第一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部談話談心總結(jié)
區(qū)財政局多管齊下認(rèn)真開展 領(lǐng)導(dǎo)干部談話談心活動
為扎實有效地抓好局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員、群眾之間的團(tuán)結(jié),達(dá)到共同做好財政工作的目的,區(qū)財政局黨組成員認(rèn)真對照十七大精神,按照《區(qū)委組織部關(guān)于開展2010年度領(lǐng)導(dǎo)干部談話談心活動的通知》(周組發(fā)〔2010〕57號)要求,積極開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部談話談心活動,切實找準(zhǔn)局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作中存在的主要問題。在組織開展談心活動中,結(jié)合本局黨員工作實際,積極采取單獨談心、集體談心、征求意見和建議、“對口科室”談心等“四種方式”開展談心活動,做到談心不漏一人,有效的提高了局黨組民主決策的科學(xué)性和黨員干部作風(fēng)建設(shè)的實效性。
一、形式多樣促活動實效性
一是單獨談心。組織黨員開展“面對面”、“一對一”的談心活動。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與所分管科室負(fù)責(zé)人之間開展面對面談心活動,確保了在家黨員談心活動不漏一人。
二是集體談心。對因業(yè)務(wù)工作繁忙的黨員干部,由局黨組負(fù)責(zé)組織召開局機關(guān)全體黨員干部大會,采取座談方式進(jìn)行集體談心,確保了談心活動做到“人人談”、“大家談”。
三是征求意見和建議。對干部群眾進(jìn)行書面形式的征求意見和建議,并由局辦公室進(jìn)行匯總統(tǒng)計,及時有效地發(fā)現(xiàn)干部工作和生活中存在的問題及思想狀態(tài),有的放矢地引導(dǎo)干部們開展好各項工作。
四是“對口科室”談心。按照局黨組成員分管工作為前提,組織分管領(lǐng)導(dǎo)與科室黨員和干部進(jìn)行“對口”談心。在活動中,局領(lǐng)導(dǎo)隨時把學(xué)習(xí)文件、簡報等資料送上“對口科室”,不僅增進(jìn)了理解,加強了交流和溝通,也極大地提高干部工作效率和積極性。
二、特色突出促活動創(chuàng)新性
一是活動范圍突出一個“廣”字。全局共有職工68人,其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人,全部參加了此次談心談話活動。平均每人參加談話2次。二是活動內(nèi)容突出一個“新”字。談心談話內(nèi)容注重談思想、談作風(fēng),同時也更加注重于談工作、談生活,及時了解基層黨員干部和群眾的工作、生活、個人重大事項等情況,聽取黨員干部和群眾對各種問題和實際困難的反映;聽取黨員對班子建設(shè)的意見、建議和要求。三是活動方式突出一個“活”字。以個別訪談為主,也采取集體座談方式進(jìn)行??茖W(xué)合理的安排,既方便與黨員群眾的溝通,又正確處理好與日常工作的關(guān)系,做到了談心談話活動與日常工作兩促進(jìn)兩提高。
三、成效顯著促工作主動性
此次活動認(rèn)真實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動的生動體現(xiàn),對加強班子建設(shè)、提高科學(xué)決策民主化和科學(xué)化、強化干部素質(zhì)等方面起到了重要推動作用。通過開展領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工談話談心活動,增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與干部職工之間的相互溝通與了解,及時發(fā)現(xiàn)和解決干部職工的思想、工作、作風(fēng)等方面的問題,使全局上下形成了氣氛和諧、關(guān)系融洽、真誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的工作集體。
二〇一〇年十一月十七日
第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話記錄...
談話領(lǐng)導(dǎo):
談話對象:縣財政局
談話對象單位及職務(wù):縣財政局局長
談話時間:
談話地點:財政局會議室
談話記錄人:
談話內(nèi)容:
一、副縣長XX到財政局主要是了解局長余錚、黨委書記張先貴同志履行崗位職責(zé)的情況和主要工作實績。
二、縣財政局局長對思想、學(xué)習(xí)、廉政工作和生活等方面的情況作了匯報。
三、副縣長XX肯定了局長的工作成績,指出存在的不足,要求主要領(lǐng)導(dǎo)要充分聽取群眾的意見和建議掌握思想動態(tài),幫助端正思想認(rèn)識,引導(dǎo)干部職工正確對待個人得失,增強黨性覺悟和胸襟氣度過好干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)關(guān),自覺服從組織安排,接受群眾選擇。要認(rèn)真學(xué)xxx省委、州委、和縣委換屆文件精神情況,特別是中央“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”的工作紀(jì)律和省委干部選拔任用工作“五不準(zhǔn)”要求,表明黨委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的堅決態(tài)度,要求談話對象必須模范遵守、帶頭執(zhí)行。
四、副縣長XX對財政工作提出六點要求:
(一)嚴(yán)格執(zhí)行縣人大通過的2012預(yù)算。切實把握財政工作的重心和工作重點,積極履行財政工作職責(zé)和職能,合理安排預(yù)算支出進(jìn)度,保證重點支出,提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率和到位率。
(二)協(xié)調(diào)抓好財政收入,確保完成公共財政收入增長20%以上的目標(biāo)。要加強與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),密切關(guān)注重點稅源變化趨勢,及時掌握稅收入庫動態(tài),建立信息相互
溝通、情況相互通報的工作機制。要強化對重點行業(yè)、重點稅源的監(jiān)管,做到應(yīng)收盡收,確保財政收入均衡入庫和穩(wěn)定增長,確保完成公共財政收入增長20%以上的目標(biāo)。
(三)嚴(yán)格控制支出增長幅度。堅持量入為出、量力而行,統(tǒng)籌安排資金,加強財政預(yù)算管理,嚴(yán)格控制一般性支出,把有限的資金用在刀刃上,注重“保增長、保穩(wěn)定、保民生”,發(fā)揮財政服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
(四)加強財政自身內(nèi)部廉政防控體系建設(shè),確保財政資金安全高效。要加強監(jiān)督檢查,加強內(nèi)部控制制度建設(shè),確保經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展,結(jié)合部門實際,建立健全內(nèi)部機制廉政防控體系,從源頭上制止腐敗,確保財政資金安全高效。
(五)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),改善環(huán)境、規(guī)范服務(wù)。一是對本單位在作風(fēng)建設(shè)中急需轉(zhuǎn)變和改進(jìn)的方面進(jìn)行全方位深層次研究,將本單位重點工作、重要事項、制度建設(shè)等各個環(huán)節(jié)中還有待完善和加強的內(nèi)容進(jìn)行分解并細(xì)化到各股室、股室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任到人。二是積極營造開放、包容的思想環(huán)境,誠信、守信的信用環(huán)境,公平、公正的法制環(huán)境,大力弘揚搶抓機遇、開拓創(chuàng)新的作風(fēng),求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng),攻堅克難、奮勇爭先的作風(fēng),實現(xiàn)加速發(fā)展、跨越發(fā)展。
(六)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。特別要結(jié)合今年的換屆工作,做好干部職工的思想,繼續(xù)加強對相關(guān)換屆紀(jì)律的學(xué)習(xí),主要領(lǐng)導(dǎo)要模范遵守,帶頭執(zhí)行中央“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”的工作紀(jì)律和省委干部選拔任用工作“五不準(zhǔn)”要求。
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
第四章
某局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
開展談心談話,是發(fā)揚民主、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)廉潔從政、推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進(jìn)此項工作的經(jīng)?;?、規(guī)范化,特做如下規(guī)定。
第一條 談心談話的范圍
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。
(二)班子成員和科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人之間。
(三)班子成員和工作人員之間。
(四)科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人和工作人員之間。第二條 談心談話把握的原則和主要方式
(一)按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門,實行一級抓一級、分級負(fù)責(zé)談。縣局主要負(fù)責(zé)人每年與縣局班子成員、機關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心談話一次;縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次;機關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人每年與工作人員談心談話一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時談心溝通。
(二)集體談與個別談相結(jié)合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式,也可采取”一對多”、“多對多”的方式。
(三)工作變動時必談,受到表彰或處分時必談,遇到困難或挫折時必談,出現(xiàn)矛盾和意見分歧時必談,群眾對廉政有不良反映時必談,干部主動要求時必談,退休時必談。
第三條 談心談話的主要內(nèi)容
(一)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
(二)執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。
(三)提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評議情況,對不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為,提出糾正和整改要求。
(四)對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見,并結(jié)合實際,共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。
(五)了解和掌握思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況,發(fā)現(xiàn)存在的缺點和問題,明確努力方向,提出改正的辦法和要求。
(六)征詢對自己的意見、建議和要求,幫助自己查找存在的問題,剖析存在問題的根源。
(七)交流思想,傾聽談心對象呼聲,了解他們的真實想法,溝通彼此的思想和感情。
(八)開展批評與自我批評,消除彼此間的誤解和隔閡,化解相互間的分歧和矛盾,增進(jìn)彼此間的熟知和信任。
第四條 談心談話的具體要求
(一)區(qū)別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。對部門負(fù)責(zé)人開展啟發(fā)式談,對普通干部職工推行鼓勵式談,對缺點明顯的干部職工進(jìn)行誡勉式談,對受到誤解的干部職工采取慰問式談。
(二)帶著問題談。要選擇適當(dāng)內(nèi)容,講究談心談話方式,引導(dǎo)其說出真話、實情。要增強針對性,做到有的放矢,避免不著邊際的空談。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與干部職工談,帶頭查擺問題,帶頭開展批評與自我批評,帶頭講實話,帶頭落實整改措施,為干部職工作表率。
(四)做到三個結(jié)合。一是與提高認(rèn)識相結(jié)合。通過談心談話把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來。二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合。在著力解決問題的同時,為干部職工辦實事、解難事、做好事,進(jìn)一步增強全系統(tǒng)的凝聚力,增強實效性。三是與推動工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合本部門、本單位的工作實際,著力解決工作中存在的突出問題。
辦公室負(fù)責(zé)落實談心談話的協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話的情況。每年年底,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心談話制度的情況作為年終述職(總結(jié))的一項內(nèi)容。
第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
金塔縣幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
開展談心談話,是發(fā)揚民主、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、促進(jìn)廉潔從政、推我園和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進(jìn)此項工作的經(jīng)常化、規(guī)范化,特做如下規(guī)定:
一、談心談話的范圍 1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。
2.班子成員和各室、各支部負(fù)責(zé)人之間。3.班子成員和工作人員之間。
二、談心談話的原則和主要方式
1.按照領(lǐng)導(dǎo)干部所聯(lián)系的部門,實行一級抓一級、分級負(fù)責(zé)談。主要負(fù)責(zé)人每年與班子成員、各室、各支部負(fù)責(zé)人談心談話一次;其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年與聯(lián)系的室、支部負(fù)責(zé)人談心談話一至二次;各室、各支部負(fù)責(zé)人每年與工作人員談心談話一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時談心溝通。
2.集體談與個別談相結(jié)合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式,也可采取“一對多”、“多對多”的方式。
3.工作變動時必談,受到表彰或處分時必談,遇到困難或挫折時必談,出現(xiàn)矛盾和意見分歧時必談,群眾對廉政有不良反映時必談,干部主動要求時必談,退休時必談。
三、談心談話的主要內(nèi)容
1.貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
2.執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。
3.提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告師生對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評議情況,對不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為,提出糾正和整改要求。
4.對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見,并結(jié)合實際,共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。5.了解和掌握思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況,發(fā)現(xiàn)存在的缺點和問題,明確努力方向,提出改正的辦法和要求。
6.征詢對自己的意見、建議和要求,幫助自己查找存在的問題,剖析存在問題的根源。
7.交流思想,傾聽談心對象呼聲,了解他們的真實想法,溝通彼此的思想和感情。
8.開展批評與自我批評,消除彼此間的誤解和隔閡,化解相互間的分歧和矛盾,增進(jìn)彼此間的熟知和信任。
四、談心談話的具體要求
1.區(qū)別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。各室、支部負(fù)責(zé)人開展啟發(fā)式談,對普通工作人員推行鼓勵式談,對缺點明顯的干部職工進(jìn)行誡勉式談,對受到誤解的干部職工采取慰問式談。
2.帶著問題談。要選擇適當(dāng)內(nèi)容,講究談心談話方式,引導(dǎo)其說出真話、實情。要增強針對性,做到有的放矢,避免不著邊際的空談。
3.領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與干部職工談,帶頭查擺問題,帶頭開展批評與自我批評,帶頭講實話,帶頭落實整改措施,為干部職工作表率。
4.做到三個結(jié)合。一是與提高認(rèn)識相結(jié)合。通過談心談話把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來。二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合。在著力解決問題的同時,為干部職工辦實事、解難事、做好事,進(jìn)一步增強全院的凝聚力,增強實效性。三是與推動工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合我園的工作實際,著力解決工作中存在的突出問題。
第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
第四章某局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度
開展談心談話,是發(fā)揚民主、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)廉潔從政、推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進(jìn)此項工作的經(jīng)常化、規(guī)范化,特做如下規(guī)定。
第一條談心談話的范圍
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。
(二)班子成員和科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人之間。
(三)班子成員和工作人員之間。
(四)科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人和工作人員之間。
第二條談心談話把握的原則和主要方式
(一)按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門,實行一級抓一級、分級負(fù)責(zé)談。縣局主要負(fù)責(zé)人每年與縣局班子成員、機關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心談話一次;縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次;機關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人每年與工作人員談心談話一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時談心溝通。
(二)集體談與個別談相結(jié)合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式,也可采取”一對多”、“多對多”的方式。
(三)工作變動時必談,受到表彰或處分時必談,遇到困難或挫折時必談,出現(xiàn)矛盾和意見分歧時必談,群眾對廉政有不良反映時必談,干部主動要求時必談,退休時必談。
第三條談心談話的主要內(nèi)容
(一)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
(二)執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。
(三)提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評議情況,對不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為,提出糾正和整改要求。
(四)對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見,并結(jié)合實際,共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。
(五)了解和掌握思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況,發(fā)現(xiàn)存在的缺點和問題,明確努力方向,提出改正的辦法和要求。
(六)征詢對自己的意見、建議和要求,幫助自己查找存在的問題,剖析存在問題的根源。
(七)交流思想,傾聽談心對象呼聲,了解他們的真實想法,溝通彼此的思想和感情。
(八)開展批評與自我批評,消除彼此間的誤解和隔閡,化解相互間的分歧和矛盾,增進(jìn)彼此間的熟知和信任。
第四條談心談話的具體要求
(一)區(qū)別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。對部門負(fù)責(zé)人開展啟發(fā)式談,對普通干部職工推行鼓勵式談,對缺點明顯的干部職工進(jìn)行誡勉式談,對受到誤解的干部職工采取慰問式談。
(二)帶著問題談。要選擇適當(dāng)內(nèi)容,講究談心談話方式,引導(dǎo)其說出真話、實情。要增強針對性,做到有的放矢,避免不著邊際的空談。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與干部職工談,帶頭查擺問題,帶頭開展批評與自我批評,帶頭講實話,帶頭落實整改措施,為干部職工作表率。
(四)做到三個結(jié)合。一是與提高認(rèn)識相結(jié)合。通過談心談話把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來。二是與關(guān)心干部
職工的工作生活相結(jié)合。在著力解決問題的同時,為干部職工辦實事、解難事、做好事,進(jìn)一步增強全系統(tǒng)的凝聚力,增強實效性。三是與推動工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合本部門、本單位的工作實際,著力解決工作中存在的突出問題。
辦公室負(fù)責(zé)落實談心談話的協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話的情況。每年年底,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心談話制度的情況作為年終述職(總結(jié))的一項內(nèi)容。