第一篇：資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)心得

全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)心得

2016年我有機(jī)會(huì)參加了內(nèi)蒙古自治區(qū)財(cái)政廳3月份舉辦的全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班，通過(guò)這次培訓(xùn)班老師的課程講解，給了我很多財(cái)務(wù)工作方面的啟示，讓我受益匪淺，也使我發(fā)現(xiàn)自身很多的不足和需要提高改進(jìn)的地方，下面就是我在培訓(xùn)中的一些學(xué)習(xí)體會(huì)。

第一條，固定資產(chǎn)是本單位的重要資源，并且占用了本單位的大量資金，對(duì)固定資產(chǎn)的管理也是本單位一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。固定資產(chǎn)管理及核算是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理核算的重要組成部分，在行政事業(yè)單位里實(shí)物管理和價(jià)值核算是分開(kāi)的，由設(shè)備部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)分別負(fù)責(zé)，所以行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算和管理，是一項(xiàng)具體而又復(fù)雜的工作。

第二條，由于單位每年都會(huì)購(gòu)置或新增（上級(jí)單位撥付）各種資產(chǎn)，但是隨著時(shí)間的推移，很難及時(shí)、清楚地知道單位及下屬機(jī)構(gòu)擁有多少資產(chǎn)，它們分布在那些部門(mén)以及存放在何處、誰(shuí)在使用、狀況如何。員工離職或工作變動(dòng)時(shí)資產(chǎn)交接不完整，經(jīng)常存在無(wú)法快速完整的查清此人手中保管的資產(chǎn)，從而造成資產(chǎn)的流失。責(zé)任人不明確，核查和盤(pán)點(diǎn)工作量大，出錯(cuò)率較高，給資產(chǎn)管理部門(mén)帶來(lái)了很多工作難題和錯(cuò)誤。經(jīng)常存在帳物不符、帳面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值有很大出入等現(xiàn)象。

第三條，目前本單位所使用的固定資產(chǎn)系統(tǒng)（單機(jī)版）已無(wú)法滿足現(xiàn)有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)工作需要，急需全面更換成財(cái)政部全國(guó)統(tǒng)一版本的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（標(biāo)準(zhǔn)版），以便于完成今后財(cái)政部門(mén)布置的各項(xiàng)工作。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（標(biāo)準(zhǔn)版）是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制科學(xué)化的重要舉措，是編制年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐，有利于提高工作效率、降低管理成本、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合。

第四條，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（標(biāo)準(zhǔn)版）運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段加強(qiáng)固定資產(chǎn)的核算管理，實(shí)現(xiàn)了“行政事業(yè)單位-主管部門(mén)-財(cái)政部門(mén)”各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)銜接，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)更新。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（標(biāo)準(zhǔn)版）賦予每個(gè)實(shí)物一張唯一的條碼資產(chǎn)標(biāo)簽，從資產(chǎn)購(gòu)入開(kāi)始到資產(chǎn)退出的整個(gè)生命周期，能針對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行全程跟蹤管理。解決了資產(chǎn)管理中帳、卡、物不符，資產(chǎn)不明設(shè)備不清，閑置浪費(fèi)、虛增資產(chǎn)和資產(chǎn)流失問(wèn)題。為本單位資產(chǎn)管理工作提供全方位、可靠、高效的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升本單位資產(chǎn)管理工作的工作效率與管理水平。使資產(chǎn)管理變得輕松、準(zhǔn)確，快捷和全面。

第五條，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（標(biāo)準(zhǔn)版）可以在實(shí)際工作中，極大地提高工作效率，增加效益，降低成本，有助于真正實(shí)現(xiàn)厲行節(jié)約的原則。它的簡(jiǎn)單易學(xué)的用戶界面及強(qiáng)大的系統(tǒng)功能，在眾多同類系統(tǒng)中脫穎而出。原來(lái)耗時(shí)耗人耗力的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，現(xiàn)在只要一兩個(gè)人很短時(shí)間內(nèi)就可以輕松完成，大量的重復(fù)購(gòu)置和閑置浪費(fèi)情況現(xiàn)在及時(shí)得到解決。

總之，通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我會(huì)把學(xué)到的新技術(shù)、新知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，踏實(shí)做好本職工作。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次培訓(xùn)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。

劉 麗 2016年3月23日

第二篇：資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施總結(jié)

為貫徹落實(shí)《安徽省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案》要求，做好我校資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作，全面加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，提高資產(chǎn)管理質(zhì)量與效率，我校認(rèn)真開(kāi)展資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作，按照上級(jí)相關(guān)要求，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下。

一、健全資產(chǎn)核查制度。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)是保證行政事業(yè)單位開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，履行社會(huì)管理的公開(kāi)服務(wù)職能的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部份。為做好此項(xiàng)工作，我校在全面保質(zhì)保量完成資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作后，按照上級(jí)相關(guān)要求，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真開(kāi)展好運(yùn)行資產(chǎn)管理系統(tǒng)、建立資產(chǎn)卡片信息數(shù)據(jù)庫(kù)、運(yùn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢和綜合分析子系統(tǒng)等相關(guān)工作，為全面、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)反映各項(xiàng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，完成資產(chǎn)動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化、科學(xué)化管理打下了基礎(chǔ)。

二、精心組織、認(rèn)真核查。

我校按照各階段工作要求按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，切實(shí)做好資產(chǎn)核查、核對(duì)工作，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在的問(wèn)題。在工作中，做到精心組織，嚴(yán)肅紀(jì)律，按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法〉的通知》要求，全面，徹底的進(jìn)行了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、補(bǔ)充、調(diào)整，更新有關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

在資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)初始過(guò)程，我們克服了時(shí)間緊，任務(wù)重，問(wèn)題多等困難，按要求把學(xué)校所有資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)錄入到行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，編制了資產(chǎn)信息報(bào)表，完成了數(shù)據(jù)上報(bào)工作。以后，我們要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，以資產(chǎn)生命周期為管理導(dǎo)向，以資產(chǎn)資源利用最大化為原則，突出資產(chǎn)監(jiān)管效果，提高資產(chǎn)管理質(zhì)量與效率。強(qiáng)化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)管理的實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化，定期與財(cái)務(wù)處核對(duì)資產(chǎn)信息實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的透明化和信息資源的共享、共用，為部門(mén)預(yù)算管理提供全面、可靠的信息支持。

第三篇：xx資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)工作總結(jié)

臺(tái)安縣資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作效果顯著

為貫徹落實(shí)國(guó)家、省市相關(guān)規(guī)定的工作要求，做好縣級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作，全面加強(qiáng)我縣國(guó)有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，提高資產(chǎn)管理質(zhì)量與效率，我們認(rèn)真開(kāi)展資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作，按照上級(jí)相關(guān)要求，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，實(shí)施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求，我縣于二〇一〇年四月二十三日在縣職教中心舉辦資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班。全縣200多家行政事業(yè)單位派人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為縣屬行政事業(yè)單位順利實(shí)施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做了準(zhǔn)備工作，為資產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化打下了良好的基礎(chǔ)

結(jié)合我縣實(shí)際情況制定了實(shí)施工作方案，成立實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)工作小組，統(tǒng)一組織縣級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息系統(tǒng)實(shí)施工作，工作小組組長(zhǎng)由縣長(zhǎng)助理、財(cái)政局局長(zhǎng)張曉強(qiáng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由王平副局長(zhǎng)擔(dān)任，國(guó)資科、預(yù)算科、國(guó)庫(kù)科、采購(gòu)辦、行政政法科、教科文科、經(jīng)濟(jì)建設(shè)科、城建科、農(nóng)財(cái)科、社保科、企財(cái)科、債務(wù)科、辦公室負(fù)責(zé)人為成員。縣財(cái)政局工作小組協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)設(shè)在國(guó)資科，由國(guó)資科、辦公室會(huì)同有關(guān)科室具體組織實(shí)施。

縣財(cái)政局國(guó)資科負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、具體組織實(shí)施工作。主要負(fù)責(zé)總體方案的制定，各項(xiàng)工作進(jìn)度協(xié)調(diào)，工作程序和步驟的確定，政策的制定，數(shù)據(jù)的收集、審核匯總和上報(bào)工作，單位資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、損失、報(bào)廢的審核核銷工作。并精心組織實(shí)施，保障了此項(xiàng)工作順利完成。

二、精心組織、嚴(yán)肅紀(jì)律、效果顯著。

我縣按照各階段工作要求按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，切實(shí)做到了資產(chǎn)帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符。如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在的問(wèn)題。在工作中，我們做到精心組織，嚴(yán)肅紀(jì)律，按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法〉的通知》要求，全面、徹底的進(jìn)行了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、補(bǔ)充、調(diào)整，更新有關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，同時(shí)我們積極參加省財(cái)政廳舉辦的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班，主動(dòng)征求財(cái)政局其他業(yè)務(wù)科室的意見(jiàn)，各科室密切配合，將近幾年來(lái)的所有資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查，不留死角，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

三、加強(qiáng)管理、健全制度、加強(qiáng)督導(dǎo)。

我們?cè)谌姹Ｙ|(zhì)保量完成資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作后，按照上級(jí)相關(guān)要求，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，為全面、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)反映我縣各項(xiàng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，完成資產(chǎn)動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化、科學(xué)化管理打下了基礎(chǔ)。

我們于10月17日?qǐng)A滿完成臺(tái)安縣國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的編報(bào)工作，全縣共錄入166戶行政事業(yè)單位，總資產(chǎn)61287萬(wàn)元。此項(xiàng)工作為我縣國(guó)有資產(chǎn)管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)，為規(guī)范化、科學(xué)化管理邁上一

個(gè)新臺(tái)階。

今后，我們決心繼續(xù)加強(qiáng)全縣資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，以資產(chǎn)生命周期為管理導(dǎo)向，以資產(chǎn)資源利用最大化為原則，突出資產(chǎn)監(jiān)管效果，提高資產(chǎn)管理質(zhì)量與效率。

臺(tái)安縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局

二〇一〇年十二月二日

第四篇：管理信息系統(tǒng)心得

管理信息系統(tǒng)學(xué)習(xí)心得

目錄

對(duì)管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí) ···································································· 1 管理信息系統(tǒng)的重要性 ···································································· 1 管理信息系統(tǒng)的作用 ········································································ 2 如何更好的學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng) ························································ 3 管理信息系統(tǒng)對(duì)我的影響 ································································

3對(duì)管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)

管理信息系統(tǒng)是當(dāng)今高度信息化社會(huì)中任何企事業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要素的重要組成部分，它的成功建設(shè)和應(yīng)用是社會(huì)組織在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，進(jìn)而發(fā)展壯大的有力保證。管理信息系統(tǒng)這門(mén)學(xué)科是這學(xué)期剛學(xué)的,對(duì)于它，我只是學(xué)了點(diǎn)皮毛，所以，我就先介紹一下管理信息系統(tǒng)的理論知識(shí)和基本知識(shí)，好讓自己真正地理解和掌握。

它是綜合應(yīng)用了系統(tǒng)科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、管理科學(xué)、行為科學(xué)的研究成果而形成的一門(mén)新的獨(dú)立學(xué)科體系。什么是管理呢？ 管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人干什么并指導(dǎo)他們用最好、最經(jīng)濟(jì)的方法去干；管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制；管理就是設(shè)計(jì)一種良好環(huán)境，使人在群體里效率的完成既定目標(biāo)；管理就是決策。它是集于“管”與“理”及“管理”為一體的。什么是信息呢？近代控制論的創(chuàng)始人維納有一句名言：“信息就是信息，不是物質(zhì)，也不是能量?！毙畔⑹菙?shù)據(jù)經(jīng)過(guò)加工處理后所得到的另外一種數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)對(duì)接收者的行為有一定的影響即為信息。那什么又是系統(tǒng)呢？系統(tǒng)是指由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的有機(jī)整體，而且這個(gè)“系統(tǒng)”本身又是它所從屬的一個(gè)更大系統(tǒng)的組成部分。系統(tǒng)是由處于一定的環(huán)境中相互聯(lián)系和相互作用的、若干組成部分結(jié)合而成的，為達(dá)到整體目的而存在的集合。信息系統(tǒng)是一個(gè)人造系統(tǒng)，它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源組成，目的是及時(shí)、正確的收集、加工、存儲(chǔ)、傳遞和提供信息，實(shí)現(xiàn)組織中各項(xiàng)活動(dòng)的管理、調(diào)解和控制。而管理信息系統(tǒng)是對(duì)一個(gè)組織（單位、企業(yè)或部門(mén)）的信息進(jìn)行全面管理的人和計(jì)算機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng)，它綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù)，與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來(lái)，輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。我們周圍存在著各種各樣的管理信息系統(tǒng)，例如：銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)（存取款業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析）、訂票系統(tǒng)（賣票、統(tǒng)計(jì)）、超市管理系統(tǒng)（面對(duì)顧客的銷售、存貨管理、銷售統(tǒng)計(jì)）、圖書(shū)館管理系統(tǒng)（借還書(shū)管理、書(shū)目查詢、統(tǒng)計(jì)分析）等等。

管理信息系統(tǒng)的重要性

21世紀(jì)是信息技術(shù)，更好的掌握信息的管理是我們的必要任務(wù)，所以信息管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)更是我們不可推卸的任務(wù)。作為一個(gè)系統(tǒng)的管理者掌握了信息管理系統(tǒng)知識(shí)可以了解基本的組織功能，例如：市場(chǎng)，財(cái)務(wù)，制造，與了解計(jì)算機(jī)知識(shí)是同等重要的；還可了解組織變化動(dòng)態(tài)學(xué)與了解技巧一樣重要。了解決策

和人的行為與了解程序知識(shí)一樣重要。管理信息系統(tǒng)是為了適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，在管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上形成的一門(mén)科學(xué)，它研究管理系統(tǒng)中信息處理和決策的整個(gè)過(guò)程，并探討計(jì)算機(jī)的實(shí)現(xiàn)方法。它是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備等硬件和軟件組成的，能進(jìn)行管理信息的收集、加工、存儲(chǔ)、傳輸、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展，使企業(yè)處于一個(gè)信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)之中，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。所以，管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。信息系統(tǒng)在管理各項(xiàng)事務(wù)中有著普遍的應(yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升。管理信息系統(tǒng)是為管理服務(wù)的，它的開(kāi)發(fā)和建立使企業(yè)擺脫落后的管理方式，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，極大地提高了管理的效率，使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。過(guò)去傳統(tǒng)的管理方式是以人為主體的人工操作，雖然管理人員投入了大量的時(shí)間、精力，然而個(gè)人的能力是有限的，所以管理工作難免會(huì)出現(xiàn)局限性，或帶有個(gè)人的主觀性和片面性。而管理信息系統(tǒng)使用系統(tǒng)思想建立起來(lái)的，以計(jì)算機(jī)為信息處理手段，以現(xiàn)代化通信設(shè)備為基本傳輸工具，能力管理決策者提供信息服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng)，這無(wú)疑是將管理與現(xiàn)代化接軌，以科技提高管理質(zhì)量的重大舉措。管理信息系統(tǒng)將大量復(fù)雜的信息處理交給計(jì)算機(jī)，使人和計(jì)算機(jī)充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，組織一個(gè)和諧、有效的系統(tǒng)，為現(xiàn)代化管理帶來(lái)便捷。

管理信息系統(tǒng)如同會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)、人力資源管理一樣，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功具有重要作用，是影響管理效率、職員生產(chǎn)率和情緒、顧客服務(wù)和滿意的重要因素，為成千上萬(wàn)的人提供了非常重要、變化、挑戰(zhàn)性職業(yè)的機(jī)會(huì)。基于對(duì)管理信息系統(tǒng)的基本了解，我想先描述一下管理信息系統(tǒng)的基本職能：數(shù)據(jù)的收集和錄入，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存貯，負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)信息的傳輸，數(shù)據(jù)的加工，模型的建立、求解、應(yīng)用和修改，輸出信息，向各管理層提供信息，支持決策，管理信息系統(tǒng)自身的管理及維護(hù)等等。

管理信息系統(tǒng)的作用

管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中的作用，也是老師所提出的，即：

（1）管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。

（2）管理信息系統(tǒng)在管理各項(xiàng)事務(wù)中有著普遍的應(yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，極大地提高了管理的效率，使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)使系統(tǒng)思想建立起來(lái)，以計(jì)算機(jī)為信息處理手段，以現(xiàn)代化通信設(shè)備為基本傳輸工具，能力管理決策者提供信息服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng)，這無(wú)疑是將管理與現(xiàn)

代化接軌，以科技提高管理質(zhì)量的重大舉措。管理信息系統(tǒng)將大量復(fù)雜的信息處理交給計(jì)算機(jī)，使人和計(jì)算機(jī)充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，組織一個(gè)和諧、有效的系統(tǒng)，為現(xiàn)代化管理帶來(lái)便捷。

（3）在現(xiàn)代化管理中，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手，它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。面對(duì)越來(lái)越多的信息資源和越來(lái)越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)有必要建立高效、實(shí)用的管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)管理決策和控制提供保障，這是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。

（4）管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑，同時(shí)，也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。

所以說(shuō)管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用，它不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑，同時(shí)，也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。

如何更好的學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)

那么 我們?cè)撛趺礃痈玫膶W(xué)習(xí)它？首先應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力： l．掌握信息管理和信息系統(tǒng)的基本理論基本知識(shí)；

2．掌握管理信息系統(tǒng)的分析方法、設(shè)計(jì)方法和實(shí)現(xiàn)技術(shù)；

3．具有信息組織、分析研究、傳播與開(kāi)發(fā)利用的基本能力；

4．具有綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決問(wèn)題的基本能力；

5．了解相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)；

6．掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢、收集的基本方法，具有一定的科研和實(shí)際工作能力。通俗地講，就是從信息中發(fā)掘財(cái)富。

管理信息系統(tǒng)對(duì)我的影響

那么管理信息系統(tǒng)這門(mén)課對(duì)我有著怎樣的影響？現(xiàn)代社會(huì)正是信息化社會(huì)，大量紛繁的信息如何管理并且從中獲得有效的信息，正是信息管理科學(xué)的研究重點(diǎn)。與計(jì)算機(jī)結(jié)合，使計(jì)算機(jī)作為工具，信息管理更加有效和實(shí)用。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的現(xiàn)代化，對(duì)信息管理的要求越來(lái)越強(qiáng)烈。因而管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，學(xué)好它十分有必要！

第五篇：管理信息系統(tǒng)心得

這個(gè)學(xué)期新學(xué)了管理信息系統(tǒng)這門(mén)學(xué)科。覺(jué)得受益不淺。

我想先描述一下管理信息系統(tǒng)的基本職能：數(shù)據(jù)的收集和錄入，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存貯，負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)信息的傳輸，數(shù)據(jù)的加工，模型的建立、求解、應(yīng)用和修改，輸出信息，向各管理層提供信息，支持決策，管理信息系統(tǒng)自身的管理及維護(hù)。后面主要為根據(jù)結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)規(guī)范來(lái)講主要有系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)等等。

眾所周知，管理信息系統(tǒng)是為了適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，在管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上形成的一門(mén)科學(xué)，它研究管理系統(tǒng)中信息處理和決策的整個(gè)過(guò)程，并探討計(jì)算機(jī)的實(shí)現(xiàn)方法。它是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備等硬件和軟件組成的，能進(jìn)行管理信息的收集、加工、存儲(chǔ)、傳輸、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展，使企業(yè)處于一個(gè)信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)之中，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。所以，管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。

信息系統(tǒng)在管理各項(xiàng)事務(wù)中有著普遍的應(yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升。管理信息系統(tǒng)是為管理服務(wù)的，它的開(kāi)發(fā)和建立使企業(yè)擺脫落后的管理方式，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，極大地提高了管理的效率，使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。過(guò)去傳統(tǒng)的管理方式是以人為主體的人工操作，雖然管理人員投入了大量的時(shí)間、精力，然而個(gè)人的能力是有限的，所以管理工作難免會(huì)出現(xiàn)局限性，或帶有個(gè)人的主觀性和片面性。而管理信息系統(tǒng)使用系統(tǒng)思想建立起來(lái)的，以計(jì)算機(jī)為信息處理手段，以現(xiàn)代化通信設(shè)備為基本傳輸工具，能力管理決策者提供信息服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng)，這無(wú)疑是將管理與現(xiàn)代化接軌，以科技提高管理質(zhì)量的重大舉措。管理信息系統(tǒng)將大量復(fù)雜的信息處理交給計(jì)算機(jī)，使人和計(jì)算機(jī)充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，組織一個(gè)和諧、有效的系統(tǒng)，為現(xiàn)代化管理帶來(lái)便捷。

在現(xiàn)代化管理中，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手，它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。在企業(yè)管理現(xiàn)代化中，組織、方法、控制的現(xiàn)代化離不開(kāi)管理手段的現(xiàn)代化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是信息技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，使計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)逐漸應(yīng)用于現(xiàn)代管理之中。面對(duì)越來(lái)越多的信息資源和越來(lái)越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)有必要建立高效、實(shí)用的管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)管理決策和控制提供保障，這是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。

所以我覺(jué)得學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)是非常必要的，特別是對(duì)我們電子商務(wù)的學(xué)生而言。我覺(jué)得平時(shí)上課學(xué)習(xí)是不夠的，要更加注重實(shí)踐操作，并且也要多做練習(xí)題，這樣有利于更好的了解管理信息系統(tǒng)。

最后也要謝謝老師的耐心指導(dǎo)，在今后的學(xué)習(xí)中我會(huì)再接再厲，更加的充實(shí)自己！

管理信息系統(tǒng)心得（2）：

上個(gè)星期六和星期日，我們參加了erp的實(shí)訓(xùn)課程，剛從管理信息系統(tǒng)中知道了關(guān)于erp的知識(shí)，上個(gè)星期就參加了實(shí)訓(xùn)，這讓我對(duì)erp有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)：

首先，erp沙盤(pán)模擬流程：

1.提交廣告費(fèi)用，搶訂單。這個(gè)步驟是整個(gè)模擬至關(guān)重要的一步，俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難。首先，生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量，預(yù)測(cè)產(chǎn)能，為營(yíng)銷總監(jiān)的搶單做數(shù)據(jù)支持。營(yíng)銷總監(jiān)根據(jù)市場(chǎng)情況和公司的生產(chǎn)力，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的預(yù)測(cè)分析，并與財(cái)務(wù)總監(jiān)的溝通，確定廣告費(fèi)的支出。當(dāng)廣告費(fèi)排名出爐之后，便是營(yíng)銷總監(jiān)根據(jù)手中數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有情況下，選擇對(duì)本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。

2.根據(jù)訂單生產(chǎn)，交貨。這個(gè)步驟是很好完成的，因?yàn)槭孪纫呀?jīng)經(jīng)過(guò)周密的預(yù)測(cè)，所以采購(gòu)總監(jiān)根據(jù)訂單，從財(cái)務(wù)總監(jiān)手中支出資金下料，生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)行有序的生產(chǎn)，訂單完成時(shí)交貨，獲得貨款。

3.生產(chǎn)規(guī)模的決策。這個(gè)步驟主要是由生產(chǎn)總監(jiān)。營(yíng)銷總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同完成的。營(yíng)銷總監(jiān)根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)出今后的市場(chǎng)需求，生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，生產(chǎn)線的數(shù)量，生產(chǎn)線的種類，以及廠房的閑置和利用。

4.市場(chǎng)的拓展，和產(chǎn)品的研發(fā)。營(yíng)銷總監(jiān)分析市場(chǎng)，預(yù)測(cè)未來(lái)時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)的走向和產(chǎn)品的趨勢(shì)，根據(jù)分析結(jié)果，通過(guò)與財(cái)務(wù)總監(jiān)的溝通，對(duì)不同的市場(chǎng)和不同的產(chǎn)品以及iso9000和iso14000認(rèn)證作出不同的資金投入。

5.資金的運(yùn)作?？梢哉f(shuō)整個(gè)模擬中，財(cái)務(wù)總監(jiān)是最辛苦的。每一筆資金的流入和流出，都要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)的紀(jì)錄。財(cái)務(wù)總監(jiān)在每年年初預(yù)測(cè)整年的資金狀況，根據(jù)預(yù)測(cè)決定貸款。貼現(xiàn)，高利貸，保證流動(dòng)資金的持續(xù)。

6.統(tǒng)領(lǐng)全局。在整個(gè)模擬過(guò)程中，ceo似乎是最為輕松的，沒(méi)有零碎的工作，只是對(duì)每個(gè)決策作出決定。實(shí)則不然。因?yàn)闆](méi)有具體的職責(zé)范圍，反而使ceo的工作量擴(kuò)大化，每個(gè)步驟他們都要參與決策，并且要嚴(yán)格掌控公司運(yùn)作進(jìn)度，貫徹員工的執(zhí)行力度。

我的經(jīng)營(yíng)總結(jié)與感受：

為期2天的erp沙盤(pán)模擬結(jié)束了，各個(gè)虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況陸續(xù)的公布在大屏幕上。在6年的沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中，各個(gè)公司都各有經(jīng)歷、各有收獲。在這6年中，我們的u15公司5位成員充分合作，各盡所能，合力完成了艱辛的為期6年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的復(fù)雜與艱辛。我們公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不理想，但恰恰是因?yàn)椴焕硐耄晕覀儽葎e人感受得更多、體會(huì)得更多。也正因?yàn)檫@不理想，所以我必須總結(jié)出教訓(xùn)，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，希望能借此發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

我的這次沙盤(pán)活動(dòng)中擔(dān)任u15組的財(cái)務(wù)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題以及資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題。

通過(guò)這一天在沙盤(pán)上的實(shí)際操作，我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識(shí)。首先，一個(gè)企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，做到各司其職，互相配合。其次，作為主管財(cái)務(wù)方面的人員，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)初期做好財(cái)務(wù)準(zhǔn)備，核對(duì)賬面的實(shí)際情況，了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況，做好財(cái)務(wù)分析幫助ceo明確企業(yè)決策的可實(shí)施性。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān)，哪些資金可以動(dòng)，哪些資金不可以動(dòng)應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)的重大失誤。再次，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，明確市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對(duì)原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

我覺(jué)得這次的沙盤(pán)實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西，在會(huì)計(jì)方面，一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的，并不是我們?cè)跁?shū)本上所學(xué)到的那么單一的，而是要和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，將各方面的知識(shí)綜合運(yùn)用。同時(shí)，在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確，因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問(wèn)題了。我覺(jué)得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題，這是我的失職，但這同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)人員的重要性。另外，另一個(gè)讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問(wèn)題，每個(gè)人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位，擅離職守不對(duì)越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話，這個(gè)企業(yè)無(wú)論底子有多好也是沒(méi)有辦法正常經(jīng)營(yíng)下去的。

這次沙盤(pán)模擬收獲還是頗豐的，不管在游戲過(guò)程中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果如何，我還是學(xué)到了很多有用的東西，也對(duì)企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡(jiǎn)單，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個(gè)過(guò)程。讓我明白了以下幾點(diǎn)：戰(zhàn)略管理在的運(yùn)用

戰(zhàn)略管理中的核心任務(wù)是“戰(zhàn)略規(guī)劃”和“戰(zhàn)略執(zhí)行”，即：對(duì)未來(lái)如何設(shè)想，如何組織企業(yè)中的各類資源實(shí)現(xiàn)上述設(shè)想?！皯?zhàn)略規(guī)劃”包含“確定戰(zhàn)略目標(biāo)”和“設(shè)計(jì)實(shí)施方案”兩部分。在戰(zhàn)略規(guī)劃中，erp模擬沙盤(pán)為我們提供了基于對(duì)市場(chǎng)總體情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析平臺(tái)，結(jié)合erp沙盤(pán)對(duì)我們企業(yè)自身能力和資源的診斷，提供給我們一份條理清晰、結(jié)構(gòu)完整、數(shù)據(jù)充分的“戰(zhàn)略目標(biāo)體系”在第二部分中，erp提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具體步驟，規(guī)范我們的經(jīng)營(yíng)行為。真正作到了以 “戰(zhàn)略目標(biāo)”統(tǒng)疇企業(yè)全部生產(chǎn)要素的軟件。

2．生產(chǎn)管理的運(yùn)用

運(yùn)營(yíng)管理也稱“生產(chǎn)與運(yùn)作管理”，是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息能源等生產(chǎn)要素有效地轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。我們的erp模擬是生產(chǎn)有形產(chǎn)品。它規(guī)范了我們企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、組織與控制。使我們更好的組織公司的日常生產(chǎn)。

3．市場(chǎng)營(yíng)銷的運(yùn)用

市場(chǎng)營(yíng)銷是對(duì)思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷及分銷的計(jì)劃和實(shí)施的過(guò)程，從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換。erp沙盤(pán)模擬為我們提供全程的跟蹤規(guī)范。為我們提供市場(chǎng)調(diào)查，市場(chǎng)分析，市場(chǎng)推廣，促銷等方式來(lái)完成我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

4．財(cái)務(wù)管理的運(yùn)用

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)全部理財(cái)活動(dòng)具有根本性的影響。確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是明確現(xiàn)代理財(cái)思想、建立現(xiàn)代理財(cái)方法和措施必須重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。目前對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是較難的，他需要許多財(cái)務(wù)知識(shí)和動(dòng)態(tài)的去處理問(wèn)題。erp就很好的處理了這個(gè)艱難的課題。erp模擬沙盤(pán)提供動(dòng)態(tài)的時(shí)時(shí)跟眾體系，可以規(guī)范的完成財(cái)務(wù)工作。用軟件進(jìn)行管理還可以減少很多人為的因數(shù)造成的錯(cuò)誤，擺脫很多人為關(guān)系。并且在資金管理標(biāo)準(zhǔn)；利潤(rùn)管理標(biāo)準(zhǔn)； 成本管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)；審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)等方面都體現(xiàn)著他的長(zhǎng)處。

erp沙盤(pán)模擬是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新，它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為學(xué)生提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái)。在erp課程中，學(xué)生能運(yùn)用各種知識(shí)，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力，體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的艱辛，更重要的是使學(xué)生們看到自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷，能在剩下的時(shí)間內(nèi)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)自身的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

非常感謝許老師能給我們提供這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們可以自己動(dòng)手親身去體驗(yàn)，雖然過(guò)程很累，但真的學(xué)到了很多東西，也將課本知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)了，讓我對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)方向有了更多的感觸，希望以后還能有機(jī)會(huì)參與這方面的活動(dòng)。