基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)

今年以來(lái)，**市始終把“紅色頭雁”隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，大力實(shí)施“頭雁競(jìng)飛”行動(dòng)，通過(guò)“系統(tǒng)學(xué)、全域練、嚴(yán)格管”等有力舉措，全面提升“紅色頭雁”隊(duì)伍能力素質(zhì)，打造新時(shí)代過(guò)硬基層黨組織帶頭人隊(duì)伍，有力構(gòu)筑“鄉(xiāng)村共富”硬核支撐。

一、聚焦系統(tǒng)學(xué)，辦好“提升課”，練就“真本領(lǐng)”。

圍繞“抓培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)”目標(biāo)，積極開(kāi)設(shè)政治淬煉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等能力提升“課堂”，著力培養(yǎng)一批政策“活字典”、業(yè)務(wù)“百事通”。一是開(kāi)展“全覆蓋”輪訓(xùn)。建立“市級(jí)示范培訓(xùn)、縣級(jí)全員培訓(xùn)”體系，按照“全員、精準(zhǔn)、有效”工作要求，市、縣兩級(jí)利用2個(gè)月時(shí)間，線(xiàn)上線(xiàn)下集中舉辦基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)班31期，全面完成1821名村（社區(qū)）黨組織書(shū)記全覆蓋培訓(xùn)。二是推行“菜單式”課程。圍繞“缺什么教什么”，開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，推行“點(diǎn)餐式”培訓(xùn)，圍繞基層黨組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、基層治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等領(lǐng)域，有針對(duì)性地推出理論課、業(yè)務(wù)課、典型課、現(xiàn)場(chǎng)課、廉政課等“五堂課”。三是邀請(qǐng)“土專(zhuān)家”授課。市、縣兩級(jí)開(kāi)設(shè)“紅色頭雁講堂”55期，擇優(yōu)推選113名優(yōu)秀的村（社區(qū)）黨組織書(shū)記登上講臺(tái)，圍繞村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn)工作，現(xiàn)身說(shuō)法、傳授經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)基層黨組織書(shū)記之間互學(xué)互比、互促互進(jìn)，凝聚全面推進(jìn)美好環(huán)境與幸福生活共同締造的強(qiáng)大動(dòng)力。

二、聚焦全域練，搭好“練兵臺(tái)”，激發(fā)“源動(dòng)力”。

堅(jiān)持把課堂搬到現(xiàn)場(chǎng)、融入實(shí)境，以舉辦“擂臺(tái)賽”、開(kāi)展“結(jié)對(duì)子”等載體，激發(fā)“紅色頭雁”抓發(fā)展強(qiáng)治理的內(nèi)生動(dòng)力。一是舉辦“擂臺(tái)賽”。開(kāi)展全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目拉練比拼活動(dòng)，采取現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、集中路演形式，首期組織29名村黨組織書(shū)記“登臺(tái)打擂”，講做法、說(shuō)成效、談體會(huì)，1792名基層黨組織書(shū)記通過(guò)視頻直播方式全程在線(xiàn)觀(guān)摩。邀請(qǐng)財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興等部門(mén)人員擔(dān)任專(zhuān)家評(píng)委，從“黨組織率帶情況、對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)情況、拉動(dòng)村民就業(yè)情況、可推廣借鑒情況”等方面，逐一點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目成效。二是開(kāi)展“結(jié)對(duì)子”。按照“組織牽頭、地緣相近”的原則，探索“強(qiáng)村帶弱村”共建模式，統(tǒng)籌安排200名優(yōu)秀村黨組織書(shū)記與208名經(jīng)濟(jì)薄弱村、治理困難村黨組織書(shū)記結(jié)成對(duì)子，廣泛開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，在建強(qiáng)組織、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等方面“手把手教”，聯(lián)動(dòng)發(fā)展生態(tài)種養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等特色產(chǎn)業(yè)，形成“先進(jìn)帶后進(jìn)、攜手向前進(jìn)”良好發(fā)展局面。

三、聚焦嚴(yán)格管，念好“緊箍咒”，樹(shù)正“風(fēng)向標(biāo)”。

持續(xù)完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化“底線(xiàn)”管理和激勵(lì)保障，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管與厚愛(ài)“有機(jī)統(tǒng)一”。一是履職承諾“亮出來(lái)”。夯實(shí)基層黨建“書(shū)記抓、抓書(shū)記”工作責(zé)任，實(shí)施抓基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”，全市村（社區(qū)）黨組織書(shū)記領(lǐng)辦“書(shū)記項(xiàng)目”1821個(gè)，圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點(diǎn)工作任務(wù)，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖，強(qiáng)力推進(jìn)“書(shū)記項(xiàng)目”落地見(jiàn)效。二是紀(jì)律監(jiān)督“嚴(yán)起來(lái)”。聚焦“一肩挑”村（社區(qū)）黨組織書(shū)記重要職責(zé)和關(guān)鍵任務(wù)，探索構(gòu)建“三定三管三評(píng)”監(jiān)督管理機(jī)制，制定履職“負(fù)面清單”，劃定崗位“底線(xiàn)”。全面開(kāi)展村（社區(qū)）“兩委”換屆“回頭看”，對(duì)村（社區(qū)）“兩委”干部進(jìn)行“把脈問(wèn)診”，及時(shí)調(diào)整不勝任現(xiàn)職黨組織書(shū)記21人。三是激勵(lì)保障“實(shí)起來(lái)”。出臺(tái)激勵(lì)村“兩委”干部干事創(chuàng)業(yè)若干措施，注重從物質(zhì)上推動(dòng)引導(dǎo)，建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制，激勵(lì)鞭策村黨組織書(shū)記擔(dān)當(dāng)作為。運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，先后為83名村黨組織書(shū)記“正名”“撐腰”。