第一篇：公司后勤辦公室管理提升活動自查自糾整改報告

管理提升自查報告

根據(jù)公司開展管理提升活動要求，通過自查自糾，找出我們管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和差距如下：

一、企業(yè)文化建設(shè)工作不到位

企業(yè)文化建設(shè)工作雖然已經(jīng)得到公司領(lǐng)導層的認可和重視，但我們注意到的只是一些淺表層的東西，并沒有充分認識到企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營、管理與發(fā)展的重要意義，在實際工作中，我們通常很重視技術(shù)、市場等企業(yè)經(jīng)營管理的實際工作，而企業(yè)文化建設(shè)則處于簡單的自然發(fā)展狀態(tài)。

企業(yè)文化不是樹幾條標語，設(shè)計企業(yè)徽標，統(tǒng)一員工的穿著，開展一些文娛活動就可稱之為“企業(yè)文化”。這些，是對企業(yè)文化形式化、膚淺化的理解。在實際工作中，我們一是缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計，文化建設(shè)工作開展的隨意性很強，缺乏全面完備的策劃方案和詳細可行的長遠計劃；二是缺乏制度保障，公司沒有把企業(yè)文化建設(shè)納入日常管理活動之中，缺乏一套完善和行之有效的制度保障；三是將企業(yè)文化等同于企業(yè)精神而脫離企業(yè)管理實踐；四是忽略了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化。

二、員工培訓過于形式，難以做到學以致用

公司非常重視員工操作技能、整體素質(zhì)等各方面的培訓工作，卻忽視了培訓的后期效果和評估，培訓課程結(jié)束后往往缺乏管理環(huán)節(jié)的執(zhí)行，使培訓僅存在于材料上，并沒有深入到員工的工作行為、態(tài)度改變、績效改善、能力提高以及能夠為企業(yè)帶來效益上去考慮。對培訓效果的評估與檢驗沒有在實際工作中進行評價檢驗，造成了培訓與工作的脫節(jié)，實際效果不佳。

三、工作主動性、積極性不高

很多人認為自己的職責是領(lǐng)導吩咐做什么就做什么，在工作中遇到什么困難就解決什么困難，有事情做就做，沒有事情做就等，由于這種相對懈怠的工作態(tài)度，導致了工作缺少主動性、計劃性以及適當?shù)某靶?，使工作永遠處于被動，總是受制于突發(fā)狀況，讓問題帶著走，工作人員將長期處于消極怠工狀態(tài)，造成工作效率減弱。

四、創(chuàng)新意識有待提高

后勤工作往往是按部就班，每個人都形成了自己所慣用的、格式化的思考模型，當面臨外界事物或現(xiàn)實問題的時候，總是不假思索地沿著固有的思維模式對它們進行思考和處理，開拓創(chuàng)新意識不強，工作思路還不夠開闊，工作方法還比較守舊，靈活創(chuàng)新不足。

制定整改措施如下：

首先，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化理念融入企業(yè)規(guī)章制度，制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，使企業(yè)文化建設(shè)年度工作有計劃、有落實、有檢查。

其次，注重培訓效果的反饋，加強培訓后期績效評估，使員工通過學習培訓將學到的理論知識、業(yè)務技能和工作方法運用到各自的實際工作中去，通過使理論和實踐相互結(jié)合、相互促進。第三，提高員工危機感、責任感和愛崗敬業(yè)的精神，通過企業(yè)文化增強員工凝聚力，培養(yǎng)員工主動工作的習慣。

最后，加強學習，提高自身素質(zhì)，增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，審時度勢，要善于借鑒但杜絕“拿來主義”，做到既勇于創(chuàng)新又善于創(chuàng)新。

辦公室郭晶晶二0一二年八月二十三日

第二篇：辦公室自查自糾整改報告

個人工作自查與整改

通過學習關(guān)于6起醫(yī)療糾紛典型案例的通報，結(jié)合自身工作情況，找出工作中存在的不足主要有：

1、對文件請示、報告跟蹤不夠，致使文件有時傳達不夠及時，對于不急的文件又會先擱置一邊，結(jié)果造成事情堆積或遺忘。對此要做到每天隨時登陸文登衛(wèi)生網(wǎng)、小秘書查看有無新的文件、通知，如有要及時呈送領(lǐng)導審閱，做好上傳下達的工作，確保每項工作不擱置、不積壓、不失誤。

2、在業(yè)務能力上離工作要求還有很大差距。前階段接觸的工作主要是對文件的核對、印發(fā)，參與會議記錄并寫會議紀要等。感覺在工作當中還不夠細心，在文字的校對、數(shù)據(jù)信息的采用等方面有疏漏的地方。今后要加強責任意識，對交辦的工作，要做到嚴謹細致，確保不出紕漏，不給工作帶來不利的影響。

3、工作主動性差，遇到問題總是等領(lǐng)導指示，不積極通過提高自身能力來解決問題，有時還有多做多錯，少做少錯，不做不錯的想法；自身綜合能力也比較欠缺，對應該掌握的一些辦公軟件的應用也只知大概。對此要在以后的工作加強學習各方面的知識，不斷增強處理問題的能力和提高工作質(zhì)量，工作中遇到問題要及時請教，與臨床科室要多溝通，從工作中總結(jié)經(jīng)驗，更好的為其他科室服務。

自身可能還存在其他不足的地方，但通過查找不足，我

認識到要加強學習來開拓眼界，對工作要有一種服務意識，事情無論大小都要盡心盡力，在工作中要不斷思考、不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新，充分調(diào)動自己的主觀能動性，提高自己的能力和工作質(zhì)量，更好的完成每一項工作。

第三篇：辦公室自查自糾整改報告

我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)生整改提高方案的要求，組織召開全體職工大會，認真組織廣大職工學習方案精神，根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的工作進行了專項整改活動。通過整改活動開展以來，現(xiàn)將辦公室整改時存在的問題及整改措施匯報如下：

一、存在的問題

醫(yī)院辦公室負責協(xié)調(diào)全院工作，是院領(lǐng)導班長和職工之間的橋梁，工作服務對象既對領(lǐng)導，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務繁雜而艱巨。辦公室的工作作風、精神面貌和隊伍素質(zhì)，直接關(guān)系到醫(yī)院形象。通過本次學習實踐活動，我們認識到還存在以下問題：

(一)、工作作風、精神面貌方面存在的問題

有時只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性。部分職工得過且過、進取心、責任感、主動性不強。需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務意識，改進服務方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風滿意度明顯提高。部分醫(yī)務人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。

(二)、學習積極性不夠高，只滿足于單位組織的一些要求學習的內(nèi)容，很少主動去學一些東西，特別是涉及到醫(yī)療、管理等一系列的法律法規(guī)學習不夠，再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎，更不愿意抽出時間去充電學習。

(三)、工作紀律有待于進一步加強，工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。

二、整改措施

(一)提高醫(yī)務人員綜合素質(zhì)，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

進一步加強職工的思想教育，認真學習醫(yī)務工作者道德規(guī)范，加強醫(yī)務工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。

針對部分醫(yī)務人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強力措施，規(guī)范醫(yī)務人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。

在全體醫(yī)務人員中開展文明禮儀培訓，從動作、語言、神態(tài)、表情等各個細微方面進行強化培訓，在醫(yī)務人員當中扎實開展微笑服務，四心(愛心、耐心、細心、責任心)教育，把其作為醫(yī)務人員思想業(yè)務素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容。努力全心全意為患者服務，樹立白衣天史的形象。

(二)強化管理加強醫(yī)院管理，解決工作作風方面存在的問題。加強自律，提高工作熱情，結(jié)合抓落實年活動，把每項工作落到實處，以最快的速度辦好。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風漂浮的問題和工作得過且過、進取心、責任感、主動性不強的問題，使干部職工進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務意識，改進服務方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風滿意度明顯提高。

(三)加強學習。結(jié)合目前正在開展三好一滿意活動。珍惜自己的工作崗位，加強學習抓落實年重要思想和黨的十七大精神等理論知識，注重學以致用，理論聯(lián)系實際，全面提高自身素質(zhì)。并加強學習醫(yī)療相關(guān)專業(yè)知識及法律法規(guī)知識，增強處理問題的能力。

(四)加強工作紀律，要自我加壓。

1、要樹立辦公室里無小事的思想意識;

2、要有愛崗敬業(yè)的思想意識;

3、要有雷厲風行、辦事果斷的意識;

4、要有樹部門形象的思想意識，處處維護本單位的形象。事事從大處著眼，從小事著手，在隨意中把握有序，在被動中把握主動，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動工作打開新局面。

(五)加強團結(jié)協(xié)作的能力，進一步強化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強職工之間的團結(jié)，樹立集體主義觀念，發(fā)揮團隊團結(jié)精神。樹立科學發(fā)展理念，增強開拓創(chuàng)新意識，弘揚敢闖敢干風氣，以好的作風帶院風、促醫(yī)風、樹新風，形成良好的醫(yī)療氛圍。我們相信，通過我們大家的積極努力，一定能夠在工作上、作風上出現(xiàn)一個實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，圓滿完成院領(lǐng)導交辦的各項任務，使醫(yī)院辦公室工作良性發(fā)展，取得新的突破，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。

第四篇：擔保公司自查自糾整改報告

XXXX擔保有限公司

自查自糾的整改報告

XXXX擔保有限公司成立于2010年4月21日，由山東四君子集團有限公司發(fā)起，兩名自然人共同出資成立。注冊資本5,000萬元，經(jīng)營范圍包括：融資擔保；交易擔保；信用擔保；特殊擔保；以自有資金進行投資；投資咨詢、資產(chǎn)管理、抵押物的處置、委托理財?shù)取?/p>

按照《山東省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省融資性擔保公司規(guī)范整頓工作的通知》（魯政辦發(fā)?2010?36號）和《山東省融資性擔保公司管理暫行辦法》（魯金辦發(fā)?2010?9號）專項治理精神，XXXX擔保有限公司認真開展了融資性擔保公司自查自糾工作，現(xiàn)將自查自糾情況如下:

公司主要不足：

一、人員業(yè)務水平有待提高；

二、管理人員有待提高自身素質(zhì)；

三、擔保業(yè)務較少，兩金計提不足；

四、監(jiān)事、賬務經(jīng)理資料有待完善，三個月底前補齊。

針對不足XXXX擔保有限公司全體成員積極改正：

一、健全組織，強化領(lǐng)導

為確保此次專項治理工作順利進行，我公司成立了由總經(jīng)理直接領(lǐng)導的清理工作小組，由財務部和擔保業(yè)務部具體負責此次專項 1

治理工作。

二、提高認識，加強公司規(guī)范化建設(shè)

接到全省“融資性擔保公司專項治理”后，我公司迅速召開了專題會議，傳達學習有關(guān)文件，正確認識開展此項活動的重大意義，要求大家要認真對待專項治理工作，明確清理檢查要求認真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

三、落實公司設(shè)立的正確規(guī)范化，加強工作監(jiān)督。

根據(jù)《山東省融資性擔保公司管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定我公司對最初申報準備的材料等要求再一次認真審查，從申報，審批，掛牌開業(yè)等一系列要求均符合《山東省融資性擔保公司管理暫行辦法》。

四、認真開展自查，實施長效監(jiān)督

按照《暫行辦法》的要求，我公司重點圍繞“整改”中的指標開展清查活動，對各類賬戶、賬目進行了認真細致的清查。

1、我公司均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，收入、支出全部納入本單位財務部門法定賬目統(tǒng)一核算。

2、我公司財務部門，嚴格按照制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從無設(shè)置賬外賬和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。

3、按照要求，我公司對融資性擔保公司的設(shè)立審批，經(jīng)營范圍等文件規(guī)定，自查自糾，沒有違規(guī)行為。

4、自查自糾結(jié)果在公司內(nèi)部會議上進行了通報，在認真清查的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定，認真填報相關(guān)表格。我們將建立長效管理監(jiān)督

機制。

雖然我公司目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，但通過自查自糾，進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。今后，我公司將進一步完善相關(guān)制度，積極配合各金融部門的工作要求。努力開展業(yè)務，擴大業(yè)務規(guī)模，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

股東會全體成員簽章：

XXXX擔保有限公司

二○一○年九月十五日

第五篇：公司辦公室管理提升活動總結(jié)

行政辦公室管理提升工作總結(jié)

按照局、公司管理提升活動指導思想及活動安排部署，切實落實局、公司管理提升活動推進思路和工作重點，地球物理公司行政辦公司緊緊圍繞局、公司管理提升活動指導思想，結(jié)合部門實際情況，進行了補充細化管理制度和管理短板的專項提升討論，安排部署專項提升工作計劃和任務。按照局、公司管理提升活動的指導思想、活動安排部署及要求，項目在這一階段工作中，主要從以下幾個方面開展了工作：

一、創(chuàng)新工作理念，提升工作定位

辦公室作為綜合職能部門，工作千頭萬緒。它服務性、從屬性強的特點，又容易使人形成程式化的思維和處事模式，缺乏想像力和創(chuàng)造力，影響工作質(zhì)量的提高。因此，做好辦公室工作，必須在創(chuàng)新上求突破。在理念創(chuàng)新上，我們重點破除五種觀念，即“無過即功”的無為觀念、“得過且過”的應付觀念、“不安排不行動”的被動觀念、“因循守舊”的傳統(tǒng)觀念和“單打獨斗”的小我觀念，樹立“服務大局、開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、團結(jié)協(xié)作”的工作理念，努力創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型、責任型”部門。一是高標準、嚴要求。深入開展“公文處理無差錯，信息報送無次品，督促檢查無遺漏，調(diào)查研究出成果，后勤事務有保障”活動，給看似簡單、程序化的工作賦予新的內(nèi)涵。二是爭創(chuàng)一流，創(chuàng)品牌。我們提出了“整體工作上臺階、各項工作創(chuàng)一流”的口號，在公司各管理部室中爭先爭上，為公司帶好頭、當表率，確保讓公司領(lǐng)導滿意，讓其它部門滿意，讓廣大滿意。提升工作定位。

二、創(chuàng)新服務方式，提升服務層次

新形勢對辦公室工作提出了新任務、新要求，要充分發(fā)揮好參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)三大作用，就必須創(chuàng)新服務方式，提升服務層次，在“三性”上下功夫。

一是增強主動性。首先知之在先，吃透上、中、下“三情”。準確領(lǐng)會總局和公司領(lǐng)導的指示精神、摸準領(lǐng)導所想，洞悉職工所思。其次思之在先，抓住領(lǐng)導關(guān)注點，深入開展調(diào)查研究，把握新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，揭示新問題，找準工作的著力點。再次謀之在先，貼近領(lǐng)導思路超前規(guī)劃，為領(lǐng)導提供前瞻性、方向性和全局性決策依據(jù)，綜合文、信息調(diào)研、文管保密、行政接待、機要、督查、后勤保障等各項工作，較好地實現(xiàn)了由被動服務向主動服務的轉(zhuǎn)變，把“三服務”水平提高到了一個新的標準、新的高度。

二是注重實效性。重要的上級來文或領(lǐng)導安排，都由公司辦公室負責細化量化，層層分解到部門；對這些工作及其他熱點難點問題、重大活動和領(lǐng)導交辦事項等實行督辦制度，明確直接責任人、完成時限和標準要求，并指定專人負責督查落實，確保公司領(lǐng)導的指示和各項重大決策的貫徹落實。

三、創(chuàng)新運行機制，提升效率

一是規(guī)范日常工作。按照精簡效能的原則，重新理順辦公室日常工作，對原有流程進行了再造，制定了工作流程圖，規(guī)范辦文、辦會、辦事程序，實現(xiàn)了常規(guī)則工作的高效運作。二是完善規(guī)章制度。建立健全了公文、檔案、信息、調(diào)研、接待等20多項規(guī)章制度，明確了崗位職責，形成目標統(tǒng)一、分工明確、配合密切、動轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。三是嚴格責任考核。堅持目標、責任和考核三統(tǒng)一，做到全年有計劃、每月有重點、人人有責任。四是健全學習機制。不定期組織辦公室人員集中學習，講究靈活性、針對性和實效性，使得辦公人員能更好的為大家服務。

運行機制的創(chuàng)新，使我們收到了“三增”、“三減”的良好效果：增強了人員素質(zhì)、增快了辦事效率、增亮了對外形象，減少了會議、減少了文件、減少了應酬，辦公室工作受到領(lǐng)導、部門和基層的普遍好評。

管理提升是一項重點工作，必須常態(tài)化堅持下去。我部門將依據(jù)管理提升活動實施方案的安排和部署，狠抓落實，圍繞管理提升活動主題，從能力建設(shè)、管理服務、企業(yè)文化、自我提升診斷等方面系統(tǒng)開展工作，確保管理提升活動的各項措施落到實處，取得實效，并且常態(tài)化的運行下去。