

      三是注重實(shí)際效果。

      對監(jiān)督考核中獲取的大量執(zhí)行過程中的有用信息,有針對性地與員工進(jìn)行溝通,對執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差,進(jìn)行客觀分析,并把執(zhí)行結(jié)果作為對員工獎(jiǎng)懲的主要依據(jù),促使其進(jìn)一步提高執(zhí)行力,做好以后的工作。

      (三)整頓廉潔作風(fēng),杜絕違法違紀(jì)行為

      嚴(yán)抓廉潔作風(fēng)工作,從領(lǐng)導(dǎo)做起。全面組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于廉政作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件,仔細(xì)體會(huì)相關(guān)文件的精神。過嚴(yán)抓廉潔教育和制度管理,引導(dǎo)干部職工樹立廉潔自愛的從業(yè)觀念,嚴(yán)于律己,自覺接受監(jiān)督,守好自身的廉潔關(guān)卡。

      四、具體步驟

      1.動(dòng)員部署階段

      召開“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作”的動(dòng)員大會(huì),成立作風(fēng)建設(shè)工作小組,具體部署該項(xiàng)工作的各項(xiàng)任務(wù)。

      2.回頭看

      7月,以“作風(fēng)建設(shè),從我做起”為主題組織開展分析討論活動(dòng),收集存在的作風(fēng)問題,開展批評與自我批評,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。同時(shí),公司作風(fēng)建設(shè)工作小組分部門進(jìn)行督查,檢查各部門制定整改計(jì)劃的落實(shí)情況。

      3.總結(jié)和獎(jiǎng)懲

      2020年底,我公司將對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行全民總結(jié)??偨Y(jié)在作風(fēng)建設(shè)工作中取得的成績以及自身的不足。同時(shí),對在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)部門給予表彰,激勵(lì)員工將加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作一如既往的進(jìn)行下去,形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。對于轉(zhuǎn)作風(fēng)落實(shí)不到位的部門或個(gè)人在績效考核中予以扣分,與獎(jiǎng)金掛鉤。

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