第一篇：赴東莞實踐調(diào)研心得體會

東莞是一個新型的城市，無數(shù)打工者懷揣這對她的向往來到這座新城，開始在這里一步一步地走向他們的發(fā)跡。

但是對于東莞來說，2009年的情況實在不妙。在國際金融危機的沖擊下，其經(jīng)濟下滑的程度，用“慘烈”兩個字來形容都不夠。這一年，作為珠三角外向型經(jīng)濟排頭兵的東莞，從二十多年來GDP持續(xù)保持兩位數(shù)增長的巔峰急遽剎車，猶如“高臺跳水”般跌入谷底，一度還呈現(xiàn)出負(fù)增長。

民工荒的現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重，“民工荒”現(xiàn)象的再度出現(xiàn)，被輿論認(rèn)為是中國經(jīng)濟全面復(fù)蘇帶來的效應(yīng)，也成為市場一大利好消息。沿海的不少缺工企業(yè)紛紛來到內(nèi)地招人，一些勞務(wù)租賃公司也忙碌了起來，在全國各地的勞動力市場上豎起了招人的大旗。據(jù)媒體報道，中國一些勞動力輸出地的政府已經(jīng)開始考慮組織當(dāng)?shù)貏趧恿ν獬龃蚬ぃ跃徑馊ツ贽r(nóng)民工返鄉(xiāng)潮給當(dāng)?shù)貛淼木蜆I(yè)壓力。

為了了解民工荒的一些情況，我們的團隊選擇來到了工廠林立的周屋管理區(qū)。經(jīng)過幾個小時的奔波，終于到了。剛一下車，只看見道路兩邊雪白雪白的墻壁，沒有娛樂設(shè)施，沒有繁華景象，甚至可以說只是一片死寂，縱使陽光多么美好，依舊驅(qū)趕不了深埋在地下的陰霾一樣。走進工廠，卻是一派忙碌之景，仿佛整個世界被隔絕，而員工們能看到的只是手中的零件和面前的機器，機械式的一拉一推著。

到了夜晚，工人們只能在工廠外圍著一臺小電視團團轉(zhuǎn)，或許只有在電視里他們才能看見這么多的色彩吧，那是另一個世界，又或者他們走出家鄉(xiāng)，卻又掉入另一個灰色的陷阱。對于工廠中的大多數(shù)女員工來說，她們更喜歡選擇在走廊站著聊天，憧憬著自己的未來，回顧著自己的艱辛，訴說著思鄉(xiāng)的情懷，她們說現(xiàn)在廠的條件已經(jīng)好很多了，以前的他們并沒有空調(diào)，坐在小小的房間里，吹著風(fēng)扇里吹出來的一股股熱風(fēng)，整個人都被悶得暈暈的，再加上每天的高壓力工作使得她們的體力都透支了，一回宿舍就只知道睡覺。所以對于廠家沒有舉辦一些文娛活動他們也并不是很介意，她們說工作都這么累了，哪還有時間和精力去參加活動呢。這就是我們接觸的農(nóng)民工，她們的思想單純，擁有理想?yún)s又安于現(xiàn)狀，矛盾的繼續(xù)著他們的打工生活，一家不行換一家，他們的思想似乎有意無意地只能被禁錮在一個個偌大的工廠中，偶爾抖幾下翅膀想飛翔，卻不知自己的羽翼還未豐滿，只是安于現(xiàn)狀，憧憬著自己所謂的理想?？蛇@是他們的錯嗎？

在居民的訪問中，我們了解到很少農(nóng)民工可以無所顧忌地融入到當(dāng)?shù)厝说娜θ?，是他們的行為太過奇特，讓人難以接受，還是當(dāng)?shù)厝丝此麄兊难酃馓^異樣，拽著一股排斥的思想，將他們牢牢的定位在圈外？我想更多的是后者吧，新生代的農(nóng)民工有些不羈與自傲，但他們頂著強大的工作壓力，用自己的努力支撐著自己，支撐著家庭，或許他們不夠好，但是他們內(nèi)心的強大也不是溫室里的花朵所能企及的。

縱使在調(diào)查中，我們聽到了很多七十年代的主管對新生代的負(fù)面評價，但我想這仍舊存在一個代溝問題，或許當(dāng)他們真真正正地融入新生代群體時，他們會感動與新生代身上的那份活力與沖勁。

記得在采訪美華時，今年35歲的美華主管說自己也曾擁有無數(shù)的雄心壯志，但是理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，在這座遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的城市中，他覺得主管這個位置或許就是他的最終定位了吧。聽到這些話時，我有些心酸，有些惶恐，不知以后的自己會不會也被現(xiàn)實磨練得毫無棱角。但是我相信只要我們努力，不屑的去追求，不停止的奔跑著，前方總會有路的?？粗帐暗酶筛蓛魞舻乃奚崂铮喓唵螁蔚臄[放著幾本書，他說，平時工廠的工作時間緊，沒什么業(yè)余活動，相比于年輕人喜歡上網(wǎng)吧的習(xí)慣，他更喜歡看書，學(xué)多點東西。對于一些好動的年輕人來講，這顯然是兩個不同世界的人，新生代的農(nóng)民工里，很少有人能耐得住這份安分。或許這也是主管與新生代員工存在芥蒂的因素吧。一代向往安分，一代追求個性。在這次的調(diào)研中，我看到了農(nóng)民工的艱辛，意識到了自己是一個幸福的新生代，也體驗到了

團隊的合作精神。在這幾天的調(diào)研中，大家難免有意見不一致的時候，但我們卻從未起過大的爭執(zhí)，總是提出意見，冷靜的分析和探討后，再做出決策。但這不意味著我們是一個沉悶的團隊，空閑時間，我們也會斗斗嘴，這使得我們強悍無比，絲毫不顧謙讓之理了。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。短期的社會實踐，一晃而過，卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。社會實踐加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得到了體現(xiàn)，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎(chǔ)。希望以后還有這樣的機會，讓我從實踐中得到鍛煉，使大家多了一份生活體驗，社會實踐經(jīng)驗和組織活動能力。我相信，這對我以后的學(xué)習(xí),生活和工作都將起到重要的影響作用。

第二篇：赴東莞學(xué)習(xí)之心得體會

赴東莞學(xué)習(xí)之心得體會

平遠(yuǎn)縣熱柘中心小學(xué) 鐘喜達(dá)

2015年12月9日至11日，我們平遠(yuǎn)縣小學(xué)數(shù)學(xué)教研員一行到東莞參加教研活動，參加這次教研活動的不僅有梅縣區(qū)兄弟學(xué)校的教研員，還有來自全省各縣區(qū)的教研室領(lǐng)導(dǎo)。本次活動圍繞著“優(yōu)秀教研案例研討”這一主題展開，活動中我聆聽了25位專家的講座，其中我縣鐘玉坤校長的“新課程背景下小學(xué)數(shù)學(xué)計算課堂教學(xué)的實踐與研究”活動案例榮獲一等獎，聽課后讓我受益匪淺，感慨良多。以下是我的一些體會與思考。

一、努力提高自身的專業(yè)素養(yǎng)

新課程的改革不僅是一種教材的改革，更是一種文化的改革，一種觀念的改革。作為工作在教學(xué)

堂活動，注重實效。在教學(xué)中我們都追求一個目標(biāo)——讓學(xué)生學(xué)會知識并學(xué)會運用知識，感受學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣，不能只搞花樣，而沒有實效。

三、要重視評價，關(guān)注學(xué)生的情感

數(shù)學(xué)并不是簡單的計算一下，比較一下后就此結(jié)束，而是一個綜合體。學(xué)生學(xué)的每一單元內(nèi)容都是有思想的，都是一些很好的教育材料，我們應(yīng)該讓學(xué)生接受到數(shù)學(xué)的情感教育。學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力很大，我們應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的情感態(tài)度培養(yǎng)。因此，教師必須要真正建立起平等的師生關(guān)系，實現(xiàn)平等對話，尤其要注意把握課堂情緒，創(chuàng)設(shè)積極的課堂氣氛。教師必須始終做到“目中有人”，確立學(xué)生主體的教學(xué)觀，教師要從心靈深處平等對待每一位學(xué)生，尊重學(xué)生，在整個師生互動過程中，要以一種商量、協(xié)商的口吻進行對話。例如，“你說得真好，老師想學(xué)學(xué)行嗎？”“這個問題，我是這樣認(rèn)為的??你同意嗎？”這樣的話語使孩子與教師的心拉近了：“老師，我不同意這種看法，我認(rèn)為??”“老師你說的我還是不理解，我還是覺得我有道理！”這樣的積極互動，勢必能完全調(diào)動全體學(xué)生參與教學(xué)活動的主動性和積極性，積極投入到學(xué)習(xí)探究中去。

四、要培養(yǎng)學(xué)生的主動應(yīng)用意識

從數(shù)學(xué)思想方法的特點和形成過程來說，對學(xué)生數(shù)學(xué)思想方法的滲透不是一朝一夕就能完成的，而是需要有一個不斷滲透、循序漸進、由淺入深的過程。而這一過程，需要教師做一個“過程”的加強者，不斷用數(shù)學(xué)思想“敲打”學(xué)生的思維、讓學(xué)生在一次次的“敲打”過程中，不斷地反思、不斷地積累、不斷地感悟、不斷地明朗，直到最后能主動應(yīng)用。因此，在教學(xué)時我很注意強調(diào)學(xué)生應(yīng)用類比、數(shù)形結(jié)合等方法，更應(yīng)該在問題解決之后進行“反思”，在此過程中體會數(shù)學(xué)思想方法的應(yīng)用價值。

五、今后我校開展校本教研活動的努力方向

1、進一步加強集體教研的力度。強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作，互相學(xué)習(xí)，彼此支持，共同分享經(jīng)驗。力爭每一次教研活動都能成為全體教師進步的階梯。

2、加強課后反思，使課后反思成為教師積累經(jīng)驗的平臺。記錄自己一節(jié)課的成敗之處，在以后的教學(xué)中不斷加以實踐和完善，逐步提高自身的教學(xué)水平；記錄教學(xué)中的疏漏與失誤，從主觀上找原因，使之成為以后教學(xué)工作中的前車之鑒；記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的困

惑，這往往是一節(jié)課的難點，將解決方法記錄下來，不斷豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗；記錄教學(xué)中學(xué)生的獨到見解，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，是教材內(nèi)容的實踐者，通過他們自己切身的感覺，常常會產(chǎn)生一些意想不到的好見解，將這些獨具一格的解法記錄下來，豐富自己的教學(xué)內(nèi)容；記錄教學(xué)再設(shè)計，每節(jié)課后，對教學(xué)情況進行全面回顧總結(jié)，根據(jù)本節(jié)課的教學(xué)體會和從學(xué)生中反饋的信息，及時修訂教案，提高自己的教學(xué)能力。

總之，此次舉行的小學(xué)數(shù)學(xué)“優(yōu)秀教研案例”教研活動意義重大，對我而言，是一次寶貴的學(xué)習(xí)機會，既交流了經(jīng)驗共同進步，又增進了教師們的感情，同時體現(xiàn)了數(shù)學(xué)這門學(xué)科的特色。借著這次活動使我認(rèn)識到數(shù)學(xué)與我們生活融合的重要性。為我在今后教學(xué)中指明了方向；也為我校在今后開展校本教研活動提出了努力的方向，成為了我們進行校本教學(xué)研究的一盞明燈。希望自己能多參加這樣的活動，學(xué)習(xí)別人的長處，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

第三篇：東莞經(jīng)濟調(diào)研

從依存度看東莞轉(zhuǎn)型 作為一個高依存度的，兼具外向型、粗放型、勞動密集型于一體的區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展模式，在改革開放和全球化的推動下，東莞因其廉價的勞動力、毗鄰廣州、深圳、香港等一線大都市，加之廉價的地價、豐富的資源等。東莞占盡人緣和地緣的優(yōu)勢，成為全球化背景下迅速崛起的一顆閃耀的明珠。

據(jù)統(tǒng)計，東莞21世紀(jì)初，其對外依存度之高、吸引外資能力之強，一度占據(jù)全國外資總額的60%以上。這源于改革初期，東莞大力發(fā)展“三來一補”加工業(yè)，東莞曾誕生我國首家對外來料加工企業(yè)，并創(chuàng)新出“三來一補”的發(fā)展模式。眾多外資企業(yè)的進駐，成就東莞的經(jīng)濟繁榮，外資企業(yè)占了本地的80%，逐步推動?xùn)|莞形成了外源型經(jīng)濟的發(fā)展模式。

外資企業(yè)的大量進駐吸引了許多外來務(wù)工人員，大批外來人員流入東莞，積聚了一批雄厚的廉價勞動力，為東莞發(fā)展勞動密集型經(jīng)濟提供了充足的人力保障。

隨著各地各具特色的經(jīng)濟發(fā)展模式嶄露頭角，各特色經(jīng)濟發(fā)展模式對于人力資源的制度維護力度也逐漸加強，各地的中低收入者的收入水平越來越接近，東莞的人力資源競爭優(yōu)勢逐漸下滑，外來人員逐漸回流或者北上。人力資本的提高，使得“民工潮”逐漸降溫，東莞的外來務(wù)工人員人數(shù)降幅逐年攀升。加之東莞人對于土地、資源的依賴程度之深，且土地的利用率低下，資源浪費、環(huán)境污染嚴(yán)重等長期積弊越發(fā)顯現(xiàn)，成為東莞轉(zhuǎn)型所亟待解決的問題。

金融危機在全球化的浪潮中愈演愈烈，逐漸向東莞蔓延而來，以“制造業(yè)”著稱的東莞，普遍出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，訂單量不斷下降的現(xiàn)象，進而企業(yè)倒閉，產(chǎn)房空臵率走高。東莞外資經(jīng)濟比重雖高，但層次較低，東莞外資企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)大多在外國，對國內(nèi)市場的重視程度和開發(fā)力度都不足。隨著國際產(chǎn)業(yè)分工發(fā)生根本變化，勞動力成本上升，加工貿(mào)易利潤空間急劇萎縮，使得東莞經(jīng)濟的疲軟之景越發(fā)明顯。

轉(zhuǎn)型成為挽救東莞頹勢的不二法門。早在上世紀(jì)90年代，因東莞的對外嚴(yán)重的技術(shù)依賴和資本依賴，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不平衡，轉(zhuǎn)型之說已被提上議程，無奈當(dāng)時社會和時局問題局限，轉(zhuǎn)型效果甚微。到了21世紀(jì)，轉(zhuǎn)型之說再度被提上議程，此次因東莞經(jīng)濟發(fā)展問題逐漸顯現(xiàn)，推動?xùn)|莞轉(zhuǎn)型甚囂塵上，而且由于位處東南沿海，珠三角經(jīng)濟區(qū)中心地帶，東莞轉(zhuǎn)型的成敗對于同屬高對外依存度的相鄰城市具有極高的參考價值，成為廣東省雙轉(zhuǎn)型的主要關(guān)注的焦點之一。針對東莞發(fā)展中出現(xiàn)的技術(shù)、土地、資源、環(huán)境的高依存度，城鎮(zhèn)化推進中各地區(qū)生產(chǎn)專業(yè)性、技術(shù)性不強、各類型的生產(chǎn)企業(yè)分布較零散、勞動力素質(zhì)較低等問題，東莞雙轉(zhuǎn)型、“騰籠換鳥”已然成為莞邑大地的熱門話題。一個對外依存度如此高的城市，在經(jīng)過多年的努力，其雙轉(zhuǎn)型成效如何，成為筆者非常感興趣的問題。東莞作為“廣東省加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級”的試點城市，以搭建加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級服務(wù)平臺等九大舉措，通過5至10年的努力，東莞加工貿(mào)易企業(yè)組織形態(tài)由部分非法人機構(gòu)、中小外資企業(yè)為主向有法人資格的外資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)為主轉(zhuǎn)型；技術(shù)形態(tài)由貼牌生產(chǎn)為主向自

主研發(fā)設(shè)計和自主品牌為主轉(zhuǎn)型；市場形態(tài)由國際市場為主向國際國內(nèi)兩個市場并舉轉(zhuǎn)型；實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)“四個升級”。

東莞的轉(zhuǎn)型升級，“轉(zhuǎn)型”是第一步，據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示，目前自2008年以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，約占總數(shù)的三成，ODM（原始設(shè)計制造商）生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%，有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長了34.4%。與此同時，還涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)。

——2007 年到 2010 年，東莞電子信息制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重從 37.4%提高到 40%以上，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重從 27.4%提高到 30%以上，民營經(jīng)濟增加值占 GDP 比重從 31.9%提高到 36.2%。先進制造業(yè)的支柱地位更加鞏固。

——與 2007 年相比，2010 年全市單位 GDP 能耗降低 12%，每萬元生產(chǎn)總值耗電下降 17.6%，每億元生產(chǎn)總值消耗土地下降 25.5%，每平方公里土地產(chǎn)出生產(chǎn)總值增長 34.4%，東莞城市環(huán)境質(zhì)量考核排名從全省第九位上升到第二位。

據(jù)以上數(shù)據(jù)顯示，在歷經(jīng)幾年努力，東莞企業(yè)的組織形態(tài)正走向規(guī)范化，合理化路徑，逐步向法人企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)變，有從外源型經(jīng)濟向內(nèi)外源并舉之勢。在東莞整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，不斷降低對勞動力密集型企業(yè)的比重，逐步向技術(shù)密集型企業(yè)過渡。整合土地資源，提高對土地的規(guī)劃力度和利用效率。

同時，針對東莞缺乏自主品牌，積極推動本土企業(yè)發(fā)展自主品牌并推出一系列激勵和催生企業(yè)自主創(chuàng)新能力的稅收優(yōu)惠政策，齊抓教育和科學(xué)研究，加大對引進高新技術(shù)人才的投入力度，實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配臵，致力于實現(xiàn)向技術(shù)型經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，為此，以松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園為代表，在東莞大地上，增加了許多科學(xué)研究中心。

據(jù)調(diào)查顯示，全市外資企業(yè)新增研發(fā)中心（機構(gòu)）239 家、地區(qū)總部 3 個，新增擁有自主品牌的加工貿(mào)易企業(yè) 521 家，省級企業(yè)技術(shù)中心從 10 家增加到 43 家。全市擁有中國馳名商標(biāo)24 件、中國名牌產(chǎn)品 18 個。

由此可見，東莞的自主品牌建設(shè)已步上“征途”，同時吸引國內(nèi)大型知名品牌落戶東莞，成立研發(fā)中心和產(chǎn)品制造中心，以期在孵化自主品牌和培養(yǎng)大中型企業(yè)的過程中，提高整體的技術(shù)整合能力，優(yōu)化利用資源。在東莞，轉(zhuǎn)型之景已不再是“零落的幾朵小花”，而是“花開滿園”的爭奇斗艷，在市內(nèi)發(fā)展環(huán)境相對自由，鼓勵發(fā)展、鼓勵創(chuàng)新之景下，亦有“東莞轉(zhuǎn)型”逐漸步入“深水區(qū)”這一說法，在“轉(zhuǎn)型”的風(fēng)帆一路高歌，如何“升級”，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，真正實現(xiàn)東莞經(jīng)濟騰飛，建成多個國內(nèi)國際知名品牌，經(jīng)濟模式更加精益，這是東莞現(xiàn)在所要考慮的問題，轉(zhuǎn)型相較于升級而言，猶如母雞生蛋，而如何孵化，培養(yǎng)出更加優(yōu)良的品種，使得東莞更加平穩(wěn)快速地再建東莞新奇跡的關(guān)鍵還在于升級！

第四篇：實踐調(diào)研心得體會

實踐調(diào)研心得體會

在每個成員不懈的努力和堅持下，一周多的社會實踐圓滿的畫上了句號?；叵脒^去的一周多，每一天的故事都清晰地在我腦海中回旋，在烈日炎炎下有我們的身影、在暴雨中也有過我們的身影，這一周多的經(jīng)歷也讓我感慨頗多，從一開始只是抱著一顆去參觀考察的心，到后來被一個個歷史故事所打動而發(fā)出的感慨。我們的此次實踐為響應(yīng)“四史”號召，貫徹學(xué)習(xí)和研究“四史”的理論指引，通過舟山古建筑去深入的學(xué)習(xí)研究，不僅有利于我們土木專業(yè)的學(xué)習(xí)，更能提高我們的人生認(rèn)識。

從鴉片戰(zhàn)爭遺址開始，雖然很多都是近現(xiàn)代改造的但是亙古不變的是該地的歷史和先輩們用血肉之軀守住的遺址。那里讓我記憶猶新的就是在半山腰廣場上的三座雕像，鄭國洪、葛云飛、王錫朋三位烈士的雕像，他們神情堅毅，目視著當(dāng)時的定海城，誓死保衛(wèi)國門。雖是調(diào)研紅色建筑，但帶給我的是銘記先烈、勿忘國恥。

到定海古城，這座古色古香的老城仿佛是包裹在一層神秘的面紗下的，到這里就讓人忍不住想要揭開面紗一探究竟。這個神秘的古城下每一個普通的定海人有著不普通的歷史認(rèn)知和令人為之崇拜的思想觀念。最讓我記憶猶新的是古越昌史跡館的胡老先生，起初以為他只是給我們帶個路，沒想到在那么熱的下午他給我們很耐心的講了一個多小時，胡老先生一額頭的汗水也阻止不了他給我們這些年輕人講述先輩們的紅色歷史。在胡老先生身上我仿佛看到了先輩們當(dāng)時抵抗外來侵略不屈不撓的精神。

定海測候所、展茅、沈院每一座建筑都對我們的人生認(rèn)知提高了一個層次，也對我們的思想和心靈得到了凈化。

此次社會實踐讓我感覺到團隊合作的重要性，眾人拾柴火焰高，而且三人行必有我?guī)?，互相除了幫忙之外還能一起交流學(xué)習(xí)，我在和他們的一周多時間里也學(xué)到了很多的東西。大學(xué)就是一個小的社會，在這個社會里我們?nèi)フ{(diào)研，也是在去更好的了解社會，認(rèn)識社會，也為今后踏入社會打下了基礎(chǔ)。而且在調(diào)研中接觸的也是社會上的人，還能很好的鍛煉我們的口才，在和長輩們談話過程中我們的語氣以及語言的變通，說話的技巧，以及怎么樣說別人才會更愿意幫助我們。雖然在調(diào)研的過程中遇到了很多的問題，但我們還是及時的解決。這次的紅色古建筑調(diào)研是我真正意義上對紅色歷史擺脫書面字義，去實地調(diào)查親身感悟的一次，帶給我的遠(yuǎn)超過視頻和文字對我的熏陶，站在紅色建筑下，心中油然而生出身在紅旗下，長在春風(fēng)里，人民有信仰，國家有力量。目光所致皆為華夏，五星閃耀皆為信仰。永遠(yuǎn)積極向上。是社會實踐真正意義上實現(xiàn)了讓我們當(dāng)代大學(xué)生走出去親身感受，鍛煉才干、提升修養(yǎng)。我也更應(yīng)該刻苦學(xué)習(xí)，爭取做一個對國家對社會有用的人，為祖國的發(fā)展也貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第五篇：赴廣東東莞考察情況報告

東莞

東莞，世界制造業(yè)之都。一句“東莞塞車，全球缺貨”，足見其經(jīng)濟外向依存度之高。但一場席卷全球的金融風(fēng)暴，導(dǎo)致海外市場嚴(yán)重萎縮，給這個城市帶來了巨大沖擊：企業(yè)批量倒下，打工者紛紛返鄉(xiāng)，GDP出現(xiàn)負(fù)增長。國際金融危機之后，東莞的情況又是如何？從考察的情況看，在經(jīng)歷了金融危機的磨礪后，東莞的步伐反而更加穩(wěn)健了：一個面積中等規(guī)模的地級市，卻擁有16家五星級、25家四星級酒店，形成了中國最集中的酒店產(chǎn)業(yè)集群，五星級酒店數(shù)量僅次于北京和上海；東莞長安鎮(zhèn)，全國小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平前三強，出口創(chuàng)匯第一鎮(zhèn)，不僅經(jīng)濟繁榮，而且環(huán)境優(yōu)美、街道整潔、秩序井然，處處綠葉眩目、濃蔭蓋天，文體休閑設(shè)施應(yīng)有盡有，大家參觀后，脫口發(fā)出“長安美如畫”的贊嘆；咸西蓮花村，一個標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化別墅新村，一個舒適優(yōu)美的生活空間，這樣的新農(nóng)村，令人向往；松山湖科技產(chǎn)業(yè)園，科技共山水一色，人才與產(chǎn)業(yè)齊飛，生態(tài)與開發(fā)共榮。給我們印象最深、感觸最多的是這樣幾個方面：

1、解放思想、搶抓機遇，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的根本動力。這次東莞之行，大家感受最深的，就是東莞人解放思想力度大，觀念更新快，善于搶抓機遇，更善于危中尋機、轉(zhuǎn)危為機，在不同時期都能找準(zhǔn)發(fā)展的切入點和突

破口。東莞得改革開放風(fēng)氣之先，從“三來一補”起步，以加工貿(mào)易入手，在全國率先引進外商投資，參與國際分工，以經(jīng)濟國際化帶動農(nóng)村工業(yè)化和城市化，用短短的20多年，完成了西方發(fā)達(dá)國家曾用100多年、亞洲“四小龍”曾用40多年才完成的工業(yè)化，迅速從一個農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為一個以國際加工制造業(yè)聞名的新興城市。過去的兩年，東莞一直處在金融危機的風(fēng)口浪尖上，外向型經(jīng)濟受到了直接影響。但東莞人堅信，只要世界經(jīng)濟不再出現(xiàn)大幅下調(diào)，東莞經(jīng)濟最壞的日子已過去；通過金融危機的大浪淘沙后，東莞一定會展現(xiàn)新面貌。習(xí)慣領(lǐng)跑、習(xí)慣被學(xué)習(xí)的東莞，把壓力當(dāng)作轉(zhuǎn)型升級的難得機遇，拿出“四個忍得住”的勇氣：忍得住暫時陣痛，忍得住速度暫時放緩，忍得住收入暫時減少，忍得住社會非議，開展向新加坡學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)升級、向浙皖五市學(xué)習(xí)發(fā)展民營經(jīng)濟、向深圳學(xué)習(xí)自主創(chuàng)新“三個學(xué)習(xí)”活動，先行一步加快推進經(jīng)濟社會“雙轉(zhuǎn)型”，勇當(dāng)廣東轉(zhuǎn)型升級急先鋒，有效遏制了經(jīng)濟下滑的勢頭，國民經(jīng)濟形勢總體回升向好，社會事業(yè)不斷進步，在逆境中實現(xiàn)了新的發(fā)展。通過這次考察，我們深深感到：只有解放思想、搶抓機遇，才能加快發(fā)展；只有解放思想、把握機遇，才能贏得發(fā)展的主動權(quán)。

2、民營經(jīng)濟發(fā)展獨具特色，是東莞經(jīng)濟快速持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。經(jīng)過國際金融危機的洗禮，東莞人越來越深刻地認(rèn)識到，由外商獨資、控股的加工貿(mào)易不是支撐東莞經(jīng)濟的長久之策。他們把民營經(jīng)濟與外資經(jīng)濟、鎮(zhèn)村經(jīng)

濟作為新時期發(fā)展的“三駕馬車”之一，正以其迅猛的發(fā)展勢頭成為東莞經(jīng)濟發(fā)展一個新的亮點。一是底子厚、主體多、潛力大。經(jīng)過多年的發(fā)展積累，東莞民間資金雄厚，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款3500多億元，個體私營企業(yè)資產(chǎn)2000多億元；每年都有十幾萬勞動力進入東莞，外來務(wù)工經(jīng)商人員高達(dá)幾百萬，民營經(jīng)濟從跑龍?zhí)灼鸩?，到今天已?jīng)成為地方經(jīng)濟的重要組成部分。2009年末，該市個體工商戶40.3萬戶，私營企業(yè)7.4萬戶，個私經(jīng)濟實體比2000年增長3倍多，占全市各類經(jīng)濟實體的90%以上，注冊資金增長5倍多。二是園區(qū)建設(shè)起點高、環(huán)境好、吸引力強。我們參觀的松山湖科技園區(qū)，坐擁8平方公里的淡水湖和14平方公里的生態(tài)區(qū)域，環(huán)境獨一無二，上班就像逛公園；堅持高科技產(chǎn)業(yè)集聚、高門檻招商選資、高水平自主創(chuàng)新，堅持“不做子彈、炮彈，而是要做核彈”，產(chǎn)值呈幾何爆炸式增長，吸引留學(xué)歸國人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)就達(dá)100多家，成為一個孕育奇跡、揮灑激情、催生夢想的地方，被評為“中國最美、最具發(fā)展?jié)摿Φ母咝聟^(qū)”。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、特色化、品牌化。東莞已形成電子、服裝、家具、毛織、五金、模具等眾多以內(nèi)資為主體的特色鮮明的專業(yè)鎮(zhèn)、專業(yè)村和產(chǎn)業(yè)集群，擁有強大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢。實施“四大文化名城”戰(zhàn)略，連續(xù)5年每年投入10億元，建設(shè)重點文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化娛樂業(yè)、傳媒業(yè)、印刷復(fù)制業(yè)、文化旅游業(yè)等諸多行業(yè)，力爭將文化產(chǎn)業(yè)打造成新的增長點和支柱產(chǎn)業(yè)之一。堅持品牌帶動，全市擁有

步步高、金正、以純等20個中國馳名商標(biāo)、18個中國名牌產(chǎn)品，306個廣東省著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品，走出了一條“無牌—貼牌—創(chuàng)牌—名牌”的發(fā)展道路，躋身中國十大品牌城市。東莞民營經(jīng)濟的發(fā)展實踐告訴我們：只有從外源式為主向外源內(nèi)源并重轉(zhuǎn)變，才是區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的根本大計。而內(nèi)源式發(fā)展的核心就是激發(fā)內(nèi)生動力，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟。

3、城鄉(xiāng)差距小，農(nóng)村經(jīng)濟強，是東莞快速持續(xù)發(fā)展的新生動力。在東莞，一般人根本分不清哪里是城市、哪里是農(nóng)村。所到之處，城鄉(xiāng)面貌渾然一體，城鄉(xiāng)身份日益模糊，城鄉(xiāng)經(jīng)濟交融相匯。其主要做法是：本地人外地人、城里人農(nóng)村人一視同仁。破除身份壁壘和體制制約，沒有“外來工”，只有“新莞人”；沒有農(nóng)民，只有居民。成立全國首家新莞人服務(wù)管理局，推行新莞人服務(wù)卡，以“服務(wù)無限”的理念，不斷增加社保、勞動、就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療等方面的優(yōu)惠服務(wù)，逐步成為新莞人的“東莞身份證”。保障新莞人的政治權(quán)利，從新莞人中選拔政協(xié)委員、黨代表和領(lǐng)導(dǎo)干部。社保告別城鄉(xiāng)差別，醫(yī)療保險實現(xiàn)戶籍人口全覆蓋，惠及513萬新莞人，養(yǎng)老保險覆蓋全市71萬農(nóng)（居）民，是目前全國唯一真正在全市范圍建立城鄉(xiāng)一體化基本社會保險制度的地級市。主要原因是：農(nóng)村經(jīng)濟強、農(nóng)民收入高。村村都有直屬集體企業(yè)，戶戶都有經(jīng)營性、財產(chǎn)性收入，從單一的物業(yè)租賃起步，轉(zhuǎn)向投資型、服務(wù)式、多元化發(fā)展。在農(nóng)村，集中了全市2/3的戶籍人

口、經(jīng)濟總量和工業(yè)企業(yè)。2009年底，全市村組兩級集體總資產(chǎn)1150億元，凈資產(chǎn)889億元，可支配收入超億元的村有19個，超5000萬的村有59個，超1000萬的村有405個，來自集體的收入占農(nóng)民收入的60%以上，成為農(nóng)民收入的主要來源。通過這次考察，我們深深感到：做強農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在，也能為全民創(chuàng)業(yè)拓寬新的發(fā)展空間。

三、加快我市民營經(jīng)濟發(fā)展的對策建議

1、堅持解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動民營經(jīng)濟更好更快更大發(fā)展。東莞的實踐再次證明，思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)?，F(xiàn)在的鹽城正面臨國家兩大戰(zhàn)略疊加的新機遇，步入實力提升的新階段，站在轉(zhuǎn)型升級的新起點，“非公經(jīng)濟新36條”，給民營經(jīng)濟發(fā)展帶來新的機遇、注入新的活力，我們必須進一步解放思想，勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)，再掀全民創(chuàng)業(yè)新高潮，推動民營經(jīng)濟新發(fā)展。

2、堅持走園區(qū)經(jīng)濟與民營經(jīng)濟交相呼應(yīng)、互為支撐的發(fā)展路子。松山湖科技園的經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要一個平臺，平臺層次有多高，發(fā)展的水平就有多高，創(chuàng)業(yè)的成效就有多好。我們要堅持把創(chuàng)業(yè)園區(qū)作為鼓勵全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展民營經(jīng)濟的重要載體，作為加快重點鎮(zhèn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化、推進城鄉(xiāng)一體化的重要舉措，不斷提升園區(qū)的承載力、吸引力和貢獻(xiàn)率，真正把創(chuàng)業(yè)園區(qū)打造成創(chuàng)業(yè)者的集聚地、經(jīng)濟發(fā)展的增長點、轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)。

3、堅持產(chǎn)業(yè)配套和培大育強并重，增強民營經(jīng)濟整體實力。眾多中小企業(yè)形成強大的產(chǎn)業(yè)配套，是東莞的主要競爭優(yōu)勢；但缺少大項目、大企業(yè)，也是制約東莞持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。借鑒外地經(jīng)驗，提升民營經(jīng)濟水平，應(yīng)按照產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的思路，既要有鋪天蓋地的“鳳尾”配套，又要有頂天立地的“龍頭”帶動。引導(dǎo)眾多中小企業(yè)接收外包、參與配套，向“專、精、特、新”發(fā)展。同時，加大扶持力度，著力培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈長、實力雄厚、帶動力強的行業(yè)龍頭企業(yè)。引導(dǎo)優(yōu)勢民營企業(yè)“走出去、引進來”，收購、兼并、聯(lián)合、重組，實現(xiàn)低成本規(guī)模擴張，不斷增創(chuàng)區(qū)域競爭新優(yōu)勢。

4、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提升民營經(jīng)濟發(fā)展水平。加強產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推進民營經(jīng)濟從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，從工業(yè)制造向“文化智造”轉(zhuǎn)變。加強技術(shù)創(chuàng)新，加快公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，促進產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，引導(dǎo)民營企業(yè)增加研發(fā)投入，以先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。加強品牌創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，實施品牌戰(zhàn)略，努力把鹽城打造成“長三角北翼品牌高地”。加強體制創(chuàng)新，支持和引導(dǎo)民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推行企業(yè)人才股份化和中小企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。加強管理創(chuàng)新，實施民營企業(yè)家素質(zhì)提升工程，推廣先進的管理方法，促進民營企業(yè)管理規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。

（執(zhí)筆：市委辦公室 孫愷）

發(fā)：市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、秘書長、辦公室主任，各縣（市、區(qū)）委、政府主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志，市各有關(guān)部門、單位，重點鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志