某社區(qū)黨建經(jīng)驗(yàn)介紹--構(gòu)建四個(gè)共同體

加強(qiáng)城市黨建

XX社區(qū)以“城市大黨建、街道大工委、社區(qū)大黨委”為核心，探索推行“街區(qū)小片長(zhǎng)、商業(yè)小助手、城市小管家”的城市黨建管理模式，著力構(gòu)建城市基層黨建共同體。

一是構(gòu)建“政治引領(lǐng)，發(fā)揮核心作用”共同體。

牢固樹(shù)立城市基層黨建“一盤棋”理念，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把街道社區(qū)和各單位、各領(lǐng)域的黨建工作作為一個(gè)有機(jī)整體來(lái)謀劃和推動(dòng)，統(tǒng)籌黨建一起抓、統(tǒng)籌工作一起推、統(tǒng)籌資源一起用，推動(dòng)街道社區(qū)“小黨建”走向城市基層“大黨建”,協(xié)調(diào)駐區(qū)單位、非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織共商區(qū)域發(fā)展、共抓基層黨建、共育先進(jìn)文化、共同服務(wù)群眾、共建美好家園。去年5月份組建至今，為轄區(qū)建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1個(gè)、建設(shè)公廁2座。

二是構(gòu)建“組織引領(lǐng)、深化社區(qū)治理”共同體。

嚴(yán)格按照區(qū)委黨建工作“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)、活”的要求，在抓城市基層黨建工作中創(chuàng)新提出“街區(qū)小片長(zhǎng)、商業(yè)小助手、城市小管家”的“三小”管理模式。街區(qū)“小片長(zhǎng)”由社區(qū)黨員干部兼任，主要負(fù)責(zé)街區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、治安巡邏、道路交通等網(wǎng)格信息的上傳，并會(huì)同環(huán)衛(wèi)、城管、食藥等部門開(kāi)展相關(guān)工作。商業(yè)“小助手”，由社區(qū)“大黨委”委員單位食品藥品監(jiān)督管理局、國(guó)稅局和工商所的黨員干部兼任，主要負(fù)責(zé)商業(yè)門店的檢查指導(dǎo)和開(kāi)展“紅色代辦服務(wù)”。城市“小管家”，由社區(qū)的居民黨員兼任，主要負(fù)責(zé)小區(qū)的管理，組織居民開(kāi)展鄰里守望、幫貧濟(jì)困活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主和物業(yè)之間的矛盾?！叭　惫芾砟Ｊ降耐菩校裹h員的身份更亮了，服務(wù)的項(xiàng)目更多了，群眾的滿意率更高了。

三是構(gòu)建“能力引領(lǐng)、提升服務(wù)水平”共同體。

以“六和”文化為主線，不斷增強(qiáng)居民參與能力、加強(qiáng)干部服務(wù)能力、強(qiáng)化矛盾糾紛化解能力、提升社區(qū)治理能力。先后建立社區(qū)黨校、決策議事室、書(shū)記會(huì)客室、名師輔導(dǎo)站、法律援助站、商業(yè)指導(dǎo)站、志愿者服務(wù)站等服務(wù)群眾的平臺(tái)，開(kāi)展固定日服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，各站點(diǎn)已服務(wù)群眾達(dá)到600多人次，確保了社區(qū)黨組織有能力、有資源、有平臺(tái)為居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四是構(gòu)建“機(jī)制引領(lǐng)、夯實(shí)基礎(chǔ)保障”共同體。

以“三融合三密切”為抓手，整合駐區(qū)單位優(yōu)勢(shì)資源，建立健全“大黨委”協(xié)調(diào)議事規(guī)則、黨員雙報(bào)到雙承諾制度等六項(xiàng)制度機(jī)制，規(guī)范居民議事、民主評(píng)議等規(guī)則和流程，引導(dǎo)居民參與到社區(qū)維穩(wěn)、管理、環(huán)境衛(wèi)生等工作中，推動(dòng)駐區(qū)單位與社區(qū)開(kāi)展“共駐共建”活動(dòng)，夯實(shí)了社區(qū)黨建基礎(chǔ)。解決了以往無(wú)章可循、無(wú)據(jù)可考、駐區(qū)單位資源浪費(fèi)、干群關(guān)系疏遠(yuǎn)等問(wèn)題。