第一篇：2017先河國際衛(wèi)星消防站工作計劃

先河國際衛(wèi)星消防站2017年度計劃

為全面做好消防安全工作，確保轄區(qū)的穩(wěn)定，使人們的生命財產(chǎn)免受損失，先河國際衛(wèi)星消防站緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的思想，以防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的使命感和責(zé)任感，明確消防安全職責(zé)，強化消防安全管理，廣泛深入地開展消防安全宣傳教育，大力普及消防法律法規(guī)，切實提高公民的消防安全意識;將消防安全監(jiān)管工作作為預(yù)防和減少火災(zāi)事故的一項治本措施，加強轄區(qū)消防建設(shè)，有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。，結(jié)合轄區(qū)實際情況，特制定2017年消防工作計劃：

（一）執(zhí)勤戰(zhàn)斗和業(yè)務(wù)訓(xùn)練

1、進(jìn)一步抓好大練兵活動，提高專職消防員整體素質(zhì)和部隊?wèi)?zhàn)斗力

加強公安隊伍正規(guī)化建設(shè)，全面提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，本著“干什么、練什么、缺少什么、補什么“的原則，結(jié)合衛(wèi)星站實際廣泛深入地開展全員崗位大練兵活動。做到人人練兵，人人受教育，人人有提高，注重實效，力戒脫離實際，力戒只有少數(shù)人參訓(xùn)。通過大練兵，使全體政府專職消防員熟悉掌握應(yīng)知應(yīng)會的基本理論、基本知識、基本技能，切實提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)和體能素質(zhì)，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。

2、抓好戰(zhàn)備工作的落實 建立建全戰(zhàn)備值班、交接班、戰(zhàn)備教育、等級戰(zhàn)備、戰(zhàn)備檢查等制度，嚴(yán)格按照《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》實施部隊執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火、社會搶險救援戰(zhàn)斗行動。對清明節(jié)做好戰(zhàn)備工作.3、做好“六熟悉”資料卡和滅火作戰(zhàn)計預(yù)案

在上年度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善“六熟悉”資料卡和滅火作戰(zhàn)計預(yù)案。全隊官兵進(jìn)一步要熟練掌握對轄區(qū)道路、水源、重點單位“六熟悉”，中隊要完成對轄區(qū)內(nèi)消火栓的檢修保養(yǎng)，對重點單位的滅火預(yù)案做出必要的修改.（二）行政管理

1、加強日常管理，規(guī)范官兵行為

堅持抓好經(jīng)常性管理工作，行政例會和日常管理制度要落實到位，“八本表、一表、一冊”及時準(zhǔn)確填寫，執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活、秩序正規(guī)；節(jié)假日、雙休日、課余時間管理要嚴(yán)格，嚴(yán)格規(guī)范專職消防員的行為；全體隊員對條令條例的內(nèi)容要熟悉，警容嚴(yán)整、舉止文明、遵紀(jì)守法、令行禁止，杜絕違反“五條禁令”，“十五個嚴(yán)禁”和其他違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強專職消防員管理，密切隊員關(guān)系

嚴(yán)格落實《條令條例》、等有關(guān)規(guī)定。密切隊員關(guān)系，干部堅持“五”同、“七到位”，嚴(yán)格執(zhí)行尊干愛兵“雙六條”規(guī)定。

（三）后勤保障

1、加強器材裝備的使用管理

建立完善器材裝備檔案，落實制度，按技術(shù)要求存放，維護(hù)保養(yǎng)好裝備，開展愛護(hù)裝備管理教育。干部要熟悉裝備基本性能，數(shù)質(zhì)、質(zhì)量等情況和日常管理要求，執(zhí)勤人員對分管裝備會檢查、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障，設(shè)立車管員和裝備保管員。

（四）安全教育

1、深入抓好安全防事故工作。

一是狠抓安全防事故五項制度的落實，重點抓好《公安消防部隊安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實，層層簽訂《預(yù)防行政責(zé)任事故（案件）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀》和《保證書》，嚴(yán)肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度，堅持做到“問題不整改不放過、責(zé)任人沒有處理不放過、整改措施不落實不放過、官兵沒有受到警示教育不放過”。二是繼續(xù)強化“8432”安全防事故（案件）監(jiān)管機制的貫徹落實，抓好集中教育整頓，認(rèn)真開展“安全月”、“安全競賽”活動，創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動的內(nèi)容和方法，通過教育整頓活動，確實查找出部隊在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實，嚴(yán)防各類事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。三是加強對休假、公差、8小時以外等零散人員的監(jiān)控管理，杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是認(rèn)真做好內(nèi)部督察工作，加大對部隊執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴(yán)肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問題。

2、做好“政府專職消防員”思想政治教育

強化專職消防員思想政治教育。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育，堅持用科學(xué)發(fā)展專職消防員頭腦，抓好忠誠教育和社會主義法治理念專題教育，大力開展開展愛國奉獻(xiàn)、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀等基礎(chǔ)教育，大力弘揚新時期公安消防精神，使全體隊員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，增強全體隊員的職業(yè)自豪感和榮譽感，始終煅造專職消防員在各項工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實施分層施教、分類排隊、分工負(fù)責(zé)、分析提高和改進(jìn)教育方法的“四分一改”教育模式，強化“兩個經(jīng)常性”工作，在思想政治教育針對性、實效性上下功夫。結(jié)合實際深入開展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個嚴(yán)禁”專題教育，筑牢全體隊員思想行動的“堅固防線”。

（五）健全競爭激勵獎懲機制

競爭激勵機制是挖掘全體隊員體能，激發(fā)全體隊員責(zé)任感，創(chuàng)造力，調(diào)動全體隊員積極性、主動性，確保先河國際衛(wèi)星消防站各項落到實處，取得實效的重要保證，衛(wèi)星消防站要建立健全公開、公正、公平的競爭機制，使能者上、平者讓、庸者下，以個人的政治素質(zhì)、人品、能力、業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評，客觀、公證地評價班和個人的工作業(yè)績，把考評結(jié)果與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明獎懲，獎優(yōu)罰劣。

第二篇：2012-2013衛(wèi)星工作室工作計劃

2012-2013學(xué)年衛(wèi)星接收室工作計劃

本學(xué)年，我校遠(yuǎn)教工作將按照學(xué)校安排，以“服務(wù)學(xué)校，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)生”的工作思路，提高我校衛(wèi)星接收室的利用率，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用，提高科任教師課件制作及利用現(xiàn)代化教育設(shè)備的能力，讓我校學(xué)生能充分享受到更好，更優(yōu)的教育，為全面落實有效教學(xué)要求發(fā)揮更大的輔助作用，使我校的教學(xué)成績有更大的提高。特制定我校遠(yuǎn)程教育工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以上級有關(guān)現(xiàn)代技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神，學(xué)校工作計劃為工作指導(dǎo)。以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以學(xué)科電教、計算機輔助教學(xué)為主體，做好遠(yuǎn)程教育資源的利用。常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn)，推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化。

二、工作目標(biāo)任務(wù)

本期的工作目標(biāo)是：以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主，常規(guī)電教手段為輔，充分利用遠(yuǎn)程教育資源，用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

本期的師資培訓(xùn)內(nèi)容主要是：進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備，熟悉設(shè)備的操作方法；學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用；學(xué)習(xí)常用的課件制作方法。

1、制定好學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作計劃和制度并按計劃認(rèn)真開展工作，填寫好各相關(guān)的記錄和表冊，及時總結(jié)工作情況。

2．重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，管理員要勤奮、多思、善悟、不斷充電，不斷學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)遠(yuǎn)教管理知識，提高管理水平。

3、做好衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，愛護(hù)并充分利用設(shè)備，確保設(shè)備完好并正常運行。保修期間出現(xiàn)故障，及時上報并聯(lián)系人來修理。教育學(xué)生愛護(hù)設(shè)備，保持機房和衛(wèi)星資源接收室的清潔，按照要求操作和學(xué)習(xí)。

4、按時接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源，及時整理和制作光盤，及時在周前會上向全體師生預(yù)告。

5、重視安全教育。堅持經(jīng)常性地教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備安全和用電安全。保證微機室、衛(wèi)星資源接收室內(nèi)不發(fā)生任何事故。

6、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點、重要意義和教學(xué)思路，宣傳信息時代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法，增強老師們的危機意識、生存意識。促使他們及時轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法，全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代技術(shù)教育。

7、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資源利用和推廣工作。為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。為參加上級組織的現(xiàn)代技術(shù)教育和計算機培訓(xùn)的教師提供服務(wù)和幫助。

8、認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作，努力讓全體老師早日學(xué)到相關(guān)知識，喜歡進(jìn)入微機室和多媒體教室來上課。根據(jù)上級、學(xué)校的安排和本校的實際，對全校教師進(jìn)行培訓(xùn)。

9、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材，使它們還能夠

在教學(xué)之中發(fā)揮作用，以彌補現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的不足。協(xié)助學(xué)校政教處，做好對全校教師電教、師資培訓(xùn)方面工作的考核、登記。

總之，本學(xué)期我校遠(yuǎn)程教育工作將圍繞服務(wù)教學(xué)的工作思路，充分用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的信息和資源整合優(yōu)勢，輔助我校有效教學(xué)要求的全面落實，力爭我校遠(yuǎn)程教育工作再上新臺階。

胡吉爾臺鄉(xiāng)中心學(xué)校

2012年8月30日

第三篇：肖衛(wèi)星四年級班務(wù)工作計劃（精選）

四年級班務(wù)工作計劃2012年3月

新化縣桑梓鎮(zhèn)金星完小肖衛(wèi)星

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針，積極推行素質(zhì)教育，以培養(yǎng)四有新人為目標(biāo)，以提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，樹立“文明禮貌、團(tuán)結(jié)友愛、勤奮好學(xué)”的班風(fēng)。

二、學(xué)生基本情況

本班共有學(xué)生48人，其中男生26人，女生22人。本期轉(zhuǎn)出6人，轉(zhuǎn)入8人，學(xué)生流動性較大，由于教材改版，學(xué)生年齡偏小，留守兒童多等原因，學(xué)生總體學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，紀(jì)律觀念不強，各方面表現(xiàn)較差。因此，必須充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，督促學(xué)生遵守紀(jì)律，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，圓滿地完成本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)。

三、具體措施

1、抓好入學(xué)教育，要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校和班級的規(guī)章制度。

2、選好班隊干部，充分調(diào)動學(xué)生干部的積極性。

3、制定切實可行的獎懲制度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、全面了解學(xué)生，根據(jù)每一個學(xué)生的特點，因材施教。

5、加強學(xué)生的思想教育，對學(xué)生曉之以理，動之以情，利用

語文、思品等教材，結(jié)合班內(nèi)實際，做好學(xué)生的思想政治工作。

6、隨時觀察學(xué)生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

7、利用班會與集體活動的機會，對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育。

8、努力做好家訪，與家長積極配合，共同教育好學(xué)生。

9、積極組織各種班內(nèi)活動，在班內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、超幫的競賽熱情。

10、培養(yǎng)優(yōu)生，努力尋找后進(jìn)生身上的“閃光點”，搞好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

11、關(guān)愛留守學(xué)生和貧困學(xué)生，加強學(xué)生的心理健康教育

四、活動安排

二月

1、選好班隊干部；

2、文明衛(wèi)生守紀(jì)評比活動

三月

1、植樹活動；

2、書法賽

3、作文賽

4、拔河賽

四月

1、朗讀賽；

2、跳繩賽；

3、春游

五月

1、、跳遠(yuǎn)賽

2、期中檢測；

3、期中總結(jié)評優(yōu)

六月

1、歌唱賽；2羽毛球賽；

3、慶六一活動；

4、科技制作賽 七月

期末復(fù)習(xí)。檢測，評優(yōu)。

第四篇：朝鮮加入國際移動衛(wèi)星組織協(xié)定 將建海岸基站

朝鮮加入國際移動衛(wèi)星組織協(xié)定 將建海岸基站

中新網(wǎng)12月3日電 據(jù)中國國防科技信息網(wǎng)報道，作為推動海上運輸和安全發(fā)展的一部分，朝鮮上個月已加入國際移動衛(wèi)星組織（IMSO）協(xié)定。

朝鮮中央通訊社援引國際海事組織成員大會首席代表發(fā)言稱，平壤在10月15日正式加入?yún)f(xié)定。參加倫敦會議的代表表示，平壤將采取措施，推進(jìn)同組織內(nèi)其他成員國的友好關(guān)系。

IMSO是一個通過衛(wèi)星管理船舶活動和海事通訊的國際性機構(gòu)。作為其參與活動的一部分，朝鮮從明年開始將沿其東部和西部海岸設(shè)立和運行25個特高頻無線電基站，并積極從事更好保護(hù)海上環(huán)境的計劃。

第五篇：2012年國際業(yè)務(wù)部工作計劃

國際業(yè)務(wù)部2012年工作計劃

“2012年我國外貿(mào)進(jìn)出口形勢將比較嚴(yán)峻，要繼續(xù)穩(wěn)定出口、擴(kuò)大進(jìn)口，才有利于我國經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展。”商務(wù)部國際貿(mào)易談判副代表崇泉說。2012年，歐美外需市場的情況不會有根本性好轉(zhuǎn)，國內(nèi)各種綜合成本上漲的壓力也將持續(xù)。我國在外貿(mào)出口上將重點開拓對發(fā)展中國家，特別是新興經(jīng)濟(jì)體的出口。

針對目前國內(nèi)國際形勢的特點，結(jié)合我行現(xiàn)實情況及客戶定位情況，作出如下工作計劃：

一、營銷方面：

1、維護(hù)現(xiàn)有客戶。及時了解現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)需求及他行的營銷政策，避免存量客戶流失；

2、通過渠道拓展新客戶。做國際業(yè)務(wù)的客戶具有較強的局限性，我們通過渠道了解到所有發(fā)生國際業(yè)務(wù)客戶的名錄，再結(jié)合我行客戶經(jīng)理龐大的人脈覆蓋面，挑選出目標(biāo)客戶，進(jìn)行走訪，了解需求及他行政策，進(jìn)而制定合理方案，營銷新客戶；

3、通過政府及相關(guān)部門需找項目。為了加強國際業(yè)務(wù)的營銷力度，我們準(zhǔn)備與省市財政部門、外管局、商務(wù)廳等機關(guān)加強聯(lián)系，通過方方面面的人脈資源，打聽相關(guān)項目的訊息，結(jié)合我行實際情況，制定可行的方案，營銷優(yōu)質(zhì)項目；

4、通過客戶產(chǎn)業(yè)鏈拓展業(yè)務(wù)。通過存量公司業(yè)務(wù)客戶，拓展其上下游產(chǎn)業(yè)的國際業(yè)務(wù)。

二、團(tuán)隊內(nèi)部建設(shè)方面：

1、加強學(xué)習(xí)。通過我行現(xiàn)階段開展的業(yè)務(wù)，我們系統(tǒng)的、完整的學(xué)習(xí)每項業(yè)務(wù)；

2、各司其職，做好支行的服務(wù)管理工作。通過部門內(nèi)部的分工，明確各人的工作職責(zé)，并針對自己的工作多學(xué)習(xí)、多整理，提高工作效率；

3、加強同業(yè)借鑒。在國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其他股份制商業(yè)銀行好的管理方式及業(yè)務(wù)品種非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒，通過學(xué)習(xí)借鑒他行的先進(jìn)管理方式及業(yè)務(wù)，可以拓展我們的思路，在明年的工作中，我們在有條件的基礎(chǔ)上，多聯(lián)系同業(yè)機構(gòu)，派員專項學(xué)習(xí)，并在本部內(nèi)推廣創(chuàng)新，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、與總行溝通及支行指導(dǎo)方面:

1、加強溝通，尋找更多政策傾斜。哈管部是我們的大本營，目前哈埠的國際業(yè)務(wù)與總行密不可分，我們充分的利用總行的資源，為我們的客戶拓展搭造平臺；在拜會客戶時，還可與總行相關(guān)人員一同前往，獲得更有利的政策支持；

2、借鑒兄弟分行管理經(jīng)驗。外埠的部分分行設(shè)有國際業(yè)務(wù)部，特別是大連，天津等國際業(yè)務(wù)發(fā)達(dá)的地區(qū)，我們充分學(xué)習(xí)他們的管理優(yōu)勢，揚長避短，提升自身素質(zhì)；

3、加強與支行的溝通，初期項目共同營銷。支行國際業(yè)務(wù)開展的主要瓶頸在于對業(yè)務(wù)的不熟悉，下一步我們準(zhǔn)備將手里儲備的項目挑選幾家支行共同營銷，并在這些支行開展業(yè)務(wù)，提高支行對國際業(yè)務(wù)的營銷興趣及信心，并且通過業(yè)務(wù)鍛煉其從業(yè)人員的能力及素質(zhì)；

4、加強從業(yè)人員培訓(xùn)。加強對國際業(yè)務(wù)部及支行相關(guān)從業(yè)人員基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，提升其國際業(yè)務(wù)的認(rèn)知度及理論能力，為其營銷管理奠定基礎(chǔ)。