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      輸液室工作計(jì)劃

      2023-12-11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      輸液室工作計(jì)劃

      輸液室工作計(jì)劃1

      1、負(fù)責(zé)門(mén)診醫(yī)生處方各種針劑的注射、外傷處置工作、出診以及各項(xiàng)醫(yī)療器械物品的消毒等工作;

      2、認(rèn)真做好“三查三對(duì)”盡量減少差錯(cuò),杜絕事故的'發(fā)生;

      3、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)常規(guī),嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生;

      4、配合門(mén)診、急診的搶救工作;

      5、負(fù)責(zé)領(lǐng)娶保管各種注射藥品及其所屬物品,經(jīng)常清點(diǎn)注射藥物,對(duì)超過(guò)治療期的藥物,應(yīng)予及時(shí)處理;

      6、發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)事故及注射反應(yīng),要立即向醫(yī)生報(bào)告并采取有效措施,事后要進(jìn)行檢查原因,吸取教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生;

      7、辦理醫(yī)務(wù)科及其他醫(yī)生臨時(shí)交辦的其他工作,

      輸液室工作計(jì)劃2

      一、2020年上半年機(jī)電工作總結(jié)

      1、設(shè)備接續(xù)保障情況(購(gòu)置、租賃、大修等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況)

      ①完成1307工作面采煤機(jī)、前部刮板輸送機(jī)、液壓支架大修及電液控升級(jí)改造工作,支架電液控系統(tǒng)采用北京天瑪電液控系統(tǒng),系統(tǒng)具備立柱壓力采集分析、采煤機(jī)位置識(shí)別、推移油缸行程監(jiān)測(cè)、自動(dòng)跟機(jī)、自動(dòng)移架、自動(dòng)推溜等自動(dòng)控制功能,達(dá)到減人提效目的,為下一步建設(shè)智能化工作面提供有力保障。

      ②督促完成后部刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、變頻一體機(jī)等設(shè)備到礦工作,實(shí)現(xiàn)1307工作面了由傳統(tǒng)電機(jī)、偶合器驅(qū)動(dòng)方式升級(jí)為高壓變頻一體機(jī)驅(qū)動(dòng),提高裝備可靠性。目前1307接續(xù)工作面設(shè)備已入井并完成安裝調(diào)試工作,進(jìn)入試生產(chǎn)階段,圓滿完成礦井600萬(wàn)噸/年井下設(shè)備升級(jí)改造任務(wù),提高了礦井價(jià)值創(chuàng)造能力。

      ③大南湖一礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)EPC總承包項(xiàng)目進(jìn)展順利,4月份完成EPC施工總承包合同的簽訂,5月17日已完成破碎機(jī)、除鐵器、給料機(jī)的招標(biāo)工作,6月29日完成皮帶機(jī)、變頻器等設(shè)備招標(biāo)工作,主體設(shè)備已全部招標(biāo)完成,土建設(shè)計(jì)完成,土建施工管理人員已進(jìn)駐并辦理了入場(chǎng)手續(xù),受疫情影響現(xiàn)場(chǎng)施工人員無(wú)法入礦。

      ④大南湖一礦4臺(tái)5噸車大修項(xiàng)目7月份已掛網(wǎng)招標(biāo),8臺(tái)5噸防爆無(wú)軌膠輪車和2臺(tái)8噸車采購(gòu)項(xiàng)目正在掛網(wǎng)招標(biāo)。

      2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升情況(機(jī)電、運(yùn)輸部分)

      ①建立健全機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)大南湖一礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,每月按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織一次機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收工作,每月對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行打分,評(píng)比、考核,營(yíng)造了機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升氛圍,使機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提升。

      ②提升裝備技術(shù)水平,助推機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升。1307工作面前、后部刮板輸送機(jī)驅(qū)動(dòng)升級(jí)為永磁同步變頻一體機(jī),具有啟動(dòng)轉(zhuǎn)矩大、節(jié)能效果好、運(yùn)行可靠、維護(hù)方便等優(yōu)勢(shì);1307工作面液壓支架升級(jí)為電液控,具有自動(dòng)跟機(jī)、自動(dòng)移架、自動(dòng)推溜,達(dá)到減人提效目的;

      ③加快地面生產(chǎn)系統(tǒng)改造工作,提升運(yùn)輸能力。地面生產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目4月份完成合同簽訂工作,5月17日完成進(jìn)口破碎機(jī)、給料機(jī)等主要設(shè)備招標(biāo)工作;目前土建設(shè)計(jì)已完成,正在辦理入場(chǎng)手續(xù)。

      ④礦井防失爆管理卓有成效。2019年12月25日下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展大南湖一礦設(shè)備防失爆專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知”,2月14日-19日由機(jī)電管理部門(mén)組織針對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)開(kāi)蓋檢查,共計(jì)檢查問(wèn)題89條;5月份組織電氣設(shè)備防失爆專項(xiàng)驗(yàn)收工作,查出問(wèn)題18條,失爆問(wèn)題大幅減少。

      3.上半年機(jī)電業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況(包括公司開(kāi)展的專項(xiàng)活動(dòng)和煤礦自行組織的專項(xiàng)活動(dòng))

      ①2019年12月25日下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展大南湖一礦設(shè)備防失爆專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知”,1月份完善了《大南湖一礦防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行(試行)》管理制度,2月14日-19日由機(jī)電副礦長(zhǎng)帶隊(duì)針對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)開(kāi)蓋檢查,共計(jì)檢查問(wèn)題89條;5月份組織電氣設(shè)備防失爆專項(xiàng)驗(yàn)收工作,查出問(wèn)題18條,考核9000元。通過(guò)開(kāi)展防失爆專項(xiàng)整治活動(dòng),提高了井下電鉗工防爆業(yè)務(wù)能力,提升了防失爆管理能力,大幅減少井下設(shè)備失爆現(xiàn)象。

      ②開(kāi)展運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)整治活動(dòng),3月8日針對(duì)進(jìn)行無(wú)軌膠輪車運(yùn)輸進(jìn)行全面檢查,共計(jì)查出問(wèn)題35條,3月19日組織復(fù)查,考核1400元;3月13日針對(duì)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,共計(jì)檢查問(wèn)題47條,3月19日組織復(fù)查,考核300元;4月13日再次組織車輛專項(xiàng)檢查,檢查問(wèn)題13條,考核1200元。

      ③3月底根據(jù)公司“關(guān)于開(kāi)展煤礦系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備“零”事故專項(xiàng)活動(dòng)的通知”,編制大南湖一礦“零”事故活動(dòng)方案,并以大南湖一礦“零”事故活動(dòng)為主線,成立以機(jī)電礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的'領(lǐng)導(dǎo)小組,礦重點(diǎn)開(kāi)展機(jī)電設(shè)備“零”失爆活動(dòng)、膠帶機(jī)“零”撕帶、供電系統(tǒng)“零”跳閘、無(wú)軌運(yùn)輸“零”救援活動(dòng),每月針對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分析,明確下月活動(dòng)任務(wù),實(shí)施問(wèn)題導(dǎo)向,不斷提升機(jī)電管理水平。

      ④5月份深刻吸取寧夏煤業(yè)靈新煤礦4·15運(yùn)輸事故教訓(xùn),結(jié)合《大南湖一礦零事故活動(dòng)方案》,制定了《大南湖一礦機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作方案》。重點(diǎn)開(kāi)展一期《機(jī)電規(guī)程》和一期電氣設(shè)備防失爆專題培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)分別為48人和23人;自查問(wèn)題38條,礦檢查問(wèn)題49條,重點(diǎn)開(kāi)展了電氣設(shè)備防失爆、各類絞車專項(xiàng)檢查,目前問(wèn)題已全部整改完畢。

      4.技能人才隊(duì)伍建設(shè)情況

      ①根據(jù)公司“關(guān)于開(kāi)展2020年煤礦機(jī)電技能人才培養(yǎng)及遴選獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)活動(dòng)的通知”要求,制定了《大南湖一礦機(jī)電技能人才培養(yǎng)及遴選辦法》,并按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展了3次理論培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)104人,并分別邀請(qǐng)?zhí)旖蛉A寧、天地馬克、青島天信、青島中加特設(shè)備廠家技術(shù)人員到礦進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn),通過(guò)理論和實(shí)操培訓(xùn)提高了機(jī)電維修工理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,提升了職工安全意識(shí),減少機(jī)電事故,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

      ②7月初開(kāi)展了井下電氣作業(yè)技術(shù)比武活動(dòng),本月組織開(kāi)展井下電氣作業(yè)技術(shù)比武工作,下發(fā)了技術(shù)比武方案,參加理論考核25人,參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操16人,評(píng)選出一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)4名,三等獎(jiǎng)8名,優(yōu)勝獎(jiǎng)3名,分別給予1500元、1000元、600元、400元獎(jiǎng)勵(lì),共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)13000元,并下發(fā)了表彰文件《關(guān)于2020年井下電氣作業(yè)技術(shù)比武表彰的決定》。

      二、2020年下半年機(jī)電工作計(jì)劃

      1.積極推進(jìn)提產(chǎn)600萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè),盡快完成地面生產(chǎn)系統(tǒng)改造工作,提升礦井價(jià)值創(chuàng)造能力。

      2.積極推進(jìn)智能化工作面建設(shè)。1307工作面安裝完成后實(shí)現(xiàn)支架電液控升級(jí)改造工作,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)跟機(jī)、自動(dòng)移架、自動(dòng)推溜,達(dá)到減人提效目的。

      3.以大南湖一礦“零”事故活動(dòng)為主線,持續(xù)開(kāi)展機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng),提升機(jī)電管理水平。

      4.完成8臺(tái)5噸防爆無(wú)軌膠輪車和2臺(tái)8噸無(wú)軌膠輪車采購(gòu),通過(guò)裝備升級(jí)提高礦井輔助運(yùn)輸安全管理水平。

      5.完成井下供電系統(tǒng)防越級(jí)跳閘系統(tǒng)建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)井下供電系統(tǒng)電力數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)上傳,提升礦井供電安全可靠性,確保礦井安全生產(chǎn)。

      6.采用先進(jìn)的換繩車無(wú)卡式綜合預(yù)拉伸自動(dòng)換繩技術(shù)完成副立井大、小罐籠首繩和尾繩的更換工作,確保提升設(shè)備安全。

      三、煤礦自動(dòng)化、信息化現(xiàn)狀

      1.網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建情況:

      井下工業(yè)控制環(huán)網(wǎng)是千兆網(wǎng),安全監(jiān)控是千兆專用環(huán)網(wǎng),相對(duì)獨(dú)立;井下工業(yè)控制環(huán)網(wǎng)與4G無(wú)線通訊系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)了一網(wǎng)一站,現(xiàn)場(chǎng)布置有4G基站,具備工控線數(shù)據(jù)的集中傳輸基礎(chǔ)。

      2.自動(dòng)化控制系統(tǒng)建設(shè)情況:

      110kv變電站、35kv變電站配電監(jiān)控系統(tǒng)具備遠(yuǎn)程控制功能,各項(xiàng)參數(shù)可正常顯示,調(diào)度室可接入,目前調(diào)度室自動(dòng)化廠商已終止服務(wù),相關(guān)功能未實(shí)現(xiàn)。

      主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行參數(shù),如:風(fēng)機(jī)啟停狀態(tài)、風(fēng)量、風(fēng)壓、振動(dòng)及風(fēng)門(mén)開(kāi)啟狀態(tài)等在調(diào)度室顯示正常,系統(tǒng)參數(shù)可在調(diào)度室正常顯示,未接入遠(yuǎn)程控制功能。

      主運(yùn)輸系統(tǒng)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、順槽皮帶機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù),如:電機(jī)電流、帶速、CST運(yùn)行參數(shù)等調(diào)度室可監(jiān)測(cè),未實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程集控。

      中央泵房自動(dòng)化排水系統(tǒng)具備遠(yuǎn)程控制功能,各項(xiàng)參數(shù)可正常顯示,調(diào)度室可接入,目前調(diào)度室自動(dòng)化廠商已終止服務(wù),相關(guān)功能未實(shí)現(xiàn)。

      副井提升系統(tǒng)、采區(qū)泵房、空壓機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)前期均能夠接入調(diào)度系統(tǒng),因自動(dòng)化廠商已終止服務(wù),數(shù)據(jù)中斷不能傳輸。

      3.采掘設(shè)備自動(dòng)化情況:

      1306工作面僅采煤機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)能夠上傳調(diào)度,液壓支架、三機(jī)設(shè)備、組合開(kāi)關(guān)等運(yùn)行數(shù)據(jù)均未實(shí)現(xiàn)上傳。

      1307備采工作面液壓支架電液控系統(tǒng)將采用北京天地瑪珂集控系統(tǒng),具備液壓支架立柱壓力采集分析、采煤機(jī)位置識(shí)別、推移油缸行程監(jiān)測(cè)、隔架鄰家自動(dòng)控制功能。

      前后部刮板輸送機(jī)采用智能變頻一體機(jī)技術(shù),設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(溫度、振動(dòng)、電流、電壓、轉(zhuǎn)矩、功率平衡等)數(shù)據(jù)均能夠上傳調(diào)度,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。

      采煤機(jī)采用上海天地生成的MG400/920采煤機(jī),不具備自動(dòng)割煤功能。

      掘進(jìn)工作面使用EBZ160型綜掘機(jī),不具備自動(dòng)化功能,未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)上傳。

      4.井下4G無(wú)線通訊系統(tǒng)應(yīng)用情況:

      目前,大南湖一礦4G無(wú)線通訊系統(tǒng)已經(jīng)部署主要運(yùn)輸大巷及采掘工作面,因4G的核心設(shè)備未取得入網(wǎng)許可證,無(wú)法直接對(duì)接運(yùn)營(yíng)商,不滿足接打外線功能,根據(jù)公司要求,今年計(jì)劃對(duì)4G無(wú)線系統(tǒng)進(jìn)行全面更換。

      三、煤礦信息化、數(shù)字化、智能化項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

      1.自動(dòng)化控制系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃:

      110kv變電站、35kv變電站配電監(jiān)控系統(tǒng)受一體化管控平臺(tái)影響未接入調(diào)度室,利用半年時(shí)間通過(guò)在調(diào)度室單獨(dú)建立客戶端方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接入,達(dá)到配電監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。

      主通風(fēng)機(jī)各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)能夠上傳調(diào)度室,受一體化管控平臺(tái)影響缺少客戶端,計(jì)劃2020年度通過(guò)在調(diào)度室單獨(dú)建立客戶端方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接入和監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)主通風(fēng)機(jī)集中控制系統(tǒng)在調(diào)度室正常使用。

      主運(yùn)輸系統(tǒng)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)利用地面生產(chǎn)系統(tǒng)EPC總承包項(xiàng)目對(duì)集控系統(tǒng)升級(jí)改造,計(jì)劃2021年上半年實(shí)現(xiàn)調(diào)度室遠(yuǎn)程一鍵啟停機(jī)功能。

      工作面順槽膠帶輸送機(jī)和三煤膠帶輸送機(jī)目前集控系統(tǒng)均為華寧集控系統(tǒng),利用3-5個(gè)月時(shí)間通過(guò)購(gòu)置配件實(shí)現(xiàn)調(diào)度室的遠(yuǎn)程啟停機(jī)功能。

      中央泵房自動(dòng)化排水系統(tǒng)具備遠(yuǎn)程控制功能,各項(xiàng)參數(shù)可正常顯示,調(diào)度室可接入,主要問(wèn)題是部分電動(dòng)閘閥損壞,目前電動(dòng)閘閥已到礦,通過(guò)逐步更換電動(dòng)閘閥實(shí)現(xiàn)調(diào)度室遠(yuǎn)程控制功能。

      2.采掘設(shè)備自動(dòng)化建設(shè)規(guī)劃:

      1307備采工作面液壓支架電液控系統(tǒng)將采用北京天瑪集控系統(tǒng),具備液壓支架立柱壓力采集分析、采煤機(jī)位置識(shí)別、推移油缸行程監(jiān)測(cè)、隔架鄰家自動(dòng)控制功能,系統(tǒng)建設(shè)完成后能夠?qū)崿F(xiàn)調(diào)度室遠(yuǎn)程控制功能。

      1307工作面三機(jī)設(shè)備采用智能變頻一體機(jī)技術(shù),設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(溫度、振動(dòng)、電流、電壓、轉(zhuǎn)矩、功率平衡等)數(shù)據(jù)均能實(shí)現(xiàn)集控臺(tái)監(jiān)控功能,設(shè)備調(diào)試完成后,實(shí)現(xiàn)調(diào)度室遠(yuǎn)程控制功能。

      3.信息化、數(shù)字化、智能化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

      2016年輸液室工作計(jì)劃

      在新的一年里,我們堅(jiān)持把以“病人需求為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為合格的護(hù)理管理者、教育者、照料者和研究者角色。門(mén)診輸液室是醫(yī)院的一個(gè)窗口,也是門(mén)診病人治療的落腳點(diǎn),門(mén)診護(hù)理必須作為護(hù)理管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)做。特制訂護(hù)理工作計(jì)劃如下:

      一、護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量管理:

      1、遵照護(hù)理部的操作標(biāo)準(zhǔn),制定本科室的操作常規(guī)及工作流程,讓護(hù)士工作有章可循,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,以確保護(hù)理工作的安全。

      2、嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù),做好消毒隔離。

      3、加強(qiáng)輸液質(zhì)量、安全檢查。對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及早發(fā)現(xiàn),采取預(yù)防措施,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

      4、熟練掌握輸液反應(yīng)處理流程及處理預(yù)案。

      二、加強(qiáng)護(hù)患溝通,避免護(hù)理糾紛:

      1、熱情接待患者,主動(dòng)向病者及家屬做好健康教育。

      2、加強(qiáng)和患者的溝通,縮短護(hù)患之間的距離。

      3、保持輸液大廳的安靜、整潔,為患者創(chuàng)造一個(gè)舒適的輸液環(huán)境。

      4、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

      三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍管理,提高服務(wù)水平:

      1、合理配備護(hù)理隊(duì)伍,保證護(hù)理質(zhì)量,必須提高靜脈穿刺一針見(jiàn)血率。

      2、實(shí)施各崗位輪流做,新老搭配制,積極創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

      2、提高低年資護(hù)士?jī)嚎祁^皮針,靜脈留置針穿刺水平。

      3、排班以動(dòng)態(tài)調(diào)整為原則,以滿足病人需要為原則,以優(yōu)化組合為原則。四.加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,做好醫(yī)院感染工作:

      1、每天檢查無(wú)菌棉簽,消毒液,器材的完好情況,有效期,包滅菌的合格情況治療盤(pán)清潔程度以保證病人治療工作順利進(jìn)行。

      2、定期檢查院感制度及醫(yī)療垃圾的分類處理的執(zhí)行情況,對(duì)我科室全體護(hù)理人員進(jìn)行分層院感知識(shí)的培訓(xùn)。

      3、積極配合我院感染科對(duì)治療室進(jìn)行檢測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的消毒隔離制度。

      4、加強(qiáng)消毒隔離措施,在醫(yī)院感染委員會(huì)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,做到無(wú)交叉感染,每天堅(jiān)持對(duì)治療室消毒,確保無(wú)醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

      回首過(guò)去,直面未來(lái),我深知護(hù)理工作中還有很多的不足,繼續(xù)完善獎(jiǎng)賞懲罰制度,寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟,持續(xù)改進(jìn)輸液室管理模式,加強(qiáng)在職教育,不斷提高知識(shí)技能水平,明確科研研究方向,為以后的護(hù)理工作更添一縷春光。

      Xxxx 2016年1月15日

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