建立安全生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”

為落實安全生產(chǎn)的“四個責(zé)任體系”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高項目安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)公司《關(guān)于落實安全生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”的通知》要求，結(jié)合項目實際，特建立安全生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”。

一、建立并完善安全生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”

根據(jù)“四個責(zé)任體系”要求，項目部建立并完善以項目經(jīng)理為責(zé)任人的全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系、以項目生產(chǎn)副經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實施體系、以總工程師為主要責(zé)任人的安全技術(shù)保障體系、以安全總監(jiān)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系；在安全生產(chǎn)過程中各體系之間自覺發(fā)揮本體系作用，確保安全生產(chǎn)工作在項目實施過程中“責(zé)任到人、實施到底、監(jiān)督到位、保障有力”。

二、落實安全生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”工作

（一）全面建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系

項目部項目經(jīng)理為責(zé)任人的全面安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善體制機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，保證項目部安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

（二）安全生產(chǎn)實施體系

項目部生產(chǎn)副經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實施體系。

1、主管領(lǐng)導(dǎo)督促施工員嚴(yán)格按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患立即制止并及時告知現(xiàn)場安全員，督促安全隱患落實整改，切實履行“一崗雙責(zé)”。

2、項目部每月月底組織開展安全綜合大檢查，加強(qiáng)對重點部位的管控，整改安全隱患，保證生產(chǎn)作業(yè)安全正常運(yùn)行，堅持安全生產(chǎn)管理重獎重扣的原則。

（三）安全技術(shù)保障體系

項目部總工程師為責(zé)任人的安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系，對項目安全技術(shù)保障負(fù)責(zé)，組織安全措施及方案的編制及評審工作；組織開展安全措施和安全技術(shù)措施的交底工作，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實施；重點抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，加強(qiáng)與業(yè)主監(jiān)理、單位的溝通，保證現(xiàn)場施工技術(shù)的基本安全。

（四）安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

項目部安全總監(jiān)為責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章制度、安全技術(shù)措施以及上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行情況。監(jiān)督各職能部門、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度。