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      競價心得

      時間:2019-05-11 23:35:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《競價心得》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《競價心得》。

      第一篇:競價心得

      合肥中山醫(yī)院是我服務(wù)的對象,最近幾天,是出于工作壓力總是不斷的在失眠!失眠帶來的自然是身心痛苦,萬幸的事是腦子還在不斷的思考之一些問題,例如工作,以下為工作的一些思考感想!

      工作目標:

      因為我主管合肥中山醫(yī)院百度的競價推廣,公司老總給我下達競價費用目標,降至日消費****元以下,費用下調(diào)幅度約40%,由此我開始思考如何具體從技術(shù)層面操作從而達到這一目的。

      目標計劃和具體做法:

      二做三看一等待計劃:

      二做其一指的是例用調(diào)價軟件把我們的關(guān)鍵詞花最小的點擊價格排在最恰單的位置,當然在固有的四個排位里,如果以最低展現(xiàn)價格排,只能是排在三到四位,在日趨競爭的情況下我們會不斷的失去位置,甚至沒有排名,那么怎么辦?只有依靠軟件的方便性,不斷的調(diào)價、調(diào)價、在調(diào)價去爭取我們需要的位置,所以這要做到對軟件功能的了解,時間段的掌握,操作的熟練來完整這一工作!

      二做其二指的是利用后臺統(tǒng)計工具,分析出每天消費和點擊的前十名關(guān)鍵詞,這樣的關(guān)鍵詞有一特性就是點擊量大,消費額占每日總預算的比率很大,得到這樣的數(shù)據(jù)后,要憑之自己對競價規(guī)則和市場要求、醫(yī)院需求等各方面的了解,判斷出哪些詞可以暫停推廣甚至于去除,從而在不影響整體推廣效果的前提下最大化的節(jié)省預算。

      (個人認為,如果以上二點做的很好,總體日消費下調(diào)的幅度會達到15%——25%)

      三看其一指的是利用后臺的監(jiān)控文件夾功能,從調(diào)價軟件里提取點擊前30名甚至更多的關(guān)鍵詞進行每日的觀察,主要觀察每天不斷變化的因素,例如某個詞每天的點擊量根據(jù)其價格不斷變化而變化,也許排位,質(zhì)量度,創(chuàng)意豐富等都能影響其費用(舉例說明,有所不實),找到某個因素后,重點對其因素進行修改,可以使費用下調(diào)。

      三看其二指的是在我們賬戶的***個單元里細致的查看每一個關(guān)鍵詞,憑之個人的工作素質(zhì),細致的分析每個詞的屬性要求,合理的篩選出推廣詞,把實用性不強的詞去除,并做好去除詞的統(tǒng)計記錄,以做以后免費推廣之用,這樣做也可以使費用下調(diào)。

      三看其三指的是我們的賬戶由搜索和網(wǎng)盟共同組成,所以說花錢的除了關(guān)鍵詞外還有網(wǎng)盟的廣告,如果要壓縮日消費額,也可從網(wǎng)盟著手進行一些改動已達到整體的削減目標。網(wǎng)盟的推廣有四大因素:網(wǎng)站類型、推廣地域、點擊價格、推廣時間段安排。在熟知的這些因素下,我們該做的就是很好的選擇推廣站點;選擇和縮小推廣地區(qū);出整個網(wǎng)盟市場的準確平均點擊價格;安排合理高密度高點擊量的推廣時間段;這樣做會使推廣人群更準確、市場定位更精細、點擊價格更優(yōu)廉,重要的是以上三點有網(wǎng)絡(luò)黃金時間段的保證,細致的做好這樣的工作后,費用豈有不降的道理?

      (個人認為,如果以上三點做的很好,總體日消費下調(diào)的幅度會達到25%——35%)

      一等待指的是團隊的成長,然后認真細致的去做三看其二的工作。憑我一己之力,想得到我想要的結(jié)果,那是猴年馬月的事?但有想法就得朝之目標去做,我一個人做不了,二個人,三個人······一個團隊總做的了吧,所以把這樣的做法和思維傳輸給別人,讓大家和我一起做這樣的工作,那就會事半功倍,也是成功的秘密所在!

      第二篇:競價崗位職責

      競價崗位職責

      1、負責網(wǎng)站在百度、搜搜、搜狗、谷歌的競價推廣以及CPM廣告聯(lián)盟推廣以及其他付費方式的網(wǎng)絡(luò)推廣,進行賬戶的后臺管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作;

      2、進行關(guān)鍵詞提煉,標題,創(chuàng)意優(yōu)化工作;制定網(wǎng)絡(luò)推廣計劃并實施推廣計劃;

      3、與咨詢部門溝通了解咨詢量來源,實時做好關(guān)鍵詞、標題表述等調(diào)整,提高咨詢量的質(zhì)量和轉(zhuǎn)化率

      4、實時關(guān)注廣告效果報告,根據(jù)相應(yīng)的搜索引擎、同行競價排名進行實時調(diào)價;

      5、對競價關(guān)鍵詞進行整理和數(shù)據(jù)分析,進行廣告創(chuàng)意效果跟蹤評估,并及時調(diào)整競價推廣策略;

      6、跟蹤,統(tǒng)計每日的消費、流量,并優(yōu)選關(guān)鍵詞;

      7、網(wǎng)站競價推廣綜合指標“投入產(chǎn)出比ROI”的計算;

      8、每天進行數(shù)據(jù)分析,上交數(shù)據(jù)報表;

      9、對關(guān)鍵詞排名、創(chuàng)意、著陸頁進行有效監(jiān)控;

      10、為外推人員、優(yōu)化人員、編輯人員提供關(guān)鍵詞;

      11、完成公司、部門領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。

      第三篇:競價學習心得

      競價學習心得

      競價是干什么的?百度推廣是干什么的?這是我剛來到公司的疑問。因為以前從來沒有涉及到這個行業(yè),對這個行業(yè)充滿了好奇。通過這次學習和各位主管的教導,我對競價從不熟悉到慢慢的接觸和了解,也深深的被競價所吸引。此次學習我收獲很多,也很深刻。具體感受用一下幾點描述。

      1競價是什么,初出茅廬的我,一點都不知道。通過在百度上的搜索才知道競價是一種網(wǎng)絡(luò)營銷方式。在聽主管們的講解知道我們是做醫(yī)院方面的競價。醫(yī)院方面的競價不管是前期賬戶創(chuàng)作,關(guān)鍵詞的篩選,還是寫競價文章,還是賬戶的分析,最終目的要達到醫(yī)院的到診人數(shù),要叫病人到這家醫(yī)院看病,要不然前期做的就毫無意義。但是正是前面的一系列的流程決定了你的到診人數(shù)。

      2不管做那個醫(yī)院的競價,首先你必須先要了解醫(yī)院的病種,科室,專家,治療的技術(shù),醫(yī)院的狀況。通過對后面賬戶的操作,賬戶的優(yōu)化,賬戶的分析,才能更好的把這個醫(yī)院的競價做的更好。

      3競價文章也很關(guān)鍵,寫競價文章首先你要把自己想象成患者,以患者的角度去思考,一般要寫患者關(guān)心的問題,比如病因,病狀,專家分析,治療費用(這個費用一般沒有明確標價,所以這上面也不要過分的寫長,大概說一下就行)還有就是治療的專家,醫(yī)院的基本信息和榮譽,還有排版,該飄紅的地方飄紅。讓患者看到這篇文章“沒錯,就選這家醫(yī)院”,雖然我也是剛開始寫,我會盡最大努力把這個競價文章寫好。

      4下來就是關(guān)鍵詞和創(chuàng)意,關(guān)鍵詞和創(chuàng)意是和你在百度的排名有關(guān)系的,你排名越往前,展現(xiàn)越多,而展現(xiàn)越多點擊量就越多。雖然我對怎么去選好的關(guān)鍵詞和寫好的創(chuàng)意有很多不懂得地方,但我相信在后面的學習中一定會彌補這樣的不足。

      5賬戶的數(shù)據(jù)分析也是相當重要的,我們每天都要觀察它的消費,展現(xiàn),點擊,點擊率,商務(wù)通對話,對話,有效對話,預約,預約到診,客戶回訪等,通過觀察這些數(shù)據(jù)來調(diào)整賬戶的不足,但是這些有的地方還是不是太清楚,還是有點模糊,比如我怎么從后面算他的每個人的成本,雖然鄭總和陳哥都講過這個問題,但是還是有很多地方很模糊,以后我會把這些問題一個一個去認真學習,解決它。

      總之我還有很多地方還得學習,以后得把不懂得地方,不會得地方,一點一點的去弄清楚,去搞懂。感謝鄭總能給我這個學習的平臺,以后把競價這個學問,弄懂,弄精,弄專。我有什么不會,不懂得地方會請教這些前輩,和我的主管,盡自己最大的努力把項目做起來,做到最好。

      日期:2014.6.5

      姓名:于亞濤(第五軍團)

      第四篇:競價崗位職責

      競價崗位工作框架

      競價部工作人員編制表 篇二:競價崗位職責

      競價崗位職責

      1、負責網(wǎng)站在百度、搜搜、搜狗、谷歌的競價推廣以及cpm廣告聯(lián)盟推廣以及其他付費方式的網(wǎng)絡(luò)推廣,進行賬戶的后臺管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作;

      2、進行關(guān)鍵詞提煉,標題,創(chuàng)意優(yōu)化工作;制定網(wǎng)絡(luò)推廣計劃并實施推廣計劃;

      3、與咨詢部門溝通了解咨詢量來源,實時做好關(guān)鍵詞、標題表述等調(diào)整,提高咨詢量的質(zhì)量和轉(zhuǎn)化率

      4、實時關(guān)注廣告效果報告,根據(jù)相應(yīng)的搜索引擎、同行競價排名進行實時調(diào)價;

      5、對競價關(guān)鍵詞進行整理和數(shù)據(jù)分析,進行廣告創(chuàng)意效果跟蹤評估,并及時調(diào)整競價推廣策略;

      6、跟蹤,統(tǒng)計每日的消費、流量,并優(yōu)選關(guān)鍵詞;

      7、網(wǎng)站競價推廣綜合指標“投入產(chǎn)出比roi”的計算;

      8、每天進行數(shù)據(jù)分析,上交數(shù)據(jù)報表;

      9、對關(guān)鍵詞排名、創(chuàng)意、著陸頁進行有效監(jiān)控;

      10、為外推人員、優(yōu)化人員、編輯人員提供關(guān)鍵詞;

      11、完成公司、部門領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。篇三:競價專員職責

      百度競價人員職責

      1、熟悉競價的原理、后臺及工作方式,精通賬戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、關(guān)鍵詞選擇、關(guān)鍵詞創(chuàng)意撰寫、關(guān)鍵詞排名監(jiān)控;

      2、每天、周、月、季度形式的搜索競價數(shù)據(jù)分析,從中找出優(yōu)化調(diào)整策略,提升推廣效率和降低無效推廣浪費;

      3、通過對樂語、網(wǎng)站流量統(tǒng)計軟件等輔助工具數(shù)據(jù)挖掘,篩選出轉(zhuǎn)化率高的詞進行匯總,剔除無效詞及無效流量的ip;

      4、研究調(diào)價軟件的調(diào)價方法,在無惡性提升價格的前提下提升調(diào)價效率和確保推廣信息排名;

      5、每天對添加、刪除關(guān)鍵字,添加、修改創(chuàng)意,關(guān)鍵字價格調(diào)整,單元計劃的結(jié)構(gòu)優(yōu)化等賬戶操作的實施;

      6、良好的溝通和表達能力和團隊協(xié)作精神,具有推廣賬戶的分析能力,能根據(jù)不同的數(shù)據(jù)分析并找出下一步的工作方向及工作重點;

      7、優(yōu)化ppc著陸頁面,在修改和增加內(nèi)容方面負責與程序、編輯、美工的協(xié)調(diào)溝通。

      8、根據(jù)運營要求,靈活控制推廣力度和資金投入,使投資回報率提高。篇四:競價崗位職責、競價崗位說明書

      競價崗位職責 篇五:網(wǎng)絡(luò)競價人員工作職責及工作流程

      網(wǎng)絡(luò)競價人員工作職責及工作流程

      競價日常工作流程:

      百度競價基本工作=百度計劃-百度單元-關(guān)鍵詞-創(chuàng)意-網(wǎng)站著陸頁面+關(guān)鍵詞排位調(diào)價 1,配合站長統(tǒng)計,分析搜索,展現(xiàn)詞進入站長統(tǒng)計的情況。分析站長統(tǒng)計每小時的流量是否與競價的點擊成正比,差別在哪里?高點擊關(guān)鍵詞與站長統(tǒng)計關(guān)鍵詞是否成正比? 1.有展現(xiàn)沒點擊

      2.有展現(xiàn)有點擊沒咨詢 3.高展現(xiàn) 高點擊沒咨詢 4.高展現(xiàn) 高點擊 高咨詢 低(無)預約 5.轉(zhuǎn)化率高(重點詞)(預約或者有效咨詢)6.有展現(xiàn)高展現(xiàn) 無點擊少點擊 品牌詞流量詞(曝光率 多出現(xiàn) 讓人記住排位不重要)

      (下家的出價*下家的質(zhì)量度)/你的質(zhì)量度+0.01 分析:1.有點擊,無訪問 2.有點擊無咨詢 3.有展現(xiàn),無點擊 4.有點擊無咨詢 5.有點擊無咨詢 6.有咨詢無預約

      一、有點擊,無訪問的原因: a,關(guān)鍵詞網(wǎng)站鏈接著陸頁打不開或速度慢,站長統(tǒng)計統(tǒng)計不到。b,關(guān)鍵詞鏈接錯誤。c,存在誤點。

      d,惡性點擊。

      處理方法:反饋主管。檢查關(guān)鍵詞鏈接。檢查網(wǎng)站打開的情況。若存在惡性點擊可嘗試把排位靠后調(diào)整。

      二、有點擊無咨詢原因: a,關(guān)鍵詞鏈接錯誤,內(nèi)容并不是患者想要的。b,頁面咨詢按鈕位置不明顯。c,咨詢按鈕不能打開,不能進入商務(wù)通 d,文章營銷性欠缺。

      e,商務(wù)通客服未接受。f,惡性點擊。

      處理方案:檢查鏈接,咨詢按鈕,嘗試換鏈接或修改文章。檢查商務(wù)通是否存在未接受。

      三、有展現(xiàn),無點擊分析:

      排位?創(chuàng)意?關(guān)鍵詞?(競價組內(nèi)成員進行討論)

      有展現(xiàn),無點擊分析原因:

      1質(zhì)量度不夠或出價不夠排名靠后 2創(chuàng)意描述不夠吸引力,引導不夠。3,關(guān)鍵詞是屬于流量詞。

      4關(guān)鍵詞隨時跟蹤不及時,導致關(guān)鍵詞排位不穩(wěn)定。5,廣泛匹配,匹配不相關(guān)的廣告。

      處理方法:查看排位,關(guān)鍵詞質(zhì)量度,價格進行調(diào)整。是否屬于流量詞。

      四、有點擊無咨詢分析:

      排位?創(chuàng)意?營銷頁面?誤點?(競價組內(nèi)成員進行討論)

      有點擊無咨詢分析原因:

      1,關(guān)鍵詞著陸頁打不開或速度慢。2,關(guān)鍵詞指向鏈接錯誤。3,關(guān)鍵詞著陸頁不友好,并沒有患者想要的東西。4,存在誤點。

      5,咨詢按鈕位置不恰當或不明顯。6,文章營銷性不強,引導不夠。7,惡性點擊。

      處理方法:檢查關(guān)鍵詞排位,關(guān)鍵詞鏈接,鏈接打開速度。嘗試換鏈接或修改文章。增加咨詢按鈕?;蚍治鰹閻盒渣c擊,可嘗試調(diào)整排位。

      五、有咨詢有預約關(guān)鍵詞分析:

      排位?創(chuàng)意?營銷頁面?(后期借鑒)對于有咨詢有預約關(guān)鍵詞分析:綜合分析排位情況。創(chuàng)意情況,分析目前網(wǎng)民所喜好的方式。營銷頁面的情況,是哪方面做得好??梢宰鳛槠渌P(guān)鍵詞的借鑒使用。

      六、分析有咨詢無預約對話:

      關(guān)鍵詞分析?咨詢對話分析?(改進調(diào)價或咨詢工作情況)分析有咨詢無預約對話:分析關(guān)鍵詞的詞性,性質(zhì),是屬于五大??萍膊☆惖?,還是癥狀類的,還是較偏的一些關(guān)鍵詞或術(shù)后等關(guān)鍵詞。分析咨詢對話情況。賬戶結(jié)構(gòu)流程表:

      重點非重點 高消費 低消費 搞點擊品牌詞 曝光率詞 病因治療 危害 醫(yī)院 癥狀 價格

      競價結(jié)構(gòu)流程圖:

      競價流程: 1關(guān)鍵詞調(diào)價:

      a.根據(jù)競爭對手調(diào); b.核心關(guān)鍵詞;c.預約關(guān)鍵詞調(diào) d.來院關(guān)鍵詞

      (abcd點排名為1-3)e.提高展現(xiàn)量調(diào)價 2無效關(guān)鍵詞處理:主要查看廣泛匹配以及賬戶內(nèi)的關(guān)鍵詞,運用否定匹配。

      第五篇:競價工作規(guī)劃

      競價工作相關(guān)

      一、日工作安排:

      1、進行賬戶核心詞的調(diào)價。

      2、每日消費分析,消費前十關(guān)鍵詞重點監(jiān)控效果。

      3、報表統(tǒng)計,分析是否有突變,有則分析原因。

      4、網(wǎng)站查詢,看網(wǎng)站是否正常打開。

      5、關(guān)鍵詞、創(chuàng)意狀態(tài)查詢,對不正常狀態(tài)的關(guān)鍵詞,創(chuàng)意進行調(diào)整。

      6、調(diào)整監(jiān)控,高消費、高展現(xiàn)、高點擊、高單價關(guān)鍵詞。

      7、分析調(diào)整部分效果不好的關(guān)鍵詞的訪問頁面。

      8、分析商務(wù)通,分析惡點,分析搜索詞,進行賬戶否詞、加詞。

      9、賬戶拓詞,賬戶優(yōu)化。

      二、周工作安排:

      1、下拉詞相關(guān)搜索詞整理,進行賬戶添加。

      2、消費前三十關(guān)鍵詞重點分析監(jiān)控。

      3、搜索詞報告整理分析,進行賬戶拓詞、否詞。

      4、周工作總結(jié)計劃相關(guān)。賬戶周分析,主要從賬戶各病種投入產(chǎn)出分析,關(guān)鍵詞分析投入產(chǎn)出分析,關(guān)鍵詞訪問url效果評估分析。根據(jù)每一份報表分析評估下周的工作總體計劃,以及目標。

      1)、分析報表的增減趨勢,以及數(shù)據(jù)突變的一些問題。

      2)、分析效果最差和最好的兩天的推廣的差異性。

      3)、分析關(guān)鍵詞,對關(guān)鍵詞進行分類,制定下周調(diào)整計劃。

      4)、評估不好的頁面,進行更換或者修改。

      5)、根據(jù)各病種推廣情況,進行下周各病種的消費預算,以及效果評估。

      5、對上周的調(diào)整的監(jiān)控數(shù)據(jù)進行分析,看效果是否明顯。

      三、月度工作計劃總結(jié):

      1、根據(jù)各病種推廣情況,進行下周各病種的消費預算,以及效果評估。

      2、進行月度工作總結(jié)計劃,進行本月目標值的完成情況進行總結(jié),對下月的計劃進行制定。細節(jié)方面參考周計劃總結(jié)。

      3、對于月投入成本方面進行分析匯總。

      4、下一步推廣渠道,各推廣賬戶、各病種投入細分,產(chǎn)出的評估,以及各采取何種投放策略的計劃。

      5、下月工作內(nèi)容的詳細計劃。

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