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      月度工作檢查感想

      時間:2019-05-11 23:10:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《月度工作檢查感想》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《月度工作檢查感想》。

      第一篇:月度工作檢查感想

      對績效考核檢查工作的感想

      以南洋國際公館和響水灣度假公寓作為我們公司內(nèi)部考核試行的對象,作為現(xiàn)場技術(shù)工程師我感到非常激動,首先我認(rèn)可工作能力、成果與績效待遇相掛鉤的管理方式,其次考核過程對工程項(xiàng)目安全質(zhì)量以及投資控制的作用是積極的,績效考核工作的最終目的是提高工程管理工作效率。

      管理顧問公司進(jìn)行項(xiàng)目績效檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工管理過程中存在的問題,我們通過與施工單位、監(jiān)理單位的溝通和研討,認(rèn)為需加強(qiáng)兩個工作環(huán)節(jié),一是施工單位首先要建立和完善工程質(zhì)量責(zé)任到人,其次要加強(qiáng)對施工技術(shù)員的培訓(xùn),第三施工過程中內(nèi)部自檢互檢制度要執(zhí)行到位。二是監(jiān)理單位強(qiáng)化工程質(zhì)量的監(jiān)理工作,對施工的各個環(huán)節(jié)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求進(jìn)行全過程的監(jiān)督與驗(yàn)收,對施工過程要采取監(jiān)理旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式檢查施工質(zhì)量,并做好旁站記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄等資料歸檔工作。

      績效考核作為提高管理工作效率的手段,我想除了檢查發(fā)現(xiàn)的問題之外,還應(yīng)該通過樹立優(yōu)秀的樣板工程進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),或者可以到其他優(yōu)秀項(xiàng)目上參觀學(xué)習(xí),通過交流學(xué)習(xí)對方優(yōu)秀的、先進(jìn)的管理理念和方法,根據(jù)我們自己的項(xiàng)目合理運(yùn)用。

      第二篇:工作檢查

      個人工作檢討書

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向您寫下這份檢討書,我為自己

      巡回檢查不到位導(dǎo)致三相分離器串油的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討:

      如果說事件的偶然不足以使一個無知的年輕人認(rèn)識到自己問題的所在,那么、兩次的發(fā)生足以讓我認(rèn)真檢查自己、揣摩問題根源、并書面向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)改正的意愿。

      大年29晚上半夜三點(diǎn)多左右由于我的巡檢力度不夠?qū)е率鹿拾l(fā)生導(dǎo)致大家全

      部過年一直忙到中午才休息。初二的下午依舊是我上班下午6時左右又因?yàn)槲业氖韬龃笠鈱?dǎo)致事故的再一次發(fā)生。

      這是一次十分深刻的檢查,我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧。一件事情做不

      好,一次可能是意外或者偶然,而我這次沒有很好的重視到領(lǐng)導(dǎo)講的話。我感到

      很抱歉,我希望領(lǐng)導(dǎo)可以原諒我的錯誤,我這次的悔過真的很深刻。不過,人總

      是會犯錯誤的,當(dāng)然我知道也不能以此作為借口,我們還是要盡量的避免這樣的錯誤發(fā)生,希望領(lǐng)導(dǎo)可以相信我的悔過之心?!叭擞惺?,馬有失蹄”。我的不良

      行為不是向小隊(duì)的紀(jì)律進(jìn)行挑戰(zhàn)。絕對是失誤,領(lǐng)導(dǎo)說的話很正確,就是想要犯

      錯誤也不應(yīng)該連續(xù)兩次犯錯誤,絕對不是偶然。我感到真的是很慚愧,怎么可以

      這么的。

      相信領(lǐng)導(dǎo)看到我的這個態(tài)度也可以知道我對這次的事件有很深刻的悔過態(tài)度,我這樣如此的重視這次的事件,希望領(lǐng)導(dǎo)可以原諒我的錯誤。

      這次的事件我真的感到抱歉,希望領(lǐng)導(dǎo)可以原諒我,可以認(rèn)可我認(rèn)錯的態(tài)度,我真的已經(jīng)深刻的反省到我的錯誤了,希望領(lǐng)導(dǎo)再給我知錯就改的機(jī)會。也希望

      其他同事也要引以為戒,不要犯和我一樣愚蠢的錯誤了,這次的教訓(xùn)真的很大很

      大。

      如今,大錯既成,我深深懊悔不已.深刻檢討,認(rèn)為在本人的思想中已深藏了致命的錯誤:思想覺悟不高,本人對他人的尊重不夠,以后我將對領(lǐng)導(dǎo)有更多的尊重.對

      重要事項(xiàng)重視嚴(yán)重不足.我辜負(fù)了您的一番心血,事無巨細(xì).見微知著,由小及大,我作為一名員工還像小

      孩子一樣在工作上討價還價,給全站作了壞榜樣造,成了極惡劣的影響,對于這件

      事情,所造成的嚴(yán)重后果我做了深刻的反思:

      1.在同事們中間造成了不良的影響,由于我在上崗時候不認(rèn)真上班,有可能影響

      班組紀(jì)律性,讓其他同事效仿,都不好好上班,這實(shí)際上也是對別的同事的不負(fù)

      責(zé).2.影響個人綜合水平的提高,使自身在本能提高的條件下為能提高.如今錯已鑄

      成,我深感懊悔,深刻檢討自己的錯誤.3.思想覺悟不高,對錯誤的認(rèn)識不足,試想如果當(dāng)時我就認(rèn)識到此事的嚴(yán)重性,錯

      誤就不可能再次發(fā)生.之所有的問題都?xì)w咎于我還沒能達(dá)到一個培訓(xùn)合格的員工

      認(rèn)識問題的水平,未能對領(lǐng)導(dǎo)的辛勤勞作作出回報,我越來越清晰的感覺到自己所

      犯的錯誤的嚴(yán)重性,為此,我一定會在以后的幾年里更嚴(yán)格地要求自己,在認(rèn)真完

      成工作作業(yè),在上崗的時候絕對不干閑事。同時,認(rèn)真工作。使自己的言行都與

      崗位員工相符合.4.由于我的疏忽導(dǎo)致大家沒有過好年,大過年的都沒有好好慶祝休息而是在站

      內(nèi)一直忙碌幾天都沒有睡好覺,而我還火上澆油找領(lǐng)導(dǎo)理論無理取鬧。

      因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起

      領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

      同時,要誠心的謝謝領(lǐng)導(dǎo),如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而

      放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎

      樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運(yùn),感到

      了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所

      以,在此,我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

      發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯。因此,我請求領(lǐng)導(dǎo)

      對我寬恕。希望自己的錯誤,給其他同事敲響警鐘,影響是惡劣的,后果是極其

      惡略的。

      同時,我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會,在以后的工作中我會通過自己的行動來表

      示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn),請領(lǐng)導(dǎo)相

      信我。

      我懷著沉重復(fù)雜的心情寫這篇檢討,雖然寫得不好,但我是誠心的。只怪自己才蔬學(xué)淺,不能更好的運(yùn)用我們深厚的漢語言文化,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)原諒。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)以后還能嚴(yán)格要求我,使我在重新做人的時候取得進(jìn)步。

      最后向各位領(lǐng)導(dǎo)深深地說一聲:對不起!

      此致

      敬禮!

      第三篇:工作檢查項(xiàng)目

      安全部消防中心日工作檢查內(nèi)容

      1、每日工作時間為:

      員 工:A班02:00-10:00 B班10:00-18:00 C班18:00-02:00 管理人員:D班10:00-19:00 E班17:00-01:00

      2、各崗每天提前15分鐘換好工裝,參加警衛(wèi)領(lǐng)班班前點(diǎn)名或班前臨時會議(主管除外)。

      3、主管提前到崗按本標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款巡查各崗員工勞動紀(jì)律,儀容儀表,禮節(jié)禮貌及工作交接情況。對于違規(guī)的員工進(jìn)行處理。按酒店人事管理的有關(guān)條款規(guī)定處罰,填寫相關(guān)表格,。

      4、對部門下發(fā)的整改項(xiàng),分析原因,制定整改措施,報部門,并跟蹤檢查。

      5、對下發(fā)的客戶投訴,分析原因,制定整改措施,并對整改結(jié)果檢查落實(shí)。

      6、對VIP、會議接待的重點(diǎn)監(jiān)控情況進(jìn)行實(shí)施,并檢查落實(shí),按接待程序參與接待工作。

      7、每天對消防巡查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,未按要求填寫巡查表的,依據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

      8、每天對消防中心和巡邏值班記錄進(jìn)行檢查,有問題及時指出糾正。

      9、每天下班是否認(rèn)真參加班后警衛(wèi)領(lǐng)班的工作總結(jié)和點(diǎn)評。

      10、每天對消防火災(zāi)報警控制器是否進(jìn)行檢查。

      11、消防、安保系統(tǒng)存在問題是否在值班記錄和相關(guān)表格中體現(xiàn)出來。

      12、鈅匙每天是否按要求填寫領(lǐng)用記錄。

      13、每天對消防中心衛(wèi)生是否進(jìn)行清潔。

      安全部消防中心周工作檢查內(nèi)容

      1、核查需上報的大廈消防系統(tǒng)存在問題的匯總報告。并將存在消防安全隱患報部門經(jīng)理和采購監(jiān)督部。

      2、參加由部門牽頭組織的對酒店各部門各區(qū)域的安全檢查。

      3、每周工作計(jì)劃,每周工作總結(jié)。

      4、每月第四周25號檢查消防系統(tǒng)設(shè)備。

      5、每月第四周根據(jù)酒店情況確定是否對消防系統(tǒng)進(jìn)行抽測。

      6、每月第四周填寫消防設(shè)備保養(yǎng)登記表。

      7、每周三對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

      安全部消防中心日工作檢查內(nèi)容

      2、每日工作時間為:

      員 工:A班02:00-10:00 B班10:00-18:00 C班18:00-02:00 管理人員:D班10:00-19:00 E班17:00-01:00

      2、各崗每天提前15分鐘換好工裝,參加警衛(wèi)領(lǐng)班班前點(diǎn)名或班前臨時會議(主管除外)。

      3、主管提前到崗按本標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款巡查各崗員工勞動紀(jì)律,儀容儀表,禮節(jié)禮貌及工作交接情況。對于違規(guī)的員工進(jìn)行處理。按酒店人事管理的有關(guān)條款規(guī)定處罰,填寫相關(guān)表格,。

      4、對部門下發(fā)的整改項(xiàng),分析原因,制定整改措施,報部門,并跟蹤檢查。

      5、對下發(fā)的客戶投訴,分析原因,制定整改措施,并對整改結(jié)果檢查落實(shí)。

      6、對VIP、會議接待的重點(diǎn)監(jiān)控情況進(jìn)行實(shí)施,并檢查落實(shí),按接待程序參與接待工作。

      7、安全部消防中心周工作檢查內(nèi)容

      1、核查需上報的大廈消防系統(tǒng)存在問題的匯總報告。并將存在消防安全隱患報部門經(jīng)理和采購監(jiān)督部。

      2、參加由部門牽頭組織的對酒店各部門各區(qū)域的安全檢查。

      9、發(fā)現(xiàn)以下突發(fā)事件(火災(zāi)、精神病患者或鬧事、電梯故障、跑水事件、地震災(zāi)害、中毒事件、爆炸及可疑爆炸物品、人員意外受傷、天然氣事故),立即組織人員搶救并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,按以下程序處理:(1)發(fā)生火災(zāi)

      接到命令后立即帶領(lǐng)可抽調(diào)的人員,增援巡邏人員進(jìn)行撲救,并隨時將火情向消防中心反饋。如火勢無法控制,則帶領(lǐng)撲救人員協(xié)助該著火層及相鄰兩層的工作人員迅速撤離,并聽候進(jìn)一步的命令。在消防中心值班時接到了火情通知:立即抽調(diào)部門各崗現(xiàn)有人員趕往現(xiàn)場進(jìn)行撲救.根據(jù)火勢情況決定是否請示酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)斷電、疏散命令。立即命令各崗執(zhí)行相關(guān)程序,趕往火災(zāi)現(xiàn)場協(xié)助救火。

      接到消防撤離命令后,帶領(lǐng)巡邏人員協(xié)助樓內(nèi)疏散人員進(jìn)行撤離?;馂?zāi)后負(fù)責(zé)檢查火災(zāi)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)并撲滅余火,待火情平熄后。參與調(diào)查火災(zāi)起因。接到員工宿舍發(fā)生火災(zāi)通知后立即組織人員前去協(xié)助撲救?;馂?zāi)后帶領(lǐng)人員檢查火災(zāi)現(xiàn)場,撲滅余火。協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。(2)精神病患者或鬧事

      接到通知后命令巡邏人員趕赴事發(fā)地.協(xié)助對精神病患者或鬧事人員進(jìn)行阻止和清退。(3)跑水事件

      接到通知后立即組織警衛(wèi)員趕赴跑水現(xiàn)場,協(xié)助跑水部門轉(zhuǎn)移物品,清理積水。

      (4)地震災(zāi)害

      地震發(fā)生時帶領(lǐng)班和巡邏人員協(xié)助后門、正門、崗?fù)と藛T,嚴(yán)禁一切無關(guān)人員進(jìn)入大廈,在阻止中應(yīng)婉轉(zhuǎn)說明情況。

      地震發(fā)生后組織人員對大廈周圍進(jìn)行警戒, 防止不法份子趁火打劫.盡可能消除一些力所能及的不安全隱患,并將情況隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理匯報。(5)中毒事件

      接到通知后組織人員看護(hù)現(xiàn)場,對中毒人員進(jìn)行照顧,保護(hù)剩余食品和嘔吐物。

      (6)天然氣事故

      在接到報警后立即派人查看確認(rèn),并向工程部反饋。(7)電梯故障

      接到通知后立即抽調(diào)警衛(wèi)員攜帶電筒、對講機(jī)趕赴現(xiàn)場,維持秩序,協(xié)助救人。

      (8)爆炸及可疑爆炸物品

      發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物品后安排人員保護(hù)現(xiàn)場,避免有人觸動。

      接到疏散命令后通知各崗堅(jiān)守崗位.安排人員看護(hù)現(xiàn)場,進(jìn)行警戒.同時協(xié)助撤走可移動的貴重物品。爆炸發(fā)生后立即抽調(diào)人員趕赴現(xiàn)場, 劃定警戒區(qū), 封鎖并保護(hù)現(xiàn)場.同時協(xié)助醫(yī)護(hù)人員搶救傷員。(9)人員意外受傷

      接到通知后,立即抽調(diào)人員趕赴現(xiàn)場,維持現(xiàn)場秩序,并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員救護(hù).當(dāng)值期間需參加部門的晨會,匯報區(qū)域上周工作的完成情況及下周的工作計(jì)劃。

      召開區(qū)域會議,傳達(dá)部門指示,聽取和總結(jié)各崗上周工作的完成情況,計(jì)劃落實(shí)本周的工作要求。節(jié)假日參加部門值班。

      每月向部門主管領(lǐng)導(dǎo)報分隊(duì)全月工作的完成情況,及下月的工作計(jì)劃。

      評估審核分隊(duì)員工日常的工作表現(xiàn),并將員工當(dāng)月績效報部門,完成員工當(dāng)月的考勤工作。

      每季初25日前,對本區(qū)域消防固定資產(chǎn)物品進(jìn)行檢查、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),并做好相關(guān)的記錄。

      不定時對大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行檢測,將存在的問題及時上報。制定區(qū)域的培訓(xùn)計(jì)劃,上報部門經(jīng)理參考,按部門制定的培訓(xùn)計(jì)劃,對區(qū)域各崗員工實(shí)施培訓(xùn),并監(jiān)督檢查。每季度對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識的考核及評價。每年配合酒店及部門組織完成消防演習(xí)計(jì)劃。

      總結(jié)區(qū)域全年工作的完成情況,制定區(qū)域下一年的工作計(jì)劃報部門經(jīng)理。

      第四篇:消防安全工作檢查情況

      新鄉(xiāng)市駝人貝斯特醫(yī)療器械有限公司

      消防安全工作

      簡報 第2期

      貝斯特消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2012年12月05日

      消防安全工作檢查情況

      11月9日在消防安全演練活動的現(xiàn)場,行政副總、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長就消防安全工作做了重要講話,他提出了兩點(diǎn)要求:

      1、各消防安全責(zé)任區(qū)責(zé)任人和安全員要在組織本區(qū)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全知識,特別是《物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為》和《生產(chǎn)安全兩大須知》

      2、要求各責(zé)任區(qū)要把本責(zé)任區(qū)的安全隱患進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查和整治。11月1日至11月5日,安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各責(zé)任區(qū)兩項(xiàng)要求的實(shí)施情況進(jìn)行了檢查,檢查情況是:

      留置針產(chǎn)品線:

      1.張貼有車間消防設(shè)施平面圖

      2.消防器材、安全標(biāo)識齊全

      3.在車間采取早會、宣導(dǎo)板的形式對員工進(jìn)行安全消防知識的灌輸。

      4.11月對車間大功率設(shè)備進(jìn)行全面檢點(diǎn),沒有發(fā)現(xiàn)故障。對車間所有的電路的布局進(jìn)行檢查及維護(hù),并針對大功率設(shè)備進(jìn)行全方位清查維護(hù)。

      5.每月定期對車間的電器及消防裝置進(jìn)行檢點(diǎn)并做好檢點(diǎn)記錄。

      6.車間各機(jī)器設(shè)備臺賬健全。

      不完善之處:

      消防安全知識的宣傳還不夠全面

      創(chuàng)口產(chǎn)品線:

      1、車間的相關(guān)緊急措施比較完善

      2、在安全月內(nèi)已組織車間員工培訓(xùn)并系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)量大須知》,提高員工的安全意識。

      3、車間通過安全班前警告、培訓(xùn)等,向大家傳授了消防器材的使用方法及注意事項(xiàng)、工作期間的相關(guān)安全措施;告知員工使用機(jī)器時的注意事項(xiàng),車間生產(chǎn)所用稀料為易燃品,工作期間操作人員嚴(yán)禁攜帶打火機(jī)、火柴等引燃品。(由車總與車間員工對話了解)

      不完善之處:

      操作機(jī)器人員沒有盤發(fā),存在安全隱患。

      引流產(chǎn)品線:

      1.車間在主要生產(chǎn)和消防場所張貼防火警示標(biāo)語。

      2.在生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)的所有設(shè)備、設(shè)施張貼安全警示標(biāo)志,物料擺放在專定區(qū)域,安全通道保持暢通。

      3.重點(diǎn)危險源設(shè)有全面動態(tài)監(jiān)控臺賬。

      4.在安全月內(nèi)充分利用板報、標(biāo)語、以及班前點(diǎn)名、班中學(xué)習(xí)會等形式,組織大家學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)兩大須知》,對員工進(jìn)行消防安全宣傳教育,并在學(xué)習(xí)之后對大家做了一個試卷考試作為檢驗(yàn)此次學(xué)習(xí)的成果。

      5.成立消防安全專項(xiàng)檢查組,重點(diǎn)檢查線路老化場所、配電房、中轉(zhuǎn)庫等消防安全重點(diǎn)部位,維修狀態(tài)不良的電氣線路及設(shè)備。

      模具房:

      1、車間安全標(biāo)識張貼不健全

      2、操作高比鉆員工不應(yīng)該帶手套,存在安全隱患。

      從各部門的檢查情況來看,各部門對消防安全隱患進(jìn)行了全面的排查、整治,對于消防安全知識都組織了學(xué)習(xí),不管是紙質(zhì)的方法還是集中學(xué)習(xí),都有一定的效果。希望做得好的車間繼續(xù)保持,做得不好的車間再接再厲,迎頭趕上。

      第五篇:工作檢查

      1.按照要求,參照建立組織機(jī)構(gòu),按照任務(wù)分解表分工和時間節(jié)點(diǎn)逐條對照開展相應(yīng)工作,每一項(xiàng)都要有學(xué)習(xí)記錄、相關(guān)佐證材料等。

      2.黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部制定個人學(xué)習(xí)計(jì)劃并上報。

      3.各單位制定上報3-4月份政治學(xué)習(xí)活動安排。參5-6月份政治學(xué)習(xí)內(nèi)容制定本單位學(xué)習(xí)計(jì)劃并上報。

      4.按照《關(guān)于深入學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神的決定》,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)檢查“六問六帶頭”和“六個一”任務(wù)完成情況。(黨員干部要上報心得體會一篇,其他內(nèi)容要有佐證材料)

      5.全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要撰寫上報影片《焦裕祿》觀后感。

      6.撰寫班子及成員“四風(fēng)”問題報告。(要有原始評價表、匯總表,班子及成員的“四風(fēng)”報告要按照最新要求認(rèn)真撰寫)

      7.各單位組織召開學(xué)習(xí)焦裕祿精神座談會情況。(要有會議記錄、學(xué)習(xí)內(nèi)容等)

      8.各單位廣泛開展民意征求活動,收集匯總廣大職工的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為下一步改進(jìn)工作提供參考。按照立行立改的要求,各單位要及時匯總分類收集的問題,主動認(rèn)領(lǐng)。對不能解決的,及時向有關(guān)部門和活動辦反映,做好問題處理及信息反饋跟進(jìn)工作。(征求意見活動要根據(jù)不同階段工作重點(diǎn)持續(xù)推進(jìn),要有佐證材料。)

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