第一篇：演習(xí)個(gè)人總結(jié)

篇一：演練總結(jié)

演練總結(jié)

批準(zhǔn)：

審核：

編制：

國(guó)華錦能公司安健環(huán)監(jiān)察部 2013年6月30日

第二季度應(yīng)急演練總結(jié)

按照8888公司轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電監(jiān)會(huì)《關(guān)于做好2013年電力防汛工作的通知》辦安全[2013]72號(hào)通知要求和國(guó)華電安 [2013]1號(hào)關(guān)于印發(fā)《2013年安健環(huán)工作的三十五項(xiàng)工作任務(wù)》通知要求，為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理，有序開(kāi)展公司應(yīng)急預(yù)案演練工作，全面落實(shí)神華集團(tuán)和國(guó)華電力公司的應(yīng)急預(yù)案演練部署，針對(duì)我公司所處地區(qū)的氣候特點(diǎn)及迎峰度夏期間，環(huán)境溫度高、負(fù)荷大等特點(diǎn)。為進(jìn)一步提高我公司的供電可靠性和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力，積極組織開(kāi)展公司、部門(mén)事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。

組織公司多個(gè)部門(mén)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，第二季度演練完成7次，其中公司級(jí)演練3次，部門(mén)級(jí)演練4次，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于比較好的地方，各部門(mén)之間互相學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同提高應(yīng)急處置能力的目的；同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，需持續(xù)改進(jìn)和完善，為更好地降低突發(fā)事件對(duì)公司造成的影響?，F(xiàn)將演練情況總結(jié)如下： 一、應(yīng)急演練開(kāi)展情況概述

錦能公司按照國(guó)華電力公司的要求，在2013年第二季度 5月及6月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中進(jìn)行了電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練、防汛應(yīng)急預(yù)案演練、灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案及人身事故應(yīng)急預(yù)案演練、廠(chǎng)用電中斷事故處置方案演練、變壓器火災(zāi)事故處置方案演練、氫罐爆炸應(yīng)急演練、防盜反恐應(yīng)急演練。為加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練的有效落實(shí)，各部門(mén)分工明確、職責(zé)到位，積極配合，各項(xiàng)演練圓滿(mǎn)完成。二、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織保障

2013年第二季度錦能公司全面開(kāi)展應(yīng)急演練工作，分時(shí)期分部門(mén)積極開(kāi)展演練工作，應(yīng)急工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，應(yīng)急演練工作中采取了一系列積極有效的措施，周密策劃、全面部署應(yīng)急演練活動(dòng)各項(xiàng)安排，多次在公司會(huì)議上進(jìn)行布置，落實(shí)活動(dòng)任務(wù)，提出明確的要求，指導(dǎo)并參加預(yù)演活動(dòng)。對(duì)演練準(zhǔn)備工作，如：演練方案提出了寶貴意見(jiàn)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)為演練的順利和成功提供保障。

三、準(zhǔn)備充分，執(zhí)行有效

錦能公司在預(yù)案演練前夕由安健環(huán)監(jiān)察部組織公司預(yù)案相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉公司預(yù)案的整體框架，預(yù)案的執(zhí)行環(huán)節(jié)、啟動(dòng)、停止進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn)。各部門(mén)在預(yù)案演練策劃、方案確定、編排時(shí)間上，既要合理調(diào)配資源，又要保證生產(chǎn)定期工作的秩序，還要保證設(shè)備管理工作的穩(wěn)固實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程處于主動(dòng)安全的局面，不被沖擊。生產(chǎn)人員和有關(guān)人員熱情參與，做出了巨大努力。我公司第二季度已進(jìn)行了7次演練，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下，確保了演練準(zhǔn)備工作就緒和實(shí)際演練的成功。參與的部門(mén)有發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)一部、設(shè)備維護(hù)二部、生產(chǎn)技術(shù)部、總務(wù)部、總工部、醫(yī)務(wù)室、安健環(huán)監(jiān)察部、物資管理部，參與人員共301人。

四、演練結(jié)果評(píng)價(jià)

2013年第二季度進(jìn)行的這7次應(yīng)急預(yù)案演練，組織的較成功、及時(shí)，針對(duì)性較強(qiáng)，演練目的明確，方案策劃細(xì)致周到，層次分明，人員職責(zé)明確，信息發(fā)布內(nèi)容全面，操作程序等方面實(shí)際有效；協(xié)調(diào)溝通到位，演練保障齊全；整個(gè)演練過(guò)程組織有力，緊張有序，決策果斷，逼真實(shí)用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮若定，全體人員各盡其職，演練取得圓滿(mǎn)成功。通過(guò)演練反映出國(guó)華錦能公司職工良好的精神面貌和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、嚴(yán)瑾的廠(chǎng)容廠(chǎng)紀(jì)；進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司應(yīng)急管理、生產(chǎn)調(diào)度組織、特殊時(shí)期保電調(diào)度指揮，各方面提高了生產(chǎn)管理水平，公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)有力、有序、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并且具有高度的應(yīng)急指揮能力。

五、存在問(wèn)題和不足

1.錦忻線(xiàn)路跳閘后，柴油發(fā)電機(jī)未聯(lián)啟，不清楚用硬手操啟動(dòng)，應(yīng)注意此方面的培訓(xùn)。2.設(shè)備維護(hù)一部個(gè)別人員對(duì)防洪防汛的個(gè)人設(shè)施準(zhǔn)備不充分，考慮到是演習(xí)，對(duì)個(gè)人防護(hù)用品如雨衣、雨鞋沒(méi)有穿戴完好，就投入演習(xí)中。3.設(shè)備維護(hù)二部缺少對(duì)灰場(chǎng)漫水?dāng)U大的事故預(yù)想。4.個(gè)別人員對(duì)變壓器消防噴淋裝置的啟動(dòng)不熟悉。

5.設(shè)備維護(hù)二部個(gè)別演習(xí)人員對(duì)正壓呼吸器正確操作不夠熟練，需要班組內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。6.材料庫(kù)房報(bào)警人的語(yǔ)言表達(dá)不清晰。

六、采取的措施及整改閉環(huán)情況

1.今后加強(qiáng)此方面的演練，加強(qiáng)仿真機(jī)事故的演練，使集控運(yùn)行人員熟悉柴油發(fā)電機(jī)硬手操啟動(dòng)方法，進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的應(yīng)急處理能力。（發(fā)電運(yùn)行部已整改完成。）2.已利用安全活動(dòng)時(shí)間，要求各部門(mén)和班組對(duì)公司各位員工進(jìn)行提醒、教育。（設(shè)備維護(hù)一部已整改完成。）

3.要求設(shè)備維護(hù)二部落實(shí)機(jī)械參與搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備措施。（設(shè)備維護(hù)二部已整改完成。）4.要求設(shè)備維護(hù)一部對(duì)加強(qiáng)變壓器消防噴淋裝置手動(dòng)啟動(dòng)步驟的培訓(xùn)。（設(shè)備維護(hù)一部已整改完成。）

5.要求設(shè)備維護(hù)二部對(duì)應(yīng)急工具操作不夠熟練的人員，進(jìn)行操作培訓(xùn)，保證全員能夠正確熟練的操作應(yīng)急工具。（設(shè)備維護(hù)二部已整改完成。）

6.要求物資管理部對(duì)值班人員進(jìn)行緊急報(bào)警要素培訓(xùn)說(shuō)明。（物資管理部已整改完成。）根據(jù)2013年第二季度演練中發(fā)現(xiàn)的不足，不斷總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，充分考慮模擬演練與實(shí)戰(zhàn)的差別，充分預(yù)想各種情景，不斷充實(shí)預(yù)案，從應(yīng)急體系建立與優(yōu)化、預(yù)案編制與執(zhí)行兩方面繼續(xù)深化工作；不斷加大設(shè)備投入，全面提升應(yīng)急救援保障能力，增強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要。

安健環(huán)監(jiān)察部 2013年6月30日

演練照片電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練防汛應(yīng)急預(yù)案演練篇二：演習(xí)演練總結(jié)

重選車(chē)間安全演練總結(jié)

為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力和水平，有效保障人民群眾安全和社會(huì)穩(wěn)定。7月20日晚，重選車(chē)間按照《安全事故應(yīng)急預(yù)案》的具體程序、內(nèi)容，組織開(kāi)展了一次安全事故應(yīng)急演習(xí)演練行動(dòng)，現(xiàn)將這次行動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、演習(xí)背景：這次演習(xí)演練以車(chē)間吊車(chē)作業(yè)為背景，進(jìn)行作業(yè)時(shí)發(fā)生墜落事故，根據(jù)事件情況，迅速啟動(dòng)《安全應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)行應(yīng)急處理。

電動(dòng)葫蘆是一種頻繁啟動(dòng)和停止的起重機(jī)械，頻繁的啟動(dòng)易使電動(dòng)機(jī)發(fā)生過(guò)熱現(xiàn)象，電氣元件因頻繁動(dòng)作失靈；吊鉤裝置及鋼絲繩因長(zhǎng)期使用或維護(hù)不到而發(fā)生斷裂和折斷；同時(shí)，因違反操作規(guī)程超載、超距離使用造成的過(guò)載事故。電動(dòng)葫蘆操作時(shí)因運(yùn)行觀察不夠、操作失誤與其他物體易發(fā)生碰撞、起升距離過(guò)大發(fā)生攪?yán)K事故、由于物體捆綁不正確造成的物體脫落。這些會(huì)直接影響生產(chǎn)和造成人員傷亡事故。

二、演習(xí)過(guò)程：7月20日下午3時(shí)30分，重選車(chē)間甲班在吊裝舊物時(shí)由于捆綁松動(dòng)，脫落，誤傷過(guò)路人員，事件發(fā)生后，啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案，立即集結(jié)全體應(yīng)急隊(duì)員，進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的集結(jié)命令后，僅用了20分鐘，應(yīng)急隊(duì)員全體著裝，重選車(chē)間主任帶第一小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

三、預(yù)案要完善 素質(zhì)要提高 這次演習(xí)演練，使我們對(duì)應(yīng)急預(yù)案有了一定的認(rèn)識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下了基礎(chǔ)。分析總結(jié)這次演習(xí)演練行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們認(rèn)為“沉著、快速、全面、細(xì)致、果斷”是應(yīng)急行動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功的前提。重 選 車(chē) 間

2010年7月20日篇三：演習(xí)總結(jié)報(bào)告 , av breconridge limited 2007年度消防演習(xí)總結(jié)報(bào)告

2007年11月9日下午16:30時(shí), 公司舉行了2007年度消防緊急疏散演習(xí), 在全體職員工各部門(mén)積極配合下, 消防演習(xí)取得圓滿(mǎn)成功, 本次演習(xí)疏散完畢時(shí)間用了1分40秒, 比我們預(yù)定疏散完畢時(shí)間2分30秒提前了50秒, 比06年消防演習(xí)疏散完畢時(shí)間提前了30秒, 能取得比06年一個(gè)更好的成績(jī), 是各部門(mén)高度重視和全體職員工都能夠按照制定的演習(xí)方案執(zhí)行的一個(gè)結(jié)果, 以下對(duì)本次演習(xí)做個(gè)總結(jié)報(bào)告: 綱要: 1.消防演習(xí)前期籌備工作 2.本次演習(xí)流程3.本次演習(xí)成功之處 4.本次演習(xí)缺乏之處5.以后需改善之處 1.消防演習(xí)前期工作: 公司將07年度消防演習(xí)定于11月9日舉行, 11月3日保安隊(duì)對(duì)全廠(chǎng)消防報(bào)警警鈴系統(tǒng)進(jìn)行了檢測(cè), 并啟動(dòng)警鈴, 屬正常情況, 行政部制定演習(xí)方案, 公司成立有防火防洪指揮中心和公司義務(wù)消防隊(duì), 指揮中心并由行政總裁/總經(jīng)理/人事行政經(jīng)理/物料總監(jiān)任指揮長(zhǎng), 下屬各部門(mén)經(jīng)理及主管任指揮員, 指揮中心分設(shè)四個(gè)小組分別為: 滅火組、聯(lián)絡(luò)報(bào)警組、切斷電源組、指揮人員疏散組。義務(wù)消防隊(duì)由保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳躍華任義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng), 分設(shè)三個(gè)小組為: 戰(zhàn)斗組、搶險(xiǎn)疏散組、警戒組。11月8日, 行政部召開(kāi)各部門(mén)主管消防演習(xí)前動(dòng)員會(huì)議, 并對(duì)演習(xí)前相關(guān)事宜做了布署及動(dòng)員, 為保證演習(xí)有序進(jìn)行, 演習(xí)前對(duì)各部門(mén)各樓層疏散路線(xiàn)進(jìn)行重新標(biāo)示并張貼在各部門(mén)醒目位置。2.本次演習(xí)流程: 2007年11月9日下午16:30時(shí), 演習(xí)指揮winnie按動(dòng)警鈴，各部門(mén)職員

工在主管及樓層女保安指揮下按演習(xí)疏散路線(xiàn)緊急疏散到集結(jié)點(diǎn)，按現(xiàn)場(chǎng)劃分位置站位，由各部門(mén)主管清點(diǎn)本部門(mén)人數(shù)。義務(wù)消防員聽(tīng)到警鈴后迅速啟動(dòng)一樓四個(gè)消防栓進(jìn)行射水滅火演練，警鈴聲停止后，由消防隊(duì)長(zhǎng)講解推車(chē)式滅火器和手提式干粉滅火器操作方法，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操滅火演練，然后，由各部門(mén)代表參與滅火操作演練。滅火結(jié)束后，本次演習(xí)指揮winnie做總結(jié)講話(huà), 宣布演習(xí)結(jié)束, 并邀請(qǐng)總經(jīng)理alec做指示。3．本次演習(xí)成功之處：

各部門(mén)全員參與，并無(wú)發(fā)生任何異常情況，各部門(mén)職員工列隊(duì)整齊有序，部門(mén)經(jīng)理，主管參與滅火操作演練，義務(wù)消防員能按執(zhí)行任務(wù)完成，演習(xí)疏散完畢時(shí)間比預(yù)定提前了50秒，比去年提前了30秒，全體職員工都能按照演習(xí)方案執(zhí)行，演習(xí)具備了一定的規(guī)模及氣勢(shì)，同時(shí)，也顯示出整個(gè)公司從上層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)消防安全意識(shí)的責(zé)任感。4.本次演習(xí)缺乏之處: 4.1有少部分職員工對(duì)演習(xí)缺乏緊迫感, 對(duì)消防演習(xí)認(rèn)識(shí)不深, 疏散過(guò)程中 有嘻笑現(xiàn)象, 韓國(guó)籍職員沒(méi)有參與。

4.2 疏散集合站位后, 部門(mén)主管/組長(zhǎng)未能準(zhǔn)確地清點(diǎn)本部門(mén)人數(shù)。

4.3公司年青女員工較多, 滅火操作演練女員工參與積極性不夠, 多數(shù)是男 職員工參與, 未達(dá)到消防普及之目的。

4.4 參與滅火演練職員工對(duì)滅火器材操作不夠熟練, 沒(méi)能按照正常操作要 領(lǐng)進(jìn)行操作。5.以后需改善之處: 5.1 針對(duì)缺乏之處,應(yīng)在思想上加強(qiáng)對(duì)員工消防安全意識(shí)的教育,做到消防安 全深入到每個(gè)員工心里。

5.2 對(duì)新員工入職前, 進(jìn)行一些消防安全知識(shí)等培訓(xùn), 如滅火、逃生、自救 等方法。

5.3 每年一度消防演習(xí)前, 做些滅火、逃生、自救的宣傳欄, 如書(shū)報(bào)/看板等。5.4 為達(dá)到演習(xí)的逼真性, 在保證安全的前提下, 還要以最短的時(shí)間進(jìn)行疏 散自救, 這也是我們以后演習(xí)的方向。

人事/行政部 2007年11月30

第二篇：演習(xí)總結(jié)

世紀(jì)金源大酒店滅火實(shí)戰(zhàn)

演習(xí)總 結(jié)

為檢驗(yàn)金陽(yáng)新區(qū)消防大隊(duì)金陽(yáng)中隊(duì)日常訓(xùn)練和裝備建設(shè)成果，進(jìn)一步提高滅火救援能力和針對(duì)大空間大跨度建筑火災(zāi)的聯(lián)動(dòng)處置能力。金陽(yáng)消防中隊(duì)于7月10日清晨，在世紀(jì)金源大酒店的大力支持下，金陽(yáng)區(qū)消防大隊(duì)金陽(yáng)中隊(duì)與世紀(jì)金源大酒店聯(lián)合開(kāi)展了一次滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，演習(xí)取得了圓滿(mǎn)成功?，F(xiàn)將此次演習(xí)的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。

此次滅火演習(xí)受到金陽(yáng)消防大隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。金陽(yáng)消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)王勇、教導(dǎo)員顏祥親臨中隊(duì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署演習(xí)工作，制定演習(xí)方案。成立以中隊(duì)干部和酒店消防負(fù)責(zé)人員為領(lǐng)導(dǎo)演習(xí)指揮小組，現(xiàn)場(chǎng)的戰(zhàn)斗進(jìn)行指揮，制定了詳細(xì)的演習(xí)任務(wù)進(jìn)度表，將任務(wù)分工到人，并定期檢查完成情況。同時(shí)為確保演習(xí)的順利進(jìn)行，中隊(duì)向大隊(duì)做出報(bào)告，匯報(bào)演習(xí)情況及困難。得到金陽(yáng)消防大隊(duì)和世紀(jì)金源大酒店的大力支持，為演習(xí)成功打下奠定基礎(chǔ)。

二、策劃周密、保障到位

為切實(shí)完成這次演習(xí)任務(wù)，中隊(duì)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員組成演習(xí)籌備組對(duì)演習(xí)災(zāi)情設(shè)定，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置、處置程序、力量部署、車(chē)輛停放、現(xiàn)場(chǎng)供水、水漬損失、水帶鋪設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行

反復(fù)討論、測(cè)試，制定了詳細(xì)的、貼近實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)方案，并對(duì)方案進(jìn)行了多次圖上作業(yè)和模擬推演，對(duì)演習(xí)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行認(rèn)真分析、推敲，不放過(guò)任何一個(gè)“隱患”和“疑點(diǎn)”。

（一）組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)參演單位人員進(jìn)行指導(dǎo) 為確保此次演習(xí)成功，金陽(yáng)消防中隊(duì)多次對(duì)酒店義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火技能的指導(dǎo)，并進(jìn)行徒手救人操，射水姿勢(shì)、水帶連接等科目的指導(dǎo)。

（二）積極與聯(lián)動(dòng)單位進(jìn)行協(xié)商，確保演習(xí)中密切配合。為保障演習(xí)過(guò)程中能盡量不出現(xiàn)問(wèn)題，金陽(yáng)大隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次與增援單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，明確任務(wù)分工和力量調(diào)集。

（三）認(rèn)真檢查，嚴(yán)防事故發(fā)生，做好后勤保障。演習(xí)方案制定完成后，由于該單位地處繁華市區(qū)，人員多、車(chē)輛多、影響大，在演習(xí)中，中隊(duì)嚴(yán)格要求樹(shù)立防事故意識(shí)。要求各參與單位認(rèn)真按照演習(xí)的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)程序的操作規(guī)程，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。

三、官兵作戰(zhàn)意志頑強(qiáng)，成效顯著

在演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，參演官兵克服重重困難，上下奔跑、意志堅(jiān)強(qiáng)、技能嫻熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬，確保了演習(xí)圓滿(mǎn)成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。

四、好的做法及存在不足

（一）好的做法

一是黨委重視、策劃周密、措施得當(dāng)，準(zhǔn)備充分，確保了演習(xí)的順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成。

二是演練過(guò)程中戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想明確，各參演單位作風(fēng)緊張，分工到位，責(zé)任到人。

三是在整個(gè)演習(xí)過(guò)程中，安全措施得到嚴(yán)格落實(shí)，有效保證了人員、車(chē)輛、器材裝備的安全，在訓(xùn)練及演習(xí)中沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

（二）存在的不足

一是參演單位之間的相互協(xié)調(diào)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是部分參演人員對(duì)裝備器材的使用不夠熟練，導(dǎo)致演中發(fā)生裝備故障，影響演練效果。

三是現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合通訊不佳，通訊不暢，影響了演練效果。四是對(duì)今后演習(xí)科目設(shè)置上的實(shí)戰(zhàn)性、觀賞性、表演性，相互結(jié)合上還有待提高。

通過(guò)此次滅火演習(xí)，大大提高了官兵的實(shí)際作戰(zhàn)能力，使得官兵們對(duì)大跨度大空間建筑的特點(diǎn)和撲救方法有了更多經(jīng)驗(yàn)，也提高了中隊(duì)人員的配合能力，為今后處置類(lèi)似的大跨度大空間建筑火災(zāi)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第三篇：演習(xí)總結(jié)

演習(xí)總結(jié)

為了進(jìn)一步提高酒店全體員工的安全意識(shí)，熟悉掌握?qǐng)?bào)警、接警、查警、出警程序和方法，會(huì)使用手提式滅火器撲救初期火災(zāi)，會(huì)疏散客人和貴重物資。根據(jù)計(jì)劃安排，2011年7月11日15：00分再次組織了保安部和酒店全員的一次全店預(yù)警消防演習(xí)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視下和各部門(mén)的積極參與下，演習(xí)達(dá)到了預(yù)期的目，但也存在了很多不足之處。

具體情況如下：

一、主要特點(diǎn)及做法：

A、演習(xí)準(zhǔn)備充分。為搞好演習(xí)，保安部制定了較為詳細(xì)的行動(dòng)方案，并對(duì)方案反復(fù)修改最后由保安部明經(jīng)理審定，各部門(mén)根據(jù)演習(xí)方案中的具體分工，組織消防技能知識(shí)培訓(xùn)，準(zhǔn)備了演習(xí)中所需的器材、工具、資料，并制定了相關(guān)的行動(dòng)指揮程序，為演習(xí)順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

B、演習(xí)得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，為組織好此次演習(xí)，組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)了演習(xí)的重要性,要求各部門(mén)密切配合，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，從而使此次演習(xí)圓滿(mǎn)完成。

C、演習(xí)程序正規(guī)，秩序井然，效果良好。演習(xí)從15:00分開(kāi)始，15:40分結(jié)束。整個(gè)演習(xí)從報(bào)警、接警、查警、出動(dòng)、滅火戰(zhàn)斗展開(kāi)，應(yīng)急疏散，酒店全體員工舒疏散集合，善后工作到講評(píng)，層次分明有序。義務(wù)消防員技能動(dòng)作規(guī)范迅速；滅火指揮程序清楚；各環(huán)節(jié)的請(qǐng)示報(bào)告、下達(dá)命令、語(yǔ)言表達(dá)簡(jiǎn)短準(zhǔn)確。接警后各部門(mén)能及時(shí)分派任務(wù)，各部門(mén)之間協(xié)同密切，采取相應(yīng)的行動(dòng)，廣大員工也充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神。

二、存在不足：

通過(guò)這次演習(xí)，也暴露了許多不足之處。

A、查警速度慢，通知查警位置不準(zhǔn)確。

B、部分員工不嚴(yán)肅，在疏散時(shí)動(dòng)作不夠迅速，緊張，未能通過(guò)形體動(dòng)作、面部表情、語(yǔ)言來(lái)體現(xiàn)疏散要領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)的緊張氣氛。

C、個(gè)別部門(mén)和員工在沒(méi)有啟動(dòng)疏散應(yīng)急廣播前已經(jīng)開(kāi)始疏散和分派任務(wù)，部分員工不懂得引導(dǎo)客人疏散。

D、各部門(mén)到達(dá)疏散地點(diǎn)后不能及時(shí)清點(diǎn)本部門(mén)人員并向人事部匯報(bào)。

三、改進(jìn)措施：

A、保安部將制定酒店全員消防培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)前期培訓(xùn)不到位和員工掌握程度不夠的進(jìn)行二次培訓(xùn)。組織開(kāi)展新入職員工和各部門(mén)各崗位消防知識(shí)培訓(xùn)。

B、加強(qiáng)員工對(duì)酒店整個(gè)火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高酒店在一旦發(fā)生火情時(shí)各部門(mén)協(xié)同配合能力。同時(shí)組織每個(gè)員工進(jìn)行一次滅火器實(shí)際操作訓(xùn)練，保證每個(gè)員工實(shí)地操作一次。

C、加強(qiáng)保安部消防中心值班員消防設(shè)備操作和接警、處警程序的培訓(xùn)。

通過(guò)此次演習(xí)保安部將進(jìn)一步完善酒店消防應(yīng)急預(yù)案，努力提高酒店員工消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)酒店整體自防自救能力，從而為酒店賓客、員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的環(huán)境。

第四篇：演習(xí)總結(jié)

夏季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)總結(jié)

2012年7月25日星期三早上8:00時(shí)，我礦籌建處高主任在調(diào)度會(huì)議上布置對(duì)夏季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行實(shí)況演練，以檢驗(yàn)籌建處各個(gè)部門(mén)抗災(zāi)能力，真正達(dá)到大雨來(lái)時(shí)無(wú)大患。

一、演習(xí)過(guò)程

10:50分，按照既定方案，調(diào)度室接到緊急電話(huà)，北京武交工地廠(chǎng)區(qū)周邊水位上漲，主排水溝於堵有險(xiǎn)情，需要組織人員搶險(xiǎn)。各區(qū)隊(duì)共計(jì)36名搶險(xiǎn)人員在接到調(diào)度室汛情通知后，幾分鐘內(nèi)到達(dá)北京武交工地廠(chǎng)區(qū)集合待命?？傊笓]李主任簡(jiǎn)單敘述當(dāng)前險(xiǎn)情后，立即將36名搶險(xiǎn)隊(duì)員分成五個(gè)小組：排水搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、機(jī)電檢查組、地面防洪組、水位監(jiān)測(cè)組。我們生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)分在了排水搶險(xiǎn)組，由李敏昕負(fù)責(zé)組織。隨著李主任一聲令下，夏季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)聯(lián)合演習(xí)正式開(kāi)始。各個(gè)搶險(xiǎn)小組迅速出擊，生龍活虎：接水管的、抬水泵的、運(yùn)送發(fā)電機(jī)的、建造防洪墻的、排查機(jī)電故障的??一切都在緊張有序地進(jìn)行。十幾分鐘后，排水準(zhǔn)備工作全部就緒，李敏昕啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，隨著發(fā)電機(jī)轟隆隆的聲響，水泵開(kāi)始工作，碗口粗的水管將洪水排出了應(yīng)急水池。11:20，李主任宣布險(xiǎn)情過(guò)去，至此整個(gè)演練過(guò)程完全結(jié)束。整個(gè)搶險(xiǎn)過(guò)程從通知到結(jié)束總共用時(shí)30分鐘。

二、演習(xí)效果

1.通過(guò)本次夏季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)，切實(shí)檢驗(yàn)了我籌建處各部門(mén)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。2.鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工對(duì)重大災(zāi)害的防范意識(shí)、自主保安意識(shí)。通過(guò)職工之間的協(xié)同工作增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

3.檢驗(yàn)了夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案的可操作性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了預(yù)案在執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，為下一步工作的改進(jìn)和提高找到了依據(jù)，以便更好的修改和完善。

三、存在問(wèn)題

1.由于大部分人員第一次參加“三防”演練工作，對(duì)各個(gè)搶險(xiǎn)組之間有效配合的重要性認(rèn)識(shí)不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。

2.參演人員實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急工作準(zhǔn)備不充分，人員和物資不能及時(shí)到位，使搶險(xiǎn)時(shí)間延長(zhǎng)；沒(méi)有達(dá)到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。

3.搶險(xiǎn)設(shè)備故障率高，備用數(shù)量不足，影響搶險(xiǎn)效率。這些隱患在真的汛情到來(lái)時(shí)會(huì)直接影響到我礦員工的人身安全。

四、整改措施

1.加強(qiáng)職工安全意識(shí)培訓(xùn)，提高職工對(duì)防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識(shí)。2.加強(qiáng)處置重大事件時(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。

3.組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善

第五篇：演習(xí)總結(jié)

潞寧孟家窯煤業(yè)有限公司 2013 年“雨季三防”演習(xí)總結(jié)

總工程師：

科

長(zhǎng)：

審

核：

編

制：

潞寧孟家窯煤業(yè)有限公司 二〇一三年六月二十三日

2013雨季“三防”演習(xí)總結(jié)

孟家窯煤業(yè)為了確保礦井安全度過(guò)汛期，檢驗(yàn)雨季“三防”工作落實(shí)情況，按照潞寧孟礦地字[2013]69號(hào)文件要求，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，在6月21日進(jìn)行了雨季“三防”演習(xí)?，F(xiàn)將此次演習(xí)作如下總結(jié)：

一、演習(xí)的目的

檢驗(yàn)雨季“三防”指揮部及成員單位的應(yīng)急組織、協(xié)調(diào)能力；檢驗(yàn)并提高我公司突發(fā)水災(zāi)事故的防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力；檢驗(yàn)雨季“三防”搶險(xiǎn)隊(duì)伍的集合及訓(xùn)練情況；檢驗(yàn)并提高井下各生產(chǎn)地點(diǎn)人員的應(yīng)急撤離、自救、互救的反應(yīng)能力；檢驗(yàn)雨季“三防”物資儲(chǔ)備情況。

二、演習(xí)組織

為了及時(shí)協(xié)調(diào)處理演習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證演習(xí)安全順利進(jìn)行，礦成立了以總經(jīng)理任總指揮、礦總工程師和有關(guān)副經(jīng)理任副總指揮、各主管科室長(zhǎng)任成員。2013年6月21日17點(diǎn)開(kāi)始雨季“三防” 演習(xí)。

1、演習(xí)方式：全礦無(wú)通知進(jìn)行。

2、演習(xí)方法：擬啟動(dòng)Ⅰ級(jí)險(xiǎn)情。

三、演習(xí)過(guò)程

6月21日下午17時(shí)，調(diào)度室接到水害險(xiǎn)情報(bào)告，演習(xí)開(kāi)始； 17：00 調(diào)度室開(kāi)始通知“三防”指揮部領(lǐng)導(dǎo)，“三防”指揮部成員單位負(fù)責(zé)人到“三防”指揮部（調(diào)度室）集合，通知井下停產(chǎn)撤人；

17：05 雨季“三防”值班領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到礦調(diào)度室待命； 17：09 礦領(lǐng)導(dǎo)全部來(lái)到調(diào)度室指揮； 17：15 各業(yè)務(wù)科室主管來(lái)到調(diào)度室； 17：20 醫(yī)務(wù)所人員辦公樓前集合完畢； 17：22 綜掘隊(duì)?wèi)?yīng)急分隊(duì)辦公樓前集合完畢； 17：26 開(kāi)拓隊(duì)?wèi)?yīng)急分隊(duì)辦公樓前集合完畢；

17：30 機(jī)運(yùn)隊(duì)、地面科室應(yīng)急分隊(duì)辦公樓前集合完畢； 17：3

3總指揮發(fā)布水害險(xiǎn)情，做搶險(xiǎn)總動(dòng)員；

17：3

5各搶險(xiǎn)隊(duì)伍到雨季“三防”材料庫(kù)領(lǐng)取搶險(xiǎn)物資，達(dá)到搶險(xiǎn)地點(diǎn)，主斜井井口由開(kāi)拓隊(duì)、綜掘隊(duì)?wèi)?yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)，綜掘隊(duì)裝防洪沙袋，機(jī)運(yùn)隊(duì)搬運(yùn)沙袋到副斜井截住流入井口的雨水，副斜井由開(kāi)拓隊(duì)、地面科室應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)，開(kāi)拓隊(duì)負(fù)責(zé)裝防洪沙袋，地面科室應(yīng)急分隊(duì)搬運(yùn)沙袋到主井口截住流入井口的雨水，完成任務(wù)各應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)“三防”指揮部，調(diào)度室清點(diǎn)撤退人員；

17:55各應(yīng)急分隊(duì)演習(xí)人員撤回原集合地，雨季“三防”常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)宣布演習(xí)結(jié)束；

18:10 總指揮對(duì)演習(xí)情況進(jìn)行匯總。

四、演習(xí)總結(jié)

本次演習(xí)歷時(shí)70分鐘，演習(xí)完畢后，常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)趙明對(duì)本次演習(xí)進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的總結(jié) ：

一、值班人員、雨季“三防”有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦及相關(guān)單位人員能在第一時(shí)間到達(dá)調(diào)度室；

二、各應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍到達(dá)指定地點(diǎn)用時(shí)33分鐘；真正做到了召之即來(lái)。

三、雨季“三防”材料庫(kù)搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備充分； 同時(shí)也提出了不足及整改意見(jiàn)：

一、指揮系統(tǒng)：

1、指揮程序：接到水害險(xiǎn)情報(bào)告后，調(diào)度室沒(méi)有馬上派人對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行落實(shí)。

2、匯報(bào)速度：調(diào)度員用了近10分鐘的時(shí)間通知相關(guān)成員，熟練程度有待加強(qiáng)。

3、整改措施：對(duì)于險(xiǎn)情應(yīng)該堅(jiān)持“寧可信其有，不可信其無(wú)”的原則。接到險(xiǎn)情報(bào)告后，一方面要對(duì)知情人做進(jìn)一步的詢(xún)問(wèn)，一方面要馬上派人對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行落實(shí)。要熟悉雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的指揮和匯報(bào)程序，充分利用調(diào)度通訊工具，有條不紊、簡(jiǎn)捷迅速地進(jìn)行指揮和匯報(bào)。

二、裝備：

1、人員裝備：搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員衣著隨便，沒(méi)有配備必要的雨披、雨鞋。

2、搶險(xiǎn)器具：本次演習(xí)所攜帶的搶險(xiǎn)器具為鎬頭、鐵鍬、草袋，鐵鍬、鎬頭未組裝起來(lái)，耽誤搶險(xiǎn)、救災(zāi)時(shí)間。

3、整改措施：積極與物供科協(xié)調(diào)，配備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)人員的個(gè)人裝備，如雨披、雨鞋等，采用較合適的方式進(jìn)行發(fā)放；“三防”用具及搶險(xiǎn)物資應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行更新。

潞寧孟家窯“三防”辦

二〇一三年六月二十三日