第一篇：博帕爾事故警示教育活動(dòng)總結(jié)

博帕爾事故警示教育活動(dòng)總結(jié)

管道公司各單位按照國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于在全國(guó)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展博帕爾事故警示教育活動(dòng)的通知》及集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展博帕爾事故警示教育活動(dòng)的通知》，將事故警示教育材料（光盤）寄發(fā)各單位并掛網(wǎng)，各級(jí)（包括公司機(jī)關(guān)）組織全體職工，集體觀看博帕爾毒氣泄漏事故教育片，因故沒(méi)有參加警示教育活動(dòng)的人員從公司網(wǎng)站、QQ群或從安全處借閱視頻材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)。各單位在觀看《重返危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)-印度博帕爾毒氣泄漏事故》視頻材料后還組織了討論。

鎮(zhèn)海國(guó)儲(chǔ)組織全體職工集中觀看了《重返危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)-印度博帕爾毒氣泄漏事故》視頻資料，為檢查教育活動(dòng)的效果，對(duì)員工進(jìn)行了意見(jiàn)征詢，并結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》、公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等內(nèi)容，組織了書面答題競(jìng)賽。班組安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行了觀后討論，大家感到觀看事故警示教育片深受教育，真實(shí)的事故案例觸目驚心，通過(guò)對(duì)發(fā)生事故的經(jīng)過(guò)、原因和防范措施的剖析，使大家警醒，深刻體會(huì)到生命的脆弱和安全防范的重要性，更直觀的感到一個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)員工肩上沉甸甸的責(zé)任。為深刻吸取博帕爾毒氣泄漏事故教訓(xùn)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，6月25日，鎮(zhèn)海國(guó)儲(chǔ)組織了停電情況下油罐防雷擊火災(zāi)撲救的應(yīng)急演練，公司領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員共48名參加了本次演練；對(duì)油罐雷擊引發(fā)火災(zāi)、庫(kù)區(qū)停電恢復(fù)、發(fā)油流程處理、固定與移動(dòng)消防設(shè)施滅火等應(yīng)急響應(yīng)情況進(jìn)行全面的檢查與考核，不斷提高全體員工防范事故的能力。

滄州處各單位通過(guò)集中學(xué)習(xí)博帕爾事故、分組討論、充分利用網(wǎng)絡(luò)、電子屏等宣傳手段，總結(jié)引起事故發(fā)生的工廠位置不合適、安全

設(shè)施失效、應(yīng)急反應(yīng)低效率、管理層缺乏安全意識(shí)、縮短員工的培訓(xùn)時(shí)間、減少員工數(shù)量、聘請(qǐng)廉價(jià)的承包商、減少對(duì)工藝設(shè)備的維護(hù)與維修、停用冷凍系統(tǒng)等啟示；同時(shí)要求各單位要以博帕爾事故警示教育活動(dòng)為契機(jī)，一是加強(qiáng)對(duì)危害較大的工藝系統(tǒng)等重大的危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)的工藝危害分析，辨別工藝系統(tǒng)可能出現(xiàn)的偏離正常工況的情形，找出相關(guān)的原因與后果，并提出消除或控制危害的改進(jìn)措施，加強(qiáng)日常監(jiān)控，提高系統(tǒng)的安全性能。二是對(duì)工藝系統(tǒng)、流程等的變更，嚴(yán)格執(zhí)行三同時(shí)的要求。三是加強(qiáng)對(duì)操作人員和維修人員(包括承包商)的培訓(xùn)和管理。四是高度重視工藝安全。工藝安全事故的后果通常不僅僅是傷害幾個(gè)人，有可能嚴(yán)重?fù)p壞工藝系統(tǒng)本身、造成大量人員傷亡。五是加強(qiáng)對(duì)事故和未遂事故的分析。

車輛管理處進(jìn)行博帕爾事故教育后，結(jié)合本處進(jìn)行撤處并轉(zhuǎn)工作、人員思想不穩(wěn)的實(shí)際，要吸取血的教訓(xùn)，按章作業(yè)，杜絕三違，要摒棄圖一時(shí)之快、心存僥幸、怕麻煩的思想，當(dāng)務(wù)之急是及時(shí)化解各類矛盾，做好思想穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)。

檢測(cè)公司開(kāi)展了事故警示教育，并組織了一系列培訓(xùn)活動(dòng)。一是開(kāi)展了特種設(shè)備安全法講座，邀請(qǐng)徐州技術(shù)監(jiān)督局的專家就特種設(shè)備安全法、結(jié)合管道設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行了深入的剖析，二是邀請(qǐng)中石油勘探研究院的專家就管道公司即將開(kāi)展的國(guó)家綜合實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證從法律法規(guī)上進(jìn)行了培訓(xùn)。三是舉辦了陰極保護(hù)培訓(xùn)班，對(duì)管道公司16個(gè)輸油管理處（油庫(kù)）、檢測(cè)公司陰保及防腐中心的70余名崗位職工進(jìn)行了為期3天的專業(yè)培訓(xùn)。四是委派14人次參加了集團(tuán)公司承包商安全資格培訓(xùn)。

聊城處全員進(jìn)行了事故警示教育，認(rèn)為：每當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的擺位，安全生產(chǎn)工作重要性出現(xiàn)含糊的時(shí)候，每當(dāng)安全與效益，安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，想采取削減安全培訓(xùn)，削減安全投入時(shí)，擅自變更工藝管理，放松安全管理要求時(shí)，應(yīng)該把印度博帕爾事故案例當(dāng)作安全生產(chǎn)的一面鏡子，時(shí)刻警示自己，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。

寧波處組織全部人員觀看了博帕爾事故警示教育片，通過(guò)真實(shí)的還原當(dāng)時(shí)場(chǎng)景，通過(guò)悲慘的場(chǎng)景讓大家從感官上得到警示，了解事故過(guò)程、原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。冊(cè)子島、嵐山站、岙山站員工開(kāi)展了觀看心得體會(huì)討論，各自結(jié)合自身崗位的情況，認(rèn)真思考，指出工作中容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。高橋站結(jié)合本站實(shí)際生產(chǎn)情況對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，從崗位安全設(shè)施、危險(xiǎn)因素、個(gè)人防護(hù)、應(yīng)急急救等方面進(jìn)行講解，從理論基礎(chǔ)知識(shí)方面提升素質(zhì)。白沙灣站各班組積極組織了員工進(jìn)行了反違章、查隱患活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際和自身崗位，深刻反思博帕爾事故，分析原因，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

搶維修中心結(jié)合本單位實(shí)際，探討了如何才能避免事故悲劇不再重演。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)決克服安全思想意識(shí)薄弱、僥幸心理。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，安全是前提;一個(gè)家庭要幸福，平安是保障。在工作中，要牢記親人的叮囑，領(lǐng)導(dǎo)的重托，牢固樹立安全 襄陽(yáng)處為切實(shí)提高員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制能力，增強(qiáng)HSE培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性，于6月24日至25日舉辦了由各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干、所有轉(zhuǎn)崗一線操作人員、承包商等80余人參加的HSE培訓(xùn)班。開(kāi)設(shè)班組小課堂，由填鴨式教學(xué)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)場(chǎng)授課。

武漢處組織召開(kāi)機(jī)關(guān)及各站隊(duì)職工大會(huì),觀看博帕爾毒氣泄漏事故教育片后進(jìn)行觀后大討論。

供應(yīng)處6月11日開(kāi)展了安全生產(chǎn)月集中教育培訓(xùn)活動(dòng),組織全體職工集中收看了《博帕爾事故警示教育》專題片并進(jìn)行專題討論，學(xué)習(xí)了石化法律簡(jiǎn)報(bào)

第二篇：關(guān)于開(kāi)展博帕爾事故警示教育活動(dòng)總結(jié)

關(guān)于開(kāi)展博帕爾事故警示教育 活動(dòng)總結(jié)

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，按照國(guó)家安全監(jiān)管總局和省、市安監(jiān)局《關(guān)于在全市化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展博帕爾事故警示教育活動(dòng)的通知》（東安監(jiān)函字〔2015〕11號(hào)）要求，為深刻吸取印度博帕爾事故教訓(xùn)，化工制造事業(yè)部在全范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)典型事故案例警示教育活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、層層發(fā)動(dòng)、大力宣傳，認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。

為使此項(xiàng)活動(dòng)取得圓滿成功，確?；顒?dòng)不走形式、走過(guò)場(chǎng)。由化工制造事業(yè)部負(fù)責(zé)人謝豐鳴親自安排部署，由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)制定了《關(guān)于開(kāi)展印度博帕爾事故警示教育活動(dòng)的通知》，層層下發(fā)到各分廠進(jìn)行貫徹落實(shí)，在全范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)的各項(xiàng)具體事宜。觀看警示教育片

5月23日上午8點(diǎn)和下午1點(diǎn)，由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)，組織各分廠全體人員共2批次到生產(chǎn)樓一層會(huì)議室，觀看了博帕爾事故警示教育片，讓職工深刻汲取此次事故的教訓(xùn)，體會(huì)到?jīng)]有安全就沒(méi)有一切，從而自覺(jué)抵制違章作業(yè)，堅(jiān)決做到“三不傷害”，并積極查找身邊的各項(xiàng)事故隱患，開(kāi)展崗位隱患排查活動(dòng)，有效預(yù)防潛在隱患引發(fā)的各類事故。開(kāi)展大反思、大討論活動(dòng) 觀看完警示教育片之后，化工制造事業(yè)部要求各分廠員工針對(duì)崗位實(shí)際查找自身、自己身邊的人及本單位存在的問(wèn)題和差距，認(rèn)真分析崗位產(chǎn)生問(wèn)題的根源以及如何有效解決。通過(guò)“人人反思”活動(dòng)，使職工查找出本崗位作業(yè)過(guò)程中存在的安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，保證做到“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”。通過(guò)此次事故警示教育活動(dòng)，化工制造事業(yè)部全體人員從上到下，安全觀念有了進(jìn)一步提高，安全知識(shí)和操作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階，企業(yè)的安全管理能力大大提升?；ぶ圃焓聵I(yè)部安全環(huán)保處

第三篇：甘鋁開(kāi)展博帕爾事故警示教育活動(dòng)的工作總結(jié)[定稿]

甘肅鋁業(yè)有限公司

開(kāi)展博帕爾事故警示教育活動(dòng)的工作總結(jié)

2015年5月13日省安全生產(chǎn)監(jiān)督局轉(zhuǎn)發(fā)至我企業(yè)的《關(guān)于在全省化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)開(kāi)展博帕爾事故警示教育活動(dòng)的通知》，我單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決落實(shí)，首先在全公司范圍內(nèi)組織觀看印度博帕爾事故警示紀(jì)錄片，其次要求車間級(jí)安全管理人員就警示紀(jì)錄片寫觀后感，從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人高度的重視、從公司全體員工觀影的積極態(tài)度與響應(yīng)、從基層安全管理人員深刻的觀后感，可以明顯的感受到此次安全警示教育活動(dòng)即成功的吸取了博帕爾事故的教訓(xùn)，又真正的做到了把別人的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)對(duì)待，把過(guò)去的事故當(dāng)成今天的事故來(lái)對(duì)待。為我企安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局勢(shì)繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，我企將繼續(xù)高舉“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治化建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)隱患排查治理，努力提升我企整體安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)對(duì)警示片觀看教育活動(dòng)做以下總結(jié)：

一、堅(jiān)決落實(shí)省安監(jiān)局通知指示，廣泛深入開(kāi)展學(xué)習(xí)博帕爾事故視頻資料。

印度博帕爾事故是石油和化工行業(yè)的典型事故，在全世界范圍引起高度關(guān)注，影響惡劣且重大。從事故紀(jì)錄片中可以看到事故的主要原因還是管理上的漏洞，操作上的失誤、工藝系統(tǒng)的缺陷最終導(dǎo)致毒氣泄漏事故。事故共造成6495人死亡、12.5萬(wàn)人中毒、5萬(wàn)人終身受害的人間慘劇。記錄片中悲慘的場(chǎng)面和血淋淋的畫面給我企員工上了一堂生動(dòng)的安全警示教育課，引起了員工強(qiáng)烈反響。大家深受震撼，表示一定要牢記血和淚的教訓(xùn)，在日常工作中堅(jiān)持杜絕三違操作，確保不讓安全隱患變成災(zāi)難。

二、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，踏實(shí)做好隱患排查治理工作。

我企是典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)，在日常的安全生產(chǎn)過(guò)程中切實(shí)落實(shí)以預(yù)防為主的安全隱患排查治理工作，將安全危險(xiǎn)有害因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度落實(shí)到每一套工藝，每一次技改，每一次檢修當(dāng)中去。而印度博帕爾事故又一次警示我們：對(duì)危害較大的工藝系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的工藝危害分析至關(guān)重要，應(yīng)該建立和切實(shí)執(zhí)行工藝系統(tǒng)的變更管理制度，嚴(yán)肅對(duì)待工藝系統(tǒng)和操作、維修程序的變更；加強(qiáng)對(duì)操作人員和維修人員的培訓(xùn)和管理 ；加強(qiáng)對(duì)事故和隱患的根源分析；重視職工職業(yè)健康防護(hù)與保護(hù)。我企是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，行業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，唯有從業(yè)人員受到良好的培訓(xùn)，且具有良好的安全意識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)，用標(biāo)準(zhǔn)和合理的安全操作規(guī)程來(lái)規(guī)范行為才能保障企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行。對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)，安全和生產(chǎn)知識(shí)要清楚，安全生產(chǎn)投入不“任性”，安全措施不“任性”，這樣安全生產(chǎn)狀況才會(huì)逐步改善，物不安全狀態(tài)和人的不安全行為才會(huì)逐漸減少。

痛定思痛，人們不得不再次回憶起該起事故發(fā)生前的背景和原因。工廠管理層采取了一系列措施來(lái)節(jié)約成本，諸如：(1)縮短員工的培訓(xùn)時(shí)間。(2)減少員工數(shù)量。(3)盡量聘請(qǐng)廉價(jià)的承包商(盡管他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn))和采用便宜的建造材料。(4)減少對(duì)工藝設(shè)備的維護(hù)與維修(包括對(duì)關(guān)鍵安全設(shè)施的維護(hù))。(5)停用冷凍系統(tǒng)。

由于有了上面的種種“措施”，員工的安全意識(shí)開(kāi)始不到位，物的不安全狀態(tài)開(kāi)始顯現(xiàn)，一系列問(wèn)題逐漸也就出現(xiàn)了：(1)作業(yè)前，維修人員沒(méi)有申請(qǐng)作業(yè)許可證；(2)沒(méi)有安裝盲板以實(shí)現(xiàn)隔離；(3)由于腐蝕，儲(chǔ)罐進(jìn)料管上的閥門發(fā)生內(nèi)部泄漏；(4)相關(guān)的溫度和壓力儀表未正常工作，控制室內(nèi)的操作人員沒(méi)有及時(shí)覺(jué)察到儲(chǔ)罐工況的異常變化等等。在安全管理人員配置上，讓一個(gè)不懂安全的人員，擔(dān)任?；窂S長(zhǎng)，負(fù)責(zé)?；飞a(chǎn)。在市場(chǎng)行情不好企業(yè)盈利不足的情況下，又盲目消減安全資金投入，培訓(xùn)不到位，人員配備不夠，生產(chǎn)設(shè)備材質(zhì)降級(jí)，壓縮設(shè)備維修和維護(hù)時(shí)間，擅自更改生產(chǎn)工藝和設(shè)備，工藝管理混亂，未按本質(zhì)安全操作等等。

這就是該起事故得出的令人慘痛的教訓(xùn)，需要我們認(rèn)真反思，深刻吸取該起事故的教訓(xùn)。

省安全監(jiān)督局下文要求我企業(yè)學(xué)習(xí)印度博帕爾事故教訓(xùn)，其目的是讓大家從事故災(zāi)難中受到警示，把別人的事故當(dāng)作自己的事故來(lái)看待，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，擺正安全的位置，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到時(shí)時(shí)處處想安全，時(shí)時(shí)處處保安全。所以，每當(dāng)我們對(duì)安全生產(chǎn)工作的擺位，安全生產(chǎn)工作重要性出現(xiàn)含糊的時(shí)候，每當(dāng)安全與效益，安全與質(zhì)量發(fā)生矛盾的時(shí)候，想采取削減安全培訓(xùn)，削減安全投入時(shí)，擅自變更工藝管理，放松安全管理要求時(shí)，我們就應(yīng)該把印度博帕爾事故案例當(dāng)作我們安全生產(chǎn)的一面鏡子，時(shí)刻警示自己，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。

三、我企存在的不足及整改措施

印度博帕爾事故警示教育活動(dòng)在企業(yè)的大力開(kāi)展，使我企在安全管理等方面取得了一定的效果，有了一定的成績(jī)，但也存在以下不足：

1.工作前危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠細(xì)致，對(duì)人身方面構(gòu)成的危險(xiǎn)分析的多，對(duì)設(shè)備、環(huán)境等危險(xiǎn)因素分析的少，敷衍了事，趨于形式。

2、對(duì)安全制度、安全操作、安全規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等的學(xué)習(xí)不到位、不認(rèn)真，執(zhí)行力有待提高。

3、對(duì)安全事實(shí)案例教育不足，員工對(duì)“三不傷害”的理解沒(méi)有透徹的體會(huì)。針對(duì)印度博帕爾事故警示教育活動(dòng)暴露出的問(wèn)題，我企將在以后的安全生產(chǎn)管理工作中認(rèn)真改正，查缺補(bǔ)漏：

1.加強(qiáng)安全法治化建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實(shí)逐步提高員工安全意識(shí)；

2.重新梳理各車間崗位危險(xiǎn)源，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)，針對(duì)不同的工作從人身、安全、環(huán)境等分析不同的危險(xiǎn)因素，杜絕“一刀切”的應(yīng)急預(yù)案；

3.扎實(shí)做好月度安全綜合檢查工作，加強(qiáng)安全工作執(zhí)行力管理與安全工作完成度績(jī)效考核，提高全員的工作執(zhí)行力；

4、各級(jí)安全管理人員要集思廣益，想方設(shè)法做好安全教育培訓(xùn)工作，不拘泥以傳統(tǒng)安全教育方式，通過(guò)當(dāng)前先進(jìn)的、潮流的電腦、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，點(diǎn)對(duì)面的進(jìn)行安全案例、安全法規(guī)制度、安全技能的培訓(xùn)。

總之，通過(guò)本次事故案例教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，我企所獲的良好安全教育效應(yīng)還在擴(kuò)展。它將逐步提高了全體員的安全意識(shí)，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。我們將以這次事故案例教育學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，為我企系統(tǒng)安全管理工作創(chuàng)造條件，為我企安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供反面教材，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)完成企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

甘肅鋁業(yè)有限公司

2015年6月30日

第四篇：印度博帕爾毒氣泄漏事故分析[范文模版]

印度博帕爾毒氣泄漏事故分析

2010年6月7日印度中央邦一家法庭裁定，25年前博帕爾有毒氣體泄漏事件8名涉案人員因“玩忽職守”獲判有罪。美聯(lián)社報(bào)道，8名涉案印度籍高管，一人已經(jīng)離世，其他幾人已70歲左右，最高面臨兩年監(jiān)禁。宣判一出，引發(fā)全世界人民的關(guān)注。

一、印度毒氣泄漏事故概況及經(jīng)過(guò)

1984年12月2日子夜，印度博帕爾市郊聯(lián)合碳化物公司農(nóng)藥廠的一個(gè)儲(chǔ)氣罐的壓力在急劇上升。儲(chǔ)氣罐里裝的四十五噸液態(tài)劇毒性異氰酸甲酯，是用來(lái)制造農(nóng)藥西維因和涕滅威的原料。3日零時(shí)五十六分，儲(chǔ)氣罐閥門失靈，罐內(nèi)的劇毒化學(xué)物質(zhì)漏了出來(lái)，以氣體的形態(tài)迅速向外擴(kuò)散。一小時(shí)之后，毒氣形成的濃重?zé)熿F已籠罩在全市上空。

從農(nóng)藥廠漏出來(lái)的毒氣越過(guò)工廠圍墻首先進(jìn)入毗鄰的貧民區(qū)，數(shù)百居民立刻在睡夢(mèng)中死去?；疖囌靖浇胁簧倨蜇づ吕鋼頂D在一起。毒氣彌漫到那里，幾分鐘之內(nèi)，便有十多人喪生，二百多人出現(xiàn)嚴(yán)重中毒癥狀。毒氣穿過(guò)廟宇、商店、街道和湖泊，飄過(guò)二十五平方英里的市區(qū)。那天晚上沒(méi)有風(fēng)，空中彌漫著大霧，使得毒氣以較大的濃度繼續(xù)緩緩擴(kuò)散，傳播著死亡。

距農(nóng)藥廠幾百米外，一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主聽(tīng)到附近傳來(lái)沉悶的呼嚕聲，還以為是母牛反芻時(shí)發(fā)出的聲音。他起床出外察看，發(fā)現(xiàn)已有兩頭牛死在地上。另一頭正在痛苦地叫著，不一會(huì)兒也倒在他的腳前。這時(shí)，他的雙目也開(kāi)始疼痛起來(lái)。他后來(lái)在醫(yī)院里緊閉雙目，淚流滿面，向人們說(shuō)：“我原來(lái)以為是發(fā)生了瘟疫?！?/p>

不少人以為城市遭到了原**的襲擊或是發(fā)生了大地震，哀嘆世界末日已經(jīng)來(lái)臨。后來(lái)人們知道是工廠漏出了毒氣，就慌忙外逃。人們坐著小汽車、拉著木板車、騎著自行車，以各自最快的速度逃走。然而，毒氣是無(wú)情的，不少人在逃跑途中雙目失明，一頭栽倒在路旁，再也爬不起來(lái)。在大街上、道路旁，牛和狗以及其他牲畜在痛苦中掙扎。

過(guò)了短短的幾個(gè)夜晚，2500人喪失了生命，還有3000人左右瀕臨死亡的邊緣。12萬(wàn)5000人不同程度地遭到毒害，估計(jì)將有10萬(wàn)人終身致殘。

二、印度毒氣泄漏事故原因分析

1．美國(guó)聯(lián)碳公司發(fā)表了印度某農(nóng)藥廠毒氣泄漏(MIC)事故原因的調(diào)查報(bào)告。調(diào)查表明，該事故是由于120～240加侖水進(jìn)入異氰酸甲脂(MIC)貯罐引起放熱反應(yīng)，致使壓力升高，防爆膜破裂而造成的。另外還查明，由于貯罐內(nèi)含有大量氯仿(氯仿是MIC制造初期作為反應(yīng)抑制劑加入的)，氯仿分解產(chǎn)生氯離子，使貯罐(材質(zhì)為304不銹鋼)發(fā)生腐蝕，而產(chǎn)生游離鐵離子，在鐵離子催化作用下又加速了反應(yīng)的進(jìn)行。由于放熱反應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，貯罐內(nèi)溫度急劇升高，致使壓力很快達(dá)40磅／平方英寸以上，防爆膜破裂，安全閥打開(kāi)，漏出大量MIC。漏出的MIC噴向氫氧化鈉洗滌器，因該洗滌器能力太小，不可能將MIC全部中和。最后的安全防線是燃燒塔，但結(jié)果燃燒塔也未發(fā)揮作用。

還有一點(diǎn)也是非常重要的，該MIC貯罐現(xiàn)有一套冷卻系統(tǒng)，以便貯罐內(nèi)MIC始終保持在O．5℃左右，但調(diào)查表明，該冷卻系統(tǒng)從1984年6月起就已停止運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，沒(méi)有有效的冷卻系統(tǒng)，不可能控制急劇產(chǎn)生的大量MIC氣體。

關(guān)于水的進(jìn)入問(wèn)題還未徹底查清，可能是由于操作人員為了用氮?dú)馐官A罐壓力保持正常，而在開(kāi)啟氮?dú)鈺r(shí)誤開(kāi)了水管而造成的。

2．印度對(duì)某事故進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果認(rèn)為聯(lián)碳公司在預(yù)防有害氣體泄漏的措施上存在嚴(yán)重問(wèn)題：

(1)1984年12月2日，為進(jìn)行維修，關(guān)閉了設(shè)在排氣管出口處的火炬裝置。

(2)排氣洗滌器和通水軟管沒(méi)有及時(shí)投入運(yùn)行。

(3)缺乏預(yù)防事故的計(jì)劃，對(duì)應(yīng)付緊急事態(tài)毫無(wú)訓(xùn)練。

(4)未向居民發(fā)出警報(bào)。

(5)警報(bào)與操作采用手動(dòng)方式，而不是通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制。

(6)安全裝置的能力與緊急狀態(tài)所預(yù)計(jì)的氣體流量不相適應(yīng)，在設(shè)計(jì)上存在著缺點(diǎn)和矛盾。

(7)冷凍系統(tǒng)呈閉止?fàn)顟B(tài)，不能滿足低溫貯存條件，使MIC氣化后不能液化。

(8)對(duì)貯罐內(nèi)貯存的具有潛在危險(xiǎn)物質(zhì)的相關(guān)特性不十分了解，而且所得到的信息不可靠。

(9)未裝備在任何場(chǎng)合都能正確工作的氣體泄漏早期預(yù)防系統(tǒng)等。

3．災(zāi)后，紐約時(shí)報(bào)社組成了調(diào)查小組，對(duì)事故原因進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)7個(gè)星期的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果認(rèn)為：這次災(zāi)難是由于操作失誤、設(shè)計(jì)欠缺、維修失靈和忽視培訓(xùn)而導(dǎo)致的。

調(diào)查指出至少有10處違反了總公司和印度公司的生產(chǎn)操作規(guī)程。

(1)存在嚴(yán)重的事故隱患。

調(diào)查認(rèn)為，公司對(duì)這次事故既沒(méi)有技術(shù)上也沒(méi)有思想上的準(zhǔn)備。1982年，美國(guó)總公司對(duì)某工廠的安全問(wèn)題曾進(jìn)行一次檢查，并提交了一份批評(píng)報(bào)告。指出“此工廠具有發(fā)生嚴(yán)重事故的隱患，如一旦發(fā)生問(wèn)題，后果將不堪設(shè)想”，并勸告廠方為防止泄漏應(yīng)安裝1臺(tái)強(qiáng)力**裝置以代替現(xiàn)在的裝置，可這一建議未被采納。

另一安全裝置——?dú)怏w洗滌塔(中和塔)，其最大設(shè)計(jì)處理能力僅為這次泄漏量的四分之一，根本不足以處理這次事故。

第三個(gè)安全裝置——點(diǎn)火塔(用以燃燒泄漏的氣體)，即使沒(méi)有壓力存在，也只能處理這次泄漏氣體量的四分之一。點(diǎn)火塔在事故發(fā)生時(shí)，根本沒(méi)有起作用。

(2)違反操作埋下導(dǎo)火線。

據(jù)調(diào)查，存在下列違章操作：

①12月2日23點(diǎn)30分，一工人發(fā)現(xiàn)異氰酸甲酯開(kāi)始泄漏，一位工頭認(rèn)為是水漏，過(guò)了幾分鐘才決定處理它，幾小時(shí)后貯罐內(nèi)發(fā)生強(qiáng)烈反應(yīng)。

②事故前幾個(gè)月，由于工廠電源緊張，為了解決這一矛盾，總管和美國(guó)聯(lián)碳總部商議后(但總部發(fā)言人指出沒(méi)有和他們商議)關(guān)閉了設(shè)計(jì)用來(lái)冷卻異氰酸甲酯以防止化學(xué)反應(yīng)的冷卻裝置，其中冷卻劑氟里昂被抽出，用到工廠其它地方。規(guī)章規(guī)定：“為保持貯罐正常循環(huán)，冷卻裝置不斷處于‘運(yùn)轉(zhuǎn)’狀態(tài)。”

③事故前2小時(shí)；一位受過(guò)訓(xùn)練，但不了解工廠操作規(guī)程的工人，奉一新工頭命令，沖洗一根和貯罐連接、但沒(méi)有完全和罐內(nèi)密封的管道，這是規(guī)章所禁止的。

④三臺(tái)主要安全裝置(**裝置、點(diǎn)火裝置、洗滌塔)，其中1臺(tái)在幾天前失靈，另2臺(tái)已幾周沒(méi)有維修。

⑤異氰酸甲酯工段值班工頭Qureshi說(shuō)，工廠中的儀器是靠不住的，由于這一原因，他疏忽了開(kāi)始的警告。在3只貯罐中，其中有一只在1小時(shí)內(nèi)壓力上升了五倍。

⑥某工廠沒(méi)有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)監(jiān)測(cè)貯罐，并迅速警告泄漏發(fā)生。廠里主要依賴于工人的眼睛是否流淚來(lái)覺(jué)察是否泄漏。另外這幾乎沒(méi)有自動(dòng)化設(shè)備的工廠，異氰酸甲酯已從1983年縮減了12名操作工，只剩下6人。

⑦沒(méi)有火災(zāi)警告裝置。事故發(fā)生那天晚上的警報(bào)，類似平時(shí)訓(xùn)練時(shí)的警笛聲，這類噪聲每周有20次。

(3)掉以輕心釀成大禍。

12月2日晚上，工人沒(méi)有去了解系統(tǒng)中壓力變化情況.23時(shí)，一值班者操作工Suman Dey在操作房看到罐內(nèi)壓力是10磅／平方英寸，為正常的5倍，但沒(méi)有引起他的重視。23：30分，異氰酸甲酯工段的工人，在離控制室的100英尺(30．5米)處，感受到泄漏，眼睛開(kāi)始流淚。一操作工發(fā)現(xiàn)50英尺處有液滴，并有淡黃色氣體；23：45他去控制室告訴工頭Qureshi異氰酸甲酯泄漏之事，過(guò)了一會(huì)兒，Qureshi才發(fā)現(xiàn)泄漏。但至O：40分也沒(méi)有人調(diào)查泄漏原因或采取措施。嚴(yán)重的失職釀成了一場(chǎng)大禍。

工廠平時(shí)采用的異氰酸甲酯分析方法落后，沒(méi)有測(cè)量異氰酸甲酯中氯離子存在時(shí)的影響，而少量含有氯離子的水存在時(shí)，會(huì)導(dǎo)致毒品有很高的活性。

對(duì)罐中MIC是應(yīng)有限制，泄漏的貯罐中MIC的量為13000加侖，占貯罐容量的87％，超過(guò)了正常工作最大允許容量(11000加侖，占貯罐總量73％)，即使是11000加侖也超過(guò)了工廠規(guī)定的極限量(60％)。這一限制主要是在罐中有強(qiáng)烈反應(yīng)時(shí)，壓力上升緩慢。

(4)引起災(zāi)難的原因摧測(cè)

罐中有13000加侖化學(xué)品，如要和水反應(yīng)需1．8噸(420加侖)，罐中不可能進(jìn)入這么多水。因此調(diào)查人員認(rèn)為可能存在其它反應(yīng)：水和光氣反應(yīng)。水和光氣反應(yīng)生成強(qiáng)腐蝕性氯離子，此氯離子和不銹鋼罐反應(yīng)釋放出鐵離子和大量熱，導(dǎo)致氯離子和異氰酸甲酯作用，放出更多熱，加上金屬反應(yīng)釋放出氯化物離子，導(dǎo)致罐中劇烈反應(yīng)開(kāi)始。

劇烈反應(yīng)使異氰酸甲酯聚合，形成一種塑性物質(zhì)，并放出大量熱，使罐內(nèi)液體溫度升高，異氰酸甲酯氣化，最后使罐壁破裂。

當(dāng)時(shí)由于冷卻裝置關(guān)閉，無(wú)法使貯罐冷卻。

調(diào)查組認(rèn)為少量的水就可導(dǎo)致鏈鎖反應(yīng)的發(fā)生(據(jù)報(bào)道可能進(jìn)入500g水)。

災(zāi)難的原因存在其它可能性：不但水和罐中液態(tài)MIC反應(yīng)，而且洗滌塔中的堿也能和封閉體系中的毒物反應(yīng)。除水和堿外，揮發(fā)性的MIC能和雜質(zhì)如酸、鐵反應(yīng)。

(5)污染的來(lái)源。

聯(lián)碳總公司和印度公司用核磁共振光譜分析表明，泄漏貯罐中至少有5種雜質(zhì)，其中有水、鐵金屬離子和堿液。

事故發(fā)生前兩小時(shí)，一工人沖洗過(guò)一根和貯罐相連，但未和罐內(nèi)完全密封的管道，水可能在此時(shí)流入罐中；為防止失水，用氮?dú)獯婀拗锌諝猓灿锌赡艿獨(dú)庵泻兴荨?/p>

同一時(shí)間，工人加堿液到洗滌塔中，洗滌塔和貯罐是由一根復(fù)雜的管道和閥門相連的，正常狀態(tài)下閥門是封閉的，但有時(shí)會(huì)打開(kāi)或造成泄漏。

金屬離子是MIC貯罐的腐蝕產(chǎn)物。

(6)忽視工人培訓(xùn)。

由于工廠資金缺乏，管理人員認(rèn)為賺錢比安全重要，對(duì)工人的培訓(xùn)逐漸減少，1982年發(fā)生銷售赤字以來(lái)，失去了許多熟練工人。事故發(fā)生時(shí)，僅有20名操作工熟悉整個(gè)MIC工廠。工人素質(zhì)太低，MIC操作工應(yīng)具有大學(xué)文憑，而這里都是高中畢業(yè)生。

第五篇：巖博煤礦安全警示教育活動(dòng)總結(jié)

貴州松河煤業(yè)管理有限公司

巖博井區(qū)分公司

安全警示教育活動(dòng)總結(jié)

2017年3月27日

巖博煤礦安全警示教育活動(dòng)總結(jié)

為深入貫徹開(kāi)展《2017年全市安全生產(chǎn)月“警示教育月”活動(dòng)方案》，進(jìn)一部提高煤礦職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感，緊迫感和使命感，認(rèn)真吸取煤礦各種事故的沉痛教訓(xùn)，巖博煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，組織煤礦全體職工通過(guò)學(xué)習(xí)各類案例分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，著重營(yíng)造“安全警示教育”的氛圍，緊緊圍繞“生命至上，警鐘長(zhǎng)鳴”的主題，切實(shí)用煤礦典型事故案例教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，積極開(kāi)展了“警示教育活動(dòng)”，分次分批利用班前班后的時(shí)間組織職工進(jìn)行案例分析學(xué)習(xí)，每名職工在觀看視頻的同時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)自我素質(zhì)提升，做到每名職工看在眼、記在心，形成了共同學(xué)習(xí)、、獨(dú)立思考的良好氛圍。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故案例進(jìn)行理論分析，認(rèn)真講解了應(yīng)對(duì)措施，使每名職工知道為什么發(fā)生事故、懂得怎么做避免事故。全體參加活動(dòng)的職工觀看學(xué)習(xí)積極、態(tài)度認(rèn)真。通過(guò)本次教育活動(dòng)，對(duì)職工的的安全思想起到了很好的警示作用，進(jìn)一步提高了我礦職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。全面提高了我礦職工杜絕事故和處理事故的能力?，F(xiàn)將本月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、針對(duì)全國(guó)煤礦典型事故案例進(jìn)行了分析、總結(jié)。通過(guò)案例分析學(xué)習(xí)，結(jié)合我礦工作實(shí)際，開(kāi)展了安全大反思、大討論。全體職工結(jié)合自身實(shí)際和自身崗位，深刻反思每一次事故，分析原因，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)案例事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)和防范措施進(jìn)行了清晰的描述和說(shuō)明，通過(guò)對(duì)近年以來(lái)全國(guó)煤礦事故的分析可知，近年以來(lái)事故的發(fā)生原

因，無(wú)外乎：一是監(jiān)管不力、管理人員和操作人員責(zé)任意識(shí)薄弱、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、技術(shù)水平低下，管理人員不嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，嚴(yán)重違章指揮。一個(gè)個(gè)觸目驚心的真實(shí)案例，使我們警醒。一幕幕血淚的場(chǎng)景，讓我們仿佛身臨其境，此次活動(dòng)讓我們深刻的體會(huì)到生命的脆弱和安全防范意識(shí)的重要性。

二、安全生產(chǎn)，重于泰山，每班利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行教育，所有管理人員和崗位職工必須了解各環(huán)節(jié)的安全管理情況，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全的物質(zhì)，不安全的環(huán)境，不安全的操作行為和潛在的職業(yè)危險(xiǎn)，以便有計(jì)劃的制定糾正措施，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

三、各部門、各班組積極組織了職工反違章、查隱患活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際和自身崗位，深刻反思每一次事故，分析原因舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我礦職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)以及職工們杜絕和處理事故的能力。確保了礦井各項(xiàng)安全措施的有效實(shí)施，切實(shí)使全礦干部職工能夠做到“時(shí)時(shí)、事事、處處”講安全，杜絕安全事故的發(fā)生，積極消除安全隱患。

總之，安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會(huì)上，最終是自始至終，長(zhǎng)期堅(jiān)持要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，在各項(xiàng)工作中認(rèn)真做到位。通過(guò)認(rèn)真觀看會(huì)議視頻，使我們充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)峻性，深刻吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，接受事故教訓(xùn)，真正達(dá)到了警示教育作用。

通過(guò)煤礦典型事故案例警示教育活動(dòng)，結(jié)合我礦實(shí)際，我礦在今后的安全生產(chǎn)方面必須做好以下幾點(diǎn)： 一、一定要吸取血的教訓(xùn)，科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按章作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“三違”，要摒棄“圖一時(shí)之快、心存僥幸、怕麻煩”的思想。全礦干部職工必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作，形成人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，人人會(huì)安全的良好氛圍。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、條例。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到用制度管人，用制度督促管理，保證人人有事干，事事有人管，層層落實(shí)到位。

三、要加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定不經(jīng)安全培訓(xùn)或考試不合格不得上崗。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其熟悉安全生產(chǎn)的基本知識(shí)及操作規(guī)程，強(qiáng)化自身安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范措施能力。使其懂得本職崗位的職責(zé)是什么，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該注意什么，要安全警鐘長(zhǎng)鳴，牢固樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

四、今后必須做到“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)”，真正將安全意識(shí)深入人心，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓別人傷害別人”。真正將安全生產(chǎn)意識(shí)深入到心中，為我礦的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

五、事故的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無(wú)窮的后患。因此必須堅(jiān)持隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，隱患排查治理必須做到“橫向到邊、縱向到底”全面覆蓋，不留死角。真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

六、煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員必須努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理

論知識(shí)和業(yè)務(wù)管理能力，深刻領(lǐng)會(huì)“想不到就是失責(zé)，做不到就是犯罪”的思想內(nèi)涵，在抓安全工作時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各部門、各崗位、各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真解決管理上存在的問(wèn)題和漏洞，有效防止和遏制各類事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，與工人同上同下，認(rèn)真巡查各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)及工作環(huán)節(jié)，做到重點(diǎn)部位，重點(diǎn)跟蹤排查，現(xiàn)場(chǎng)指揮處理解決各種安全隱患，確保安全維修。

七、在一個(gè)個(gè)真實(shí)的事例面前，我們體會(huì)到生命的可貴。認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)給家庭和社會(huì)造成的巨大損失，為此我們決心在今后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，堅(jiān)決杜絕“三違”，加大監(jiān)管力度，按照崗位標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

貴州松河煤業(yè)管理有限公司巖博井區(qū)分公司

2017年3月27日