第一篇：兩創(chuàng)三比活動總結(jié)報

xxxxxxx工程

“兩創(chuàng)三比”活動總結(jié)匯報

根據(jù)xx市交通局文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于在全省交通工程建設(shè)中進(jìn)一步推進(jìn)“兩創(chuàng)三比”工作的通知〉的通知》精神，為進(jìn)一步全面推進(jìn)“兩創(chuàng)三比”活動，并把工作要求落到實處，我部現(xiàn)將前一階段的活動總結(jié)及下階段的工作安排作一匯報，具體匯報如下：

一、前一階段活動總結(jié)

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂活動實施意見。

根據(jù)xx市交通局工作布置，圍繞xx市到2010年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化工作目標(biāo)，結(jié)合本市交通工程建設(shè)實際，為確保堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，我們制訂了《關(guān)于開展2007～2008年度xx市交通工程建設(shè)“兩創(chuàng)三比”活動實施意見》，下發(fā)到各有關(guān)單位。同時為確?；顒禹樌归_，我部就xx國道成立了“兩創(chuàng)三比”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由顧曉東副局長任組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。

（二）以交通建設(shè)工程為載體，大力宣傳，全面開展“兩創(chuàng)三比”活動。

2007~2008年是我市“十一五”交通建設(shè)的中期階段，圍繞全市交通率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的大局，2007年我們在xx國道的建設(shè)中大力弘揚創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)精神，在狠抓工程質(zhì)量的同時，在精細(xì)、節(jié)約、環(huán)保等方面下功夫。積極利用各種宣傳工具，大力宣傳“兩創(chuàng)三比”活動的精神。每月召開的工地例會上，經(jīng)常把“兩創(chuàng)三比”活動作為一項重點來講。施工現(xiàn)場懸掛宣傳活動標(biāo)語，大力營造創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、比精細(xì)、比環(huán)保、比節(jié)余的濃厚氛圍?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開專題會議，分析總結(jié)前階段的工作，部署下階段的要求，使活動不斷地深入開展。

（三）選樹典型工程，不斷總結(jié)推廣。

根據(jù)本年xx市交通建設(shè)工程的實際情況，我們選擇了xx國道xx至xx段擴建工程工程作為典型工程進(jìn)行總結(jié)推廣。該項目全長11.302公里，起自xx國道xx、xx交界處，接至路線跨越xx航道、xx航道，等外級航道斜塘，全線一般路段采用雙向四車道一級公路標(biāo)準(zhǔn)，路基寬度26.5m，設(shè)置3m中間帶，行車道寬2×7.5m，硬路肩寬2×3.5m，土路肩寬2×0.75m；采用瀝青砼路面。設(shè)計速度80km/h，工程建安經(jīng)費約1.8億元。該工程于2006年12月開工，目前主體工程已接近尾聲。在xx市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站歷次檢查中，質(zhì)量情況都較好。項目部也把“兩創(chuàng)三比“活動的要求切實落到了實處：認(rèn)真開展“兩創(chuàng)三比”活動：路基施工中，石灰采用搭棚存放，既防止了雨淋，又減少了粉塵。路面水泥穩(wěn)定碎石施工中，全幅采用土工布遮蓋養(yǎng)護(hù)，既保證了質(zhì)量，又減少了灰塵，也得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u；在路面工程中確定路緣石的預(yù)制及安裝為美觀工程，在路緣石的實際預(yù)制與安裝過程中，項目部精心挑選色澤相同，尺寸一致的路緣石，通過精確放樣部排線形，利用標(biāo)準(zhǔn)塊和掛線控制標(biāo)高，安排技術(shù)嫻熟的工人進(jìn)行排部，最后直到視覺感受美觀。我部還確定瀝青路面施工為精細(xì)工程。項目部始終堅持“以現(xiàn)場保市場”、“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，在保證質(zhì)量的前提下盡量做到精細(xì)化施工，在采用優(yōu)質(zhì)原材料的同時，反復(fù)試驗，會同東南大學(xué)路面服務(wù)隊伍，確定了最佳配合比，在拌和時嚴(yán)格控制瀝青混合料的拌和溫度，并將拌和樓的灰塵污染降到最低，碾壓時工藝細(xì)節(jié)控制也尤其到位，整個過程都有東南大學(xué)的服務(wù)隊伍嚴(yán)格把關(guān)，這樣，在提高工程質(zhì)量的前提下，又做到了精細(xì)化施工，節(jié)約了材料，保護(hù)環(huán)境不受污染。另外，該工程公路用地外兩側(cè)各15m為綠化林帶，目前正在實施中，完成后將成為一條環(huán)境優(yōu)美的綠色通道。

（四）積極組織活動，2007年中，指揮部會同xx市團(tuán)委，xx市總工會進(jìn)行灰土灌砂試驗技能競賽的“兩創(chuàng)三比”活動，指揮部、監(jiān)理組、各工地項目部都積極組織人員參加，活動分為3人1小組，需在20分鐘內(nèi)完成2個灰土灌砂試驗的操作，從開始準(zhǔn)備工作對作業(yè)面的清理，到最后完成試驗數(shù)據(jù)表格，都有嚴(yán)格的要求?；顒庸灿?個小組參加，每個小組都拿出自己最出色的狀態(tài)，圓滿地完成了此次活動。

二、今后工作打算

2008年我們在xx國道xx標(biāo)段上將進(jìn)一步全面深入開展“兩創(chuàng)三比”活動，充分認(rèn)識“兩創(chuàng)三比”活動的重要性，始終把“兩創(chuàng)三比”工作放在一切工作的首位，貫穿到工程建設(shè)的全過程。指揮部作為建設(shè)單位要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用，把參建單位的思想集中統(tǒng)一到“兩創(chuàng)三比”活動上來，明確目標(biāo)，落實鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的各項政策措施，并通過有效的考核、檢查、獎懲等手段，狠抓落實。

進(jìn)一步加大宣傳的力度，通過各種媒體進(jìn)行宣傳教育，營造濃厚的質(zhì)量工作氛圍，并且與目前xx正在進(jìn)行的“質(zhì)量興市先進(jìn)市”活動有機地結(jié)合起來。利用冬季施工淡季，把質(zhì)量教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為“兩創(chuàng)三比”活動的重點工作。下一步將計劃開展“試驗檢測操作”競賽、請專家進(jìn)行講座、典型工程參觀學(xué)習(xí)等一系列活動，全面提高參建人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，推動“兩創(chuàng)三比”活動深入地開展。

2008年我們將繼續(xù)努力營造狠抓質(zhì)量、再出精品、再上水平的質(zhì)量工作氛圍，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，貫徹生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展的理念。進(jìn)一步推進(jìn)“兩創(chuàng)三比”活動的開展，確保xx國道工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

xx市交通建設(shè)指揮部 二〇〇七年十一月二十六日

第二篇：2009年兩創(chuàng)三比總結(jié)（小編推薦）

2009 “兩創(chuàng)三比”活動總結(jié)

蘇州市水運工程建設(shè)指揮部（2010年01月15日）

2009年是全省交通系統(tǒng)按照省廳統(tǒng)一部署，繼續(xù)開展以質(zhì)量創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，比精細(xì)、比節(jié)約、比環(huán)保的交通建設(shè)工程“兩創(chuàng)三比”活動的關(guān)鍵之年，蘇州市水運工程建設(shè)指揮部在這承上啟下的一年中，以質(zhì)量為根本，加大管理力度，突出在工程建設(shè)領(lǐng)域科學(xué)發(fā)展，與環(huán)境、資源協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的主旋律，工程質(zhì)量得到提高。以目前在建的項目：張家港復(fù)線船閘、蘇南運河三級航道整治工程吳江聯(lián)豐段，具體總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺實施細(xì)則，提出了具體要求 根據(jù)蘇交質(zhì)監(jiān)字?2008?號文件《關(guān)于“十一五”后三年（2008～2010）再全市交通工程建設(shè)中開展“兩創(chuàng)三比”活動的通知》、蘇交質(zhì)?2008?7號文件《關(guān)于印發(fā)?全省交通建設(shè)“兩創(chuàng)三比”活動（2008～2010）精細(xì)優(yōu)質(zhì)、資源節(jié)約、環(huán)境友好典型工程考核評價標(biāo)準(zhǔn)>的通知》的精神，水運指揮部結(jié)合自身工作實際，在活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，出臺了實施細(xì)則，對“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量創(chuàng)新，比精細(xì)、比節(jié)約、比環(huán)境”提出了具體要求。各項目的參建 單位積極響應(yīng)“保持全面領(lǐng)先，力爭全國第一”目標(biāo)號召，形成各參建單位比、學(xué)、趕、幫、超，各項目競相發(fā)展的生動格局，杜絕不合格工程、力爭消除質(zhì)量通病，建設(shè)全面創(chuàng)優(yōu)工程，做到省內(nèi)乃至全國“一流”，真正做到了以點帶面，推動全市水運工程質(zhì)量再上新臺階。

二、具體做法

（一）質(zhì)量創(chuàng)新

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是質(zhì)量保持領(lǐng)先的必要條件。質(zhì)量創(chuàng)新，是保證工程質(zhì)量的強大動力，是“兩創(chuàng)三比”活動中的發(fā)動機。水運指揮部在工作中以創(chuàng)新作為提高質(zhì)量的重要手段，解放思想，敢于改變，引導(dǎo)、鼓勵和支持項目的設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方在建設(shè)工程的質(zhì)量理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，用新思路、新辦法去解決工程中出現(xiàn)的新情況、新問題，用新舉措開創(chuàng)新局面。

1．積極推廣采用可行、成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，對原有成果和經(jīng)驗進(jìn)行推廣應(yīng)用，避免走彎路和重復(fù)勞動。

⑴橋梁項目跨閘大橋應(yīng)用了預(yù)應(yīng)力管道真空輔助壓漿施工技術(shù)，很好的解決了預(yù)應(yīng)力管道壓漿不密實的質(zhì)量通病。

⑵船閘土建項目閘塘深基坑防滲采用多軸攪拌樁與高壓擺噴相結(jié)合的防滲工藝，項目部通過將兩種技術(shù)相結(jié)合，有效地解決了兩種工藝連接、墻體搭接部分的技術(shù)問題，并注意幅間的橫向連接，確保兩種墻體形成緊密連接、渾然一體的超深防滲體系，從而達(dá)到深層防滲止水的目的，同時兼顧工程造價，降低成本、節(jié)約投資。

2.加大科研力度，繼續(xù)開展對關(guān)鍵技術(shù)問題的科技攻關(guān)，張家港復(fù)線船閘工程重點開展深基坑防滲支護(hù)，船閘大體積混凝土收縮裂縫，災(zāi)害性地質(zhì)條件下施工的防災(zāi)減災(zāi)工作，大跨徑橋梁施工的安全性、穩(wěn)定性、強度、撓度控制等工作。開展粉砂性土質(zhì)深基礎(chǔ)開挖穩(wěn)定性，沉井、地連墻基礎(chǔ)施工等工程關(guān)鍵技術(shù)的施工工藝的研究，著力解決工程難點問題，開拓思路，博采眾長。

⑴針對以往施工的閘首廊道容易出現(xiàn)裂縫的問題，經(jīng)與施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位商量調(diào)整了施工寬縫位置，調(diào)整的指導(dǎo)思想是讓廊道寬縫全斷而斷開以釋放應(yīng)力，經(jīng)過上閘首的實踐驗證是可行的。

⑵對于船閘主體的深基坑開挖，采取在閘室主體四周打設(shè)多頭攪和高噴水泥截滲墻及降水井，上閘首和上游導(dǎo)航墻位置打設(shè)支護(hù)樁，成功地實現(xiàn)了船閘主體的干處施工，同時確保了一線閘和鄰近建筑物的安全，同時配合科研項目加強了安全監(jiān)測，至目前為止監(jiān)測數(shù)據(jù)均在安全范圍內(nèi)。

⑶針對本項目施工范圍土層為粉砂土，橋梁項目鉆孔樁不容易保證成孔質(zhì)量，不容易保證成孔質(zhì)量，容易出現(xiàn)坍孔 縮徑和擴孔等問題，我部與橋梁技術(shù)人員一起研究，最后決定采取了加大鉆孔用泥漿比重和粘度，在粉砂土層控制鉆孔進(jìn)度，加快鋼筋籠導(dǎo)管下放速度，縮短從成孔到灌注時間，采用商品混凝土快速和連續(xù)灌注等措施很好地保證鉆孔樁的施工質(zhì)量，通過檢測，全橋20根Ф1.8M的灌注，42根Ф1.5M鉆孔樁均為A類樁；土建船閘項目的沉井采用了不排水法下沉沉井，同時加強了過程控制，很好地控制了沉井下沉精度在規(guī)范范圍以內(nèi)；

3.工程施工、監(jiān)管手段要創(chuàng)新

⑴定期組織工程參建各方認(rèn)真研究工程項目特點，找準(zhǔn)工程關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工序，制定相應(yīng)質(zhì)量控制措施，調(diào)動施工、監(jiān)理單位積極性，達(dá)到降低管理成本、提高管理效率的目的。

⑵為了調(diào)動廣大參建人員的積極性，優(yōu)質(zhì)、高效完成2009年計劃任務(wù)，蘇州市水運工程建設(shè)指揮部于8月底在張家港復(fù)線船閘工程開展了“大干120天，又好又快的完成任務(wù)”攻堅戰(zhàn)活動。為了確保活動的有序開展，有利的調(diào)動參建人員的積極性，激發(fā)參建人員的工作潛能。我部都制定詳細(xì)評分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程總體實施計劃，明確質(zhì)量、進(jìn)度、安全等要求，加大考核力度。分階段對各隊伍進(jìn)行考核，按照考核后的先進(jìn)集體和個人得分給予一定獎勵。目前，橋梁工程跨閘大橋已完成貫通，船閘土建工程完成上 閘首施工，完成底板及閘室倒角9段等，超額完成攻堅戰(zhàn)建設(shè)任務(wù)。

⑶航道整治工程吳江聯(lián)豐段是今年年底完成招投標(biāo)工作的，我們利用與參建單位的現(xiàn)場考察、標(biāo)前會、中標(biāo)單位見面會等機會，從一開始就向參建者宣傳“兩創(chuàng)三比”活動意義、要求結(jié)合招標(biāo)項目特點進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)新為切入點，重點開展網(wǎng)箱結(jié)構(gòu)研究、混凝土水下澆注等方面作好科研項目的調(diào)研和前期準(zhǔn)備工作。

（二）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

1.完善質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系，確保高效運作

全面貫徹實施 “企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、業(yè)主管理、政府監(jiān)督”四級質(zhì)量保證體系，建立健全質(zhì)量責(zé)任制，使質(zhì)量責(zé)任有追溯，質(zhì)量管理有監(jiān)督。堅持制度先行，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的質(zhì)量管理制度。

⑴要求各參建單位建立質(zhì)量責(zé)任人檔案制、主要人員押證和請假制度、重要材料準(zhǔn)入制度、監(jiān)理旁站制度、巡視和夜查制度、工程分包管理制度、質(zhì)量通報及反饋制度等；要求施工單位通過建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制和考核檢查辦法，建立行之有效的自檢體系。嚴(yán)格按照合同規(guī)定辦事，項目經(jīng)理、主要技術(shù)人員不得隨意變更。

⑵落實《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招標(biāo)投標(biāo)信用檔案管理辦法》，以此為抓手，加強合同履約考核和階段目標(biāo)考 核，推動水運工程項目管理上一個新的高度。根據(jù)《蘇州市交通建設(shè)行業(yè)從業(yè)單位履約考核管理辦法（試行）》的通知，進(jìn)一步規(guī)范履約考核工作，任何單位和個人都有權(quán)向交通主管部門投訴或舉報違法違規(guī)的行為。各履約考核單位的履約考核工作，接受交通行政主管部門和社會公眾的監(jiān)督。

⑶實行“首件工程認(rèn)可”制度。對項目重點分項工程如第一根方樁、板樁的預(yù)制，船閘墻身澆筑，典型護(hù)案結(jié)構(gòu)澆注等實行“首件工程認(rèn)可”制度。承包商在以上重點分項工程后，要求對施工組織、施工方案、工藝要點、材料控制、實體與外觀質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)與完善，讓首件起到典型示范、總結(jié)提高的作用。

2．加強設(shè)計優(yōu)化工作

科學(xué)的設(shè)計是工程創(chuàng)優(yōu)的重要保證。在楊林塘船閘的設(shè)計前期，我部即安排人員與設(shè)計院就前期拆遷進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，同時要求設(shè)計單位做好技術(shù)交底工作、提高變更設(shè)計、后期跟蹤服務(wù)質(zhì)量。在項目實施過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時優(yōu)化解決。

3．狠抓施工過程控制

嚴(yán)格按施工規(guī)范、施工作業(yè)指導(dǎo)書的要求對施工工藝和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把好原材料、人員和機械設(shè)備進(jìn)場關(guān)，施工技術(shù)方案審核關(guān)，施工工藝控制關(guān)，現(xiàn)場管理關(guān)。做到有布置、有檢查、有考核、有獎懲。牢記工程質(zhì)量失之 于寬、失之于軟。對質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故采取不合格通知單和質(zhì)量通報等形式，堅持“三不放過”原則，即質(zhì)量問題不查清楚原因不放過，責(zé)任追究不到位不放過，整改措施不落實不放過。

⑴針對跨閘大橋拱腳縱、橫預(yù)應(yīng)力管道和鋼筋密集難以保證混凝土密實的情況，我部及時與設(shè)計單位溝通，與監(jiān)理、施工一起對拱角端塊件的設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)整了部分預(yù)應(yīng)力管道的位置，減少了部分鋼筋，同時在施工的過程中加強了混凝土的澆筑分層和振搗控制，采取上述措施很好保證砼澆筑密實，全橋8個拱腳均做到了“內(nèi)實外美”。

⑵根據(jù)水運工程的特點，結(jié)構(gòu)物長期浸潤在水中，鋼筋保護(hù)層厚度影響到工程的耐久性。采取了加密墊塊數(shù)量，用水準(zhǔn)儀測量鋼筋標(biāo)高，用鋼管或混凝土構(gòu)件搭建墻身鋼筋籠骨架，避免因鋼筋長細(xì)比過大而彎斜影響鋼筋保護(hù)層厚度等措施，有效地提高鋼筋保護(hù)層厚度的合格率。

4．規(guī)范試驗檢測工作

以交通部“公路水運試驗檢測專項治理活動”為抓手，有效治理試驗檢測行為，提高試驗檢測數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。加強對施工、監(jiān)理、指揮部三級試驗室的管理。

⑴嚴(yán)把原材料檢驗關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行承包商工地試驗室100%檢測，監(jiān)理試驗室20%抽檢，指揮部外委5%抽檢的模式，控制好原材料質(zhì)量；施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同和 設(shè)計文件施工，加強自檢力度，首次自檢合格率要達(dá)到90%以上，確保工程質(zhì)量。

⑵標(biāo)準(zhǔn)試驗驗證。做好標(biāo)準(zhǔn)試驗三級試驗室的比對工作，確保試驗的正確性、公正性、有效性。

⑶混合料抽檢。對于混凝土塌落度、強度等要求做好現(xiàn)場取樣抽驗工作，要求有施工現(xiàn)場書面的原始記錄。

⑷現(xiàn)場檢測。

在保證試驗頻率的同時，對重點部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)加大檢查和檢測力度，具體為：原材料重點控制混凝土外加劑、錨具、夾片、鋼筋焊接件、改性瀝青、瀝青面層集料。標(biāo)準(zhǔn)試驗主要控制混凝土配合比、土工標(biāo)準(zhǔn)試驗、瀝青混合料配合比。切實抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。指揮部將根據(jù)工程的推進(jìn)情況適時組織檢查、抽測，切實掌握實體工程質(zhì)量。

5．重視工程檔案質(zhì)量

工程檔案文件的質(zhì)量是工程整體質(zhì)量的重要組成部分。要求各參建單位必須做到“四個一”，即建立一套規(guī)范而又可操作的工作程序，建立一套切實有效的管理制度，配備一支專職檔案管理人員隊伍，配備一套相應(yīng)的軟、硬件設(shè)施。定期不定期地對檔案資料進(jìn)行專項檢查，確保工程檔案資料與施工同步進(jìn)行，確保工程檔案資料規(guī)范詳盡、真實可靠。

（三）比精細(xì)、比節(jié)約、比環(huán)境

張家港復(fù)線船閘項目作為爭創(chuàng)國優(yōu)的水運工程，對精 細(xì)、環(huán)境、節(jié)約提出了很高的要求。水運指揮部從一開始就給參建單位牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗、決定品牌”的理念，在保證工程內(nèi)在質(zhì)量的同時，注重工程外觀的精細(xì)程度。

1．比精細(xì)

水運指揮部在學(xué)習(xí)蘇州高指的工程項目管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合蘇州實際，推行精細(xì)化管理辦法，在工程實施中要求施工單位細(xì)分目標(biāo)、細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)分任務(wù)、細(xì)分流程，實施精細(xì)計劃、精細(xì)決策、精確控制、精確考核的科學(xué)管理模式。在工程的施工過程中，項目部、監(jiān)理組都自覺從嚴(yán)要求、自加壓力，工程外觀質(zhì)量、精細(xì)化程度得到大大的提高，真正使對工程的精細(xì)化要求變成了自己的追求。

⑴為了提高閘室倒角外觀質(zhì)量，消除氣泡，減少混凝土的砂斑砂線等影響外觀的問題，船閘土建項目部主動采用已在其他項目成功應(yīng)用的優(yōu)質(zhì)模板布很好地消除了倒角的氣泡，大大提高了工程的外觀質(zhì)量。

⑵為了提高混凝土外觀質(zhì)量，船閘土建項目部定做成套定型鋼模，采用優(yōu)質(zhì)進(jìn)口脫模劑，不斷改進(jìn)施工工藝，提高模板、鋼筋加工安裝質(zhì)量和精度，嚴(yán)控保護(hù)層，目前完成的工程令人滿意。

⑶為了保證跨閘大橋拱軸線及橋梁線形的準(zhǔn)確，橋梁項目部精密放樣，加強支架和模板的剛度和穩(wěn)定性，嚴(yán)格按照審批的施工方案進(jìn)行施工，務(wù)求精細(xì)。監(jiān)理組嚴(yán)格校核，加 強檢查督促?？玳l大橋整體線形順直，表面平整，外觀美觀。

2．比環(huán)境

注重人與自然和諧發(fā)展，牢固樹立“保護(hù)自然、尊重自然”的理念。堅持最大限度的保護(hù)、最小程度的破壞、最強力度地恢復(fù)。水運指揮部對每一項目部都按照省級文明工地的要求，規(guī)劃項目部的場地布置。在審查時就需堅持選擇對環(huán)境影響小、少占土地、有利于社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方案。

⑴在施工期禁止亂挖、亂棄、亂堆土。盡可能減少揚塵、減少土方的拋灑滴漏、噪聲對周邊的影響，特別是針對張家港復(fù)線船閘工程是在人口比較密集的金港鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，施工機械的噪聲應(yīng)滿足規(guī)定的要求。施工噪聲對居民造成干擾的，盡量不放在夜間施工。

⑵鉆孔樁泥漿在進(jìn)行無害化處理后再進(jìn)行排放，不污染當(dāng)?shù)厮椿蜣r(nóng)田。

⑶在土方開挖時合理設(shè)置坡比，對基坑邊坡采取適當(dāng)?shù)姆罌_刷措施，以防止水土流失，保護(hù)環(huán)境。

3．比節(jié)約

水運工程建設(shè)要走節(jié)約集約型發(fā)展道路，要大力提倡全壽命成本的理念，盡可能延長工程使用壽命。建設(shè)節(jié)約集約型社會是時代發(fā)展、社會進(jìn)步的客觀要求。為此，我們牢固樹立可持續(xù)發(fā)展和全壽命周期成本的理念，通過優(yōu)化設(shè)計，減少資源消耗，降低工程建設(shè)成本，提高經(jīng)濟效益。⑴主要通過優(yōu)化設(shè)計、合理規(guī)劃，減少土地占有，提高土地利用率，盡可能降低資源消耗和環(huán)境破壞。

⑵正確處理建設(shè)期工程投資和后期養(yǎng)護(hù)管理的關(guān)系,系統(tǒng)解決工程結(jié)構(gòu)的耐久性、抗疲勞性，船舶行使的安全性，養(yǎng)護(hù)維修的可行性，防災(zāi)減災(zāi)的有效性以及環(huán)境景觀的協(xié)調(diào)性等問題，用好每一分建設(shè)資金，達(dá)到最佳的技術(shù)經(jīng)濟效益。

⑶水運項目都會涉及疏浚土方、陸上開挖土方的臨時堆放問題，進(jìn)行土方的綜合調(diào)配利用使得標(biāo)段之間、整個項目之間、乃至區(qū)域范圍內(nèi)項目建設(shè)用土得到綜合解決，達(dá)到多贏的效果。

三、結(jié)束語

以上取得的成績無疑都得益與“兩創(chuàng)三比”活動的開展，我部將繼續(xù)按照交通廳蘇交質(zhì)?2008?7號文件精神要求，深化“兩創(chuàng)三比”的活動，找出自身不足，發(fā)揮長處，推動工程質(zhì)量在高平臺上再上新臺階，為推進(jìn)蘇州水運科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)，確保在“十一五”期間打造出1～2個代表江蘇水運建設(shè)水平的優(yōu)質(zhì)精品工程。

第三篇：鐘靈兩學(xué)三比總結(jié)

鐘靈“兩學(xué)、三比”培訓(xùn)工作總結(jié)

為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，為了今后抓好更多的培訓(xùn)提供依據(jù)，現(xiàn)將2017年的兩學(xué)、三比培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)基本情況：

2017年，鐘靈培訓(xùn)任務(wù)數(shù)500人次，實際培訓(xùn)500人次。于2017年9月20日前就組建起培訓(xùn)隊伍，至12月底用3個月時間完成農(nóng)戶的培訓(xùn)工作。圍繞文化技能進(jìn)行展開培訓(xùn)，增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，堅持集中培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，農(nóng)民參加學(xué)習(xí)的積極性很高，渴望能夠?qū)W到新技術(shù)、新經(jīng)驗。通過學(xué)以致用，把文化技能應(yīng)用到生活，為社區(qū)群眾脫貧致富打下了一定基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)主要做法：

為從根本上提高廣大農(nóng)民自身素質(zhì)和科技水平，培養(yǎng)和造就新型農(nóng)民隊伍，按上級要求，結(jié)合各村戶的實際需要，針對專業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的不同要求，培訓(xùn)計劃主要圍繞文化及實用技能進(jìn)行培訓(xùn)，使適用技術(shù)到農(nóng)戶、到人、指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)，真正為農(nóng)民服務(wù)，全面提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。

1、培訓(xùn)內(nèi)容：開班動員，十九大剛要學(xué)習(xí)，生活中的數(shù)學(xué)應(yīng)用，計算機基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等。

2、培訓(xùn)教師 ：參加培訓(xùn)授課的教師4人。教師專業(yè)對口。有較強的專業(yè)技術(shù)水平經(jīng)驗，能夠幫扶提高文化技能。

3、培訓(xùn)方法： 結(jié)合各戶實情，針對本地群眾文化基礎(chǔ)進(jìn)行培訓(xùn)。具體做法是采取集中培訓(xùn)。

三、取得的成效：

通過培訓(xùn)使不少群眾的文化技能得到提高;掌握使用簡單的運算工具，對十九大政策方針有一定了解。

四、存在問題及不足 ：

由于本社區(qū)年輕人外出打工較多，導(dǎo)致學(xué)員人數(shù)多為年齡偏大，由于生產(chǎn)農(nóng)事忙，在集中培訓(xùn)時，給培訓(xùn)工作帶來一定難度，召集工作難度大，由于條件限制，培訓(xùn)工作開展單一。由于培訓(xùn)教師多數(shù)屬于兼職，承擔(dān)的工作任務(wù)較多，很難達(dá)到高質(zhì)量。

鐘靈小學(xué)

2018年3月

第四篇：三比一創(chuàng)總結(jié)

“三比一創(chuàng)”

學(xué)習(xí)總 結(jié)

府西街信用社

沈

芹 “三比一創(chuàng)”扎根工作實踐

2010年伊始，省聯(lián)社黨委作出在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)集中開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績”主題競賽活動的決定，這是對近幾年開展 “求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”活動成果的鞏固和延續(xù)、升華與發(fā)展，是搞好新的一年各項工作的政治保障和精神動力。我們要按照省聯(lián)社的決策部署，響應(yīng)市聯(lián)社的號召，配合縣聯(lián)社的工作，通過廣泛深入開展“三比一創(chuàng)”活動，在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、提高能力、推動工作上出成果，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增添活力、提高效能、促進(jìn)發(fā)展上見實效，在鉆研技能、強化本領(lǐng)、提高素質(zhì)、培養(yǎng)人才上求突破，在做大規(guī)模、優(yōu)化資產(chǎn)、提質(zhì)增效、競爭趕超上創(chuàng)佳績，鑄造信合事業(yè)新輝煌。

一、充分認(rèn)識開展“三比一創(chuàng)”活動的重要意義

（一）開展“三比一創(chuàng)”活動是適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的迫切要求 當(dāng)前，農(nóng)村信用社所面對的農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變。促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上臺階的制約因素增多，保持農(nóng)民收入較快增長的難度加大，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的要求迫切。同時，財政政策與農(nóng)村金融政策有效銜接的導(dǎo)向激勵，農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行伸向農(nóng)村基層的業(yè)務(wù)拓展，各類新型農(nóng)村金融組織的乘勢興起，農(nóng)村小額信用貸款的高效投放等等。這些新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求，都促使農(nóng)村信用社必須認(rèn)清形勢、創(chuàng)新服務(wù)、加速崛起。省聯(lián)社開展“三比一創(chuàng)”活動正是在準(zhǔn)確把握形勢走向、清醒認(rèn)識自身特點、全力謀求乘勢發(fā)展的基礎(chǔ)上提出的，意義十分重大、內(nèi)涵十分豐富。

第1頁

（二）開展“三比一創(chuàng)”活動是實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的理性回歸 隨著省聯(lián)社內(nèi)部經(jīng)營管理日趨規(guī)范、監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級有序推進(jìn)、聯(lián)社一級法人總體轉(zhuǎn)型，暴露出部分農(nóng)村信用社市場定位偏向、宗旨意識淡漠、案件事故頻發(fā)、資產(chǎn)質(zhì)量偏低、業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩等。干部隊伍中奢靡之風(fēng)、浮躁之風(fēng)、貪占之風(fēng)、跑要之風(fēng)“四股歪風(fēng)”尚未得到根本遏制，個別干部權(quán)力意識強奉獻(xiàn)意識弱、優(yōu)越意識強憂患意識弱、官本意識強民本意識弱等?！叭纫粍?chuàng)”活動的開展，是對穩(wěn)健經(jīng)營的回歸、對歪風(fēng)邪氣的宣戰(zhàn)、對發(fā)展方向的校訂。通過活動的有效開展，為推動全省農(nóng)村信用社乘勢崛起、科學(xué)發(fā)展提供堅強的思想、作風(fēng)、紀(jì)律保證。

（三）開展“三比一創(chuàng)”活動是著眼乘勢發(fā)展的現(xiàn)實選擇 發(fā)展是硬道理。解決農(nóng)村信用社一切經(jīng)營困難和問題的根本途徑是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。提高信用社核心競爭力，與其他銀行金融機構(gòu)爭市場、搶份額的最佳方案也是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。所以，發(fā)展的導(dǎo)向必須明晰而準(zhǔn)確、發(fā)展的脈絡(luò)必須開闊而創(chuàng)新、發(fā)展的措施必須得力而有效、發(fā)展的效果必須優(yōu)異而普惠?！叭纫粍?chuàng)”活動把創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績作為終極目標(biāo)，就是凸顯信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)的本質(zhì)要求和現(xiàn)實選擇。全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)務(wù)必抓住發(fā)展這個牛鼻子，圍繞省聯(lián)社的總體部署，不斷加強執(zhí)行能力建設(shè)，大打一場乘勢發(fā)展的攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)信合事業(yè)奮力崛起。

二、全面準(zhǔn)確理解“三比一創(chuàng)”活動的科學(xué)內(nèi)涵

（一）提升學(xué)習(xí)力，為農(nóng)信社快車疾行提供強勁的智力支撐

第2頁 面對信用社復(fù)雜變化的經(jīng)營新形勢，每一位信合干部職工都要有“本領(lǐng)恐慌”的意識，以高度的責(zé)任感和使命感持續(xù)提升學(xué)習(xí)力，努力提高處理復(fù)雜問題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。“三比一創(chuàng)”活動，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。比學(xué)習(xí)，首先要解決為什么而學(xué)的問題，因為學(xué)風(fēng)不端正，學(xué)習(xí)就難以深入。日常學(xué)習(xí)中，存在著精神狀態(tài)不佳，缺乏鉆勁、擠勁的現(xiàn)象；存在著淺嘗輒止、不求甚解、虛躁飄浮的現(xiàn)象；存在著脫離實際、漫無邊際的空談現(xiàn)象；存在著三天打魚兩天曬網(wǎng)的敷衍現(xiàn)象，究其原因就是有些人的學(xué)習(xí)動機不對頭。如果認(rèn)為學(xué)習(xí)是為了一己私利，是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，是為了應(yīng)付差事，那么學(xué)習(xí)就會膚淺化。所以，解決好為什么而學(xué)的問題至為重要。其次是學(xué)什么。人不是生而知之的，知識、才干和經(jīng)驗都要在工作實踐和刻苦學(xué)習(xí)中獲得。學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)，而且要在實踐中學(xué)；不僅要在總結(jié)成功的經(jīng)驗中獲得提高，而且要在汲取失敗的教訓(xùn)中獲得進(jìn)步。再次是怎么學(xué)。對省聯(lián)社規(guī)定的篇目要堅持邊學(xué)習(xí)邊深入思考，把主要的時間和精力放在深刻理解、聯(lián)系思想和工作實際思考問題上。要著重聯(lián)系、深刻反思近三年來，本單位、本崗位在貫徹執(zhí)行省聯(lián)社決策部署、總體要求中存在的主要差距和問題。引導(dǎo)大家認(rèn)清學(xué)習(xí)上不持續(xù)、政治上不清醒、行為上不檢點，把慣性思維和一些錯誤做法當(dāng)成“真經(jīng)”的危害性。在深入學(xué)習(xí)、深刻剖析、深挖差距的基礎(chǔ)上，制定出切實可行、全面系統(tǒng)的整改措施并抓好落實。從這個意義上說，學(xué)習(xí)已不僅僅是個人的事情，而是全省信合系統(tǒng)干部員工的一項緊迫任務(wù)，關(guān)乎信用社又好又快發(fā)展的長遠(yuǎn)大計。在這個問題上缺乏戰(zhàn)略眼光，不能認(rèn)真

第3頁 對待，我們同樣要犯歷史性錯誤。

（二）提升執(zhí)行力，為農(nóng)信社穩(wěn)健運營提供堅實的作風(fēng)保障。全省農(nóng)村信用社整體業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r在全國位次靠后。對此，我們需要更多的反思和行動。陣，以良好的作風(fēng)帶領(lǐng)廣大信合員工迎難而上、銳意改革、共克時艱。

（三）提升承重力，為農(nóng)信社強基固本提供充足的技能中堅。信用社能否強基固本、快速崛起，有賴于建設(shè)一支作風(fēng)過硬、服務(wù)高效、技能精湛的信合干部員工隊伍。

三、深入持久推進(jìn)“三比一創(chuàng)”活動應(yīng)注意的幾個問題

（一）突出主題，抓好活動載體?！叭纫粍?chuàng)”活動內(nèi)涵豐富、涉及面廣，必然要通過“載體”這個有形抓手來有序推進(jìn)。

（二）跟蹤反饋，務(wù)求取得實效。加強對活動的跟蹤反饋、巡回宣講、典型推廣等工作。

（三）一以貫之，建立長效機制。

開展“三比一創(chuàng)”活動不應(yīng)是一時之需，而是最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、抓根本、管長遠(yuǎn)的工作?；顒臃桨笐?yīng)既有遠(yuǎn)期規(guī)劃又有近期目標(biāo)，深刻理解和充分運用活動取得的認(rèn)識成果、實踐成果和制度成果，把有效做法制度化、成功經(jīng)驗長效化，使集中活動和經(jīng)常性工作有機銜接起來、緊密結(jié)合起來，經(jīng)久不衰地創(chuàng)造新辦法、積累新經(jīng)驗、取得新成效。

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第五篇：信用社三比一創(chuàng)活動總結(jié)匯報

農(nóng)合行以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為動力，以“三個轉(zhuǎn)變”為契機，積極開展“比學(xué)習(xí)比作風(fēng)比技能創(chuàng)優(yōu)業(yè)績”主題競賽活動，全行上下堅定信心、逆勢而上、搶抓機遇比學(xué)習(xí)，廉潔自律比作風(fēng)，規(guī)范操作比技能，創(chuàng)優(yōu)業(yè)績增效益，有效地推進(jìn)了各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的快速健康 發(fā)展。

全面動員重引導(dǎo)

一是加強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識。年初農(nóng)合行黨委面對當(dāng)前國際金融 危機的經(jīng)濟形勢及肩負(fù)的重要任務(wù)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，制定了《關(guān)于在全行開展“六比六看創(chuàng)佳績”主題競賽活動實施方案》，為扎實推進(jìn)主題競賽活動的開展，繼續(xù)深化改革，有效推動全行跨越式發(fā)展，實現(xiàn)首季開門紅奠定了基礎(chǔ)。

二是狠抓落實注重結(jié)合。xxx 農(nóng)合行狠抓“三個結(jié)合”，將“三比一創(chuàng)”主題競賽活動與實踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，與“支農(nóng)惠民行動計劃”相結(jié)合，與扎實推進(jìn)“案防攻堅年”活動相結(jié)合，全行形成百舸爭流、千帆競發(fā)的發(fā)展態(tài)勢，為爭創(chuàng)“六個一流”奠定了基礎(chǔ)。

三是分步實施扎實開展。為不斷狀大資金實力，加大支持“三農(nóng)”的力度，xxx 農(nóng)合行緊緊圍繞“增存款、提質(zhì)量、控風(fēng)險、增效益”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以全力優(yōu)化資產(chǎn)、強力防控風(fēng)險、努力提升效益、傾力創(chuàng)新發(fā)展為導(dǎo)向，提高了全員競爭意識和責(zé)任意識，增強了大局觀念和團(tuán)隊精神，在服務(wù)、管理、效益上迅速掀起了“你追我趕抓業(yè)務(wù)、比學(xué)趕超創(chuàng)效益”的競賽熱潮。

全面推進(jìn)重落實

一是深化改革謀求發(fā)展。首先，xxx 農(nóng)村合作銀行的掛牌開業(yè)，為xxx 信合史劃上圓滿的句號，樹起了歷史的里程牌，實現(xiàn)了農(nóng)合行的體制改革。其次，通過科學(xué)的研究和考察，對七家分理處升格為支行進(jìn)行客觀的論證和預(yù)測，現(xiàn)已經(jīng)銀監(jiān)部門獲準(zhǔn)，為農(nóng)合行內(nèi)部機制的改革夯實了基礎(chǔ)。再次，增設(shè)了分支機構(gòu)華茂支行，為進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、增強服務(wù)功能、提升了市場競爭力。

二是狠抓管理服務(wù)“三農(nóng)”。農(nóng)合行確立了以服務(wù)“三農(nóng)”為己任、以客戶為中心的經(jīng)營策略，全力推進(jìn)“支農(nóng)惠民行動計劃”，截至11月末累計發(fā)放支農(nóng)貸款10.4億元，占各項貸款累放的96%，有力地支持了社會主義新農(nóng)村 建設(shè)，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的統(tǒng)籌發(fā)展。

三是提高素質(zhì)增強實力。農(nóng)合行全方位地增強全員的政治水平、法律意識和管理能力，大力弘揚顧全大局、艱苦奮斗、廉潔自律、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)氣，不斷提升整體隊伍的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，使員工的團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和爭優(yōu)意識穩(wěn)步提高。

全面規(guī)范重防控

一是強化內(nèi)控責(zé)任制。xxx 農(nóng)合行抓住開展“案防攻堅年”活動這一契機，嚴(yán)格落實案件防控治理工作，逐級逐層簽訂案件防控責(zé)任書，明確工作目標(biāo)與責(zé)任，做到層層分解，逐級負(fù)責(zé)，健全問責(zé)制度，從領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行制度抓起，提高了全員的內(nèi)控執(zhí)行力。

二是開展合規(guī)大培訓(xùn)。通過開展合規(guī)知識培訓(xùn)，參加法律講座，到原平監(jiān)獄現(xiàn)場進(jìn)行警示教育，張貼省聯(lián)社《防控案件風(fēng)險十條禁令》、銀監(jiān)會“防范操作風(fēng)險十三條意見”及山西銀監(jiān)局“八項具體制度”等宣傳資料，進(jìn)一步加強全員的思想教育，推進(jìn)了制度流程建設(shè)。

三是加強制度執(zhí)行力。農(nóng)合行定期對各個管理業(yè)務(wù)條線的工作，逐個環(huán)節(jié)、逐個崗位進(jìn)行全面排查與重點排查，并加大了借冒名貸款的檢查及對“九種人”行為的排查力度。

全面開花創(chuàng)業(yè)績

“三比一創(chuàng)”主題競賽活動的開展，推進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，實現(xiàn)了改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營的全面開花。截至2010年11月底，xxx 農(nóng)合行各項存款...萬元，較年初凈增...萬元；各項貸款...萬元，較年初增加...萬元；不良貸款4972萬元，較年初凈壓...萬元；實現(xiàn)各項收入...萬元；經(jīng)營利潤...萬元；全行資本充足率為16.36%，較年初增加...個百分點，貸款損失專項準(zhǔn)備充足率...%,較年初增加...個百分點，監(jiān)管評級是全省唯一的二級機構(gòu)。