第一篇：XX縣項目建設百日大決戰(zhàn)自查總結

開展“項目建設百日大決戰(zhàn)”活動自查總結

XX縣“項目建設百日大決戰(zhàn)”活動領導小組

2009年12月31日

今年以來，面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢，我縣始終將項目建設作為“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的根本方法、核心工作和關鍵抓手。開展項目建設百日大決戰(zhàn)活動以后，我縣進一步將項目推進擺在更加重要的位置，切實加強領導，落實責任，強力推進，截至目前，已全面和超額完成了市下達各項決戰(zhàn)目標，并帶動全縣項目建設取得了良好的效果。根據(jù)市決戰(zhàn)辦的要求，現(xiàn)將我縣開展“項目建設百日大決戰(zhàn)”活動有關情況自查報告如下：

一、基本情況

市下達我縣大決戰(zhàn)期間推進目標為重點城建項目2個、重點工業(yè)項目1個、項目開發(fā)10個、引進5000萬元以上工業(yè)項目4個（其中億元以上項目1個），為全面推進項目建設，結合實際，我縣提出了“六個一批”決戰(zhàn)目標，取得了一定成效。具體情況如下：

1、主要經(jīng)濟指標完成情況。預計2009年全縣全年生產(chǎn)總值完成141321萬元、同比增長14.3%，財政收入完成21621萬元、同比增長35%，全社會固定資產(chǎn)投資完成149550萬元、同比增長40%，社會消費品零售總額完成50542萬元、同比增長20.1%，實際利用外資總額140000萬元，農(nóng)民人均純收入5200元、同比增長10%，國內(nèi)旅游人數(shù)62萬人次、同比增長24%。

2、新增中央預算內(nèi)投資項目建設情況。項目建設百日大決戰(zhàn)開展以來，我縣共爭取到4批、80個新增中央預算內(nèi)投資項目，現(xiàn)已全部開工建設，開工率達100%；已完工56個，完工率

達70%；在建24個，占項目總數(shù)的30%。項目總投資10925.04萬元，已到位資金10451.08萬元，其中，中央投資到位3212.85萬元，地方配套到位7238.23萬元，配套資金到位率為97%。已完成投資9349.42萬元，占總投資的86%。

3、招商引資項目情況。市下達我縣引進5000萬元以上工業(yè)項目4個、其中億元以上項目1個，截至目前，全縣共引進新簽約的5000萬元以上工業(yè)項目5個，其中新簽約億元以上項目2個，分別為年產(chǎn)6000噸速凍食品的XX阿公食品有限責任公司和年產(chǎn)茶油1070噸的XX縣景田實業(yè)有限公司。另3個5000萬元以上的項目分別為年產(chǎn)服裝800萬套的XX市天榮實業(yè)有限責任公司、年產(chǎn)皮鞋60萬雙的XX市珍展鞋業(yè)有限公司和年產(chǎn)3萬套竹制品的XX縣竹城工藝發(fā)展有限公司項目。5個項目總投資達4.16億元，目前已全部開工建設，實際進資達2億元。

4、重點城建項目建設情況。市下達我縣重點城建項目2個，我縣共確定城市基礎設施重點建設項目10個、項目總投資43638萬元，計劃完成投資38838萬元，目前已完成投資41624萬元，完成計劃總投資的107%，其中市重點調(diào)度的泰伯公園（二期）項目泰伯樓已奠基，停車場已完工，游步道正在建設；瀘溪河治理（一期）項目親水平臺、橋梁已竣工，路基已完工，河堤完成100%，綠化、亮化完成設計修改，一號壩完成100%，2號壩完成90%。其他8個項目進展情況為：污水處理廠項目已完工；污水截污干管項目截污干管工程完工，電器設備也已安裝完成；經(jīng)濟適用房項目完成投資770萬元；城北人工湖項目人工湖完成土方開挖，壩基正在施工，完成總投資的61%；恒昌星城（二期）項目主體已完工；金水灣（一期）項目工程主體已完工；皇家花園(一期)項目已完成工程量97%；面包培訓學校項目黨委樓主

體工程已竣工，已進入掃尾工程，專家樓主體工程已完成40%，其他工程正在作前期準備。

5、重點工業(yè)項目建設情況。市下達我縣重點工業(yè)項目1個，大決戰(zhàn)期間，我縣共確定了重點工業(yè)項目9個、項目總投資56000萬元，計劃完成投資17050萬元，目前已累計完成投資29670萬元，完成決戰(zhàn)目標的174%，其中市重點調(diào)度的漢望木業(yè)竹木車廂板生產(chǎn)加工線項目正在建設鋼架廠房、圍墻、大門及其他設施。其他8個項目進展情況為：景田實業(yè)萬畝油茶林及茶油加工項目正在進行土地平整，油茶基地已開工建設；阿公食品加工生產(chǎn)項目正在開挖土方、平整場地；天榮實業(yè)服裝生產(chǎn)項目正在進行廠區(qū)圍墻建設；珍展鞋業(yè)皮鞋生產(chǎn)流水線項目正在進行土地平整和建設標準廠房基礎；元森板材建筑模板生產(chǎn)項目主體廠房、辦公樓、宿舍等工程基本完工，正在安裝設備；熱帶雨淋太陽能熱水器生產(chǎn)項目正在安裝調(diào)試設備；六郎傘業(yè)各種雨傘、傘骨五金制造和服裝織造項目正在安裝調(diào)試設備；吉達潔具衛(wèi)浴潔具生產(chǎn)項目廠房、道路等工程基本完成，正在安裝設備。

6、重點項目開發(fā)情況。市下達我縣重點項目開發(fā)任務10個，截至目前，我縣已完成項目開發(fā)22個，分別為九龍湖旅游區(qū)建設、一中地質(zhì)災害點校址整體搬遷、人民醫(yī)院達標建設、華南虎棲息地恢復、XX縣新月畬族風情旅游區(qū)、XX縣高阜鎮(zhèn)古文化旅游區(qū)目、方家山森林體驗旅游區(qū)、法水溫泉二期、茶文化旅游區(qū)、長河賓館、云天賓館、清涼山國家森林公園旅游基礎設施、泰伯濕地公園、大覺山商務會館、花山界至里木高速公路、上清至饒橋公路、白茶產(chǎn)業(yè)化、瀘溪河綜合治理二期、濱江新城房地產(chǎn)開發(fā)（一期）、綠島帝豪花園、嵩市鎮(zhèn)舊城改造、全龍面包培訓基地。目前，該22個項目均已編制了項目可行性研究報告或

項目建設規(guī)劃，完成市下達任務的220%。

7、重點重大基礎設施和社會事業(yè)項目建設情況。活動期間，我縣共確定了16個重大基礎設施和社會事業(yè)項目，項目總投資211860.4萬元，目前已累計完成投資6051萬元，完成決戰(zhàn)目標的117%。其中里木—花山界高速公路項目已完成報批材料和初步設計，投資人確定工作正在進行；縣城垃圾填埋場項目完成初步設計審批，正在進行工程招標；農(nóng)村電網(wǎng)完善項目已完成投資60%；縣一中新校區(qū)項目田徑場完成基礎，綜合樓、教學樓開工建設；人力資源市場大樓項目已竣工并投入使用；審判大樓、計生服務大樓項目主體工程完工；環(huán)境監(jiān)察監(jiān)測指揮中心項目完成設計圖紙，正在征地；地質(zhì)災害防治指揮中心項目已上報省國土資源廳；青少年活動中心項目正在規(guī)劃設計；鶴城衛(wèi)生院項目主樓封頂；縣職中職教中心項目基礎完工，正在建設二樓；江家源水庫除險加固項目、棟梁水庫除險加固項目已完工，準備驗收；高阜樟溪水保項目完成總體工程的90%；動物防疫體系建設項目已采購設備20套，縣城完成實物工作量50%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成實物工作量80%。

8、重點旅游項目建設情況。全縣共確定了7個重點旅游項目，項目總投資81000萬元，計劃完成投資51300萬元，已累計完成投資61060萬元，完成決戰(zhàn)目標的120%。其中法水溫泉度假村旅游項目公路已通車，正在綠化工程；賓館主樓、會議中心土建工程已完工，裝修完成50%；游泳館、水上娛樂中心完成基礎工程。悟貽生態(tài)農(nóng)莊項目旅游公路基本完工，度假賓館建至第二層；2000畝白茶基地種苗完成800畝。大覺山商務會館項目已完成土地征用，會館主樓土地平整完工。云天賓館項目完成設計方案，正在平整場地，已正式開工建設。長河賓館項目完成設

計方案工程已開工。綠島大酒店項目主體完工，正在安裝中央空調(diào)與消防設施。旅游工藝品商貿(mào)城項目完成項目規(guī)劃，已簽訂土地轉讓合同。

二、主要做法

項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動力和支撐點。在具體工作中，我縣重點做好了以下幾方面的工作：

（一）領導重視，確保活動開展不落后?？h委、縣政府高度重視項目建設工作，牢固相樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓項目”的理念，堅持把開展“項目建設百日大決戰(zhàn)”活動作為當前的一項重要工作來抓好抓實。一是早研究、快部署。市委、市政府《關于開展“項目建設百日大決戰(zhàn)”的實施方案》（〔2009〕26號）印發(fā)后，我縣擬定了我縣開展項目建設百日大決戰(zhàn)的實施方案，并先后經(jīng)縣政府常務會議和縣黨政聯(lián)席會議研究下發(fā)。迅速成立了由縣長任組長的領導小組，在縣發(fā)改委設立專門辦公室負責日常工作。專門召開大會進行了全面的動員發(fā)動。二是明責任、嚴考評。為全面推進項目建設，我縣自我加壓，在決戰(zhàn)目標中，提出了加快推進一批重點城建項目、加快推進一批重點旅游項目、加快推進一批重點工業(yè)項目、加快推進一批重大基礎設施建設和社會事業(yè)類項目、提前謀劃開發(fā)一批、加快推進一批鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）組織實施的涉農(nóng)各類項目等“六個一批”的目標，并將所有擴大內(nèi)需項目在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）的“大決戰(zhàn)”目標中逐個進行了分解落實，并提出了具體的目標要求。為確保決戰(zhàn)目標的實現(xiàn)，我縣對“大決戰(zhàn)”期間的重點工作進行量化考核，考核結果納入年終目標管理考核重要內(nèi)容，并在招商引資、城區(qū)重點項目建設、景區(qū)建設、工業(yè)園區(qū)建設和爭項目爭資金中增設“決戰(zhàn)獎”，進行嚴格獎懲。三是勤調(diào)度、常督查。縣委、縣政府主要領導高度重

視“項目建設百日大決戰(zhàn)”活動，親自部署并多次深入到項目建設現(xiàn)場了解情況，督導工作；領導小組先后4次召開工作調(diào)度會，分管城建的副縣長為方便工作，甚至將自己的辦公室搬到了工地。為加快項目實施，我縣先后組織決戰(zhàn)辦、目標辦等單位對全縣“項目建設百日大決戰(zhàn)”活動開展情況進行了5次督查，形成《督查專報》通報至縣四套班子領導及項目實施單位，有力地促進了活動的開展，促進了項目的實施。

（二）突破難點，確保項目推進不放緩。實施項目帶動戰(zhàn)略，最根本的是快建項目、建好項目，使項目轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢、轉化為推動發(fā)展的直接動力。一是健全機制推進項目。進一步落實“一個項目、一個領導、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍”的“六個一”工作機制，注重采取召開現(xiàn)場會、調(diào)度會等形式，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，及時解決問題。二是嚴格管理推進項目。進一步加強對項目，特別是擴大內(nèi)需中央投資項目的立項、審批、設計、施工到竣工、驗收全過程的監(jiān)督和管理，努力把重大項目建成優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、民心工程、安全工程和廉潔工程。三是破解難題推進項目。在資金方面，堅持政府引導、市場運作的原則，通過整合改制企業(yè)資產(chǎn)、收儲改制企業(yè)土地等方式做大做強縣投資公司這一平臺，加強與金融機構溝通聯(lián)系，積極爭取更多信貸資金，同時，采取BT、BOT等多種形式吸納社會資金參與城市建設、旅游開發(fā)。今年以來，已為瀘溪河綜合治理工程融資4300萬元。在項目用地方面，一方面，加強與上級主管部門的溝通聯(lián)系，爭取更多的用地指標；另一方面，盤活存量用地，進行統(tǒng)一包裝上市，并優(yōu)先保障重點項目用地，且從規(guī)費等方面對重點項目給予優(yōu)惠和扶持。

（三）上爭外引，確保發(fā)展后勁不松懈。實施項目帶動戰(zhàn)略，最重要的是多引項目、多爭項目，使項目和資金源源不斷成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的源頭活水。一是全力開展招商引資。按照“領導推動、部門參與、各方聯(lián)動、加大獎勵”的思路，組建旅游產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、工業(yè)項目、面包產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商隊，有效增強招商引資針對性。同時，加大獎勵力度，對做出突出成績的縣級領導、招商單位或個人實行經(jīng)費和事業(yè)單位進人指標等獎勵，努力營造濃厚的招商氛圍。二是積極向上爭取項目。抓住國家擴大內(nèi)需、支持建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)等歷史機遇，認真研究國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，搞好項目儲備、包裝與開發(fā)，充分利用享受西部大開發(fā)政策等有利條件，積極爭取上級更多項目支持。今年以來，我縣已向上爭取項目200余個，爭得上級資金2.6億元。三是扶持鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。大力弘揚“XX面包”精神，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)文化，認真落實吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有關優(yōu)惠和扶持政策，充分調(diào)動XX籍在外人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱情，先后引進了長和酒店、阿公食品、XX面包培訓學校、綠島大酒店等一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。

（四）優(yōu)化環(huán)境，確保企業(yè)落戶不動搖。優(yōu)質(zhì)、高效的服務，是做好項目建設工作的重要前提和保障。一是實行重點項目領導掛點制。為確保重點項目的順利實施，我縣專門下發(fā)了《縣級領導干部掛點重點項目及工程考評細則》，將各重點項目進行分解落實。各掛點領導高度重視重點項目推進工作，經(jīng)常深入項目實施單位，現(xiàn)場了解、調(diào)度項目建設工作。同時，縣委、縣政府堅持每月初召開重點項目建設匯報會，聽取各掛點領導項目建設進展情況和存在問題的匯報，共同分析、研究和解決項目建設中遇到的問題。二是注重簡化行政審批程序。認真貫徹落實“三個縮

減30%”的要求，對全縣所有行政許可審批事項進行清理、精簡。同時，建立政企聯(lián)動機制，在產(chǎn)業(yè)政策、市場準入、用地審批、環(huán)評手續(xù)、安全監(jiān)管等方面加大協(xié)調(diào)配合和支持力度，全程為項目服務，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)處理各種矛盾和問題。三是建立項目信息共享制度。為及時掌握項目實施情況，我縣建立了項目信息共享制度，由項目信息共享平臺責任單位按月上報項目信息情況表，由發(fā)改、統(tǒng)計等部門匯總后通報至各掛點縣領導及相關單位。此外，我縣進一步加大環(huán)境整治力度，對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位和個人嚴格追求責任，有效地濃厚了支持企業(yè)發(fā)展的氛圍。

三、存在問題和幾點建議

雖然我縣通過開展“項目建設百日大決戰(zhàn)”活動，有力地促進了項目實施，取得了明顯的成效，但也存在一定的差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是項目的儲備包裝和推介不足，力度不夠大，爭跑項目和招商引資的成效還不夠明顯，特別是；二是重點項目中基礎設施項目多，上規(guī)模、上檔次的產(chǎn)業(yè)化項目和工業(yè)性項目少，高新技術項目更少，對經(jīng)濟增長、財政增收的拉動力不強；三是我縣財政總量小，財力單薄，資金籌集和調(diào)度十分困難，一定程度上影響了工程進度；四是我縣地處偏遠山區(qū)，交通優(yōu)勢還不明顯，且山多平地少，土地平整成本高、勞動力較少，加快園區(qū)發(fā)展面臨諸多制約。

為進一步牢固堅持“生態(tài)立縣、綠色發(fā)展”戰(zhàn)略，堅定不移保護生態(tài)環(huán)境，堅持不懈發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，堅韌不拔推動趕超發(fā)展，我們呼吁上級加大對各地立足縣情實行差異化發(fā)展戰(zhàn)略的指導，并給予一些具體政策資金等支持：

1、近年來，我縣大力實施項目帶動戰(zhàn)略，有力地推動了經(jīng)濟社會加快發(fā)展，但由于地處山區(qū)，交通不便，財政總量小、底

子薄，建議上級在資金、用地等方面進一步加大扶持力度。

2、XX（XX）工業(yè)園區(qū)經(jīng)過幾年的開發(fā)建設，目前已引進了珍展鞋業(yè)、銘泰機械、勵精機械、天榮實業(yè)、吉達潔具等多個5000萬元以上項目落戶，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，目前園區(qū)用地已基本填滿，由于本縣土地開發(fā)成本非常高，建議市政府在XX（XX）工業(yè)園附近再解決500—1000畝工業(yè)用地以支持我縣工業(yè)園區(qū)建設。

二OO九年十二月三十一日

第二篇：項目建設自查自驗總結

瓜州縣南岔鎮(zhèn)七工村秸稈氣化工程建設項目

自查自驗工作總結

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部關于2010年農(nóng)業(yè)生物質(zhì)能物質(zhì)能試點示范項目可行性研究報告的批復》（農(nóng)計函〔2009〕159號）及《甘肅省農(nóng)牧廳關于瓜州縣南岔鎮(zhèn)七工村秸稈氣化集中供氣工程初步設計的批復》（甘農(nóng)牧計函〔2010〕387號）文件精神，我縣南岔鎮(zhèn)七工村秸稈氣化集中供氣工程被列入全國2010年農(nóng)業(yè)生物質(zhì)能試點示范項目。目前，此項目已竣工，我局依據(jù)項目要求認真開展了自查自驗工作，自查自驗情況如下：

一、項目建設任務

根據(jù)《甘肅省農(nóng)牧廳關于瓜州縣南岔鎮(zhèn)七工村秸稈氣化集中供氣工程初步設計的批復》（甘農(nóng)牧計函〔2010〕387號），項目總投資293.14萬元，中央投資180萬元，地方配套113.14萬元（農(nóng)戶民工建勤、投工投勞部分）。其中：JXXL-500型氣化機組1套包括復式氣化爐、旋風除塵器、冷卻器、水環(huán)真空泵、凈化器、罐前過濾器、網(wǎng)前過濾器、循環(huán)水泵、循環(huán)水過濾器、污水泵、電控柜、燃氣加臭裝置、雙組份檢測儀，輔機及配件1套，水處理設備1套，儲氣罐150立方米3個，外網(wǎng)工程（敷設燃氣中壓（50-90kpa）輸配管網(wǎng)23000米），戶內(nèi)工程（燃氣表300套，燃氣灶300套，調(diào)壓器300套）等儀器設備以及機房、循環(huán)水池等附屬土建工程。其中土建工程39.42萬元，儀器設備及安裝137.51萬元，戶外 1

管網(wǎng)81.21萬元，項目管理及其他費用15萬元，預備費20萬元。

二、項目建設任務完成情況

根據(jù)項目初步設計專家提出的秸稈氣化項目是一項新型能源項目，技術更新快，為真正做好項目，起到示范帶動作用，建議我們進一步考察要求。我們按照經(jīng)濟、實用、科學、合理的原則，通過前赴河北、江蘇等秸稈氣化項目建設地實地考察，分析對比，對項目進行了進一步優(yōu)化，合理配置。通過篩選制定切實可行的施工方案，嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)基本建設項目公開招標、監(jiān)理、審計監(jiān)督等多項制度，基本完成項目建設任務。

（一）土建工程建設

完成機組站房168平方米，循環(huán)水池208立方米，休息間18平方米，儲料間168平方米，圍墻、大門及綠化220平方米，管網(wǎng)溝及儲氣罐坑挖掘與回填2400立方米。

（二）儀器設備采購及安裝、調(diào)試

1、按照項目建設內(nèi)容，采購JXXJ-500型氣化機組1套、輔機及配件1套、水處理設備1套、200立方米儲氣罐2個并配套外網(wǎng)工程（敷設燃氣中壓（50-90kpa）輸配管網(wǎng)28400米）和戶內(nèi)工程（燃氣表245套、燃氣灶245套、調(diào)壓器245套）。其中JXXJ-500型氣化機組包括以下設備與裝置構成：復式氣化爐、旋風除塵器、冷卻器、水環(huán)真空泵、凈化器、罐前過濾器、網(wǎng)前過濾器、循環(huán)水泵、循環(huán)水過濾器、污水泵、電控柜、燃氣加臭裝置。

2、按照項目建設要求，我局安排專人負責，對采購到位的儀器設備進行認真查驗，并及時運送到七工村秸稈氣化站。設備安裝完成后，我們派出專人，監(jiān)督項目單位對儀器設備逐一進行安裝與調(diào)試。同時，還邀請無錫明燕集團新能源科技有限公司專業(yè)技術人員，對七工村秸稈氣化的農(nóng)戶人員進行了操作技能培訓，并發(fā)放了生物質(zhì)燃氣用戶須知。

三、資金使用情況

該工程自2010年開始實施以來，到目前，已完成了項目建設任務。在項目實施中，除地方配套（自籌）資金113.14萬元（采取農(nóng)戶民工建勤、投工投勞部分）外，國投資金我局通過公開招標，由無錫明燕集團公司承建，完成專項支出180.04萬元。其中分項支出完成情況如下：

（一）秸稈氣化集中供氣建筑工程支出33.77萬元。其中：土建工程支出29.45萬元，裝飾工程支出2.88萬元，電氣工程支出1.43萬元。

（二）秸稈氣化集中供氣儲氣罐土建工程支出5.96萬元。

（三）設備安裝工程支出80.84萬元。其中：秸稈氣化集中供氣秸稈氣化機組安裝工程支出24.83萬元，秸稈氣化集中供氣儲氣罐安裝工程支出35.22萬元，秸稈氣化集中供氣村戶內(nèi)設施安裝工程支出20.67萬元，秸稈氣化集中供氣消防設施安裝工程支出0.12萬元。

（四）秸稈氣化集中供氣村組管網(wǎng)工程支出37.46萬元。其中：秸稈氣化集中供氣村組管網(wǎng)安裝工程支出21.22萬元，3

秸稈氣化集中供氣村組管網(wǎng)土方工程及圍墻修建支出16.24萬元。

（五）廠區(qū)回填土方工程支出16.86萬元。

（六）待攤費用支出5.15萬元。其中：可行性研究費支出2.13萬元，初設費支出1.2萬元，工程監(jiān)理費用支出0.75萬元，工程預算費用支出0.47萬元，竣工決算審核費支出0.61萬元。

四、項目建設成效

該項目的實施建設，將廢棄農(nóng)作物秸稈等生物質(zhì)經(jīng)氣化爐氣化產(chǎn)生燃氣，做為農(nóng)村新型能源，變廢為寶，使環(huán)境污染和大氣污染控制在最低限度，節(jié)約能源合理地利用可再生的生物質(zhì)資源。明顯改善了七工村農(nóng)戶人居條件，提高了生活質(zhì)量，縮小了城鄉(xiāng)差別，有效的解決了農(nóng)村的三堆問題。為深入推進我縣新農(nóng)村建設，促進村容村貌、鄉(xiāng)村環(huán)境的改善奠定了基礎，為我縣能源的開發(fā)利用開辟新途徑。

二〇一二年六月十八日

第三篇：2011糧食局百日安全生產(chǎn)自查總結

糧食局

“百日安全生產(chǎn)”活動工作自查報告

為認真貫徹省“安全生產(chǎn)暨百日安全生產(chǎn)活動電視電話會議”精神，按照我縣要求，我局就縣糧食安全生產(chǎn)進行了認真部署，狠抓落實，收到較好成效。現(xiàn)就我局“百日安全生產(chǎn)”活動工作自查作如下匯報：

一、搞好宣傳，提高認識

糧食是關系到國計民生重要的特殊商品，確保糧食安全是糧食部門的重要職責，是維護社會穩(wěn)定，確保人民身體健康的重要舉措，是抓好經(jīng)濟建設、社會發(fā)展的物質(zhì)保障。每年，我局利用宣傳資料、板報等形式大力開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，提高了廣大糧食職工的安全意識，增強了責任心和責任感，使安全意識成為一種自覺行為，并貫穿于整個糧食工作。

二、加強領導，落實責任

我局成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，股室負責人為成員的“安全生產(chǎn)領導小組”。領導小組進行了明確分工，落實了各自責任，確定了專人負責安全生產(chǎn)日常工作，把安全工作作為一項長期任務來抓，形成了一項長效機制，確保了該項工作常抓不懈，有效開展并全面完成了“百日安全生產(chǎn)”活動的目標任務。

三、制定措施，狠抓落實

在“百日安全生產(chǎn)”活動期間，特別是在元旦、春節(jié)期間，為確保糧食安全，我局成立了以分管局長為隊長的夜間巡邏隊，確保了我縣節(jié)日期間的糧食安全。我局按照縣政府安排，為確保全縣中小學生糧食食用安全，在中小學校中實行糧食定點直供，實行定點采購糧油，專倉專人管理，并對購糧學校提供糧食理化檢驗報告單復印件，確保了中小學生食用安全糧油、身體健康。為確保全縣人民食用糧油安全，我局配合食品、工商、質(zhì)監(jiān)等部門在全縣范圍內(nèi)，對經(jīng)營糧油的單位和個體戶進行了質(zhì)量檢查，沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違反食品衛(wèi)生和質(zhì)量安全事件，經(jīng)營戶基本能依法經(jīng)營，履行自身職責。

通過檢查，進一步提高了糧食經(jīng)營者的安全意識，做到嚴把糧食購入銷出質(zhì)量關，提高了老百姓和廣大消費者對糧食經(jīng)營者，特別是國有糧食企業(yè)信任度，為糧食經(jīng)營和消費營造了良好地氛圍。

二○一一年十二月十九日

第四篇：項目百日安全生產(chǎn)活動總結

工程項目部開展

“百日安全生產(chǎn)”活動總結

根據(jù)公司安全技術部《關于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》結合工程實際情況，在年

月起認真開展了此項活動。在開展“百安活動”中，通過目部領導班子和職工的齊心努力下，“百安活動”真正做到安全生產(chǎn)萬無一失，未發(fā)生過一起安全事故，各項安全工作全面達到了上級的要求，促進了項目各項工作的順利開展，保證了施工生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

(一)、領導重視，組織措施到位

為加強“百安活動”的組織領導，確?！鞍侔不顒印钡挠行鋵?，項目部項目經(jīng)理任“百安活動”領導小組組長，負責本次“百安活動”的組織實施。為提高項目管理人員對“百安活動”的重視，特別是甲方直接分包單位的進場，在員工大會、生產(chǎn)大會和安全例會上組織各部門、分包單位的負責人、安全員圍繞“貫徹法規(guī)、治理隱患、遏制事故”這個活動主題，認真學習了今年以來上級和公司下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件精神和部分典型事故通報。

項目部對“百安活動”大力支持，統(tǒng)一制作了主題橫幅、安全橫幅、安全標識標牌等，布置到施工現(xiàn)場醒目位置加強活動的宣傳。

(二)、開展形式多樣的宣傳教育活動

“百安活動”期間，項目部開展了形式多樣的宣傳教育活動。

一是認真開展了“十個一”活動。即發(fā)動員工提一條合理化建議、讀一本安全生產(chǎn)書、接受一次安全生產(chǎn)培訓、舉辦一次安全生產(chǎn)法規(guī)知識講座和安全知識有獎問答活動、每季舉辦好一期宣傳欄、看一場安全生產(chǎn)錄像片、寫一篇安全生產(chǎn)心得體會、查出了一起事故隱患或制止一起違章事件、當一天班組安全檢查員。

二是向職工大力宣傳了開展“百安活動”的目的意義、主要內(nèi)容，層層動員，廣泛發(fā)動，激發(fā)廣大職工參加“百安活動”的積極性，營造“百安活動”的熱潮，同時也是增強職工安全防范意識，讓大家意識到安全問題應時刻小心注意，不僅八小時之內(nèi)注重安全，八小時之外也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬無一失。

三是加大了職工安全教育培訓力度。強化“三個教育”（即：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育），提高職工思想認識，增強抓好“百安活動”的責任感和自覺性。

四是針對工程施工的特點，收集了高空作業(yè)、防機械傷害、防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)班組，組織其學習。教育參與工程建設人員“遵章守法、關愛生命”，提高自我防護能力。

(三)、以“百安活動”為契機，實實在在解決問題，“百安活動”期間，項目部在重視各項活動開展得同時，更加強調(diào)現(xiàn)場安全管理，實實在在的解決各種安全問題，從而大大改善了施工現(xiàn)場安全環(huán)境。

一、項目部先后組織了6次安全文明施工大檢查，加大了對違章違紀人員和甲方分包單位的查處力度，加大了對文明施工的整改力度，完善和規(guī)范了施工現(xiàn)場各種安全設施。

二、對施工現(xiàn)場存在的安全隱患，進行了整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的，有針對性的開展專題安全檢查工作。

三、重點檢查了事故易發(fā)場所。特別是在甲方分包單位進場較多的情況下，如：查職工安全教育培訓情況；查職工及特種人員持證上崗情況；查工人安全帽等安全勞保品佩戴情況。

四、參與制定、修改項目各項規(guī)章制度和建立健全完善安全生產(chǎn)責任制，使得項目的各項工作更加規(guī)范和完善。

五、檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實情況，發(fā)動作業(yè)班組提合理化建議，大大提高了作業(yè)人員的安全意識和責任心。

六、根據(jù)上級和行業(yè)的安全工作布置，會同項目部兩個標段及分包單位開展安全大檢查大整治活動，實行事故隱患整改跟蹤監(jiān)督，教育員工自覺遵守各項安全規(guī)章，開展“反三違”活動。

在開展“百安活動”中，公司主管領導和項目部領導還經(jīng)常深入各施工作業(yè)現(xiàn)場檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，消除各種安全隱患，努力營造“遵章守法、關愛生命”的良好氛圍；增強了項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

通過努力實踐，我項目部在開展“百安活動”中取得了一些成效。但是，我們清醒地認識到后續(xù)的工作難度大、工期更加緊迫，工程的進度、質(zhì)量、安全等各項工作時刻都不可以有絲毫的松懈，我們的工作還有許多薄弱環(huán)節(jié)需要改進和加強，甲方分包單位較多，在管理上存在一定的難度。我們會借助

“百安活動”的余溫，在今后的安全管理方面進一步加大力度，確保不發(fā)生安全事故。

工程項目部

****年**月**日

第五篇：某縣項目建設百日會戰(zhàn)實施方案

***縣“項目建設百日會戰(zhàn)”實施方案

為加快推進項目建設步伐，確保我縣今年全社會固定資產(chǎn)投資和重點建設項目各項目標任務的圓滿完成，努力為***跨越發(fā)展奠定堅實基礎，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定在全縣開展“項目建設百日會戰(zhàn)”，特制定如下方案：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，緊緊抓住國家宏觀調(diào)控政策轉向的重大機遇，進一步解放思想，搶抓機遇，把加大投資作為拉動經(jīng)濟增長的主要著力點，把項目會戰(zhàn)作為擴大投資的重要抓手，精心謀項目、抓緊跑項目、加快批項目、積極引項目、扎實建項目，全力推進項目建設再上新臺階。

二、活動目標

集中精力，集中資源，大干一百天，促進項目建設按時序快速推進，重點加強項目建設指導和部門協(xié)調(diào)，著力解決阻礙項目推進過程中的問題，確保項目順利實施，達到“五個百”的目標，即“百名領導推項目，百項服務優(yōu)環(huán)境，百個項目齊推進，百個難題齊破解,百天時間見真效”。

三、活動內(nèi)容

（一）合力推進百個項目建設

1、加快一批項目建設。加快55項在建項目的建設進度，到7月底，至少完成投資6.0億元。

2、開工建設一批項目。今年計劃新開工項目中，要有25項在會戰(zhàn)期間開工建設，到7月底，至少完成投資1.0億元。

3、抓好一批項目前期。在會戰(zhàn)期間30個項目前期工作要有明顯進展，其中7項進入可研審批階段，5項進入初設審批階段，8項進入招投標階段，確保下半年能順利開工建設。16項重大項目前期工作要有重大突破。

（二）合力破解百個項目難題

1、政策處理問題。落實征地、拆遷工作18項，重點要解決云景高速公路、53省道過境公路、楊柳河二期南區(qū)塊、康莊工程、土地開發(fā)和建設用地復墾項目和農(nóng)產(chǎn)品加工基地等重點項目的政策處理工作，確保無障礙施工。

2、土地審批問題。做好土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、基本農(nóng)田調(diào)整等工作，重點解決垃圾填埋場等16個項目的土地規(guī)劃調(diào)整問題，其中“四類”項目中涉及基本農(nóng)田調(diào)整的項目12個。

3、資金籌措問題。多方籌措財政性資金，確保政府投資項目資金供給，至少完成項目貸款融資3億元。積極為企業(yè)融資創(chuàng)造條件，幫助相關企業(yè)解決資金困難問題。

4、審批提速問題。各項目業(yè)主單位要深化項目前期工作，相關審批部門要解放思想，開拓創(chuàng)新，切實提高辦事效率。

5、招商引資工作。旅游項目簽訂意向企業(yè)3家，工業(yè)項目簽訂意向企業(yè)15家，其中正式簽訂協(xié)議10家。

四、實施步驟

“項目建設百日會戰(zhàn)”時間安排為2009年4月21日至7月30日，分三階段進行：

（一）制定方案，思想動員階段（4月21日－4月30日）。廣泛開展調(diào)查摸底，對項目進展情況、存在的主要困難和問題進行調(diào)查摸底，確定會戰(zhàn)項目，明確每個項目具體工作目標，落實各項目責任單位、責任領導、責任人和聯(lián)系領導，制定活動方案。召開動員大會，做好思想發(fā)動和廣泛宣傳，全面部署破難攻堅工作。

（二）集中會戰(zhàn)，全力推進階段（5月1日－7月20日）。各工作組按照工作方案開展難題攻堅，在限定時間內(nèi)完成破難任務。難題攻堅工作實行匯報制度，各工作組每周五要向指揮部辦公室匯報進展情況；指揮部辦公室每月15 日和30日通報各工作組工作進展及難題破解落實情況。

（三）梳理匯總，總結考核階段（7月21日－7日30日）。指揮部辦公室分析匯總“項目建設百日會戰(zhàn)”總體工作情況，及時總結經(jīng)驗和成效。結合各個目標任務的完成情況進行考核（此考核結果同時作為本部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合工作和項目推進工作考評重要依據(jù)），對會戰(zhàn)中貢獻突出的單位和個人進行表彰。

五、工作措施

（一）加強組織領導。由縣政府牽頭建立“項目建設百日會戰(zhàn)”指揮部，并根據(jù)當前要推進和解決的問題，分設5個工作組，真正達到“百個項目有推進、逐個問題有解決”，確保會戰(zhàn)目標的完成。

1、“項目建設百日會戰(zhàn)”指揮部

總指揮：丁紹雄

常務副總指揮：王 峻

副總指揮：王新榮　彭平生　胡偉忠　孫文喜　藍先芬　哀建國

成員：縣委辦、縣政府辦、縣紀委（監(jiān)察局）、縣委組織部、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財政局、國土局、建設局、環(huán)保局、公安局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、交通局、教育局、衛(wèi)生局、工業(yè)園區(qū)管委會、行政審批中心、消防大隊、人防辦、人民銀行、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等單位主要負責人。

指揮部下設辦公室，辦公室設在縣政府辦，陳建偉同志任辦公室主任，邢春苗、王平同志任辦公室副主任，縣政府督查室、縣效能辦、縣重點辦等單位負責人任成員；日常工作事務由縣重點辦負責（從有關單位抽調(diào)工作人員3名和掛職人員1名加強重點辦力量），縣委、縣政府督查室、縣效能辦協(xié)助配合。

2、“項目建設百日會戰(zhàn)”工作組

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