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      思想政治工作考核標準

      時間:2019-05-11 23:48:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《思想政治工作考核標準》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《思想政治工作考核標準》。

      第一篇:思想政治工作考核標準

      思想政治工作考核標準

      思想政治工作考核標準

      思想政治工作考核標準

      一、評分標準 考核內容 標準分 扣分標準

      黨建與干部隊伍管理工作 25分

      按照要求組織和開好“三會一課”,黨員

      活動記錄規(guī)范完整、內容準確具體;入黨積極分子培養(yǎng)有計劃,措施有落實,基礎資料填寫及時、規(guī)范;積極開展黨員責任區(qū)活動,合理劃分責任區(qū),做到責任明確,考核具體,效果明顯;落實黨費交納制度,黨費交納足額、及時,并建立臺帳,以上缺一項扣2分。干部考核中班子成員有不稱職者或民主評議黨員中有不合格黨員者扣5分,對于組織部門交辦的各項任務未及時完成而造成影響的扣10分。

      基層建設與宣傳報道工 作 25分 思想教育活動開展及時,記錄健全、完整,缺一項扣2分。宣傳報道及時,信息員作用發(fā)揮好,每月《情況交流》至少一篇,缺一次扣5分,不及時完成當月各種宣傳工作任務,影響公司整體工作扣5分。

      黨風廉政與綜合治理工作

      25分

      黨風廉政,認真執(zhí)行黨風廉政建設制度,遵紀守法,發(fā)生違法、違紀事件不得分。綜合治理,本單位無民轉刑案件,無打架斗毆、酗酒鬧事、封建迷信及其它丑惡現(xiàn)象等不良行為。凡有不良行為一項不得分。本單位治安防范措施得力,重要部位落實“三防”,無財務損失及被盜案件發(fā)生。凡發(fā)生一起不得分。落實消防責任制和消防措施,不落實扣5分。民主管理工作 10分

      民主管理小組會、班組民主管理會每月召開一次會議;堅持廠務公開制度,公開欄內容齊全,工資、獎金、考勤、工時每月公開一次;合理化建議活動由民管小組每季度向職工征集一次,并由隊委會責成有關人員組織落實,以上缺一項扣2分。

      工會與共青團工作 15分

      工會組織健全,無侵犯女職工合法權益事件發(fā)生,無勞動爭議、無越級上訪事件發(fā)生,發(fā)生一次不得分。基層“職工之家”與“團員活動室”設施齊全,公司工會及團總支組織各種活動積極參加,對于交辦的各項任務未及時完成而造成影響的扣10分。按時收繳會費及團費,無收繳記錄扣5分。職工互助安康保險入會率達到90%以上,達不到扣5分。開展青年思想工作好,無各類違法違紀事件,發(fā)生一次不得分。注:扣分標準中各項未達標時,扣完標準分為止,不再另扣分。

      二、否決條件如下:

      有下列情況之一者,為否定指標:

      1、本單位領導班子成員不遵守廠紀廠規(guī),有重大違紀問題發(fā)生的扣100分。

      2、單位職工思想不穩(wěn)定,如有集體越級上訪,嚴重違法亂紀,給單位造成嚴重影響的扣100分。

      3、單位基層建設未通過“達標基層隊”檢查驗收的,扣100分。

      第二篇:思想政治工作考核標準

      思想政治工作考核標準

      一、評分標準

      考核內容

      標準分

      扣分標準

      黨建與干部隊伍管理工作

      25分

      按照要求組織和開好“三會一課”,黨員活動記錄規(guī)范完整、內容準確具體;入黨積極分子培養(yǎng)有計劃,措施有落實,基礎資料填寫及時、規(guī)范;積極開展黨員責任區(qū)活動,合理劃分責任區(qū),做到責任明確,考核具體,效果明顯;落實黨費交納制度,黨費交納足額、及時,并建立臺帳,以上缺一項扣2分。干部考核中班子成員有不稱職者或民主評議黨員中有不合格黨員者扣5分,對于組織部門交辦的各項任務未及時完成而造成影響的扣10分。

      基層建設與宣傳報道工

      25分

      思想教育活動開展及時,記錄健全、完整(職工大會每月一次,

      職工政治學習每月二次,職工思想動態(tài)分析每季一次,談心活動

      每月二人次,半年及全年思想政治工作總結),缺一項扣2分。宣傳報道及時,信息員作用發(fā)揮好,每月《情況交流》至少一篇,缺一次扣5分,不及時完成當月各種宣傳工作任務,影響公司整體工作扣5分。

      黨風廉政與綜合治理工作

      25分

      黨風廉政,認真執(zhí)行黨風廉政建設制度,遵紀守法,發(fā)生違法、

      違紀事件不得分。綜合治理,本單位無民轉刑案件,無打架斗毆、酗酒~、封建迷信及其它丑惡現(xiàn)象等不良行為。凡有不良行為一項不得分。本單位治安防范措施得力,重要部位落實“三防”(人防、物防、技防),無財務損失及被盜案件發(fā)生。凡發(fā)生一起不得分。落實消防責任制和消防措施,不落實扣5分。

      民主管理工作

      10分

      民主管理小組會、班組民主管理會每月召開一次會議;堅持廠務公開制度,公開欄內容齊全,工資、獎金、考勤、工時每月公開一次;合理化建議活動由民管小組每季度向職工征集一次,并由隊委會責成有關人員組織落實,以上缺一項扣2分。

      工會與共青團工作

      15分

      工會組織健全,無侵犯女職工合法權益事件發(fā)生,無勞動爭議、無越級上訪事件發(fā)生,發(fā)生一次不得分。基層“職工之家”與“團員活動室”設施齊全,公司工會及團總支組織各種活動積極參加,對于交辦的各項任務未及時完成而造成影響的扣10分。按時收繳會費及團費,無收繳記錄扣5分。職工互助安康保險入會率達到90%以上,達不到扣5分。開展青年思想工作好,無各類違法違紀事件,發(fā)生一次不得分。

      注:扣分標準中

      各項未達標時,扣完標準分為止,不再另扣分。

      二、否決條件如下:

      有下列情況之一者,為否定指標:

      1、本單位領導班子成員不遵守廠紀廠規(guī),有重大違紀問題發(fā)生的扣100分。

      2、單位職工思想不穩(wěn)定,如有集體越級上訪,嚴重違法亂紀,給單位造成嚴重影響的扣100分。

      3、單位基層建設未通過“達標基層隊”檢查驗收的,扣100分。

      第三篇:思想政治工作考核意見

      該同志作為一名有著14年教齡的青年教師,一直注重政治理論學習,加強黨性修養(yǎng),提高自身的政治思想素質,用自己的言行和實績體現(xiàn)黨員的先進性,為青年教師作出表率。作為學??倓仗幐敝魅?,他分管內務工作,認真投入工作,心系全校后勤工作發(fā)展,用兢兢業(yè)業(yè)的行動為教師和學生提供更廣闊的發(fā)展空間和更多元的發(fā)展機會,贏得教師和學生最大的支持。他熱愛教育,立志做好一位優(yōu)秀的英語教師、班主任,促進教育管理、英語教學和班級管理的同步提升,取得了出色的教育教學實績。在繁忙的工作之余,積極配合其他條線的工作,盡自己的努力為學校發(fā)展獻計獻策,促進學校的內涵發(fā)展,是一位優(yōu)秀的青年教師。

      第四篇:考核標準

      薪資及考核方案

      考核內容

      一、公司經(jīng)理 考核內容

      三、財務部門

      考核標準

      日常工作

      ? 工作計劃:每月計劃思路清晰、可操作性強、重點突出。行情研判、信息收集整理

      思路完整。整個計劃可執(zhí)行、可考核;

      ? 工作態(tài)度和質量:工作態(tài)度端正,溝通積極、正面,執(zhí)行力強。對他人工作配合積

      極,有團隊精神。工作完成、行情操作質量高; ? 工作總結:總結真實、全面、深入,有改進措施。

      考核方法

      經(jīng)營部門、財務部門直接領導考核權重占60%,間接領導考核權重占40%。公司實際負責人由總經(jīng)理直接考核。

      薪資標準

      薪資標準說明

      本次薪資調整主要考慮如下方面:

      1. 現(xiàn)行國家有關最低工資和勞動保險比率的有關規(guī)定; 2. 根據(jù)公司現(xiàn)狀,合理減少崗位(如生產(chǎn)和住外辦事處等),減少部門崗位等級; 3. 基本保持現(xiàn)有人員的工資待遇。工資等級設計:

      1. 財務部門和經(jīng)營部門各五級,經(jīng)營部門業(yè)務員分三個等級級業(yè)務員、業(yè)務主管、經(jīng)營部

      長;財務部門分二個等級出納、二個等級會計、財務部長;公司負責人分經(jīng)理助理、副經(jīng)理、經(jīng)理。

      2. 由于目前經(jīng)營特點,經(jīng)營部門比同級財務部門薪資高一些,部門部長和經(jīng)理助理薪資相

      同。

      2008年7月25日

      一、財務主管及主辦會計考核內容:

      1、會計核算(25分)

      按照公司會計制度要求進行會計核算,設置帳項。準確核算購貨成本、生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本及銷售利潤、經(jīng)營利潤。及時反映盤存差異、發(fā)貨差異,為經(jīng)營者提供決策依椐,分析查找原因。不隱匿收支,不調節(jié)成本、利潤,保證帳帳、帳實、帳證相符。及時、準確反映存貨、資金信息,并向經(jīng)營負責人匯報,提出建議。當天業(yè)務必須當天記錄完畢。對庫存物資、資金進行實地盤點,并準確編制盤點表存檔。核對往來款項,包括分公司之間的資金、實物往來,編制往來款項明細表及說明。

      2、財務分析(20分)

      每月必須對當月資產(chǎn)、績效、成本進行全面分析,為經(jīng)營決策提供依據(jù);財務分析次月10日前報總公司財務部和所屬分公司(廠)經(jīng)營負責人。

      3、財務設計(10分)

      按照總分司經(jīng)營策略進行財務設計,不擅自主張,各月繳納稅費必須與總公司財務進行溝通,避免財務不當。如因失誤,造成多繳、少繳、漏繳,月度考核分為0分。

      4、財務制度管理(25分)

      嚴格執(zhí)行審核、審批等各項財務管理制度,認真履行財務各項工作職責,建立、健全內控程序。

      5、工作態(tài)度(20分)

      嚴格遵守分公司(廠)規(guī)章制度,不泄露公司秘密,不謀取其它利益,團結和幫助同事。愛崗敬業(yè)、積極主動、富有激情的工作作風。協(xié)助負責人處理好當?shù)卣?、工商、稅務等職能部門關系

      二、出納會計考核內容:

      1、會計報表:(20分)

      按時編報流動資產(chǎn)日報表(次日上午8:30)做到帳表、表表相符。

      2、編制憑證:(10分)

      及時編制現(xiàn)金、銀行存款收支憑證,日清月結;

      3、會計檔案及資料:(10分)

      對當月會計檔案要整理歸檔,并保證各項會計資料完整,各類票據(jù)完整,領用手續(xù)齊全、完備。

      4、物資管理和資金跟蹤:(30分)

      對物資、資金的真實性、安全性進行監(jiān)控和跟蹤,關注物資、資金的動態(tài)變化并及時向分公司(廠)負責人反饋。

      5、工作態(tài)度:(30分)

      積極配合各部門工作,提供最有效的會計服務,積極主動協(xié)助生產(chǎn)、銷售做好進、銷、存明細帳,及時關注銷售款項的回收。

      第五篇:考核標準

      考核標準

      為了保證店鋪營運能有效達到目的,保證向顧客提供優(yōu)良服務,為維護公司利益 及建立有序的工作環(huán)境,特制定本考核標準

      1.違紀

      1.1較輕違紀行為(過失單違紀單)

      1.1.1.0 以下行為為較輕行為

      1.1.1.1不遵守公司操作規(guī)定,情節(jié)輕微,1.1.1.2干擾其他員工上班,情節(jié)輕微者,1.1.1.3拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,1.1.1.4未經(jīng)授權而擅自張貼、破壞公告欄告示

      1.1.1.5私用設施未合乎規(guī)定的1.1.1.6著裝、儀表、禮儀、言行不符合員工行為規(guī)范

      1.1.1.7在公司上班時間內擅離工作崗位、串崗、戲鬧、干私活情節(jié)較輕;

      1.1.1.8浪費公物,情節(jié)輕微者;

      1.1.1.9因個人過失導致工作發(fā)生錯誤,工作態(tài)度不認真,發(fā)生輕微責任事故。情節(jié)輕微;

      1.1.1.10攜帶公司規(guī)定不得帶入工作場所之物品情節(jié)輕微者;

      1.1.1.11不在規(guī)定時間內將營業(yè)現(xiàn)關數(shù)據(jù)錄進電腦,情節(jié)較輕者;

      1.1.1.12對擬定崗位工作完成不達標

      1.1.2.0 試用期員工如犯有一般違紀行為,將受到過失單,每張對應考核分0.5分;轉

      正員工如犯有一般違紀行為一次,將受到違紀單每張記考核分1分。

      1.2較重違紀行為(警告信)

      1.2.1.0以下行為為較重違紀行為:

      1.2.1.1未經(jīng)管理組同意擅自調換排班,未造成后果者;

      1.2.1.2丟失或嚴重損壞考勤卡的;

      1.2.1.3不按公司安全規(guī)定辦事或不遵守規(guī)定影響其他員工和顧客安全,情節(jié)輕微者

      1.2.1.4不遵守公司操作手冊的操作規(guī)定,情節(jié)嚴重

      1.2.1.5干擾其他員工上班,情節(jié)較重者

      1.2.1.6曠職半天

      1.2.1.7托人打卡或代人打卡

      1.2.1.8在公司上班時間內串崗、戲鬧、干私活情節(jié)較重

      1.2.1.9在工作時間內未經(jīng)主管許可,擅離工作崗位,情節(jié)較重

      1.2.1.10拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導仍不聽從

      1.2.1.11對上級指示或有期限的命令,未如期完成或處理嚴重不當且未申報正當理由

      1.2.1.12投機取巧隱瞞蒙蔽謀取非分利益者

      1.2.1.13遺失經(jīng)管的重要文件、物品或工具

      1.2.1.15浪費公物,情節(jié)嚴重;

      1.2.1.16因個人過失導致工作發(fā)生錯誤,工作態(tài)度不認真,發(fā)生較重的責任事故。情

      節(jié)較重;

      1.2.1.17擅配或私配公司的各種鑰匙,即使未造成損失

      1.2.1.18因個人原因被顧客投訴并經(jīng)查實

      1.2.1.19在工作時間持有或企圖帶入公司酒、麻醉劑

      1.2.1.20未經(jīng)許可在布告欄內張貼或移出通知

      1.2.1.21不在規(guī)定時間內將營業(yè)現(xiàn)關數(shù)據(jù)錄進電腦,較重者

      1.2.1.22未經(jīng)許可私自拆裝電腦;

      1.2.1.23員工如犯有二次重復性質的較輕違紀行為

      1.2.1.24無故脫崗達一小時以上

      1.2.1.25具有明顯錯誤及事實拒不簽收違紀單的1.2.1.26對擬定崗位工作完成不達標,經(jīng)上級指正后仍無改進。

      1.2.2.0員工如犯有較重違紀行為將受到警告信處分(每張對應考核分3分),不須

      其本人簽收。

      1.3嚴重違紀行為(記警告信并辭退)

      1.3.1.0以下行為為嚴重違紀行為:

      1.3.1.1對公司其他員工或顧客舉止粗野、言語無禮,情節(jié)嚴重者

      1.3.1.2虛報病假而缺勤

      1.3.1.3未經(jīng)授權而擅自張貼、破壞公告欄告示

      1.3.1.4不服從主管人員合理指導,換班、調班、不按工作時間表或分派的任務

      進行工作,造成后果情節(jié)嚴重者

      1.3.1.5蓄意欺騙或隱瞞事實,造成店鋪工作受影響

      1.3.1.6未經(jīng)授權擅自從收銀柜中取錢,或在收銀之后沒有立即按規(guī)定把錢存放

      進收銀柜。

      1.3.1.7接受任何形式的賄賂或賄賂他人,從而泄漏口令或營業(yè)額機密的1.3.1.8故意損耗破壞工具、機器、材料或其它財產(chǎn)

      1.3.1.9故意隱瞞傳染性疾病、危害員工或顧客健康

      1.3.1.10不在規(guī)定時間內將營業(yè)相關數(shù)據(jù)錄進電腦嚴重者或擅自改動收銀電腦數(shù)據(jù)

      1.3.1.11在公司工作時故意短收現(xiàn)金或未經(jīng)授權贈送顧客食品飲料

      1.3.1.13散布謠言,致使公司蒙受嚴重不利而有事證者

      1.3.1.14制造謠言,或惡言中傷其他員工、或在公司范圍內爭吵、打架、暴力威脅、恐嚇,擾亂者

      1.3.1.15聚眾鬧事,在公司范圍內動手打人或互相毆斗

      1.3.1.16在公司工作時間內聚賭者、飲酒滋事者

      1.3.1.17攜帶毒品、違禁品、攜帶槍支、炸藥或其它危險物品如兇器進入公司者

      1.3.1.18拒絕主管人員合理調遣、指揮、侮辱或恐嚇之行為者

      1.3.1.19違反重大安全衛(wèi)生規(guī)定致使公司蒙受損失者

      1.3.1.20無故損毀重要公物

      1.3.1.21利用本公司名義,在外招搖撞騙者

      1.3.1.22在公司內有傷風化行為情節(jié)嚴重者

      1.3.1.23營私舞弊,致使公司蒙受損失者

      1.3.1.24擅離工作崗位,滋生變故,造成不良影響或使公司蒙受重大損害者;

      1.3.1.25隱瞞或偽造履歷者,致公司誤信而受損者;

      1.3.1.26觸犯法律嫌疑重大,被公安司法部門拘留審查有罪或被判有期徒刑者

      1.3.1.27在社會上違法亂紀,被收容審查或追究刑事責任

      1.3.1.28在外從事與公司利益沖突工作者

      1.3.1.29散播有損本公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者

      1.3.1.30偷竊或非法占用顧客、公司或其他員工的財物,無論價值多少

      1.3.1.31未通過辦公系統(tǒng)建立或跟蹤的,致使公司蒙受損失,無論價值多少

      1.3.1.32偷竊、涂改、偽造公司印章、檔案、資料各種原始憑證、原始記錄及重要文

      1.3.1.33侮辱、襲擊顧客,工作態(tài)度惡劣;侮辱、誹謗、毆打、威脅上級或同事

      1.3.1.34嚴重違反公司規(guī)章制度或做任何有損公司權益者,1.3.1.35其他重大過失或不當行為影響公司聲譽或利益,或導致嚴重不良后果者

      1.3.1.36對上級指示或有期限的命令,未如期完成或處理嚴重不當且未申報正當理由

      1.3.1.37遺失經(jīng)管的重要文件、物品或工具

      1.3.1.38擅配或私配公司的各種鑰匙,造成重大損失

      1.3.1.39投機取巧隱瞞蒙蔽謀取非分利益者

      1.3.1.40員工犯有三次以上較重違紀行為

      1.3.2.0 如犯有上述行為,員工將被要求暫停工作,并作書面檢查。在此期間工資不

      發(fā),公司將于調查后作出最終決定

      1.3.3.0 如經(jīng)過公司調查,員工已夠成嚴重違紀的,公司記大過一次并可以降職處理

      或者立即辭退

      2失職行為

      2.1一般失職行為(過失單、違紀單)

      2.1.1.0以下行為屬一般失職行為

      2.1.1.1檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責

      2.1.1.2在工作時間內談天、擅離工作崗位、躺臥睡覺或其他玩忽職守,而致使工作受

      到損失

      2.1.1.3擅自變更工作方法和程序致使公司蒙受較小損失者

      2.1.1.4丟失或找回物品而未及時匯報

      2.1.1.5員工損壞或遺失公司財物,2.1.1.6管理人員的失職行為(如對下屬的過失行為不處理、不報告被檢舉揭發(fā))

      2.1.1.7重要崗位工作時違反崗位職責、工作程序,即使尚未釀成事故

      2.1.1.8員工違反從業(yè)常識造成損失或違反財務制度、人事制度、崗位職責造成公司成本、利潤、資金財產(chǎn)等損失

      2.1.1.9其他因過失而損失公司財產(chǎn)的行為

      2.1.1.10與上述條款性質類似的其他過失

      2.1.2.0一般失職行為給違紀單、過失單

      2.2嚴重失職行為:(警告信)

      2.2.1.0以下行為構成嚴重失職行為

      2.2.1.1拾到物品不處理、不上交,據(jù)為已有。

      2.2.1.2擅自變更工作方法和程序致使公司蒙受較小損失者

      2.2.1.3凡上述4.1失職行為造成公司損失額達到1000元或以上,構成重大損失

      2.2.1.4凡營私舞弊或個人過失造成公司財產(chǎn)遭受重大損失的2.2.1.5違反公司其他規(guī)章制度,以其他規(guī)章制度進行行政管理。

      2.2.2.0嚴重失職造成公司財產(chǎn)遭受重大損失的,公司可以予以辭退,并保留進一步追究責任和要求賠償?shù)臋嗬?/p>

      3.扣分程序

      3.1.0任何違紀處分,都必須按規(guī)定的程序進行

      3.1.1較輕違紀,由領班決定并開出“違紀單”(轉正員工)或“過失單”(試用期員工)由當事人本人簽寫本人認識,交店長審批,上報公司存檔,并在當月考核成績中體現(xiàn)。

      3.1.2較重違紀,由領班決定申報,由店長填寫“警告信”,上報公司存檔,并在當月考核成績中體現(xiàn)。

      3.1.3總經(jīng)理或是公司主管巡店檢查工作所發(fā)現(xiàn)違紀問題一律警告信。由公司交待店內開單通報,并在該員工當月考核成績中體現(xiàn)。

      4.加分

      4.1.0凡有下列情況之一的,公司將會頒發(fā)表揚信、嘉獎信一次。表揚信每份對應

      當月考核分2分。嘉獎信(記大功)一次加當月考核分5分。每位員工當月考核分數(shù)10分為上限。

      4.1.1改進公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效率方面做出顯著成績或提出合理建議,公司采納后卓有成績者。

      4.1.2防患于末燃或在危急時刻為保護他人生命安全,保護企業(yè)財產(chǎn)方面有特殊成績的4.1.3由于他人違反操作規(guī)程,謀取私利,造成公司財產(chǎn)流失而積極舉報的。

      4.1.4維護公司形象,優(yōu)質服務受到顧客書面表揚者。

      4.1.5遇到非常事故如災害等能臨機應變采取得當措施

      4.1.6具有優(yōu)秀品德借以作為本公司及網(wǎng)吧的楷模有助于公司及網(wǎng)吧員工樹立良好風氣的其它情況

      4.1.7熱心奉獻公司(網(wǎng)吧),在個人業(yè)績和顧客服務方面有具體事例者

      4.1.8因對國家、對社會有特殊貢獻,其行為公司或網(wǎng)吧帶來特殊榮譽的.4.1.9為本公司的發(fā)展作出貢獻,使本公司在技術、服務、裝備、安全、環(huán)境衛(wèi) 生、管理制度上取得長足進步的。

      5.加分程序

      5.1.0 任何加分也得按照固定的程序執(zhí)行

      5.1.1表揚信由領班發(fā)出給該員工簽寫心得體會,上報店長征得批準后上報公司存檔,并在員工當月考核成績中體現(xiàn)。

      5.1.2嘉獎信(記大功)由店長決定發(fā)出,上報公司審批后存檔并在員工當月考核成績中體現(xiàn)。

      5.1.3總經(jīng)理或是公司領導巡店發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀員工先進事跡一律發(fā)布布嘉獎信。由公司交待店內開出并上報存檔。在員工當月考核成績中體現(xiàn)。

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