第一篇:警示教育事故案例
一、某煤礦頂板事故案例
×年×月×日,某煤礦在炮采工作面安裝時發(fā)生一起頂板事故,導(dǎo)致兩人死亡。
一、事故經(jīng)過:
安裝工作面平均傾斜長78m,平均傾角36°,切眼高為2.2m,安裝時跟底板留頂煤擴(kuò)刷裝面,風(fēng)鎬落煤。事故發(fā)生時已經(jīng)擴(kuò)刷安裝34棚。當(dāng)日早班,分兩組進(jìn)行裝面,工區(qū)安排副區(qū)長許某帶領(lǐng)職工張某等四人為一組,負(fù)責(zé)從下向上裝面,在裝好第四棚準(zhǔn)備裝第五棚時,由于遇到火侵,巖體較堅硬,風(fēng)鎬刷幫困難,在放震動炮時,造成迎頭倒兩棚。班長向某發(fā)現(xiàn)倒棚后,急忙叫放炮警戒線外等待裝面的四人跟副區(qū)長許某上去處理;許某安排張某負(fù)責(zé)接頂,其他人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)接頂料和處理倒棚。接頂過程中頂煤突然冒落將張某埋住,負(fù)責(zé)觀察頂板的盛某等人扒煤對其進(jìn)行搶救。在搶救張某過程中,頂部煤層再次冒落將盛某埋住。礦組織救援后將二人送往醫(yī)院,經(jīng)搶救無效死亡。
二、事故原因:
1、工作面單體液壓支柱初撐力不足,造成工作面爆破倒棚是冒頂?shù)闹苯釉颉?/p>
2、職工自我保護(hù)意識差,違章空頂作業(yè)。
3、現(xiàn)場管理不到位,指揮不力。
4、現(xiàn)場救援措施不當(dāng),至使工作面二次冒頂將救援人員埋住。
三、事故教訓(xùn):
1、個別干部職工安全意識淡薄,質(zhì)量意識不高。
2、個別職工業(yè)務(wù)技能不高,識險、除險、避險的能力不強(qiáng)。
3、規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)不嚴(yán)。
4、自救互救知識不強(qiáng)。
四、防范措施:
1、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,保證支護(hù)各項(xiàng)參數(shù)符合措施要求。
2、認(rèn)真對照規(guī)程排查現(xiàn)場存在的隱患。嚴(yán)格現(xiàn)場管理,采取有效措施,確保作業(yè)規(guī)程,安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)到位。
3、加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎帶等特殊地段的安全技術(shù)管理,超前預(yù)防并制定切實(shí)可行的有針對性的措施。
4、加強(qiáng)對干部職工的安全教育與培訓(xùn),特別是采掘作業(yè)人員,提高他們在遇到作業(yè)條件變化時的處理能力和安全自保意識。
5、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)自救互救知識,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力和臨時處置能力。
二、中煤大屯公司孔莊煤礦“3.20”重大頂板死亡事故 案例
2001年3月20日7時50分,中煤大屯公司孔莊煤礦I4采區(qū)8175工作面發(fā)生一起冒頂事故,造成5人死亡。
一、礦井概況
孔莊煤礦始建于1973年10月,1977年7月1日正式投產(chǎn)。該礦原設(shè)計生產(chǎn)能力為60萬t,經(jīng)改擴(kuò)建后,原煤年產(chǎn)量達(dá)到180萬ta以上。發(fā)生事故的8175工作面位于I4采區(qū),煤層傾角21度,煤厚2.2—4m,工作面切眼長度106m;工作面直接頂為灰黑色砂質(zhì)泥巖,層理、節(jié)理發(fā)育,易離層冒落;直接頂厚度6.1米,切眼附近揭露一條與切眼斜交的正斷層,斷層落差1.2米,斷層面距下巷溜子道23米。工作面采用高檔普采生產(chǎn)工藝,支護(hù)采用DZ-22單體液壓支柱配合HDJA-1000金屬鉸接頂梁,主要生產(chǎn)設(shè)備為MG-150采煤機(jī)和SGZ-630/220刮板運(yùn)輸機(jī)。事故發(fā)生時,工作面推進(jìn)2.8米。
二、事故及搶救經(jīng)過
3月20日夜班(事故發(fā)生的當(dāng)班)8175工作面出勤30人,當(dāng)班工長馬培虎、班長胡成建、副班長張應(yīng)全。班前會由機(jī)電副隊(duì)長孫念耕主持。當(dāng)班任務(wù)割本循環(huán)的煤、架棚、回柱。副班長張應(yīng)全將本班作業(yè)人員分成七個現(xiàn)場組,第二現(xiàn)場組作業(yè)人員趙某、潘某,第三現(xiàn)場組作業(yè)人員吳某、張某。工作面割煤、支柱工序完成后,約7時開始沿工作面傾斜方向自下而上回撤放頂線排支柱。礦初次放頂領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全科副科長張某盯在第二現(xiàn)場作業(yè)組;7時50分,在第二、第三現(xiàn)場組作業(yè)區(qū)域,工作面突然發(fā)生老塘至煤壁的全斷面推垮型冒頂,冒頂長度20.4米、冒頂寬度6.3米、冒頂高度約1.7米,將第二現(xiàn)場組作業(yè)人員趙某、潘某,第三現(xiàn)場組作業(yè)人員吳某、張某四名外包隊(duì)工人和在此安全檢查的安全科副科長張某共5名同志埋住。經(jīng)過三十個小時的緊急搶救,于3月21日14時將5名同志全部扒出,經(jīng)確認(rèn)5名同志均已死亡。
三、事故原因
(一)直接原因
第三現(xiàn)場組作業(yè)人員吳某、張某嚴(yán)重違反《作業(yè)規(guī)程》關(guān)于“回柱放頂鄰茬間距不得小于15米”的規(guī)定,在回柱間隔距離只有4.4米的情況下違章回柱,致使第二、第三現(xiàn)場組作業(yè)區(qū)域頂板活動加劇,造成支架失穩(wěn),發(fā)生推垮型冒頂,是這起事故的直接原因。
(二)重要原因
工作面規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程落實(shí)不到位,支護(hù)質(zhì)量差。作業(yè)規(guī)程、初次放頂專項(xiàng)措施雖對頂板管理、支柱的支設(shè)質(zhì)量、采高、特殊支護(hù)的戧柱與木垛進(jìn)行了明確規(guī)定,但根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果和事故現(xiàn)場調(diào)查:工作面支柱初撐力達(dá)不到規(guī)定,現(xiàn)場抽查兩處均不合格;老塘側(cè)約35%的支柱缺少柱鞋;老塘側(cè)約60%的支柱超高使用;木垛架設(shè)未按規(guī)程和措施的規(guī)定接實(shí)打緊;抗棚數(shù)量只有規(guī)定數(shù)量的48%,架設(shè)質(zhì)量達(dá)不到規(guī)程規(guī)定;支柱迎山角約26%不符合規(guī)程規(guī)定要求,存在迎山角過大或退山。致使工作面支護(hù)強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)程規(guī)定,是造成這起大面積冒頂事故的重要原因。
(三)其它原因
1、工作面頂板為復(fù)合頂板,并有一落差1.2米的斷層;切眼形成距工作面回采間隔時間達(dá)5個月,間隔時間長;工作面生產(chǎn)過程中,沒有及時采取有效的預(yù)防冒頂措施,是造成這起大面積冒頂事故的原因之一。
2、對外包工隊(duì)職工必要的培訓(xùn)和教育不到位,安全管理、檢查、監(jiān)督不力,崗位責(zé)任制落實(shí)不夠,也是造成這起大面積冒頂事故的原因之一。
綜上所述,這是一起違章作業(yè)、現(xiàn)場管理不嚴(yán)、技術(shù)管理不到位造成的一起責(zé)任事故。
四、防范措施
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),克服麻痹松懈思想,狠抓重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,堅決遏制重大事故的發(fā)生。
(二)立即開展礦區(qū)安全生產(chǎn)大檢查,對查出的事故隱患要限期整改。堅持“三不生產(chǎn)、四不放過”的原則,杜絕任何形式的違章作業(yè),一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),真正形成全員、全方位、全過程抓安全生產(chǎn)的格局。
(三)加強(qiáng)對外包隊(duì)的管理。外包隊(duì)工人多為農(nóng)村富余勞動力,文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差、隊(duì)伍臨時拼湊、人員流動頻繁,雖經(jīng)過入礦安全培訓(xùn),但對基本的安全生產(chǎn)知識知之甚少,自?;ケD芰Σ?,安全意識淡薄,思想麻痹,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。因此,應(yīng)嚴(yán)格對外包隊(duì)的監(jiān)管、檢查、考核,對安全意識差、管理混亂的外包隊(duì)要堅決清退。
(四)提高工作面支護(hù)質(zhì)量,加強(qiáng)工作面頂板支護(hù)與動態(tài)監(jiān)測,從人員配備、監(jiān)測儀器儀表、監(jiān)測結(jié)果反饋、現(xiàn)場落實(shí)等方面抓好支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作,切實(shí)提高工作面支護(hù)質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。狠抓規(guī)程、專項(xiàng)措施的現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn),切實(shí)將規(guī)程、專項(xiàng)措施在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中落到實(shí)處。
(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和職工培訓(xùn),以事故案例教育廣大職工,要嚴(yán)格按“三大規(guī)程’作業(yè),開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、反“三違”活動,提高職工安全意識和自?;ケD芰?。
(七)克服技術(shù)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)工作環(huán)境發(fā)生變化時,必須進(jìn)行深入細(xì)致的研究,找出存在問題,制定切實(shí)有效的防范措施。
(八)提高安監(jiān)人員素質(zhì)。部分安監(jiān)人員現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)欠缺,監(jiān)管不力,應(yīng)全面提高安監(jiān)人員的技術(shù)水平和現(xiàn)場監(jiān)督能力,有效地監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)程、措施的要求作業(yè),及時整改不安全隱患。
(九)提高工作面支護(hù)裝備水平,增強(qiáng)防災(zāi)抗災(zāi)能力。
三、某礦斜巷運(yùn)輸事故案例
×年×月×日,某煤礦在運(yùn)輸作業(yè)過程中發(fā)生一起斜巷松車時物料松散下滑造成兩人死亡的事故。
一、事故經(jīng)過:
某日早班,某礦運(yùn)輸隊(duì)回收井下斜巷底部車場內(nèi)的一車舊道軌。由于舊道軌在裝車時偏載,導(dǎo)致在斜巷提升過程中車輛掉道。同時舊道軌從車輛上竄出,在重力作用下沿斜巷下滑,在斜巷內(nèi)發(fā)出響聲。把鉤工聽到聲音后出來探視情況,下滑的道軌傷及到把鉤工和另一名員工,導(dǎo)致兩名礦工因傷勢嚴(yán)重,搶救無效死亡。
二、原因分析:
1、道軌裝車不正且捆綁不牢是造成事故的主要原因。
2、職工安全思想意識淡薄,自主保安能力不強(qiáng),行車期間沒有撤離到安全地點(diǎn),以致釀成苦果是造成事故的重要原因。
3、該單位領(lǐng)導(dǎo)對職工安全工作思想教育不到位,管理、教育不到位是造成事故的間接原因。
三、防范措施:
1、不論是斜巷運(yùn)輸還是平巷運(yùn)輸,都不能將運(yùn)料偏載,要選擇足夠強(qiáng)度的材料捆綁牢靠。
2、對職工加強(qiáng)教育,不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識。
3、對職工加強(qiáng)技能教育,提高業(yè)務(wù)能力。
四、事故教訓(xùn)
1、職工安全意識淡薄,崗位責(zé)任意識不強(qiáng)。
2、職工業(yè)務(wù)技能不高,識險、避險的能力不強(qiáng)。
3、安全措施現(xiàn)場落實(shí)不到位。
四、湖南省衡陽市耒陽市宏發(fā)煤礦“2·16”重大運(yùn)輸事故案例
2012年2月16日0點(diǎn)30分,湖南省衡陽市耒陽市宏發(fā)煤礦發(fā)生一起重大運(yùn)輸事故,造成15人死亡、3人重傷。
該礦為個體私營企業(yè),證照齊全,設(shè)計生產(chǎn)能力6萬噸/年,屬低瓦斯礦井。2月10日該礦通過耒陽市煤炭局組織的節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收(耒陽市政府規(guī)定先復(fù)工驗(yàn)收、后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收),允許開展井下巷道維修、設(shè)備維護(hù)等工作。經(jīng)分析,事故的直接原因是:該礦違規(guī)使用礦車在斜井(斜長420米,坡度28°)運(yùn)送人員,且運(yùn)料車與乘人礦車混掛(4節(jié)載人礦車在運(yùn)行方向之前,4節(jié)料車在后),運(yùn)行中第2節(jié)與第3節(jié)料車連接繩套(用鋼絲繩和繩卡子自制的繩套)拉脫,導(dǎo)致2節(jié)料車和4節(jié)礦車跑車。事故暴露出的直接問題有:一是嚴(yán)重違規(guī)使用礦車運(yùn)送人員且與料車混掛;二是違規(guī)掛車8節(jié)(超規(guī)定);三是違規(guī)使用自制鋼絲繩繩套替代連接裝置,且井筒中未設(shè)置防跑車的擋車裝置;四是串車未掛保險繩。
為深刻吸取事故教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生,采取以下防范措施:
一、抓好煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。完善煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案,嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),堅持“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。停產(chǎn)放假或停產(chǎn)檢修的煤礦要落實(shí)停產(chǎn)或檢修期間的安全措施;企業(yè)申請復(fù)產(chǎn)時,必須經(jīng)過地方有關(guān)部門逐級驗(yàn)收審批合格,方可恢復(fù)生產(chǎn);恢復(fù)生產(chǎn)、建設(shè)時,煤礦必須制定安全保障技術(shù)措施,保證各個系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要嚴(yán)防煤礦企業(yè)以復(fù)工維修名義,違法組織生產(chǎn)。
二、加強(qiáng)煤礦運(yùn)輸安全管理。礦井要完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置,主要提升裝置必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,裝設(shè)保險裝置和后備保護(hù)裝置,且動作靈敏、性能可靠。斜井提升連接裝置必須裝設(shè)保險繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護(hù)裝置等安全設(shè)施必須齊全、完善,提升時嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定。必須采用專用乘人裝置運(yùn)送人員,嚴(yán)禁使用礦車、材料車等運(yùn)送人員;用人車運(yùn)送人員時,嚴(yán)禁附掛物料車,嚴(yán)禁提升運(yùn)輸設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。
三、切實(shí)加大安全培訓(xùn)力度,對全體煤礦職工特別是農(nóng)民工(包括勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工、季節(jié)工等)進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn),使職工了解掌握安全操作技能和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律以及應(yīng)急避險等安全逃生設(shè)備設(shè)施的使用和維護(hù)等知識。尤其是新招收工人多,培訓(xùn)任務(wù)緊迫的煤礦,必須堅持全員培訓(xùn),明確培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)時間,培訓(xùn)考核不合格者,一律不得上崗作業(yè)。
四、切實(shí)加大事故查處力度。事故發(fā)生地有關(guān)部門積極配合駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,嚴(yán)肅事故查處,嚴(yán)格責(zé)任追究。對非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為引發(fā)的煤礦事故,要綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等手段,依法加大責(zé)任追究力度。
五、山東華源“8·17”河岸決口、潰水淹井事故案例
2007年8月17日,因當(dāng)?shù)赝唤当┯辍⑸胶楸┌l(fā),河岸決口,造成山東省新泰市華源礦業(yè)公司礦井被淹,導(dǎo)致172名礦工遇難。
一、事故經(jīng)過: 8月16日至17日,新泰市連續(xù)兩天集中強(qiáng)降雨。17日14時許,巡查汛情人員發(fā)現(xiàn)柴汶河河堤洪水外溢,立即打電話報告險情;14時30分,井下組織撤人。該礦井深超千米,當(dāng)時井下有756人,先后有584人升井脫險,其余172人未能及時撤出。至18日12時,礦井基本淹沒。
二、事故分析:
經(jīng)過現(xiàn)場勘察和多方面分析,認(rèn)定這是一起由嚴(yán)重自然災(zāi)害引發(fā)的事故災(zāi)難。一是突降暴雨,山洪暴發(fā)。8月16日至18日,降雨量達(dá)262.3毫米,降雨最大的3小時為70年一遇,引發(fā)山洪。二是水庫溢洪,河水暴漲。流域內(nèi)東周、金斗2個水庫超過警戒水位加大排洪,祝富、重興、熬山東3個水庫滿庫溢洪;加之平陽河、東周河、東干渠、西都沖溝的水流,分別匯入柴汶河,水量猛增。三是河岸決口,潰水淹井。多處水流匯合后水勢猛,流量大,直接沖刷河堤,河水猛漲,漫過河岸,沖刷剝蝕,掏空基礎(chǔ),很快沖開約65米的決口。據(jù)測算,這次潰人井下的洪水約1260萬立方米、沙石約30萬立方米。
三、事故教訓(xùn):
一是對防范自然災(zāi)害引發(fā)的事故災(zāi)難重視不夠,存在薄弱環(huán)節(jié)。預(yù)報、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制不夠健全,應(yīng)對暴雨的方案措施不夠明確具體;水庫在暴雨前沒有適當(dāng)騰出庫容,暴雨突降時,水庫超過警戒水位,既要保水庫泄洪,又要防止下游泛濫,處于兩難。防洪設(shè)施不夠牢靠,河堤、河岸不穩(wěn)固,承載能力低。
二是在隱患排查治理中,采取措施力度不夠,一些隱患沒有得到根除。煤礦對沙坑、沙井存在的重大隱患所導(dǎo)致的嚴(yán)重后果估計不足,雖然采取了封堵回填措施,但是沒能經(jīng)得住決口潰水的沖擊。
三是礦產(chǎn)資源管理存在漏洞。這次潰水通道除廢棄沙井周圍外,還有煤層亂采濫挖形成的老空區(qū),防水巖層遭到破壞,給礦井安全埋下重大隱患。當(dāng)?shù)胤欠ú缮硨?dǎo)致沙坑面積不斷擴(kuò)大,形成低洼。
四是國有礦破產(chǎn)改制后的煤礦企業(yè)安全管理弱化。華源公司是2004年由原國有重點(diǎn)煤礦新汶礦業(yè)集團(tuán)張莊礦經(jīng)破產(chǎn)改制成為民營股份制企業(yè)的。改制后安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任不清,新汶礦業(yè)集團(tuán)代管責(zé)任不明確,實(shí)際監(jiān)管缺失;勞動組織管理缺乏標(biāo)準(zhǔn),年產(chǎn)能力78萬噸的礦井,事故當(dāng)班下井多達(dá)756人;安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善等。
四、防范措施:
一是各煤礦和非煤礦山企業(yè)要對水害隱患進(jìn)行全面排查,針對礦井受水庫、河流等威脅情況,采取修筑堤壩、開挖溝渠等截流、疏導(dǎo)措施;填實(shí)廢棄井口及井田內(nèi)采煤和采礦塌陷區(qū);煤系露頭等部位有漏水現(xiàn)象的做好基底防漏加固處理,防止地表水倒灌井下。
二是加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的聯(lián)系,密切關(guān)注雨季天氣形勢,加強(qiáng)汛情水害預(yù)測預(yù)報,對存在洪水淹井隱患的礦井,在大雨、暴雨期間要停工撤人,在停雨之后確認(rèn)隱患已消除才能恢復(fù)生產(chǎn)。要加強(qiáng)對井下排水設(shè)備的檢修、維護(hù),確保礦井排水系統(tǒng)完好可靠,嚴(yán)防淹井造成人員傷亡事故的發(fā)生。
三是進(jìn)一步完善水害事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案。配備滿足搶險救災(zāi)需要的各種排水設(shè)備、物資和隊(duì)伍,加強(qiáng)水害事故搶險的演練,確保搶險救災(zāi)工作能夠及時到位,努力減少礦井水害事故的損失。
六、地煤公司京盛煤礦“8.29”重大透水死亡事故案例 2003年8月29日22時許,中國地方煤礦總公司京盛煤礦2103軌道下山下部的聯(lián)絡(luò)平巷在掘進(jìn)時與2103運(yùn)輸下山貫通,發(fā)生透水,造成一起死亡3人的重大透水事故。
一、事故經(jīng)過
2003年8月29日中班,蔡維東掘進(jìn)隊(duì)由當(dāng)班副隊(duì)長袁春義主持召開班前會,安排竇亞軍班組在2103軌道下山的掘進(jìn)工作,交待了探放水工作。該班組具體分工:蔣雷鳴開調(diào)度絞車,崔懷強(qiáng)擔(dān)任信號把鉤工,鮮繼榮、李漢金、竇亞軍、竇金保在掘進(jìn)面作業(yè)。15時40分到達(dá)工作地點(diǎn)(沒有進(jìn)行探放水工作),放了5次炮后(《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定:工作面每天兩班作業(yè),每班一循環(huán),循環(huán)進(jìn)度為1.4米,斷面布置14個炮眼,分6次起爆,使用1.5米的鉆桿掘進(jìn),3米和5米的鉆桿探放水),鮮繼榮問竇亞軍:“班長,我們這個工作面離以前礦上廢棄的巷道還有多遠(yuǎn)?小心打著打著出水了?!备]亞軍說:“不咋的?!备]亞軍打完第6次炮的炮眼后,就讓竇金保裝藥,然后竇亞軍(無爆破員作業(yè)證)放了炮。放完炮回來,四人分兩組(鮮繼榮、竇金保一組,李漢金、竇亞軍一組)準(zhǔn)備挖柱窩,這時鮮繼榮向竇亞軍反映煤有點(diǎn)濕,竇亞軍剛說沒事,水就出來了,將四名作業(yè)人員淹在水中。這時,絞車處鈴聲大響,一股帶有氣味的風(fēng)從巷中沖出,蔣雷鳴、崔懷強(qiáng)意識到出事了,立即下去查看,向下走到約60米處,就看到鮮繼榮抱著風(fēng)筒,站在水中喊救命,立即將鮮繼榮拉了上來。崔懷強(qiáng)隨即給掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長打電話報告事故情況,掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長立即向礦長進(jìn)行了匯報,有關(guān)方面電話告知礦總工程師、調(diào)度室、安檢科,并立即組織礦有關(guān)人員成立救援隊(duì)伍,進(jìn)行搶救。與此同時,鮮繼榮被送到了靈新總醫(yī)院進(jìn)行救治。
二、事故原因
(一)直接原因
1、被貫通巷道2103運(yùn)輸下山存在重大安全隱患,巷道內(nèi)存有積水。貫通前沒有將該巷內(nèi)的積水、淤泥排除。
2、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)迎頭煤壁有滲水征兆后,沒有及時撤離現(xiàn)場,繼續(xù)冒險施工。
3、測量工作嚴(yán)重滯后,沒有及時掌握施工進(jìn)度,標(biāo)定巷道掘進(jìn)要素,巷道掘進(jìn)施工質(zhì)量差。
(二)間接原因
1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度不健全,作業(yè)規(guī)程編制對水害分析不足,安全技術(shù)措施缺乏針對性和具體要求,安全主要措施內(nèi)容不全。
2、沒有嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通的安全技術(shù)措施和“有疑必探,先探后掘”的探放水原則。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到現(xiàn)場,各級安全管理人員監(jiān)督檢查不到位,沒有及時排查和消除事故隱患。
4、特種作業(yè)人員無證上崗,對安全生產(chǎn)知識了解、掌握甚少,安全生產(chǎn)意識淡薄。
5、各級安全生產(chǎn)管理人員對水害的認(rèn)識不足,安全生產(chǎn)意識淡薄。
三、事故性質(zhì)和有關(guān)責(zé)任者的處理意見
(一)事故性質(zhì)
這是一起因違章作業(yè)、違章指揮、疏于現(xiàn)場管理,生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)規(guī)程和安全措施存在漏洞而造成的重大責(zé)任事故。
(二)責(zé)任分析
1、當(dāng)班班長帶領(lǐng)李漢金、竇金保、鮮繼榮3名工人在作業(yè)過程中,未嚴(yán)格執(zhí)行 安全技術(shù)措施,未做到“有疑必探,先探后掘”,發(fā)現(xiàn)透水征兆未及時撤離,違章指揮,繼續(xù)冒險施工,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
2、掘進(jìn)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人疏于作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,應(yīng)負(fù)現(xiàn)場管理不到位責(zé)任。
3、掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)人對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理不到位,對安全技術(shù)措施不落實(shí),安排無證人員上崗作業(yè),應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、安檢員對作業(yè)人員未嚴(yán)格貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施監(jiān)督檢查不到位,未進(jìn)行探放水即進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)未加制止。
5、安檢科長對作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管及作業(yè)現(xiàn)場貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施監(jiān)督檢查不到位。
6、生產(chǎn)副礦長兼總工程師編制的作業(yè)規(guī)程探放水措施內(nèi)容不全,措施不夠可靠,巷道貫通前未安排排除2103運(yùn)輸下山巷道內(nèi)的積水,應(yīng)負(fù)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。
7、礦長為本礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本礦各級安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、特種作業(yè)人員無證上崗應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、事故教訓(xùn)與防范措施
(一)事故教訓(xùn)
1、“安全第一”的思想樹立不牢,安全意識不強(qiáng),對水害的嚴(yán)重性認(rèn)識不足?,F(xiàn)場安全技術(shù)管理基礎(chǔ)薄弱,業(yè)務(wù)保安和安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善、不落實(shí)。
2、防治水管理有漏洞,未做到“有疑必探,先探后掘”,巷道貫通工作未執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,沒有對要貫通的巷道進(jìn)行抽排積水工作。
3、安全生產(chǎn)管理制度不健全,生產(chǎn)技術(shù)和安全管理機(jī)構(gòu)不健全,缺乏安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)規(guī)程措施編制不完善,規(guī)程措施貫徹不到位。
4、安全培訓(xùn)和安全教育不到位,職工安全技術(shù)素質(zhì)低,安全意識差。特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗作業(yè)。
(二)防范措施
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí),及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題。
2、認(rèn)真編制探放水設(shè)計和安全措施,配備探放水設(shè)備,搞好礦井防治水工作,嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的探放水原則。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)安全管理工作,盡快充實(shí)生產(chǎn)、安全專業(yè)技術(shù)人員,健全生產(chǎn)技術(shù)和安全管理機(jī)構(gòu),確保作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施科學(xué)、合理、適用,做到安全技術(shù)措施層層把關(guān)落實(shí)到現(xiàn)場。
4、扎扎實(shí)實(shí)地開展職工安全培訓(xùn)和安全教育工作,特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高全礦職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保安能力。培訓(xùn)工作要有針對性和實(shí)用性,要有培訓(xùn)、考核記錄。
5、中國地方煤礦總公司要加強(qiáng)對京盛煤礦的安全生產(chǎn)管理,加大監(jiān)督檢查力度,完善各項(xiàng)規(guī)章制度并確保落實(shí)到位。
七、陜西省銅川市耀州區(qū)田玉煤業(yè)有限公司“10.16”重大瓦斯爆炸事故案例
2011年10月16日,陜西省銅川市耀州區(qū)田玉煤業(yè)有限公司發(fā)生重大瓦斯爆炸事故,造成11人死亡。該礦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、低瓦斯礦井,屬資源整合礦井,設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸/年,2011年4月經(jīng)銅川市煤炭局批準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)分析,事故原因是:該礦非法越界組織生產(chǎn),隱瞞生產(chǎn)真相;礦井進(jìn)回風(fēng)巷之間漏風(fēng)嚴(yán) 重,掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)形成循環(huán)風(fēng),作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量不足,導(dǎo)致瓦斯積聚,耙斗機(jī)鋼絲繩與絞車外殼摩擦產(chǎn)生火花,引起瓦斯爆炸。
為深刻吸取事故教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生,采取以下防范措施:
一、加強(qiáng)煤礦通風(fēng)瓦斯管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,緊緊抓住采掘部署、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理5個重點(diǎn)環(huán)節(jié),健全完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”。要摸清煤層、采空區(qū)瓦斯賦存情況和可能存在異常涌出的區(qū)域,全面排查和治理通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控以及機(jī)構(gòu)隊(duì)伍、規(guī)章制度、安全投入、現(xiàn)場管理等方面存在的隱患和問題。煤礦井下嚴(yán)禁使用國家明令禁止的設(shè)備及工藝,要及時淘汰落后老化、不符合防爆要求的電氣設(shè)備,并加強(qiáng)對井下電氣設(shè)備的檢查和維護(hù),杜絕電氣設(shè)備失爆。
二、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為。嚴(yán)厲打擊煤礦無證無照生產(chǎn)、不具備安全條件擅自生產(chǎn)、超層越界、關(guān)閉取締后死灰復(fù)燃以及未批先建、批小建大、假技改真生產(chǎn)等非法違法行為,嚴(yán)防“三違”、“三超”行為。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締,嚴(yán)防不具備安全生產(chǎn)基本條件的礦井以技改名義非法違法生產(chǎn)、建設(shè)。
三、加強(qiáng)對停產(chǎn)停工礦井的安全監(jiān)管,特別是因存在重大安全隱患被責(zé)令停產(chǎn)整頓的煤礦,督促其制定、落實(shí)整改措施,嚴(yán)防停而不整、擅自復(fù)產(chǎn)復(fù)工等非法違法行為。停產(chǎn)停工煤礦需要下井實(shí)施檢修、維修的,必須制定安全措施,明確檢修、維修程序,落實(shí)安全責(zé)任,防止事故發(fā)生。
四、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理和處置。建立健全應(yīng)急管理規(guī)章制度,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加大應(yīng)急投入,配備必要的應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施;結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)流程,制定和完善應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案組織應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急知識培訓(xùn),提高從業(yè)人員的應(yīng)急意識和自救互救能力。
第二篇:事故案例警示教育心得體會
事故案例警示教育心得體會
今年6月是全國第19個“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動通知》要求,以煙臺港集團(tuán)下發(fā)的《港口及相關(guān)行業(yè)典型事故案例匯編》為載體,本船開展了事故案例警示教育活動。通過對事故案例的學(xué)習(xí)、觀看事故視頻警示片、學(xué)習(xí)事故調(diào)查報告等方式,讓自己對安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識,做為港口的一名員工,應(yīng)認(rèn)真做好安全工作,時刻把安全放在首位,為了能進(jìn)一步把好安全關(guān),切實(shí)做好安全工作,結(jié)合自身實(shí)際,談?wù)勛约旱男牡皿w會:
進(jìn)一步統(tǒng)一思想,強(qiáng)化底線思維、紅線意識。把建立完善生產(chǎn)安全責(zé)任體系作為做好生產(chǎn)安全工作的第一要務(wù),持之以恒,常抓不懈。按照“集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工全員參與”的工作要求,堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),從上到下逐級落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任,確保責(zé)任到人、到崗、到位。加大安全管理與考核的力度、廣度和深度,構(gòu)建生產(chǎn)安全運(yùn)行長效機(jī)制。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識和技能。在安全生產(chǎn)中,事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為,人為失誤占較大的比例,因此,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識和安全素質(zhì),是防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高安全水平,就必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),通過各種安全知識的培訓(xùn)、考試和考核,職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育,班組安全活動等方法,正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高職工的安全素質(zhì),使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識,熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,變“要我安全”為“我要安全,我會安全”,將安全潛移默化為自覺行動和
良好習(xí)慣,使職工形成良好的安全意識,遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為,從根本上保證生產(chǎn)安全。
自檢自查,預(yù)防為主,通過這次事故的教訓(xùn),舉一反三,排查自身存在的不足和事故隱患,通過定點(diǎn)、定時等巡回檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常狀況和事故苗頭,采取措施,及時排除。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,同時應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備的計劃性維護(hù)保養(yǎng)工作,保證生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性,從而避免各類事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。大家都應(yīng)清醒地認(rèn)識到安全工作的極端重要性,牢記“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”,樹立憂患意識,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“不要帶傷染血的效益”的安全理念,從提高認(rèn)識抓起,從反違章抓起,從教育培訓(xùn)抓起,從規(guī)范化管理抓起,不斷改進(jìn)安全管理水平,振奮精神,再鼓干勁,共同開創(chuàng)安全發(fā)展的新局面!
第三篇:事故案例警示教育活動實(shí)施方案
水城縣都格河邊煤礦
關(guān)于開展《煤礦事故案例警示教育活動》實(shí)施方案
為了深入貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦法【2013】99號)文件精神,深刻吸取煤礦事故教訓(xùn),提高職工安全防范意識,根據(jù)水城縣安全生產(chǎn)管理監(jiān)督管理局文件(水安監(jiān)通【2014】17號)要求和有關(guān)會議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,經(jīng)會議研究決定每周全員開展一次煤礦事故案例警示教育活動,為確?;顒佑行蜷_展,制定本實(shí)施方案。
一、活動的目的
通過開展煤礦事故案例警示教育,促使廣大職工深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步提升職工的安全思想意識和自保、互保意識,高度重視安全,把安全放在一切任務(wù)的首要地位,徹底克服僥幸麻痹心理,提高應(yīng)急處置和事故防范能力。
二、組織機(jī)構(gòu)
為使本次煤礦事故案例警示活動有序開展,達(dá)到預(yù)期的目的,礦成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:黃朝春(礦長)副組長:彭永榮(安全礦長)
成 員:張?zhí)酶?/p>
楊 海
朱恒平
潘光輝
梁龍海
劉轉(zhuǎn)貴 胡鯉庭 呂忠祥 李忠全 余仕玲 彭 杰 羅明友 皮頂祥 姜香奎 李開遠(yuǎn)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安檢科,由李忠全任辦公室主任。
三、活動的時間
每周星期五(下午16點(diǎn)00分~18點(diǎn)00分)星期六上午(10點(diǎn)00分~12點(diǎn)00分);下午(19點(diǎn)00分~21點(diǎn)00分)
四、活動的具體方式
1、利用每周安全生產(chǎn)辦公會議對礦班組長以上管理人員進(jìn)行案例分析宣講和教育警示。
2、組織全體管理人員及職工通過觀看警示教育影片進(jìn)行宣教,觀后采取大反思、大討論、進(jìn)行剖析事故原因等多種生動的方式,豐富活動內(nèi)容,確?;顒映尚А?/p>
五、實(shí)施步驟 1、準(zhǔn)備階段
由安檢科負(fù)責(zé)完成歷年事故案例的收集,按照突出、瓦斯、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、火災(zāi)等類型進(jìn)行分篩選后作為宣傳資料,并結(jié)合上級相關(guān)文件精神,制定警示教育活動工作計劃。
2、實(shí)施階段
至2014年3月1日起,每周開展一次全員警示教育活動。
3、總結(jié)階段
每月25日進(jìn)行本月全員警示教育活動開展情況進(jìn)行歸納總結(jié),對存在的不足和取得的成效進(jìn)行交流。
六、活動的具體安排和要求
1、各單位在活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做到統(tǒng)籌安排,周密部署,互相協(xié)調(diào),有序推動,確保活動順利開展。
2、安檢科通知礦上所有管理人員及職工在每周星期六分班次組織全員觀看警示教育片,觀后由安全礦長彭永榮進(jìn)行事故案例分析宣講,并組織廣大職工開展大反思、大討論,讓職工查找自己崗位,自己身邊存在的問題和差距,認(rèn)真分析事故根源和原因所在,進(jìn)一步提高職工的安全意識和自保、互保意識。
3、安檢科要每周星期六10點(diǎn)前把觀看影片準(zhǔn)備工作提前做好,確保廣大職工按時觀看。
4、各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須組織職工在每周星期六分班次進(jìn)行觀看影片。中班出勤職工觀看影片時間為上午(10點(diǎn)00分~12點(diǎn)00分);夜班、早班出勤職工觀看影片時間為下午(19點(diǎn)00分~21點(diǎn)00分)。
5、安檢科必須對各單位應(yīng)到人數(shù)和實(shí)到人數(shù)一一核實(shí),對無故不參加的單位及個人按規(guī)定處罰。
第四篇:部隊(duì)事故案例警示教育心得體會
案例中有幾起事故與我們天車車間的生產(chǎn)工作密切相關(guān),一幕幕驚心動魄重現(xiàn)眼簾,給我們再次敲醒了警鐘。事故的主要原因都是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理不到位,執(zhí)行不到位。一件件事故的發(fā)生,暴露了安全管理的一系列問題,凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清,現(xiàn)場不進(jìn)行查勘,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實(shí)證明,如果對危險點(diǎn)不預(yù)測,不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿?,后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí),再次強(qiáng)化了自己的安全生產(chǎn)意識,安全生產(chǎn)要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并切實(shí)落到日常工作中。體會如下:
1、一攬子事故暴露出來的問題是:“違章、麻痹大意、責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)匱乏”,不樹立牢固的安全意識,蠻干、只圖省事、圖快、存繞幸心理、怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必然;
2、制度的缺失,管理的缺位。嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去,執(zhí)行力差,而且在檢查中只報喜不報憂,平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時,判斷缺陷又不準(zhǔn)確,日常巡檢工作又不認(rèn)真,致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生;
3、危險源管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現(xiàn)場操作中執(zhí)行力度缺乏,危險點(diǎn)控制措施虛設(shè);
4、認(rèn)識有限,冶金行業(yè)人員流動量比較大,“三熟”執(zhí)行不到位;
5、對所使用的新設(shè)備、設(shè)施、新技術(shù)了解不夠透徹,個人的知識、技術(shù)存在很大的局限性;總之,事故的發(fā)生是由于種種局限性,導(dǎo)致了認(rèn)識上的差異,給安全生產(chǎn)埋下了諸多隱患。下一步工作開展計劃:
1、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立健全以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并逐級分解,具體到人,落實(shí)到生產(chǎn)過程中。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;
2、車間內(nèi)部要建立健全內(nèi)部安全檢查制度、獎懲制度等,形成安全生產(chǎn)的有效激勵機(jī)制和約束機(jī)制;完善作業(yè)規(guī)程,并嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),反對違章作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,落實(shí)安全措施,及時整改設(shè)備及人員存在的隱患;
3、做好職工安全教育培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)新進(jìn)廠員工、轉(zhuǎn)崗員工、關(guān)鍵崗位和危險崗位人員的安全意識、安全常識和安全技能培訓(xùn),提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員的安全管理能力,認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力;
4、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。車間安全監(jiān)管人員要加強(qiáng)對操作、設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備檢修等工作的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查規(guī)章制度、操作規(guī)程、隱患治理、人員培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等;
5、嚴(yán)肅事故調(diào)查處理。對于已發(fā)生的事故,有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要按照四不放過的原則,認(rèn)真調(diào)查,嚴(yán)肅處理,跟蹤檢查責(zé)任人員處理和安全防范措施的落實(shí)情況。要以事故為戒,舉一反三,對照檢查,落實(shí)整改措施,防止同類事故再次發(fā)生。
第五篇:事故案例警示心得體會
煤礦事故案例學(xué)習(xí)心得體會
安全事故概況:針對近期接連發(fā)生的幾起煤礦安全生產(chǎn)事故,**科針對近期發(fā)生的幾起煤礦安全生產(chǎn)事故為主題進(jìn)行了安全大討論活動。
我們在學(xué)習(xí)了事故通報后,心里非常震動,進(jìn)行了深刻的反思。我們在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。
“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。
安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導(dǎo)、對公司的不負(fù)責(zé)任,更是對家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過,如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害,會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。
所以,我們在工作時,一定要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。
煤礦安全事故心得體會:
今天是8月21日,上述10起安全生產(chǎn)事故再次引起了我們的反思,作為煤礦工作人員,面對每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識太差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。事故,相信誰都會因此痛心疾首!也許這是一時疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的折磨?這是多大的痛苦,他自責(zé),他懊悔!在這里,面對為我 們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,因?yàn)橹詴霈F(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名煤礦安全工作者,我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,通過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自 身的安全技能和綜合素質(zhì),提高安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”,以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。
我們在學(xué)習(xí)的同時,組織人員認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施、舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn),針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣,通過學(xué)習(xí)、分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),安全意識有了一定的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識更深了一層,更進(jìn)一步認(rèn)識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時工作責(zé)任心不強(qiáng),自我保護(hù)意識差,對安全不重視,工作程序不完善,沒有認(rèn)真開好班前班后會,沒有認(rèn)真堅持“一個活動,兩個交底”,平時對設(shè)備巡視不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱 患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)該避免的沒有避免,這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成一定的損失?,F(xiàn)在,請大家查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎? “事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關(guān)愛生命,抓重點(diǎn),搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強(qiáng)對“安全第一,預(yù)防為主” 的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全 過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立 “安全第一,預(yù)防為主”思想,加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全責(zé) 任將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安 全風(fēng)險意識,真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。
經(jīng)過這次反思活動,我們意識到了我們的責(zé)任所在,我們會把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我們最大的努力,把安全事故降到最低。
****科
2014-8-21