第一篇：發(fā)揚(yáng)尊干愛兵優(yōu)良傳統(tǒng) 培養(yǎng)良好官兵關(guān)系

都蘭公安消防中隊(duì)思想政治教育教材——《 尊干愛兵專題教育》

發(fā)揚(yáng)尊干愛兵傳統(tǒng) 培養(yǎng)良好的官兵關(guān)系

授課題目：發(fā)揚(yáng)尊干愛兵傳統(tǒng) 培養(yǎng)良好的官兵關(guān)系 授 課 人：滑冰

授課目的：通過教育，使廣大官兵了解和學(xué)習(xí)到尊干愛兵的重要性，培養(yǎng)良好的官兵關(guān)系，繼承和發(fā)揚(yáng)我軍官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)。

授課內(nèi)容：

一、充分認(rèn)識(shí)尊干愛兵的重要意義

二、培養(yǎng)良好的官兵關(guān)系對(duì)消防部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的重要性。

同志們，上課之前，我先給大家講一個(gè)故事。這個(gè)故事說的是一個(gè)小伙子到鄉(xiāng)下辦事，騎摩托車到一個(gè)十字路口，不知道他要去的李莊還有多遠(yuǎn)，正看到一個(gè)老大爺在道邊，他車也沒下就問：“喂，老頭，到李莊還有多少里？”這個(gè)老大爺頭抬了一下說：“還有五畝。”“喂，路多遠(yuǎn)還有論畝的嗎？”“你對(duì)我無禮，我對(duì)你也不能講禮（里）。”這個(gè)故事說明人與人之間要相互尊重的樸素道理。搞好官兵關(guān)系，必須繼承和發(fā)揚(yáng)我軍尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力構(gòu)建和諧的內(nèi)部關(guān)系，不斷增強(qiáng)我軍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、充分認(rèn)清建立純潔和諧的官兵關(guān)系的重要意義

我軍是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的新型人民軍隊(duì)。官愛兵，兵尊干，歷來是我軍內(nèi)部關(guān)系的基本準(zhǔn)則，成為培養(yǎng)軍人良好品質(zhì)和健全人格的重要道德規(guī)范。因此，建立純潔和諧的官都蘭公安消防中隊(duì)思想政治教育教材——《 尊干愛兵專題教育》

兵關(guān)系，直接關(guān)系到能否始終保持人民軍隊(duì)性質(zhì)、宗旨和作風(fēng)，關(guān)系到部隊(duì)的團(tuán)結(jié)鞏固和集中統(tǒng)一。

（一）純潔的官兵關(guān)系是人民軍隊(duì)性質(zhì)在部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系上的體現(xiàn)。1927年9月，毛澤東同志在“三灣改編”中，就提出在部隊(duì)內(nèi)部實(shí)行民主，規(guī)定官兵政治上平等，在連以上單位建立士兵委員會(huì)，從而確立了我軍新型的官兵關(guān)系。井岡山時(shí)期，毛澤東、朱德、陳毅等工農(nóng)革命軍的領(lǐng)導(dǎo)人，無論是在戰(zhàn)斗中還是在生活中都堅(jiān)持做到與戰(zhàn)士同干共苦、同舟共濟(jì)，形成了艱苦奮斗、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)。1927年12月，著名的古田會(huì)議決議，第一次對(duì)尊干愛兵的具體內(nèi)容作了明確表述。決議指出，紅軍官兵都是階級(jí)兄弟，在政治上是平等的。官長(zhǎng)應(yīng)關(guān)心愛護(hù)士兵，保障士兵的民主權(quán)利，尊重士兵的人格。士兵要尊重官長(zhǎng)，服從管理，遵守紀(jì)律。1937年10月，毛澤東同志第一次把“官兵一致”作為我軍政治工作的三大原則之一提出來，從政治上和管理制度上確立了正確處理紅軍內(nèi)部關(guān)系的原則。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，以團(tuán)結(jié)互助運(yùn)動(dòng)為主要標(biāo)志的“王克勤運(yùn)動(dòng)”得以廣泛開展，把團(tuán)結(jié)互助運(yùn)動(dòng)推向一個(gè)新的階段。新中國(guó)成立后，我軍繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，并不斷充實(shí)和完善新的內(nèi)容。1985年實(shí)行的干部下連當(dāng)兵制度，成為建國(guó)以來我軍尊干愛兵、官兵一致光榮傳統(tǒng)的一次最為深刻的檢驗(yàn)。1961年，國(guó)防部頒發(fā)《中國(guó)人民解放軍連隊(duì)管理教育工作條例》，對(duì)尊干和愛兵兩個(gè)方面分別規(guī)定了八項(xiàng)要求。1986年，中央軍委根據(jù)部隊(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題對(duì)干部戰(zhàn)士提出了“八不準(zhǔn)”的要求。2002年重新修訂的《內(nèi)務(wù)條例》具體規(guī)定了尊干愛兵“雙六條”。這些凝聚著我軍尊干愛兵、官兵一致優(yōu)良傳統(tǒng)的法規(guī)，是人民軍隊(duì)性質(zhì)在部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系上都蘭公安消防中隊(duì)思想政治教育教材——《 尊干愛兵專題教育》 的充分體現(xiàn)，對(duì)純潔官兵關(guān)系，鞏固內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。

（二）純潔的官兵關(guān)系是確保我軍堅(jiān)強(qiáng)鞏固、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要基礎(chǔ)。要確保我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的穩(wěn)定，首先軍隊(duì)要穩(wěn)定，而軍隊(duì)的穩(wěn)定主要是軍心穩(wěn)定。軍隊(duì)是一個(gè)高度集中統(tǒng)一的武裝集團(tuán)，需要保持高度穩(wěn)定和堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)。官兵必須上下同心，團(tuán)結(jié)一致，部隊(duì)的穩(wěn)定才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大量事實(shí)證明，凡是官兵關(guān)系比較好的單位，干部戰(zhàn)士精神面貌就好，部隊(duì)凝聚力就強(qiáng)，工作就蒸蒸日上。因此，我們要從穩(wěn)定大局的高度來正確看待和處理官兵關(guān)系，努力維護(hù)官兵團(tuán)結(jié)，是部隊(duì)在任何情況下都能保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。這里我講一個(gè)大興安嶺撲火時(shí)發(fā)生的一件動(dòng)人故事。五月的大興安嶺天氣還很寒冷，一個(gè)連隊(duì)正準(zhǔn)備宿營(yíng)休息，可45人一頂帳篷，帳篷最多只能容納20人休息，連隊(duì)安排誰，誰都不愿進(jìn)去，干部推戰(zhàn)士，戰(zhàn)士讓干部，黨員讓群眾，老兵讓新兵，誰都不肯進(jìn)去。沒有辦法，指導(dǎo)員想到一個(gè)妙方，立即喊到：“黨員留下開會(huì)，其余人進(jìn)帳篷休息，誰也不準(zhǔn)出來聽”，就這樣，黨員圍坐在篝火開會(huì)。已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)十幾個(gè)小時(shí)的戰(zhàn)士，人挨著人，相擁著不一會(huì)就睡著了。第二天，戰(zhàn)士們醒來時(shí)，發(fā)現(xiàn)全連的黨員，抱成一團(tuán)在篝火旁睡著了。這可是最長(zhǎng)的黨員大會(huì)呀，整整開了一夜，戰(zhàn)士們的眼圈立即紅了。這些黨員用他們的行動(dòng)譜寫了一曲撼動(dòng)人心的團(tuán)結(jié)友愛之歌，這樣的集體能不出戰(zhàn)斗力嗎？在他們面前還有什么戰(zhàn)勝不了的困難呢？在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中，官兵之間思想上互助，生活上互愛，有了困難大家一起來解決。有了這種團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的精神，才能保持部隊(duì)斗志旺盛、高度穩(wěn)定和集體統(tǒng)一。都蘭公安消防中隊(duì)思想政治教育教材——《 尊干愛兵專題教育》

（三）純潔的官兵關(guān)系是增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力、提高戰(zhàn)斗力的重要保證。當(dāng)前，由于受庸俗關(guān)系學(xué)的影響，個(gè)別干部在用人上不是出于公心，而是看“禮”不看才。少數(shù)官兵總是琢磨如何通過關(guān)系獲得好處，官兵之間有點(diǎn)不講純潔的友情，不講組織紀(jì)律，而是講老鄉(xiāng)觀念，甚至有的用“夠意思”代替原則。有的干部“閑貧愛富”，對(duì)士兵分親疏厚薄，收受士兵錢物、處事不公，敗壞了部隊(duì)風(fēng)氣。有的戰(zhàn)士以干部職務(wù)高低、權(quán)力大小定尊重與否，誰職務(wù)高就敬重誰，誰對(duì)自己成長(zhǎng)進(jìn)步“有用”就聽誰的，對(duì)職務(wù)低的干部的話想聽就聽，有的還當(dāng)面頂撞。這些認(rèn)識(shí)和做法都是不對(duì)的，我們要旗臶鮮明地堅(jiān)決反對(duì)。必須堅(jiān)持做到上級(jí)對(duì)下級(jí)一視同仁，下級(jí)對(duì)上級(jí)同等尊重，真正把官兵關(guān)系高純潔，把部隊(duì)風(fēng)氣高端正。特別是要破除庸俗的“老鄉(xiāng)關(guān)系”觀念。早在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，毛澤東同志就曾指出：“我們都是來自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)走到一起來了。”幾十年來，我軍官兵盡管來自不同的民族、不同的地區(qū)，但為了一個(gè)共同的理想和目標(biāo)，平等相待，團(tuán)結(jié)友愛，一個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗集體，使我軍不斷壯大，從勝利走向勝利。然而，近年來，一些同志把正常的官兵關(guān)系帶上濃重的“老鄉(xiāng)”色彩，信奉“薩那個(gè)公章不如一個(gè)老鄉(xiāng)”、“男兒走四方，出門靠老鄉(xiāng)”等思想，把親情、私情和鄉(xiāng)情凌駕于組織原則和同志關(guān)系之上，搞“小團(tuán)體”，劃“小圈子”，拉幫結(jié)派，影響到單位建設(shè)。某不有個(gè)連長(zhǎng)凡事喜歡照顧遷就老鄉(xiāng)，導(dǎo)致多數(shù)戰(zhàn)士不滿。在一次執(zhí)行險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，有三名班長(zhǎng)不僅不聽連長(zhǎng)指揮，還有意頂撞他，讓他先派老鄉(xiāng)往前沖，結(jié)果影響了任務(wù)完成，連長(zhǎng)受到上級(jí)處分。由此可見，狹隘的老鄉(xiāng)觀念危害極大，影響部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。都蘭公安消防中隊(duì)思想政治教育教材——《 尊干愛兵專題教育》

二、干部要深懷愛兵之心，滿腔熱情地愛護(hù)戰(zhàn)士

加強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵在干部，只要干部真誠(chéng)地愛兵，才能贏得戰(zhàn)士的尊重，每個(gè)干部要自覺強(qiáng)化愛兵觀念，端正對(duì)待戰(zhàn)士的根本態(tài)度，積極主動(dòng)地密切官兵關(guān)系。

（一）用誠(chéng)心對(duì)待戰(zhàn)士。新形勢(shì)下，戰(zhàn)士的自尊心、自信心和民主意識(shí)普遍增強(qiáng)，比較注重實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，有抱負(fù)、有朝氣，渴望成才的欲望強(qiáng)烈。但也存在著自身的弱點(diǎn)和不足，這就需要干部深入了解、熟悉戰(zhàn)士，掌握戰(zhàn)士的思維方式和心理特點(diǎn)，真正做到知兵、懂兵、愛兵，誠(chéng)實(shí)帶兵。我國(guó)古代歷史上，流傳著“管鮑之交”的佳話，管鮑是指管仲和鮑叔牙，他倆都是我過春秋時(shí)期的政治家。管仲年輕時(shí)家里很窮，但鮑叔牙沒有因?yàn)楦F而輕視他，而是與他合作做生意，賺了錢還多分給他。管仲曾三次為官，三次被罷免。在作戰(zhàn)失敗、蒙受侮辱的困難時(shí)刻，鮑叔牙沒有“落井下石”，而是和他一起分析失敗的原因，繼續(xù)保持密切聯(lián)系，給予安慰和鼓勵(lì)。鮑叔牙的一片誠(chéng)心，管仲感激不已，呼出了“生我者父母，知我者鮑叔牙也”的肺腑之言。這一故事告訴我們：待人誠(chéng)實(shí)，才能取得相互信任，才能獲得真正的友誼。誠(chéng)實(shí)待人就要敞開心扉給人看。對(duì)人講實(shí)話，吐真言，相互之間不耍心眼，拐彎子；也不能當(dāng)面一套，背后一套，始終做到言行一致，表里如一。要牢固樹立以兵為本的思想。戰(zhàn)士是軍隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，在任何時(shí)候、任何情況下都不能把戰(zhàn)士的地位和作用看輕了。要充分理解和信任戰(zhàn)士，把他們當(dāng)作連隊(duì)的主人，現(xiàn)在的士兵盡管有著不同的入伍動(dòng)機(jī)，但愛軍習(xí)武、甘愿奉獻(xiàn)是占主導(dǎo)地位的；盡管有缺點(diǎn)和不足，但本質(zhì)上是積極向上的；盡管有個(gè)人功利要求，但只要干部真誠(chéng)關(guān)心，講清政策和道理，公正處理，戰(zhàn)士是能夠理解和服都蘭公安消防中隊(duì)思想政治教育教材——《 尊干愛兵專題教育》

從的。尊重戰(zhàn)士是端正對(duì)士兵根本態(tài)度的核心問題。作為干部，不僅要尊重戰(zhàn)士的人格尊嚴(yán)和民主權(quán)利，還要尊重戰(zhàn)士的正當(dāng)需求，在條令條例規(guī)定的范圍內(nèi)，士兵有很多正當(dāng)需求，干部要積極想辦法幫助解決，決不能視而不見，漠然處之。

（二）用愛心溫暖戰(zhàn)士。用真情去愛護(hù)戰(zhàn)士，就是對(duì)待戰(zhàn)士要像對(duì)待自己的兄弟一樣。對(duì)戰(zhàn)士的管理教育要做到嚴(yán)愛相濟(jì)，把真摯的感情融于嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求之中。要關(guān)心他們的生活疾苦，時(shí)刻把他們的溫暖掛在心上。人生渴求得到愛的溫暖，是一種自然的需要。這里給大家講一個(gè)故事，我團(tuán)一連有個(gè)孤兒叫陸昌武，不幸患了肝病，住院隔離后，小陸覺得這病難治去不了根，誰見了誰都躲，思想上消沉起來。連長(zhǎng)郭書印得知情況后，馬上組織召開了干部會(huì)，大家形成了這樣的共識(shí)：“傳染病再可怕，也不能冷落了戰(zhàn)士情”。于是干部們輪流陪護(hù)，風(fēng)雨無阻地堅(jiān)持了三個(gè)月。馬上就要到春節(jié)了，連長(zhǎng)考慮到小陸在醫(yī)院過年不方便，接回連隊(duì)隔離不好容易傳染，他和愛人商量后，把小陸接到自己家中過了個(gè)“團(tuán)圓年”。在連隊(duì)干部的精心陪護(hù)下，小陸戰(zhàn)勝了病魔，又活蹦亂跳地回到訓(xùn)練場(chǎng)上，這是多么純真的戰(zhàn)友情誼呀！戰(zhàn)士從五湖四海走入軍營(yíng)，遠(yuǎn)離親人，遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)，更渴求得到愛護(hù)和幫助。干部要堅(jiān)持做到“四個(gè)知道、一個(gè)跟上”，要牢固樹立愛護(hù)士兵就是愛護(hù)戰(zhàn)斗力、愛軍隊(duì)、愛事業(yè)的思想，始終把新拴到基層建設(shè)上，把愛傾注到戰(zhàn)士身上，與戰(zhàn)士想到一起，同甘共苦。要關(guān)心戰(zhàn)士的成長(zhǎng)，積極為他們成才鋪路搭橋。現(xiàn)在的戰(zhàn)士求知成才的愿望強(qiáng)烈，對(duì)此，干部要積極組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)文化和兩用人才技能，為他們第二次就業(yè)實(shí)基礎(chǔ)。要關(guān)心士兵的安全，對(duì)各項(xiàng)工作都要周密計(jì)都蘭公安消防中隊(duì)思想政治教育教材——《 尊干愛兵專題教育》

劃，科學(xué)組織，嚴(yán)防事故的發(fā)生，減少非戰(zhàn)斗減員?？傊?，用愛心溫暖戰(zhàn)士就是要“視戰(zhàn)士高于自己、愛戰(zhàn)士勝過自己、為戰(zhàn)士不顧自己、學(xué)戰(zhàn)士提高自己”，努力用實(shí)踐行動(dòng)關(guān)愛每一個(gè)戰(zhàn)士。

（三）用形象感召戰(zhàn)士。形象是一個(gè)人思想作風(fēng)、品德修養(yǎng)、素質(zhì)能力的集中體現(xiàn)和綜合反映。當(dāng)前在官兵關(guān)系上出現(xiàn)的許多問題，往往是與干部自身不廉潔、處理不公道、表率作用不強(qiáng)有關(guān)。帶兵人只有樹立起良好的形象，才能贏得戰(zhàn)士的信賴和尊重，官兵關(guān)系才能融洽。一是要求戰(zhàn)士做到的，干部首先要做到。其身不正，有令難行。干部首先要在處理個(gè)人實(shí)際問題、完成任務(wù)和遵守紀(jì)律上，成為戰(zhàn)士的表率，用人格的力量感染戰(zhàn)士。二是不搞親親疏疏，平等對(duì)待每一個(gè)戰(zhàn)士。事實(shí)證明，哪個(gè)單位的干部公道正派，對(duì)待每一個(gè)戰(zhàn)士，不以感情代替政策，不拿原則尋私情，官兵關(guān)系就密切，任務(wù)就完成得圓滿。因此，干部對(duì)待戰(zhàn)士要一視同仁，決不能以個(gè)人好惡論親疏，切實(shí)讓戰(zhàn)士感受到干部的平等。三是要廉潔帶兵，堅(jiān)持秉公用權(quán)。要堅(jiān)持按原則、按程序辦事，正確處理立功受獎(jiǎng)、入黨入團(tuán)、選拔骨干、考學(xué)提干、學(xué)技術(shù)、選取士官、探親休假等涉及戰(zhàn)士切身利益的問題，充分調(diào)動(dòng)全體戰(zhàn)士的積極性和創(chuàng)造性。

三、戰(zhàn)士要自覺服從管理，以實(shí)際行動(dòng)尊重和支持干部

搞好官兵團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵在干部，但士兵也有一個(gè)服從管理和尊重干部的問題。我軍在長(zhǎng)期革命實(shí)踐中形成的團(tuán)結(jié)一致、上下同心的良好局面，是廣大干部和戰(zhàn)士共同努力的結(jié)果。在新形勢(shì)下，要進(jìn)一步改善和密切官兵關(guān)系，不僅要求干部關(guān)系愛護(hù)戰(zhàn)士，戰(zhàn)士也要盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任，尊重、都蘭公安消防中隊(duì)思想政治教育教材——《 尊干愛兵專題教育》

理解和支持干部。

（一）生活上理解干部，當(dāng)一個(gè)好兄弟。干部與戰(zhàn)士平等互助，團(tuán)結(jié)友愛，這種手足情，戰(zhàn)友愛，是建立在互相信任、互相愛護(hù)的基礎(chǔ)之上的。作為士兵來說，首先要端正對(duì)干部的態(tài)度。干部是組織上任命的，他們擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)官兵完成黨和人民賦予各項(xiàng)任務(wù)的重要使命，從這個(gè)意義上講尋中干部就是尊重組織，熱愛干部就是熱愛軍隊(duì)、熱愛黨的事業(yè)。同時(shí)，要看到干部肩上的擔(dān)子重，身負(fù)的責(zé)任大，戰(zhàn)士應(yīng)該尊重和愛戴他們。還要充分理解干部，干部也是有血有肉的人，他們有愛兵的責(zé)任，也有受到兵愛的愿望。特別是基層干部個(gè)人實(shí)際問題比較多，家庭負(fù)擔(dān)比較重，他們?yōu)檫B隊(duì)建設(shè)所做出的犧牲所付出的勞動(dòng)，很需要戰(zhàn)士們予以承認(rèn)、理解和尊重。戰(zhàn)士對(duì)干部也要有一種深厚的感情，牢記干部對(duì)自己的培育和幫助?？梢哉f，戰(zhàn)士取得的成績(jī)和進(jìn)步，都凝聚著干部的心血和汗水。從這個(gè)意義上講，戰(zhàn)士應(yīng)該像熱愛自己的兄長(zhǎng)那樣熱愛干部。搞好官兵團(tuán)結(jié)，最重要的是相互信任。作為革命戰(zhàn)士，要胸懷坦蕩，忠誠(chéng)老實(shí)，真誠(chéng)待人，對(duì)干部要真心實(shí)意，不能陽奉陰違或虛情假意。應(yīng)該看到，絕大多數(shù)干部對(duì)戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步是負(fù)責(zé)的，都希望自己的戰(zhàn)士有出息，戰(zhàn)士要充分的相信和信賴干部，把干部當(dāng)兄長(zhǎng)。要自覺對(duì)干部講真話，講心里話，堅(jiān)持做到“四個(gè)報(bào)告、一個(gè)依靠”，特別是自己有了缺點(diǎn)錯(cuò)誤，要主動(dòng)向干部匯報(bào)思想，求得干部的幫助。這樣既有利于增進(jìn)與干部的友誼，又有利于自己健康成長(zhǎng)。

（二）工作上支持干部，做一個(gè)好部屬。一般說來，干部和戰(zhàn)士相比，干部的擔(dān)子更重，責(zé)任更大。作為朝夕相處的戰(zhàn)友和同志，我們有責(zé)任去關(guān)心和愛護(hù)每一個(gè)干部，最大都蘭公安消防中隊(duì)思想政治教育教材——《 尊干愛兵專題教育》

限度地為干部分擔(dān)憂愁和壓力?；鶎痈刹侩m然職務(wù)不高，官銜不大，但干部“兩眼一睜，忙到熄燈”，工作很具體、很繁重、很辛苦。作為干部的部屬，作為生活在干部身邊的戰(zhàn)友，要關(guān)心連隊(duì)建設(shè)，積極支持干部工作。這就要求我們時(shí)刻把連隊(duì)建設(shè)放在心上，自覺做連隊(duì)建設(shè)的主人。連隊(duì)組織集體活動(dòng)要積極參加，干部下達(dá)命令要堅(jiān)決執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)布臵任務(wù)要高標(biāo)準(zhǔn)地完成，有什么新的情況要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，有了成績(jī)不搶，出了問題不推。要自覺維護(hù)干部的威信，做干部的諍友，發(fā)現(xiàn)干部有缺點(diǎn)錯(cuò)誤，以對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的精神，直言相勸，幫助克服，千萬不要背后議論。要正確對(duì)待個(gè)人實(shí)際困難，不向干部提過分要求。我們很多戰(zhàn)士或多或少都有一些實(shí)際困難和問題，都希望組織幫助妥善解決，這是人之常情。組織和干部也有這個(gè)愿望，想方設(shè)法幫助大家解決一些實(shí)際困難，但由于種種原因和條件的限制，不可能使大家事事滿意。對(duì)此，大家要正確處理個(gè)人利益與國(guó)家利益、集體利益的關(guān)系，自覺做到不提不切實(shí)際、讓干部作難犯愁的要求。

（三）政治上愛護(hù)干部，當(dāng)一個(gè)好戰(zhàn)友。軍隊(duì)是執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集體，必須一切行動(dòng)聽指揮。應(yīng)該看到，自覺服從干部管理，不僅是對(duì)干部個(gè)人尊重的問題，更是一個(gè)革命戰(zhàn)士所必備的素質(zhì)。紅軍長(zhǎng)征四渡赤水時(shí)，不要說戰(zhàn)士，就是有些干部，對(duì)來回渡河也不理解。但大家堅(jiān)持執(zhí)行命令，取得了勝利，踏上了通往陜北的征途。因此，我們?cè)趫?zhí)行命令、指示時(shí)，決不能有任何含糊，更不能擅自行事。當(dāng)前，有的戰(zhàn)士覺得部隊(duì)條條框框太多，管束太嚴(yán)，總想尋求一些所謂的“個(gè)人自由”，因而不能正確對(duì)待干部的管理教育，合自己意的就聽，否則就不聽，甚至頂撞。究其原因，根本都蘭公安消防中隊(duì)思想政治教育教材——《 尊干愛兵專題教育》 的還是紀(jì)律觀念不強(qiáng)，缺乏服從管理的自覺性。有的認(rèn)為敢和干部頂撞是一種“本事”；也有的覺得挨批評(píng)丟臉面，想頂幾句找回點(diǎn)面子；還有的認(rèn)為不服干部管是民主意識(shí)強(qiáng)的表現(xiàn)。這些都是不對(duì)的，不僅損害了干部的威信，影響了部隊(duì)正常管理，而且破壞了紀(jì)律，影響了部隊(duì)集中統(tǒng)一?！秲?nèi)務(wù)條令》規(guī)定戰(zhàn)士要做到：服從命令，遵守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮。我們每個(gè)戰(zhàn)士要自覺地服從干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理，無條件地執(zhí)行上級(jí)命令和指示，即使干部有時(shí)工作方法不當(dāng)，批評(píng)有出入，可以通過通過正常途徑解決，決不能當(dāng)面頂撞。只有時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，才能讓組織滿意、讓干部省心、讓家長(zhǎng)放心，成為一名合格的士兵。

第二篇：發(fā)揚(yáng)尊干愛兵優(yōu)良傳統(tǒng)建立純潔和諧官兵關(guān)系

發(fā)揚(yáng)尊干愛兵優(yōu)良傳統(tǒng)建立純潔和諧官兵關(guān)系

同志們，上課之前，我先給大家講一個(gè)故事。這個(gè)故事說的是一個(gè)小伙子到鄉(xiāng)下辦事，騎摩托車到一個(gè)十字路口，不知道他要去的李莊還有多遠(yuǎn)，正看到一個(gè)老大爺在道邊，他車也沒下就問：“喂，老頭，到李莊還有多少里？”這個(gè)老大爺頭抬了一下說：“還有五畝?！薄拔?，路多遠(yuǎn)還有論畝的嗎？”“你對(duì)我無禮，我對(duì)你也不能講禮（里）?！边@個(gè)故事說明人與人之間要相互尊重的樸素道理。搞好官兵關(guān)系，必須繼承和發(fā)揚(yáng)我軍尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力構(gòu)建和諧的內(nèi)部關(guān)系，不斷增強(qiáng)我軍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、充分認(rèn)清建立純潔和諧的官兵關(guān)系的重要意義

我軍是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的新型人民軍隊(duì)。官愛兵，兵尊干，歷來是我軍內(nèi)部關(guān)系的基本準(zhǔn)則，成為培養(yǎng)軍人良好品質(zhì)和健全人格的重要道德規(guī)范。因此，建立純潔和諧的官兵關(guān)系，直接關(guān)系到能否始終保持人民軍隊(duì)性質(zhì)、宗旨和作風(fēng)，關(guān)系到部隊(duì)的團(tuán)結(jié)鞏固和集中統(tǒng)一。

（一）純潔的官兵關(guān)系是人民軍隊(duì)性質(zhì)在部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系上的體現(xiàn)。1927年9月，毛澤東同志在“三灣改編”中，就提出在部隊(duì)內(nèi)部實(shí)行民主，規(guī)定官兵政治上平等，在連以上單位建立士兵委員會(huì)，從而確立了我軍新型的官兵關(guān)系。井岡山時(shí)期，毛澤東、朱德、陳毅等工農(nóng)革命軍的領(lǐng)導(dǎo)人，無論是在戰(zhàn)斗中還是在生活中都堅(jiān)持做到與戰(zhàn)士同干共苦、同舟共濟(jì)，形成了艱苦奮斗、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)。1927年12月，著名的古田會(huì)議決議，第一次對(duì)尊干愛兵的具體內(nèi)容作了明確表述。決議指出，紅軍官兵都是階級(jí)兄弟，在政治上是平等的。官長(zhǎng)應(yīng)關(guān)心愛護(hù)士兵，保障士兵的民主權(quán)利，尊重士兵的人格。士兵要尊重官長(zhǎng)，服從管理，遵守紀(jì)律。1937年10月，毛澤東同志第一次把“官兵一致”作為我軍政治工作的三大原則之一提出來，從政治上和管理制度上確立了正確處理紅軍內(nèi)部關(guān)系的原則。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，以團(tuán)結(jié)互助運(yùn)動(dòng)為主要標(biāo)志的“王克勤運(yùn)動(dòng)”得以廣泛開展，把團(tuán)結(jié)互助運(yùn)動(dòng)推向一個(gè)新的階段。新中國(guó)成立后，我軍繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，并不斷充實(shí)和完善新的內(nèi)容。1985年實(shí)行的干部下連當(dāng)兵制度，成為建國(guó)以來我軍尊干愛兵、官兵一致光榮傳統(tǒng)的一次最為深刻的檢驗(yàn)。1961年，國(guó)防部頒發(fā)《中國(guó)人民解放軍連隊(duì)管理教育工作條例》，對(duì)尊干和愛兵兩個(gè)方面分別規(guī)定了八項(xiàng)要求。1986年，中央軍委根據(jù)部隊(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題對(duì)干部戰(zhàn)士提出了“八不準(zhǔn)”的要求。2002年重新修訂的《內(nèi)務(wù)條例》具體規(guī)定了尊干愛兵“雙六條”。這些凝聚著我軍尊干愛兵、官兵一致優(yōu)良傳統(tǒng)的法規(guī)，是人民軍隊(duì)性質(zhì)在部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系上的充分體現(xiàn)，對(duì)純潔官兵關(guān)系，鞏固內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。

（二）純潔的官兵關(guān)系是確保我軍堅(jiān)強(qiáng)鞏固、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要基礎(chǔ)。要確保我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的穩(wěn)定，首先軍隊(duì)要穩(wěn)定，而軍隊(duì)的穩(wěn)定主要是軍心穩(wěn)定。軍隊(duì)是一個(gè)高度集中統(tǒng)一的武裝集團(tuán)，需要保持高度穩(wěn)定和堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)。官兵必須上下同心，團(tuán)結(jié)一致，部隊(duì)的穩(wěn)定才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大量事實(shí)證明，凡是官兵關(guān)系比較好的單位，干部戰(zhàn)士精神面貌就好，部隊(duì)凝聚力就強(qiáng)，工作就蒸蒸日上。因此，我們要從穩(wěn)定大局的高度來正確看待和處理官兵關(guān)系，努力維護(hù)官兵團(tuán)結(jié)，是部隊(duì)在任何情況下都能保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。這里我講一個(gè)大興安嶺撲火時(shí)發(fā)生的一件動(dòng)人故事。五月的大興安嶺天氣還很寒冷，一個(gè)連隊(duì)正準(zhǔn)備宿營(yíng)休息，可45人一頂帳篷，帳篷最多只能容納20人休息，連隊(duì)安排誰，誰都不愿進(jìn)去，干部推戰(zhàn)士，戰(zhàn)士讓干部，黨員讓群眾，老兵讓新兵，誰都不肯進(jìn)去。沒有辦法，指導(dǎo)員想到一個(gè)妙方，立即喊到：“黨員留下開會(huì)，其余人進(jìn)帳篷休息，誰也不準(zhǔn)出來聽”，就這樣，黨員圍坐在篝火開會(huì)。已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)十幾個(gè)小時(shí)的戰(zhàn)士，人挨著人，相擁著不一會(huì)就睡著了。第二天，戰(zhàn)士們醒來時(shí)，發(fā)現(xiàn)全連的黨員，抱成一團(tuán)在篝火旁睡著了。這可是最長(zhǎng)的黨員大會(huì)呀，整整開了一夜，戰(zhàn)士們的眼圈立即紅了。這些黨員用他們的行動(dòng)譜寫了一曲撼動(dòng)人心的團(tuán)結(jié)友愛之歌，這樣的集體能不出戰(zhàn)斗力嗎？在他們面前還有什么戰(zhàn)勝不了的困難呢？在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中，官兵之間思想上互助，生活上互愛，有了困難大家一起來解決。有了這種團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的精神，才能保持部隊(duì)斗志旺盛、高度穩(wěn)定和集體統(tǒng)一。

（三）純潔的官兵關(guān)系是增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力、提高戰(zhàn)斗力的重要保證。當(dāng)前，由于受庸俗關(guān)系學(xué)的影響，個(gè)別干部在用人上不是出于公心，而是看“禮”不看才。少數(shù)官兵總是琢磨如何通過關(guān)系獲得好處，官兵之間有點(diǎn)不講純潔的友情，不講組織紀(jì)律，而是講老鄉(xiāng)觀念，甚至有的用“夠意思”代替原則。有的干部“閑貧愛富”，對(duì)士兵分親疏厚薄，收受士兵錢物、處事不公，敗壞了部隊(duì)風(fēng)氣。有的戰(zhàn)士以干部職務(wù)高低、權(quán)力大小定尊重與否，誰職務(wù)高就敬重誰，誰對(duì)自己成長(zhǎng)進(jìn)步“有用”就聽誰的，對(duì)職務(wù)低的干部的話想聽就聽，有的還當(dāng)面頂撞。這些認(rèn)識(shí)和做法都是不對(duì)的，我們要旗臶鮮明地堅(jiān)決反對(duì)。必須堅(jiān)持做到上級(jí)對(duì)下級(jí)一視同仁，下級(jí)對(duì)上級(jí)同等尊重，真正把官兵關(guān)系高純潔，把部隊(duì)風(fēng)氣高端正。特別是要破除庸俗的“老鄉(xiāng)關(guān)系”觀念。早在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，毛澤東同志就曾指出：“我們都是來自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)走到一起來了?！睅资陙恚臆姽俦M管來自不同的民族、不同的地區(qū)，但為了一個(gè)共同的理想和目標(biāo)，平等相待，團(tuán)結(jié)友愛，一個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗集體，使我軍不斷壯大，從勝利走向勝利。然而，近年來，一些同志把正常的官兵關(guān)系帶上濃重的“老鄉(xiāng)”色彩，信奉“薩那個(gè)公章不如一個(gè)老鄉(xiāng)”、“男兒走四方，出門靠老鄉(xiāng)”等思想，把親情、私情和鄉(xiāng)情凌駕于組織原則和同志關(guān)系之上，搞“小團(tuán)體”，劃“小圈子”，拉幫結(jié)派，影響到單位建設(shè)。某不有個(gè)連長(zhǎng)凡事喜歡照顧遷就老鄉(xiāng)，導(dǎo)致多數(shù)戰(zhàn)士不滿。在一次執(zhí)行險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，有三名班長(zhǎng)不僅不聽連長(zhǎng)指揮，還有意頂撞他，讓他先派老鄉(xiāng)往前沖，結(jié)果影響了任務(wù)完成，連長(zhǎng)受到上級(jí)處分。由此可見，狹隘的老鄉(xiāng)觀念危害極大，影響部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、干部要深懷愛兵之心，滿腔熱情地愛護(hù)戰(zhàn)士

加強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵在干部，只要干部真誠(chéng)地愛兵，才能贏得戰(zhàn)士的尊重，每個(gè)干部要自覺強(qiáng)化愛兵觀念，端正對(duì)待戰(zhàn)士的根本態(tài)度，積極主動(dòng)地密切官兵關(guān)系。

（一）用誠(chéng)心對(duì)待戰(zhàn)士。新形勢(shì)下，戰(zhàn)士的自尊心、自信心和民主意識(shí)普遍增強(qiáng)，比較注重實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，有抱負(fù)、有朝氣，渴望成才的欲望強(qiáng)烈。但也存在著自身的弱點(diǎn)和不足，這就需要干部深入了解、熟悉戰(zhàn)士，掌握戰(zhàn)士的思維方式和心理特點(diǎn)，真正做到知兵、懂兵、愛兵，誠(chéng)實(shí)帶兵。我國(guó)古代歷史上，流傳著“管鮑之交”的佳話，管鮑是指管仲和鮑叔牙，他倆都是我過春秋時(shí)期的政治家。管仲年輕時(shí)家里很窮，但鮑叔牙沒有因?yàn)楦F而輕視他，而是與他合作做生意，賺了錢還多分給他。管仲曾三次為官，三次被罷免。在作戰(zhàn)失敗、蒙受侮辱的困難時(shí)刻，鮑叔牙沒有“落井下石”，而是和他一起分析失敗的原因，繼續(xù)保持密切聯(lián)系，給予安慰和鼓勵(lì)。鮑叔牙的一片誠(chéng)心，管仲感激不已，呼出了“生我者父母，知我者鮑叔牙也”的肺腑之言。這一故事告訴我們：待人誠(chéng)實(shí)，才能取得相互信任，才能獲得真正的友誼。誠(chéng)實(shí)待人就要敞開心扉給人看。對(duì)人講實(shí)話，吐真言，相互之間不耍心眼，拐彎子；也不能當(dāng)面一套，背后一套，始終做到言行一致，表里如一。要牢固樹立以兵為本的思想。戰(zhàn)士是軍隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，在任何時(shí)候、任何情況下都不能把戰(zhàn)士的地位和作用看輕了。要充分理解和信任戰(zhàn)士，把他們當(dāng)作連隊(duì)的主人，現(xiàn)在的士兵盡管有著不同的入伍動(dòng)機(jī)，但愛軍習(xí)武、甘愿奉獻(xiàn)是占主導(dǎo)地位的；盡管有缺點(diǎn)和不足，但本質(zhì)上是積極向上的；盡管有個(gè)人功利要求，但只要干部真誠(chéng)關(guān)心，講清政策和道理，公正處理，戰(zhàn)士是能夠理解和服從的。尊重戰(zhàn)士是端正對(duì)士兵根本態(tài)度的核心問題。作為干部，不僅要尊重戰(zhàn)士的人格尊嚴(yán)和民主權(quán)利，還要尊重戰(zhàn)士的正當(dāng)需求，在條令條例規(guī)定的范圍內(nèi)，士兵有很多正當(dāng)需求，干部要積極想辦法幫助解決，決不能視而不見，漠然處之。

（二）用愛心溫暖戰(zhàn)士。用真情去愛護(hù)戰(zhàn)士，就是對(duì)待戰(zhàn)士要像對(duì)待自己的兄弟一樣。對(duì)戰(zhàn)士的管理教育要做到嚴(yán)愛相濟(jì)，把真摯的感情融于嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求之中。要關(guān)心他們的生活疾苦，時(shí)刻把他們的溫暖掛在心上。人生渴求得到愛的溫暖，是一種自然的需要。這里給大家講一個(gè)故事，我團(tuán)一連有個(gè)孤兒叫陸昌武，不幸患了肝病，住院隔離后，小陸覺得這病難治去不了根，誰見了誰都躲，思想上消沉起來。連長(zhǎng)郭書印得知情況后，馬上組織召開了干部會(huì)，大家形成了這樣的共識(shí)：“傳染病再可怕，也不能冷落了戰(zhàn)士情”。于是干部們輪流陪護(hù)，風(fēng)雨無阻地堅(jiān)持了三個(gè)月。馬上就要到春節(jié)了，連長(zhǎng)考慮到小陸在醫(yī)院過年不方便，接回連隊(duì)隔離不好容易傳染，他和愛人商量后，把小陸接到自己家中過了個(gè)“團(tuán)圓年”。在連隊(duì)干部的精心陪護(hù)下，小陸戰(zhàn)勝了病魔，又活蹦亂跳地回到訓(xùn)練場(chǎng)上，這是多么純真的戰(zhàn)友情誼呀！戰(zhàn)士從五湖四海走入軍營(yíng)，遠(yuǎn)離親人，遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)，更渴求得到愛護(hù)和幫助。干部要堅(jiān)持做到“四個(gè)知道、一個(gè)跟上”，要牢固樹立愛護(hù)士兵就是愛護(hù)戰(zhàn)斗力、愛軍隊(duì)、愛事業(yè)的思想，始終把新拴到基層建設(shè)上，把愛傾注到戰(zhàn)士身上，與戰(zhàn)士想到一起，同甘共苦。要關(guān)心戰(zhàn)士的成長(zhǎng)，積極為他們成才鋪路搭橋?，F(xiàn)在的戰(zhàn)士求知成才的愿望強(qiáng)烈，對(duì)此，干部要積極組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)文化和兩用人才技能，為他們第二次就業(yè)實(shí)基礎(chǔ)。要關(guān)心士兵的安全，對(duì)各項(xiàng)工作都要周密計(jì)劃，科學(xué)組織，嚴(yán)防事故的發(fā)生，減少非戰(zhàn)斗減員?？傊脨坌臏嘏瘧?zhàn)士就是要“視戰(zhàn)士高于自己、愛戰(zhàn)士勝過自己、為戰(zhàn)士不顧自己、學(xué)戰(zhàn)士提高自己”，努力用實(shí)踐行動(dòng)關(guān)愛每一個(gè)戰(zhàn)士。

（三）用形象感召戰(zhàn)士。形象是一個(gè)人思想作風(fēng)、品德修養(yǎng)、素質(zhì)能力的集中體現(xiàn)和綜合反映。當(dāng)前在官兵關(guān)系上出現(xiàn)的許多問題，往往是與干部自身不廉潔、處理不公道、表率作用不強(qiáng)有關(guān)。帶兵人只有樹立起良好的形象，才能贏得戰(zhàn)士的信賴和尊重，官兵關(guān)系才能融洽。一是要求戰(zhàn)士做到的，干部首先要做到。其身不正，有令難行。干部首先要在處理個(gè)人實(shí)際問題、完成任務(wù)和遵守紀(jì)律上，成為戰(zhàn)士的表率，用人格的力量感染戰(zhàn)士。二是不搞親親疏疏，平等對(duì)待每一個(gè)戰(zhàn)士。事實(shí)證明，哪個(gè)單位的干部公道正派，對(duì)待每一個(gè)戰(zhàn)士，不以感情代替政策，不拿原則尋私情，官兵關(guān)系就密切，任務(wù)就完成得圓滿。因此，干部對(duì)待戰(zhàn)士要一視同仁，決不能以個(gè)人好惡論親疏，切實(shí)讓戰(zhàn)士感受到干部的平等。三是要廉潔帶兵，堅(jiān)持秉公用權(quán)。要堅(jiān)持按原則、按程序辦事，正確處理立功受獎(jiǎng)、入黨入團(tuán)、選拔骨干、考學(xué)提干、學(xué)技術(shù)、選取士官、探親休假等涉及戰(zhàn)士切身利益的問題，充分調(diào)動(dòng)全體戰(zhàn)士的積極性和創(chuàng)造性。

三、戰(zhàn)士要自覺服從管理，以實(shí)際行動(dòng)尊重和支持干部

搞好官兵團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵在干部，但士兵也有一個(gè)服從管理和尊重干部的問題。我軍在長(zhǎng)期革命實(shí)踐中形成的團(tuán)結(jié)一致、上下同心的良好局面，是廣大干部和戰(zhàn)士共同努力的結(jié)果。在新形勢(shì)下，要進(jìn)一步改善和密切官兵關(guān)系，不僅要求干部關(guān)系愛護(hù)戰(zhàn)士，戰(zhàn)士也要盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任，尊重、理解和支持干部。

（一）生活上理解干部，當(dāng)一個(gè)好兄弟。干部與戰(zhàn)士平等互助，團(tuán)結(jié)友愛，這種手足情，戰(zhàn)友愛，是建立在互相信任、互相愛護(hù)的基礎(chǔ)之上的。作為士兵來說，首先要端正對(duì)干部的態(tài)度。干部是組織上任命的，他們擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)官兵完成黨和人民賦予各項(xiàng)任務(wù)的重要使命，從這個(gè)意義上講尋中干部就是尊重組織，熱愛干部就是熱愛軍隊(duì)、熱愛黨的事業(yè)。同時(shí)，要看到干部肩上的擔(dān)子重，身負(fù)的責(zé)任大，戰(zhàn)士應(yīng)該尊重和愛戴他們。還要充分理解干部，干部也是有血有肉的人，他們有愛兵的責(zé)任，也有受到兵愛的愿望。特別是基層干部個(gè)人實(shí)際問題比較多，家庭負(fù)擔(dān)比較重，他們?yōu)檫B隊(duì)建設(shè)所做出的犧牲所付出的勞動(dòng)，很需要戰(zhàn)士們予以承認(rèn)、理解和尊重。戰(zhàn)士對(duì)干部也要有一種深厚的感情，牢記干部對(duì)自己的培育和幫助?？梢哉f，戰(zhàn)士取得的成績(jī)和進(jìn)步，都凝聚著干部的心血和汗水。從這個(gè)意義上講，戰(zhàn)士應(yīng)該像熱愛自己的兄長(zhǎng)那樣熱愛干部。搞好官兵團(tuán)結(jié)，最重要的是相互信任。作為革命戰(zhàn)士，要胸懷坦蕩，忠誠(chéng)老實(shí)，真誠(chéng)待人，對(duì)干部要真心實(shí)意，不能陽奉陰違或虛情假意。應(yīng)該看到，絕大多數(shù)干部對(duì)戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步是負(fù)責(zé)的，都希望自己的戰(zhàn)士有出息，戰(zhàn)士要充分的相信和信賴干部，把干部當(dāng)兄長(zhǎng)。要自覺對(duì)干部講真話，講心里話，堅(jiān)持做到“四個(gè)報(bào)告、一個(gè)依靠”，特別是自己有了缺點(diǎn)錯(cuò)誤，要主動(dòng)向干部匯報(bào)思想，求得干部的幫助。這樣既有利于增進(jìn)與干部的友誼，又有利于自己健康成長(zhǎng)。

（二）工作上支持干部，做一個(gè)好部屬。一般說來，干部和戰(zhàn)士相比，干部的擔(dān)子更重，責(zé)任更大。作為朝夕相處的戰(zhàn)友和同志，我們有責(zé)任去關(guān)心和愛護(hù)每一個(gè)干部，最大限度地為干部分擔(dān)憂愁和壓力?；鶎痈刹侩m然職務(wù)不高，官銜不大，但干部“兩眼一睜，忙到熄燈”，工作很具體、很繁重、很辛苦。作為干部的部屬，作為生活在干部身邊的戰(zhàn)友，要關(guān)心連隊(duì)建設(shè)，積極支持干部工作。這就要求我們時(shí)刻把連隊(duì)建設(shè)放在心上，自覺做連隊(duì)建設(shè)的主人。連隊(duì)組織集體活動(dòng)要積極參加，干部下達(dá)命令要堅(jiān)決執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)布臵任務(wù)要高標(biāo)準(zhǔn)地完成，有什么新的情況要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，有了成績(jī)不搶，出了問題不推。要自覺維護(hù)干部的威信，做干部的諍友，發(fā)現(xiàn)干部有缺點(diǎn)錯(cuò)誤，以對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的精神，直言相勸，幫助克服，千萬不要背后議論。要正確對(duì)待個(gè)人實(shí)際困難，不向干部提過分要求。我們很多戰(zhàn)士或多或少都有一些實(shí)際困難和問題，都希望組織幫助妥善解決，這是人之常情。組織和干部也有這個(gè)愿望，想方設(shè)法幫助大家解決一些實(shí)際困難，但由于種種原因和條件的限制，不可能使大家事事滿意。對(duì)此，大家要正確處理個(gè)人利益與國(guó)家利益、集體利益的關(guān)系，自覺做到不提不切實(shí)際、讓干部作難犯愁的要求。

（三）政治上愛護(hù)干部，當(dāng)一個(gè)好戰(zhàn)友。軍隊(duì)是執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集體，必須一切行動(dòng)聽指揮。應(yīng)該看到，自覺服從干部管理，不僅是對(duì)干部個(gè)人尊重的問題，更是一個(gè)革命戰(zhàn)士所必備的素質(zhì)。紅軍長(zhǎng)征四渡赤水時(shí)，不要說戰(zhàn)士，就是有些干部，對(duì)來回渡河也不理解。但大家堅(jiān)持執(zhí)行命令，取得了勝利，踏上了通往陜北的征途。因此，我們?cè)趫?zhí)行命令、指示時(shí)，決不能有任何含糊，更不能擅自行事。當(dāng)前，有的戰(zhàn)士覺得部隊(duì)條條框框太多，管束太嚴(yán)，總想尋求一些所謂的“個(gè)人自由”，因而不能正確對(duì)待干部的管理教育，合自己意的就聽，否則就不聽，甚至頂撞。究其原因，根本的還是紀(jì)律觀念不強(qiáng)，缺乏服從管理的自覺性。有的認(rèn)為敢和干部頂撞是一種“本事”；也有的覺得挨批評(píng)丟臉面，想頂幾句找回點(diǎn)面子；還有的認(rèn)為不服干部管是民主意識(shí)強(qiáng)的表現(xiàn)。這些都是不對(duì)的，不僅損害了干部的威信，影響了部隊(duì)正常管理，而且破壞了紀(jì)律，影響了部隊(duì)集中統(tǒng)一?！秲?nèi)務(wù)條令》規(guī)定戰(zhàn)士要做到：服從命令，遵守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮。我們每個(gè)戰(zhàn)士要自覺地服從干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理，無條件地執(zhí)行上級(jí)命令和指示，即使干部有時(shí)工作方法不當(dāng)，批評(píng)有出入，可以通過通過正常途徑解決，決不能當(dāng)面頂撞。只有時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，才能讓組織滿意、讓干部省心、讓家長(zhǎng)放心，成為一名合格的士兵。

第三篇：尊干愛兵（范文模版）

“尊干愛兵”主題教育

教育目的：

明確尊干愛兵、官兵一致，是由我軍性質(zhì)決定的，是我軍一直堅(jiān)持的一個(gè)基本原則和光榮傳統(tǒng)，任何時(shí)候不能改變。消防部隊(duì)作為一個(gè)高度團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，要完成黨和人民賦予的各項(xiàng)任務(wù)，必須繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的光榮傳統(tǒng)，在官兵之間大力形成互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助的良好氛圍。

授課重點(diǎn)：

在我們部隊(duì)中，干部與戰(zhàn)士之間，戰(zhàn)士與戰(zhàn)士之間，既是戰(zhàn)友，又是同志。純潔的戰(zhàn)友關(guān)系，是部隊(duì)本質(zhì)的體現(xiàn)，也是我們?cè)谌松缆飞辖】党砷L(zhǎng)的重要條件。通過教育，讓每個(gè)同志都百倍珍視同志情、戰(zhàn)友愛，決不能讓等價(jià)交換原則，庸俗關(guān)系等侵蝕到部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系中來，從而鞏固和發(fā)展內(nèi)部關(guān)系，在部隊(duì)內(nèi)部建立起純潔的同志關(guān)系，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

教學(xué)內(nèi)容（目錄）：

一 尊干愛兵觀的含義

二 尊干愛兵是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng) 三 樹立正確的尊干愛兵觀

四 尊干愛兵的基本內(nèi)容和要求

一 尊干愛兵觀的含義

尊干愛兵觀，簡(jiǎn)單地說，就是對(duì)士兵尊重干部、干部愛護(hù)士兵的基本觀點(diǎn)的看法。在我們部隊(duì)中，正確的尊干愛兵觀，就是建立在根本的利益和奮斗目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上，官兵政治上平等，干部愛護(hù)和關(guān)心戰(zhàn)士，士兵尊重和支持干部，干部戰(zhàn)士團(tuán)結(jié)互助，同甘共苦，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。尊干愛兵，是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是部隊(duì)的本質(zhì)特征之一，是部隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要因素。

尊干與愛兵的關(guān)系，是一種互相依存、彼此相通的雙向關(guān)系。戰(zhàn)士希望得到干部的關(guān)心與愛護(hù)，干部需要戰(zhàn)士的尊重與支持，其前提就是干部要關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士，戰(zhàn)士要支持和尊重干部。只有雙方互相關(guān)心，相互支持，真正的尊干愛兵關(guān)系才能得以確立起來。

二 尊干愛兵是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)

尊干愛兵是一項(xiàng)具有鮮明政治特征的社會(huì)政治活動(dòng)，它的形成和發(fā)展不是偶然的，從根本上說，是我軍性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn)，是我軍在長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)實(shí)踐中逐步形成和發(fā)展起來的，它不僅是我軍優(yōu)良作風(fēng)的重要組成部份，也是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。

官兵團(tuán)結(jié)是我軍性質(zhì)、宗旨的體現(xiàn)。

我軍是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)，全心全意為人民服務(wù)是我軍的唯一宗旨。全體軍人不是為著少數(shù)人或某個(gè)集團(tuán)的狹隘私利，而是為著人民的利益而結(jié)合、而戰(zhàn)斗的。軍官和士兵在根本利益和奮斗目標(biāo)上是一致的，這是我軍官兵一致，團(tuán)結(jié)一心的政治基礎(chǔ)。

三 樹立正確的尊干愛兵觀

樹立正確的尊干愛兵觀，建立純潔的戰(zhàn)友關(guān)系，對(duì)于增強(qiáng)官兵之間團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力，有著十分重要的意義。

正如毛澤東同志所指出的：“一切革命隊(duì)伍的人都要互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助?！边@三個(gè)“互相”，言簡(jiǎn)意深，是我們建立團(tuán)結(jié)、和睦、融洽的戰(zhàn)友關(guān)系的牢固基礎(chǔ)。

四 尊干愛兵的基本內(nèi)容和要求

尊干與愛兵的關(guān)系，是一種互相依存、彼此相通的雙向關(guān)系。戰(zhàn)士希望得到干部的關(guān)心與愛護(hù)，干部需要戰(zhàn)士的尊重與支持，其前提就是干部要關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士，戰(zhàn)士要支持和尊重干部。只有雙方互相關(guān)心，相互支持，真正的尊干愛兵關(guān)

系才能得以確立起來。在干部與戰(zhàn)士的關(guān)系中，干部是主要的方面，只有干部愛護(hù)戰(zhàn)士，戰(zhàn)士才會(huì)更加尊重干部。

尊干愛兵的基本內(nèi)容

（1）服從命令，遵守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮；

（2）襟懷坦白，忠誠(chéng)老實(shí)，主動(dòng)向軍官匯報(bào)思想；

（3）犯有過失時(shí)，要誠(chéng)懇接受軍官的批評(píng)，勇于承認(rèn)并堅(jiān)決改正錯(cuò)誤；

（4）對(duì)軍官不當(dāng)面頂撞，不背后議論，不搞極端民主化；

（5）照顧軍官和體弱有病的同志，不搞絕對(duì)平均主義；

（6）關(guān)心連隊(duì)建設(shè)，愛護(hù)集體榮譽(yù)，積極協(xié)助軍官做好各項(xiàng)工作。

2、干部愛護(hù)士兵必須做到：

（1）嚴(yán)格管理，耐心說服，關(guān)心士兵的成長(zhǎng)和進(jìn)步；

（2）了解士兵情況，主動(dòng)妥善地解決與士兵之間的矛盾，做士兵的貼心人；

（3）尊重士兵的民主權(quán)利，不壓制民主，不打擊報(bào)復(fù)，不打罵和體罰士兵；

（4）不接收士兵的禮物，不侵占士兵的利益；

（5）對(duì)待士兵一視同仁，秉公辦事，公道正派，以身作則；

（6）關(guān)心士兵生活、安全和健康，照顧傷病員，熱情接待來隊(duì)的士兵親屬。

尊干愛兵的基本要求

(一)牢記愛兵的基本準(zhǔn)則

(二)強(qiáng)化士兵主人翁意識(shí)

(三)提倡友愛互助精神

(一)愛兵的基本準(zhǔn)則

1、不準(zhǔn)打罵體罰士兵

2、不準(zhǔn)接受士兵禮物、禮金

3、不準(zhǔn)侵占士兵利益

（二）強(qiáng)化士兵主人翁意識(shí)

1、滿腔熱忱地支持干部工作

2、誠(chéng)懇接受干部的批評(píng)教育

3、自覺維護(hù)干部的威信

4、敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)

(三)提倡友愛互助精神

1、相互尊重

2、相互理解

3、相互支持

課后思考

1、尊干愛兵觀有哪些主要內(nèi)容?

2、怎樣處理好戰(zhàn)友之間的關(guān)系?

3、如何自覺抵制庸俗關(guān)系學(xué)的影響?

第四篇：尊干愛兵材料

在老山戰(zhàn)斗中，一位戰(zhàn)士舍生忘死，先后八次用自己的血肉之軀保護(hù)戰(zhàn)友，犧牲時(shí)，他還撲在排長(zhǎng)身上，他的名字叫王春龍。英雄走了，但戰(zhàn)友們永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，當(dāng)連長(zhǎng)要帶頭穿過封鎖線時(shí)，是王春龍一把攔住連長(zhǎng)：“你要組織部隊(duì)，讓我去!”當(dāng)他為保護(hù)排長(zhǎng)而負(fù)傷時(shí)還用微弱的聲音說：“不要管我了，快把排長(zhǎng)救走，快、快??”。一位年輕戰(zhàn)士以自己的青春熱血譜寫了一曲尊干愛兵的頌歌。

1991年4月21日，沈陽軍區(qū)某炮團(tuán)正在進(jìn)行手榴彈投擲訓(xùn)練。一個(gè)戰(zhàn)士揮臂過猛，碰撞在塹壕石巖的手榴彈滾落下來，已拉弦的手榴彈即將爆炸，蘇寧沖了上去，奮力推開戰(zhàn)友?！稗Z”的一聲，戰(zhàn)友得救了，而蘇寧卻倒在血泊之中。蘇寧，這位年輕的團(tuán)參謀長(zhǎng)，為了戰(zhàn)士的生命安全，獻(xiàn)出了自己寶貴的生命，以自己的行動(dòng)奏響了新時(shí)代愛兵的最強(qiáng)音。

上述這些尊干愛兵的事例，不管是在戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是在和平建設(shè)時(shí)期，俯首拾來，比比皆是。那么，我軍為什么要倡導(dǎo)并實(shí)行尊干愛兵呢?這是因?yàn)?，深入持久地進(jìn)行尊干愛兵教育，繼承和發(fā)揚(yáng)我軍“尊干愛兵、官兵一致”的優(yōu)良傳統(tǒng)，是以江澤民同志為核心的黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體探索新時(shí)期帶兵的規(guī)律和方式方法，正確認(rèn)識(shí)和處理官兵關(guān)系中出現(xiàn)的新情況、新問題，為我軍思想政治建設(shè)確立的重要課題。解決這個(gè)新課題，對(duì)于繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。

第一講

尊干愛兵是我軍的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)

一、尊干愛兵、官兵一致是我軍性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn)

尊干愛兵、官兵一致，就是官兵政治平等，肅清封建主義、軍閥主義，根除打罵現(xiàn)象，建立自覺紀(jì)律，相互尊重，相互關(guān)心和愛護(hù)，同甘共苦，同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗。我軍是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新型的人民軍隊(duì)，共同的奮斗目標(biāo)和階級(jí)利益，是我軍能夠做到官兵一致的政治基礎(chǔ)。軍官愛護(hù)土兵，土兵尊重軍官，這是我軍的性質(zhì)在官兵關(guān)系上的生動(dòng)體現(xiàn)，也是無產(chǎn)階級(jí)軍隊(duì)與資產(chǎn)階級(jí)軍隊(duì)相區(qū)別的一個(gè)顯著標(biāo)志。官兵之間，只有職務(wù)區(qū)別，沒有貴賤之分，政治上一律平等，大家心心相印，血肉相連，情同手足，親如兄弟。因此，那種破壞尊干愛兵優(yōu)良傳統(tǒng)的做法不僅與我軍性質(zhì)不符合，而且法律也不允許。我國(guó)刑法第426條明確規(guī)定：以暴力、威脅方法，阻礙指揮人員或者值班值勤人員執(zhí)行職務(wù)的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)嚴(yán)重的，處五年以上有期徒刑；致人重傷、死亡的，或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處無期徒刑或者死刑。戰(zhàn)時(shí)從重處罰。第417條規(guī)定：濫用職權(quán)，指使部屬進(jìn)行違反職責(zé)的活動(dòng)，造成嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處五年以上十年以下有期徒刑。第443條規(guī)定：濫用職權(quán)，虐待部屬，情節(jié)惡劣，致人重傷或者造成其他嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；致人死亡的，處五年以上有期徒刑。

由此可見，我軍的人民軍隊(duì)性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，決定了我軍必然要實(shí)行尊干愛兵、官兵一致的原則，而且國(guó)家賦予其法律效力。換句話說，尊干愛兵是每一個(gè)革命軍人必須履行的義務(wù)。

二、尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)

早在“三灣改編”時(shí)，毛澤東同志就對(duì)尊干愛兵問題提出了嚴(yán)格要求，主要是廢除軍閥主義作風(fēng)，確立部隊(duì)的民主制度，建立士兵委員會(huì)，保證士兵的政治地位和民主權(quán)利。井岡山時(shí)期，毛澤東、朱德等老一輩革命家以身作則，與戰(zhàn)士同甘共苦、同舟共濟(jì)，形成了艱苦奮斗、尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)?！耙桓鶡粜尽?、“一條扁擔(dān)”的故事，成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。1929年12月，紅四軍黨的第九次代表大會(huì)在福建上杭召開，這就是著名的古田會(huì)議。大會(huì)審議通過了毛澤東主持制定的《古田會(huì)議決議》，這個(gè)決議，第一次對(duì)尊干愛兵的本質(zhì)和具體內(nèi)容作了深刻的表述：“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別，沒有階級(jí)的分別，官長(zhǎng)不是剝削階級(jí)，士兵不是被剝削階級(jí)”(《解放軍報(bào)》1995年3月29日，第6版)。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，毛澤東同志又進(jìn)一步把官兵一致確定為我軍政治工作的三大原則之一。朱德同志則對(duì)官兵一致做了通俗且深刻的解釋，他指出，“在革命軍隊(duì)中不應(yīng)有親、疏、厚、薄之分。不應(yīng)有愛、惡、生、熟之別，只有大公無私，一視同仁，如家人兄弟一般的工作著”。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的尊干愛兵工作，是以團(tuán)結(jié)互助運(yùn)動(dòng)為主要標(biāo)志的。這是以王克勤及其所帶領(lǐng)的班排為典型在全軍推廣開的，又稱“王克勤運(yùn)動(dòng)”。王克勤是1945年秋在邯鄲戰(zhàn)役中被我軍俘虜?shù)膰?guó)民黨軍士兵，加入我軍后，經(jīng)過教育認(rèn)識(shí)了人民軍隊(duì)的性質(zhì)，于是他積極工作，英勇作戰(zhàn)，被晉冀魯豫第六縱隊(duì)某部提升為機(jī)槍班長(zhǎng)。當(dāng)班長(zhǎng)后，他帶領(lǐng)全班開展以思想、技術(shù)、體力互助為基本內(nèi)容的“三大互助”活動(dòng)，使這個(gè)班團(tuán)結(jié)成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體，出色地完成了各項(xiàng)戰(zhàn)斗任務(wù)，被晉冀魯豫軍區(qū)樹立為團(tuán)結(jié)互助的典型。1946年12月11日，《解放日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《普遍開展王克勤運(yùn)動(dòng)》的社論，號(hào)召新老戰(zhàn)士之間，翻身農(nóng)民出身的戰(zhàn)士和解放戰(zhàn)士(即被我軍俘虜后經(jīng)教育志愿加入人民軍隊(duì)的原國(guó)民黨士兵)之間，在政治上、生活上、工作中、戰(zhàn)斗中相互幫助、相互體貼。從此，：王克勤運(yùn)動(dòng)”在全軍普遍開展起來，成為群眾性政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)密切官兵關(guān)系，促進(jìn)部隊(duì)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，起了很大作用。建國(guó)后，我軍官兵一致的原則得到了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，涌現(xiàn)出了一大批尊干愛兵模范，在全軍官兵心目中留下了永不磨滅的印象。特別是從1958年9月開始的干部下連當(dāng)兵制度，成為建國(guó)以來我軍尊干愛兵、官兵一致光榮傳統(tǒng)的一次最為深刻的檢驗(yàn)。根據(jù)總政治部統(tǒng)一安排，全軍各級(jí)干部以普通一兵的身份下到連隊(duì)，和士兵一同學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、勞動(dòng)和生產(chǎn)，進(jìn)一步密切了官兵關(guān)系，其中，許世友、楊得志、楊勇等一批共和國(guó)將軍與土兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦?？傊?，尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)，是我軍一貫堅(jiān)持的一個(gè)基本原則。

第二講

發(fā)揚(yáng)尊干愛兵傳統(tǒng) 培養(yǎng)良好官兵關(guān)系

尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我軍的官兵關(guān)系出現(xiàn)了許多新情況、新問題，集中到一點(diǎn)，就是如何繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的光榮傳統(tǒng)，努力培養(yǎng)良好的官兵關(guān)系，永遠(yuǎn)保持我軍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、新時(shí)期發(fā)揚(yáng)尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義

尊干愛兵、官兵一致，是軍隊(duì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的基礎(chǔ)，是軍隊(duì)生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉和基礎(chǔ)，是我軍所以能夠排除萬難、攻克難關(guān)、戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉，這是任何剝削階級(jí)軍隊(duì)所無法比擬的。新時(shí)期繼承和發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良傳統(tǒng)具有特別重要的意義。首先，這是加強(qiáng)我軍新時(shí)期思想政治建設(shè)，保證政治合格的需要。搞好官兵團(tuán)結(jié)，能夠促進(jìn)廣大官兵安心服役，愛軍習(xí)武，忠實(shí)履行自己的神圣使命和職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，這是政治合格的重要體現(xiàn)。搞好官兵團(tuán)結(jié)，保持部隊(duì)內(nèi)部良好的人際關(guān)系，有利于抵制拜金主義、金錢至上、庸俗關(guān)系學(xué)等不良傾向的侵蝕，保持部隊(duì)思想政治的純潔性，從而保證我軍政治合格。其次，發(fā)揚(yáng)尊干愛兵光榮傳統(tǒng)，是加強(qiáng)新時(shí)期我軍作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)、保持部隊(duì)高度集中統(tǒng)一的需要。我軍歷來以優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律著稱于世，做好尊干愛兵工作，切實(shí)貫徹落實(shí)官兵一致的原則，本身就是培養(yǎng)部隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)的重要內(nèi)容；搞好官兵團(tuán)結(jié)，有利于增強(qiáng)廣大官兵執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律的自覺性，真正做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，保持部隊(duì)的高度集中統(tǒng)一；搞好官兵團(tuán)結(jié)，大家心往一處想；勁往一處使，有利于搞好部隊(duì)管理，不僅可以有效地預(yù)防各種事故的發(fā)生，保持部隊(duì)的穩(wěn)定，而且可以更好地落實(shí)各項(xiàng)條令條例，促進(jìn)我軍的正規(guī)化建設(shè)。第三，這是深化部隊(duì)教育訓(xùn)練改革，迅速提高我軍高技術(shù)條件下的作戰(zhàn)能力的需要。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)正處于社會(huì)歷史轉(zhuǎn)型過程中，如何適應(yīng)新的社會(huì)歷史條件，深化我軍教育訓(xùn)練的改革，把握新特點(diǎn)，探索新規(guī)律，成為我們面對(duì)的重要課題。搞好官兵團(tuán)結(jié)，不僅可以調(diào)動(dòng)廣大士兵的訓(xùn)練積極性，而且可以更好地發(fā)揮官兵的集體智慧和主動(dòng)創(chuàng)新精神，從而順利解決部隊(duì)教育訓(xùn)練改革中的各種困難和障礙，推動(dòng)我軍各項(xiàng)改革和建設(shè)的發(fā)展，迅速提高我軍高技術(shù)條件下的作戰(zhàn)能力。同時(shí)，搞好官兵團(tuán)結(jié)有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)是諸軍兵種的聯(lián)合作戰(zhàn)，特別需要團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神及各種協(xié)同能力，而大力弘揚(yáng)尊干愛兵、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)。搞好官兵團(tuán)結(jié)，就非常有利于培養(yǎng)這種精神。

二、端正態(tài)度，知兵愛兵

毛澤東同志早就說過：“很多人對(duì)于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對(duì)，我總告訴他們是根本態(tài)度(或根本宗旨)問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民”(《毛澤東選集》第2卷，第512頁)。解決了愛兵這個(gè)根本態(tài)度問題，其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術(shù)的問題就可以迎刃而解。在人民軍隊(duì)，干部與戰(zhàn)士，雖是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但從本質(zhì)上講是同志關(guān)系，在政治上是完全平等的。干部只有教育、管理士兵的責(zé)任，沒有侮辱、打罵土兵的權(quán)利，而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權(quán)利。干部要帶兵，就要知兵，而知兵就必須愛兵。軍委副主席張萬年指出，知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么，這樣才是 真正的知兵，才能愛兵。同樣，我們的干部只要真正把戰(zhàn)土當(dāng)親人，把愛兵當(dāng)天職，處處關(guān)心體貼他們，關(guān)心他們的冷暖疾苦，關(guān)心他們的成長(zhǎng)進(jìn)步，關(guān)心他們的工作生活，以真摯的感情感染人，以良好的形象、模范的作用帶動(dòng)人，就沒有帶不好的兵。心貼戰(zhàn)士，就能和戰(zhàn)士想到一起，說到一起，玩到一起，工作到一起，就能知道戰(zhàn)土在哪里，在想什么，在干什么，有什么困難和問題，就能有針對(duì)性地做好教育管理工作?！澳暇┞飞虾冒诉B”的干部可以說是全軍基層干部關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士的典范。他們經(jīng)常找戰(zhàn)士拉家常、話人生，關(guān)心戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步和冷暖；以普通一兵的身份擠進(jìn)戰(zhàn)土的聊天圈和娛樂圈，增進(jìn)思想感情的交融；扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)行“五同”，與戰(zhàn)士同甘共苦，相濡以沫。他們做到，凡是戰(zhàn)士家屬來隊(duì)，干部都要親切看望；凡是戰(zhàn)士生病住院，干部都要到醫(yī)院慰問；凡是節(jié)假日，干部都要到伙房幫廚、替戰(zhàn)士站崗。干部捧出一腔愛，戰(zhàn)士報(bào)來一片情，連隊(duì)的官兵關(guān)系始終水乳交融。由此可見，只要干部端正了對(duì)戰(zhàn)士的根本態(tài)度，從日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，就能建立親密的官兵關(guān)系。換句話說，進(jìn)行尊干愛兵教育，首先就是要在全體干部當(dāng)中深入進(jìn)行愛兵教育。這是其一。其二，我們提倡干部要關(guān)心戰(zhàn)士的生活和疾苦，對(duì)戰(zhàn)士的冷暖要掛在心上，想戰(zhàn)士所想，急戰(zhàn)士所急，想方設(shè)法為戰(zhàn)士排憂解難，做戰(zhàn)士的貼心人，同時(shí)，也要求戰(zhàn)士要尊重關(guān)心干部，不僅要服從命令，聽從干部指揮，積極地支持干部的工作，而且對(duì)干部在生活上、工作上要給予適當(dāng)照顧和幫助，緊急關(guān)頭，干部關(guān)心戰(zhàn)土和戰(zhàn)士關(guān)心干部都應(yīng)該做到“把生命留給別人，把犧牲留給自己”。這樣才是真正的尊干愛兵、官兵一致。

三、團(tuán)結(jié)互助，點(diǎn)滴培養(yǎng)良好官兵關(guān)系

繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持官兵之間深厚的階級(jí)感情和健康的人際關(guān)系，不僅要深入進(jìn)行教育，建立健全相應(yīng)的制度措施，而且還要在實(shí)踐中一點(diǎn)一滴地精心培養(yǎng)。一是堅(jiān)持“五同”，充分發(fā)揮干部的先鋒模范作用。干部說話辦事，不要居高臨下，盛氣凌人，而要平等相待，相互尊重，和藹可親；干部與戰(zhàn)士，要同吃、同住、同練、同勞動(dòng)、同娛樂，不搞特殊化，特別是新提升的基層干部，更應(yīng)該事事處處做戰(zhàn)土的表率和榜樣，堅(jiān)決杜絕吃飯開小灶、訓(xùn)練一邊看、勞動(dòng)當(dāng)指揮、娛樂找不著的不良現(xiàn)象。二是克服庸俗關(guān)系學(xué)，建立純潔友愛的官兵關(guān)系。無論是干部戰(zhàn)士，都要認(rèn)清官兵之間應(yīng)該是一種純潔的同志關(guān)系、兄弟關(guān)系，而不是靠金錢、靠吃喝、攀老鄉(xiāng)等手段建立起來的庸俗關(guān)系，自覺抵制拜金主義、金錢至上的腐蝕拉攏，這樣才能保持和發(fā)展健康的官兵關(guān)系，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，、駐吳泄口某守備營(yíng)，面對(duì)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，既積極做好戰(zhàn)士方面“揚(yáng)湯止沸”的工作，又重點(diǎn)對(duì)干部方面“釜底抽薪”，截?cái)嗖徽L(fēng)的風(fēng)源。做到誰收禮誰受處分；誰搞親疏厚薄誰在全營(yíng)公開檢查；誰侵占士兵利益誰如數(shù)退賠，并視情繩之以紀(jì)律。兩年來，全營(yíng)沒有發(fā)生一起干部收受禮物、拿原則做交易和搞親疏關(guān)系的現(xiàn)象。作為戰(zhàn)士，也應(yīng)自覺抵制拜金主義、金錢至上歪理邪說的影響，腳踏實(shí)地，將自己的主要精力投入到工作、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)之中，努力鍛煉自己，提高自己，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助、互相支持的良好風(fēng)尚，不搞吃吃喝喝，不拉拉扯扯，煙酒開路，以自己的勤奮努力和真才實(shí)學(xué)贏得干部、戰(zhàn)友的認(rèn)同和贊許。三是培養(yǎng)官兵健康的民主意識(shí)。作為干部，對(duì)涉及到戰(zhàn)士考學(xué)、轉(zhuǎn)改志愿兵、入黨、提干、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等事關(guān)戰(zhàn)土切身利益的敏感性問題，要自覺做到政策公開、指標(biāo)公開、群眾意見公開、審批結(jié)果公開，出以公心，公道透明。南京軍區(qū)某裝甲師致力于探索新形勢(shì)下思想政治教育工作的新思路、新方法，在實(shí)踐中走出了一條搞好思想政治建設(shè)、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)的新路子，創(chuàng)造了“四公開一監(jiān)督”的方法，即：公開事關(guān)連隊(duì)建設(shè)全局的重大問題，公開與官兵切身利益有關(guān)的敏感性問題，公開連隊(duì)經(jīng)費(fèi)物資管理使用情況，公開干部管理規(guī)定和執(zhí)行情況；監(jiān)督連隊(duì)經(jīng)常性工作落實(shí)情況。其核心就是對(duì)事關(guān)于部戰(zhàn)士切身利益的連隊(duì)重要工作都予以公開，以公開求共識(shí)，以公開求公正，以公開求公平，以公開求落實(shí)，以公開求團(tuán)結(jié)，不僅成為新形勢(shì)下發(fā)揚(yáng)我軍三大民主優(yōu)良傳統(tǒng)的有效形式，也是新時(shí)期密切官兵關(guān)系的有效方法。與此同時(shí)，干部戰(zhàn)士都應(yīng)從連隊(duì)建設(shè)出發(fā)，提倡搞五湖四海而不是小圈子，并努力培養(yǎng)勇于批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)，壓邪氣，樹新風(fēng)，互相關(guān)心，互相幫助，互相鼓勵(lì)。這樣常抓不懈，持之以恒，就一定能使我軍尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大

（一）尊干愛兵是我軍光榮傳統(tǒng)

尊干愛兵、官兵一致，就是官兵政治平等，肅清封建主義、軍閥主義，根除打罵現(xiàn)象，建立自覺紀(jì)律，相互尊重，相互關(guān)心和愛護(hù)，同甘共苦，同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗。我軍是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新型的人民軍隊(duì)，共同的奮斗目標(biāo)和階級(jí)利益是我軍能夠做到官兵一致的政治基礎(chǔ)。軍官愛護(hù)士兵，士兵尊重軍官，這是我軍的性質(zhì)在官兵關(guān)系上的生動(dòng)體現(xiàn)，也是無產(chǎn)階級(jí)軍隊(duì)與資產(chǎn)階級(jí)軍隊(duì)相區(qū)別的一個(gè)顯著標(biāo)志。官兵之間只有職務(wù)區(qū)別，沒有貴賤之分，政治上一律平等，大家心心相印，血肉相連，情同手足，親如兄弟。因此，那種破壞尊干愛兵優(yōu)良傳統(tǒng)的做法不僅與我軍性質(zhì)不符合，而且法律也不允許。我國(guó)《刑法》第426條明確規(guī)定：以暴力、威脅方法，阻礙指揮人員或者值班、值勤人員執(zhí)行職務(wù)的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)嚴(yán)重的，處五年以上有期徒刑；致人重傷、死亡的，或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處無期徒刑或者死刑。戰(zhàn)時(shí)從重處罰。第427條規(guī)定：濫用職權(quán)，指使部屬進(jìn)行違反職責(zé)的活動(dòng)，造成嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處五年以上十年以下有期徒刑。第443條規(guī)定：濫用職權(quán)，虐待部屬，情節(jié)惡劣，致人重傷或者造成其他嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；致人死亡的，處五年以上有期徒刑。由此可見，人民軍隊(duì)的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，決定了我軍必然要實(shí)行尊干愛兵、官兵一致的原則，而且國(guó)家賦予其法律效力。換句話說，尊干愛兵是每一個(gè)革命軍人必須履行的義務(wù)。

早在“三灣改編”時(shí)，毛澤東同志就對(duì)尊干愛兵提出了嚴(yán)格要求，主要是廢除軍閥主義作風(fēng)，確立部隊(duì)的民主制度，建立士兵委員會(huì)，保證士兵的政治地位和民主權(quán)利。井岡山時(shí)期，毛澤東、朱德等老一輩革命家以身作則，與戰(zhàn)士同甘共苦，同舟共濟(jì)，形成了艱苦奮斗、尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)。“一根燈芯”、“一條扁擔(dān)”的故事，成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。1929年12月，紅四軍黨的第九次代表大會(huì)在福建上杭召開，這就是著名的古田會(huì)議。大會(huì)審議通過了毛澤東主持制定的《古田會(huì)議決議》，決議第一次對(duì)尊干愛兵的本質(zhì)和具體內(nèi)容作了深刻的表述：“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別，沒有階級(jí)的分別，官長(zhǎng)不是剝削階級(jí)，士兵不是被剝削階級(jí)”?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，毛澤東同志又進(jìn)一步把官兵一致確定為我軍政治工作的三大原則之一。朱德同志則對(duì)官兵一致做了通俗且深刻的解釋，他指出：“在革命軍隊(duì)中不應(yīng)有親、疏、厚、薄之分，不應(yīng)有愛、惡、生、熟之別，只有大公無私，一視同仁，如家人兄弟一般的工作著?！苯夥艖?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的尊干愛兵工作，是以團(tuán)結(jié)互助運(yùn)動(dòng)為主要標(biāo)志的。這是以王克勤及其所帶領(lǐng)的班排為典型在全軍推廣開的，又稱“王克勤運(yùn)動(dòng)”。王克勤是1945年秋在邯鄲戰(zhàn)役中被我軍俘虜?shù)膰?guó)民黨軍士兵，加入我軍后，經(jīng)過教育認(rèn)識(shí)了人民軍隊(duì)的性質(zhì)，于是他積極工作，英勇作戰(zhàn)，被晉冀魯豫第六縱隊(duì)某部提升為機(jī)槍班長(zhǎng)。當(dāng)班長(zhǎng)后，他帶領(lǐng)全班開展以思想、技術(shù)、體力互助為基本內(nèi)容的“三大互助”活動(dòng)，使這個(gè)班團(tuán)結(jié)成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體，出色地完成了各項(xiàng)戰(zhàn)斗任務(wù)，被晉冀魯豫軍區(qū)樹立為團(tuán)結(jié)互助的典型。1946年12月11日，《解放日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《普遍開展王克勤運(yùn)動(dòng)》的社論，號(hào)召新老戰(zhàn)士之間，翻身農(nóng)民出身的戰(zhàn)士和解放戰(zhàn)士(即被我軍俘虜后經(jīng)教育志愿加入人民軍隊(duì)的原國(guó)民黨士兵)之間，在政治上、生活上、工作中、戰(zhàn)斗中相互幫助、相互體貼。從此，“王克勤運(yùn)動(dòng)”在全軍普遍開展起來，成為群眾性政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)密切官兵關(guān)系，促進(jìn)部隊(duì)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力起了很大作用。建國(guó)后，我軍官兵一致的原則得到了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，涌現(xiàn)出了一大批尊干愛兵模范，在全軍官兵心目中留下了永不磨滅的印象。特別是從1958年9月開始的干部下連當(dāng)兵制度，成為建國(guó)以來我軍尊干愛兵、官兵一致光榮傳統(tǒng)的一次最為深刻的體現(xiàn)。根據(jù)總政治部統(tǒng)一安排，全軍各級(jí)干部以普通一兵的身份下到連隊(duì)，和士兵一同學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、勞動(dòng)和生產(chǎn)，進(jìn)一步密切了官兵關(guān)系。其中，許世友、楊得志、楊勇等一批共和國(guó)將軍與士兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦?？傊?，尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)，是我軍一貫堅(jiān)持的一個(gè)基本原則。

（二）新時(shí)期發(fā)揚(yáng)尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義

尊干愛兵、官兵一致是軍隊(duì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的基礎(chǔ)，是軍隊(duì)生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉和基礎(chǔ)，是我軍所以能夠擁有排除萬難、攻克難關(guān)、戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉，這是任何剝削階級(jí)軍隊(duì)所無法比擬的。新時(shí)期繼承和發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良傳統(tǒng)具有特別重要的意義。首先，這是加強(qiáng)我軍新時(shí)期思想政治建設(shè)，保證政治合格的需要。搞好官兵團(tuán)結(jié)，能夠促進(jìn)廣大官兵安心服役、愛軍習(xí)武，忠實(shí)履行自己的神圣使命和職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任 務(wù)，這是政治合格的重要體現(xiàn)。搞好官兵團(tuán)結(jié)，保持部隊(duì)內(nèi)部良好的人際關(guān)系，有利于抵制拜金主義、金錢至上、庸俗關(guān)系學(xué)等不良傾向的侵蝕，保持部隊(duì)思想政治的純潔性，從而保證我軍政治合格。其次，發(fā)揚(yáng)尊干愛兵光榮傳統(tǒng)是加強(qiáng)新時(shí)期我軍作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)，保持部隊(duì)高度集中統(tǒng)一的需要。我軍歷來以優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律著稱于世，做好尊干愛兵工作，切實(shí)貫徹落實(shí)官兵一致的原則，本身就是培養(yǎng)部隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)的重要內(nèi)容；搞好官兵團(tuán)結(jié)，有利于增強(qiáng)廣大官兵執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律的自覺性，真正做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，保持部隊(duì)的高度集中統(tǒng)一；搞好官兵團(tuán)結(jié)，大家心往一處想，勁往一處使，有利于搞好部隊(duì)管理，不僅可以有效地預(yù)防各種事故的發(fā)生，保持部隊(duì)的穩(wěn)定，而且可以更好地落實(shí)各項(xiàng)條令條例，促進(jìn)我軍的正規(guī)化建設(shè)。第三，是深化部隊(duì)教育訓(xùn)練改革，迅速提高我軍高技術(shù)條件下作戰(zhàn)能力的需要。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)正處于社會(huì)歷史轉(zhuǎn)型過程中，如何適應(yīng)新的社會(huì)歷史條件，深化我軍教育訓(xùn)練的改革，把握新特點(diǎn)和探索新規(guī)律成為我們面對(duì)的重要課題。搞好官兵團(tuán)結(jié)不僅可以調(diào)動(dòng)廣大學(xué)員的訓(xùn)練積極性，而且可以更好地發(fā)揮官兵的集體智慧和主動(dòng)創(chuàng)新精神，從而順利解決部隊(duì)教育訓(xùn)練改革中的各種困難和障礙，推動(dòng)我軍各項(xiàng)改革和建設(shè)的發(fā)展，迅速提高我軍高技術(shù)條件下的作戰(zhàn)能力。同時(shí)，搞好官兵團(tuán)結(jié)有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)是諸軍兵種的聯(lián)合作戰(zhàn)，特別需要團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神及各種協(xié)同能力，而大力弘揚(yáng)尊干愛兵、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)，搞好官兵團(tuán)結(jié)，就非常有利于培養(yǎng)這種精神。

(三)尊干愛兵中存在的問題

目前，我軍在尊干愛兵中主要存在兩個(gè)大問題：一個(gè)是有的干部管理粗暴，不民主，打罵體罰士兵；另一個(gè)就是在一些單位官兵關(guān)系庸俗化。下面我們就談?wù)勥@兩個(gè)問題的具體表現(xiàn)。

尊干愛兵是我軍內(nèi)部關(guān)系的主流。但是，面對(duì)改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，官兵關(guān)系出現(xiàn)了許多新問題、新情況。

基層干部和骨干打罵體罰士兵的問題屢屢發(fā)生。主要有以下四種表現(xiàn):1.毆打、體罰士兵，傷害部屬的身體健康。也有一些干部和帶兵骨干對(duì)士兵的一些過失和錯(cuò)誤，不是在依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予必要處分的同時(shí)，從法律、紀(jì)律和道德的結(jié)合上講清道理，幫助戰(zhàn)士認(rèn)識(shí)問題的原因和危害，樹立改正缺點(diǎn)的信心，而是以罰代教。雖然，上述行為人都受到了應(yīng)有的法律制裁和行政處罰，但給被害人的身心健康造成的傷害是十分嚴(yán)重的。2.侮辱士兵人格尊嚴(yán)，嚴(yán)重挫傷部屬的自尊心。個(gè)別基層干部和班長(zhǎng)骨干不尊重士兵的人格尊嚴(yán)，常常出口便是污言穢語，動(dòng)不動(dòng)就用挖苦、諷刺、謾罵性言詞進(jìn)行羞辱；有的人強(qiáng)迫士兵當(dāng)眾公布個(gè)人隱私，強(qiáng)迫自己看不慣的士兵去示眾、讓其當(dāng)眾出丑，或者迫使有過錯(cuò)的士兵當(dāng)眾自我懲罰，嚴(yán)重傷害了當(dāng)事人的自尊心。例如，某部少尉高某，多次采取惡劣手段侵犯士兵的人格尊嚴(yán)，后被某軍事法院以虐待、迫害部屬罪，判處有期徒刑2年，受到了應(yīng)有的法律制裁。3.濫施處罰，違法限制部屬的人身自由。個(gè)別基層干部和骨干出于各種目的，非法限制部屬的人身自由，嚴(yán)重侵犯了士兵的正當(dāng)權(quán)益和部隊(duì)的管理秩序。他們有的不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，長(zhǎng)期不允許士兵正常請(qǐng)假外出；有的濫施處分，隨意關(guān)戰(zhàn)士禁閉，限制其人身自由；還有的甚至用捆綁和非法拘禁等迫害部屬，嚴(yán)重違反有關(guān)法律規(guī)定，造成了很壞的影響。4.強(qiáng)迫士兵進(jìn)行超時(shí)、超強(qiáng)度的勞動(dòng)或訓(xùn)練。有些人對(duì)身體素質(zhì)較差的士兵不是真誠(chéng)的關(guān)心和幫助，而是強(qiáng)迫他們從事超過正常承受能力的體力勞動(dòng)和訓(xùn)練，損害士兵健康；有的對(duì)有過失的士兵進(jìn)行體力處罰，令其在惡劣的環(huán)境下連續(xù)進(jìn)行訓(xùn)練或勞動(dòng)，致使士兵不堪忍受，甚至造成傷殘；還有的出于打擊報(bào)復(fù)等惡劣動(dòng)機(jī)，對(duì)士兵進(jìn)行身體折磨。

官兵關(guān)系庸俗化則有以下幾種表現(xiàn)。一是關(guān)系物化。主要表現(xiàn)為有的干部把為戰(zhàn)士排憂解難不自覺地當(dāng)成了“有償服務(wù)”，有時(shí)為戰(zhàn)士做點(diǎn)事，就想要點(diǎn)回報(bào)。一些官兵出現(xiàn)了嫌貧愛富的苗頭，個(gè)別干部拿家庭困難的戰(zhàn)士開玩笑，瞧不起人家；還有的以貧富論遠(yuǎn)近。如，某部有個(gè)戰(zhàn)士，家庭本來比較困難，卻稱自己家有百萬資產(chǎn)。當(dāng)問起原因時(shí)，是因?yàn)橛绣X的在連隊(duì)吃香；有個(gè)連長(zhǎng)在給戰(zhàn)士請(qǐng)假時(shí)，讓拿3條煙的戰(zhàn)士走了，拿兩條煙的沒準(zhǔn)假。這兩件事雖是個(gè)別的，但卻很有代表性，反映了部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的“物化”問題，發(fā)展下去，對(duì)部隊(duì)的危害極大。這種“物化”關(guān)系是部隊(duì)絕不允許的。二是組織行為個(gè)人化。在部隊(duì)，我們時(shí)?？梢月牭竭@樣一些說法，有的干部總說這項(xiàng)工作是我安排的，大家要支持我的工作，誰干不好就收拾誰；有的戰(zhàn)士也常講，現(xiàn)在我們都是給連長(zhǎng)、指導(dǎo)員干，不好好干不行。在一些連隊(duì)還出現(xiàn)了要請(qǐng)假找連長(zhǎng)，想入黨找指導(dǎo)員的現(xiàn)象，甚至個(gè)別同志搞個(gè)人說了算。有的戰(zhàn)士還講，我們連連長(zhǎng)好使，跟連長(zhǎng)干沒錯(cuò)等等。這些組織行為個(gè)人化的現(xiàn)象，不僅給官兵關(guān)系帶來了不良影響，而且也影響戰(zhàn)友之間的感情。三是稱謂發(fā)生變化。只要我們大家稍加留意就能發(fā)現(xiàn)，部隊(duì)的稱呼出現(xiàn)了一些新的變化，稱同志的少了，“班長(zhǎng)”、“老鄉(xiāng)”、“大哥”這些稱呼在部隊(duì)流行起來。這不只是稱呼變化的問題，而是對(duì)純潔的同志關(guān)系的沖擊。現(xiàn)在講老鄉(xiāng)觀念，講哥們兒義氣的問題在一些官兵中有所滋長(zhǎng)。有的戰(zhàn)士信奉“三個(gè)公章不如一個(gè)老鄉(xiāng)”；有的講“要想進(jìn)步快，全靠朋友拽”等等。戰(zhàn)士中存在的這些錯(cuò)誤思想將給部隊(duì)純潔的內(nèi)部關(guān)系帶來極大的影響，必須從根本上解決。

（四）嚴(yán)格管理絕不等于簡(jiǎn)單粗暴

部隊(duì)雖然也比較注意克服軍閥作風(fēng)的影響，但是由于多種原因，某些軍事指揮官管理部隊(duì)?wèi)B(tài)度粗魯、說話粗暴，有時(shí)還帶著兇悍、殘忍等習(xí)氣。而過去對(duì)種種帶兵中的野蠻習(xí)氣，會(huì)被當(dāng)作“樸素的階級(jí)感情”、“勇猛”等優(yōu)點(diǎn)加以褒揚(yáng)。有人或許會(huì)說：“部隊(duì)要講嚴(yán)，心慈莫帶兵。講人道，兵就沒法帶了?！逼鋵?shí)，講愛兵和講嚴(yán)格，兩者是互相聯(lián)系、互相補(bǔ)充的，講愛兵同“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理”是一致的。部隊(duì)管理有一句順口溜說：“寬是害，嚴(yán)是愛，松松垮垮要變壞。”這句順口溜告訴我們：“嚴(yán)”的基礎(chǔ)是“愛”，內(nèi)心有真正的愛，才會(huì)有真正的嚴(yán)，這兩者確實(shí)有著內(nèi)在聯(lián)系。另外，實(shí)施“嚴(yán)”與實(shí)施“愛”是需要互相補(bǔ)充的；“嚴(yán)”只有同“愛”結(jié)合起來，“嚴(yán)”才會(huì)產(chǎn)生巨大效果。嚴(yán)厲如果不同慈愛相結(jié)合，“嚴(yán)厲”只是一只“色厲內(nèi)荏”的紙老虎，嚇唬不了多少人。在我軍歷史上，許多帶兵嚴(yán)厲的優(yōu)秀高級(jí)將領(lǐng)幾乎個(gè)個(gè)都有“愛兵如子”的慈母心腸。“心慈莫帶兵”只是封建社會(huì)一句老話，對(duì)我軍不合適，在現(xiàn)代社會(huì)也不合適。只知嚴(yán)厲不知愛兵的指揮官，我軍歷史上也給他們一個(gè)說法，叫做“軍閥作風(fēng)”。

毛澤東同志早就說過：“很多人對(duì)于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對(duì)，我總告訴他們是根本態(tài)度(或根本宗旨)問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民?！苯鉀Q了愛兵這個(gè)根本態(tài)度問題，其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術(shù)的問題就可以迎刃而解。在人民軍隊(duì)中干部與戰(zhàn)士雖是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但從本質(zhì)上講是同志關(guān)系，在政治上是完全平等的。干部只有教育、管理士兵的責(zé)任，沒有侮辱、打罵士兵的權(quán)利，而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權(quán)利。干部要帶兵，就要知兵，而知兵就必須愛兵。知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么，這樣才是真正的知兵，才能愛兵。同樣，我們的干部只要真正把戰(zhàn)士當(dāng)親人，把愛兵當(dāng)天職，處處關(guān)心體貼他們，關(guān)心他們的冷暖疾苦，關(guān)心他們的成長(zhǎng)進(jìn)步，關(guān)心他們的工作生活，以真摯的感情感染人，以良好的形象、模范的作用帶動(dòng)人，就沒有帶不好的兵。心貼戰(zhàn)士就能和戰(zhàn)士想到一起，說到一起，玩到一起，工作到一起，就能知道戰(zhàn)士在哪里，在想什么，在干什么，有什么困難和問題，就能有針對(duì)性地做好教育管理工作?！澳暇┞飞虾冒诉B”的干部可以說是全軍基層干部關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士的典范。他們經(jīng)常找戰(zhàn)士拉家常、話人生，關(guān)心戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步和冷暖；以普通一兵的身份擠進(jìn)戰(zhàn)士的聊天圈和娛樂圈，增進(jìn)思想感情的交融；扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)行“五同”，與戰(zhàn)士同甘共苦，相濡以沫。他們做到凡是戰(zhàn)士家屬來隊(duì)，干部都要親切看望；凡是戰(zhàn)士生病住院，干部都要到醫(yī)院慰問；凡是節(jié)假日，干部都要到伙房幫廚、替戰(zhàn)士站崗。干部捧出一腔愛，戰(zhàn)士報(bào)來一片情，連隊(duì)的官兵關(guān)系始終水乳交融。由此可見，只要干部端正了對(duì)戰(zhàn)士的根本態(tài)度，從日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，就能建立親密的官兵關(guān)系。換句話說，進(jìn)行尊干愛兵教育，首先就是要在全體干部當(dāng)中深入進(jìn)行愛兵教育。其二，我們提倡干部要關(guān)心學(xué)員的生活和疾苦，對(duì)學(xué)員的冷暖要掛在心上，想學(xué)員所想，急學(xué)員所急，想方設(shè)法為學(xué)員排憂解難，做學(xué)員的貼心人，同時(shí)，也要求學(xué)員要尊重關(guān)心干部，不僅要服從命令，聽從干部指揮，積極地支持干部的工作，而且對(duì)干部在生活上、工作上要給予適當(dāng)照顧和幫助，緊急關(guān)頭，干部關(guān)心學(xué)員和學(xué)員關(guān)心干部都應(yīng)該做到“把生命留給別人，把犧牲留給自己”。這樣才是真正的尊干愛兵、官兵一致。

（五）增強(qiáng)民主意識(shí)，絕不搞庸俗關(guān)系

繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持官兵之間深厚的階級(jí)感情和健康的人際關(guān)系，不僅要深入進(jìn)行教育，建立健全相應(yīng)的制度措施，而且還要在實(shí)踐中一點(diǎn)一滴地精心培養(yǎng)。無論是干部戰(zhàn)士都要認(rèn)清官兵之間應(yīng)該是一種純潔的同志關(guān)系、兄弟關(guān)系，而不是靠金錢、靠吃喝、攀老鄉(xiāng)等手段建立起來的庸俗關(guān)系，自覺抵制拜金主義、金錢至上的腐蝕拉攏，這樣才能保持和發(fā)展健康的官兵關(guān)系，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。如駐吳淞口某守備營(yíng)，面對(duì)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，既積極做好戰(zhàn)士方面“揚(yáng)湯止沸”的工作，又重點(diǎn)對(duì)干部方面“釜底抽薪”，截?cái)嗖徽L(fēng)的風(fēng)源。做到誰收禮誰受處分；誰搞親疏厚薄誰在全營(yíng)公開檢查；誰侵占士兵利益誰如數(shù)退賠，并視情繩之以紀(jì)律。兩年來，全營(yíng)沒有發(fā)生一起干部收受禮物、拿原則做交易和搞親疏關(guān)系的現(xiàn)象。作為戰(zhàn)士，也應(yīng)自覺抵制拜金主義、金錢至上歪理邪說的影響，腳踏實(shí)地將自己的主要精力投入到工作、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)之中，努力鍛煉自己，提高自己，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助、互相支持的良好風(fēng)尚，不搞吃吃喝喝，不搞拉拉扯扯，不搞煙酒開路，以自己的勤奮努力和真才實(shí)學(xué)贏得干部、戰(zhàn)友的認(rèn)同和贊許。

新時(shí)期密切官兵關(guān)系，應(yīng)重視增強(qiáng)和培養(yǎng)官兵健康的民主意識(shí)。作為干部，對(duì)涉及到戰(zhàn)士考學(xué)、轉(zhuǎn)改志愿兵、入黨、提干、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等事關(guān)戰(zhàn)土切身利益的敏感性問題，要自覺做到政策公開、指標(biāo)公開、群眾意見公開、審批結(jié)果公開，出以公心，公道透明。南京軍區(qū)某裝甲師致力于探索新形勢(shì)下思想政治教育工作的新思路、新方法，在實(shí)踐中走出了一條搞好思想政治建設(shè)、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)的新路子，創(chuàng)造了“四公開一監(jiān)督”的方法，即：公開事關(guān)連隊(duì)建設(shè)全局的重大問題；公開與官兵切身利益有關(guān)的敏感性問題；公開連隊(duì)經(jīng)費(fèi)物資管理使用情況；公開干部管理規(guī)定和執(zhí)行情況。監(jiān)督連隊(duì)經(jīng)常性工作落實(shí)情況，其核心就是對(duì)事關(guān)干部戰(zhàn)士切身利益的連隊(duì)重要工作都予以公開，以公開求共識(shí)，以公開求公正，以公開求公平，以公開求落實(shí)，以公開求團(tuán)結(jié)，不僅成為新形勢(shì)下發(fā)揚(yáng)我軍三大民主優(yōu)良傳統(tǒng)的有效形式，也是新時(shí)期密切官兵關(guān)系的有效方法。 與此同時(shí)，干部戰(zhàn)士都應(yīng)從連隊(duì)建設(shè)出發(fā)，提倡搞五湖四海而不是小圈子，并努力培養(yǎng)勇于批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)，壓邪氣，樹新風(fēng)，互相關(guān)心，互相幫助，互相鼓勵(lì)。這樣常抓不懈，持之以恒，就一定能使我軍尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

第五篇：弘揚(yáng)尊干愛兵傳統(tǒng)建立和諧融洽官兵關(guān)系

弘揚(yáng)尊干愛兵傳統(tǒng) 建立和諧融洽官兵關(guān)系

一營(yíng)三連政治指導(dǎo)員 李 賀

尊干愛兵是我軍在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)中形成和發(fā)展起來的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財(cái)富。半個(gè)多世紀(jì)以來，無論是在炮火連天的戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是和平建設(shè)時(shí)期，這一優(yōu)良傳統(tǒng)都發(fā)揮了巨大的作用，并代代相傳，不斷發(fā)展。當(dāng)前，復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，保增長(zhǎng)，保民生，保穩(wěn)定的形勢(shì)，對(duì)密切官兵關(guān)系，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)提出了更高的要求。對(duì)此，我們要充分認(rèn)清自身的責(zé)任，自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的光榮傳統(tǒng)，進(jìn)一步增強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié)，保持部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

一、充分認(rèn)清建立純潔和諧的官兵關(guān)系的重要意義

1、純潔的官兵關(guān)系，是我軍在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)。早在建軍初期，毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家，就十分注意建立新型人民軍隊(duì)良好的內(nèi)部關(guān)系，把官兵一致作為我軍建設(shè)的一條根本原則確立下來。在三灣改編時(shí)，毛澤東對(duì)尊干愛兵就提出了嚴(yán)格的要求，主要是廢除軍閥主義作風(fēng)，確立了部隊(duì)的民主作風(fēng)和制度，建

—1—

立士兵委員會(huì)，保證了士兵的政治地位與民主權(quán)利。井岡山時(shí)期，毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家以身作則，與戰(zhàn)士同甘共苦，同舟共濟(jì)，形成了艱苦奮斗，尊干愛兵的革命優(yōu)良傳統(tǒng)。1929年的古田會(huì)議決議第一次對(duì)尊干愛兵的具體內(nèi)容做了表述：“官兵之間只有職務(wù)的分別，沒有階級(jí)的分別，官長(zhǎng)不是剝削階級(jí)，士兵不是被剝削階級(jí)”。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，毛澤東同志首次把“官兵一致”作為我軍政治工作的三大原則之一明確提了出來。新中國(guó)成立以后，我軍一直注重保持和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)。在長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)和建軍實(shí)踐中，以毛澤東、鄧小平、江澤民和胡錦濤為核心的黨的四代領(lǐng)導(dǎo)集體，對(duì)其進(jìn)行了豐富和發(fā)展。我軍歷次頒發(fā)的《政治工作條例》、《內(nèi)務(wù)條令》和《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》，都對(duì)尊干愛兵提出了明確具體的要求。在《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》中，規(guī)定實(shí)行基層有關(guān)事務(wù)辦事公開，軍官端正對(duì)士兵的根本態(tài)度，關(guān)心士兵的成長(zhǎng)進(jìn)步。尊重士兵的民主權(quán)利，虛心聽取他們的意見和建議。士兵要尊重軍官，服從領(lǐng)導(dǎo)和管理，正確行使民主權(quán)利。官兵之間互相幫助，自覺抵制庸俗關(guān)系，構(gòu)建團(tuán)結(jié)、友愛、和諧、純結(jié)的內(nèi)部關(guān)系。正是通過這些法規(guī)制度，廣泛深入開展尊干愛兵活動(dòng)，在我軍內(nèi)部建立了一種區(qū)別于一切舊軍隊(duì)的新型官兵關(guān)系，我們才取得了軍隊(duì)建設(shè)和歷次軍事

—2—

斗爭(zhēng)的勝利。

2、純潔的官兵關(guān)系是確保我軍堅(jiān)強(qiáng)鞏固、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要基礎(chǔ)。大量事實(shí)證明，凡是官兵關(guān)系比較好的單位，干部戰(zhàn)士精神面貌就好，部隊(duì)凝聚力就強(qiáng)，工作就蒸蒸日上。因此，我們要從安全穩(wěn)定的高度來正確看待和處理官兵關(guān)系，努力維護(hù)官兵團(tuán)結(jié)，使部隊(duì)在任何情況下能保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在08年抗擊冰雪災(zāi)害時(shí)發(fā)生的一件動(dòng)人故事。南方初春的天氣還是很寒冷，一個(gè)連隊(duì)正準(zhǔn)備宿營(yíng)休息，可45人一頂帳篷，帳篷最多只能容納20人休息，連隊(duì)安排誰，誰也不愿意進(jìn)去，干部推戰(zhàn)士，戰(zhàn)士讓干部，黨員讓群眾，老兵讓新兵，誰都不肯進(jìn)去。沒辦法，指導(dǎo)員想到一個(gè)妙方，立即喊到“黨員留下開會(huì)，其余人進(jìn)帳篷休息，誰也不準(zhǔn)出來聽”，就這樣，黨員圍坐在火堆旁開會(huì)。已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)十幾個(gè)小時(shí)的戰(zhàn)士，人挨著人，相擁著不一會(huì)就睡著了，第二天，戰(zhàn)士們醒來時(shí)，發(fā)現(xiàn)全連的黨員，抱作一團(tuán)在火堆旁睡著了。這可是最長(zhǎng)黨員大會(huì)啊，整整開了一夜，戰(zhàn)士們的眼圈立即紅了。這些黨員用他們的行動(dòng)譜寫了一曲撼動(dòng)人心的團(tuán)結(jié)友愛之歌，這樣的集體能不出戰(zhàn)斗力嗎？在他們面前還有什么戰(zhàn)勝不了的困難呢？在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中，官兵之間思想上互助，生活上互愛，有了困難大家一起來解決。有了這種團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗

—3—

精神，才能保持部隊(duì)斗志旺盛、高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

3、純潔的官兵關(guān)系是增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力、提高戰(zhàn)斗力的重要保證。早在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，毛澤東同志就曾指出“我們都是來自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)走到一起來了?！睅资陙?，我軍官兵盡管來自不同的民族、不同的地區(qū)，但為了一個(gè)共同的理想和目標(biāo)，平等相待，團(tuán)結(jié)友愛，結(jié)成了一個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗集體，使我軍不斷壯大，從勝利走向勝利。然而，近年來，一些同志把正常的官兵關(guān)系帶上濃重的“老鄉(xiāng)”色彩，信奉“三個(gè)公章不如一個(gè)老鄉(xiāng)”、“男兒走四方，出門靠老鄉(xiāng)”等思想，把親情、私情和鄉(xiāng)情凌駕于組織原則和同志關(guān)系之上，搞“小團(tuán)體”劃“小圈子”拉幫結(jié)派影響到單位建設(shè)。某部有個(gè)連長(zhǎng)凡事喜歡照顧遷就老鄉(xiāng)，導(dǎo)致多數(shù)戰(zhàn)士不滿。在一次執(zhí)行任務(wù)時(shí)，有三名班長(zhǎng)不僅不聽連長(zhǎng)指揮，還有意頂撞他，讓他先指派老鄉(xiāng)往上沖，結(jié)果影響了任務(wù)完成，連長(zhǎng)受到上級(jí)處分。由此可見，狹隘的老鄉(xiāng)觀念危害極大，既防礙了官兵團(tuán)結(jié)，敗壞了部隊(duì)風(fēng)氣，又可能誘發(fā)惡性案件，影響部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、當(dāng)前在官兵關(guān)系上存在的主要矛盾和問題 官兵之間、兵兵之間產(chǎn)生矛盾的原因是多方面的，既有干部的問題，也有戰(zhàn)士的問題，既有工作中產(chǎn)生的矛盾，—4—

也有一些日常生活矛盾；既有經(jīng)濟(jì)利益引起的糾紛，也有性格和情感方面形成的隔閡。從基層實(shí)際情況看，產(chǎn)生內(nèi)部矛盾主要表現(xiàn)在：因遭受打罵體罰而結(jié)怨，因干部處事不公而憤懣，因個(gè)人進(jìn)步受挫而積憤，因工作互相競(jìng)爭(zhēng)而斗氣，因瑣事發(fā)生摩擦而失和，因心胸狹窄多疑而生恨。

一是嚴(yán)格管理“過了頭”。從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格管理是部隊(duì)保持正規(guī)化，提高戰(zhàn)斗力的重要保證，但是從嚴(yán)治軍不排斥以人為本，嚴(yán)格管理不能忘說服教育，必須嚴(yán)之有度，嚴(yán)之有法，嚴(yán)之有愛?，F(xiàn)實(shí)工作中，有的干部骨干存在“打是親，罵是愛，不打不罵難成材”、“有距離才有威信，敢動(dòng)手才算有魄力”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)；有的對(duì)違反紀(jì)律和作風(fēng)松散的戰(zhàn)士，不是耐心細(xì)致地教育轉(zhuǎn)化，而是簡(jiǎn)單粗暴地解決問題；有的對(duì)工作表現(xiàn)不主動(dòng)、參加訓(xùn)練不積極的戰(zhàn)士，不是因人施教做工作，而是以體罰動(dòng)粗來代替耐心幫帶；還有的對(duì)戰(zhàn)士隨意侮罵，侮辱人格，造成官兵關(guān)系緊張，甚至激化矛盾引發(fā)案件事故。

二是上下關(guān)系“傾了斜”。在我軍內(nèi)部，不論是軍官還是士兵，不論職務(wù)、軍銜高低，大家政治上一律平等，都是軍隊(duì)建設(shè)的主人，都必須以同志的身份相處、相待。然而，有的干部骨干等級(jí)觀念比較重，存在干部在戰(zhàn)士面前擺架子，老兵在新兵面前耍威風(fēng)的現(xiàn)象，有的干部實(shí)行“五

—5—

同”不自覺，不愿和戰(zhàn)士打成一片、玩到一處；有的老兵工作挑輕避重，把重活累活往新兵身上推。還有的干部骨干盲目強(qiáng)調(diào)個(gè)人威信，把個(gè)人權(quán)威臵于組織之上，導(dǎo)致官兵關(guān)系緊張。官兵關(guān)系一旦發(fā)生傾斜，就必然會(huì)誘發(fā)各類矛盾。

三是矛盾處理“失了控”。戰(zhàn)友之間朝夕相處，工作、生活在一起，難免會(huì)產(chǎn)生一些誤會(huì)和矛盾。官兵彼此根本利益一致，奮斗目標(biāo)相同，關(guān)鍵是要善于控制情緒、化解矛盾。目前，戰(zhàn)士多為獨(dú)生子女，自小受寵，不能接受委屈；有的戰(zhàn)士個(gè)性偏激，爭(zhēng)強(qiáng)好勝，在發(fā)生矛盾，遭受委屈時(shí)，往往不夠冷靜，情緒不能自控，引發(fā)過激行為，甚至違法犯罪。在生活瑣事和矛盾處理上，不能讓沖動(dòng)代替理智，不能讓情緒代替冷靜，做出遺憾終生的事。

四是戰(zhàn)友情誼“變了味”。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，等價(jià)交換和庸俗人際哲學(xué)已成為新形勢(shì)下，影響官兵關(guān)系的一個(gè)重要問題，有的同志把官兵之間互相關(guān)心、互相幫助變成互相利用，“你給我好處，我給你方便”；有的借戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、請(qǐng)假探親、學(xué)技術(shù)、選改士官等機(jī)會(huì)，收取戰(zhàn)士的錢物，搞“權(quán)錢交易”；有的信奉“有錢能使鬼推磨”、“當(dāng)官不打送禮人”的處世哲學(xué)，熱衷于在處理與個(gè)人利益相關(guān)的問題時(shí)，給干部送錢送物，“請(qǐng)干部”關(guān)照；

—6—

有的戰(zhàn)士哥們義氣和老鄉(xiāng)觀念較重，信老鄉(xiāng)不信干部，講義氣不講原則。

三、珍惜戰(zhàn)友情誼，正確處理官兵關(guān)系

在我軍的行列里，無論是官與兵之間，還是兵與兵之間，既是戰(zhàn)友又是同志，共同的革命目標(biāo)把我們緊緊凝聚在一起，這是我們?nèi)嗣褴婈?duì)區(qū)別于舊軍隊(duì)和西方雇傭軍的一個(gè)本質(zhì)特征。我們都是來自五湖四海，大家成長(zhǎng)的環(huán)境不同、生活經(jīng)歷不同，脾氣性格不同，有的昨天還是在天南地北各自一方、素不相識(shí)，但今天則在共同的革命目標(biāo)下走到一起，結(jié)成一個(gè)密不可分的戰(zhàn)斗集體，成為親密戰(zhàn)友、同志加兄弟。全心全意為人民服務(wù)的革命目標(biāo)，猶如牢不可破的紐帶，把每一個(gè)軍人緊緊凝聚在人民解放軍這個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的革命集體之中，同心同德地并肩戰(zhàn)斗。因此，我們每一個(gè)同志都要百倍珍視這戰(zhàn)友情、同志愛，不斷鞏固和發(fā)展部隊(duì)的團(tuán)結(jié)。那么，我們應(yīng)怎樣更好地珍惜和培育這種平等、純潔和高尚的戰(zhàn)友情、同志愛呢？我們認(rèn)為應(yīng)該從以下四個(gè)方面去努力。

1、干部戰(zhàn)士要互相關(guān)心，互相愛護(hù)、互相幫助。這三個(gè)“互相”，言簡(jiǎn)意深，是建立團(tuán)結(jié)、融洽、和睦的同志關(guān)系的牢固基礎(chǔ)?；ハ嚓P(guān)心，互相幫助，互相愛護(hù)，就是要一事當(dāng)前，先替別人打算，關(guān)心他人比關(guān)心自己更重要，—7—

對(duì)同志充滿真誠(chéng)的感情；就是要像雷鋒說的那樣，“對(duì)待同志要像春天般的溫暖”，具有濃厚的愛心；就是要用自己最大努力為他人排憂解難，把方便讓給別人，把困難留給自己，盡一個(gè)革命軍人對(duì)同志的高度熱忱。比如，在戰(zhàn)士生病時(shí)，干部要主動(dòng)求醫(yī)送藥，端病號(hào)飯，把工作做到床前；同樣在干部生病時(shí)，戰(zhàn)士也要主動(dòng)地問寒送暖，并嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)地干好本職工作，讓干部安心養(yǎng)病治病。只有大家都為別人想得細(xì)、想得深，關(guān)心別人勝過關(guān)心自己，同志之間才能心貼心、情連情，以心換心，親如兄弟。我軍這種同志之間互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助的崇高思想品格，是老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家給我們留下的寶貴精神財(cái)富。在炮火連天的戰(zhàn)爭(zhēng)年代，環(huán)境越艱苦，戰(zhàn)友情誼越深厚；戰(zhàn)斗越殘酷，上下團(tuán)結(jié)越牢固。在長(zhǎng)征途中，紅軍面臨著常人難以想象的極大困難。既要打破國(guó)民黨軍隊(duì)的圍追堵截，又要同惡劣的自然環(huán)境作斗爭(zhēng)，同時(shí)給養(yǎng)十分缺乏。為了勝利地到達(dá)陜北，干部戰(zhàn)士互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助。大家你攙我，我扶你，爬過雪山，走出草地。有一天，周恩來同志看到警衛(wèi)員腳上起了泡，要給他挑，警衛(wèi)員很不好意思。周恩來同志說：“我們都是階級(jí)兄弟，給你挑挑泡沒什么關(guān)系！”說著，就拿起針，小心翼翼地為警衛(wèi)員挑了水泡。長(zhǎng)征路過甘肅時(shí)，鄧小平同志看

—8—

到身邊的戰(zhàn)士瘦得不像樣子，十分心疼，便打了幾只野鴨子回來，給大家煮湯喝，但他自己卻舍不得喝一口。我軍這種官兵一致、親如兄弟的友情，產(chǎn)生了巨大的凝聚力和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，保證紅軍長(zhǎng)征的偉大歷史性勝利，并創(chuàng)造了強(qiáng)渡大渡河、飛奪瀘定橋、奇襲臘子口等戰(zhàn)爭(zhēng)史上的奇觀。同樣，在和平建設(shè)時(shí)期，廣大指戰(zhàn)員繼承并發(fā)揚(yáng)了我軍同志之間親密無間、患難與共的優(yōu)良傳統(tǒng)。這方面的典型事例也是多得很?，F(xiàn)在，官兵關(guān)系已經(jīng)被賦予了新的內(nèi)容。如在愛兵上，很多干部已不僅僅是表現(xiàn)在問寒問暖，關(guān)心生活問題上，而是關(guān)心戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步，關(guān)心戰(zhàn)士的成人成才，官兵關(guān)系已進(jìn)入一個(gè)新的階段。

2、干部處理問題要公正，戰(zhàn)士要充分信任干部。當(dāng)前，部隊(duì)中存在的有些干部為人處事有親有疏、有冷有熱的問題比較突出，也是影響官兵團(tuán)結(jié)的一個(gè)障礙。就像一些戰(zhàn)士所說的“我們不怕苦不怕累，就怕干部偏心眼?！睂?duì)這個(gè)問題，我們也應(yīng)該講兩面理。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，在基層確有個(gè)別干部在處理戰(zhàn)士入黨、學(xué)技術(shù)、選該士官問題上不是很公正，盡管這個(gè)問題不是普遍現(xiàn)象，并不代表部隊(duì)風(fēng)氣的大方向，但對(duì)解決這個(gè)問題各級(jí)都非常重視，并采取了許多克服措施。應(yīng)該說，處事不公這是一種很不好的現(xiàn)象，既影響了干部自身的威信，也損害了部隊(duì)風(fēng)氣。對(duì)這個(gè)問題，—9—

我們干部一定要高度重視，有這類問題的同志要堅(jiān)決克服和糾正，沒有這類問題的同志也要引起警覺，嚴(yán)防發(fā)生這類問題。對(duì)我們戰(zhàn)士來講，不能看到個(gè)別干部有不公正現(xiàn)象，就認(rèn)為部隊(duì)沒有正事，更不能捕風(fēng)捉影、隨意想象，甚至犯自由主義，要充分相信干部是能主持公道、堅(jiān)持原則的，這里不妨給大家講兩個(gè)真實(shí)的事例，也許大家能從中悟出一些道理。連隊(duì)在確定一名戰(zhàn)士入黨問題上，出現(xiàn)了一場(chǎng)小的**。連隊(duì)黨支部按照組織發(fā)展程序決定發(fā)展四班副班長(zhǎng)小李入黨，而三班班長(zhǎng)小張則認(rèn)為他的表現(xiàn)比小李好，貢獻(xiàn)也比小李大，應(yīng)該先發(fā)展他入黨。于是，他猜測(cè)小李可能給連隊(duì)干部送了禮，并在戰(zhàn)士中散布，還給上級(jí)機(jī)關(guān)寫了信。事后，上級(jí)機(jī)關(guān)在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)為小李完全符合入黨條件，也沒有給連隊(duì)干部送禮。由于小張捕風(fēng)捉影，疑神疑鬼，其入黨動(dòng)機(jī)不純，思想道德較差，結(jié)果取消了他作為黨員發(fā)展培養(yǎng)對(duì)象的資格，并受到了組織處分。這兩件事情都說明，尊干愛兵，密切官兵關(guān)系，只要干部處理問題公道正派，不拿原則當(dāng)交易，戰(zhàn)士就會(huì)信服；同樣，只要戰(zhàn)士信任干部，不背后議論干部，官兵關(guān)系就會(huì)更加融洽。對(duì)此，我們每位同志都要認(rèn)清自己的責(zé)任，扮演好在維護(hù)官兵團(tuán)結(jié)中的角色，自覺地做到不利于官兵團(tuán)結(jié)的事不做，不利于官兵團(tuán)結(jié)的話不說。

—10—

那么，作為戰(zhàn)士應(yīng)當(dāng)怎樣充分信任干部，自覺地做好維護(hù)團(tuán)結(jié)工作呢？起碼應(yīng)做到“三個(gè)客觀”地看：一是要客觀看待干部，二是要客觀地看待每一件事情，三是要客觀地看待自己。這就要求我們每一個(gè)戰(zhàn)士，要善于站在全局的立場(chǎng)上，用辯證的思想去分析、判斷和對(duì)待身邊的人和事，避免鉆牛角尖而走極端。比如，對(duì)干部在處理問題時(shí)，不要站在個(gè)人或小團(tuán)體的利益上論是非，更不能為了達(dá)到個(gè)人目的而捕風(fēng)捉影、撥弄是非，要站在連隊(duì)的全局上判斷對(duì)與錯(cuò)；對(duì)個(gè)人學(xué)不了駕駛員、入不了黨等問題，不要認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心、看不起自己，而要從自身的工作和思想上找原因；對(duì)干部的批評(píng)幫助，不要認(rèn)為是故意和自己過不去、找麻煩，而要看到自身存在的問題，要汲取教訓(xùn)；對(duì)周圍同志的進(jìn)步，不要有嫉妒心理，更不要胡亂猜疑他們與干部“關(guān)系”好，而要把心思用在學(xué)習(xí)和工作上，要靠工作和實(shí)績(jī)贏得進(jìn)步。有句話說得好，要想有位臵，必須有作為，要想有進(jìn)步，必須走正路。只要你付出了，同志們就自有公論，就自有相應(yīng)的回報(bào)。

3、干部戰(zhàn)士要互相尊重人格。人都是有人格、有尊嚴(yán)的，人格上得到別人的尊重時(shí)，精神上就會(huì)得到極大的滿足，工作生活起來也就比較積極，彼此之間的關(guān)系也會(huì)非常融洽。干部要端正對(duì)戰(zhàn)士的根本態(tài)度，要以兄長(zhǎng)之心、—11—

平等之心，時(shí)時(shí)處處關(guān)心、愛護(hù)、幫助戰(zhàn)士，戰(zhàn)士也要自覺地尊重干部。應(yīng)該看到，干部與戰(zhàn)士既是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，又是同志戰(zhàn)友關(guān)系。作為干部，只有教育、管理戰(zhàn)士的責(zé)任，決沒有訓(xùn)斥甚至打罵戰(zhàn)士的權(quán)力。對(duì)這一點(diǎn)，我們有些同志往往認(rèn)識(shí)不到。片面認(rèn)為：“我是干部，你是戰(zhàn)士”，我說話，你得聽。有的管理方法簡(jiǎn)單粗暴，甚至以打罵體罰來代替管理。在個(gè)別干部身上，還存在著只用拳頭不用舌頭，只教訓(xùn)不教育的壞毛病。這些錯(cuò)誤的想法和做法，都在一定程度上損害了官兵關(guān)系，影響了部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。分析起來，發(fā)生這些問題的根源就是一個(gè)，正如毛澤東同志講的那樣：“很多人對(duì)官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好以為是方法不當(dāng)，我總告訴他們是根本態(tài)度（或根本宗旨）問題?！薄斑@態(tài)度就是尊重士兵”。尊重士兵的人格和尊嚴(yán)，這是帶兵之道的核心，是帶兵成功的前提，也是人民軍隊(duì)性質(zhì)宗旨的體現(xiàn)。軍隊(duì)的基礎(chǔ)在士兵、沒有士兵就沒有軍隊(duì)的未來。帶兵就要愛兵，愛兵就是愛黨的事業(yè)，愛人民群眾，愛自己的職業(yè)，愛護(hù)部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。當(dāng)然，我們講愛兵并不是不要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格管理和愛護(hù)士兵是一致的。嚴(yán)格管理、嚴(yán)格帶兵，同樣出人才，出戰(zhàn)斗力。但這種“嚴(yán)”是建立在互相愛護(hù)、互相尊重的基礎(chǔ)之上的。在這方面一定要?jiǎng)澢搴?jiǎn)單粗暴與嚴(yán)格管理、“巴掌底

—12—

下出好兵”與“嚴(yán)師出高徙”等是非界限，堅(jiān)持嚴(yán)愛一致。對(duì)戰(zhàn)士既嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，又關(guān)心愛護(hù)、尊重信任他們。我們戰(zhàn)士也應(yīng)看到，尊重又是相互的，是一個(gè)雙向交流的過程。干部對(duì)我們嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，這本身就是一種關(guān)心愛護(hù)。我們不能認(rèn)為是干部與自己過不去，或認(rèn)為是整自己。相對(duì)干部來說，我們年輕閱歷淺，自控能力比較弱，容易做出些出格的事情。只有自覺接受干部的嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，我們才會(huì)在人生道路上少走彎路，才會(huì)使自己不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。因此，我們每一個(gè)戰(zhàn)士都要自覺服從干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理，維護(hù)干部的威信，正確對(duì)待干部的批評(píng)幫助。不能一味要求干部尊重自己，而自己對(duì)干部的管理教育聽不進(jìn)去，甚至發(fā)生頂撞現(xiàn)象。這樣做也是我軍紀(jì)律所不允許的。

4、干部要尊重戰(zhàn)士的民主權(quán)利，戰(zhàn)士要自覺服從干部管理。尊干愛兵、維護(hù)官兵團(tuán)結(jié)，就干部來講，一定要有民主作風(fēng)。尊重戰(zhàn)士民主權(quán)利，遇事多聽?wèi)?zhàn)士的意見和建議，不僅能贏得戰(zhàn)士的信任和支持，而且會(huì)使決策更有群眾基礎(chǔ)。現(xiàn)在的戰(zhàn)士民主意識(shí)強(qiáng)，愛提意見，愛發(fā)表自己的見解。作為干部，在連隊(duì)建設(shè)方面，要主動(dòng)征求和聽取戰(zhàn)士的意見，發(fā)動(dòng)戰(zhàn)士獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士建設(shè)連隊(duì)的積極性、創(chuàng)造性；對(duì)愛發(fā)表不同意見的士兵，應(yīng)當(dāng)支持和鼓

—13—

勵(lì)，加以引導(dǎo)，而不能認(rèn)為是“刺頭兵”，搞打擊報(bào)復(fù)，更不能對(duì)有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的戰(zhàn)士進(jìn)行侮辱或打罵體罰。另一方面，作為士兵，要自覺服從干部的管理。只有自覺服從管理，個(gè)人的民主權(quán)利才會(huì)得到充分尊重。有的戰(zhàn)士可能提出這樣疑問，對(duì)干部我們應(yīng)該服從管理，執(zhí)行命令，但如果干部的水平不高、意見不正確怎么辦呢？這要從兩方面來說。作為干部，確實(shí)要提高能力，正確決策、會(huì)管善管，應(yīng)盡量認(rèn)真思考，正確決策，做到管得合理，管得得法。同時(shí)戰(zhàn)士也有個(gè)正確理解的問題，由于觀察認(rèn)識(shí)問題的高度、角度，以及所掌握的情況不同，在局部看來不合理的東西，在全局上看可能是合理的。干部的決策，戰(zhàn)士一時(shí)不理解的，實(shí)際上未必就不正確。作為戰(zhàn)士，必須無條件的服從命令、服從管理，不打折扣，堅(jiān)決執(zhí)行。大家知道，在紅軍長(zhǎng)征四渡赤水時(shí)，由于部隊(duì)不斷來回渡河，搞得大家非常疲勞，不要說戰(zhàn)士，就是有些干部，對(duì)來回渡河也不理解，當(dāng)時(shí)林彪就不理解毛澤東的高超指揮藝術(shù)，建議改變紅軍的指揮，由彭德懷來指揮部隊(duì)。但大家最終還是堅(jiān)決執(zhí)行黨的命令，取得了跳出敵人包圍圈的勝利，踏上了通往陜北的征途。歷史證明真理還是站在毛澤東這一邊的。因此，我們?cè)趫?zhí)行命令、指示時(shí)決不能有任何含糊，更不能擅自行事。當(dāng)前，特別需要注意的是，對(duì)干部有意

—14—

見，可以按組織原則的程序提出來，這是戰(zhàn)士的民主權(quán)利，但決不能因?yàn)閷?duì)干部有意見，就不執(zhí)行命令，不服從管理，這是軍隊(duì)紀(jì)律所不容許的。這樣做，不僅破壞了部隊(duì)紀(jì)律，損害了官兵團(tuán)結(jié)，也不利于自己的成長(zhǎng)進(jìn)步。我們一定要增強(qiáng)服從意識(shí)，自覺嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做尊重干部、服從管理的模范。

—15—