第一篇：綜合演習(xí)總結(jié)

安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練

總 結(jié) 報 告

為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2014年7月20日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。

一、目的

1.讓全體職工進一步掌握消防設(shè)備的使用。

2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。3.檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。

二、前期準備情況

1、項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在安全例會上就布置任務(wù)進行一次綜合預(yù)按演習(xí)，安全質(zhì)量部制定好演習(xí)方案，并讓物資部準備演習(xí)所用到的物資。

2、物資設(shè)備部租賃了挖機2臺、裝載機2臺、吊車1臺等，作為本次演習(xí)用，為消防演習(xí)的順利進行做好了鋪墊。

三、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過

程較為真實。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我公司安全工作的實際出發(fā)，確定塌方、著火等事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：

1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。

（三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：

1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。

2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。

3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。

4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作，安全監(jiān)護、污染區(qū)洗消等工作；演習(xí)充分考慮 到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互

相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準確快速消除。

6、各參演單位認真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。

7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時 由于組織時間長，準備充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利

四、存在的問題和不足以及改進方向

通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習(xí)過程中，組織體

系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊 防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

演習(xí)照片

第二篇：演習(xí)總結(jié)

世紀金源大酒店滅火實戰(zhàn)

演習(xí)總 結(jié)

為檢驗金陽新區(qū)消防大隊金陽中隊日常訓(xùn)練和裝備建設(shè)成果，進一步提高滅火救援能力和針對大空間大跨度建筑火災(zāi)的聯(lián)動處置能力。金陽消防中隊于7月10日清晨，在世紀金源大酒店的大力支持下，金陽區(qū)消防大隊金陽中隊與世紀金源大酒店聯(lián)合開展了一次滅火實戰(zhàn)演習(xí)，演習(xí)取得了圓滿成功。現(xiàn)將此次演習(xí)的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。

此次滅火演習(xí)受到金陽消防大隊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。金陽消防大隊大隊長王勇、教導(dǎo)員顏祥親臨中隊召開專題會議研究部署演習(xí)工作，制定演習(xí)方案。成立以中隊干部和酒店消防負責(zé)人員為領(lǐng)導(dǎo)演習(xí)指揮小組，現(xiàn)場的戰(zhàn)斗進行指揮，制定了詳細的演習(xí)任務(wù)進度表，將任務(wù)分工到人，并定期檢查完成情況。同時為確保演習(xí)的順利進行，中隊向大隊做出報告，匯報演習(xí)情況及困難。得到金陽消防大隊和世紀金源大酒店的大力支持，為演習(xí)成功打下奠定基礎(chǔ)。

二、策劃周密、保障到位

為切實完成這次演習(xí)任務(wù)，中隊抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員組成演習(xí)籌備組對演習(xí)災(zāi)情設(shè)定，現(xiàn)場設(shè)置、處置程序、力量部署、車輛停放、現(xiàn)場供水、水漬損失、水帶鋪設(shè)等問題進行

反復(fù)討論、測試，制定了詳細的、貼近實戰(zhàn)的演習(xí)方案，并對方案進行了多次圖上作業(yè)和模擬推演，對演習(xí)中的每一個環(huán)節(jié)都進行認真分析、推敲，不放過任何一個“隱患”和“疑點”。

（一）組織專門人員對參演單位人員進行指導(dǎo) 為確保此次演習(xí)成功，金陽消防中隊多次對酒店義務(wù)消防隊員進行滅火技能的指導(dǎo)，并進行徒手救人操，射水姿勢、水帶連接等科目的指導(dǎo)。

（二）積極與聯(lián)動單位進行協(xié)商，確保演習(xí)中密切配合。為保障演習(xí)過程中能盡量不出現(xiàn)問題，金陽大隊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次與增援單位的領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，明確任務(wù)分工和力量調(diào)集。

（三）認真檢查，嚴防事故發(fā)生，做好后勤保障。演習(xí)方案制定完成后，由于該單位地處繁華市區(qū)，人員多、車輛多、影響大，在演習(xí)中，中隊嚴格要求樹立防事故意識。要求各參與單位認真按照演習(xí)的各項規(guī)章制度貫徹落實，嚴格落實各個程序的操作規(guī)程，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。

三、官兵作戰(zhàn)意志頑強，成效顯著

在演習(xí)現(xiàn)場，參演官兵克服重重困難，上下奔跑、意志堅強、技能嫻熟、業(yè)務(wù)過硬，確保了演習(xí)圓滿成功，達到了預(yù)期的目的。

四、好的做法及存在不足

（一）好的做法

一是黨委重視、策劃周密、措施得當(dāng)，準備充分，確保了演習(xí)的順利開展，圓滿完成。

二是演練過程中戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想明確，各參演單位作風(fēng)緊張，分工到位，責(zé)任到人。

三是在整個演習(xí)過程中，安全措施得到嚴格落實，有效保證了人員、車輛、器材裝備的安全，在訓(xùn)練及演習(xí)中沒有發(fā)生一起安全事故。

（二）存在的不足

一是參演單位之間的相互協(xié)調(diào)需要進一步加強。二是部分參演人員對裝備器材的使用不夠熟練，導(dǎo)致演中發(fā)生裝備故障，影響演練效果。

三是現(xiàn)場聯(lián)合通訊不佳，通訊不暢，影響了演練效果。四是對今后演習(xí)科目設(shè)置上的實戰(zhàn)性、觀賞性、表演性，相互結(jié)合上還有待提高。

通過此次滅火演習(xí)，大大提高了官兵的實際作戰(zhàn)能力，使得官兵們對大跨度大空間建筑的特點和撲救方法有了更多經(jīng)驗，也提高了中隊人員的配合能力，為今后處置類似的大跨度大空間建筑火災(zāi)積累了寶貴經(jīng)驗。

第三篇：演習(xí)總結(jié)

演習(xí)總結(jié)

為了進一步提高酒店全體員工的安全意識，熟悉掌握報警、接警、查警、出警程序和方法，會使用手提式滅火器撲救初期火災(zāi)，會疏散客人和貴重物資。根據(jù)計劃安排，2011年7月11日15：00分再次組織了保安部和酒店全員的一次全店預(yù)警消防演習(xí)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視下和各部門的積極參與下，演習(xí)達到了預(yù)期的目，但也存在了很多不足之處。

具體情況如下：

一、主要特點及做法：

A、演習(xí)準備充分。為搞好演習(xí)，保安部制定了較為詳細的行動方案，并對方案反復(fù)修改最后由保安部明經(jīng)理審定，各部門根據(jù)演習(xí)方案中的具體分工，組織消防技能知識培訓(xùn)，準備了演習(xí)中所需的器材、工具、資料，并制定了相關(guān)的行動指揮程序，為演習(xí)順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

B、演習(xí)得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，為組織好此次演習(xí)，組織召開了專題會議,強調(diào)了演習(xí)的重要性,要求各部門密切配合，嚴格按照方案執(zhí)行，從而使此次演習(xí)圓滿完成。

C、演習(xí)程序正規(guī)，秩序井然，效果良好。演習(xí)從15:00分開始，15:40分結(jié)束。整個演習(xí)從報警、接警、查警、出動、滅火戰(zhàn)斗展開，應(yīng)急疏散，酒店全體員工舒疏散集合，善后工作到講評，層次分明有序。義務(wù)消防員技能動作規(guī)范迅速；滅火指揮程序清楚；各環(huán)節(jié)的請示報告、下達命令、語言表達簡短準確。接警后各部門能及時分派任務(wù)，各部門之間協(xié)同密切，采取相應(yīng)的行動，廣大員工也充分發(fā)揮了團結(jié)互助的團隊精神。

二、存在不足：

通過這次演習(xí)，也暴露了許多不足之處。

A、查警速度慢，通知查警位置不準確。

B、部分員工不嚴肅，在疏散時動作不夠迅速，緊張，未能通過形體動作、面部表情、語言來體現(xiàn)疏散要領(lǐng)和現(xiàn)場的緊張氣氛。

C、個別部門和員工在沒有啟動疏散應(yīng)急廣播前已經(jīng)開始疏散和分派任務(wù)，部分員工不懂得引導(dǎo)客人疏散。

D、各部門到達疏散地點后不能及時清點本部門人員并向人事部匯報。

三、改進措施：

A、保安部將制定酒店全員消防培訓(xùn)計劃，對前期培訓(xùn)不到位和員工掌握程度不夠的進行二次培訓(xùn)。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓(xùn)。

B、加強員工對酒店整個火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案的培訓(xùn)，進一步提高酒店在一旦發(fā)生火情時各部門協(xié)同配合能力。同時組織每個員工進行一次滅火器實際操作訓(xùn)練，保證每個員工實地操作一次。

C、加強保安部消防中心值班員消防設(shè)備操作和接警、處警程序的培訓(xùn)。

通過此次演習(xí)保安部將進一步完善酒店消防應(yīng)急預(yù)案，努力提高酒店員工消防安全素質(zhì)，增強酒店整體自防自救能力，從而為酒店賓客、員工創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。

第四篇：演習(xí)總結(jié)

夏季“三防”應(yīng)急搶險演習(xí)總結(jié)

2012年7月25日星期三早上8:00時，我礦籌建處高主任在調(diào)度會議上布置對夏季“三防”應(yīng)急搶險預(yù)案進行實況演練，以檢驗籌建處各個部門抗災(zāi)能力，真正達到大雨來時無大患。

一、演習(xí)過程

10:50分，按照既定方案，調(diào)度室接到緊急電話，北京武交工地廠區(qū)周邊水位上漲，主排水溝於堵有險情，需要組織人員搶險。各區(qū)隊共計36名搶險人員在接到調(diào)度室汛情通知后，幾分鐘內(nèi)到達北京武交工地廠區(qū)集合待命。總指揮李主任簡單敘述當(dāng)前險情后，立即將36名搶險隊員分成五個小組：排水搶險組、醫(yī)療救護組、機電檢查組、地面防洪組、水位監(jiān)測組。我們生產(chǎn)準備隊分在了排水搶險組，由李敏昕負責(zé)組織。隨著李主任一聲令下，夏季“三防”應(yīng)急搶險聯(lián)合演習(xí)正式開始。各個搶險小組迅速出擊，生龍活虎：接水管的、抬水泵的、運送發(fā)電機的、建造防洪墻的、排查機電故障的??一切都在緊張有序地進行。十幾分鐘后，排水準備工作全部就緒，李敏昕啟動發(fā)電機，隨著發(fā)電機轟隆隆的聲響，水泵開始工作，碗口粗的水管將洪水排出了應(yīng)急水池。11:20，李主任宣布險情過去，至此整個演練過程完全結(jié)束。整個搶險過程從通知到結(jié)束總共用時30分鐘。

二、演習(xí)效果

1.通過本次夏季“三防”應(yīng)急搶險演習(xí)，切實檢驗了我籌建處各部門對突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。2.鍛煉了職工隊伍，提高了職工對重大災(zāi)害的防范意識、自主保安意識。通過職工之間的協(xié)同工作增強了團隊精神。

3.檢驗了夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)了預(yù)案在執(zhí)行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進和提高找到了依據(jù)，以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1.由于大部分人員第一次參加“三防”演練工作，對各個搶險組之間有效配合的重要性認識不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。

2.參演人員實戰(zhàn)意識不強，應(yīng)急工作準備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險時間延長；沒有達到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。

3.搶險設(shè)備故障率高，備用數(shù)量不足，影響搶險效率。這些隱患在真的汛情到來時會直接影響到我礦員工的人身安全。

四、整改措施

1.加強職工安全意識培訓(xùn)，提高職工對防災(zāi)抗災(zāi)工作的認識。2.加強處置重大事件時的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。

3.組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進一步的修改和完善

第五篇：演習(xí)總結(jié)

潞寧孟家窯煤業(yè)有限公司 2013 年“雨季三防”演習(xí)總結(jié)

總工程師：

科

長：

審

核：

編

制：

潞寧孟家窯煤業(yè)有限公司 二〇一三年六月二十三日

2013雨季“三防”演習(xí)總結(jié)

孟家窯煤業(yè)為了確保礦井安全度過汛期，檢驗雨季“三防”工作落實情況，按照潞寧孟礦地字[2013]69號文件要求，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際情況，在6月21日進行了雨季“三防”演習(xí)。現(xiàn)將此次演習(xí)作如下總結(jié)：

一、演習(xí)的目的

檢驗雨季“三防”指揮部及成員單位的應(yīng)急組織、協(xié)調(diào)能力；檢驗并提高我公司突發(fā)水災(zāi)事故的防范意識和應(yīng)急處理能力；檢驗雨季“三防”搶險隊伍的集合及訓(xùn)練情況；檢驗并提高井下各生產(chǎn)地點人員的應(yīng)急撤離、自救、互救的反應(yīng)能力；檢驗雨季“三防”物資儲備情況。

二、演習(xí)組織

為了及時協(xié)調(diào)處理演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題，保證演習(xí)安全順利進行，礦成立了以總經(jīng)理任總指揮、礦總工程師和有關(guān)副經(jīng)理任副總指揮、各主管科室長任成員。2013年6月21日17點開始雨季“三防” 演習(xí)。

1、演習(xí)方式：全礦無通知進行。

2、演習(xí)方法：擬啟動Ⅰ級險情。

三、演習(xí)過程

6月21日下午17時，調(diào)度室接到水害險情報告，演習(xí)開始； 17：00 調(diào)度室開始通知“三防”指揮部領(lǐng)導(dǎo)，“三防”指揮部成員單位負責(zé)人到“三防”指揮部（調(diào)度室）集合，通知井下停產(chǎn)撤人；

17：05 雨季“三防”值班領(lǐng)導(dǎo)來到礦調(diào)度室待命； 17：09 礦領(lǐng)導(dǎo)全部來到調(diào)度室指揮； 17：15 各業(yè)務(wù)科室主管來到調(diào)度室； 17：20 醫(yī)務(wù)所人員辦公樓前集合完畢； 17：22 綜掘隊?wèi)?yīng)急分隊辦公樓前集合完畢； 17：26 開拓隊?wèi)?yīng)急分隊辦公樓前集合完畢；

17：30 機運隊、地面科室應(yīng)急分隊辦公樓前集合完畢； 17：3

3總指揮發(fā)布水害險情，做搶險總動員；

17：3

5各搶險隊伍到雨季“三防”材料庫領(lǐng)取搶險物資，達到搶險地點，主斜井井口由開拓隊、綜掘隊?wèi)?yīng)急分隊負責(zé)，綜掘隊裝防洪沙袋，機運隊搬運沙袋到副斜井截住流入井口的雨水，副斜井由開拓隊、地面科室應(yīng)急分隊負責(zé)，開拓隊負責(zé)裝防洪沙袋，地面科室應(yīng)急分隊搬運沙袋到主井口截住流入井口的雨水，完成任務(wù)各應(yīng)急分隊負責(zé)人匯報“三防”指揮部，調(diào)度室清點撤退人員；

17:55各應(yīng)急分隊演習(xí)人員撤回原集合地，雨季“三防”常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組組長宣布演習(xí)結(jié)束；

18:10 總指揮對演習(xí)情況進行匯總。

四、演習(xí)總結(jié)

本次演習(xí)歷時70分鐘，演習(xí)完畢后，常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組組長趙明對本次演習(xí)進行了簡明扼要的總結(jié) ：

一、值班人員、雨季“三防”有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦及相關(guān)單位人員能在第一時間到達調(diào)度室；

二、各應(yīng)急搶險隊伍到達指定地點用時33分鐘；真正做到了召之即來。

三、雨季“三防”材料庫搶險物資準備充分； 同時也提出了不足及整改意見：

一、指揮系統(tǒng)：

1、指揮程序：接到水害險情報告后，調(diào)度室沒有馬上派人對險情進行落實。

2、匯報速度：調(diào)度員用了近10分鐘的時間通知相關(guān)成員，熟練程度有待加強。

3、整改措施：對于險情應(yīng)該堅持“寧可信其有，不可信其無”的原則。接到險情報告后，一方面要對知情人做進一步的詢問，一方面要馬上派人對險情進行落實。要熟悉雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的指揮和匯報程序，充分利用調(diào)度通訊工具，有條不紊、簡捷迅速地進行指揮和匯報。

二、裝備：

1、人員裝備：搶險突擊隊員衣著隨便，沒有配備必要的雨披、雨鞋。

2、搶險器具：本次演習(xí)所攜帶的搶險器具為鎬頭、鐵鍬、草袋，鐵鍬、鎬頭未組裝起來，耽誤搶險、救災(zāi)時間。

3、整改措施：積極與物供科協(xié)調(diào)，配備一定數(shù)量的搶險人員的個人裝備，如雨披、雨鞋等，采用較合適的方式進行發(fā)放；“三防”用具及搶險物資應(yīng)及時地進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行更新。

潞寧孟家窯“三防”辦

二〇一三年六月二十三日