第一篇：大談心活動(dòng)總結(jié)

后勤支會(huì)“大談心”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)基地工會(huì)部署開(kāi)展“大談心”活動(dòng)精神和要求，后勤保障科全面深入地開(kāi)展了以“堅(jiān)定信心、振作精神、凝聚力量”為主題的“大談心”活動(dòng)。通過(guò)面對(duì)面交心，面對(duì)面走訪，面對(duì)面宣講，增強(qiáng)了后勤支會(huì)職工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，增強(qiáng)了支會(huì)的凝聚力和號(hào)召力，為建設(shè)和諧基地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

具體做法總結(jié)如下：

一、高度重視、周密安排

為保證大談心活動(dòng)取得實(shí)效，活動(dòng)開(kāi)展前，支會(huì)主席召開(kāi)支會(huì)職工大會(huì)，支部書(shū)記召開(kāi)支委會(huì)，認(rèn)真做好大談心活動(dòng)具體安排，制定大談心制度，學(xué)習(xí)基地工會(huì)開(kāi)展大談心指示精神，為大談心活動(dòng)的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、動(dòng)之以情、曉之以理

后勤支會(huì)把大談心活動(dòng)作為交流思想、增進(jìn)了解的良好契機(jī)，把每周五作為“談心日”，采取“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的方式，對(duì)談心進(jìn)行預(yù)約，提前告知對(duì)方的時(shí)間、地點(diǎn)。談心的層面包括：支會(huì)主席與支會(huì)小組長(zhǎng)、科長(zhǎng)與副科長(zhǎng)、支部書(shū)記與支部副書(shū)記及各支委、各副科長(zhǎng)與主管內(nèi)職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員與先進(jìn)生產(chǎn)者及三八紅旗手之間的談心等。談心人與談心對(duì)象之間基本做到了“平等誠(chéng)懇、客觀公正、實(shí)事求是”。談心活動(dòng)既避免了那種“空對(duì)空”的形式主義，又避免了那種只是就事論事的盲目性。

三、內(nèi)容廣泛、措施得當(dāng)

我支會(huì)談心內(nèi)容涉及廣泛。主要內(nèi)容包括：

1、如何更好地為復(fù)退軍人培訓(xùn)班學(xué)員及職工提供良好的后勤服務(wù)；

2、在工作作風(fēng)、廉政建設(shè)、科室團(tuán)結(jié)等方面有何意見(jiàn)和建議；

3、如何加大工人培訓(xùn)力度，提高后勤保障水平；

4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部思想、組織和作風(fēng)建設(shè)；

5、如何更好地關(guān)心科室職工生活、學(xué)習(xí)和所遇到的困難。同志們敞開(kāi)思想，袒露心聲，本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度坦誠(chéng)相見(jiàn)，暢所欲言。按照大談心記錄表要求，我們將每次開(kāi)展談心的內(nèi)容、時(shí)間、對(duì)象及需要解決的問(wèn)題等情況作了詳細(xì)的記錄，并進(jìn)行梳理歸納，每人談話都在10次以上。

四、認(rèn)真開(kāi)展，收效顯著

目前，后勤部門正處在組成和融合的階段，通過(guò)開(kāi)展“大談心”，我們對(duì)做好后勤工作更加充滿信心，針對(duì)提出的下班后洗澡不方便的問(wèn)題，我們?cè)鲈O(shè)了中午時(shí)段的洗浴時(shí)間；針對(duì)周六日復(fù)退軍人培訓(xùn)班學(xué)員上課，我們?cè)鲈O(shè)了周六日學(xué)員洗浴時(shí)間；針對(duì)食堂、門衛(wèi)等設(shè)備的安全問(wèn)題，我們派維修人員集中進(jìn)行了維修維護(hù)；針對(duì)嚴(yán)把施工改造項(xiàng)目實(shí)施關(guān)，相關(guān)管理人員利用周末休息時(shí)間加班加點(diǎn)，全面盯控；針對(duì)嚴(yán)格車輛派用問(wèn)題，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)司機(jī)季度培訓(xùn)力度進(jìn)行了進(jìn)一步加強(qiáng)；針對(duì)學(xué)員提出的改善伙食條件的建議，我們指定廚師長(zhǎng)按時(shí)設(shè)計(jì)并更新食譜，保證學(xué)員和職工吃好每頓飯，以健康的體魄投入到工作和學(xué)習(xí)中，同時(shí)，我們利用學(xué)員休息時(shí)間對(duì)學(xué)員宿舍和教室的設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，保證為學(xué)員提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和住宿環(huán)境；針對(duì)加強(qiáng)職工的集體主義教育，我們努力營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境，采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性，增加職工凝聚力，培養(yǎng)職工集體責(zé)任感，激發(fā)職工對(duì)工作的熱情。針對(duì)家庭困難的職工，對(duì)職工家庭現(xiàn)狀進(jìn)行摸底，就職工身體狀況、家庭成員狀況、醫(yī)藥費(fèi)用收支等情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，去醫(yī)院看望了同事生病住院的家人；此外，對(duì)業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位職工進(jìn)行了單獨(dú)輔導(dǎo)；進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政制度、學(xué)習(xí)制度和科室各項(xiàng)管理制度等。

總之，通過(guò)談生活、談任務(wù)、談目標(biāo)，結(jié)合自我查找問(wèn)題，同志們對(duì)相互提出的意見(jiàn)和建議都能做到虛心接受，使自己看清了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，更加明確自己今后的努力方向，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，化解了矛盾，解決了問(wèn)題，收到了明顯的效果，為下一步后勤工作的開(kāi)展夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。

第二篇：談心活動(dòng)總結(jié)

開(kāi)展談心活動(dòng)總結(jié)

在開(kāi)展談心活動(dòng)中，我們支部按照黨委的部署安排，于4月22日下午，公司全體黨員同志開(kāi)展了談心活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)。向黨員同志們明確了談心活動(dòng)的原則和要求，大家本著有利于團(tuán)結(jié)、有利于開(kāi)展工作和有利于共同提高的原則，做到了與人為善、坦誠(chéng)相見(jiàn)、溝通思想、找準(zhǔn)問(wèn)題、形成共識(shí)。黨員同志們逐一進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)，在自我批評(píng)時(shí)能夠做到實(shí)事求是，開(kāi)誠(chéng)布公，不強(qiáng)調(diào)客觀原因，不避重就輕，找出自己思想上、工作中的缺點(diǎn)及不足，找準(zhǔn)存在不足的原因，明確了今后的努力方向。在批評(píng)時(shí)能夠做到真誠(chéng)善意、客觀公正、團(tuán)結(jié)助人，起到了促進(jìn)提高的作用。

4月26日上午在公司管理組和三個(gè)生產(chǎn)班組，廣泛進(jìn)行了“分析評(píng)議階段黨員民主評(píng)議”工作，職工對(duì)公司每位黨員的評(píng)議表采取當(dāng)場(chǎng)發(fā)放、按時(shí)集中回收（共22張）。職工同志們暢所欲言、民主評(píng)議，大家對(duì)黨員的“理論學(xué)習(xí)、理想信念、黨員意識(shí)、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)群眾、黨員形象、廉潔自律、能力業(yè)績(jī)”等方面的整體評(píng)價(jià)是比較好的，對(duì)個(gè)別黨員的“服務(wù)群眾、能力業(yè)績(jī)、黨員形象”方面的評(píng)價(jià)為一般。通過(guò)民主評(píng)議表明，職工對(duì)公司的黨員是比較認(rèn)可的，對(duì)黨員的理想信念、能力業(yè)績(jī)、作風(fēng)形象等方面是肯定的，同時(shí)也指出了個(gè)別黨員的不足，反映了基層的意見(jiàn)，為黨員評(píng)議工作提供了可參考的意見(jiàn)。

4月27日下午開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)與黨員的談心活動(dòng)，周廠長(zhǎng)到會(huì)與黨員同志懇談交流。周廠長(zhǎng)總結(jié)了近期的先進(jìn)性活動(dòng)的學(xué)習(xí)、評(píng)議工作，介紹和通報(bào)了我廠近期的工作和發(fā)展情況，并對(duì)燃料工作提出了要求。周廠長(zhǎng)肯定了燃料工作的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)了燃料管理工作的重要性，明確了燃料管理的目標(biāo)，對(duì)黨員同志提出了要求。希望大家通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高思想覺(jué)悟，提高政治理論和業(yè)務(wù)水平，提高工作能力和成本管理意識(shí)，特別要加強(qiáng)自籌煤管理，要在思想、工作和作風(fēng)方面充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。燃料管理工作是我廠對(duì)外的一個(gè)窗口，反映合電的形象，周廠長(zhǎng)要求大家愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、認(rèn)真負(fù)責(zé)、自律嚴(yán)謹(jǐn)，多做貢獻(xiàn)。黨員同志對(duì)于擴(kuò)建工程、燃料采樣設(shè)備老化、燃料職工人員配備、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、職工隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題和周廠長(zhǎng)進(jìn)行了談心交流。

4月27日下午3點(diǎn)，公司黨員和職工群眾（七名職工）開(kāi)展了談心活動(dòng)，懇請(qǐng)大家提意見(jiàn)提希望，職工坦誠(chéng)地對(duì)黨員提出了各自的看法和要求。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，職工們看到了黨員同志的表率作用，看到了一個(gè)黨員一面旗幟的作用，也看到了先進(jìn)性教育活動(dòng)對(duì)黨員的促進(jìn)作用，看到了黨員同志學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和認(rèn)真精神。職工認(rèn)為黨員能自律表率，公司在抓經(jīng)營(yíng)管理肯下功夫，尤其是在自籌煤管理方面，公司的計(jì)劃安排、晚上加班加點(diǎn)的辛勤工作得到了職工的肯定，職工認(rèn)為黨員同志能夠發(fā)揮先鋒模范作用。職工希望公司黨員在互相幫助方面改進(jìn)提高，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)政治學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，尤其要求幫助年輕人、新人員提高業(yè)務(wù)水平，職工還對(duì)二級(jí)職代會(huì)、定期傳達(dá)通報(bào)廠里工作和發(fā)展情況等方面提出了意見(jiàn)和要求。

第三篇：6.10大談心活動(dòng)情況總結(jié)

山海關(guān)工務(wù)段大談心活動(dòng)情況總結(jié)

大談心活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，段領(lǐng)導(dǎo)班子成員、車間（科室）干部，深入到車間班組和施工現(xiàn)場(chǎng)，“一對(duì)一”與干部職工談心，做到面對(duì)面、心貼心，嘮實(shí)嗑、聽(tīng)實(shí)情，摸清職工所思、所想、所盼，解開(kāi)思想“扣子”，解決合理訴求，邊談邊改。

一、面對(duì)面大談心活動(dòng)基本情況

1、全段在崗人數(shù)：2164人，計(jì)劃談心總?cè)藬?shù)：2154人； 截止6月10日，除長(zhǎng)期有病、工傷、刑拘等26人未談外，其余2128人已全部談完。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部已談心人數(shù)：583人，其中：

（1）領(lǐng)導(dǎo)干部與職工談心人數(shù)：425人；（2）領(lǐng)導(dǎo)干部與管理干部談心人數(shù)：158人。

3、其他干部與職工談心人數(shù)：1279人。

4、上級(jí)管理人員與下級(jí)管理人員談心人數(shù)：266人。

5、集體職工在崗人數(shù)：231人，計(jì)劃談心人數(shù)為30人，現(xiàn)已談心30人。

6、面對(duì)面走訪人數(shù)： 人。

7、面對(duì)面宣講或者集中性宣講 次。

8、收聽(tīng)宣講報(bào)告 人次。

9、收到意見(jiàn)及建議數(shù)：1135件，其中：（1）已經(jīng)整改和解決問(wèn)題的件數(shù)：482件；（2）正在整改和解決問(wèn)題的件數(shù)：270件；（3）不符合政策或沒(méi)有條件解決的問(wèn)題：152件；（4）已向職工作出解答和教育引導(dǎo)的問(wèn)題件數(shù)：210件；

（5）集體職工反映的重點(diǎn)意見(jiàn)和建議：21件。

二、具體的典型做法

1、成立大談心活動(dòng)辦公室，收集、梳理、匯總職工反映的問(wèn)題信息。

2、每周一，召開(kāi)段班子會(huì)研究制定具體解決方案。能夠解決的立即解決；不能立即解決的，積極創(chuàng)造條件、制定整改推進(jìn)計(jì)劃；對(duì)不符合政策規(guī)定的訴求，做好政策宣傳解釋。

3、段黨委下發(fā)《宣講提綱》，把路局領(lǐng)導(dǎo)第一階段回答的8各問(wèn)題和第二階段回答的14個(gè)問(wèn)題整理下發(fā)，讓廣大干部職工了解和理解路局領(lǐng)導(dǎo)為職工辦實(shí)事的決心和做法；段黨委下發(fā)《大談心情況通報(bào)》，及時(shí)通報(bào)段大談心活動(dòng)的進(jìn)展情況，回答和解決職工意見(jiàn)和訴求比較集中的問(wèn)題。4月16日召開(kāi)段長(zhǎng)與職工代表對(duì)話會(huì)，當(dāng)場(chǎng)解答職工代表提出的具體問(wèn)題。

4、嚴(yán)格按照路局規(guī)定，一是集中解決了職工禮拜天不休息的問(wèn)題。段決定從4月1日起，雙休日必須休息。平時(shí)工作時(shí)間，各級(jí)干部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，保證職工出勤率、上道率，出滿勤，干滿點(diǎn)，提高勞動(dòng)效率。二是解決了夜班費(fèi)、差費(fèi)問(wèn)題；對(duì)交補(bǔ)重新進(jìn)行調(diào)查、核定。三是解決了綏中工隊(duì)和興城工隊(duì)中午吃飯困難問(wèn)題。段長(zhǎng)責(zé)成段工會(huì)、辦公室解決這一問(wèn)題。綏中工隊(duì)和興城工隊(duì)先后成立了小食堂。每天統(tǒng)一做飯做菜、裝盒裝箱、送往現(xiàn)場(chǎng)，讓職工中午吃上了熱飯。

段工會(huì)還幫助部分車間、工區(qū)小食堂，配齊了菜盆、菜刀、餐具、餐桌、椅子等；針對(duì)錦州南、山海關(guān)線路回民異地職工提出吃飯不方便，段工會(huì)為回民職工購(gòu)買了專用的炊具、餐具用品。段工會(huì)還為車間工區(qū)配備了洗衣機(jī)、電視機(jī)、更衣箱、整理箱等；維修太陽(yáng)能，讓職工洗澡了熱水澡；增加了部分文化娛樂(lè)設(shè)施，為葫北、臺(tái)安、綏中等車間購(gòu)買了籃球架等，豐富了職工文化生活。

5、大談心活動(dòng)把家庭生活確實(shí)困難的職工作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，開(kāi)展“結(jié)對(duì)子”包保?！拔逡弧惫?jié)前夕，段班子走訪重困戶17戶、一般困

難戶48戶，慰問(wèn)金額達(dá)4.1萬(wàn)元。

6、對(duì)異地職工通勤問(wèn)題、勞保問(wèn)題、職工住房問(wèn)題等需要路局協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，段解決向路局反饋意見(jiàn)，逐步解決。

三、大談心活動(dòng)的啟示和收獲

段大談心活動(dòng)辦公室成立了信息處理、問(wèn)題解決、跟蹤督導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)信息收集上報(bào)、問(wèn)題解決和檢查督導(dǎo)。每周一，段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開(kāi)問(wèn)題處理解決協(xié)調(diào)會(huì)，研究制定具體解決方案。對(duì)職工反映的合理訴求，能夠解決的立即解決；不能立即解決的，積極創(chuàng)造條件、制定整改推進(jìn)計(jì)劃，盡快解決；對(duì)不符合政策規(guī)定的訴求，做好政策宣傳解釋工作。段黨委積極撰寫(xiě)宣講提綱，把部、局當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)、思路打法以及職工關(guān)心關(guān)注的收入分配、福利待遇、管理方式等熱點(diǎn)問(wèn)題作為主要內(nèi)容，回答和解決職工意見(jiàn)和訴求比較集中的問(wèn)題，化解思想矛盾，解開(kāi)思想“扣子”。大談心活動(dòng)啟發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)發(fā)展要有理性探索，要以新的思維、新的理念、新的目標(biāo)、新的力量去指導(dǎo)工作。

在全路范圍內(nèi)深入開(kāi)展“三保一促”立功競(jìng)賽為主題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)大背景下，積極開(kāi)展“面對(duì)面”大談心活動(dòng)，廣泛征求廣大干部職工意見(jiàn)和建議，給我段扎實(shí)有序開(kāi)展“三保一促”立功競(jìng)賽為主題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提供了可靠的保證，在大談心活動(dòng)中收獲了“三顆心”。

1、段領(lǐng)導(dǎo)班子與中層干部談心，收獲的是合心。本著“有則改之，無(wú)則加勉”的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)班子與中層干部之間率先深入談心交心，主動(dòng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查找自身問(wèn)題，在大談心活動(dòng)中談透問(wèn)題、談準(zhǔn)方向、談出不足、談明改進(jìn)措施。通過(guò)大談心活動(dòng)，班子成員與中層干部之間達(dá)到了溝通思想、交流看法，相互指正、共同提高、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也為廣大職工做出了榜樣。

2、段領(lǐng)導(dǎo)班子與基層黨員、骨干談心，收獲的是貼心。班子成員主動(dòng)與黨員、工班長(zhǎng)、車間技術(shù)骨干等人進(jìn)行談心，深入了解基層干部職工的思想狀態(tài)，解開(kāi)他們的思想包袱，做到了心里誠(chéng)、言語(yǔ)真，時(shí)刻都

與黨員、骨干心連心，為我段的發(fā)展添磚加瓦。通過(guò)談話，化解了矛盾，增進(jìn)了友誼，拉近了干群距離，融洽了干群關(guān)系。

3、段領(lǐng)導(dǎo)班子與職工群眾談心，收獲的是真心。段領(lǐng)導(dǎo)班子與職工群眾談心是談心工作的重點(diǎn)，在談心過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)干部本著為職工做好事、辦實(shí)事的原則，對(duì)職工思想認(rèn)識(shí)有偏差的，及時(shí)為其疏通思想、糾偏扶正；工作遭受挫折的，幫助其分析原因、增強(qiáng)動(dòng)力；生活遇到困難的，幫助其克服困難、解決難題。通過(guò)大談心活動(dòng)，讓職工群眾看到了領(lǐng)導(dǎo)干部的真心，提高了職工群眾的工作積極性。

四、大談心活動(dòng)制度化，常態(tài)化。

大談心活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，段領(lǐng)導(dǎo)班子積極深入到基層，與廣大干部職工真切交流，用真心換真言，用真情換感情，用行動(dòng)換信任。他們采取主動(dòng)約談、上門訪談、集體座談等方式，積極開(kāi)展大談心活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，保證大談心活動(dòng)的質(zhì)量。同時(shí)大談心活動(dòng)也在不斷的深入民心，得到了基層干部職工大力支持和贊揚(yáng)，為使大談心活動(dòng)長(zhǎng)久延續(xù)下去，使大談心活動(dòng)能夠制度化、常態(tài)化發(fā)展下去，段領(lǐng)導(dǎo)班子提出“三個(gè)堅(jiān)持”和“三個(gè)談”使大談心活動(dòng)永久保持下去。

堅(jiān)持圍繞重點(diǎn)深入談。領(lǐng)導(dǎo)班子與中層干部之間重點(diǎn)圍繞交流思想、消除誤會(huì)、增進(jìn)理解、促進(jìn)工作來(lái)談；中層干部與基層技術(shù)骨干之間重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)協(xié)調(diào)、搞好合作來(lái)談；尤其是對(duì)一些有思想顧慮，心理不穩(wěn)定、情緒易受影響的同志由車間總支書(shū)記重點(diǎn)談。

堅(jiān)持建立制度經(jīng)常談。為通過(guò)經(jīng)常化的談心交心活動(dòng)，及時(shí)加強(qiáng)溝通、有效地促進(jìn)了解，發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題，促進(jìn)工作，段黨委下發(fā)了正式文件，建立了制度，要求全段黨員每季度定期開(kāi)展一次談心交心活動(dòng)。為防止為完成任務(wù)而談，使談心活動(dòng)“一陣風(fēng)”，流于形式，段黨委制定了嚴(yán)格的考評(píng)細(xì)則，對(duì)談心活動(dòng)進(jìn)行量化考核，并將考核結(jié)果作為黨員民主評(píng)議、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

堅(jiān)持有針對(duì)性地談。注意從實(shí)際工作需要出發(fā)，不但要有領(lǐng)導(dǎo)班子

之間的談心，也要與其他干部談心；不但要與德才表現(xiàn)突出的干部談心，也要與有缺點(diǎn)錯(cuò)誤的干部談心。針對(duì)談話對(duì)象的不同情況和特點(diǎn)，采取不同的方式方法進(jìn)行談心談話，從而全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)及業(yè)務(wù)工作開(kāi)展等情況，準(zhǔn)確捕捉一些帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題，切實(shí)將矛盾隱患消除于萌芽狀態(tài)，防患于未然，對(duì)一些干部職工遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，能解決的盡量給予解決。

立足實(shí)際“適時(shí)談”。視情進(jìn)行談心談話、職務(wù)變動(dòng)談話、知情反饋談話、離崗?fù)诵菡勗挼?；在干部承?dān)重要工作、援外、外出培訓(xùn)、掛職、本人或家庭有較大困難,以及遇有特殊情況有談話要求時(shí),隨時(shí)談話。

創(chuàng)新方式“靈活談”。不設(shè)框框、不劃圈子、不限時(shí)間,采取上門訪談、個(gè)別約談、電話訪談等方式進(jìn)行談話,“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”互動(dòng),“面對(duì)面”交流,不僅談出了真情實(shí)感,談出了真知灼見(jiàn),談出了工作干勁,而且為掌握干部隊(duì)伍建設(shè)狀況提供了第一手資料。

解決問(wèn)題“務(wù)實(shí)談”。段領(lǐng)導(dǎo)班子帶著責(zé)任、帶著真情,深入基層、深入廣大干部職工群眾中,與基層干部職工一對(duì)

一、面對(duì)面進(jìn)行交流。既傾聽(tīng)意見(jiàn)建議,又答復(fù)干部職工提出的問(wèn)題,幫助協(xié)調(diào)解決學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難。

第四篇：交心談心活動(dòng)總結(jié)

交心談心活動(dòng)總結(jié)

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)，昌寧縣圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，深入開(kāi)展交心談心活動(dòng)，查找問(wèn)題不怕丑、觸及思想不怕痛，力求活動(dòng)“談出和諧，談出動(dòng)力，談出實(shí)效”。

做好“準(zhǔn)備功課”，確?！罢?wù)妗?。為確保談心談話不流于形式、做到“談?wù)妗?，昌寧縣制定了談心談話方案，明確了談心談話的范圍、程序、時(shí)間和具體要求，切實(shí)提高談心談話的操作性和實(shí)效性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部事先做好功課，提前主動(dòng)了解、梳理談心談話對(duì)象在思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面的情況，尤其是“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)談話切入點(diǎn)，確保談話言之有物，指出的問(wèn)題有根有據(jù)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先與縣委各常委、政府黨組成員、縣直部門負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子主要成員采取一對(duì)

一、面對(duì)面的談心談話，推心置腹讓大家給班子及個(gè)人提意見(jiàn)、找問(wèn)題，敞開(kāi)心扉與大家找差距、尋病因，確定整改方向、整改措施，細(xì)化落實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)樹(shù)形象、回應(yīng)群眾意見(jiàn)和建議的具體行動(dòng)。

扣緊“關(guān)鍵問(wèn)題”，確?！罢勆睢?。在縣委主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子各成員之間及與分管聯(lián)系的單位負(fù)責(zé)人的交心談心活動(dòng)中，力圖攤開(kāi)思想、找準(zhǔn)癥結(jié)，把問(wèn)題談開(kāi)、把思想談透。全縣各參學(xué)單位負(fù)責(zé)人也分別與基層黨員進(jìn)行了談話，實(shí)現(xiàn)對(duì)象全覆蓋。在談心活動(dòng)中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扣緊“關(guān)鍵問(wèn)題”，堅(jiān)持“四風(fēng)”問(wèn)題必談、問(wèn)題根源必談、整改措施必談、意見(jiàn)建議必談，把問(wèn)題談開(kāi)談透、把原因找準(zhǔn)找實(shí)，堅(jiān)持談心談話與解決問(wèn)題相結(jié)合，既肯定成績(jī)、更找出問(wèn)題，既談工作、更談思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)做到觸及靈魂，并對(duì)每次談心談話進(jìn)行寫(xiě)實(shí)性記錄。在談心活動(dòng)中，縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭提出批評(píng)與自我批評(píng)意見(jiàn)，一針見(jiàn)血點(diǎn)問(wèn)題，例如：在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)，在公務(wù)用車和公務(wù)接待等方面需要改進(jìn)的。

突出“落實(shí)環(huán)節(jié)”，確?！罢剬?shí)”。為了讓交心談心活動(dòng)真正成為思想提升、工作改進(jìn)的一劑良藥，縣領(lǐng)導(dǎo)班子在交心談心活動(dòng)中力求“實(shí)談”、“談實(shí)”，敢于動(dòng)真碰硬、揭短亮丑，把即將在民主生活會(huì)上開(kāi)展批評(píng)的問(wèn)題預(yù)先亮出來(lái)，做到真紅臉、真出汗、真鼓勁；各級(jí)班子及班子成員都在交心談心后及時(shí)反思，對(duì)照“四風(fēng)”等問(wèn)題深入剖析、查找根源、提出改進(jìn)方向和具體措施，認(rèn)真撰寫(xiě)班子及個(gè)人對(duì)照檢查材料，積極整改落實(shí)。根據(jù)不同的談心對(duì)象，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)談心內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間談心，側(cè)重于相互查找在執(zhí)行民主集中制，樹(shù)立正確政績(jī)觀、權(quán)力觀等方面存在的突出問(wèn)題，查找在黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子與黨員干部之間談心，側(cè)重于查找遵守黨內(nèi)生活制度，維護(hù)黨員權(quán)益，履行黨員義務(wù)方面存在的問(wèn)題，消除黨員思想上的困惑，增強(qiáng)黨員意識(shí)，調(diào)動(dòng)工作積極性。

通過(guò)互相之間廣泛深入的真誠(chéng)交心談心，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中存在的突出問(wèn)題進(jìn)一步查清了，班子成員之間、同事之間、上下級(jí)之間增加了溝通與理解，增進(jìn)了友誼與感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)與合作，達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)、振奮精神、促進(jìn)工作的目的，為開(kāi)好民主生活會(huì)和做好分析檢查階段工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

找總結(jié)網(wǎng)最全最專業(yè)的總結(jié)素材網(wǎng)交心談心活動(dòng)總結(jié)（3）

按照中共穆棱林業(yè)局委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《穆棱林業(yè)局黨員干部廉政談心活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，我院自3月10起至4月1日結(jié)束，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了一次全員覆蓋的黨員干部廉政談心活動(dòng)，現(xiàn)將此次廉政談心活動(dòng)簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，確?；顒?dòng)的針對(duì)性

中共穆棱林業(yè)局委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《穆棱林業(yè)局黨員干部廉政談心活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，院黨組組織全院黨員干部進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確了活動(dòng)目標(biāo)，活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式和活動(dòng)要求，按照下談一級(jí)，面對(duì)面交談的要求，院庭兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)每個(gè)談心對(duì)象思想實(shí)際和工作實(shí)際，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織談話內(nèi)容，適當(dāng)選擇談話方式，確保談話的針對(duì)性和時(shí)效性，通過(guò)談心活動(dòng)促進(jìn)黨員干部牢固樹(shù)立廉潔價(jià)值理念、增強(qiáng)干警廉潔自律、廉政勤政的自覺(jué)性。

二、全員參與，全面覆蓋，確?；顒?dòng)的廣泛性

此次廉政談心活動(dòng)采取“一對(duì)一”、“一對(duì)多”、“多對(duì)多”和“面對(duì)面”等多種形式，實(shí)行下談一級(jí)。黨組書(shū)、院長(zhǎng)與黨組成員、副院長(zhǎng)談，副院長(zhǎng)與分管庭室科隊(duì)負(fù)責(zé)人談，庭室科隊(duì)負(fù)責(zé)人與所在部門干警談，達(dá)到全員參與、全面覆蓋不留死角，院庭兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)干警主動(dòng)說(shuō)實(shí)話、談?wù)嫘模拐\(chéng)相見(jiàn)，真心交流，使談心活動(dòng)真正觸及每一名干警，使廉政價(jià)值理念入腦入心、勤政廉政意識(shí)觸及靈魂。

三、結(jié)合實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，確?；顒?dòng)的實(shí)效性

院黨組把此次廉政談心活動(dòng)與當(dāng)前法院工作和黨員干部思想實(shí)際緊密聯(lián)系，做到“四個(gè)結(jié)合”：即把談心活動(dòng)與解決法院廉政建建設(shè)中存在的突出問(wèn)題相結(jié)合，與發(fā)揮審判職能作用，更好地服務(wù)林區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局相結(jié)合，與法院工作全面爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)相結(jié)合，與消除誤會(huì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)更好工作相結(jié)合。談心人與談心對(duì)象之間務(wù)必談出自己的真實(shí)想法，充分進(jìn)行思想交流，虛心聽(tīng)取相互意見(jiàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，明確思路，強(qiáng)化措施，確保談心活動(dòng)收到預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。

廉政談心活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)之間、院領(lǐng)導(dǎo)與庭室科隊(duì)負(fù)責(zé)人之間、庭室科隊(duì)與部門干警之間共進(jìn)行談心活動(dòng)25人次，找出并解決各類問(wèn)題23個(gè)，制定整改措施6項(xiàng)。通過(guò)這次廣泛深入的廉政談心活動(dòng)，進(jìn)一步提升了院庭兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉政價(jià)值理念，增強(qiáng)了干警隊(duì)伍廉政勤政意識(shí)，增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的信心和決心。收到了良好的成效，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是通過(guò)廉政談心活動(dòng)，增強(qiáng)了院庭兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任意識(shí)。自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”政治責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)了做好分管庭室和干警廉政建設(shè)工作積極性和主動(dòng)性。

二是通過(guò)廉政談心活動(dòng)，使全體黨員干部受到一次深刻的廉政教育。進(jìn)一步激發(fā)了干警工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。使每一名黨員干部都能深入思考“干什么、怎么干和為誰(shuí)干”的問(wèn)題，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)理想信念。

三是通過(guò)廉政談心活動(dòng)，進(jìn)一步掌握了干警隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和黨建工作中存在的突出問(wèn)題，為下一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，制定工作措施奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是通過(guò)談心活動(dòng)，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。在談心活動(dòng)中，干部群眾以心交心，開(kāi)誠(chéng)布公，說(shuō)真話、交實(shí)心，說(shuō)出平時(shí)不敢說(shuō)、不能說(shuō)、不愿說(shuō)、不便說(shuō)的真心話，整個(gè)談心活動(dòng)在和諧、團(tuán)結(jié)、向上的氛圍中展開(kāi)，增進(jìn)了干群之間的相互理解、相互信任、相互促進(jìn)，形成了良好的想事干事干成事的創(chuàng)業(yè)氛圍。

第五篇：鐵路談心活動(dòng)總結(jié)

鐵路談心活動(dòng)工作總結(jié)

*********單位

****姓名

二季度以來(lái)，按照段關(guān)于開(kāi)展與施工一線職工進(jìn)行談心活動(dòng)的要求，我積極結(jié)合自身以往常年在施工一線摸爬滾打的親身經(jīng)歷，以及現(xiàn)主管線路技術(shù)管理工作的實(shí)際，先后與車間工班長(zhǎng)、技術(shù)員和施工領(lǐng)工員（副主任）崗位的職工進(jìn)行了交流、談心，通過(guò)與他們促膝交談及時(shí)了解他們的工作、生活所面臨的實(shí)際困難，并在自己能力范圍之內(nèi)盡可能為他們排憂解難、答疑解惑，并針對(duì)他們就施工管理方面提及的一些好的意見(jiàn)或建議，進(jìn)行了梳理、總結(jié)和反思，以此，一方面積極提升和改進(jìn)了個(gè)人工作方法；另一方面為修訂和完善段的施工管理辦法、保障措施，指明了方向、摸清了思路。

一、層次多樣，實(shí)現(xiàn)談心對(duì)象的廣泛性。為確保談心活動(dòng)取得實(shí)效，并切實(shí)掌握到施工一線各個(gè)層面所凸顯的問(wèn)題，我將談心的對(duì)象結(jié)合于自身工作的著力點(diǎn)，分別確定了在施工中直接組織職工開(kāi)展作業(yè)的班組負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行段相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，推進(jìn)車間按標(biāo)作業(yè)的技術(shù)管理人員；以及負(fù)責(zé)整個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)的施工負(fù)責(zé)人為談話對(duì)象。以此，從車間人員管理、技術(shù)管理、施工管理等方方面面了解施工一線存在的實(shí)際困難或問(wèn)題，使談心對(duì)象全面、多樣化。

二、點(diǎn)面結(jié)合，凸顯談心內(nèi)容的豐富性。談心中，我堅(jiān)持無(wú)論工作、生活，事無(wú)巨細(xì)均與職工促膝交流，力求談心內(nèi)容的豐富多樣，并在談心中逐漸掌握職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)與職工就如何抓好段的施工安全管理，努力提升施工質(zhì)量進(jìn)度，聽(tīng)取職工們的意見(jiàn)或建議，并做好記錄。二季度以來(lái)，我先后與清三車間工長(zhǎng)***、技術(shù)主管***，以及清四車間副主任***進(jìn)行了談心，內(nèi)容梳理如下：

1.由于今年段經(jīng)營(yíng)成本緊張，全局形式不好，段在去年基礎(chǔ)上取消了軌檢、線路交驗(yàn)、材料節(jié)約等獎(jiǎng)項(xiàng)，部分職工盲目認(rèn)為個(gè)人收入總額減少，存在一定的情緒，致使班組負(fù)責(zé)人工作不好開(kāi)展。對(duì)此，工班雖已對(duì)職工做解釋，并說(shuō)明了今年職工工資增長(zhǎng)后，其實(shí)總收入較去年是持平或略有提高的，但部分職工依然存在不滿情緒。對(duì)此，我積極建議工班長(zhǎng)要從自身意識(shí)抓起，要有引領(lǐng)示范和帶頭作用，在做職工思想工作時(shí)要情之以禮、動(dòng)之以情，要引導(dǎo)職工正確看待全局、全段（甚至是全國(guó)）目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)——整個(gè)鐵路總公司下的各個(gè)鐵路局職工收入都較去年有所放緩或減少，這是大趨勢(shì)，但反觀鐵路相比其他行業(yè)，還是有一定的優(yōu)勢(shì)的。

2.各級(jí)檢查多，且力度較去年更大，職工每月扣錢多，存在思想不穩(wěn)的問(wèn)題。對(duì)此，我建議工班、車間要嚴(yán)把問(wèn)題復(fù)核和回復(fù)工作，對(duì)明顯不合理或有錯(cuò)誤的地方，車間要寫(xiě)明原因，段也不會(huì)亂扣錢，如實(shí)在出現(xiàn)偶有的錯(cuò)扣情況，車間可申訴，段將如數(shù)返還；相關(guān)班組在這件事上要充分地與職工進(jìn)行交流，要將段的相關(guān)管理辦法、扣罰標(biāo)準(zhǔn)向其講透，有效促進(jìn)其按標(biāo)作業(yè)。

3.通過(guò)多次檢查，發(fā)現(xiàn)清三車間技術(shù)管理相對(duì)薄弱，尤其是在技術(shù)內(nèi)業(yè)管理方面暴露的問(wèn)題較多，甚至有出現(xiàn)技術(shù)交底資料出錯(cuò)的現(xiàn)象。對(duì)此，***自我反思為車間技術(shù)管理事項(xiàng)太多、太雜，有時(shí)還需做大量的職教、三標(biāo)兼職工作，造成顧此失彼，工作質(zhì)量不高，以后將積極改正。對(duì)此，我對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的教導(dǎo)，讓其真正明白車間技術(shù)管理工作對(duì)于車間、段的重要性，讓其平時(shí)要多注重工作方法：一要與車間、段主管領(lǐng)導(dǎo)多溝通，掌握工作的真正意圖；二要抓好手下人員的分工，既要顧全大局，又要體現(xiàn)技術(shù)重點(diǎn)，三要抓好技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際創(chuàng)新思維，開(kāi)拓工作。

4.清四車間施工領(lǐng)工員（副主任）***，由于剛從班組長(zhǎng)崗位提升擔(dān)任副主任，面對(duì)其管轄的班組基礎(chǔ)薄弱，在各級(jí)檢查暴露出大量的問(wèn)題后，信心受挫，且缺乏抓手，致使工作推動(dòng)吃力，有時(shí)甚至出現(xiàn)情緒波動(dòng)。對(duì)此，我積極聽(tīng)取了他就如何管理好班組的見(jiàn)解和當(dāng)前所面臨的實(shí)際困難，而哪些困難又需要段的層面予以解決，并向其分享了自己在擔(dān)任車間副主任時(shí)的心得，建議他從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是要清楚認(rèn)識(shí)到班組管理是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的人和事的管理，再加上清四車間屬剛組建不久的部門，人員、管理制度需要一個(gè)磨合的過(guò)程，但要從心底打消管不好的余慮；二是要加強(qiáng)自身與工班長(zhǎng)的溝通，工作注重方法，態(tài)度過(guò)于強(qiáng)硬，有時(shí)會(huì)適得其反，管理也需要一步一步來(lái)，易速則不達(dá)；三是多與主任、書(shū)記溝通，達(dá)成一氣，并積極把段“三違”分析作為安全管理的有力抓手，多站在管理者的角度去看待問(wèn)題和分析說(shuō)問(wèn)題，不抱怨、重引領(lǐng)。

三、突出效果，實(shí)現(xiàn)談心結(jié)果的成果化。以上大體就是我二季度開(kāi)展談心活動(dòng)的主要對(duì)象和內(nèi)容。但針對(duì)談心，我更加注重談心結(jié)果及結(jié)果的轉(zhuǎn)化。一方面注重在談心交流時(shí)，將問(wèn)題談透、談明白，讓談心對(duì)象真正有所收獲，并知道事后該怎樣去做、怎樣去開(kāi)展工作。另一方面我堅(jiān)持將問(wèn)題帶回段，非本科室專業(yè)負(fù)責(zé)的，梳理后交相應(yīng)科室處理（如職工收入問(wèn)題、安全管理問(wèn)題、獎(jiǎng)懲考核問(wèn)題等等），而那些涉及本科室的事項(xiàng)、問(wèn)題，我堅(jiān)持梳理、反思，從個(gè)人和段的層面思考是否有沒(méi)有沒(méi)做到位的地方，是否有需要更加完善的地方，站在提升段施工安全管理的角度整改從談心收集到的相關(guān)問(wèn)題，并固化一些談心人員提及的好的做法。如比，我通過(guò)談心和在多個(gè)車間檢查了解，找準(zhǔn)更加適合當(dāng)前施工的組織措施，修訂擬發(fā)了段《關(guān)于線路大修清篩施工組織的補(bǔ)充規(guī)定》，指導(dǎo)全段現(xiàn)場(chǎng)施工。