第一篇：廣電中心年終工作總結(jié)

廣電中心年終工作總結(jié)

遠(yuǎn)郊廣電中心工作總結(jié)

今年以來，我們圍繞總臺各項(xiàng)工作部署及年初制定的“一提高，二開通，三轉(zhuǎn)變”的年度奮斗目標(biāo)，以加強(qiáng)干部能力作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以全面實(shí)施有線電視網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程為重點(diǎn)，加大投入，擴(kuò)網(wǎng)增戶。截止11月底，全系統(tǒng)共投入422萬元，完成了140項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和改造項(xiàng)目，新設(shè)光節(jié)點(diǎn)97個(gè)，新布光纜103公里、電纜主干線225公里和接入網(wǎng)電纜數(shù)25公里，新增有線電視用戶9052戶，總用戶為126070戶，入戶率達(dá)%，年總收入1800萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)領(lǐng)跑于各縣同行。

一、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程，讓有線電視信號覆蓋全區(qū)域。

隨著入戶率逐年攀升，我們的用戶發(fā)展空間越來越小，但我們始終惦記著那些地處偏、遠(yuǎn)、散、貧的農(nóng)戶。為了讓他們早日裝上有線電視，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)一份力量，我們決定全面實(shí)施有線電視網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程。上半年，我們專門組織了一次大規(guī)模、拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底，本著少花錢，辦好事的原則，科學(xué)規(guī)劃，周密部署，分步實(shí)施，有序推進(jìn)。我們出臺優(yōu)惠政策，對各站實(shí)施網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程采取“捆綁式”效益跟蹤法，將幾個(gè)組的工程合在一起預(yù)算、申報(bào)。對數(shù)量較多的用戶點(diǎn)，效益跟蹤年限由原來30個(gè)月放寬至54個(gè)月，并將改網(wǎng)工程拆舊回收的有用器材用于“戶戶通”工程，不計(jì)入成本。這一系列措施，調(diào)動了各站實(shí)施網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程的積極性，很快就把此項(xiàng)工作推向了高潮。我們先后投入174萬元，實(shí)施了16項(xiàng)工程，消滅了121個(gè)空白組，使有線電視網(wǎng)絡(luò)和信號覆蓋了區(qū)域內(nèi)的每一個(gè)角落，一下子新增零散用戶1800多戶。

二、加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，打造高效干部團(tuán)隊(duì)。

我們把“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)”作為目標(biāo)，開展了能力作風(fēng)建設(shè)主題教育，以打造一支高效干部團(tuán)隊(duì)。

1、提高認(rèn)識，積極投身創(chuàng)建活動。3月初，我們召開黨員大會，特邀大專院校的教授輔導(dǎo)授課，幫助大家用當(dāng)前事業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新問題，來看待開展干部能力作風(fēng)建設(shè)主題教育的重要性和必要性；站在解放思想的高度，站在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，開拓思路，積極投身其中。

2、認(rèn)真讀書，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。上半年，我們向中層以上干部推薦學(xué)習(xí)李瑞環(huán)同志編寫的《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書，做到人手一冊，通過自學(xué)、摘錄警言妙語、中心組成員輪流講授重點(diǎn)篇目、組織心得體會交流等多種形式，推動學(xué)習(xí)活動深入展開，提高了廣大干部分析問題、解決問題的能力。

3、組織培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。從6月份起，我們利用兩個(gè)月時(shí)間，租用揚(yáng)大專業(yè)機(jī)房，組織所有干部進(jìn)行電腦知識培訓(xùn)，內(nèi)容涉及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)理論、辦公自動化、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用等6個(gè)方面。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行理論、實(shí)踐考核，其結(jié)果作為干部年度競聘上崗的條件之一。

4、排找不足，落實(shí)整改措施。8月中旬，我們組織每個(gè)黨員干部對照能力作風(fēng)建設(shè)的總體要求，排查自身不足，分析存在原因，明確自糾措施，修訂創(chuàng)爭規(guī)劃。還以支部、中心學(xué)習(xí)組為單位，召開高質(zhì)量的民主生活會，面對面進(jìn)行評議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，振奮了精神。

三、完善防范措施，確保奧運(yùn)期間安全播出。

為確保奧運(yùn)期間安全播出，我們重點(diǎn)對原有的兩級安全防范體系進(jìn)行了完善。

1、調(diào)整遠(yuǎn)郊中心安全防范應(yīng)急總隊(duì)和各站安全防范應(yīng)急分隊(duì)。明確1名中層干部擔(dān)任總隊(duì)隊(duì)長，隊(duì)員由8名同志組成，配合廣電站應(yīng)急分隊(duì)共同處置突發(fā)事件，將影響和危害控制在最小限度；每個(gè)站的應(yīng)急分隊(duì)由外線班長任隊(duì)長，所有外線工均為隊(duì)員。

2、上下聯(lián)動，共同防范。中心應(yīng)急總隊(duì)和各站應(yīng)急分隊(duì)均更新了必要的通訊、照明、交通和維修工具及器材，保證隊(duì)伍拉得出，打得響，戰(zhàn)得贏，并對應(yīng)急總隊(duì)與應(yīng)急分隊(duì)如何協(xié)同作戰(zhàn)作了進(jìn)一步明確。

3、修訂《遠(yuǎn)郊中心安全防范工作手冊》。其內(nèi)容包括防范“法輪功”應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急情況處理流程、安全播出重要保證期聯(lián)系電話等6個(gè)方面的內(nèi)容，確定以“三防三快”為重點(diǎn)，即防上級傳輸有非法信號侵入、防不明身份者沖擊機(jī)房、防廣電站轄區(qū)有非法信號侵入，接話傳話快、趕赴現(xiàn)場快、處置結(jié)束快。

在奧運(yùn)會開幕前夕，我們詳細(xì)排定安全防范值班表，領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人人參與，明確中心主任和各站站長為第一責(zé)任人，前端機(jī)房24小時(shí)雙人值班，經(jīng)常組織明查暗訪，抓貫徹落實(shí)，查薄弱環(huán)節(jié)，重規(guī)范流程，提出了“過細(xì)、過細(xì)、再過細(xì)，防插播，保暢通”的具體要求，實(shí)行一日一報(bào)信息反饋制度。春節(jié)、“五一”、國慶等所有安全播出重要保障期，我們都啟動了應(yīng)急預(yù)案，全年未發(fā)生一起安全播出事故。

四、順利完成站劃轉(zhuǎn)，基本實(shí)現(xiàn)無縫對接。

8月份，總臺與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)簽署了《關(guān)于廣播電視站劃轉(zhuǎn)廣播電視總臺管理的實(shí)施意見》，并交由我們直管。為此，我們各部門迅速對口接管，重新聘任了站長、副站長，崗位及工資重新核定，工作人員競聘上崗，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到位；基本理清了資產(chǎn)、負(fù)債情況；割接、傳送我們的有線電視信號，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)信息化管理；抽調(diào)專人在核查的基礎(chǔ)上，繪制了電子網(wǎng)絡(luò)圖；對用戶情況進(jìn)行稽查，清理了優(yōu)惠戶、私拉亂接戶和停而未停戶，用新標(biāo)準(zhǔn)和新票據(jù)收費(fèi)。同時(shí)各部門對口培訓(xùn)，幫助樸席站及早適應(yīng)我們的管理機(jī)制。我們還多次召開專題會議，研究、解決劃轉(zhuǎn)過程中的困難，保證“資產(chǎn)不流失，發(fā)展不停步”，基本實(shí)現(xiàn)了無縫對接。

五、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，為全面推行中心站奠定基礎(chǔ)。

為了改變廣電站小而散的狀況，年初我們將5個(gè)廣電站合并，成立了2個(gè)中心站，明年還將組建4個(gè)中心站。因此，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成了當(dāng)務(wù)之急。

1、站房建設(shè)取得可喜進(jìn)展。經(jīng)總臺批準(zhǔn)，今年我們在鎮(zhèn)區(qū)征用㎡劃撥土地，新建1608㎡北區(qū)中心廣電站站房，預(yù)計(jì)總投資400萬元左右。經(jīng)過多方努力，現(xiàn)已按規(guī)定辦理了相關(guān)建設(shè)手續(xù)，可望在本月底動工。與此同時(shí)，投資58萬元，購買了原公道法庭辦公樓，作為公道廣電站站房，土地面積399㎡，建筑面積㎡。該房屋土地證已更名，房產(chǎn)證過戶正在辦理之中。還幾經(jīng)周折，花費(fèi)28萬多元，補(bǔ)辦了杭集廣電站站房房產(chǎn)證。

2、配備網(wǎng)絡(luò)工程應(yīng)急搶修車。及時(shí)為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，仍是我們今年的工作重點(diǎn)。我們請求總臺支援，投資56萬元，為中心站、新成立的工程公司和有關(guān)部門配備了7輛江鈴皮卡工程車，較好地承擔(dān)了部分原由外請工程隊(duì)才能完成的網(wǎng)絡(luò)工程施工任務(wù)，較快地提高了廣電站應(yīng)急搶修能力。

3、添置ups電源等設(shè)備。為了讓用戶正常收視，我們擠出萬元資金，實(shí)行公開招標(biāo)，為供電故障頻發(fā)的東區(qū)、沿江、汊河等站集中采購了6套機(jī)房機(jī)架式ups系統(tǒng)，保證了有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)設(shè)備不受停電干擾，提升了信號傳輸質(zhì)量。還新購了一批其他設(shè)備。

第二篇：廣電中心廉政建設(shè)工作總結(jié)

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廣電中心廉政建設(shè)工作總結(jié) 3 篇

廣電中心廉政建設(shè)工作總結(jié)第1篇

2013縣廣電新聞中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在縣紀(jì)委、監(jiān)察局的指導(dǎo)下，按照縣委提出的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行三個(gè)半年監(jiān)督機(jī)制和相關(guān)文件要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，取得了一定的成效，主要情況如下。

一、工作落實(shí)情況

（一）高度重視，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及相關(guān)機(jī)制

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)調(diào)和監(jiān)督；

2、建立健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工的基礎(chǔ)上，先后制定了縣廣電新聞中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、重大事項(xiàng)集體討論決策制、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制、誡勉談話制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失責(zé)追究制以及半年一次述職述廉、民主評議等制度。

3、完善黨風(fēng)廉政預(yù)警機(jī)制，建立以預(yù)警信息員為紐帶、以領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為主體的信息網(wǎng)絡(luò)格局。做到防范在先，關(guān)口前移，從而增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的前瞻性、針對性和主動性。

4、強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保責(zé)任落實(shí)。我中心把落實(shí)黨風(fēng)廉

政建設(shè)責(zé)任制作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員及股、臺、部負(fù)責(zé)人考核的重要內(nèi)容，與績效評比掛鉤，突出領(lǐng)導(dǎo)干部的一崗雙責(zé)，強(qiáng)化了主體責(zé)任，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)成員及股、臺、部負(fù)責(zé)人時(shí)時(shí)刻刻落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這根弦的自覺性。

（二）加大紀(jì)檢監(jiān)察力度，防范意識明顯提高

1、認(rèn)真組織實(shí)施優(yōu)化發(fā)展環(huán)境效能監(jiān)察，開展行業(yè)糾風(fēng)工作，在新聞采訪方面明確規(guī)定了如發(fā)生索、拿、卡、要等現(xiàn)象和行為，將采取嚴(yán)厲處置的措施，這些防范措施有效遏制了不正之風(fēng)的發(fā)生，社會反映良好。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)警機(jī)制制度完善、運(yùn)作規(guī)范，事前預(yù)警，源頭治理。一年來，我中心未出現(xiàn)越級上訪或集體上訪事件。

3、貫徹落實(shí)了《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，防止了腐敗行為的發(fā)生。

4、進(jìn)一步完善了政務(wù)公開制，設(shè)立政務(wù)公開欄，每季度定時(shí)公開主要工作情況，在政府信息網(wǎng)上將重要信息情況向社會各界公開，接受群眾監(jiān)督。

（三）深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，深化黨風(fēng)廉政宣傳教育

1、深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。在活動中廣大黨員干部通過開展我為創(chuàng)業(yè)服務(wù)做什么、怎么做專題討論活動，認(rèn)真查

擺和解決干部職工在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問題，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步推動建設(shè)五型機(jī)關(guān)，爭做五型干部，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動深入開展，促進(jìn)了學(xué)習(xí)之風(fēng)、服務(wù)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng)的形成，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，查擺了廣電事業(yè)發(fā)展面臨的突出問題，探索了創(chuàng)新體制機(jī)制，大大增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識、效能意識，強(qiáng)化了共同推進(jìn)廣電事業(yè)又好又快發(fā)展，樹立、維護(hù)廣電新聞宣傳良好形象的自覺性。

2、開展廉政黨課專題講座，加強(qiáng)干部職工理想信念和黨紀(jì)國法教育，促進(jìn)全體干部職工自覺遵守黨紀(jì)國法。增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。

3、開展警示教育，經(jīng)常用一些周邊的正反典型事例教育廣大干部時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，健全黨內(nèi)政治生活，努力做到科學(xué)決策、民主決策。

通過各種形式的宣傳教育活動，使單位干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)和改造。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員爭當(dāng)講黨性、重品行、作表率的模范，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深推進(jìn)，政治社會環(huán)境風(fēng)清氣正。

（四）認(rèn)真落實(shí)一把手監(jiān)督管理若干規(guī)定

1、嚴(yán)格執(zhí)行一把手四個(gè)不直接分管的制度，堅(jiān)持民主集

中制原則，重大事項(xiàng)、人事安排實(shí)行民主決策。我中心今年進(jìn)行的車輛購置，記者、播音員招聘，差額、自收自支事業(yè)人員轉(zhuǎn)為全額財(cái)政編制等重大事項(xiàng)和人事工作，均通過班子擴(kuò)大會議討論決定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，一把手模范自覺，濃厚了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、班子成員廉潔自律的良好氛圍。

3、自覺履職，切實(shí)落實(shí)和抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到有計(jì)劃、有制度、有考核、有獎(jiǎng)懲、有創(chuàng)新。使廉政教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(五)積極開展機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)活動。制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案。堅(jiān)持教育倡廉，組織中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工定期學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《工作規(guī)劃實(shí)施綱要》、《黨紀(jì)處分條例》等；建立完善相關(guān)學(xué)習(xí)制度，通過制度管人、教育人。

(六)充分發(fā)揮廣播電視喉舌功能，推進(jìn)廉政建設(shè)、濃厚反腐氛圍

廣播電視是黨和政府以及人民的喉舌，對開展紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育具有獨(dú)特優(yōu)勢。我中心充分利用這一優(yōu)勢，在縣廣播電視臺繼續(xù)開設(shè)了廉政專欄，播放廉政廣告，以新聞、專題、廣告等多種形式，如今年，協(xié)助縣紀(jì)委拍攝的專題片和廉政公益廣告等在電視臺播出，及時(shí)對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行宣

傳報(bào)道。同時(shí)，不斷加強(qiáng)輿論監(jiān)督，通過廣播電視及時(shí)向社會公告縣紀(jì)委出臺的黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度，宣傳報(bào)道創(chuàng)建作風(fēng)模范縣暨干部作風(fēng)集中整治活動開展情況，和三送促和諧活動情況等，收到較好的社會效果，受到廣大群眾好評。2013 年，本臺共播出廉政建設(shè)新聞 30 多條。

二、主要成效

1、通過黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，全中心上下黨風(fēng)正、政風(fēng)清、精神旺、面貌新，在社會上樹立了良好形象。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政。廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔奉公，廉潔兩字時(shí)刻掛在心上。

3、干部作風(fēng)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)化、政令暢通，行業(yè)風(fēng)氣良好。

三、下一步的工作打算

一年來，我中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，雖取得了一定的成效，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作成效還不夠明顯，工作亮點(diǎn)不夠突出，活動開展不多。

下一步我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)提高責(zé)任意識；

2、進(jìn)一步完善落實(shí)廉政制度建設(shè)，堅(jiān)決遏制腐敗苗頭的發(fā)生；

3、加強(qiáng)干部職工黨風(fēng)廉政教育，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，

筑牢拒腐防變的思想道德防線；

4、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升機(jī)關(guān)效能的長效機(jī)制；

5、繼續(xù)發(fā)揮廣電媒體喉舌功能作用，強(qiáng)化輿論監(jiān)督，為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭營造良好氛圍。

廣電中心廉政建設(shè)工作總結(jié)第 2 篇

**年，**縣廣電局紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)檢監(jiān)察局的指導(dǎo)下，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在系統(tǒng)全體黨員干部的大力支持下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十七大及中央紀(jì)委二次全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》和中央關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系 2009―2012 年工作規(guī)劃》（以下簡稱《工作規(guī)劃》），緊緊圍繞全縣廣播影視的中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，注重懲防體系建設(shè)，有力的促進(jìn)了系統(tǒng)各方面工作的順利開展。

一、深入開展黨風(fēng)廉政教育，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。為把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作切實(shí)落到實(shí)處，縣廣電局成立了由我任組長、紀(jì)檢組長為副組長，班子組成人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)辦事機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)《責(zé)任制》貫徹執(zhí)行情況的安排落實(shí)和督促檢查。并結(jié)合實(shí)際工作，把貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與宣傳工作、事業(yè)發(fā)展、行政工作、班子隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作一起部

署，一起抓落實(shí)，一起檢查考核，形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)的工作格局，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性工作來抓。

二、加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。充分認(rèn)識到抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，教育是關(guān)鍵，只有通過廣泛深入的教育工作，使廣大干部和職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把反腐敗作為他們的自覺行動，才能從根本上抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。為此，年初我們根據(jù)形勢發(fā)展的需要和工作實(shí)際，切實(shí)制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，適時(shí)提出了六個(gè)一的工作思路。一年來，緊緊圍繞這一思路，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動為載體，組織系統(tǒng)廣大干部職工收看了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《警鐘――七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》等警示教育專題片，深入學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī)，組織開展了分管領(lǐng)導(dǎo)和分管部門一崗雙責(zé)專題會并簽訂了《責(zé)任書》，每名中層以上干部都結(jié)合本職工作擬寫了黨風(fēng)廉政建設(shè)心得體會，每名局、臺領(lǐng)導(dǎo)都掛包了*各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（司），隨時(shí)了解包片鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（司）的發(fā)展情況、站長（分公司經(jīng)理）履職情況、站（司）財(cái)務(wù)狀況等，上對下包，下對上報(bào)，從制度上推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。今年以來，我局局以進(jìn)一步創(chuàng)新崗位警示為載體，全力構(gòu)建助推全縣廣播電視

事業(yè)跨越發(fā)展的綜合合力取得實(shí)效，其具體辦法是：不但要求每個(gè)干部職工掛牌上崗，而且還在統(tǒng)一印制的崗位牌背面，印上了做事做人；正人正己；知不知為的警示語，成為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)一個(gè)獨(dú)具特色的創(chuàng)舉，有效提高了系統(tǒng)干部職工的組織紀(jì)律意識、大局意識和依法行政意識，增強(qiáng)了自警自勵(lì)、廉潔自律和拒腐防變能力。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓源頭治理工作。一是切實(shí)建立勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的部門，嚴(yán)格整治隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中帶有傾向性的突出問題，規(guī)范從政行為。同時(shí)，在班子內(nèi)認(rèn)真開展了批評與自我批評，找準(zhǔn)了問題和根源，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)任務(wù)，制定了班子和個(gè)人的整改措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的自律意識。二是繼續(xù)加大違紀(jì)違法案件的查處力度，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過信訪舉報(bào)、黨風(fēng)巡視、干部離任審計(jì)等形式，擴(kuò)大案件線索渠道，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就，以反腐敗的實(shí)際成果取信于民。三是全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，重大項(xiàng)目、大額度財(cái)政資金安排使用、涉及干部職工切身利益的重大事項(xiàng)等都嚴(yán)格堅(jiān)持局黨組會集體討論決定，確保公正公開、高度透明、手續(xù)完備、程序合法。在廣電中心建設(shè)過程中，大到電梯、電源、媒資系統(tǒng)、編輯設(shè)備、機(jī)房設(shè)備、辦公設(shè)備的方案設(shè)置，小到路燈、開關(guān)、燈管的個(gè)數(shù)，我們一

直都堅(jiān)持班子成員集體研究，民主決策，形成集體意見后再交由縣采購中心進(jìn)行統(tǒng)一采購，而且所有涉及采購的工作都主動邀請縣紀(jì)委監(jiān)察局全程參與監(jiān)督，決不搞一言堂和暗箱操作。今年，縣審計(jì)局對我個(gè)人**年*月任職以來的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)使用資金，私設(shè)小金庫的行為，并作出了李曉波同志任職期間，嚴(yán)格單位內(nèi)部管理，帶領(lǐng)廣電職工大力弘揚(yáng)臥薪嘗膽抓發(fā)展，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)新高的**縣廣電精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，迎難而上，為**縣廣播電視事業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，內(nèi)部管理制度健全，管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目傮w評價(jià)。

四、開源節(jié)流，建設(shè)創(chuàng)新型、節(jié)約型機(jī)關(guān)。一直以來，我局在內(nèi)部管理上都是開源節(jié)流，將錢用在刀刃上，堅(jiān)決反對和抑制鋪張浪費(fèi)。今年 9 月，廣電中心實(shí)現(xiàn)了整體南遷，但在搬家期間，我局利廢利舊，將老辦公樓的空調(diào)、電腦、部分辦公桌全部用在了新辦公樓中，一些廢置的專業(yè)設(shè)備和辦公用品，也全部分發(fā)到了基礎(chǔ)薄弱、條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（司），僅此，就節(jié)約資金*萬元。今年搬家之前，面對新裝潢的辦公大樓，光甲醛治理就需要 20 多萬元，為了節(jié)約每一分錢用于事業(yè)發(fā)展和購買專業(yè)設(shè)備，我們并沒有用進(jìn)行昂貴的專業(yè)化甲醛治理，而是采用洋蔥加食用醋殺滅細(xì)菌、吸收甲醛的辦法進(jìn)行治理。全局上下也形成了向節(jié)約要資金，向節(jié)約要效益的良好風(fēng)氣。

五、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好行業(yè)糾風(fēng)和行政效能監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，一是認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求，切實(shí)抓好了以下五個(gè)方面工作：①繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定；②嚴(yán)禁以各種名義用公款大吃大喝和高消費(fèi)娛樂的歪風(fēng)；③堅(jiān)決糾正超標(biāo)準(zhǔn)配備使用小汽車和在住房上以權(quán)謀私的問題；④認(rèn)真清理領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)不準(zhǔn)在企業(yè)兼職的規(guī)定和用公款為干部職工購買個(gè)人商業(yè)保險(xiǎn)及拖欠公款的問題；⑤嚴(yán)禁以任何形式違規(guī)辦理企業(yè)。二是認(rèn)真貫徹廣電總局頒發(fā)的兩個(gè)《處分暫行規(guī)定》和《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定》，堅(jiān)決查處在工作職責(zé)范圍內(nèi)的審稿、審片等正常業(yè)務(wù)工作中，以策劃、顧問、監(jiān)制、編導(dǎo)等各種名義署名或收取報(bào)酬；在工作正式調(diào)動后繼續(xù)享受原單位工資福利待遇；領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手工程、物資采購等經(jīng)營活動。三是加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，嚴(yán)格三禁止（即嚴(yán)禁上班遲到早退、嚴(yán)禁上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、嚴(yán)禁上班時(shí)間外出辦私事），對無所作為，工作不在狀態(tài)的，予以嚴(yán)肅查處；加大了對違反宣傳紀(jì)律，出現(xiàn)安全播出事故和擅自轉(zhuǎn)播境外衛(wèi)視節(jié)目的查處力度。重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站（分公司）執(zhí)行縣局五個(gè)管理規(guī)定及目標(biāo)考核意見情況的監(jiān)督力度。對收支不及時(shí)入帳、不堅(jiān)持收支兩條線、11 設(shè)立小金庫、不經(jīng)報(bào)批擅自借款還款;私自外購材料、不堅(jiān)持材料出入庫制度;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃和可行性論證不按程序報(bào)批等違反規(guī)定的行為，逗硬落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站（分公司）在每季度末，對照本意見**縣局五個(gè)管理規(guī)定及目標(biāo)考核意見寫出書面自查報(bào)告交局紀(jì)檢組。局紀(jì)檢組牽頭，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長進(jìn)行了離任審計(jì)和任中審計(jì)。

廣電中心廉政建設(shè)工作總結(jié)第 3 篇

XXXX 縣廣電新聞中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在縣紀(jì)委、監(jiān)察局的指導(dǎo)下，按照縣委提出的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行三個(gè)半年監(jiān)督機(jī)制和相關(guān)文件要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，取得了一定的成效，主要情況如下。

一、工作落實(shí)情況

（一）高度重視，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及相關(guān)機(jī)制

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)調(diào)和監(jiān)督；

2、建立健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工的基礎(chǔ)上，先后制定了縣廣電新聞中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、重大事項(xiàng)集體討論決策制、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制、誡勉談話制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失責(zé)追究制以及半年一次述職述廉、民主評議等制度。

3、完善黨風(fēng)廉政預(yù)警機(jī)制，建立以預(yù)警信息員為紐帶、以領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為主體的信息網(wǎng)絡(luò)格局。做到防范在先，關(guān)口前移，從而增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的前瞻性、針對性和主動性。

4、強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保責(zé)任落實(shí)。我中心把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員及股、臺、部負(fù)責(zé)人考核的重要內(nèi)容，與績效評比掛鉤，突出領(lǐng)導(dǎo)干部的一崗雙責(zé)，強(qiáng)化了主體責(zé)任，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)成員及股、臺、部負(fù)責(zé)人時(shí)時(shí)刻刻落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這根弦的自覺性。

（二）加大紀(jì)檢監(jiān)察力度，防范意識明顯提高

1、認(rèn)真組織實(shí)施優(yōu)化發(fā)展環(huán)境效能監(jiān)察，開展行業(yè)糾風(fēng)工作，在新聞采訪方面明確規(guī)定了如發(fā)生索、拿、卡、要等現(xiàn)象和行為，將采取嚴(yán)厲處置的措施，這些防范措施有效遏制了不正之風(fēng)的發(fā)生，社會反映良好。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)警機(jī)制制度完善、運(yùn)作規(guī)范，事前預(yù)警，源頭治理。一年來，我中心未出現(xiàn)越級上訪或集體上訪事件。

3、貫徹落實(shí)了《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，防止了腐敗行為的發(fā)生。

4、進(jìn)一步完善了政務(wù)公開制，設(shè)立政務(wù)公開欄，每季度定時(shí)公開主要工作情況，在政府信息網(wǎng)上將重要信息情況向

社會各界公開，接受群眾監(jiān)督。

（三）深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，深化黨風(fēng)廉政宣傳教育

1、深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。在活動中廣大黨員干部通過開展我為創(chuàng)業(yè)服務(wù)做什么、怎么做專題討論活動，認(rèn)真查擺和解決干部職工在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問題，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步推動建設(shè)五型機(jī)關(guān)，爭做五型干部，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動深入開展，促進(jìn)了學(xué)習(xí)之風(fēng)、服務(wù)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng)的形成，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，查擺了廣電事業(yè)發(fā)展面臨的突出問題，探索了創(chuàng)新體制機(jī)制，大大增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識、效能意識，強(qiáng)化了共同推進(jìn)廣電事業(yè)又好又快發(fā)展，樹立、維護(hù)廣電新聞宣傳良好形象的自覺性。

2、開展廉政黨課專題講座，加強(qiáng)干部職工理想信念和黨紀(jì)國法教育，促進(jìn)全體干部職工自覺遵守黨紀(jì)國法。增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。

3、開展警示教育，經(jīng)常用一些周邊的正反典型事例教育廣大干部時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，健全黨內(nèi)政治生活，努力做到科學(xué)決策、民主決策。

通過各種形式的宣傳教育活動，使單位干部職工思想作

風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)和改造。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員爭當(dāng)講黨性、重品行、作表率的模范，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深推進(jìn)，政治社會環(huán)境風(fēng)清氣正。

（四）認(rèn)真落實(shí)一把手監(jiān)督管理若干規(guī)定

1、嚴(yán)格執(zhí)行一把手四個(gè)不直接分管的制度，堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)、人事安排實(shí)行民主決策。我中心今年進(jìn)行的車輛購置，記者、播音員招聘，差額、自收自支事業(yè)人員轉(zhuǎn)為全額財(cái)政編制等重大事項(xiàng)和人事工作，均通過班子擴(kuò)大會議討論決定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，一把手模范自覺，濃厚了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、班子成員廉潔自律的良好氛圍。

3、自覺履職，切實(shí)落實(shí)和抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到有計(jì)劃、有制度、有考核、有獎(jiǎng)懲、有創(chuàng)新。使廉政教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(五)積極開展機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)活動。制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案。堅(jiān)持教育倡廉，組織中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工定期學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《工作規(guī)劃實(shí)施綱要》、《黨紀(jì)處分條例》等；建立完善相關(guān)學(xué)習(xí)制度，通過制度管人、教育人。

(六)充分發(fā)揮廣播電視喉舌功能，推進(jìn)廉政建設(shè)、濃厚反腐氛圍

廣播電視是黨和政府以及人民的喉舌，對開展紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育具有獨(dú)特優(yōu)勢。我中心充分利用這一優(yōu)勢，在縣廣播電視臺繼續(xù)開設(shè)了廉政專欄，播放廉政廣告，以新聞、專題、廣告等多種形式，如今年，協(xié)助縣紀(jì)委拍攝的專題片和廉政公益廣告等在電視臺播出，及時(shí)對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行宣傳報(bào)道。同時(shí)，不斷加強(qiáng)輿論監(jiān)督，通過廣播電視及時(shí)向社會公告縣紀(jì)委出臺的黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度，宣傳報(bào)道創(chuàng)建作風(fēng)模范縣暨干部作風(fēng)集中整治活動開展情況，和三送促和諧活動情況等，收到較好的社會效果，受到廣大群眾好評。XXXX 年，本臺共播出廉政建設(shè)新聞 30 多條。

二、主要成效

1、通過黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，全中心上下黨風(fēng)正、政風(fēng)清、精神旺、面貌新，在社會上樹立了良好形象。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政。廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔奉公，廉潔兩字時(shí)刻掛在心上。

3、干部作風(fēng)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)化、政令暢通，行業(yè)風(fēng)氣良好。

三、下一步的工作打算

一年來，我中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，雖取得了一定的成效，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作成效還不夠明顯，工作亮點(diǎn)不夠突出，活動開展不多。

下一步我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)提高責(zé)任意識；

2、進(jìn)一步完善落實(shí)廉政制度建設(shè)，堅(jiān)決遏制腐敗苗頭的發(fā)生；

3、加強(qiáng)干部職工黨風(fēng)廉政教育，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線；

4、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升機(jī)關(guān)效能的長效機(jī)制；

5、繼續(xù)發(fā)揮廣電媒體喉舌功能作用，強(qiáng)化輿論監(jiān)督，為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭營造良好氛圍。

第三篇：區(qū)廣電中心年終工作總結(jié)

區(qū)廣電中心年終工作總結(jié)

關(guān)于2005年的工作

2005年是我區(qū)廣電事業(yè)全面改革、求實(shí)創(chuàng)新、快速發(fā)展的一年。一年來，廣電中心在區(qū)委、區(qū)政府和市廣電總臺的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，求真務(wù)實(shí)，狠抓發(fā)展，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本、克難奮進(jìn)，體制改革取得新突破，新聞宣傳取得新成績，事業(yè)建設(shè)取得新成就，隊(duì)伍建設(shè)有了新形象。我們主要抓了以下幾方面重點(diǎn)工作。

一、明確重點(diǎn)、精心組織，深入開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、廣播電視系統(tǒng)行風(fēng)評議活動和學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建活動，樹立廣播電視良好公眾形象。

根據(jù)區(qū)委和區(qū)糾風(fēng)辦及有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，我們先后開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和廣播電視行風(fēng)評議活動。在先進(jìn)性教育中，我們通過電化教育，實(shí)地參觀，上輔導(dǎo)課等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)動員、分析評議和落實(shí)整改，使得黨員的政治理論水平有了明顯提高，黨員的黨性意識、學(xué)習(xí)意識、法治意識，宗旨意識有了明顯的增強(qiáng)。黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。在廣電行風(fēng)評議活動中，我們結(jié)合中心發(fā)展實(shí)際，廣泛動員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，精心組織。通過召開廣電好范文支持原創(chuàng)作品行風(fēng)評議會、邀請社會各界人士座談、自查等形式，廣泛征求意見，共征求到意見42條，針對這些意見，中心黨組提出了三個(gè)方面的整改措施：一是改進(jìn)宣傳，豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量，擴(kuò)大廣播電視的影響力；二是加強(qiáng)素質(zhì)教育，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；三是健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，建立健全行風(fēng)建設(shè)及管理制度。

為貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)委關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的具體要求，05年，我們還開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動。一是建立了學(xué)習(xí)日制度。確定每周一夜為機(jī)關(guān)***職工學(xué)習(xí)夜，嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤登記制度。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，建立機(jī)關(guān)中層***和專業(yè)技術(shù)人員輪講制度。每周指定一名中層***或具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任主講，要求以專業(yè)知識和崗位業(yè)務(wù)技能為講課重點(diǎn)，并把講學(xué)與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相結(jié)合，以講促學(xué)，以學(xué)促講。三是編輯印發(fā)各部、室、站的學(xué)習(xí)情況資料信息，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)信息、學(xué)習(xí)心得共享。全體***職工在良好的學(xué)習(xí)氛圍中，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平，形成了“自覺學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促工作、促發(fā)展”的良好局面。

二、圍繞中心工作，強(qiáng)化精品意識，認(rèn)真做好宣傳工作

1、配合中心工作做好宣傳。2005年，我們堅(jiān)持以正面引導(dǎo)為主的原則，緊緊圍繞省委“八八戰(zhàn)略”以及市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的中心工作開展宣傳，打好主動戰(zhàn)，唱響主旋律。05年，區(qū)委、區(qū)政府貫穿全年的中心工作和階段性的中心工作很多，比如：區(qū)第三次黨代會和區(qū)人大、區(qū)政協(xié)二屆六次會議、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、“工業(yè)服務(wù)年，項(xiàng)目推進(jìn)年”活動、學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神活動、塑交會、汽車展覽會、汽車工業(yè)博覽會、小冶煉整治、打造學(xué)習(xí)型城市，節(jié)約型社會建設(shè)、“平安XX”建設(shè)等等，在這些重要活動中，我們發(fā)揮自身宣傳優(yōu)勢，適時(shí)開設(shè)專欄，制作專題，營造了良好的輿論氛圍，收到了較好的宣傳效果。此外，2005年，我們還深入持久地開展了文明禮儀宣傳，開設(shè)《群眾性文化活動在XX》欄目，對全區(qū)的群眾性文化活動進(jìn)行了一次采風(fēng)活動。

2、全力以赴做好抗臺救災(zāi)宣傳工作。作為區(qū)委、區(qū)政府抗臺救災(zāi)宣傳的主陣地，在05年的歷次抗臺期間，我們均在第一時(shí)間啟動了抗臺救災(zāi)宣傳應(yīng)急預(yù)案，分管領(lǐng)導(dǎo)坐陣新聞部，周密部署，統(tǒng)籌指揮，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，全體采編播人員全力以赴，出色地完成了抗臺救災(zāi)宣傳任務(wù)。臺風(fēng)期間，我們加強(qiáng)了記者在第一線的現(xiàn)場報(bào)道，許多記者冒著生命危險(xiǎn)，拍攝了大量的抗臺素材和許多具有歷史價(jià)值的精彩場面和鏡頭。在臺風(fēng)登陸期間，電視實(shí)行了二十四小時(shí)不間斷滾動播出各類防臺抗臺信息，讓群眾第一時(shí)間了解臺風(fēng)災(zāi)情和防臺情況。臺風(fēng)過境后，我們又迅速組織開展了災(zāi)后自救的報(bào)道，鼓舞群眾樹立信心，積極開展生產(chǎn)自救、重建家園。在防臺抗臺報(bào)道過程中，我們還積極發(fā)揮外宣網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，切實(shí)加強(qiáng)與中央、省、市等上級媒體的合作，及時(shí)向上級臺發(fā)送抗臺救災(zāi)信息，并指定專人協(xié)助到我區(qū)采訪的上級媒體記者，使上級領(lǐng)導(dǎo)和各界群眾及時(shí)了解我區(qū)的災(zāi)情和抗臺救災(zāi)的進(jìn)展情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在抗擊臺風(fēng)“麥莎”期間，我們共播出抗臺救災(zāi)新聞35條、專題1條，上送XX臺23條，省臺13條；在抗擊臺風(fēng)“卡努”期間，我們共播出抗臺救災(zāi)新聞47條、專題1條，上送XX臺35條，省臺17條。

3、創(chuàng)新節(jié)目形式，提高節(jié)目質(zhì)量。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，05年我們新開辦了一檔《XXXX》欄目，欄目定位為關(guān)注XX城市建設(shè)進(jìn)程中的方方面面，包括成績和缺點(diǎn)，困難和問題，特別是公共設(shè)施、公共秩序等方面的問題。欄目開辦以來，為加速我區(qū)城市化建設(shè)進(jìn)程，做了大量的宣傳工作。

4、強(qiáng)

化精品意識，秘書提高宣傳質(zhì)量。改進(jìn)報(bào)道形式，減少會議報(bào)道數(shù)量，從會議報(bào)道中挖掘有價(jià)值的信息；做精領(lǐng)導(dǎo)活動報(bào)道，寫“鮮活”新聞，滿足群眾的需求。

5、外宣工作有了很大的突破，在XX臺播出稿件400多條，在省臺播出稿件170多條，其中省衛(wèi)視頻道130多條，在中央臺播出2條。分別比去年同期有較大提高。好范文支持原創(chuàng)作品

6、嚴(yán)格抓好廣告管理。按照廣電總局17號令的要求，做好廣播電視廣告的審查、監(jiān)督和管理工作，用嚴(yán)格管理來營造良好的廣告播放秩序，逐步杜絕廣告播放中的違規(guī)現(xiàn)象。

三、增強(qiáng)發(fā)展后勁，扎實(shí)抓好事業(yè)建設(shè)

1、做好前端機(jī)房的整體搬遷工作。我們原有的有線電視前端機(jī)房已經(jīng)無法適應(yīng)我區(qū)廣電事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們在04年辦公大樓實(shí)現(xiàn)了部分搬遷的前提下，騰出房子建造了新機(jī)房。在技網(wǎng)部工程技術(shù)人員的努力下，05年1月份，新機(jī)房所有配套設(shè)施設(shè)計(jì)安裝完畢，及時(shí)完成了前端信號的整體搬遷，投入使用。

2、加大技術(shù)改造力度，繼續(xù)做好有線電視網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。我們在近幾年對全區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)全面改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對XXXXXX三個(gè)站8個(gè)村的有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了升級改造；同時(shí)，還組織技術(shù)人員統(tǒng)一設(shè)計(jì)，完成了XX和XX36個(gè)村51.13公里光纜的布放熔接工作，增設(shè)了36個(gè)光節(jié)點(diǎn)。至此，我區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)全部實(shí)現(xiàn)了光纜信號到村，全面提升了有線電視信號傳輸質(zhì)量，為下一步有線電視數(shù)字化整體平移作好了準(zhǔn)備。

3、積極做好視聽維護(hù)費(fèi)的收繳工作。今年由于受臺風(fēng)等因素影響，給收費(fèi)工作帶來了一定的困難。全體***職工團(tuán)結(jié)一致，克服困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三千”精神，即走千家萬戶，用千方百計(jì)，說千言萬語，熱情做好服務(wù)，耐心做好解釋。到年底全面完成了收繳任務(wù)，有效用戶收費(fèi)率達(dá)99以上。

4、有線電視用戶又有了新的增加。隨著用戶基數(shù)的逐年增加，提高入戶率的難度也隨之增加。05年在廣大***職工的共同努力下，全區(qū)共新增用戶4千多戶，超額50完成了年計(jì)劃，到目前全區(qū)有線用戶已達(dá)到10萬多戶，入戶率達(dá)80。同時(shí)數(shù)字電視用戶也有了新的發(fā)展。

5、有線電視用戶檔案管理工作更趨規(guī)范。2005年，我們繼續(xù)做好有線電視用戶檔案電腦化管理工作。以降低管理成本，提高工作效率為目的，不斷完善、改正和加強(qiáng)用戶檔案電腦化管理工作。XX站組織人員，花了1個(gè)月時(shí)間，對城區(qū)3萬多戶有線電視用戶檔案重新進(jìn)行了一次地毯式的清查，進(jìn)一步理清了用戶資料。XX和XX站相繼實(shí)現(xiàn)了有線電視用戶圖紙電腦化管理，有效地提高了工作效率。

6、強(qiáng)化安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2005年，我們認(rèn)真總結(jié)前兩年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，高度重視安全工作，全年勝利實(shí)現(xiàn)了安全播出、安全生產(chǎn)無事故。

7、自辦節(jié)目實(shí)現(xiàn)硬盤自動播出。原有磁帶手動播出設(shè)備自路橋廣電建立以來一直使用至今，設(shè)備雖然幾經(jīng)更新，但播出質(zhì)量還是明顯下降。05年，我們經(jīng)過充分的考察論證，綜合考慮性價(jià)比和本單位實(shí)際，投入二十多萬元購置了硬盤自動播出系統(tǒng)，使得自辦節(jié)目的播出質(zhì)量明顯提高，同時(shí)也確保了安全播出。

8、以確保有線電視信號安全正常傳輸為目標(biāo)，做好防臺抗臺工作。2005年，有兩個(gè)臺風(fēng)在臺州登陸，其中15號臺風(fēng)“卡努”還正面襲擊了我區(qū)，給我們的廣電網(wǎng)絡(luò)造成了巨大損失。在臺風(fēng)面前，我們?nèi)w***職工表現(xiàn)出了對事業(yè)的高度負(fù)責(zé)精神，臺風(fēng)登陸前，冒著狂風(fēng)暴雨，加強(qiáng)了線路巡查力度，積極消除線路安全隱患。臺風(fēng)過境后，立即組織起12支搶修應(yīng)急小分隊(duì)，全力投入到災(zāi)后自救工作中去，以最快的速度修復(fù)了被臺風(fēng)毀壞的線路。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)

2005年，我們積極響應(yīng)“創(chuàng)建節(jié)約型社會”號召，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，從提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，狠抓開源節(jié)支，厲行勤儉節(jié)約，改善管理手段，修訂完善了有關(guān)考核制度和管理制度；同時(shí)還組建了技網(wǎng)部工程隊(duì)，加強(qiáng)了通訊員培訓(xùn)，完善服務(wù)制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好隊(duì)伍建設(shè)。

1、深化人事分配制度改革，做好第二輪“雙聘”工作。05年，我們認(rèn)真總結(jié)第一輪人事分配制度改革的經(jīng)驗(yàn)，引入競爭、激勵(lì)機(jī)制，積極、穩(wěn)妥地做好新一輪“雙聘”工作。在“雙聘”工作準(zhǔn)備階段，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，反復(fù)征求群眾意見，深入開展調(diào)查研究，根據(jù)工作實(shí)際調(diào)整了崗位設(shè)置，充實(shí)完善了“雙聘”工作方案。在“雙聘”工作實(shí)施過程中，廣大***職工都以飽滿的熱情、高昂的姿態(tài)，積極參與到新一輪“雙聘”工作中來。通過“雙聘”，進(jìn)一步革除了***職務(wù)“終身制”和工作人員“鐵飯碗”的弊端，做到了用人所長、人盡其才，充分調(diào)動和發(fā)揮了***職工的積極性和創(chuàng)造性，提高了隊(duì)伍素質(zhì)，提升了隊(duì)伍運(yùn)作效率。

2、制定《車輛管理補(bǔ)充規(guī)定》，加強(qiáng)單位車輛管理，從制度上進(jìn)一步規(guī)范了車輛管理。05年，在車輛增加，油價(jià)上漲的情況下，中心的油費(fèi)和修理費(fèi)支出反而比以前下降了許多。好范文支持原創(chuàng)作品

3、改善管理手段，實(shí)現(xiàn)倉庫器材信息化管理。05年，我們購買了《存貨核算和倉庫管理軟件》。該軟件安裝后，改過去手工管理為電腦化自動管理，并通過本單位的局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)倉庫器材網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理。

4、組建了技網(wǎng)部工程隊(duì)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理。為了統(tǒng)一施工技術(shù)規(guī)范，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，我們結(jié)合發(fā)展實(shí)際，組建了技網(wǎng)部工程隊(duì)。主要負(fù)責(zé)全區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)的主干線布放、地埋預(yù)埋和大故障搶修工作。同時(shí)制定了《工程隊(duì)考核管理辦法》，對工程隊(duì)的工程竣工圖紙繪制、工程預(yù)算、決策編制及結(jié)算實(shí)行規(guī)范管理。

5、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。通訊員隊(duì)伍建設(shè)是搞好新聞宣傳的一項(xiàng)重要工作，新聞部確定專人聯(lián)系，編印《編播參考》、錄制新聞稿件光碟，下發(fā)通訊員人手一份，組織了通訊員外出學(xué)習(xí)采風(fēng)活動，充分調(diào)動起通訊員的采寫、拍攝積極性。

6、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。進(jìn)一步完善每月一次的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)會，黨支部定期下發(fā)學(xué)習(xí)材料，供各站各科室組織學(xué)習(xí)，定期召開支部會，使每個(gè)黨員時(shí)刻牢記宗旨，牢記誓言，強(qiáng)化政治意識、大局意識和責(zé)任意識，帶領(lǐng)***職工為廣電事業(yè)建設(shè)不遺余力地工作。

7、繼續(xù)做好信訪和直線電話工作。05年，共收到直線電話42件，我們及時(shí)將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)科室和站，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好處理和回復(fù)工作，切實(shí)做到了件件有落實(shí)，有回復(fù)，群眾反饋均較為滿意。

第四篇：廣電中心2011年工作總結(jié)1

保德縣廣電中心2011年工作總結(jié)

2011年保德縣廣電中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級廣電部門的大力支持下，高舉旗幟，圍繞中心，服務(wù)大局，緊扣時(shí)代主題，高唱奮進(jìn)凱歌，以改革的精神、創(chuàng)新的思路、切實(shí)的舉措，認(rèn)真做好宣傳事業(yè)等各項(xiàng)工作，取得了一定的成果，為保德廣電事業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2011年保德廣電中心高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大和十七屆五、六中全會精神。圍繞中心、服務(wù)大局，轉(zhuǎn)型發(fā)展，跨越發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，面向基層，服務(wù)群眾，立足于把握導(dǎo)向、安全播出、事業(yè)發(fā)展和依法管理四項(xiàng)基本任務(wù)；著眼于增強(qiáng)宣傳的吸引力、感染力和影響力，突出抓好宣傳改進(jìn)創(chuàng)新；著眼于增強(qiáng)發(fā)展的動力和活力，突出抓好有線電視覆蓋工程和和其它新媒體業(yè)務(wù)的推進(jìn)；著眼于行業(yè)管理，突出抓好覆蓋區(qū)域內(nèi)非法安裝衛(wèi)星天線的取締工作；著眼于保障人民群眾的基本文化權(quán)益，突出抓好“村村通”覆蓋工程。

《法治在線》、《政風(fēng)行風(fēng)》等欄目。堅(jiān)持以人為本，從小事看起，以典型為宣傳突破口，把握時(shí)代脈博，制作了一批貼近百姓的專題節(jié)目。全年共播出各類專題節(jié)目88期。

3、廣告文藝節(jié)目以市場為導(dǎo)向，加大經(jīng)營創(chuàng)收力度。嚴(yán)格遵守《廣告法》和廣電總局對廣告的若干規(guī)定。在策劃創(chuàng)意上下功夫，形成一批穩(wěn)定的客戶，全年廣告創(chuàng)收30萬元。同時(shí)為服務(wù)縣委、縣政府的中心工作，播出公益性廣告、通告150多個(gè)。

4、加大投入，更新采編設(shè)備。近幾年來，我中心先后投入120多萬元，用于采編播設(shè)備的更新改造，實(shí)現(xiàn)了采編播數(shù)字一體化。播出質(zhì)量大幅提高。

5、獲獎(jiǎng)情況。近年來我中心選送的新聞專題節(jié)目多次在省、市組織的新聞節(jié)目評選中獲獎(jiǎng)。其中《保德成為全國經(jīng)濟(jì)提升最快的百強(qiáng)縣之一》、《新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人》榮獲“忻州好新聞”一等獎(jiǎng)，在全省縣級電視新聞評比中，我中心采寫的《公路建設(shè)如火如荼》榮獲二等獎(jiǎng)。

二、事業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

1、有線電視數(shù)字化工程快速推進(jìn)。去年，縣委、縣政府把有

一套節(jié)目，目前運(yùn)行良好，覆蓋面廣，被省局授予先進(jìn)機(jī)站的稱號。“村村通”工程是我省的五個(gè)全覆蓋工程之一，為使這項(xiàng)工程落到實(shí)處，我中心抽調(diào)技術(shù)骨干深入山莊窩鋪，為百姓安裝調(diào)試。

今年新增“村村通”用戶2000多戶，“村村通”總用戶達(dá)到6000戶，深受百姓好評。

4、保德人民廣播電臺調(diào)頻103.5兆赫和95.8兆赫已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，進(jìn)入試播階段。

2012年我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆六中全會精神，轉(zhuǎn)型發(fā)展，跨越發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新機(jī)制，提高素質(zhì)，樹立形象，全面推進(jìn)廣電事業(yè)再上新的臺階。我們的指導(dǎo)思想是：高舉旗幟，圍繞大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，提高輿論引導(dǎo)能力，營造良好的社會環(huán)境，更好地宣傳黨的主張，弘揚(yáng)社會正氣，通達(dá)社情民意，要把輿論引導(dǎo)放在突出位置，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要以理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為動力，以發(fā)展發(fā)主線，為我縣快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力的輿論支持。不斷滿足人民群眾對精神文化日益增長的需求，為把我縣建成文明、富裕、和諧的新保德貢獻(xiàn)力量。

百姓。積極探索開展廣播電視“戶戶通”工程。

3、運(yùn)行機(jī)制上要有新突破。我們按照“增加投入，轉(zhuǎn)換機(jī)制，增強(qiáng)活力，改善服務(wù)”的要求，推進(jìn)內(nèi)部機(jī)制政策，整合內(nèi)部資源，明確服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷增加公共服務(wù)的數(shù)量，提高質(zhì)量。

4、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營要有新突破。廣播電視產(chǎn)業(yè)要以市場為導(dǎo)向，按照“創(chuàng)新體制，轉(zhuǎn)換機(jī)制，面向市場，增強(qiáng)活力”的要求，緊緊抓住重塑市場主體，完善市場體系等環(huán)節(jié)，著力革除體制性、機(jī)制性障礙，大力發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)，滿足人民群眾多方面、多層次的精神文化需求。

5、各項(xiàng)管理要有新突破。要加強(qiáng)宣傳監(jiān)管，無論是新聞、專題還是廣告都要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，真正做好喉舌，要確保安全播出、加強(qiáng)行業(yè)管理，促進(jìn)廣播電視健康有序發(fā)展。

二O一二年對保德廣電人來說又是一個(gè)關(guān)鍵年，我們要團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏、努力實(shí)現(xiàn)廣播電視發(fā)展的新跨越。

第五篇：遠(yuǎn)郊廣電中心2010年工作總結(jié)

遠(yuǎn)郊廣電中心2010年工作總結(jié)

2010年，我們緊緊圍繞總臺下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作部署，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，加強(qiáng)內(nèi)部管理，真誠服務(wù)用戶，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作，取得了較好的成績。截止目前，累計(jì)投入552.35萬元，實(shí)施了488項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、改造工程，新增光纜271公里、光節(jié)點(diǎn)210個(gè)。整轉(zhuǎn)數(shù)字電視用戶18641戶，新增數(shù)字電視用戶4126戶，新增有線電視用戶4764戶，總用戶達(dá)147687戶。全年安全傳輸、安全生產(chǎn)無事故。

一、圍繞目標(biāo)，加快數(shù)字電視整轉(zhuǎn)步伐

今年，總臺給我們下達(dá)了18000戶數(shù)字電視整轉(zhuǎn)任務(wù)，這對于資金相對不足、技術(shù)力量薄弱、人員素質(zhì)偏低的遠(yuǎn)郊廣電來說，無疑是一場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

1、制訂規(guī)劃，分步實(shí)施。年初，我們就開始了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作，從方案制訂到人員培訓(xùn)，從網(wǎng)絡(luò)更新改造到各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)測試，從設(shè)備器材招標(biāo)到施工隊(duì)伍確定??。同時(shí)，調(diào)整遠(yuǎn)郊整轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和分工，將“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、逐漸推開”作為整轉(zhuǎn)方針，本著“先西區(qū)周邊小區(qū)到重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集中居住區(qū)、一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集中居住區(qū)到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開”的整轉(zhuǎn)原則，初步擬定了197個(gè)整轉(zhuǎn)小區(qū)，涉及用戶22970戶。圍繞這一總體目標(biāo)，我們結(jié)合實(shí)際，制訂了整轉(zhuǎn)現(xiàn)場工作流程，個(gè)人用戶新裝、移機(jī)受理流程，用戶新裝、移機(jī)、有線轉(zhuǎn)數(shù)字安裝回訪流程等11個(gè)管理辦法，并以文

件的形式，確立了整轉(zhuǎn)過程中各部門與相關(guān)站的協(xié)同關(guān)系。我們每月訂計(jì)劃，排進(jìn)度，抓落實(shí)。每周召開一次例會，就整轉(zhuǎn)過程中遇到的困難和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)場解決。這一系列措施，大大提高了整轉(zhuǎn)效率，在轄區(qū)用戶密度低、投入大的情況下，集中資源，實(shí)現(xiàn)了整轉(zhuǎn)成本與市區(qū)相當(dāng)。

2、以點(diǎn)帶面，典型推動。在沒有任何實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的情況下，我們不畏艱難，迎難而上，在位于城郊結(jié)合部的西區(qū)中心站文匯西苑先行整轉(zhuǎn)試點(diǎn)，主動與小區(qū)物管部門聯(lián)系，尋求他們的支持、配合。拉橫幅，樹戧牌，散傳單，大造宣傳輿論，使小區(qū)用戶人人知曉數(shù)字電視，個(gè)個(gè)熟悉辦理程序。整轉(zhuǎn)當(dāng)天，中心整轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部到場，為群眾釋疑解難。施工人員和整轉(zhuǎn)所需器材全部到位，現(xiàn)場為用戶辦理整轉(zhuǎn)手續(xù)，申請一個(gè)，安裝一個(gè)。盡管遇到了一些群眾的阻撓，第一天仍為40多戶實(shí)施了整轉(zhuǎn)。

試點(diǎn)的初步成功，堅(jiān)定了大家搞好整轉(zhuǎn)工作的信心和決心。于是，我們因勢利導(dǎo)，全面推開。沿江、東區(qū)兩個(gè)中心站，是遠(yuǎn)郊在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的首批站，他們充分借鑒試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，克服許多意想不到的困難，化解許多預(yù)料不到的矛盾，從宣傳發(fā)動到解疑釋難，從安裝時(shí)敲門、自我介紹、出示證件、換鞋到安裝、調(diào)試、用戶簽字、清理現(xiàn)場，嚴(yán)格按照流程操作，贏得了用戶的理解和支持，保證了整轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這兩個(gè)站今年整轉(zhuǎn)用戶5500多戶，占遠(yuǎn)郊目標(biāo)任務(wù)的近三分之一，其它中心站的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作也穩(wěn)步推進(jìn)。

3、未雨綢繆，著眼未來。今年，是國家三網(wǎng)融合政策正式實(shí)施的第一年，揚(yáng)州本地電信運(yùn)營商紛紛利用這一契機(jī)，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市場營銷方面的投資力度。盡管我們目前在所屬區(qū)域內(nèi)仍是傳輸能力最強(qiáng)、分配網(wǎng)覆蓋率最高、用戶數(shù)量最多的信息運(yùn)營商，但在“三網(wǎng)融合”的大背景下，現(xiàn)有優(yōu)勢將逐漸消失，不復(fù)存在。面對電信運(yùn)營商的強(qiáng)勢競爭，加快有線電視雙向網(wǎng)改造和建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)全業(yè)務(wù)提供良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，成了我們的當(dāng)務(wù)之急。我們?nèi)晖度?62萬元，先后完成了56項(xiàng)雙向網(wǎng)建設(shè)以及29個(gè)中心站機(jī)房和小區(qū)機(jī)房的雙向化改造，建成了以遠(yuǎn)郊中心駐地作為數(shù)字電視信號傳輸及數(shù)據(jù)交換的核心節(jié)點(diǎn)1個(gè)、以各中心站機(jī)房為所在片區(qū)的中心節(jié)點(diǎn)7個(gè)、以各營業(yè)點(diǎn)及小區(qū)為點(diǎn)的匯聚節(jié)點(diǎn)11個(gè)，各節(jié)點(diǎn)間實(shí)現(xiàn)了千兆互聯(lián)，可滿足未來5-10年業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

二、強(qiáng)化管理，全力提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營質(zhì)態(tài)

有線電視數(shù)字化，對我們的內(nèi)部管理和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營提出了新的要求。因此，我們著力做了以下幾個(gè)方面的工作。

1、建立全員考核體系。我們在中心機(jī)關(guān)實(shí)行全員考核的基礎(chǔ)上，對基層廣電站全面推行全員考核機(jī)制。通過調(diào)研、座談，幾易其稿，出臺了《基層廣電站月度績效考核辦法》，并于7月1日起試行。由此形成了月度考核例會制度，即每月初，由各部門、廣電站主要負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)上月所做工作、下月工作計(jì)劃以及需要協(xié)調(diào)解決的重要事項(xiàng)。同時(shí)，建立了一套層級制的考核體系，對系統(tǒng)全體員工進(jìn)行月度績效考核，實(shí)行工作績效動態(tài)管理。中心主任室對部門主任、基層站

站長實(shí)行考核評分；總支書記對各基層站支部書記實(shí)行考核評分；部門主任、基層站站長對員工實(shí)行考核評分。從遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律情況、責(zé)任心和執(zhí)行流程情況、工作質(zhì)量和數(shù)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作創(chuàng)新能力4個(gè)方面來確定個(gè)人當(dāng)月的考核得分以及績效考核工資?？己瞬缓细竦母刹浚瑢⒉辉贀?dān)任管理崗位職務(wù)；考核不合格的員工將進(jìn)行待崗培訓(xùn)處理。同時(shí)堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，月度、季度、半年與全年考核相結(jié)合，建立考績檔案，將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的主要依據(jù)。

2、探索網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和信息化管理新路子。對全面實(shí)施數(shù)字電視整轉(zhuǎn)，我們面臨著兩大難題：一是沒有自有、獨(dú)立的BOSS平臺，目前使用的是揚(yáng)州廣電網(wǎng)絡(luò)公司的BOSS平臺，由于種種原因，無法獲得實(shí)時(shí)、個(gè)性化的用戶和賬務(wù)數(shù)據(jù)；二是沒有充足的技術(shù)儲備，雙向?qū)拵Ъ夹g(shù)人員匱乏，基層技術(shù)人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為此，我們組織技術(shù)人員就工程管理和資產(chǎn)信息化項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研和方案制定，自行開發(fā)了一套集數(shù)字電視用戶、工程項(xiàng)目、供應(yīng)商和短信平臺管理為一體的《遠(yuǎn)郊中心數(shù)字電視桌面綜合信息管理系統(tǒng)》，把與數(shù)字電視整轉(zhuǎn)相關(guān)的一系列信息進(jìn)行了集成，與揚(yáng)州廣電網(wǎng)絡(luò)公司用戶數(shù)據(jù)同步，方便了中心各部門及時(shí)、準(zhǔn)確的了解數(shù)字電視整轉(zhuǎn)進(jìn)度和相關(guān)情況。今年國慶節(jié)前，我們在東區(qū)中心站轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了EPOM+EOC雙向數(shù)字電視與寬帶接入試點(diǎn)，充分利用現(xiàn)有光纜資源，率先在揚(yáng)州廣電系統(tǒng)成功使用EPOM+EOC技術(shù)實(shí)現(xiàn)了雙向數(shù)據(jù)傳輸。目前，該區(qū)域已有400多用戶受益，實(shí)現(xiàn)了視頻點(diǎn)播、寬帶接入等多項(xiàng)增值業(yè)務(wù)，該技術(shù)的成功

實(shí)踐，為解決居住較散農(nóng)村有線電視用戶數(shù)字電視雙向傳輸，提供了有力的技術(shù)支撐。

3、有序推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)改造。為適應(yīng)數(shù)字電視業(yè)務(wù)的要求，我們不但對新建網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求進(jìn)行建設(shè)，而且主動以各區(qū)域的光纜網(wǎng)干線為重點(diǎn)，積極改造信號質(zhì)量較差的網(wǎng)絡(luò)。今年3月，我們從各站抽調(diào)部分骨干，用一個(gè)月時(shí)間，對區(qū)域內(nèi)的光纜熔接資料進(jìn)行收集、整理、存檔。在小區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，我們將有線電視網(wǎng)與寬帶網(wǎng)的光纜合二為一，實(shí)行同纜不同芯傳輸，大大節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)投入。今年電力部門農(nóng)網(wǎng)改造面廣量大，我們主動跟進(jìn)，積極配合，并明確：凡配合電力農(nóng)網(wǎng)改造而實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)改造，盡可能的將有線電視線路整體平移，如需作大的調(diào)整，盡可能利用拆舊材料。我們組織專人重新勘測，布放了從總臺機(jī)房到南片的施橋、八里、瓜洲、汊河的第二條主干網(wǎng)，解決了原市至鄉(xiāng)光纜因帶芯不足而無法將數(shù)字電視斷模信號傳至各站的問題。此外，還實(shí)施了萬豪西花園、西郡188、蔣王何橋等機(jī)房的雙回路建設(shè)，保障了城郊結(jié)合部的有線電視傳輸。

4、加強(qiáng)設(shè)備材料管理。隨著數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作的推進(jìn)和電力農(nóng)網(wǎng)改造力度的加大，所需設(shè)備材料成倍增長，尤其是用于數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的機(jī)頂盒、交換機(jī)等設(shè)備，使用數(shù)量大，單個(gè)金額大。針對這一情況，我們在派出專人前往揚(yáng)州廣電網(wǎng)絡(luò)公司學(xué)習(xí)取經(jīng)的基礎(chǔ)上，吸取原有設(shè)備器材管理辦法中的精華，制訂了《數(shù)字電視器材管理辦法（試行）》、《數(shù)字電視入戶安裝驗(yàn)收細(xì)則》等，明確從機(jī)頂盒、智能卡、光纖收發(fā)器等數(shù)字電視器材采購、申領(lǐng)、使用、驗(yàn)收、維修的一系列

管理辦法及流程，并規(guī)定由設(shè)備材料部和財(cái)務(wù)結(jié)算部共同把關(guān)，相互配合。設(shè)備材料部在保證器材供應(yīng)的前提下，每月對所轄的10個(gè)倉庫上百種器材進(jìn)行盤點(diǎn)；財(cái)務(wù)結(jié)算部根據(jù)各站上報(bào)的設(shè)備材料使用情況與盤點(diǎn)情況進(jìn)行核對，做到部門與部門之間、部門與各站之間相互印證，相互監(jiān)督。由于管理到位，今年以來月末盤點(diǎn)都做到了賬物相符，未發(fā)生一起設(shè)備材料流失事件。

三、重視行風(fēng)，繼續(xù)提高用戶服務(wù)質(zhì)量

今年以來，我們在鞏固去年民主評議行風(fēng)建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，緊緊抓住服務(wù)優(yōu)質(zhì)、文明、高效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，繼續(xù)提高用戶服務(wù)質(zhì)量。

1、開展“文明服務(wù)窗口”評比活動。遠(yuǎn)郊的服務(wù)對象主要是農(nóng)村用戶，中心所設(shè)的17個(gè)營業(yè)點(diǎn)遍布轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，存在著軟、硬件不能與時(shí)俱進(jìn)的問題。為此，我們開展了“文明服務(wù)窗口”評比活動。首先，對營業(yè)點(diǎn)的管理模式進(jìn)行調(diào)整，改由各站分散管理為中心和各站雙重管理，由中心用戶服務(wù)部會同各站，采用百分制，根據(jù)營業(yè)員的工作職責(zé)以及實(shí)際情況進(jìn)行日常表現(xiàn)考核和業(yè)務(wù)處理能力考核，各占50分。與此同時(shí)，加大職業(yè)道德培訓(xùn)力度，提出“營業(yè)員學(xué)上航空嫂”的口號，并在每個(gè)營業(yè)點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，營業(yè)人員的服務(wù)過程是否規(guī)范，營業(yè)點(diǎn)環(huán)境是否整潔等一目了然。中心主任室經(jīng)常組織明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。每季度進(jìn)行一次考核評比，對規(guī)范執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的營業(yè)點(diǎn)，授予“文明服務(wù)窗口”流動牌，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對接待用戶不夠主動、禮貌、熱情，不使用規(guī)范化文

明用語，工作效率不高，工作時(shí)干與工作無關(guān)的事等情況的，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并列入該站的百分考核。今年以來，我們已進(jìn)行了三次評比，先后有4個(gè)營業(yè)點(diǎn)被評為“文明服務(wù)窗口”。

2、對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)質(zhì)量進(jìn)行考核。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，我們首次實(shí)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的分級監(jiān)理，凡廣電站擴(kuò)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)改造工程，廣電站是監(jiān)理單位，站長是責(zé)任人，必須指定監(jiān)理人，監(jiān)管工程建設(shè)質(zhì)量和完成工程的初驗(yàn)；小區(qū)管道和小區(qū)布網(wǎng)由網(wǎng)絡(luò)工程部牽頭實(shí)施，網(wǎng)絡(luò)工程部主任是責(zé)任人，明確工程監(jiān)理員監(jiān)理實(shí)施和初驗(yàn)。中心驗(yàn)收小組在工程驗(yàn)收時(shí)，凡抽驗(yàn)一處達(dá)不到要求的，不予通過驗(yàn)收。確保每一個(gè)建設(shè)工程都符合數(shù)字電視傳輸?shù)囊螅駝t將追查監(jiān)理單位責(zé)任人的責(zé)任。

遠(yuǎn)郊中心的網(wǎng)絡(luò)維修包括兩方面，一是光纜網(wǎng)維護(hù)；二是廣電站電纜分配網(wǎng)維修。我們明確由網(wǎng)絡(luò)工程部牽頭，聯(lián)合各站共同制訂維護(hù)流程，提出服務(wù)承諾、明確辦理時(shí)間和考核措施。在實(shí)際操作時(shí)，采取分層分級維護(hù)的方法，廣電站在接到光纜網(wǎng)故障報(bào)修時(shí)，先用光功率計(jì)測量機(jī)房光發(fā)射機(jī)發(fā)射功率、線路中光接收機(jī)接收功率，排除光發(fā)射機(jī)和光接收機(jī)設(shè)備存在故障的可能性后，再通知南、北片工程站和廣電站順著可能存在故障的光纜查找，工程站在接到通知后，立即響應(yīng)，通過時(shí)域反射儀查找故障點(diǎn)，排除簡單故障。如遇較長光纜刮斷或桿管故障，中心網(wǎng)絡(luò)工程部接報(bào)后，組織工程隊(duì)迅速搶修。對于涉及多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市至鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜故障，由網(wǎng)絡(luò)工程部牽頭，及時(shí)與中廣機(jī)房聯(lián)系，并組織工程站查找和工程隊(duì)搶修。對于鎮(zhèn)村主干光纜發(fā)

生的故障，由各站分管技術(shù)的副站長牽頭，及時(shí)與工程站和網(wǎng)絡(luò)工程部聯(lián)系，盡可能縮減信號中斷時(shí)間。

3、采取各種便民服務(wù)措施。為更好地方便用戶，服務(wù)用戶，今年，我們對所轄的17個(gè)廣電鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)點(diǎn)在過去“統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一著裝”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善硬件設(shè)施。在總臺基建辦的大力支持下，先后花費(fèi)17萬元對西區(qū)、瓜洲、公道等7個(gè)營業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了裝飾、改造和完善，使服務(wù)設(shè)施更加完備、環(huán)境更加優(yōu)美、用戶更加滿意。各站結(jié)合實(shí)際，也紛紛推出各種便民服務(wù)措施。北洲中心站今年上半年在新壩部分偏散區(qū)域開通有線電視信號，由于該區(qū)域距離李典營業(yè)點(diǎn)有11公里，為方便用戶，該站窗口服務(wù)人員上門為用戶辦理手續(xù)。為消除用戶直接把身份證交予營業(yè)員辦理復(fù)印的疑慮，該站還自備相機(jī)，到用戶家中對證件拍攝、留存，受到了用戶的好評。沿江中心站負(fù)責(zé)人每周安排一天時(shí)間蹲點(diǎn)各營業(yè)點(diǎn)，接待來訪用戶，回答用戶問題，拉近了與用戶的距離。西區(qū)中心站提出了“沒有最好，只有更好”的服務(wù)口號，要求營業(yè)人員做到“不冷淡、不厭煩、不發(fā)火”。同時(shí)充分利用短信平臺，及時(shí)提醒用戶交納收視費(fèi)，征求用戶意見和建議。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)，打造和諧向上的新團(tuán)隊(duì)

市場競爭的異常激烈，科技進(jìn)步的日新月異，對勞動者素質(zhì)提出了越來越高的要求。面對新形勢，我們不僅需要有新的思路、新的辦法，更需要打造一支和諧向上的團(tuán)隊(duì)。

1、切實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。今年7月份，中心黨總支根據(jù)總臺黨委《在全臺基層黨組織和黨員干部深入開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》精神，制訂了遠(yuǎn)郊創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案，確定以“圍繞整轉(zhuǎn)謀發(fā)展，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階”為主題，以“一崗二兵三范”（一崗是創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范崗；二兵是爭當(dāng)鉆研業(yè)務(wù)的尖兵，爭當(dāng)服務(wù)用戶的標(biāo)兵；三范是爭做虛心好學(xué)的典范，爭做遵章守紀(jì)的模范，爭做團(tuán)結(jié)和諧的示范）為實(shí)踐載體，組織和引導(dǎo)廣大黨員立足崗位提高自身素質(zhì)、激發(fā)工作熱情、增強(qiáng)服務(wù)意識、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在全體黨員干部中逐級開展了談心談話活動，總支領(lǐng)導(dǎo)成員與各基層黨支部書記，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各部門主任、基層廣電站長，各部門主任、基層站班子成員與所屬黨員進(jìn)行談心談話，全系統(tǒng)共有80多名黨員干部參與，及時(shí)把組織的關(guān)愛層層傳遞到每位職工心中。通過談心談話，溝通了思想，交換了意見，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，使黨組織的凝聚力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。各基層黨支部緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，結(jié)合本支部特點(diǎn)，開辟了特色鮮明的支部活動園地，將每位黨員干部的個(gè)人創(chuàng)爭規(guī)劃公示上墻，時(shí)刻提醒每位黨員干部，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，勤奮敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。在黨員發(fā)展工作中，我們采用票決制的形式，從13名人選中推薦產(chǎn)生了5名人員作為今年第一批黨員發(fā)展對象，有效避免了因舉手表決所產(chǎn)生的情面問題，更客觀反映了黨員干部對發(fā)展對象的真實(shí)評價(jià)，確保了黨員隊(duì)伍從源頭上的先進(jìn)性、純潔性。此外，我們還繼續(xù)深入開展 “凝聚力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、公信力強(qiáng)”的三強(qiáng)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。黨員干部紛紛在

各自崗位上動腦筋、想辦法，推出特色服務(wù)，努力創(chuàng)新工作，力求真正做到讓每位服務(wù)對象滿意。全系統(tǒng)形成了一個(gè)人人爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、個(gè)個(gè)爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織的濃烈爭創(chuàng)氛圍。

2、分類實(shí)施培訓(xùn)。年初，中心根據(jù)各崗位員工勝任力所需具備的知識、技能、能力和特質(zhì)要求，制訂了干部員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟地組織實(shí)施。

第一，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后參加了著名管理大師楊臺軒主講的《3D領(lǐng)導(dǎo)力》、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)博士邱毅主講的《卓越的人才戰(zhàn)略》等管理精品論壇，知道了該如何知人、識人、用人、留人。

第二，組織全系統(tǒng)34名中層以上干部，參加知名培訓(xùn)師吳宏暉《用感動服務(wù)提升企業(yè)競爭力》的培訓(xùn)。通過一天的學(xué)習(xí)，大家從服務(wù)理念與服務(wù)細(xì)節(jié)兩個(gè)角度理解了有形服務(wù)要通過無形服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化以及客戶忠誠的本質(zhì)，把握了創(chuàng)造客戶感動的方法，知道了該如何培養(yǎng)屬于自己的忠誠客戶。

第三，邀請新格林耐特、上海博達(dá)網(wǎng)絡(luò)兩家核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商，對各站技術(shù)副站長和外線人員進(jìn)行了雙向組網(wǎng)技術(shù)及雙向網(wǎng)故障處理的培訓(xùn)，詳細(xì)講解了最新的EPON+Lan和EPON+EOC組網(wǎng)技術(shù)，及其設(shè)備使用方法，并對各自生產(chǎn)的二、三層交換設(shè)備配置、管理、故障維護(hù)進(jìn)行了詳細(xì)講解。本次培訓(xùn)，采用雙向互動的方式，多名外線人員在培訓(xùn)人員的指導(dǎo)下，自己動手進(jìn)行主要設(shè)備的配置及故障處理。中心技術(shù)人員就揚(yáng)州廣電及遠(yuǎn)郊雙向網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)情況、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)、雙向整轉(zhuǎn)過程中遇到的故障現(xiàn)象及處理辦法等進(jìn)行了輔導(dǎo)。此外，部分技術(shù)骨干還參加了中國廣播電視協(xié)會舉辦的“廣播電視數(shù)字技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)改造與‘三網(wǎng)融合’實(shí)務(wù)研討會“，對“三網(wǎng)融合”有了更加深刻的理解。

第四，組織管理員、營業(yè)員分三批進(jìn)行數(shù)字電視用戶管理BOSS操作系統(tǒng)、政策及資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的集中授課培訓(xùn)。采用短期集訓(xùn)加分期實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)模式，將新老員工、操作快捷與溝通能力強(qiáng)的同志進(jìn)行搭配，互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，大大縮短了培訓(xùn)周期，均通過了崗前測試。此外，還招聘了5名大學(xué)生，充實(shí)到營業(yè)員隊(duì)伍中。

3、設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)。為進(jìn)一步推動改革創(chuàng)新，積極探索新形勢下廣電工作的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提升遠(yuǎn)郊廣電工作的層次和整體水平，從今年起，我們設(shè)立了“工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”，每年評選表彰一次。評獎(jiǎng)對象為各部門、各站。凡具有創(chuàng)新性的各項(xiàng)工作均可參加評獎(jiǎng)，其原則是：應(yīng)充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，符合中央和省、市對廣電工作的總體部署和要求；具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)，得到干部職工的肯定，并有良好的社會效果；符合本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，具有較強(qiáng)的合理性、科學(xué)性和可操作性；具有一定的指導(dǎo)意義，能夠推動和促進(jìn)遠(yuǎn)郊的各項(xiàng)工作。各部門、各站根據(jù)工作的實(shí)際，在每年11月底前向遠(yuǎn)郊廣電中心申報(bào)1－2項(xiàng)創(chuàng)新工作項(xiàng)目，中心成立評定小組，對照評獎(jiǎng)原則和條件，根據(jù)各部門、各站上報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行初評。最后由中心領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定，在全系統(tǒng)評出若干工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。

2010年12月11日