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      基層計生干部隊伍建設工作匯報

      時間:2019-05-11 23:53:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《基層計生干部隊伍建設工作匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《基層計生干部隊伍建設工作匯報》。

      第一篇:基層計生干部隊伍建設工作匯報

      XX 縣推進基層計生干部隊伍建設工作匯報

      人口和計劃生育委員會(2012年5月 日)

      2012年上半年,全縣共出生

      人,出生率,計劃內(nèi)出生

      人,計劃生育率,完成四項手術

      例,占全年任務數(shù)的。

      近年來,我縣不斷推進人口計生工作重心下移,積極探索村級計生隊伍職業(yè)化建設新路子,打造了一支覆蓋面廣泛、工作主動的村級人口計生職業(yè)化隊伍,從根本上解決了人口計生工作“縣急、鄉(xiāng)熱、村冷”和“縣無為、鄉(xiāng)錯位、村缺位”的問題,有效破解村級人口計生工作難題,實現(xiàn)人口計生工作新的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將我縣主要做法作一匯報:

      一、突出重點,著力破解“有人干事”的問題

      加強基層計生干部隊伍建設,最關鍵的問題在于解決有人干事的問題。2007年以前,我縣129個村,按要求配備了女性村專干的只有52個村,僅占40%。村小組計生中心戶長由于工作職責不明、待遇得不到保障,中心戶長形同虛設。為徹底扭轉(zhuǎn)這一局面,切實解決基層計生工作“有人辦事”的問題,縣委、縣政府在充分調(diào)查研究的基礎上,先后召開縣人口計生領導小組成員會、縣政府常務會和縣委常委會進行專題研究,專門制定下發(fā)了《關于進一步加強基層人口和計劃生育工作隊伍建設的意見》、《關于加強基層人口和計劃生育工作干部隊伍建設的實施方案》,成立了以縣政府分管領導為組長的基層干部隊伍建設領導小組。在具體 工作上,由縣人口計生委和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負責組織實施,分別制定出村級女專干、村小組計生中心戶長的聘用標準,要求村級必須具備初中以上文化、年齡45周歲以下、具有相對較高素質(zhì)和較強責任心的女性擔任,村小組計生中心戶長要求有一定文化基礎的同志擔任,也可由村小組長兼任,同時明確了村、組計生干部的具體工作職責,并在用人上嚴格把關,所有擬聘用的人員由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按干部管理權限辦理,事前報縣人口計生領導小組備案??h政府文件出臺后,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))高度重視、迅速行動,分別指定了一名領導具體負責,采取領導掛片、一般干部包村,深入村組宣傳,并通過村兩委推薦(村民評議、村民代表大會)推選等方式,僅半個月時間,全縣村、組兩級干部的配備全面落實到位,對原任村專干中不符合要求的或不能勝任工作的全部予以撤換。目前,我縣共配備村級女專干 人,配備率達100%,個村專干全部具備初中以上文化水平,平均年齡由以前的47歲下降為39歲;聘用村小組中心戶長 人,其中具備初中以上文化的 人,占中心戶長總數(shù)的 %,女中心戶長 人,占中心戶長總數(shù)的 %,中心戶長全部由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下發(fā)聘書,真正解決了基層計生工作有人干事的問題。

      二、落實待遇,著力破解“愿意干事”的問題

      要想使基層計生隊伍穩(wěn)定,必須妥善解決待遇問題,否則難以拴住心、留住人。XX縣近年來下大力氣解決了基層計生干部的“三大待遇”。其一,落實經(jīng)濟待遇。村級計生專干享受村副主任工資待遇,每人每年為 元左右,由縣財政從中央、省財政轉(zhuǎn)移支付資金中解決。村小組計生中心戶長的工資原則上每人每年元,由縣鄉(xiāng)財政統(tǒng)一解決。村、組計生干部的工資每年兌現(xiàn)一次,全部納入縣里統(tǒng)籌發(fā)放,由縣財政按村專干每人每年 元、中心戶長每人每年 元的標準納入預算,經(jīng)年終縣、鄉(xiāng)、村三級考核后,根據(jù)工作完成情況,一次性將其工資撥入銀行個人帳戶。其二,落實養(yǎng)老待遇。今年,縣委、縣政府下發(fā)了《》文件,文件規(guī)定,村計生專干按照每人每年 元的標準由縣、鄉(xiāng)財政負擔。其三,落實政治待遇。在政治上給地位,工作上給權利。規(guī)定凡是群眾申請辦理各種計劃生育證件、辦理戶口遷移手續(xù)、申請宅基地、辦理低保、計生保險理賠等,先由村小組計生中心戶長簽字,并由村計生專干簽署意見以后才能逐級辦理,樹立工作威信,既激發(fā)了他們的工作熱情,又增強了他們的責任意識。

      三、科學管理,著力破解“能夠干事”的問題

      自基層計生干部隊伍建設以來,我縣在建立長效管理機制,提升干部素質(zhì)上做文章,在規(guī)范操作上下功夫,著力破解基層干部“能不能干”、“如何干好”的問題。

      在基層干部隊伍的培訓方面,具體做到“二個結(jié)合”:一是崗位職責培訓與現(xiàn)場指導相結(jié)合。縣、鄉(xiāng)兩級分別制訂出培訓計劃,實行崗位職責培訓,使每一位村、組計生人員都明白自己的崗位職責和工作責任目標。每次培訓都預留時間讓學員提問,現(xiàn)場進行解答,讓計生干部相互學習、相互交流、相互探討,如2011年的村級專干培訓,請來了市計生協(xié)的領導授課,采取與學員互動的方式上課,深受學員的歡迎,讓學員更能接受課堂上所學的知識,使計生干部隊伍的素質(zhì)得到全面提高。二是以會代訓與專項培訓相結(jié)合。抓好經(jīng)常性培訓,運用以會代訓方式,規(guī)范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級月例會制度,對責任目標的執(zhí)行情況按月進行分析、檢查匯總。例會期間,縣人口計生委包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))包村的干部必須參加掛點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的例會,對實際工作中遇到的新問題進行有針對性地解疑釋難,定期檢查工作和學習筆記,督促抓好經(jīng)常性工作的落實。由于工作目標明確、待遇有了保障,村、組兩級計生人員的潛能得到了有效發(fā)揮。二女戶長效節(jié)育措施的落實有了明顯突破,帶動全縣育齡婦女節(jié)育措施落實率、孕檢率均比去年同期分別提高了20和28個百分點,這主要得益于村、組計生干部在日常服務中掌握并及時提供了準確的基礎信息。

      在基層干部隊伍的培訓方面,具體抓好“四制”:一是競爭上崗聘任制。每年進行人員調(diào)整時,都要按照嚴格宣傳發(fā)動、個人報名、村兩委推薦、業(yè)務考試、綜合評議、組織考察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任的程序,公開選聘村、組計生人員。二是崗位目標責任制。制定了《村級計生專干及村小組計生中心戶長考評方案》,把村專干和村小組計生中心戶長的工作職責進行了細化、量化,每月進行一次督查,每年進行一次考核,考核結(jié)果與工資相掛鉤,并作為獎懲和續(xù)聘的依據(jù)。三是工資統(tǒng)籌績效制。村、組兩級計生人員的工資納入縣、鄉(xiāng)兩級財政預算,由縣里統(tǒng)籌,視工作績效年終一次性發(fā)放。四是村級目標考評制。制定下發(fā)了《關于加強對人口和計劃生育工作落后村(居)委會的管理辦法》,每年由縣隨機抽查部分村(居)委會,對考評不達標的村視情況實行重點管理、限期整改或黃牌警告,對情節(jié)嚴重的直接實行“一票否決”,并認真查看專干手冊,做好調(diào)查紀錄。解決了對村級約束乏力的問題。實行“四制”后,村專干工作更加認真仔細了,在一些工作中還 取得了新的突破,如從對再生一胎對象實施孕期全程服務工作中發(fā)現(xiàn)了“兩非”案情。

      四、主要工作成效

      村組兩級計生干部隊伍的不斷壯大,實現(xiàn)了我縣計生工作重心真正向村、組下移,有力地推動了全縣人口計生工作健康、和諧發(fā)展,取得了較好的成效。主要表現(xiàn)為“四個新突破”:

      1.計生工作制度建設取得新突破。進一步推進了計劃生育村民自治,各村根據(jù)工作實際對《計劃生育村民自治章程》進行了修訂,進一步完善了《計劃生育村民自治合同》,各組計生中心戶長上門上戶組織育齡群眾簽訂合同,全縣合同簽定率達到了100%,進一步摸清摸準了基層基礎信息,實現(xiàn)了村民自治與流動人口管理服務的有機結(jié)合,完善了“六個一” 管理模式。目前,全縣流出人口辦證率達

      %,流出重點服務對象寄證率達

      %,流動人口信息接收率和信息反饋率均達到了100%,反饋質(zhì)量明顯提高。

      2.計生工作體系建設取得新突破。進一步建立和完善了橫向到邊、縱向到底的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長與村支部書記、村委會主任的“一把手工作線”,包片領導與包村干部的“工作落實線”,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計生服務所人員與村計生專干、中心戶長的“服務責任線”,形成了計生專干包軟件、其他干部包硬件、全體干部齊抓共管計劃生育的工作機制。

      3.生育節(jié)育政策落實取得新突破。完善了以包村包組包對象為基礎的計生工作責任制度,堅持包村領導、包組包戶干部、村干部和中心戶長四級聯(lián)動制度,充分發(fā)揮了基層計生干部隊伍覆 蓋面廣、戰(zhàn)斗力強、信息準確的優(yōu)勢,尤其是環(huán)孕檢工作扎實有效,全縣環(huán)孕檢率達到了90%以上,同比提高了近30個百分點。

      4.計生優(yōu)惠政策兌現(xiàn)取得新突破。在以前,由于摸底不清、信息不靈,農(nóng)村計劃生育優(yōu)惠政策很難百分之百落實到位,這使得少部分群眾的既得利益沒有落實到位,也在一定程度上影響了計生工作。自從計生中心戶長配備到位后,全縣計劃生育各項優(yōu)惠政策落實率都達到了100%。

      隨著村組兩級計生干部隊伍的數(shù)量不斷壯大、素質(zhì)不斷提高、管理不斷規(guī)范,村級計生人員的職業(yè)意識得到強化,我縣人口計生隊伍的工作能力得到加強,工作熱情、服務水平、管理能力明顯提高,工作方法也在向優(yōu)質(zhì)服務型轉(zhuǎn)變,說服教育、利益導向、優(yōu)質(zhì)服務在工作中的份量越來越重,既實現(xiàn)了全縣人口計生工作重心真正向村、組下移,又推動了人口計生工作縣、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動,有力地提升了全縣人口計生工作水平。

      第二篇:加強計生干部隊伍建設方案

      為了貫徹落實《市村(社區(qū))計劃生育干部崗位技能達標活動方案》,建立一支思想好、作風正、有文化、懂業(yè)務、會管理、能服務、愛崗敬業(yè)、高效務實的計劃生育干部隊伍,特制定本方案。

      一、指導思想

      以江澤民“三個代表”重要思想為指針,以“業(yè)務知識熟、服務技能高、綜合素質(zhì)好、創(chuàng)新意識強”為目標,以人口與計劃生育工作基礎知識和基本技能為主要內(nèi)容,強化村(社區(qū))級計劃生育工作人員的人口理論、職業(yè)道德、法制觀念、優(yōu)質(zhì)服務、業(yè)務知識、工作技能的教育和培訓,努力提高基層計劃生育干部文明執(zhí)法、綜合管理、技術服務等本職工作能力和水平,使村(社區(qū))計劃生育工作人員的業(yè)務素質(zhì)、工作能力、精神風貌能適應計劃生育綜合改革和優(yōu)質(zhì)服務需求選擇的需要。

      二、實施方法和步驟

      通過采取農(nóng)函大學習、業(yè)務培訓、自學與崗位學習相結(jié)合等形式,組織村(社區(qū))計生干部全員崗位練兵;層層舉辦崗位技能達標競賽活動,激發(fā)基層計生干部學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性?;顒庸卜秩齻€階段進行:

      第一階段(4—12):出臺方案,提出實施方法和步驟、崗位技能應知應會內(nèi)容、考核評估方法等;各單位根據(jù)本地實際情況,制定相應的具體方案,并于5月中旬將方案報區(qū)計生局。5—10月鎮(zhèn)、街道和區(qū)兩級分別組織村(社區(qū))計生干部進行全員崗位技能達標的培訓、練兵和競賽活動。區(qū)計生局要舉辦一次全區(qū)村(社區(qū))以上計劃生育干部測試;舉辦一篇工作信息、一篇經(jīng)驗材料評選。并從中選拔優(yōu)秀選手參加由市計生委舉辦的全市村(社區(qū))計生干部崗位技能達標競賽活動。年底前,實現(xiàn)50%村(社區(qū))計生干部崗位技能達標。

      三、崗位技能達標內(nèi)容和標準

      (一)業(yè)務知識熟

      1、熟悉國家、省、市有關計劃生育的法律、法規(guī)、規(guī)章,了解屬地化管理、失業(yè)人員計劃生育管理、村(居)民自治和政務公開的有關規(guī)定;

      2、掌握現(xiàn)行人口生育政策、有關人口統(tǒng)計指標和計算機基本知識;

      3、掌握現(xiàn)階段國家、省、市重點工作的有關文件精神;

      4、了解基本國情、人口理論和新型生育文化知識;

      5、掌握生殖健康科普知識,掌握避孕節(jié)育的基本知識、避孕藥具的用法、使用注意事項、避孕藥具的性能和作用原理、適應癥和禁忌癥、副作用及處理方法(即“六懂”);

      6、熟悉計劃生育協(xié)會工作的基本知識。

      (二)服務技能高

      1、利用掌握的現(xiàn)行生育政策、獎勵與優(yōu)惠政策等,為育齡群眾提供基本的政策咨詢服務和維權服務;執(zhí)行計劃生育行政執(zhí)法“七個不準”的規(guī)定;

      2、具有較強的宣傳教育、組織協(xié)調(diào)能力,開發(fā)和運用各種宣傳方式和載體,開展為群眾所喜聞樂見、易于接受的宣傳教育活動,引導群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念;

      3、按要求的時間和內(nèi)容對重點人和節(jié)育手術后的人進行訪視服務,掌握與被訪視人溝通的技巧;避孕藥具管理做到“三清”,即:使用藥具對象清,藥具進、發(fā)、存數(shù)量清,使用效果清;“三到戶”即:送藥具到戶、宣傳思想工作到戶、隨訪和咨詢到戶;

      4、掌握本轄區(qū)內(nèi)育齡人員的婚姻、懷孕、生育和避孕情況,對流動人口實行分類管理,對育齡婦女信息統(tǒng)計報表準確無誤,能夠利用信息引導服務;

      5、掌握本村(社區(qū))計生協(xié)組織建設的基本情況;指導會員小組和會員聯(lián)系戶開展好各項活動,為群眾提供“三生”服務,提高群眾實行自我教育、自我管理、自我服務的能力;利用理事、會員提案了解群眾的需求和呼聲,幫助群眾排憂解難,維護育齡群眾的合法權益。

      (三)綜合素質(zhì)好

      1、具有高中以上文化程度和較強事業(yè)心、責任感,年富力強;

      2、初步掌握現(xiàn)代科學文化知識,能夠運用相關法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范自己的服務行為,做到思想好,作風正,懂管理,會服務;

      3、有一定的文字寫作能力和語言表達能力。能撰寫工作計劃、總結(jié)、匯報等材料,能夠恰當?shù)叵蛏霞墔R報工作,能夠耐心細致、有針對性地開展群眾思想工作。

      (四)創(chuàng)新意識強

      能夠按照上級主管部門的要求,創(chuàng)造性地做好本職工作。在工作中增加科技含量,引入利益導向機制,既合情合理合法,又體現(xiàn)人文關懷。能夠適應群眾需求,有針對性地提供不同層次、不同內(nèi)容和不同方式的服務。

      四、考核評估

      區(qū)計生局成立崗位技術達標工作評估小組并將崗位技能達標工作納入目標管理考核之中。采取日常工作考核與年終目標考評相結(jié)合、階段評估與競賽成績相結(jié)合的方式,重點考察基層干部的參與程度、工作水平和工作能力的提高。考核中要查看活動方案、學習培訓記錄、答題試卷、比賽記錄等文字和圖片材料。

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      第三篇:加強人口計生干部隊伍建設

      創(chuàng)新舉措健全機制強化管理

      加強人口計生干部隊伍建設

      目前有已婚育齡婦女6.6萬人,占總?cè)丝?9.3%。針對近年來人口計生工作面臨的新形勢、新任務,該縣創(chuàng)新舉措,健全機制,強化管理,著力打造政治思想強、知識水平高、業(yè)務技術精、工作作風實的人口計生隊伍,有力推動了人口計生事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。服務網(wǎng)絡進一步健全??h鄉(xiāng)村三級人口計生機構健全穩(wěn)定,工作職能明確,網(wǎng)絡體系完善,服務內(nèi)容豐富,育齡群眾享有良好的公共服務。業(yè)務能力進一步提升。該縣在2010年各項競賽中均獲榮譽,全市計劃生育技術服務大比武第三名,全市計劃生育藥具知識競賽第三名,全市信息化知識競賽第二名,派員參加省競賽獲第三名,并獲得“全省最佳信息標兵獎”。隊伍結(jié)構進一步優(yōu)化。將學歷高、年紀輕、能力強、善于做群眾工作的人員充實到基層隊伍中,至2010年底縣、鄉(xiāng)兩級人口計生干部隊伍年齡在30—40歲約占70%,大專以上學歷約占60%。干部素質(zhì)進一步提高。通過開展生殖健康咨詢師(員)培訓、報考工作,集中輪訓,選送人員進修,開展學歷教育和招聘引進等多種途徑,不斷提高了干部隊伍職業(yè)化水平。群眾滿意度進一步攀升。嚴格依法行政,大力弘揚“團結(jié)、拼搏、務實、創(chuàng)新、奉獻”的計生人精神,扎實推進“陽光計生行動”優(yōu)質(zhì)服務活動的開展,在2008—2010年機關效能“橫

      縱評比活動”中,連續(xù)三年群眾對人口計生部門及基層服務機構的滿意率均達95%以上。主要做法是:

      一、穩(wěn)定機構,落實待遇。全力確保組織健全穩(wěn)定。在幾次大的機構改革中,均做到了機構不撤、力量不減??h計生協(xié)會辦機構升級和縣計生服務站增編等工作扎實有效,2009年人口計生系統(tǒng)共增加11名編制。全力提升村級專干待遇。自1999年起,該縣村一級計生專干一律享受村委會副主任的政治、經(jīng)濟待遇,工資納入縣、鄉(xiāng)財政預算,按縣、鄉(xiāng)財政各負擔50%的標準進行發(fā)放。每年縣、鄉(xiāng)兩級投入專項經(jīng)費N萬元用于解決村計生專干工資,報酬落實率100%。

      二、配齊干部,激發(fā)活力。不斷加強人員配置。積極推行“縣聘、鄉(xiāng)管、村用”的管理體制,采取公開選聘方式,擇優(yōu)聘用35歲以下、高中以上文化程度的女性充實到村(居)計生專干隊伍。在村兩委換屆時,要求村級計生專干由高中以上文化程度,年齡在40歲左右的女同志擔任,村級專干隊伍得到配優(yōu)配強。同時,公開考聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作人員,面向社會公開招聘了23名具有大專以上學歷的相關技術人員。不斷激發(fā)干部活力。注重提拔和使用人口計生干部,有9名分管計生工作的領導被提拔為正科級干部,有2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任通過“推優(yōu)”走上了領導崗位,有11名村專干被選為村書記或村主任。同時,縣人口計生委任命了13名優(yōu)秀基層干部為鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任、副主任。

      三、轉(zhuǎn)變作風,優(yōu)化服務。多形式優(yōu)化服務內(nèi)容。深入開展“橫縱評比”、“機關效能年”、“創(chuàng)業(yè)服務年”、“三民”

      活動、“農(nóng)民兄弟姐妹評計生、流動人口農(nóng)民工評計生”的雙評議等活動,服務內(nèi)容進一步得到優(yōu)化。多角度保障服務質(zhì)量。制定出臺了《人口計生系統(tǒng)工作人員行為規(guī)范》,嚴格規(guī)定了全體人口計生干部的工作行為準則和責任追究標準,扎實落實了“首問責任制”、“一次告知制”、“限期辦結(jié)制”、“責任追究制”,服務質(zhì)量進一步提升。

      四、拓展形式,提升能力。注重業(yè)務培訓。堅持每年舉辦兩次縣、鄉(xiāng)、村三級人口計生干部集中培訓班,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生技術人員進行一次集中輪訓;鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“月報月訓”制度,每月召開一次村級計生專干例會,通過以會代訓的方式,加強培訓、指導,切實提高村級計生專干的業(yè)務素質(zhì);針對省、市的重要部署和重要工作,及時舉辦專題培訓班,并積極組織人員參加省市人口計生委舉辦的業(yè)務培訓班;對新招聘人員,上崗前由縣人口計生局統(tǒng)一組織崗前培訓,系統(tǒng)學習人口計生法律法規(guī)和業(yè)務知識。注重實戰(zhàn)練兵。開展崗位大練兵活動,本著立足崗位、重在基層、突出實效和“干什么、學什么,需什么、練什么,缺什么、補什么”的原則,運用崗位練兵、知識競賽、才藝展示等形式,開展“大學習、大練兵、大比武”活動,全面提高隊伍綜合素質(zhì)。注重借鑒學習。堅持采取走出去、請進來的方式,開拓計劃生育干部的眼界、轉(zhuǎn)變觀念、增長知識。經(jīng)常組織縣、鄉(xiāng)計生干部到國家人口計生委培訓中心、南京人口干部管理學院等地進行業(yè)務學習培訓,聘請上級業(yè)務人員、有關專家教授來我縣授課,去年10月份和今年2月份,組織兩批人員到吉安縣、安福

      縣參觀學習。注重自我提升。鼓勵干部自學成才,通過參加高等教育自學考試和各種函授大專班獲取更高層次的學歷。至2010年底,全縣人口計生干部通過參加自學考試、函授班獲得大專以上文憑的有30多人。

      五、完善考核,激發(fā)活力。實行崗位目標管理責任制。把全年各項工作任務量化細化,分解到機關每個科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和每個計生人員身上,對各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和每個工作人員崗位目標完成情況進行百分制考核打分,考核結(jié)果與個人和單位評先、評優(yōu)、績效掛鉤,作為村級計生專干續(xù)聘、解聘、獎勵、兌現(xiàn)工資的主要依據(jù)。實行領導掛片包鄉(xiāng)責任制。嚴格考核措施,實行掛鄉(xiāng)人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標工作成績掛鉤,年終作為委機關對干部職工考核的主要依據(jù),委領導每人掛一個片,機關干部每人包1個鄉(xiāng)鎮(zhèn),不定期下到鄉(xiāng)村了解掌握第一手資料,幫助基層解決實際問題,指導促進工作,每月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間不少于7個工作日。實行獎優(yōu)罰劣工作責任制。嚴格考核獎懲,在全縣開展人口計生工作先進單位和先進個人評選活動,工作任務完成好的單位和個人評為優(yōu)秀科室和先進個人,以縣委、縣政府的名義進行表彰,并給予一定的現(xiàn)金獎勵,對工作落后出現(xiàn)問題的,堅決追究責任,對造成惡劣影響的實行“一票否決”,決不姑息,真正做到職責明確,責任到人。

      第四篇:基層計生工作匯報

      基層計生工作匯報

      ——詩茵

      我是一名普普通通的計劃生育基層工作者,自09年以來一直工作于基層計劃生育服務站。這八年中,積累了很多實踐經(jīng)驗,但也深切體會到做好計生工作的艱辛,計劃生育工作是一項長期,艱巨而意義重大的工作,同時,也是一項枯燥而單調(diào)的工作。但如今的我,學會了任勞任怨,學會了干一行愛一行,學會了愛崗敬業(yè),學會了要以一顆誠摯的心去與育齡群眾交流。這,都歸功于我這幾年的歷練,歸功于我們這個計生大家庭。有這樣一句話:“現(xiàn)在,青春是用來奮斗的;將來,青春是用來回憶的”。青春不息,奮斗不止。我很感謝領導給我這幾年的基層歷練的機會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作苦,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作累,但我不這么認為,我認為這是一種歷練,是一筆人生的財富??梢哉f,將來,不管走在哪個崗位上,我們都可以很自豪的說“我曾經(jīng)是位基層工作者”。

      下面,就我這幾年的基層計生工作情況做一下簡單的匯報: 大學畢業(yè)后,參加了家鄉(xiāng)的一場編制考試,有幸成為了計生工作中的一員,從一個無知的大學生成為了一名正式的基層計生工作者。我清晰地記得,當接到通知單的那一刻,爸爸高興地說:“看到了沒,上面寫著干部身份,這意味著以后,你就是一名國家干部,你要一切以工作為重,工作者要擔負起責任,不能占群眾一點便宜?!焙苤卑椎囊幌?,當時的我很無心,也不是特別明白這句話的內(nèi)涵,但我一直是這樣做的。后來,我去了基層計劃生育服務站報道,從此,那里成為了我的第二個家。后來的經(jīng)歷也驗證了這一點,我在那里安家,成為了地地道道的當?shù)厝恕T谀抢?,我最先接觸的是服務站各項服務技術,在領導的耐心指導下,我很快學會了各種服務技術。適應了幾個月的基層工作,便開始了包村工作,一開始有點抵觸,有點害怕,因為計生工作的特殊性,我害怕自己走到村里被群眾罵??墒呛髞恚野l(fā)現(xiàn),其實計生工作并不是我想象的那樣。我們是新時代的計劃生育服務工作者,我們?yōu)橛g群眾提供各項服務項目。我們走村入戶隨訪孕情,通過拉家常、走訪等方面,全面準確的了解育齡群眾的生育節(jié)育情況。育齡群眾的思想觀念、文化水平畢竟有限,有時候,不可能完全接受計劃生育相關政策,我們通過耐心細致的講解,動之以情,曉之以理,反復講解政策,時間久了,他們便會理解我們的工作,便會積極主動的配合計劃生育工作。當時,我就在想,計劃生育工作不好干,但總得有人干,只要努力把握好工作方法,我想,做好計劃生育工作不是一件難事。就這樣,在做好計劃生育技術服務工作的同時,我一直有著另外一個身份,就是基層計劃生育包村干部。

      不僅僅如此,從事基層計劃生育工作的工作者,個個都是全才,從技術服務工作到包村工作,又或者整理數(shù)據(jù)、做報表,甚至是電腦上錄入各種系統(tǒng),育齡婦女查體,免費孕檢,各種隨訪,藥具發(fā)放等等,我們被歷練成了全能工作者。我很感謝這幾年中一屆又一屆的領導對我的教導,真的,發(fā)自內(nèi)心的感謝他們,他們是我走出校園走向工作崗位的第一任老師。更要感謝計生工作這個大平臺,讓我的人生從此多了一份經(jīng)歷,多了一份歷練?;鶎佑嬌ぷ骱芸?,很累,但是作為計生隊伍中的一員,我感到很榮幸,因為曾經(jīng)聽到很多領導評價我們基層計劃生育隊伍是一支“鋼鐵隊伍”。不管是計生工作,還是政府安排的其他工作,我們計生工作者的表現(xiàn)從來都是最棒的。防火期間,堅守到最后的是我們;精準扶貧、入戶走訪、整理材料,第一個全部完成的是我們;更不用說征收社會撫養(yǎng)費時那無數(shù)個起早貪黑的日子;還有為了整理材料、做報表而無數(shù)個加班到深夜。那時候,家人不理解,不支持,他們不明白,為什么同樣是基層政府工作人員,而我們卻不是早起就是加班。時間久了,他們明白了計生工作的特殊性,也就一直默默的支持著我。是的,這幾年我要感謝的人太多,是他們讓我一直堅持著。

      近兩年,計劃生育政策不斷調(diào)整,2016年單獨放開,2017年全面放開二孩政策實施。2017年2月6日,國家衛(wèi)計委印發(fā)《“十三五全面計劃生育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃”》指出,到2020年全國總?cè)丝?4.2億人左右,年均自然增長率在6‰左右,總合生育率為1.8左右,出生人口性別比下降到1/2以下。這些政策的出臺,讓我們的計生工作走上了一個新臺階。再加上最近一年我們衛(wèi)生計生工作整合,更有利于整合資源,優(yōu)勢互補。相信,作為計生工作者,我們會第一時間適應新形勢,新政策。為我們的計劃生育工作奉獻我們的微薄之力。當然,這幾年的基層工作讓我學到了很多,從技術上到業(yè)務,再到處理各種群眾關系,是我人生的一筆巨大的財富。但同時,就我自身來說,還存在這很多的不足,要做好當前整合后的計生工作,還需要進一步學習新的業(yè)務知識與技能,認真學習當前各項計劃生育政策法規(guī)。既然選擇了計生隊伍,將會盡職盡責,干一行愛一行,爭取以嶄新的風貌,昂揚的斗志,去創(chuàng)造新的工作業(yè)績,開拓新的工作局面。

      第五篇:干部隊伍建設工作匯報

      干部隊伍建設工作匯報

      2013年,我中心被市處確定為干部隊伍建設創(chuàng)新示范點,我們積極探索,狠抓落實,積極創(chuàng)新工作思路,以建立干部教育培訓長效機制為基礎,以完善干部教育制度為根本,以豐富干部教育活動為載體,以提升干部隊伍素質(zhì)為目標,切實加強思想政治和干部隊伍建設,始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民,為事業(yè)的發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。現(xiàn)將我中心一年來干部隊伍建設情況匯報如下:

      一、完善制度,加強培訓,不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)

      1、堅持干部集體學習制度。中心擬定了干部教育學習計劃,制定了干部教育進程表,學習計劃分四個季度展開,每個季度指定專人負責,搜集資料,擬定提綱,重點加強了對黨的十八大精神、科學發(fā)展觀、構建和諧社會、依法行政等內(nèi)容的學習,特別注重對中央、省、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領導講話精神的學習,此外還安排了法律、文化、經(jīng)濟等方面知識的學習。堅持干部定期學習制度,中心干部職工每月集中學習一次,每人撰寫讀書筆記和心得體會1萬多字。每周三例會進行集中學習一次。

      2、加大干部教育培訓力度,提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、支部書記講黨課、黨員培訓班等形式,加強對領導干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓。以中心民 主生活會為依托,對所有干部職工進行了集中培訓學習,同時建立了干部學習培訓檔案。利用網(wǎng)絡現(xiàn)代遠程教育資源,加強對干部的教育培訓,鼓勵干部參加學歷教育,提高干部的綜合素質(zhì)。

      3.完善干部學習考核機制,制定獎優(yōu)懲劣制度。中心努力完善干部學習考核機制,將干部學習情況納入個人年終考核中,作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。同時,為在干部職工中形成認真學習、鉆研業(yè)務、爭做先進、精心服務的積極氛圍,中心開展了標兵評選活動,擬定了“黨員示范崗”、“業(yè)務標兵”和“學習標兵”評選辦法,推選典型,發(fā)揮帶頭示范作用,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

      二、創(chuàng)新載體,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的干部教育實踐活動

      1.“干部職工進講堂”活動如火如荼。此次活動圍繞“干部職工進講堂,學習交流促發(fā)展”展開,本次活動共分三期開展,分別為“業(yè)務崗講堂”,“財務崗講堂”和“綜合崗講堂”,每位同志圍繞崗位特點、工作感受、學習心得及生活感想組織材料講授,對核心業(yè)務環(huán)節(jié)板書講授,思路清晰,效果良好。市處殷彩林處長親自蒞臨指導,指出此次活動內(nèi)容新穎,組織有序,體現(xiàn)了中心干部職工良好的精神風貌。通過這次活動,進一步發(fā)揮了干部職工的才干,提升了學習講授能力,梳理了工作思路和感想,有利于崗位之間互相交流學習。2.“我喜歡的一本好書、一篇好文章”推薦活動有序開展。為切實提高干部隊伍綜合素質(zhì),進一步提升干部職工文化素養(yǎng)和理論內(nèi)涵,豐富干部職工業(yè)余學習生活,中心今年開展了“我喜歡的一本好書、一篇好文章”推薦活動?;顒訃@“干部職工讀好書,學習交流促發(fā)展”展開,每位職工根據(jù)自身閱讀學習情況,向大家推薦一本內(nèi)容豐富、立意高遠、鼓勵心智,有特點有深度的圖書,并在座談會上交流討論。同志們積極參與,推薦書目主要集中在政治、社科、文學、經(jīng)濟和名人傳記等方面,經(jīng)典易讀,內(nèi)容豐富,思想深刻。這次活動豐富了干部職工的文化視野,陶冶了情操,提升了理論素養(yǎng)。

      三、強化考核,夯實責任,提升班子對干部隊伍的領導能力

      1、中心領導班子整體活力明顯增強。進一步完善了工作運行機制,中心領導班子總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用有效發(fā)揮,領導班子成員分工負責制度更加健全,領導責任強化,班子成員的工作積極性和能動性得到充分發(fā)揮;通過貫徹民主集中制,開好領導班子民主生活會、機關組織生活會,領導班子解決自身問題的能力不斷提高。同時關心干部的工作生活情況,注重培養(yǎng)、推薦年輕干部,重視干部的成長和進步。

      2、干部管理進一步加強。年初,經(jīng)全體干部大會討論,進一步完善了干部管理制度,從日常管理、行為規(guī)范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時大 膽使用優(yōu)秀年輕干部,進一步加強工作紀律,完善工作制度,規(guī)范工作行為,提高工作效率。

      3、強化目標責任考核。認真落實《目標責任制考評辦法》,將干部管理情況納入考核中,強化監(jiān)督,加大平時考核力度,嚴格做好考核結(jié)果運用。

      四、切實提高工作效率,塑造為民、務實、清廉的形象

      1、大興調(diào)查研究之風。建立調(diào)查研究制度,制定調(diào)查研究計劃,加強調(diào)查研究工作。以學習實踐活動為契機,班子成員帶頭開展調(diào)研,經(jīng)常深入群眾和工作聯(lián)系點,廣泛聽取參保企業(yè)、職工、離退休人員及社會各界的意見。

      2、集中精力抓好落實。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效,把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部署上,著力抓好經(jīng)辦工作,對每項工作,做到了責任、時限、結(jié)果“三落實”,在經(jīng)辦工作中“一次告知、兩次辦結(jié)”,高標準完成了工作目標任務,工作能力和水平不斷提升。

      3、抓好紀律作風整頓。今年,我們把干部隊伍紀律作風建設列入重要議事日程,經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,針對存在的突出問題,定期進行整頓,擺不足、查根源、議措施、抓整改。全面推行“兩項工作制度”,即建立推行首問負責制,對群眾前來辦事的,第一個接受辦理的人員要負責到底,對不屬于自己職責范圍的,要為群眾做好引導服務;建立推行限時辦結(jié)制,對上級交辦和群眾反映的問題,能當場辦結(jié)的要當場辦結(jié),不能當場 辦結(jié)的要明確辦結(jié)時限。通過抓好各項制度落實,建立了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制,干部作風建設成效顯著,中心內(nèi)部風清氣正、和諧積極。

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