第一篇：出差總結(jié)

出差總結(jié)報(bào)告

出差時(shí)間：2014-06-30-----2014-07-03 出差地點(diǎn)：6.30--7.01在菏澤項(xiàng)目工地，7.01-7.02在聊城項(xiàng)目工地 出差目的：菏澤項(xiàng)目四臺(tái)設(shè)備以及聊城項(xiàng)目六臺(tái)設(shè)備已經(jīng)吊裝完畢，線路也已經(jīng)接好，且整個(gè)項(xiàng)目工程的其他工作也已經(jīng)臨近尾聲，為了能確保工程按時(shí)完工，有必要對(duì)我方設(shè)備進(jìn)行一次初調(diào)試，以盡早的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為以后的工程中出現(xiàn)的問題的留下足夠的解決時(shí)間。

出差程序：1.經(jīng)公司批準(zhǔn)后與6.29日做好了出差的準(zhǔn)備工作

2.聯(lián)系甲方和項(xiàng)目施工單位以尋求配合，通知對(duì)方調(diào)試時(shí)間 3.抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與施工單位溝通了解工程近況

4.根據(jù)工程現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)試工作，并解決調(diào)試過程中出現(xiàn)的設(shè)備問題 5.調(diào)試完畢，確保無誤后，向甲方和施工單位安排后續(xù)工作以及注意事項(xiàng)

6.簽寫確認(rèn)調(diào)試表，并安排后續(xù)行程 工作效果：一.菏澤項(xiàng)目

到達(dá)菏澤現(xiàn)場(chǎng)后，甲方負(fù)責(zé)人沒在現(xiàn)場(chǎng)，通過和施工單位負(fù)責(zé)人溝通后得知，四臺(tái)設(shè)備控制箱內(nèi)的動(dòng)力線已經(jīng)連接完畢，但是濟(jì)南的施工方是第一次接觸高大空間設(shè)備，不確定是否連接正確，當(dāng)初電工接線時(shí)只是通過電話與我方進(jìn)行了簡(jiǎn)單的溝通，因此有必要重新上去檢查一遍是否連接正確，在經(jīng)過多方溝通與協(xié)調(diào)之后，施工單位臨時(shí)租借了三副半的腳手架，搭建完畢后上去檢查發(fā)現(xiàn)，施工單位將動(dòng)力線接到了變頻器上端借口，出現(xiàn)了嚴(yán)重的接線錯(cuò)誤，于是對(duì)四臺(tái)設(shè)備一一進(jìn)行了檢查和改接；連上電源線，打開工控機(jī)后對(duì)四臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，四臺(tái)設(shè)備均運(yùn)行良好；與施工負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)好后，簽單回程；整個(gè)過程雖然出現(xiàn)了很多問題但是總體上還是比較順利的完成了調(diào)試工作。

二.聊城項(xiàng)目

聊城項(xiàng)目共有六臺(tái)高大空間設(shè)備，甲方為正宏藥業(yè)，施工方為宜興市工業(yè)設(shè)備安裝有限公司，該安裝公司之前有過高大空間安裝經(jīng)驗(yàn)，所以在溝通協(xié)調(diào)上，對(duì)方給予了很大的幫助與支持，由于工地現(xiàn)場(chǎng)有搭建好的腳手架，檢查工作進(jìn)行順利，接好電源后調(diào)試中發(fā)現(xiàn)2號(hào)機(jī)組提示“風(fēng)機(jī)過熱”無法啟動(dòng)，出現(xiàn)紅色報(bào)警指示，其他設(shè)備運(yùn)行正常，經(jīng)檢查核實(shí)后發(fā)現(xiàn)接線并沒有出錯(cuò)，只是風(fēng)機(jī)信號(hào)線與接線端子的連接不夠結(jié)實(shí)，出現(xiàn)松動(dòng)斷路現(xiàn)象，經(jīng)加固后設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

整個(gè)項(xiàng)目的調(diào)試工作進(jìn)行順利。

工作總結(jié)：1.由于工期尚未完工，甲方負(fù)責(zé)人基本不在現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)試完畢后無法將設(shè)備操作及運(yùn)行管理的相關(guān)知識(shí)及時(shí)傳遞給甲方。

2.由于施工方工作人員素質(zhì)和責(zé)任心等問題，很難保證其在設(shè)備接線中的正確率和質(zhì)量問題，我方有必要進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)或者在生產(chǎn)過程中予以標(biāo)注，使接線更加方便易懂。3.通過調(diào)試當(dāng)中出現(xiàn)的控制箱內(nèi)線路連接不牢固的問題，提醒我們?cè)?/p>

生產(chǎn)運(yùn)輸和安裝過程中要格外的細(xì)心和小心。4.通過工控機(jī)和無線發(fā)射模塊實(shí)現(xiàn)的無線控制，在生產(chǎn)應(yīng)用中的確很 方便實(shí)用，但一些業(yè)主和施工隊(duì)伍還沒有完全認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，需要我們進(jìn)行相關(guān)講解和對(duì)比。

5.機(jī)組設(shè)備出廠時(shí)的設(shè)備編號(hào)放在控制箱下面在實(shí)際的生產(chǎn)應(yīng)用中不易觀察，需要繞到控制箱一側(cè)且遠(yuǎn)離機(jī)組成一定角度的地方才能觀看到，給生產(chǎn)運(yùn)行的控制帶來不便，最好應(yīng)該在出風(fēng)口梯形傾角處的四面分別張貼一個(gè)，這樣易于各個(gè)方向觀察。

個(gè)人總結(jié)：這次出差讓我學(xué)到了很多知識(shí)，鄧工程師在這次出差當(dāng)中教會(huì)了我許多工作上的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，同時(shí)在生活當(dāng)中給予我許多幫助和照顧，對(duì)此我深感謝意；同時(shí)我也對(duì)出差有了更加全面細(xì)致的了解，對(duì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己出現(xiàn)的問題也有更加直觀的認(rèn)識(shí)，相信這次的出差經(jīng)歷能讓自己更快的成長(zhǎng)，為以后的工作奠定基礎(chǔ)；最后感謝公司給予這樣一次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

周士超

2014年07月04號(hào)

第二篇：出差總結(jié)

出差總結(jié)

明沃客戶提出防纏套里孔、外圓橢圓（跳動(dòng)超差）裝配后無法使用，軸身和防纏套標(biāo)記不明顯，鍵槽尺寸超大差，裝配后軸承有間隙。外圓?30處還有幾根超小差現(xiàn)象?？蛻粼谘b配M10螺絲過程中，出現(xiàn)螺絲擰斷現(xiàn)象。M36和M16螺絲有漏序現(xiàn)象（兩件）。防纏套到M36螺紋處不可以超大差。

客戶建議

1.公司標(biāo)識(shí)統(tǒng)一位置（M36螺紋向里50-70mm）

2.杜絕漏序現(xiàn)象和防纏套橢圓現(xiàn)象的發(fā)生

3.避免工件在運(yùn)輸過程中磕碰

4.保證防纏套尺寸

第三篇：出差總結(jié)

蓋州縣指揮中心出差總結(jié)

一、出差時(shí)間：2012.5.8 — 2012.5.10

二、出差地點(diǎn)：蓋州市公安局指揮中心

三、出差路線：

2012.5.8 沈陽(yáng)市—蓋州縣

1)與蓋州指揮中心接警員聊天得知，蓋州縣指揮中心LED要重新安裝將原有的背投式電視墻換成DLP顯示器，明天與指揮中心主任溝通下看看這個(gè)事誰管，什么時(shí)間開始運(yùn)作的，有沒有固定的集成商。

2)解決蓋州報(bào)警時(shí)間與接警時(shí)間不一致問題

3)解決警情不辨識(shí)問題

4)交換機(jī)主機(jī)簡(jiǎn)單清灰

2012.5.9 蓋州縣—蓋州縣

1)與指揮中心徐主任溝通得知蓋州指揮中心電視墻改造項(xiàng)目是有2011年8月份開始，預(yù)計(jì)投資100W左右，使用8快DLP顯示屏，目前有4-5個(gè)廠商已經(jīng)通過各種渠道介入此項(xiàng)目。

2)蓋州指揮中心指揮調(diào)度系統(tǒng)功能檢測(cè)

3)軟件備份及服務(wù)器殺毒

2012.5.9 蓋州縣—沈陽(yáng)市

1)溫立勇到達(dá)蓋州與指揮中心徐主任溝通，徐主任建議電視墻改造項(xiàng)目最好能和路面監(jiān)控頭項(xiàng)目一起承包

2)撰寫巡檢所有文檔，并蓋章簽字

四、出差目的：

1)了解蓋州指揮中心現(xiàn)狀并了解是否有可以做的新項(xiàng)目

2)解決蓋州指揮中心110有時(shí)打不進(jìn)來問題

五、到達(dá)的效果：

1)通過與指揮中心徐主任溝通中得知蓋州縣指揮中心電視墻有改造意向，與溫立勇溝通后證明此項(xiàng)目可以運(yùn)作，還需要跟進(jìn)。

2)經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)蓋州縣公安局指揮中心機(jī)房溫度過高并且交換機(jī)電源中灰塵過多，告知客戶將服務(wù)器電源中的灰塵清理并將機(jī)房中溫度降低至22-24度之間。

3)解決蓋州報(bào)警時(shí)間與接警時(shí)間不一致問題

4)解決警情不辨識(shí)問題

六、出差待解決問題：

1)蓋州縣指揮中心電視墻改造項(xiàng)目還需繼續(xù)跟進(jìn)

第四篇：出差總結(jié)

出差工作總結(jié)

出差地點(diǎn)：咸寧市崇陽(yáng)縣哈佛少兒英語(yǔ)

出差時(shí)間：7.14-8.15

出差目的：

①協(xié)助校長(zhǎng)進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)管理工作，使其步入正規(guī)化。②平時(shí)帶著上幼兒班的課。

出差具體工作：

①與幼兒班的老師完成交接工作，然后開始備課，上課。②和陳金花老師制定教學(xué)計(jì)劃，督促和輔助其教學(xué)。③幫助陳校長(zhǎng)面試招聘老師，初試基本由我完成。④中途在萬老師和佘老師的幫助下，組織召開了兩場(chǎng)家長(zhǎng)會(huì)，以會(huì)銷的形式搞招生和續(xù)班率。并且對(duì)秋季課程及全年課程的課時(shí)安排已初具雛形。

⑤對(duì)招聘的老師進(jìn)行培訓(xùn)和工作安排。

⑥逐步地交接手上的幼兒班級(jí)給新來的老師并對(duì)其教學(xué)考核，同時(shí)主要兼顧少兒的教學(xué)管理。

⑦安排所有教師的課程表，讓新老師去適應(yīng)少兒的教學(xué)工作的同時(shí)兼顧幼兒教學(xué)，做好調(diào)配安排。

⑧輔助陳校長(zhǎng)做好暑期課程結(jié)業(yè)工作，安排好23號(hào)以后老師的教學(xué)任務(wù)和前臺(tái)工作任務(wù)。

出差成果：

①在三個(gè)老師的授課下，幼兒和少兒的班級(jí)全部順利結(jié)

課，按照既定的教學(xué)計(jì)劃，幼兒教材1A和少兒stater1A教學(xué)任務(wù)完成。

②王老師經(jīng)培訓(xùn)后基本上可以上幼兒和少兒的課了。③整個(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)前臺(tái)帶老師已經(jīng)步入正規(guī)化了，機(jī)構(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)形成聯(lián)系，分工比較明確。

④家長(zhǎng)會(huì)給了家長(zhǎng)一種專業(yè)的印象，而且我們后續(xù)銜接工作到目前為止還比較到位。

出差經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

①自身教學(xué)來講，這次是個(gè)難得的機(jī)會(huì)，除了對(duì)我自身教學(xué)水平的一個(gè)檢測(cè)和監(jiān)督外，還擔(dān)任著教學(xué)主管一職，對(duì)我的挑戰(zhàn)比較大。除了在和小孩子的溝通上，還要和同事溝通，一直是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)?？匆娖渌蠋熒险n的問題后我可能才會(huì)意識(shí)到自己的不足，平時(shí)沒有注意到。原來孩子是需要耐心的，同時(shí)在Practice部分的力度要加大。再就是和同事的溝通上，要注意自己的語(yǔ)氣和方法，還要看場(chǎng)合，要留給同事面子，私底下的交流有的時(shí)候更有效。

②什么事情都要有個(gè)規(guī)范，給人呈現(xiàn)出來的是我們的專業(yè)性，同時(shí)利用起多媒體有的一些辦公軟件，在這個(gè)中間，又會(huì)要求我要仔細(xì)點(diǎn)，存在差異性的群體就要區(qū)分處理。比如家長(zhǎng)會(huì)，用上了PPT可能會(huì)顯得更專業(yè)，加上了成績(jī)單就會(huì)讓家長(zhǎng)覺得我們很認(rèn)真。

③凡是都要計(jì)劃好，然后事到臨頭就不會(huì)顯得很慌亂。

事情的開始階段要求的計(jì)劃書和事情的終端階段的總結(jié)是很有必要的，臨危不亂和事后小結(jié)會(huì)幫助我處理好以后類似的問題的。

第五篇：出差總結(jié)（范文）

12.23至12.28日的出差總結(jié)

出差路線：南昌——上饒——景德鎮(zhèn)——浮梁縣——樂平市——南昌

推廣途徑：1.掃街?jǐn)U散式

2.展臺(tái)定點(diǎn)式

3.熟人朋友傳播式

效果評(píng)估：初步了解出差區(qū)域內(nèi)的民間信貸融資市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如中億百聯(lián)和

中金國(guó)信。使中元匯通在區(qū)域內(nèi)初步形成市場(chǎng)認(rèn)知基礎(chǔ)，將有效的遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)張勢(shì)力，也擁有一些對(duì)中元匯通感興趣、有意向加盟的單位或個(gè)人。

不足之處：1.整個(gè)出差缺乏一個(gè)較詳細(xì)的計(jì)劃，計(jì)劃也不透明，不透明就會(huì)造成大家只會(huì)聽安排做事。

2.出差秩序和團(tuán)隊(duì)協(xié)作組織不夠。

3.推廣渠道有待擴(kuò)展拓寬。

個(gè)人淺見：1.熟絡(luò)計(jì)劃。出差之前進(jìn)行一個(gè)小會(huì)，讓出差人員熟絡(luò)出差計(jì)劃。當(dāng)

然，計(jì)劃在實(shí)施中應(yīng)靈活。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織。（1）出差人員早上8:00起床，9:00集合報(bào)到，晚上

10:30歸宿；（2）出差外出之前應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)短溝通、囑咐和提醒，“出師有明”，一天工作完應(yīng)有簡(jiǎn)短的總結(jié)，“日日更新”。

3.公司一道開拓推廣渠道。酒店、4S店、熟人朋友、個(gè)體商鋪業(yè)主、金融行業(yè)人員等。