第一篇：區(qū)廣電中心年度工作總結及工作要點

區(qū)廣電中心年度工作總結及工作要點

2015年工作總結

2015年，區(qū)廣電中心在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委宣傳部的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會和區(qū)委七屆七次、八次全會精神，緊緊抓住“改革創(chuàng)新、轉型升級”的發(fā)展主題，深化文化體制改革，加快媒體融合發(fā)展，著力做強新聞、做響品牌、做大產業(yè)、做優(yōu)保障、做實基礎，推動廣播電視事業(yè)全面發(fā)展，為全區(qū)“更高水平躋身全國縣（市）區(qū)綜合實力第一方陣”提供了強大的思想輿論保障和精神文化支撐，被中國廣播電視協會授予全國縣級“十佳電視臺”稱號。

一、著力做強新聞宣傳，不斷提高輿論引導水平

一是圍繞中心，主題宣傳高潮迭起。認真做好黨的十八屆五中全會、區(qū)委七屆七次、八次全體（擴大）會議、區(qū)兩會精神學習貫徹等主題宣傳,營造濃厚氛圍。推出《干在實處永無止境·走在前列要謀新篇》主題報道，迅速響應總書記今年5月份在浙江考察調研時的重要指示精神，播出了一組企業(yè)回顧總書記當年囑托不斷創(chuàng)新實干的經濟報道，獲得了較好的社會反響。推出《做大金山銀山·護美綠水青山》主題報道，以生態(tài)立區(qū)、生態(tài)專項工程、生態(tài)經濟三大板塊為重點，開展全方位透視報道，為國家生態(tài)文明示范區(qū)創(chuàng)建造勢助力。推出《行進·精彩故事》主題報道，注重將新聞人物融入開發(fā)開放的時代背景，以點帶面講好精彩的故事。推出《“致敬歷史，追尋抗戰(zhàn)記憶”》專欄報道，刊發(fā)《抗戰(zhàn)記憶——紀念抗戰(zhàn)勝利七十周年特刊》，全面回顧人民浴血奮戰(zhàn)的抗戰(zhàn)歷史。

二是精心謀劃，新聞策劃精彩紛呈。策劃推出春節(jié)特色報道，以“堅守”、“溫情”、“團圓”、“年味”、“祝?！睘橹黝}設置五個報道版塊，營造濃厚的新春氛圍。策劃開展典型宣傳，圍繞“服務”、“創(chuàng)新”、“愛心”三條主線，推出了《聚焦全國最美基層干部》、《胡朝霞愛心團隊貴州助學日記》等多組系列報道，播出相關稿件近30條。策劃推出黨建活動節(jié)目，對第二季“書記加油”參賽項目進行全方位宣傳報道，通過初選的9名社區(qū)書記帶著項目進行現場pk，角逐百萬公益基金。策劃開展聯合專訪，結合世界環(huán)境日宣傳，在高清演播室錄制區(qū)委書記“民生在線”專訪。三是全媒聯動，應急報道及時充分。建立應急報道快速反應機制，開展多形式、多渠道、多角度的信息發(fā)布，傳遞最新、最快的新聞資訊。在臺風“燦鴻”、“杜鵑”期間，啟動應急報道程序，第一時間開通特別直播報道，其中在“燦鴻”臺風期間，首次運用光纜直播連線技術，三天內共17次組織記者進行多現場同步連線報道，電視播出抗臺新聞稿件106條，總時長超過200分鐘；廣播電臺連續(xù)三天開通抗臺直播報道，直播總時長28小時，應急廣播全面啟動，隨時插播防臺訊息和緊急通知；通過電視底拉、網絡直播、“即時報”等各類形式，編發(fā)臺風相關信息300多條，其中官方微信公眾號接收并處理網友的各類咨詢2000余次。臺風期間，《直播》新聞欄目最高收視率達到了5.38%，創(chuàng)下記錄，中心抗臺宣傳報道工作受到了區(qū)主要領導的批示肯定。

二、著力打造廣電品牌，不斷擴大媒體社會影響

一是堅持創(chuàng)新，擴大節(jié)目欄目影響?！吨辈ァ反笮托侣劸C合欄目全新改版，整合節(jié)目內容，調整板塊次序，增設《新聞連連看》欄目，《民生2689》欄目開設“聚焦”板塊，《今晚有話說》欄目增設“點擊”板塊，收視率調查結果穩(wěn)中有升。fm100.8廣播調整定位，進行全新包裝，打造“最可樂汽車電臺”，擴充原有品牌欄目的內容和時長，有針對性地開設了《快樂出發(fā)》、《快樂慢生活》等一批新欄目，欄目總數到達了15檔，全天自辦節(jié)目直播達到16小時。開設首檔戶外游戲互動綜藝節(jié)目《一起來玩吧》，節(jié)目走出演播廳，以“好玩、好看”為特色，倡導健康的生活方式，設置流行的游戲環(huán)節(jié)，全年錄制播出了28期。紀實類欄目《紀錄》實現周播，用真情真意真實的鏡頭語言講述老百姓的故事。推出方言類故事節(jié)目《山海經》，以弘揚真善美、鞭撻假丑惡為主旨，節(jié)目嘉賓用地道的話將與相關的人和事娓娓道來。

二是彰顯公益，擴大社會活動影響。連續(xù)第三年開展“廣電惠民·記錄金婚”大型公益活動，深入農村社區(qū)為全區(qū)結婚50年以上的金婚老人拍攝紀念合照，大力弘揚尊老愛老的社會風尚。持續(xù)開展廣電惠民服務周活動，集中推出了“主播見面會”、“文藝進社區(qū)”、“關愛漸凍人”、“數字電視服務到您家”等廣電特色系列活動，進一步樹立主流媒體的良好形象。啟動“市民眼中的生態(tài)”系列活動，組織普通市民體驗監(jiān)督的生態(tài)建設和生態(tài)治理，并邀請了馬衛(wèi)光書記作為義務監(jiān)督員加入活動。繼續(xù)開展“帶你去看不一樣的”、“萬朵鮮花送雷鋒”等系列公益活動，組織開展了自駕游踏春之旅、母親節(jié)特別活動、端午全家“粽”動員、“主播軍旅日記”活動等一系列粉絲活動，受到社會各界的廣泛關注。三是深挖特色，擴大外宣創(chuàng)優(yōu)影響。在競爭激烈的廣播電視外宣領域繼續(xù)保持領先地位。截至10月底，電視新聞在寧波臺用稿509條，在浙江衛(wèi)視用稿255，在央視頻道用稿36條，廣播新聞在寧波電臺用稿900條，在浙江之聲用稿354條，在中國之聲用稿70條。其中，《最美基層干部胡朝霞：服務無止境》消息被央視《新聞聯播》欄目錄用，成為歷史上首次在該欄目播出的單條人物報道，大港社區(qū)書記朱紅明真情服務轄區(qū)企業(yè)的廣播報道在中國之聲《新聞和報紙摘要》頭條播出。充分挖掘本地的特色和亮點，重點圍繞“一路一帶”、“港口經濟圈”、“轉型升級”等主題定點上送，13篇重點稿件被《浙江新聞聯播》頭條錄用。共計48件作品獲市級以上政府獎和新聞獎，其中省級2件，市一等獎5件，獲獎的數量和檔次在全大市均處于前列。

三、著力推動融合發(fā)展，不斷增強媒體傳播效力

一是再造流程，建立“大編輯組”。將新媒體工作組整體劃入新聞采訪部，成立大編輯中心，強化編輯力量，對原有的工作團隊進行擴充調整，組建廣播、電視、網站、微信、微博、客戶端等全媒體編輯組。打造全媒體記者隊伍，再造采編流程，調整考核辦法，出臺《全媒體即時報工作規(guī)范》、《全媒體稿件錄用考核辦法》等制度，形成統(tǒng)一供稿、分類編輯、全媒刊播的工作機制。強化新媒體編輯和記者的雙向聯動，強化約稿和報題機制，新媒體端口接收的網友爆料線索實時向記者反饋，對突發(fā)事件和重要新聞，記者在現場以“圖片+文字”的形式，第一時間向新媒體供稿。延伸采編觸角，成立“拍客聯盟”，組建了一支百人規(guī)模的市民拍客隊伍，隨時向廣電媒體提供有價值的新聞圖片和視頻。二是搭建平臺，強化整體傳播。整合媒體渠道和平臺，開通廣電“即時報”，采用“1+3”矩陣聯動第一時間發(fā)布信息：由@新聞微博即時首發(fā)，“廣電在線”網站、“掌上”手機客戶端同步滾動，“看”微信公眾號精編推送。今年3月份，對“即時報”進行全新改版，進一步優(yōu)化發(fā)布平臺、版面設置、運作流程，每天發(fā)布新聞信息15條以上，并實行24小時動態(tài)發(fā)布，突出首發(fā)首創(chuàng)首播，將事后傳播發(fā)展成為事中傳播，不斷提升新聞的時效性。創(chuàng)辦全區(qū)首份綜合性月刊雜志《看》，對廣電當月新聞內容進行精選刊登，初期發(fā)行量達到了3000冊。充分利用新媒體的傳播渠道和傳播優(yōu)勢，對新聞報道進行分類刊播，對重大報道實現全媒聯動，建立了跨平臺、全方位、滾動式的傳播機制，有效擴大新聞傳播的覆蓋面。

三是線上線下，推動相互融合。電視資訊欄目《新聞連連看》將廣電新媒體的發(fā)布內容作為熱點資訊向電視觀眾進行推薦，評論類欄目《今晚有話說》每天在“看”公眾微信號設置互動話題，并開通投票調查環(huán)節(jié)，每期的調查結果又作為電視節(jié)目內容進行點評，廣播fm1008在線下組織開展的系列活動通過新媒體征集聽眾參與，同時新媒體對廣電節(jié)目欄目的原創(chuàng)資源優(yōu)化整合進行重點推送，有效促進廣播電視和網絡相互引流、觀眾聽眾和粉絲交叉轉化。通過融合發(fā)展，廣電新媒體集群的傳播力和影響力不斷增強，其中“看”公眾微信號粉絲數量達到近20萬，平均每周閱讀量達到36萬人次，傳播指數在全國縣級廣電類微信號中排名領先。

四、著力深化轉型驅動，不斷夯實事業(yè)發(fā)展基礎

一是多元經營，加速產業(yè)轉型。廣播電臺立足，面向寧波，全面拓展新市場。在主城區(qū)開展全方位的實體視覺宣傳，通過寧波國際汽車博覽會、東海音樂節(jié)等大型活動直播參與擴大頻率影響，賽立信收聽率調查穩(wěn)中有升，XX市場的占有率接近10%。加大數字電視高清互動點播、廣電云寬帶等新業(yè)務的推廣力度，新推出10m、20m的寬帶產品，與“我是農民”電商平臺進行網絡合作推廣，有效擴大廣電產品的知名度和占有量，今年互動點播在冊用戶數達到2.7萬戶，云寬帶用戶數達到1.2萬戶。積極搶占手機小屏市場，自主研發(fā)“屏屏通”項目，目前開通20個頻道，可定向發(fā)布各種信息。進一步拓展會展經濟，開展活動營銷，成功舉辦了首屆豪車展銷會、兩場家裝博覽會等。強化與政府部門的宣傳合作，簽訂戰(zhàn)略合作協議，全力打造“活動+雜志+廣播+電視+新媒體+公交電視”的全媒體廣告運營模式，為客戶提供個性化和嵌入式服務。

二是提升效能，促進管理轉型。創(chuàng)新管理機制，推行廣播頻率制改革，實行廣告公司負責人競聘制，并做好制度、人事等一系列的配套保障。優(yōu)化人力資源配置，繼續(xù)推行定編定崗、全員聘用，雙向選擇、競爭上崗，逐步形成進位淘汰的用人機制。加強對尼爾森收視率、賽立信收聽率調查結果的分析運用，有針對性地對節(jié)目欄目進行編排調改，促進提高自辦節(jié)目質量。加強基礎管理，日常管理事務實行網上審批流轉，推進無紙化辦公，加強食堂物業(yè)管理，強化安全保衛(wèi)，進一步消除安全隱患。開展成本核算，推行預算管理，進一步強化財務保障。中心大樓進行內部修繕，數字電視公司機房和營業(yè)廳逐步開展整體搬遷，外地單身員工宿舍啟用入住，員工辦公和生活條件不斷得到改善，有效盤活了房產資源。繼續(xù)開展“我為廣電發(fā)展獻一策”金點子征集活動，今年共收到意見建議325條，充分采納吸收，進行及時反饋。三是強化保障，推動技術轉型。全面建成全區(qū)應急廣播體系，在全區(qū)各行政村建立應急廣播室，形成以有線為主、中波為輔的兩大應急信息覆蓋網絡，充分實現“三級應急聯動”。強化重要系統(tǒng)信息等級保護的后續(xù)整改工作，出臺整改工作方案，涉及信息系統(tǒng)的物理安全、網絡安全、應用安全、終端安全等七大方面。加強網絡平臺的建設和維護，eoc擴容設備進入招投標環(huán)節(jié)，優(yōu)化改造老小區(qū)和對農網，進一步提升網絡質量。分區(qū)域建設新聞直播現場信號回傳通道，現場連線系統(tǒng)升級為4g。制定實施“全臺網”建設方案，進一步強化信息的互通互聯和網絡安全保障。廣播電視全年實現安全播出和安全輸出雙安全。

五、著力抓好黨的建設，不斷提升隊伍整體素質

一是加強思想政治和紀律作風建設。深入開展“三嚴三實”專題教育，精心制定活動方案，定期開展學習研討。中心領導帶頭上專題黨課，排查領導班子“不嚴不實”問題17項，并制定專項的整改方案，不斷鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果。全面落實黨風廉政主體責任，強化“一崗雙責”，“一把手”和班子成員之間、分管領導和部門負責人之間層層簽訂廉政責任狀，開展廉政風險點排查，制定《新聞采編人員廉潔從業(yè)“十個嚴禁”管理規(guī)定》等，加強“正風肅紀”各項規(guī)定、中心內控制度的檢查、督促和落實，完成對廣告公司內審工作。以“黨員組織活動日”為抓手，強化黨員身份意識教育，搭建黨員活動正?；脚_。繼續(xù)優(yōu)化廣播電視各類服務，群眾滿意度測評結果逐年提升。二是加強領導班子和人才隊伍建設。中心領導班子力量進一步得到配強，對班子成員分工進行調整，修訂完善《重大事項議事規(guī)則》等制度。開展中層后備干部民主推薦，加大后備干部培養(yǎng)力度。順利完成團總支換屆選舉。發(fā)揮標桿作用，開展首席專業(yè)技術人員評選，對評選產生的“首席記者”和“首席工程師”進行表彰鼓勵，同時認真推選區(qū)青聯委員、區(qū)青年崗位能手、好人等人選。業(yè)務培訓實現系統(tǒng)化、常態(tài)化，今年共組織16批次采編骨干參加省市業(yè)務培訓，進一步強化以賽促訓，在全系統(tǒng)開展了新聞采編競賽、職工技能比武等，1人獲省廣播電視技術能手競賽二等獎，2人被聘為浙江華數客服內訓師。加強人才引進力度，多渠道開展專業(yè)人才招聘。

三是加強廣電文化和精神內涵建設。完善學習活動機制，以活動為載體，著力打造“滿意廣電、和諧廣電”，連續(xù)舉辦中層干部讀書會，定期舉辦“青年講堂”活動，組建青年閱讀沙龍，組織安排員工療休養(yǎng)，組織開展了員工k歌大賽、中秋聯誼會、退休員工活動、登山比賽等一列豐富多彩的活動。把握“勤學善創(chuàng)，勇爭一流”主基調，不斷增強員工工作的價值感和成就感，開展最有成效的個人事項”和“最有績效的工作團隊”評選。以市級文明單位創(chuàng)建為總抓手，開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動，今年成功創(chuàng)建了五星級基層工會、市級巾幗文明崗，積極爭創(chuàng)區(qū)節(jié)水型單位、市級衛(wèi)生單位等。2016年工作要點

2016年是十三五規(guī)劃的開局之年，也是廣電“改革創(chuàng)新、轉型升級”的深化之年，廣播電視工作的總體要求是以總書記系列重要講話精神為指引，深入學習貫徹黨的十八屆五中全會精神，全面貫徹落實中央、省、市宣傳思想工作會議精神，深化改革、加快發(fā)展，以“電視更好看、廣播更好聽、服務更優(yōu)質、實力更強大”為目標，全力打造現代綜合傳媒機構和區(qū)域公共服務平臺。主要抓好以下幾項重點工作：

一、強策劃、強融合，推動新聞宣傳躍上新臺階

深化主題宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作、重點工作，主動作為、主動服務，切實提升輿論引導水平。加強主題報道策劃，強化編委會職能作用，每月設置明確的新聞議題，做出更多有“溫度”、有“深度”、有“故事”、帶“建設性”的新聞。細化媒體融合。加快資源整合，深入推進理念、平臺、人員、項目、技術、流程的融合，以廣播電視節(jié)目和信息服務為核心，構建廣電新媒體集群。提升傳播品質，壯大主流輿論，注重用戶體驗、突出互動特點，形成強大的傳播能力和服務能力。優(yōu)化采編流程。推進新聞采編制作的規(guī)范化、專業(yè)化，確保新聞報道的迅捷、真實、客觀。進一步建立健全重大、突發(fā)新聞事件應急響應機制，實現重大、突發(fā)新聞的多平臺、同步、即時傳播。強化全媒聯動，進一步完善一次采集、分類刊播的“中央廚房”運作模式。強化輿論監(jiān)督。追蹤社會熱點，加強對民生問題的搜集和梳理，注重開展后期問題解決、落實情況的跟蹤反饋報道，提升新聞報道的影響力。提升外宣層次。著力主攻大平臺、著眼大手筆、重在大影響，推動對外宣傳的“轉型升級”，確保廣播、電視外宣排名繼續(xù)位列全省新聞協作一等獎以上。

二、優(yōu)品質、優(yōu)服務，推動品牌建設躍上新臺階

鍛造品牌欄目集群。進一步做精、做強新聞、專題、廣播的品牌主打欄目。品牌節(jié)目內容要強化廣播上線、電視播出、網站點擊、微博發(fā)布、微信推送、手機瀏覽、雜志跟進等七位一體的融合傳播，提供即時有效的新聞資訊服務。加強節(jié)目欄目研發(fā)，推行節(jié)目研發(fā)的項目化、全媒體化，積極研發(fā)操作性強、觀眾參與熱情高的節(jié)目欄目，今年要重點推出一檔本土化生活服務類的方言節(jié)目。加強節(jié)目編排和引進。深化編排就是生產力的認識，加強對收視率、收聽率調查結果的分析與運用，把握聽眾、觀眾的收聽、收視習慣，對自辦節(jié)目進行合理編排，進一步加大優(yōu)秀影視劇、生活服務類、生活資訊類等節(jié)目的引進力度。優(yōu)化數字電視服務。進一步增強服務意識，規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務模式，狠抓窗口服務、安裝維修、客服熱線等環(huán)節(jié)的服務質量。大力推行“五心”服務，不斷亮化“服務品牌”，開通網上付費、支付寶繳費等方式，實現收費模式的多樣化和便捷化。加大惠民活動力度。深入推進“節(jié)目活動化、活動品牌化”，繼續(xù)開展“記錄金婚”、“廣電惠民周”等大型社會性公益活動，整合資源、整體聯動，策劃開展一系列參與面廣、關注度高、社會效果好的社會活動，實現活動開展的常態(tài)化和持續(xù)性。強化品牌宣傳推廣。制定行之有效的廣電整體品牌推廣策略和方案，對品牌定位、形象包裝、渠道建設、活動推廣等進行全面的統(tǒng)籌安排、有序推進。進一步突出主持人在品牌建設中作用和地位，加強主持人的培養(yǎng)和形象宣傳。

三、促轉型、促升級，推動產業(yè)經營躍上新臺階

加快推動廣告經營轉型。轉變以硬廣為主的廣告模式，加快向軟廣轉型的步伐，推出個性化和嵌入式服務。加強經營平臺和其他各類平臺的互動，突破廣告資源的置換和拓展，深化全媒體廣告營銷模式。開發(fā)賽事活動經濟。大力拓展活動營銷，積極舉辦建材展銷、車展房展、家博會等活動，嘗試開展同類產品、服務的評比和排名，進一步擴展和延伸活動營銷的價值鏈。積極舉辦才藝大賽、舞蹈比賽等群眾參與度高的區(qū)域性賽事，推動活動內容節(jié)目化，不斷擴大賽事活動的影響。深化廣播頻率制運行。調整節(jié)目形態(tài)，加強品牌推廣，全面融入XX市場。建立廣播戶外直播室，提高廣播直播車使用頻率，點線面結合，開展大型活動推廣，加強后半夜廣播時段的運用，增強全頻率、全時段的互動直播，逐步提升廣播品牌影響力和市場占有率。拓展網絡盈利新模式。依托廣電雙向網絡資源，積極參與智慧城市和農村信息化建設。開展深入營銷，擴大互動點播和云寬帶業(yè)務的知名度和占有量，加快“屏屏通”項目的推廣應用，進一步拓展安防監(jiān)控、村務公開、光纜租用等工程業(yè)務?；I辦少兒藝術培訓中心。依托廣電的特色資源和優(yōu)勢，積極拓展少兒藝術培訓市場，在充分調研、深入論證的基礎上，適時有序啟動培訓中心項目建設。突出開放發(fā)展理念。加快社會資源整合，探索與社會各類業(yè)態(tài)合作新模式，推行宣傳、廣告、制作等資源置換，實現優(yōu)勢互補，不斷拓展產業(yè)發(fā)展新空間。

四、保質量、保進度，推動平臺建設躍上新臺階

初步建成全臺網。整合非編網、媒資網、硬盤播出網、廣播網、局域網，打通采、編、播、存、管、傳輸、發(fā)布等整體業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)，實現內容數字化，存儲數據化，制作網絡化，發(fā)布多樣化，進一步優(yōu)化流程管理，實現資源共享。完善高清技術平臺。順應電視高清化播出趨勢，制定實施高標清同播播出系統(tǒng)方案，新建高清播出系統(tǒng)，采購高清節(jié)目源，全面實現高清化播出。升級導控、攝像、大屏等各項設備，按計劃對三個專業(yè)演播室進行高清化改造。添置高清攝像機和非編工作站，進一步加強記者站的技術配備。優(yōu)化應急廣播平臺。加強服務和指導，制定操作流程和工作紀律，對系統(tǒng)管理、信息播控、設備維護人員等進行分類培訓。加強技術保障，配備技術人員，落實專人巡查，強化政策宣傳和災害預警功能，不斷提高有線廣播使用效率。每年定期開展應急信息發(fā)布和響應演練。提升雙向網絡質量。進一步優(yōu)化網絡結構，加快“光進銅退”，穩(wěn)步實現光纖進村入戶，建設一張高質量的雙向接入網絡，為智慧城市和農村信息化建設提供良好的基礎設置支撐。

五、抓改革、抓發(fā)展，推動內部管理躍上新臺階

完善綜合管理體系。按照“統(tǒng)分結合、適度自主”的原則，不斷完善分級分層的管理機制，著力構建“控之有序，分之有度”的管理體系。強化財務保障機制。強化全面預算管理，不斷規(guī)范和完善預算管理制度。深化成本核算管理，在初步試行的基礎上，進一步細化提升，并積極探索成果轉化和運用，提高資金使用效率。優(yōu)化收入分配體系。適時適度調整非編員工收入分配體系，進一步加強績效考核，突出業(yè)績導向，切實體現“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”。創(chuàng)新人才引進模式。嘗試采取聘用顧問、成立名家工作室等模式引智借力，引進高、精、尖等特殊人才，組建智囊咨詢機構，開展智力共享協作，補充和提升中心發(fā)展的人才支撐。加強資源的集約管理。加強房產、設備設施等資源的統(tǒng)籌管理和整合利用，開展辦公網絡一體化建設，全面推行無紙化辦公，加強水電能耗管理，有效節(jié)約辦公成本。加強“平安廣電”建設。切實加強安全播出、安全傳輸、信息安全和消防內保等各項平安廣電建設工作，鞏固發(fā)展良好的安全局面。強化執(zhí)行狠抓落實。按照中心整體的規(guī)劃部署，進行重點工作任務的分解落實，強化督促檢查，確保完成全年的各項工作任務。

六、重人本、重長效，推動隊伍建設躍上新臺階 加強思想作風建設。深入貫徹學習黨的十八屆五中全會精神，深入開展“三嚴三實”專題教育，繼續(xù)推進新聞戰(zhàn)線“三項學習”和“走轉改”等教育實踐活動。加強黨風廉政建設，在深入學習的基礎上，嚴格遵守《準則》和《條例》，強化“一崗雙責、連帶問責”，全面履行主體和監(jiān)督責任，加大執(zhí)紀監(jiān)督力度，強化廉政風險點防控，以作風建設為抓手，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，著力打造具有廣電特色的廉政文化品牌。完善員工教育培訓機制。有計劃、有重點、分批次推進各類人才的培養(yǎng)。建立與高等院校、上級媒體的合作基礎，共同開展各類合作項目，采取頂崗、掛職等方式，進一步拓寬培訓渠道。建立夜學制度，每月針對性地開展業(yè)務和理論學習。健全激勵機制。適時開展中層干部競聘和雙向選擇，繼續(xù)開展首席專業(yè)技術人員、最有成效的工作事項、最有績效的工作團隊等評選，廣泛開展技術比武、項目挑戰(zhàn)賽等競賽，建立多層面、多形式的激勵機制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。推進廣電文化建設。以打造“滿意廣電、和諧廣電”為主題，大力弘揚“團結、敬業(yè)、激情、奮進”的廣電精神，不斷深化廣電文化品牌建設。大力發(fā)揮群團組織在事業(yè)發(fā)展中的積極作用，工、團、婦制定明確的學習活動計劃，以豐富的活動載體，進一步凝聚合力。

第二篇：區(qū)廣電中心年終工作總結

區(qū)廣電中心年終工作總結

關于2005年的工作

2005年是我區(qū)廣電事業(yè)全面改革、求實創(chuàng)新、快速發(fā)展的一年。一年來，廣電中心在區(qū)委、區(qū)政府和市廣電總臺的正確領導下，以黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，求真務實，狠抓發(fā)展，緊緊圍繞全年工作目標任務，堅持以人為本、克難奮進，體制改革取得新突破，新聞宣傳取得新成績，事業(yè)建設取得新成就，隊伍建設有了新形象。我們主要抓了以下幾方面重點工作。

一、明確重點、精心組織，深入開展共產黨員先進性教育活動、廣播電視系統(tǒng)行風評議活動和學習型單位創(chuàng)建活動，樹立廣播電視良好公眾形象。

根據區(qū)委和區(qū)糾風辦及有關部門的統(tǒng)一部署，我們先后開展了保持共產黨員先進性教育活動和廣播電視行風評議活動。在先進性教育中，我們通過電化教育，實地參觀，上輔導課等形式，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習動員、分析評議和落實整改，使得黨員的政治理論水平有了明顯提高，黨員的黨性意識、學習意識、法治意識，宗旨意識有了明顯的增強。黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。在廣電行風評議活動中，我們結合中心發(fā)展實際，廣泛動員，加強領導，周密安排，精心組織。通過召開廣電好范文支持原創(chuàng)作品行風評議會、邀請社會各界人士座談、自查等形式，廣泛征求意見，共征求到意見42條，針對這些意見，中心黨組提出了三個方面的整改措施：一是改進宣傳，豐富內容，提高質量，擴大廣播電視的影響力；二是加強素質教育，狠抓隊伍建設；三是健全并嚴格執(zhí)行各項管理制度，建立健全行風建設及管理制度。

為貫徹落實中央、省、市、區(qū)委關于建設學習型社會的具體要求，05年，我們還開展了創(chuàng)建學習型單位活動。一是建立了學習日制度。確定每周一夜為機關***職工學習夜，嚴格學習考勤登記制度。二是創(chuàng)新學習方式，建立機關中層***和專業(yè)技術人員輪講制度。每周指定一名中層***或具有中級職稱的專業(yè)技術人員擔任主講，要求以專業(yè)知識和崗位業(yè)務技能為講課重點，并把講學與專業(yè)技術職務聘任相結合，以講促學，以學促講。三是編輯印發(fā)各部、室、站的學習情況資料信息，實現學習計劃、學習信息、學習心得共享。全體***職工在良好的學習氛圍中，進一步提高了業(yè)務技術水平，形成了“自覺學習，以學習促工作、促發(fā)展”的良好局面。

二、圍繞中心工作，強化精品意識，認真做好宣傳工作

1、配合中心工作做好宣傳。2005年，我們堅持以正面引導為主的原則，緊緊圍繞省委“八八戰(zhàn)略”以及市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的中心工作開展宣傳，打好主動戰(zhàn)，唱響主旋律。05年，區(qū)委、區(qū)政府貫穿全年的中心工作和階段性的中心工作很多，比如：區(qū)第三次黨代會和區(qū)人大、區(qū)政協二屆六次會議、保持共產黨員先進性教育活動、“工業(yè)服務年，項目推進年”活動、學習貫徹十六屆五中全會精神活動、塑交會、汽車展覽會、汽車工業(yè)博覽會、小冶煉整治、打造學習型城市，節(jié)約型社會建設、“平安XX”建設等等，在這些重要活動中，我們發(fā)揮自身宣傳優(yōu)勢，適時開設專欄，制作專題，營造了良好的輿論氛圍，收到了較好的宣傳效果。此外，2005年，我們還深入持久地開展了文明禮儀宣傳，開設《群眾性文化活動在XX》欄目，對全區(qū)的群眾性文化活動進行了一次采風活動。

2、全力以赴做好抗臺救災宣傳工作。作為區(qū)委、區(qū)政府抗臺救災宣傳的主陣地，在05年的歷次抗臺期間，我們均在第一時間啟動了抗臺救災宣傳應急預案，分管領導坐陣新聞部，周密部署，統(tǒng)籌指揮，協調作戰(zhàn)，全體采編播人員全力以赴，出色地完成了抗臺救災宣傳任務。臺風期間，我們加強了記者在第一線的現場報道，許多記者冒著生命危險，拍攝了大量的抗臺素材和許多具有歷史價值的精彩場面和鏡頭。在臺風登陸期間，電視實行了二十四小時不間斷滾動播出各類防臺抗臺信息，讓群眾第一時間了解臺風災情和防臺情況。臺風過境后，我們又迅速組織開展了災后自救的報道，鼓舞群眾樹立信心，積極開展生產自救、重建家園。在防臺抗臺報道過程中，我們還積極發(fā)揮外宣網絡優(yōu)勢，切實加強與中央、省、市等上級媒體的合作，及時向上級臺發(fā)送抗臺救災信息，并指定專人協助到我區(qū)采訪的上級媒體記者，使上級領導和各界群眾及時了解我區(qū)的災情和抗臺救災的進展情況。據統(tǒng)計，在抗擊臺風“麥莎”期間，我們共播出抗臺救災新聞35條、專題1條，上送XX臺23條，省臺13條；在抗擊臺風“卡努”期間，我們共播出抗臺救災新聞47條、專題1條，上送XX臺35條，省臺17條。

3、創(chuàng)新節(jié)目形式，提高節(jié)目質量。根據區(qū)領導的要求，05年我們新開辦了一檔《XXXX》欄目，欄目定位為關注XX城市建設進程中的方方面面，包括成績和缺點，困難和問題，特別是公共設施、公共秩序等方面的問題。欄目開辦以來，為加速我區(qū)城市化建設進程，做了大量的宣傳工作。

4、強

化精品意識，秘書提高宣傳質量。改進報道形式，減少會議報道數量，從會議報道中挖掘有價值的信息；做精領導活動報道，寫“鮮活”新聞，滿足群眾的需求。

5、外宣工作有了很大的突破，在XX臺播出稿件400多條，在省臺播出稿件170多條，其中省衛(wèi)視頻道130多條，在中央臺播出2條。分別比去年同期有較大提高。好范文支持原創(chuàng)作品

6、嚴格抓好廣告管理。按照廣電總局17號令的要求，做好廣播電視廣告的審查、監(jiān)督和管理工作，用嚴格管理來營造良好的廣告播放秩序，逐步杜絕廣告播放中的違規(guī)現象。

三、增強發(fā)展后勁，扎實抓好事業(yè)建設

1、做好前端機房的整體搬遷工作。我們原有的有線電視前端機房已經無法適應我區(qū)廣電事業(yè)發(fā)展的現狀，我們在04年辦公大樓實現了部分搬遷的前提下，騰出房子建造了新機房。在技網部工程技術人員的努力下，05年1月份，新機房所有配套設施設計安裝完畢，及時完成了前端信號的整體搬遷，投入使用。

2、加大技術改造力度，繼續(xù)做好有線電視網絡升級改造工作。我們在近幾年對全區(qū)有線電視網絡全面改造的基礎上，繼續(xù)對XXXXXX三個站8個村的有線電視網絡進行了升級改造；同時，還組織技術人員統(tǒng)一設計，完成了XX和XX36個村51.13公里光纜的布放熔接工作，增設了36個光節(jié)點。至此，我區(qū)的有線電視網絡全部實現了光纜信號到村，全面提升了有線電視信號傳輸質量，為下一步有線電視數字化整體平移作好了準備。

3、積極做好視聽維護費的收繳工作。今年由于受臺風等因素影響，給收費工作帶來了一定的困難。全體***職工團結一致，克服困難，繼續(xù)發(fā)揚“三千”精神，即走千家萬戶，用千方百計，說千言萬語，熱情做好服務，耐心做好解釋。到年底全面完成了收繳任務，有效用戶收費率達99以上。

4、有線電視用戶又有了新的增加。隨著用戶基數的逐年增加，提高入戶率的難度也隨之增加。05年在廣大***職工的共同努力下，全區(qū)共新增用戶4千多戶，超額50完成了年計劃，到目前全區(qū)有線用戶已達到10萬多戶，入戶率達80。同時數字電視用戶也有了新的發(fā)展。

5、有線電視用戶檔案管理工作更趨規(guī)范。2005年，我們繼續(xù)做好有線電視用戶檔案電腦化管理工作。以降低管理成本，提高工作效率為目的，不斷完善、改正和加強用戶檔案電腦化管理工作。XX站組織人員，花了1個月時間，對城區(qū)3萬多戶有線電視用戶檔案重新進行了一次地毯式的清查，進一步理清了用戶資料。XX和XX站相繼實現了有線電視用戶圖紙電腦化管理，有效地提高了工作效率。

6、強化安全意識，實現安全生產。2005年，我們認真總結前兩年的經驗教訓，時刻繃緊安全這根弦，高度重視安全工作，全年勝利實現了安全播出、安全生產無事故。

7、自辦節(jié)目實現硬盤自動播出。原有磁帶手動播出設備自路橋廣電建立以來一直使用至今，設備雖然幾經更新，但播出質量還是明顯下降。05年，我們經過充分的考察論證，綜合考慮性價比和本單位實際，投入二十多萬元購置了硬盤自動播出系統(tǒng)，使得自辦節(jié)目的播出質量明顯提高，同時也確保了安全播出。

8、以確保有線電視信號安全正常傳輸為目標，做好防臺抗臺工作。2005年，有兩個臺風在臺州登陸，其中15號臺風“卡努”還正面襲擊了我區(qū)，給我們的廣電網絡造成了巨大損失。在臺風面前，我們全體***職工表現出了對事業(yè)的高度負責精神，臺風登陸前，冒著狂風暴雨，加強了線路巡查力度，積極消除線路安全隱患。臺風過境后，立即組織起12支搶修應急小分隊，全力投入到災后自救工作中去，以最快的速度修復了被臺風毀壞的線路。

四、加強內部管理，抓好隊伍建設

2005年，我們積極響應“創(chuàng)建節(jié)約型社會”號召，進一步加強內部管理，從提高經濟效益為出發(fā)點，狠抓開源節(jié)支，厲行勤儉節(jié)約，改善管理手段，修訂完善了有關考核制度和管理制度；同時還組建了技網部工程隊，加強了通訊員培訓，完善服務制度，加強學習教育，提高服務質量，抓好隊伍建設。

1、深化人事分配制度改革，做好第二輪“雙聘”工作。05年，我們認真總結第一輪人事分配制度改革的經驗，引入競爭、激勵機制，積極、穩(wěn)妥地做好新一輪“雙聘”工作。在“雙聘”工作準備階段，我們充分發(fā)揚民主，反復征求群眾意見，深入開展調查研究，根據工作實際調整了崗位設置，充實完善了“雙聘”工作方案。在“雙聘”工作實施過程中，廣大***職工都以飽滿的熱情、高昂的姿態(tài)，積極參與到新一輪“雙聘”工作中來。通過“雙聘”，進一步革除了***職務“終身制”和工作人員“鐵飯碗”的弊端，做到了用人所長、人盡其才，充分調動和發(fā)揮了***職工的積極性和創(chuàng)造性，提高了隊伍素質，提升了隊伍運作效率。

2、制定《車輛管理補充規(guī)定》，加強單位車輛管理，從制度上進一步規(guī)范了車輛管理。05年，在車輛增加，油價上漲的情況下，中心的油費和修理費支出反而比以前下降了許多。好范文支持原創(chuàng)作品

3、改善管理手段，實現倉庫器材信息化管理。05年，我們購買了《存貨核算和倉庫管理軟件》。該軟件安裝后，改過去手工管理為電腦化自動管理，并通過本單位的局域網實現倉庫器材網絡化、信息化管理。

4、組建了技網部工程隊，強化網絡規(guī)范管理。為了統(tǒng)一施工技術規(guī)范，保證工程質量和工程進度，我們結合發(fā)展實際，組建了技網部工程隊。主要負責全區(qū)有線電視網絡的主干線布放、地埋預埋和大故障搶修工作。同時制定了《工程隊考核管理辦法》，對工程隊的工程竣工圖紙繪制、工程預算、決策編制及結算實行規(guī)范管理。

5、加強通訊員隊伍建設。通訊員隊伍建設是搞好新聞宣傳的一項重要工作，新聞部確定專人聯系，編印《編播參考》、錄制新聞稿件光碟，下發(fā)通訊員人手一份，組織了通訊員外出學習采風活動，充分調動起通訊員的采寫、拍攝積極性。

6、繼續(xù)加強黨風廉政教育。進一步完善每月一次的黨風廉政教育學習會，黨支部定期下發(fā)學習材料，供各站各科室組織學習，定期召開支部會，使每個黨員時刻牢記宗旨，牢記誓言，強化政治意識、大局意識和責任意識，帶領***職工為廣電事業(yè)建設不遺余力地工作。

7、繼續(xù)做好信訪和直線電話工作。05年，共收到直線電話42件，我們及時將責任落實到相關科室和站，保證在規(guī)定的時間內做好處理和回復工作，切實做到了件件有落實，有回復，群眾反饋均較為滿意。

第三篇：廣電中心年終工作總結

廣電中心年終工作總結

遠郊廣電中心工作總結

今年以來，我們圍繞總臺各項工作部署及年初制定的“一提高，二開通，三轉變”的奮斗目標，以加強干部能力作風建設為先導，以全面實施有線電視網絡“戶戶通”工程為重點，加大投入，擴網增戶。截止11月底，全系統(tǒng)共投入422萬元，完成了140項網絡工程建設和改造項目，新設光節(jié)點97個，新布光纜103公里、電纜主干線225公里和接入網電纜數25公里，新增有線電視用戶9052戶，總用戶為126070戶，入戶率達%，年總收入1800萬元，各項經濟指標繼續(xù)領跑于各縣同行。

一、推進網絡“戶戶通”工程，讓有線電視信號覆蓋全區(qū)域。

隨著入戶率逐年攀升，我們的用戶發(fā)展空間越來越小，但我們始終惦記著那些地處偏、遠、散、貧的農戶。為了讓他們早日裝上有線電視，為建設社會主義新農村貢獻一份力量，我們決定全面實施有線電視網絡“戶戶通”工程。上半年，我們專門組織了一次大規(guī)模、拉網式的調查摸底，本著少花錢，辦好事的原則，科學規(guī)劃，周密部署，分步實施，有序推進。我們出臺優(yōu)惠政策，對各站實施網絡“戶戶通”工程采取“捆綁式”效益跟蹤法，將幾個組的工程合在一起預算、申報。對數量較多的用戶點，效益跟蹤年限由原來30個月放寬至54個月，并將改網工程拆舊回收的有用器材用于“戶戶通”工程，不計入成本。這一系列措施，調動了各站實施網絡“戶戶通”工程的積極性，很快就把此項工作推向了高潮。我們先后投入174萬元，實施了16項工程，消滅了121個空白組，使有線電視網絡和信號覆蓋了區(qū)域內的每一個角落，一下子新增零散用戶1800多戶。

二、加強能力作風建設，打造高效干部團隊。

我們把“素質高、能力強、作風好、群眾公認”作為目標，開展了能力作風建設主題教育，以打造一支高效干部團隊。

1、提高認識，積極投身創(chuàng)建活動。3月初，我們召開黨員大會，特邀大專院校的教授輔導授課，幫助大家用當前事業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新問題，來看待開展干部能力作風建設主題教育的重要性和必要性；站在解放思想的高度，站在學習實踐科學發(fā)展觀的高度，引導廣大黨員進一步轉換觀念，開拓思路，積極投身其中。

2、認真讀書，轉變工作作風。上半年，我們向中層以上干部推薦學習李瑞環(huán)同志編寫的《學哲學用哲學》一書，做到人手一冊，通過自學、摘錄警言妙語、中心組成員輪流講授重點篇目、組織心得體會交流等多種形式，推動學習活動深入展開，提高了廣大干部分析問題、解決問題的能力。

3、組織培訓，提升業(yè)務能力。從6月份起，我們利用兩個月時間，租用揚大專業(yè)機房，組織所有干部進行電腦知識培訓，內容涉及計算機基礎理論、辦公自動化、互聯網運用等6個方面。培訓結束后，進行理論、實踐考核，其結果作為干部競聘上崗的條件之一。

4、排找不足，落實整改措施。8月中旬，我們組織每個黨員干部對照能力作風建設的總體要求，排查自身不足，分析存在原因，明確自糾措施，修訂創(chuàng)爭規(guī)劃。還以支部、中心學習組為單位，召開高質量的民主生活會，面對面進行評議，進一步統(tǒng)一了思想，振奮了精神。

三、完善防范措施，確保奧運期間安全播出。

為確保奧運期間安全播出，我們重點對原有的兩級安全防范體系進行了完善。

1、調整遠郊中心安全防范應急總隊和各站安全防范應急分隊。明確1名中層干部擔任總隊隊長，隊員由8名同志組成，配合廣電站應急分隊共同處置突發(fā)事件，將影響和危害控制在最小限度；每個站的應急分隊由外線班長任隊長，所有外線工均為隊員。

2、上下聯動，共同防范。中心應急總隊和各站應急分隊均更新了必要的通訊、照明、交通和維修工具及器材，保證隊伍拉得出，打得響，戰(zhàn)得贏，并對應急總隊與應急分隊如何協同作戰(zhàn)作了進一步明確。

3、修訂《遠郊中心安全防范工作手冊》。其內容包括防范“法輪功”應急預案、應急情況處理流程、安全播出重要保證期聯系電話等6個方面的內容，確定以“三防三快”為重點，即防上級傳輸有非法信號侵入、防不明身份者沖擊機房、防廣電站轄區(qū)有非法信號侵入，接話傳話快、趕赴現場快、處置結束快。

在奧運會開幕前夕，我們詳細排定安全防范值班表，領導牽頭，人人參與，明確中心主任和各站站長為第一責任人，前端機房24小時雙人值班，經常組織明查暗訪，抓貫徹落實，查薄弱環(huán)節(jié)，重規(guī)范流程，提出了“過細、過細、再過細，防插播，保暢通”的具體要求，實行一日一報信息反饋制度。春節(jié)、“五一”、國慶等所有安全播出重要保障期，我們都啟動了應急預案，全年未發(fā)生一起安全播出事故。

四、順利完成站劃轉，基本實現無縫對接。

8月份，總臺與揚州經濟開發(fā)區(qū)簽署了《關于廣播電視站劃轉廣播電視總臺管理的實施意見》，并交由我們直管。為此，我們各部門迅速對口接管，重新聘任了站長、副站長，崗位及工資重新核定，工作人員競聘上崗，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和黨組織關系接轉到位；基本理清了資產、負債情況；割接、傳送我們的有線電視信號，實現計算機聯網信息化管理；抽調專人在核查的基礎上，繪制了電子網絡圖；對用戶情況進行稽查，清理了優(yōu)惠戶、私拉亂接戶和停而未停戶，用新標準和新票據收費。同時各部門對口培訓，幫助樸席站及早適應我們的管理機制。我們還多次召開專題會議，研究、解決劃轉過程中的困難，保證“資產不流失，發(fā)展不停步”，基本實現了無縫對接。

五、加快基礎設施建設步伐，為全面推行中心站奠定基礎。

為了改變廣電站小而散的狀況，年初我們將5個廣電站合并，成立了2個中心站，明年還將組建4個中心站。因此，加快基礎設施建設成了當務之急。

1、站房建設取得可喜進展。經總臺批準，今年我們在鎮(zhèn)區(qū)征用㎡劃撥土地，新建1608㎡北區(qū)中心廣電站站房，預計總投資400萬元左右。經過多方努力，現已按規(guī)定辦理了相關建設手續(xù)，可望在本月底動工。與此同時，投資58萬元，購買了原公道法庭辦公樓，作為公道廣電站站房，土地面積399㎡，建筑面積㎡。該房屋土地證已更名，房產證過戶正在辦理之中。還幾經周折，花費28萬多元，補辦了杭集廣電站站房房產證。

2、配備網絡工程應急搶修車。及時為用戶提供優(yōu)質服務，仍是我們今年的工作重點。我們請求總臺支援，投資56萬元，為中心站、新成立的工程公司和有關部門配備了7輛江鈴皮卡工程車，較好地承擔了部分原由外請工程隊才能完成的網絡工程施工任務，較快地提高了廣電站應急搶修能力。

3、添置ups電源等設備。為了讓用戶正常收視，我們擠出萬元資金，實行公開招標，為供電故障頻發(fā)的東區(qū)、沿江、汊河等站集中采購了6套機房機架式ups系統(tǒng)，保證了有線電視網絡系統(tǒng)及計算機設備不受停電干擾，提升了信號傳輸質量。還新購了一批其他設備。

第四篇：廣電中心廉政建設工作總結

1

廣電中心廉政建設工作總結 3 篇

廣電中心廉政建設工作總結第1篇

2013縣廣電新聞中心黨風廉政建設工作，在縣紀委、監(jiān)察局的指導下，按照縣委提出的落實黨風廉政建設責任制執(zhí)行三個半年監(jiān)督機制和相關文件要求，嚴格落實各項責任制度，取得了一定的成效，主要情況如下。

一、工作落實情況

（一）高度重視，認真落實黨風廉政建設責任制及相關機制

1、加強組織領導，成立了領導小組，負責組織實施協調和監(jiān)督；

2、建立健全、完善各項規(guī)章制度。在進行黨風廉政建設責任分工的基礎上，先后制定了縣廣電新聞中心黨風廉政建設責任制、重大事項集體討論決策制、領導干部個人重大事項報告制、誡勉談話制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、失責追究制以及半年一次述職述廉、民主評議等制度。

3、完善黨風廉政預警機制，建立以預警信息員為紐帶、以領導班子成員和各股室負責人為主體的信息網絡格局。做到防范在先，關口前移，從而增強了黨風廉政建設和反腐敗工作的前瞻性、針對性和主動性。

4、強化監(jiān)督考核，確保責任落實。我中心把落實黨風廉

政建設責任制作為領導班子成員及股、臺、部負責人考核的重要內容，與績效評比掛鉤，突出領導干部的一崗雙責，強化了主體責任，增強了領導成員及股、臺、部負責人時時刻刻落實黨風廉政建設責任制這根弦的自覺性。

（二）加大紀檢監(jiān)察力度，防范意識明顯提高

1、認真組織實施優(yōu)化發(fā)展環(huán)境效能監(jiān)察，開展行業(yè)糾風工作，在新聞采訪方面明確規(guī)定了如發(fā)生索、拿、卡、要等現象和行為，將采取嚴厲處置的措施，這些防范措施有效遏制了不正之風的發(fā)生，社會反映良好。

2、黨風廉政建設預警機制制度完善、運作規(guī)范，事前預警，源頭治理。一年來，我中心未出現越級上訪或集體上訪事件。

3、貫徹落實了《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，防止了腐敗行為的發(fā)生。

4、進一步完善了政務公開制，設立政務公開欄，每季度定時公開主要工作情況，在政府信息網上將重要信息情況向社會各界公開，接受群眾監(jiān)督。

（三）深入開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，深化黨風廉政宣傳教育

1、深入開展創(chuàng)業(yè)服務年活動。在活動中廣大黨員干部通過開展我為創(chuàng)業(yè)服務做什么、怎么做專題討論活動，認真查

擺和解決干部職工在思想、工作、作風等方面存在的突出問題，切實加強作風建設，進一步推動建設五型機關，爭做五型干部，深化機關作風建設主題實踐活動深入開展，促進了學習之風、服務之風、創(chuàng)新之風、務實之風、廉潔之風的形成，進一步提高了思想認識，查擺了廣電事業(yè)發(fā)展面臨的突出問題，探索了創(chuàng)新體制機制，大大增強了干部職工的服務意識、責任意識、效能意識，強化了共同推進廣電事業(yè)又好又快發(fā)展，樹立、維護廣電新聞宣傳良好形象的自覺性。

2、開展廉政黨課專題講座，加強干部職工理想信念和黨紀國法教育，促進全體干部職工自覺遵守黨紀國法。增強黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風。

3、開展警示教育，經常用一些周邊的正反典型事例教育廣大干部時刻繃緊廉潔自律這根弦，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

4、加強領導班子制度建設，堅持民主集中制，健全黨內政治生活，努力做到科學決策、民主決策。

通過各種形式的宣傳教育活動，使單位干部職工思想作風、工作作風、生活作風得到進一步加強和改造。中心領導班子成員爭當講黨性、重品行、作表率的模范，有力地促進了黨風廉政建設向縱深推進，政治社會環(huán)境風清氣正。

（四）認真落實一把手監(jiān)督管理若干規(guī)定

1、嚴格執(zhí)行一把手四個不直接分管的制度，堅持民主集

中制原則，重大事項、人事安排實行民主決策。我中心今年進行的車輛購置，記者、播音員招聘，差額、自收自支事業(yè)人員轉為全額財政編制等重大事項和人事工作，均通過班子擴大會議討論決定。

2、嚴格執(zhí)行上級有關領導干部廉潔自律各項規(guī)定，一把手模范自覺，濃厚了領導帶頭、班子成員廉潔自律的良好氛圍。

3、自覺履職，切實落實和抓好單位黨風廉政建設，做到有計劃、有制度、有考核、有獎懲、有創(chuàng)新。使廉政教育、制度建設、監(jiān)督檢查等各項工作落到實處。

(五)積極開展機關廉政文化建設活動。制定工作計劃和實施方案。堅持教育倡廉，組織中心領導班子成員和干部職工定期學習《黨內監(jiān)督條例》、《工作規(guī)劃實施綱要》、《黨紀處分條例》等；建立完善相關學習制度，通過制度管人、教育人。

(六)充分發(fā)揮廣播電視喉舌功能，推進廉政建設、濃厚反腐氛圍

廣播電視是黨和政府以及人民的喉舌，對開展紀檢監(jiān)察宣傳教育具有獨特優(yōu)勢。我中心充分利用這一優(yōu)勢，在縣廣播電視臺繼續(xù)開設了廉政專欄，播放廉政廣告，以新聞、專題、廣告等多種形式，如今年，協助縣紀委拍攝的專題片和廉政公益廣告等在電視臺播出，及時對黨風廉政建設進行宣

傳報道。同時，不斷加強輿論監(jiān)督，通過廣播電視及時向社會公告縣紀委出臺的黨風廉政建設有關制度，宣傳報道創(chuàng)建作風模范縣暨干部作風集中整治活動開展情況，和三送促和諧活動情況等，收到較好的社會效果，受到廣大群眾好評。2013 年，本臺共播出廉政建設新聞 30 多條。

二、主要成效

1、通過黨風廉政建設責任制的落實，全中心上下黨風正、政風清、精神旺、面貌新，在社會上樹立了良好形象。

2、領導班子成員自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，廉潔從政。廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔奉公，廉潔兩字時刻掛在心上。

3、干部作風優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)化、政令暢通，行業(yè)風氣良好。

三、下一步的工作打算

一年來，我中心黨風廉政建設責任制工作，雖取得了一定的成效，但也存在一些不足，主要表現在工作成效還不夠明顯，工作亮點不夠突出，活動開展不多。

下一步我們主要抓好以下幾項工作：

1、不斷深化黨風廉政建設責任制的落實，切實提高責任意識；

2、進一步完善落實廉政制度建設，堅決遏制腐敗苗頭的發(fā)生；

3、加強干部職工黨風廉政教育，樹立和弘揚優(yōu)良作風，

筑牢拒腐防變的思想道德防線；

4、進一步加強機關效能建設，建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升機關效能的長效機制；

5、繼續(xù)發(fā)揮廣電媒體喉舌功能作用，強化輿論監(jiān)督，為推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭營造良好氛圍。

廣電中心廉政建設工作總結第 2 篇

**年，**縣廣電局紀檢監(jiān)察工作在縣紀檢監(jiān)察局的指導下，在局黨組的領導下，在系統(tǒng)全體黨員干部的大力支持下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入學習貫徹十七大及中央紀委二次全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持懲防并舉、注重預防的方針，認真貫徹落實《實施綱要》和中央關于《建立健全懲治和預防腐敗體系 2009―2012 年工作規(guī)劃》（以下簡稱《工作規(guī)劃》），緊緊圍繞全縣廣播影視的中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察工作職責，狠抓黨風廉政建設責任制的落實，注重懲防體系建設，有力的促進了系統(tǒng)各方面工作的順利開展。

一、深入開展黨風廉政教育，提高黨員領導干部廉潔自律的自覺性。為把黨風廉政建設責任制工作切實落到實處，縣廣電局成立了由我任組長、紀檢組長為副組長，班子組成人員為成員的工作領導小組和相應辦事機構，全面負責《責任制》貫徹執(zhí)行情況的安排落實和督促檢查。并結合實際工作，把貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制與宣傳工作、事業(yè)發(fā)展、行政工作、班子隊伍建設和機關行政效能建設工作一起部

署，一起抓落實，一起檢查考核，形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局，把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的、經常性工作來抓。

二、加強責任制落實，促進領導干部廉潔從政。充分認識到抓黨風廉政建設，教育是關鍵，只有通過廣泛深入的教育工作，使廣大干部和職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把反腐敗作為他們的自覺行動，才能從根本上抓好黨風廉政建設。為此，年初我們根據形勢發(fā)展的需要和工作實際，切實制定了黨風廉政建設工作計劃，適時提出了六個一的工作思路。一年來，緊緊圍繞這一思路，以深入學習實踐科學發(fā)展觀和機關效能建設活動為載體，組織系統(tǒng)廣大干部職工收看了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《警鐘――七名領導干部違法犯罪后的懺悔》等警示教育專題片，深入學習了《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《中國共產黨紀律處分條例》等法律法規(guī)，組織開展了分管領導和分管部門一崗雙責專題會并簽訂了《責任書》，每名中層以上干部都結合本職工作擬寫了黨風廉政建設心得體會，每名局、臺領導都掛包了*各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（司），隨時了解包片鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（司）的發(fā)展情況、站長（分公司經理）履職情況、站（司）財務狀況等，上對下包，下對上報，從制度上推進黨風廉政建設和反腐敗工作。今年以來，我局局以進一步創(chuàng)新崗位警示為載體，全力構建助推全縣廣播電視

事業(yè)跨越發(fā)展的綜合合力取得實效，其具體辦法是：不但要求每個干部職工掛牌上崗，而且還在統(tǒng)一印制的崗位牌背面，印上了做事做人；正人正己；知不知為的警示語，成為我局黨風廉政建設一個獨具特色的創(chuàng)舉，有效提高了系統(tǒng)干部職工的組織紀律意識、大局意識和依法行政意識，增強了自警自勵、廉潔自律和拒腐防變能力。

三、加強監(jiān)督檢查，狠抓源頭治理工作。一是切實建立勤政、廉政、高效、務實的部門，嚴格整治隊伍作風建設中帶有傾向性的突出問題，規(guī)范從政行為。同時，在班子內認真開展了批評與自我批評，找準了問題和根源，統(tǒng)一了思想，明確了目標任務，制定了班子和個人的整改措施，進一步增強了班子成員的自律意識。二是繼續(xù)加大違紀違法案件的查處力度，嚴格按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定，切實加強對監(jiān)察機關查辦案工作的領導，通過信訪舉報、黨風巡視、干部離任審計等形式，擴大案件線索渠道，發(fā)現一起查處一起，絕不姑息遷就，以反腐敗的實際成果取信于民。三是全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅持集體領導，民主決策，重大項目、大額度財政資金安排使用、涉及干部職工切身利益的重大事項等都嚴格堅持局黨組會集體討論決定，確保公正公開、高度透明、手續(xù)完備、程序合法。在廣電中心建設過程中，大到電梯、電源、媒資系統(tǒng)、編輯設備、機房設備、辦公設備的方案設置，小到路燈、開關、燈管的個數，我們一

直都堅持班子成員集體研究，民主決策，形成集體意見后再交由縣采購中心進行統(tǒng)一采購，而且所有涉及采購的工作都主動邀請縣紀委監(jiān)察局全程參與監(jiān)督，決不搞一言堂和暗箱操作。今年，縣審計局對我個人**年*月任職以來的任期經濟責任審計，沒有發(fā)現任何違規(guī)使用資金，私設小金庫的行為，并作出了李曉波同志任職期間，嚴格單位內部管理，帶領廣電職工大力弘揚臥薪嘗膽抓發(fā)展，團結拼搏創(chuàng)新高的**縣廣電精神，團結奮進，迎難而上，為**縣廣播電視事業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻，內部管理制度健全，管理嚴謹的總體評價。

四、開源節(jié)流，建設創(chuàng)新型、節(jié)約型機關。一直以來，我局在內部管理上都是開源節(jié)流，將錢用在刀刃上，堅決反對和抑制鋪張浪費。今年 9 月，廣電中心實現了整體南遷，但在搬家期間，我局利廢利舊，將老辦公樓的空調、電腦、部分辦公桌全部用在了新辦公樓中，一些廢置的專業(yè)設備和辦公用品，也全部分發(fā)到了基礎薄弱、條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（司），僅此，就節(jié)約資金*萬元。今年搬家之前，面對新裝潢的辦公大樓，光甲醛治理就需要 20 多萬元，為了節(jié)約每一分錢用于事業(yè)發(fā)展和購買專業(yè)設備，我們并沒有用進行昂貴的專業(yè)化甲醛治理，而是采用洋蔥加食用醋殺滅細菌、吸收甲醛的辦法進行治理。全局上下也形成了向節(jié)約要資金，向節(jié)約要效益的良好風氣。

五、突出重點，切實抓好行業(yè)糾風和行政效能監(jiān)察工作。嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》和領導干部廉潔自律各項規(guī)定，一是認真落實四大紀律和八項要求，切實抓好了以下五個方面工作：①繼續(xù)落實領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定和執(zhí)行領導干部不準收送現金、有價證券、支付憑證的規(guī)定；②嚴禁以各種名義用公款大吃大喝和高消費娛樂的歪風；③堅決糾正超標準配備使用小汽車和在住房上以權謀私的問題；④認真清理領導干部落實不準在企業(yè)兼職的規(guī)定和用公款為干部職工購買個人商業(yè)保險及拖欠公款的問題；⑤嚴禁以任何形式違規(guī)辦理企業(yè)。二是認真貫徹廣電總局頒發(fā)的兩個《處分暫行規(guī)定》和《關于嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政有關規(guī)定》，堅決查處在工作職責范圍內的審稿、審片等正常業(yè)務工作中，以策劃、顧問、監(jiān)制、編導等各種名義署名或收取報酬；在工作正式調動后繼續(xù)享受原單位工資福利待遇；領導干部利用職權違規(guī)插手工程、物資采購等經營活動。三是加強行政效能監(jiān)察，嚴格三禁止（即嚴禁上班遲到早退、嚴禁上班時間上網玩游戲、嚴禁上班時間外出辦私事），對無所作為，工作不在狀態(tài)的，予以嚴肅查處；加大了對違反宣傳紀律，出現安全播出事故和擅自轉播境外衛(wèi)視節(jié)目的查處力度。重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站（分公司）執(zhí)行縣局五個管理規(guī)定及目標考核意見情況的監(jiān)督力度。對收支不及時入帳、不堅持收支兩條線、11 設立小金庫、不經報批擅自借款還款;私自外購材料、不堅持材料出入庫制度;網絡建設規(guī)劃和可行性論證不按程序報批等違反規(guī)定的行為，逗硬落實規(guī)章制度，嚴肅查處違規(guī)行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站（分公司）在每季度末，對照本意見**縣局五個管理規(guī)定及目標考核意見寫出書面自查報告交局紀檢組。局紀檢組牽頭，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長進行了離任審計和任中審計。

廣電中心廉政建設工作總結第 3 篇

XXXX 縣廣電新聞中心黨風廉政建設工作，在縣紀委、監(jiān)察局的指導下，按照縣委提出的落實黨風廉政建設責任制執(zhí)行三個半年監(jiān)督機制和相關文件要求，嚴格落實各項責任制度，取得了一定的成效，主要情況如下。

一、工作落實情況

（一）高度重視，認真落實黨風廉政建設責任制及相關機制

1、加強組織領導，成立了領導小組，負責組織實施協調和監(jiān)督；

2、建立健全、完善各項規(guī)章制度。在進行黨風廉政建設責任分工的基礎上，先后制定了縣廣電新聞中心黨風廉政建設責任制、重大事項集體討論決策制、領導干部個人重大事項報告制、誡勉談話制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、失責追究制以及半年一次述職述廉、民主評議等制度。

3、完善黨風廉政預警機制，建立以預警信息員為紐帶、以領導班子成員和各股室負責人為主體的信息網絡格局。做到防范在先，關口前移，從而增強了黨風廉政建設和反腐敗工作的前瞻性、針對性和主動性。

4、強化監(jiān)督考核，確保責任落實。我中心把落實黨風廉政建設責任制作為領導班子成員及股、臺、部負責人考核的重要內容，與績效評比掛鉤，突出領導干部的一崗雙責，強化了主體責任，增強了領導成員及股、臺、部負責人時時刻刻落實黨風廉政建設責任制這根弦的自覺性。

（二）加大紀檢監(jiān)察力度，防范意識明顯提高

1、認真組織實施優(yōu)化發(fā)展環(huán)境效能監(jiān)察，開展行業(yè)糾風工作，在新聞采訪方面明確規(guī)定了如發(fā)生索、拿、卡、要等現象和行為，將采取嚴厲處置的措施，這些防范措施有效遏制了不正之風的發(fā)生，社會反映良好。

2、黨風廉政建設預警機制制度完善、運作規(guī)范，事前預警，源頭治理。一年來，我中心未出現越級上訪或集體上訪事件。

3、貫徹落實了《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，防止了腐敗行為的發(fā)生。

4、進一步完善了政務公開制，設立政務公開欄，每季度定時公開主要工作情況，在政府信息網上將重要信息情況向

社會各界公開，接受群眾監(jiān)督。

（三）深入開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，深化黨風廉政宣傳教育

1、深入開展創(chuàng)業(yè)服務年活動。在活動中廣大黨員干部通過開展我為創(chuàng)業(yè)服務做什么、怎么做專題討論活動，認真查擺和解決干部職工在思想、工作、作風等方面存在的突出問題，切實加強作風建設，進一步推動建設五型機關，爭做五型干部，深化機關作風建設主題實踐活動深入開展，促進了學習之風、服務之風、創(chuàng)新之風、務實之風、廉潔之風的形成，進一步提高了思想認識，查擺了廣電事業(yè)發(fā)展面臨的突出問題，探索了創(chuàng)新體制機制，大大增強了干部職工的服務意識、責任意識、效能意識，強化了共同推進廣電事業(yè)又好又快發(fā)展，樹立、維護廣電新聞宣傳良好形象的自覺性。

2、開展廉政黨課專題講座，加強干部職工理想信念和黨紀國法教育，促進全體干部職工自覺遵守黨紀國法。增強黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風。

3、開展警示教育，經常用一些周邊的正反典型事例教育廣大干部時刻繃緊廉潔自律這根弦，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

4、加強領導班子制度建設，堅持民主集中制，健全黨內政治生活，努力做到科學決策、民主決策。

通過各種形式的宣傳教育活動，使單位干部職工思想作

風、工作作風、生活作風得到進一步加強和改造。中心領導班子成員爭當講黨性、重品行、作表率的模范，有力地促進了黨風廉政建設向縱深推進，政治社會環(huán)境風清氣正。

（四）認真落實一把手監(jiān)督管理若干規(guī)定

1、嚴格執(zhí)行一把手四個不直接分管的制度，堅持民主集中制原則，重大事項、人事安排實行民主決策。我中心今年進行的車輛購置，記者、播音員招聘，差額、自收自支事業(yè)人員轉為全額財政編制等重大事項和人事工作，均通過班子擴大會議討論決定。

2、嚴格執(zhí)行上級有關領導干部廉潔自律各項規(guī)定，一把手模范自覺，濃厚了領導帶頭、班子成員廉潔自律的良好氛圍。

3、自覺履職，切實落實和抓好單位黨風廉政建設，做到有計劃、有制度、有考核、有獎懲、有創(chuàng)新。使廉政教育、制度建設、監(jiān)督檢查等各項工作落到實處。

(五)積極開展機關廉政文化建設活動。制定工作計劃和實施方案。堅持教育倡廉，組織中心領導班子成員和干部職工定期學習《黨內監(jiān)督條例》、《工作規(guī)劃實施綱要》、《黨紀處分條例》等；建立完善相關學習制度，通過制度管人、教育人。

(六)充分發(fā)揮廣播電視喉舌功能，推進廉政建設、濃厚反腐氛圍

廣播電視是黨和政府以及人民的喉舌，對開展紀檢監(jiān)察宣傳教育具有獨特優(yōu)勢。我中心充分利用這一優(yōu)勢，在縣廣播電視臺繼續(xù)開設了廉政專欄，播放廉政廣告，以新聞、專題、廣告等多種形式，如今年，協助縣紀委拍攝的專題片和廉政公益廣告等在電視臺播出，及時對黨風廉政建設進行宣傳報道。同時，不斷加強輿論監(jiān)督，通過廣播電視及時向社會公告縣紀委出臺的黨風廉政建設有關制度，宣傳報道創(chuàng)建作風模范縣暨干部作風集中整治活動開展情況，和三送促和諧活動情況等，收到較好的社會效果，受到廣大群眾好評。XXXX 年，本臺共播出廉政建設新聞 30 多條。

二、主要成效

1、通過黨風廉政建設責任制的落實，全中心上下黨風正、政風清、精神旺、面貌新，在社會上樹立了良好形象。

2、領導班子成員自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，廉潔從政。廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔奉公，廉潔兩字時刻掛在心上。

3、干部作風優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)化、政令暢通，行業(yè)風氣良好。

三、下一步的工作打算

一年來，我中心黨風廉政建設責任制工作，雖取得了一定的成效，但也存在一些不足，主要表現在工作成效還不夠明顯，工作亮點不夠突出，活動開展不多。

下一步我們主要抓好以下幾項工作：

1、不斷深化黨風廉政建設責任制的落實，切實提高責任意識；

2、進一步完善落實廉政制度建設，堅決遏制腐敗苗頭的發(fā)生；

3、加強干部職工黨風廉政教育，樹立和弘揚優(yōu)良作風，筑牢拒腐防變的思想道德防線；

4、進一步加強機關效能建設，建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升機關效能的長效機制；

5、繼續(xù)發(fā)揮廣電媒體喉舌功能作用，強化輿論監(jiān)督，為推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭營造良好氛圍。

第五篇：區(qū)統(tǒng)計局工作總結及工作要點

區(qū)統(tǒng)計局工作總結及工作要點

2012年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在市統(tǒng)計局的關心支持下，全區(qū)統(tǒng)計工作牢牢把握“穩(wěn)定增勢、高位求進”的工作基調，進一步轉變觀念，立足服務，創(chuàng)新管理，健全機制，為全區(qū)推進“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，努力實現經濟跨越提升提供了優(yōu)質高效的統(tǒng)計服務。現將2012年統(tǒng)計工作和2013年工作計劃報告如下：

一、解放思想，扎實推進，統(tǒng)計工作再上新臺階

2012年，全區(qū)統(tǒng)計工作緊緊圍繞黨委政府中心工作，針對經濟和社會發(fā)展中出現的熱點和難點問題，創(chuàng)新思維，主動謀劃，狠抓落實，主動開展統(tǒng)計服務，客觀真實反映我區(qū)經濟社會發(fā)展情況，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供了充分詳實信息參考和數據支持。

（一）狠抓數據質量，全面客觀反映經濟社會發(fā)展現狀。圍繞增強數據協調性和匹配性，狠抓數據質量控制，加強數據評估，客觀反映全區(qū)經濟發(fā)展實際情況。根據目前情況預計，2012年，全區(qū)地區(qū)生產總值將達到158億元，同比增長14.3%；區(qū)本級規(guī)模以上工業(yè)實現增加值16.5億元，同比增長19.5%；區(qū)本級全社會固定資產投資完成72億元，同比增長23.4%；社會消費品零售總額實現82.2億元，同比增長15.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到17280元，增長16.5%；農民人均純收入達到6765元，增長19.5%，基本能完成全年既定目標。

（二）高質量完成統(tǒng)計年報和定報工作。以提高統(tǒng)計數據質量為核心，以爭當全市統(tǒng)計業(yè)務工作排頭兵為目標，采取五項措施加強統(tǒng)計工作，準確、及時地完成了2012年各項定報和年報任務。一是強化組織實施。為高質量完成2012年各項定報和年報任務，局專門成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領導小組，專門召開年報、定期報表工作會議，研究明確總體思路，科學制定實施方案，提出年報、定期報表工作的組織方式、操作規(guī)程、質量控制、數據處理及總結考核等各環(huán)節(jié)工作要求，切實加強年報、定期報表工作組織領導。二是明確目標責任。制定工作目標責任制，明確各專業(yè)人員工作目標責任，并具體落實到人。三是落實規(guī)范標準。認真落實統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法，要求每個專業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范化建設的標準和要求，嚴把數據資料質量關。四是加強溝通協調。加大專業(yè)間的協調力度，及時準確收集基層基礎數據；加強與相關部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計調查數據有理有據。五是完善評估機制。進一步完善主要統(tǒng)計數據質量評估機制，確保各項經濟指標符合時序進度，客觀反映我區(qū)經濟運行情況。

（三）強化分析預警，為黨政領導科學決策提供參考。2012年，我局在高質量完成各種報表任務的基礎上，克服任務重，人手緊等困難，主動開展專項調查和統(tǒng)計預測預警工作。不斷提高統(tǒng)計優(yōu)質服務，更好的服務于科學發(fā)展，為全區(qū)經濟的持續(xù)穩(wěn)定增長提供統(tǒng)計支撐和保障，為區(qū)委區(qū)政府準確判斷經濟形勢，科學決策提供優(yōu)質服務。圍繞區(qū)委區(qū)政府當前重點工作，就固定資產投資、工業(yè)經濟發(fā)展狀況、農村災后重建與產業(yè)結構調整等專項調查；圍繞擴大內需、促進增長、調整結構政策實施情況，進一步加強部分服務業(yè)調查；圍繞民生問題，加強對城鄉(xiāng)居民收入的調查，加強對生產、銷售、投資、消費、就業(yè)、收入、價格等領域運行情況的監(jiān)測。多篇調研文章和經濟形勢分析以《利州調研》、《政府工作通報》、《統(tǒng)計資料》等形式全區(qū)印發(fā)，為區(qū)委區(qū)政府制定有關政策措施及時提供統(tǒng)計信息，充分發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用。

（四）認真開展統(tǒng)計教育職稱工作。按照省市統(tǒng)一安排部署，我局精心組織，全年共完成160名統(tǒng)計從業(yè)資格和統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓工作，名統(tǒng)計從業(yè)資格考試考務工作，名統(tǒng)計人員專業(yè)技術職稱中級考試和名高級職稱考試評審報名工作。

二、以深化服務為重點，全力提高統(tǒng)計服務水平

（一）圍繞中心，深入調研

著重圍繞各級領導關心和社會關注的“熱點、難點”問題，組織開展專題分析研究。圍繞穩(wěn)增長、惠民生、保穩(wěn)定，先后開展了組織工作滿意度調查、非公制企業(yè)調查、勞動力抽樣調查、科技調查、農民收入水平和生活質量情況、項目建設情況、城鄉(xiāng)居民增收等重點工作以及節(jié)能減排等難點問題，共10個課題進行研究，為領導決策和有關部門制定措施提供了重要參考。今年，我局已編發(fā)統(tǒng)計分析和調研報告31篇，提供統(tǒng)計信息120條。

1.加強對國民經濟運行的監(jiān)測和預警，按季度召開內部各專業(yè)、相關部門的經濟形勢分析會，撰寫進度分析報告，如實反映經濟發(fā)展的新情況、新特點，進一步提高統(tǒng)計服務的時效性和針對性。

2.圍繞經濟社會發(fā)展熱點、難點問題，深入基層調查研究，撰寫有針對性的調研文章10篇、統(tǒng)計分析21篇。其中：有5篇調研文章被省統(tǒng)計局采用，有25篇統(tǒng)計分析被區(qū)委辦、區(qū)政府辦采用。

3.及時公布統(tǒng)計資料，為黨政領導和社會各界提供方便及時的統(tǒng)計信息。按時發(fā)布了《統(tǒng)計公報》，編印了《統(tǒng)計年鑒》，每月按時印發(fā)了《利州統(tǒng)計月報》。

4.加強縣區(qū)間橫向交流，充分利用交流平臺，與縣區(qū)進行統(tǒng)計資料交換和經濟指標對比，為區(qū)委、區(qū)政府提供了宏觀決策依據。

5.做好政務信息公開工作，及時制定政務信息公開目錄和公開指南，向區(qū)黨政網及時報送工作動態(tài)和統(tǒng)計信息。

6.認真開展婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測，及時發(fā)布婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測報告。

7.發(fā)揮部門職能，做好災后恢復重建監(jiān)測工作。一是加強領導，建立災后重建監(jiān)測辦公室；二是強化分析，按季撰寫監(jiān)測報告；三是及時向黨委政府提供災后重建監(jiān)測信息。

（二）推進統(tǒng)計信息化建設。實現統(tǒng)計信息化是全面提高工作效率、保證工作質量、增強統(tǒng)計服務功能的必要手段，我局不斷探索和實踐現代手段和管理方法，使統(tǒng)計信息化程度得到逐步提升。一是努力增加硬件設備改善辦公條件。二是完善充實我局統(tǒng)計信息網站，做到內容豐富、欄目多樣、更新及時，實現上下級之間信息互動，把能向社會公開的各種數據信息資源、分析預測報告納入網站，供各級各部門和社會公眾查閱，提高統(tǒng)計信息的利用率。三是實施辦公自動化，提升統(tǒng)計工作效率。四是積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)統(tǒng)計信息化建設，逐步建立網上直報制度。

（三）加強統(tǒng)計法制宣傳和執(zhí)法檢查，提高依法統(tǒng)計意識。在“五五”普法基礎上，及時編制了利州區(qū)“六五”普查規(guī)劃。以“12.4”全國法制宣傳日、“12.8”統(tǒng)計法頒布紀念日為契機，廣泛開展形式多樣的統(tǒng)計法制宣傳，全年共印制發(fā)放統(tǒng)計宣傳年畫200張，翻印最新《統(tǒng)計法》500份，印發(fā)彩紙宣傳單3000份。加強執(zhí)法檢查力度。通過常規(guī)檢查，聯網直報專項檢查和重點檢查等方式，加大對報表單位基礎工作、數據質量和報表及時性的檢查力度。全年對發(fā)出了統(tǒng)計執(zhí)法檢查書10份，加強執(zhí)法檢查，對六星建筑工程公司、亨得利鐘表眼鏡有限公司和中央儲備糧**直屬庫等企業(yè)的統(tǒng)計違法行為進行了立案查處，起到了良好警示效果。

三、扎實推進“四大工程”，統(tǒng)計改革工作取得新成效

統(tǒng)計“四大工程”，即基本單位名錄庫、企業(yè)一套表、數據處理軟件系統(tǒng)和聯網直報四個部分，建設統(tǒng)計“四大工程”就是基本單位名錄庫中的調查單位，按照企業(yè)一套表制度規(guī)定的調查內容，采用統(tǒng)一的數據采集處理系統(tǒng)，將原始數據通過互聯網直接報送全國統(tǒng)一的數據中心，實現各級統(tǒng)計機構在線同步接收、共享原始數據，確保數據的真實準確、完整及時。

（一）認真做好名錄庫維護和向基層延伸工作。完整規(guī)范的基本單位名錄庫是政府管理經濟社會事務的重要基礎，是部門之間交換單位信息的基礎平臺，是企業(yè)單位網上直報統(tǒng)計數據的重要條件。一是名錄庫維護更新工作常抓不懈。落實專人負責此項工作。按照《基本單位名錄庫維護更新制度》要求，每月及時對名錄庫進行更新維護。加強與相關部門的溝通協調。每半年召開一次聯席會議，解決名錄庫維護存在的問題。二是扎實做好名錄庫向基層延伸階段性工作。按照市上總體規(guī)劃和要求，積極做好了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）名錄庫人員培訓和試點工作，完成了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）名錄庫延伸工作，基本完成了49個社區(qū)和21個村委會的延伸工作，延伸工作取得了初步成效。

（二）繼續(xù)鞏固聯網直報成果。通過完善管理制度，抓好數據處理軟硬件建設，改善聯網直報條件，嚴格遵守“四條紅線”紀律，做好數據評估審核工作，企業(yè)聯網直報質量不斷提高，2012年網報率達100%。從今年10月份起，所有“三上企業(yè)”聯網直報并入國家網絡平臺，在10月和11月，我們分兩次對轄區(qū)所有“三上企業(yè)”進行了業(yè)務培訓，確保了聯網直報改革工作順利進行。

四、以開展基層組織建設年活動為契機，全力提升干部隊伍的能力和水平

我局始終把黨的建設作為統(tǒng)領統(tǒng)計工作的全局性任務來抓好抓實，按照“黨務工作爭先進，業(yè)務工作爭當全市排頭兵”的總要求來開展工作。

（一）抓學習教育，加強機關黨的思想政治建設。一是堅持學習制度，提高黨員干部政治素質。堅持每月一次的中心組學習制度，每季度上1次黨課，每周一次的政治理論和業(yè)務學習，全年學習時間達到了80次180小時，參學率達到了95%以上。按照組織生活制度的要求，抓好督促落實，保證了政治理論學習的效果。二是注重思想教育，凝聚精神動力。以宣傳貫徹黨的十八大和省市黨代會精神為重點，廣泛開展了“三個代表”重要思想學習教育和“權力觀教育”活動，堅持不懈地開展形勢政策教育，黨性黨風教育，群眾路線教育，現代科技和法律法規(guī)知識教育，艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育和為人民服務的宗旨意識教育以及道德文化教育等，引導黨員干部職工進一步轉變觀念，轉變作風，為加快發(fā)展獻計出力。

（二）認真履行黨建工作責任制。一是建立健全了黨建工作領導小組，明確了責任分工，召開黨組會議專題研究黨建工作，做到了有計劃，有安排。同時注重將黨建工作與業(yè)務工作相結合。在工作做到同研究、同部署、實現黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務工作有機結合，相互促進。二是注重班子的團結統(tǒng)一。做到分工明確，責任到人。堅持民主集中制原則，對重點工作提出定時間、定內容、定責任、定工作目標的“四定”要求，始終做到凝聚合力，確保各項工作整體推進。三是是注重機制規(guī)范建設與正常運行。嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，堅持做到大事集體研究，小事互相通氣，嚴格按照議事規(guī)則辦事，實行黨內情況通報制度。健全黨組統(tǒng)一領導、黨組書記負全責、分管領導具體抓的機關黨建工作格局，夯實黨建工作基礎。四是是注重機關內部管理。以認真貫徹執(zhí)行機關干部“四要四不準”作風作為規(guī)范重點，切實加強日常管理，嚴格執(zhí)行上下班、請銷假制度。嚴肅局機關工作紀律，不斷提升單位職工服務意識，增強工作的主管能動性。五是加強對干部職工的思想政治工作。對班子成員和干部職工開展談心活動和思想教育引導，團結教育干部職工把精力放在工作上，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮班子、干部職工的積極性。

（三）認真開展基層組織建設年活動。一是按照省、市、區(qū)的要求，及時召開動員會議，對2012年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動進行安排部署，制定了實施方案，要求黨員干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展能力素質建設，作風建設和基層組織建設與統(tǒng)計工作有機結合，創(chuàng)新方法，整體推進。二是組織實施好“三分類，三升級”活動。按照區(qū)直機關工委“三分類三升級”實施方案的要求，圍繞黨組織機構、隊伍素質、組織制度、經費保障、工作思路、發(fā)展成效和作用發(fā)揮等方面進行全面、準確、詳實地摸底調研，找準問題、查找不足，并按照實施方案各階段工作規(guī)定，認真組織開展好現狀調查、分類評級等各階段活動，推進局機關黨組織建設整體水平。

（四）注重開展“干部聯系群眾”，深化“掛幫包”活動。一是認真抓好黨組織和機關黨員“雙報到”工作。定期檢查局機關黨同職工到社區(qū)“雙報到”情況，組織黨員干部、職工積極參與所在社區(qū)的各類活動，積極開展“志愿服務萬家行、黨群干群心連心”主題活動，確報活動取得實效。二是組織共產黨員志愿服務隊深入聯系村（社區(qū)）開展服務群眾活動。特別是在“5.16”**商城火災事故中，共產黨員志愿服務隊員深入受災聯系商戶，協助搞好災情調查，同時做好群眾穩(wěn)定工作。三是深入開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，從資金、技術、物力、人才等方面加大工作力度，“掛幫包”工作取了得實效。

五、較好地完成了其他各項工作任務

認真做好全區(qū)各項經濟目標的編制、審核、上報和考核工作；積極參與結對幫扶農房重建特困戶及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作；認真履行工作職責，認真完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他任務。

六、2013年工作重點

2013年，全區(qū)統(tǒng)計工作指導思想是：全面貫徹全國全省統(tǒng)計工作會議、全市經濟工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，以統(tǒng)計“三個提高”為主線，以“四大工程”建設為抓手，進一步加大《條例》和《意見》的貫徹落實力度，在規(guī)范統(tǒng)一上下功夫，在工作落實上出實招，在控制數據質量上求實效，扎實推進統(tǒng)計生產、管理、服務和保障能力建設，不斷提高統(tǒng)計工作規(guī)范化、科學化、現代化水平。

（一）進一步貫徹落實好省、市人民政府《關于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》，加強統(tǒng)計管理，強化政府統(tǒng)計職責和部門統(tǒng)計工作，提升統(tǒng)計服務能力；加強統(tǒng)計基礎工作，規(guī)范基層統(tǒng)計工作，強化統(tǒng)計隊伍建設；加強統(tǒng)計法制宣傳，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，推進統(tǒng)計法制建設。

（二）繼續(xù)加強統(tǒng)計改革，重點做好名錄庫建設、統(tǒng)計準入、“一套表”和網上直報工作。一是把名錄庫建設延伸到基層，搞好維護和管理，方便全社會對名錄庫資料信息的共享。二是進一步明確統(tǒng)計準入申報職責，搞好“三上”企業(yè)培育，把“三上”企業(yè)和億元項目盡快入庫。三是進一步提升“一套表”工作的精度和質量，網上直報率達100%。

（三）認真做好經濟普查階段性工作。2013年，全國第三次經濟普查即將開展。經濟普查既是重大國情國力調查，也是政府的重點工作，要全力做好全國第三次經濟普查的階段性工作，確保此項工作評比全市第1名。

（四）夯實基礎，提高數據質量?；鶎咏y(tǒng)計是統(tǒng)計的根基，決定著統(tǒng)計數據的源頭質量。一要繼續(xù)加強統(tǒng)計基層基礎工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計站、村（居）和企業(yè)及各類調查網點的統(tǒng)計機構為重點，配齊配強統(tǒng)計人員，不斷提高統(tǒng)計人員素質。二要繼續(xù)加強基層基礎工作規(guī)范化建設。要按照統(tǒng)計工作管理制度的要求認真執(zhí)行，實現基層統(tǒng)計數據采集、審核、加工、管理的規(guī)范。三要繼續(xù)加強統(tǒng)計信息網絡建設。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和重點企業(yè)實現聯網直報和網絡傳輸的基礎上，加快推進統(tǒng)計信息化向村（居）延伸，全面提升統(tǒng)計信息化應用水平。

（五）繼續(xù)加強統(tǒng)計隊伍建設。強化學習培訓，繼續(xù)實施好統(tǒng)計從業(yè)人員資格培訓和繼續(xù)教育培訓工作，不斷提高統(tǒng)計人員的政策理論和業(yè)務水平。加強作風建設。主動走下去加強調查研究，深下去加強監(jiān)督檢查，不斷強化統(tǒng)計干部的廉政意識、法律意識、紀律意識和制度意識，著力建立一支“職責明確、工作規(guī)范、反應敏捷、運轉協調、執(zhí)行有力”的統(tǒng)計干部隊伍。

回顧總結過去的一年，成績來之不易，得力于區(qū)委、區(qū)政府的正確領導、局班子的團結協作和全局干部職工的奮力拼搏，得力于堅持順應了統(tǒng)計方法變革、主動作為創(chuàng)新工作的發(fā)展理念，得力于切實加強統(tǒng)計基層基礎工作，延伸統(tǒng)計管理，變運動員為裁判員的工作思路。