第一篇：市交通局工程科“四好科室”活動(dòng)總結(jié)

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

市交通局工程科“四好科室”活動(dòng)總結(jié)

“四好科室”活動(dòng)開展以來，我們工程科嚴(yán)格對(duì)照“四好科室”標(biāo)準(zhǔn)要求，從“學(xué)習(xí)好、服務(wù)好、管理好、廉政好”四個(gè)方面認(rèn)真組織開展活動(dòng)，并取得了良好的效果。活動(dòng)開展以來，我們主要做了以下幾方面工作：

一、加大管理力度，把創(chuàng)建“四好科室”活動(dòng)引向深入。

自從“四好科室”活動(dòng)開展后，我們科室提出了“文明高效創(chuàng)佳績、愛崗敬業(yè)作貢獻(xiàn)”的符合實(shí)際的工作目標(biāo)，本著“端正思想、服務(wù)工程、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、清政廉潔、多作貢獻(xiàn)”的工作精神，并認(rèn)真研究新形勢(shì)下工程建設(shè)管理工作與爭創(chuàng)“四好科室”活動(dòng)的新思路、新點(diǎn)子，使創(chuàng)建活動(dòng)不斷引向深入。

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

二、狠抓科員隊(duì)伍建設(shè)，樹立交通新形象。

隨著社會(huì)變革的不斷發(fā)展，在工程建設(shè)管理第一線上，都要面對(duì)各種各樣的復(fù)雜的問題，如果不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不與時(shí)俱進(jìn)，掌握一定的理論知識(shí)，就無法理解“三個(gè)代表”重要思想的精髓，無法正確貫徹落實(shí)好工程建設(shè)管理工作。因此，我們把科員隊(duì)伍建設(shè)作為根本任務(wù)來抓。一是抓政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神。把政治理論學(xué)習(xí)做到制度化、專題化，定期學(xué)習(xí)，分組交流、圍繞中心抓準(zhǔn)特點(diǎn)，做到聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。從而提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)；二是堅(jiān)持每月的廉政教育課，學(xué)習(xí)等的好人好事和先進(jìn)模范的先進(jìn)事跡，并從反面的典型事例中分析原因、吸取教訓(xùn)，提高隊(duì)伍拒腐防變能力；三是堅(jiān)持召開民主生活會(huì)，積極采納好的建議，使科室的工作不斷完善。

今年我們工程科主要工作任務(wù)是農(nóng)村公路建設(shè)管理，我們嚴(yán)格按農(nóng)村公路相關(guān)制度要求對(duì)我市農(nóng)村公路實(shí)行全過程監(jiān)管。堅(jiān)持每月對(duì)所有在建項(xiàng)目檢查一次，并將定期檢查查向不定期檢查延伸，每月組織兩次定期檢查，每次不少于兩天。同時(shí)我們?cè)跈z查工作中遇到問題時(shí)，及時(shí)與市紀(jì)委執(zhí)法室聯(lián)系，爭取市紀(jì)委的幫助，促進(jìn)工作的順利開展。一是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢查。嚴(yán)格把好工程設(shè)計(jì)關(guān)、質(zhì)量管理關(guān)、2

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

材料使用關(guān)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)、試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)、檢查驗(yàn)收關(guān)。完善責(zé)任人檔案制，督促每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都必須建立責(zé)任人檔案，做到一路一檔，按項(xiàng)目裝訂成冊(cè)，從方案設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、招投標(biāo)資料、中檢資料到竣工驗(yàn)收資料、施工配合比資料一應(yīng)齊全，同時(shí)還建立影像資料，便于將來農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)能夠糾正的現(xiàn)場(chǎng)糾正，問題較為嚴(yán)重的我們將聯(lián)合農(nóng)路辦、監(jiān)理組以下發(fā)整改通知書的形式限期整改。二是加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督。配合市相關(guān)部門對(duì)各鎮(zhèn)“農(nóng)村公路建設(shè)資金”專戶設(shè)立管理、專戶儲(chǔ)存、每項(xiàng)工程單獨(dú)建帳、專款專用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)省補(bǔ)資金的發(fā)放實(shí)行一票否決制，工程竣工后，凡通過省農(nóng)路辦驗(yàn)收的全額撥付省補(bǔ)資金，不能通過驗(yàn)收的堅(jiān)決扣付省補(bǔ)資金，確保省補(bǔ)資金不流失。

一年來，我們工程科全體干部職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，都能熱愛稅收事業(yè)，工作情緒飽滿，為工程建設(shè)提供良好的服務(wù)，愛崗敬業(yè)，為完成全年工程建設(shè)任務(wù)作貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象

黨風(fēng)廉政建設(shè)是工程建設(shè)管理工作中的重中之重，因此，我們3

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

把黨風(fēng)廉政工作貫穿于工程建設(shè)管理始終。

今年，我們對(duì)工程建設(shè)市場(chǎng)中易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，細(xì)化完善了《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)辦法》、《**市農(nóng)村公路考核辦法》、《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作制度》、《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政信息員聘任工作制度》，規(guī)范約束有關(guān)人員的行為。一是依靠公示牌、《告全體村民書》與張貼廉政標(biāo)語等形式進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)的透明度。鎮(zhèn)通鎮(zhèn)公路公示牌按統(tǒng)一格式制作，表面用防水雨布，樹立在工程起點(diǎn)醒目的位置上。告全體村民書每條路發(fā)放2至3份，今年共發(fā)放200余份；二是依靠工程監(jiān)理和廉政信息員的監(jiān)督進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道。專門聘請(qǐng)了泰州市建信建設(shè)監(jiān)理公司為我市農(nóng)村公路監(jiān)理單位，聘請(qǐng)了11名黨風(fēng)廉政信息員（每鎮(zhèn)1名）；三是每個(gè)在建項(xiàng)目必須專門聘請(qǐng)兩名義務(wù)監(jiān)督員參與工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督。義務(wù)監(jiān)督員由村里的老支書、老黨員擔(dān)任。四是定期召開項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理人員、廉政信息員會(huì)議。今年項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理人員會(huì)議召開了8次，廉政信息員會(huì)議召開了4次。五是推行“三合同制”。

工程開工前必須簽訂施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同與施工合同同時(shí)簽訂，我局今年所有鎮(zhèn)通鎮(zhèn)公路廉政合同簽訂時(shí)，4

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

都邀請(qǐng)市紀(jì)委、市檢察院的領(lǐng)導(dǎo)參加，安全合同正在積極推行過程中，力爭明年推行到位，巡查辦還采取如開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)巡查、走訪群眾等形式，不定期地對(duì)相關(guān)單位執(zhí)行合同情況進(jìn)行督查，對(duì)違反合同的單位責(zé)令限期整改，確保合同執(zhí)行到位。六是推行施工單位“黑名單”制。對(duì)串通投標(biāo)、違規(guī)轉(zhuǎn)包、工程質(zhì)量不能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、不服從農(nóng)路辦與巡查辦管理的施工單位記入黑名單，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的取消其投標(biāo)資格。七是推行“五公開”制。做到項(xiàng)目實(shí)施方案公開、招投標(biāo)公開、建設(shè)情況公開、資金使用情況公開、工程管理情公開。八是明確廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。為了率先垂范，樹立廉潔形象，我們從內(nèi)部做起，從小事做起，農(nóng)路辦專門制了廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，決不接受施工單位的宴請(qǐng)。

通過以上舉措，努力將紀(jì)檢監(jiān)察巡查與外部監(jiān)督結(jié)合起來，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察巡查與政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督效果，嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，力保為民的實(shí)事辦實(shí)辦好。

四、狠抓落實(shí)、確?；顒?dòng)落到實(shí)處

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索

我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神。切實(shí)加強(qiáng)管理，不斷改進(jìn)服務(wù)，全面推行管理責(zé)任制，對(duì)工程科全員工作進(jìn)行細(xì)化轉(zhuǎn)，特別是農(nóng)村公路方面，我們將任務(wù)細(xì)化到鎮(zhèn)，管理人員分片掛靠，改變以往共同管理的模式，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。

通過“四好科室”活動(dòng)的開展，我們不斷對(duì)照要求，查找差距，及時(shí)整改，科室整體面貌有了很大的改善，通過管理體系的逐步建立和完善，使今后的工程建設(shè)管理過程中質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，但在工作過程中我們也發(fā)現(xiàn)，管理制度的落實(shí)上還存在一些不足的地方，甚至出現(xiàn)盲區(qū)，綜合檢查的力度還不夠大，這些都需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理和實(shí)踐。在今后的工作中，我們將在繼續(xù)堅(jiān)持“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的最終目標(biāo)，把我市農(nóng)村公路打造成精品路、廉政路，建成人民群眾放心、滿意的陽光工程。

第二篇：市交通局工程科“四好科室”活動(dòng)總結(jié)

“四好科室”活動(dòng)開展以來，我們工程科嚴(yán)格對(duì)照“四好科室”標(biāo)準(zhǔn)要求，從“學(xué)習(xí)好、服務(wù)好、管理好、廉政好”四個(gè)方面認(rèn)真組織開展活動(dòng)，并取得了良好的效果。活動(dòng)開展以來，我們主要做了以下幾方面工作：

一、加大管理力度，把創(chuàng)建“四好科室”活動(dòng)引向深入。

自從“四好科室”活動(dòng)開展后，我們科室提出了“文明高效創(chuàng)佳績、愛崗敬業(yè)作貢獻(xiàn)”的符合實(shí)際的工作目標(biāo)，本著“端正思想、服務(wù)工程、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、清政廉潔、多作貢獻(xiàn)”的工作精神，并認(rèn)真研究新形勢(shì)下工程建設(shè)管理工作與爭創(chuàng)“四好科室”活動(dòng)的新思路、新點(diǎn)子，使創(chuàng)建活動(dòng)不斷引向深入。

二、狠抓科員隊(duì)伍建設(shè)，樹立交通新形象。

隨著社會(huì)變革的不斷發(fā)展，在工程建設(shè)管理第一線上，都要面對(duì)各種各樣的復(fù)雜的問題，如果不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不與時(shí)俱進(jìn)，掌握一定的理論知識(shí)，就無法理解“三個(gè)代表”重要思想的精髓，無法正確貫徹落實(shí)好工程建設(shè)管理工作。因此，我們把科員隊(duì)伍建設(shè)作為根本任務(wù)來抓。一是抓政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神。把政治理論學(xué)習(xí)做到制度化、專題化，定期學(xué)習(xí)，分組交流、圍繞中心抓準(zhǔn)特點(diǎn)，做到聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。從而提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)；二是堅(jiān)持每月的廉政教育課，學(xué)習(xí)等的好人好事和先進(jìn)模范的先進(jìn)事跡，并從反面的典型事例中分析原因、吸取教訓(xùn)，提高隊(duì)伍拒腐防變能力；三是堅(jiān)持召開民主生活會(huì)，積極采納好的建議，使科室的工作不斷完善。

今年我們工程科主要工作任務(wù)是農(nóng)村公路建設(shè)管理，我們嚴(yán)格按農(nóng)村公路相關(guān)制度要求對(duì)我市農(nóng)村公路實(shí)行全過程監(jiān)管。堅(jiān)持每月對(duì)所有在建項(xiàng)目檢查一次，并將定期檢查查向不定期檢查延伸，每月組織兩次定期檢查，每次不少于兩天。同時(shí)我們?cè)跈z查工作中遇到問題時(shí)，及時(shí)與市紀(jì)委執(zhí)法室聯(lián)系，爭取市紀(jì)委的幫助，促進(jìn)工作的順利開展。一是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢查。嚴(yán)格把好工程設(shè)計(jì)關(guān)、質(zhì)量管理關(guān)、材料使用關(guān)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)、試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)、檢查驗(yàn)收關(guān)。完善責(zé)任人檔案制，督促每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都必須建立責(zé)任人檔案，做到一路一檔，按項(xiàng)目裝訂成冊(cè)，從方案設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、招投標(biāo)資料、中檢資料到竣工驗(yàn)收資料、施工配合比資料一應(yīng)齊全，同時(shí)還建立影像資料，便于將來農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)能夠糾正的現(xiàn)場(chǎng)糾正，問題較為嚴(yán)重的我們將聯(lián)合農(nóng)路辦、監(jiān)理組以下發(fā)整改通知書的形式限期整改。二是加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督。配合市相關(guān)部門對(duì)各鎮(zhèn)“農(nóng)村公路建設(shè)資金”專戶設(shè)立管理、專戶儲(chǔ)存、每項(xiàng)工程單獨(dú)建帳、?？顚Ｓ玫惹闆r進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)省補(bǔ)資金的發(fā)放實(shí)行一票否決制，工程竣工后，凡通過省農(nóng)路辦驗(yàn)收的全額撥付省補(bǔ)資金，不能通過驗(yàn)收的堅(jiān)決扣付省補(bǔ)資金，確保省補(bǔ)資金不流失。

一年來，我們工程科全體干部職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，都能熱愛稅收事業(yè)，工作情緒飽滿，為工程建設(shè)提供良好的服務(wù)，愛崗敬業(yè)，為完成全年工程建設(shè)任務(wù)作貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象

黨風(fēng)廉政建設(shè)是工程建設(shè)管理工作中的重中之重，因此，我們把黨風(fēng)廉政工作貫穿于工程建設(shè)管理始終。

今年，我們對(duì)工程建設(shè)市場(chǎng)中易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，細(xì)化完善了《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)辦法》、《**市農(nóng)村公路考核辦法》、《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作制度》、《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政信息員聘任工作制度》，規(guī)范約束有關(guān)人員的行為。一是依靠公示牌、《告全體村民書》與張貼廉政標(biāo)語等形式進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)的透明度。鎮(zhèn)通鎮(zhèn)公路公示牌按統(tǒng)一格式制作，表面用防水雨布，樹立在工程起點(diǎn)醒目的位置上。告全體村民書每條路發(fā)放2至3份，今年共發(fā)放200余份；二是依靠工程監(jiān)理和廉政信息員的監(jiān)督進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道。專門聘請(qǐng)了泰州市建信建設(shè)監(jiān)理公司為我市農(nóng)村公路監(jiān)理單位，聘請(qǐng)了11名黨風(fēng)廉政信息員（每鎮(zhèn)1名）；三是每個(gè)在建項(xiàng)目必須專門聘請(qǐng)兩名義務(wù)監(jiān)督員參與工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督。義務(wù)監(jiān)督員由村里的老支書、老黨員擔(dān)任。四是定期召開項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理人員、廉政信息員會(huì)議。今年項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理人員會(huì)議召開了8次，廉政信息員會(huì)議召開了4次。五是推行“三合同制”。

工程開工前必須簽訂施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同與施工合同同時(shí)簽訂，我局今年所有鎮(zhèn)通鎮(zhèn)公路廉政合同簽訂時(shí)，都邀請(qǐng)市紀(jì)委、市檢察院的領(lǐng)導(dǎo)參加，安全合同正在積極推行過程中，力爭明年推行到位，巡查辦還采取如開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)巡查、走訪群眾等形式，不定期地對(duì)相關(guān)單位執(zhí)行合同情況進(jìn)行督查，對(duì)違反合同的單位責(zé)令限期整改，確保合同執(zhí)行到位。六是推行施工單位“黑名單”制。對(duì)串通投標(biāo)、違規(guī)轉(zhuǎn)包、工程質(zhì)量不能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、不服從農(nóng)路辦與巡查辦管理的施工單位記入黑名單，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的取消其投標(biāo)資格。七是推行“五公開”制。做到項(xiàng)目實(shí)施方案公開、招投標(biāo)公開、建設(shè)情況公開、資金使用情況公開、工程管理情公開。八是明確廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。為了率先垂范，樹立廉潔形象，我們從內(nèi)部做起，從小事做起，農(nóng)路辦專門制了廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，決不接受施工單位的宴請(qǐng)。

通過以上舉措，努力將紀(jì)檢監(jiān)察巡查與外部監(jiān)督結(jié)合起來，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察巡查與政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督效果，嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，力保為民的實(shí)事辦實(shí)辦好。

四、狠抓落實(shí)、確保活動(dòng)落到實(shí)處

我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神。切實(shí)加強(qiáng)管理，不斷改進(jìn)服務(wù)，全面推行管理責(zé)任制，對(duì)工程科全員工作進(jìn)行細(xì)化轉(zhuǎn)，特別是農(nóng)村公路方面，我們將任務(wù)細(xì)化到鎮(zhèn)，管理人員分片掛靠，改變以往共同管理的模式，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。

通過“四好科室”活動(dòng)的開展，我們不斷對(duì)照要求，查找差距，及時(shí)整改，科室整體面貌有了很大的改善，通過管理體系的逐步建立和完善，使今后的工程建設(shè)管理過程中質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，但在工作過程中我們也發(fā)現(xiàn)，管理制度的落實(shí)上還存在一些不足的地方，甚至出現(xiàn)盲區(qū)，綜合檢查的力度還不夠大，這些都需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理和實(shí)踐。在今后的工作中，我們將在繼續(xù)堅(jiān)持“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的最終目標(biāo)，把我市農(nóng)村公路打造成精品路、廉政路，建成人民群眾放心、滿意的陽光工程。

第三篇：交通局工程科四好科室活動(dòng)總結(jié)

交通局工程科四好科室活動(dòng)總結(jié)

“四好科室”活動(dòng)開展以來，我們工程科嚴(yán)格對(duì)照“四好科室”標(biāo)準(zhǔn)要求，從“學(xué)習(xí)好、服務(wù)好、管理好、廉政好”四個(gè)方面認(rèn)真組織開展活動(dòng)，并取得了良好的效果，交通局工程科“四好科室”活動(dòng)總結(jié)?；顒?dòng)開展以來，我們主要做了以下幾方面工作：

自從“四好科室”活動(dòng)開展后，我們科室提出了“文明高效創(chuàng)佳績、愛崗敬業(yè)作貢獻(xiàn)”的符合實(shí)際的工作目標(biāo)，本著“端正思想、服務(wù)工程、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、清政廉潔、多作貢獻(xiàn)”的工作精神，并認(rèn)真研究新形勢(shì)下工程建設(shè)管理工作與爭創(chuàng)“四好科室”活動(dòng)的新思路、新點(diǎn)子，使創(chuàng)建活動(dòng)不斷引向深入。

隨著社會(huì)變革的不斷發(fā)展，在工程建設(shè)管理第一線上，都要面對(duì)各種各樣的復(fù)雜的問題，如果不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不與時(shí)俱進(jìn)，掌握一定的理論知識(shí)，就無法理解“三個(gè)代表”重要思想的精髓，無法正確貫徹落實(shí)好工程建設(shè)管理工作。因此，我們把科員隊(duì)伍建設(shè)作為根本任務(wù)來抓。一是抓政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神。把政治理論學(xué)習(xí)做到制度化、專題化，定期學(xué)習(xí)，分組交流、圍繞中心抓準(zhǔn)特點(diǎn)，做到聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。從而提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)；二是堅(jiān)持每月的廉政教育課，學(xué)習(xí)等的好人好事和先進(jìn)模范的先進(jìn)事跡，并從反面

的典型事例中分析原因、吸取教訓(xùn)，提高隊(duì)伍拒腐防變能力；三是堅(jiān)持召開民主生活會(huì)，積極采納好的建議，使科室的工作不斷完善。

今年我們工程科主要工作任務(wù)是農(nóng)村公路建設(shè)管理，我們嚴(yán)格按農(nóng)村公路相關(guān)制度要求對(duì)我市農(nóng)村公路實(shí)行全過程監(jiān)管。堅(jiān)持每月對(duì)所有在建項(xiàng)目檢查一次，并將定期檢查查向不定期檢查延伸，每月組織兩次定期檢查，每次不少于兩天。同時(shí)我們?cè)跈z查工作中遇到問題時(shí)，及時(shí)與市紀(jì)委執(zhí)法室聯(lián)系，爭取市紀(jì)委的幫助，促進(jìn)工作的順利開展。一是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢查。嚴(yán)格把好工程設(shè)計(jì)關(guān)、質(zhì)量管理關(guān)、材料使用關(guān)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)、試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)、檢查驗(yàn)收關(guān)。完善責(zé)任人檔案制，督促每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都必須建立責(zé)任人檔案，做到一路一檔，按項(xiàng)目裝訂成冊(cè)，從方案設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、招投標(biāo)資料、中檢資料到竣工驗(yàn)收資料、施工配合比資料一應(yīng)齊全，同時(shí)還建立影像資料，便于將來農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)能夠糾正的現(xiàn)場(chǎng)糾正，問題較為嚴(yán)重的我們將聯(lián)合農(nóng)路辦、監(jiān)理組以下發(fā)整改通知書的形式限期整改，工作總結(jié)《交通局工程科“四好科室”活動(dòng)總結(jié)》。二是加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督。配合市相關(guān)部門對(duì)各鎮(zhèn)“農(nóng)村公路建設(shè)資金”專戶設(shè)立管理、專戶儲(chǔ)存、每項(xiàng)工程單獨(dú)建帳、?？顚Ｓ玫惹闆r進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)省補(bǔ)資金的發(fā)放實(shí)行一票否決制，工程竣工后，凡通過省農(nóng)路辦驗(yàn)收的全額撥付省補(bǔ)

資金，不能通過驗(yàn)收的堅(jiān)決扣付省補(bǔ)資金，確保省補(bǔ)資金不流失。

一年來，我們工程科全體干部職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，都能熱愛稅收事業(yè)，工作情緒飽滿，為工程建設(shè)提供良好的服務(wù)，愛崗敬業(yè)，為完成全年工程建設(shè)任務(wù)作貢獻(xiàn)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是工程建設(shè)管理工作中的重中之重，因此，我們把黨風(fēng)廉政工作貫穿于工程建設(shè)管理始終。

今年，我們對(duì)工程建設(shè)市場(chǎng)中易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，細(xì)化完善了《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)辦法》、《**市農(nóng)村公路考核辦法》、《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作制度》、《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政信息員聘任工作制度》，規(guī)范約束有關(guān)人員的行為。一是依靠公示牌、《告全體村民書》與張貼廉政標(biāo)語等形式進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)的透明度。鎮(zhèn)通鎮(zhèn)公路公示牌按統(tǒng)一格式制作，表面用防水雨布，樹立在工程起點(diǎn)醒目的位置上。告全體村民書每條路發(fā)放2至3份，今年共發(fā)放200余份；二是依靠工程監(jiān)理和廉政信息員的監(jiān)督進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道。專門聘請(qǐng)了泰州市建信建設(shè)監(jiān)理公司為我市農(nóng)村公路監(jiān)理單位，聘請(qǐng)了11名黨風(fēng)廉政信息員；三是每個(gè)在建項(xiàng)目必須專門聘請(qǐng)兩名義務(wù)監(jiān)督員參與工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督。義務(wù)監(jiān)督員由村里的老支書、老黨員擔(dān)任。四是定期召開項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理人員、廉政信息員會(huì)議。今年

項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理人員會(huì)議召開了8次，廉政信息員會(huì)議召開了4次。五是推行“三合同制”。工程開工前必須簽訂施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同與施工合同同時(shí)簽訂，我局今年所有鎮(zhèn)通鎮(zhèn)公路廉政合同簽訂時(shí)，都邀請(qǐng)市紀(jì)委、市檢察院的領(lǐng)導(dǎo)參加，安全合同正在積極推行過程中，力爭明年推行到位，巡查辦還采取如開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)巡查、走訪群眾等形式，不定期地對(duì)相關(guān)單位執(zhí)行合同情況進(jìn)行督查，對(duì)違反合同的單位責(zé)令限期整改，確保合同執(zhí)行到位。六是推行施工單位“黑名單”制。對(duì)串通投標(biāo)、違規(guī)轉(zhuǎn)包、工程質(zhì)量不能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、不服從農(nóng)路辦與巡查辦管理的施工單位記入黑名單，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的取消其投標(biāo)資格。七是推行“五公開”制。做到項(xiàng)目實(shí)施方案公開、招投標(biāo)公開、建設(shè)情況公開、資金使用情況公開、工程管理情公開。八是明確廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。為了率先垂范，樹立廉潔形象，我們從內(nèi)部做起，從小事做起，農(nóng)路辦專門制了廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，決不接受施工單位的宴請(qǐng)。

通過以上舉措，努力將紀(jì)檢監(jiān)察巡查與外部監(jiān)督結(jié)合起來，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察巡查與政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督效果，嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，力保為民的實(shí)事辦實(shí)辦好。

我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神。切實(shí)加強(qiáng)管理，不斷改進(jìn)服務(wù)，全面推行管理責(zé)任制，對(duì)工程科全員工作進(jìn)行細(xì)化轉(zhuǎn)，特別是農(nóng)村公路方面，我們將任務(wù)細(xì)化到鎮(zhèn)，管理人員分片掛靠，改變以往共同管理的模式，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。

通過“四好科室”活動(dòng)的開展，我們不斷對(duì)照要求，查找差距，及時(shí)整改，科室整體面貌有了很大的改善，通過管理體系的逐步建立和完善，使今后的工程建設(shè)管理過程中質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，但在工作過程中我們也發(fā)現(xiàn)，管理制度的落實(shí)上還存在一些不足的地方，甚至出現(xiàn)盲區(qū)，綜合檢查的力度還不夠大，這些都需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理和實(shí)踐。在今后的工作中，我們將在繼續(xù)堅(jiān)持“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的最終目標(biāo)，把我市農(nóng)村公路打造成精品路、廉政路，建成人民群眾放心、滿意的陽光工程。

第四篇：感染科科室總結(jié)

感染科科室總結(jié)

一年來，我科在醫(yī)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心，結(jié)合本科工作性質(zhì)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一：工作成績

1.繼續(xù)加強(qiáng)政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。

反復(fù)組織全科人員進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，并以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，進(jìn)行爭優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一起為病人的思想，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)使我科醫(yī)護(hù)人員在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面、服務(wù)態(tài)度方面、依法行醫(yī)方面、工作效率方面、執(zhí)行紀(jì)律方面得到較大改變，全年未發(fā)生病人舉報(bào)和投訴，多次收到各種表揚(yáng)。

2.抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

繼續(xù)深入持久開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，健全科室人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強(qiáng)病歷管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，堅(jiān)持合理檢查，合理用藥，因病施治。通過努力，全科醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到提高，全年書寫病歷合格率95%以上，醫(yī)護(hù)質(zhì)量各種考試合格率95%，全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

3.抓總量控制，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整。

科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，降低藥品費(fèi)用。一是抓合理用藥，二是抓單病種費(fèi)用，三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過努力，在科室業(yè)務(wù)增長的情況下，使藥費(fèi)維持在較低水平。

4.加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

繼續(xù)搞好感染疾病科?？铺厣?，突出?？铺攸c(diǎn)，提高我科知名度。全年完門診量9千人次，出院病人1030人次，比去年增加400人次，較好完成任務(wù)。

5.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極開展新技術(shù)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)論文撰寫。帶教育人，培養(yǎng)基層醫(yī)務(wù)人員。

全年共有16人次參加省級(jí)、國家級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省級(jí)專家講課2次，會(huì)診8次，科室內(nèi)組織學(xué)術(shù)講座12次，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目7項(xiàng)，其中“抗反轉(zhuǎn)錄藥物治療艾滋病”獲得市科技成果三等獎(jiǎng)，全科撰寫論文16篇，發(fā)表9篇。今年共接受實(shí)習(xí)生80余人，輪轉(zhuǎn)醫(yī)生10名。

6.繼續(xù)做好艾滋病防治工作。

累計(jì)完成艾滋病抗病毒治療223人，全年治療艾滋病合并機(jī)會(huì)性感染100人次，免費(fèi)檢測(cè)CD4+細(xì)胞856人次，病毒載量308人次，減免患者機(jī)會(huì)性感染費(fèi)用4.4萬元，交通費(fèi)0.3萬元，常規(guī)檢測(cè)費(fèi)6.652萬元，減輕了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。開展自愿免費(fèi)咨詢1000人次，并指導(dǎo)全市各縣醫(yī)院抗病毒治療工作，超額完成市衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二：存在問題

1.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育仍需加強(qiáng)，部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度需要加強(qiáng)。

2.科室學(xué)習(xí)氛圍不濃，半年以上外出進(jìn)修人員過少，()新技術(shù)、新項(xiàng)目開展過少，技術(shù)含量不高。

3.醫(yī)療質(zhì)量仍需提高，部分規(guī)章制度未完全落實(shí)。

4.由于我科病房拆遷，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿足需要。因?yàn)椴^(qū)減為2個(gè)，病區(qū)隔離條件不能達(dá)標(biāo)，醫(yī)護(hù)人員和病人之間交叉感染機(jī)會(huì)加大，醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)加大。

5.科室負(fù)責(zé)人和科室醫(yī)護(hù)人員之間溝通不夠，分配制度過于平均，導(dǎo)致部分醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高。

6.艾滋病防治和其他公共衛(wèi)生任務(wù)繁重，增加醫(yī)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足。

三：明年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

2.繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理。

3.繼續(xù)加快專科建設(shè)。

⑴在成立肝病專科門診的基礎(chǔ)上，成立結(jié)核門診，方便患者就醫(yī)。

⑵建全病人門診檔案，實(shí)行微機(jī)管理，及時(shí)提醒患者到我院復(fù)診和治療。

⑶繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳系統(tǒng)治療的重要性。

⑷加強(qiáng)和腎內(nèi)科合作，繼續(xù)開展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉(zhuǎn)診率。

⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機(jī)會(huì)性感染和抗病毒藥物毒副反應(yīng)的處置水平，提高患者生活質(zhì)量和減少病死率。并與北京地壇醫(yī)院、佑安醫(yī)院加強(qiáng)合作，邀請(qǐng)全國艾滋病知名專家到我科講學(xué)和會(huì)診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。

⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和專科醫(yī)師，今年計(jì)劃安排人員進(jìn)修，提高診治水平。

4.抓管理，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

首先抓計(jì)劃：要明確工作任務(wù)和具體要求，掌握所管物資、設(shè)備等的全面情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計(jì)劃進(jìn)行工作。其次抓考核：用好考核機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細(xì)節(jié)：具體工作中，要關(guān)注細(xì)節(jié)，把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，增收節(jié)支，用活收費(fèi)政策，把該收的錢盡量收回，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。最后抓執(zhí)行：用制度管人，做到常督促、勤落實(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)大家積極性。

5.抓隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)人才，提高科室整體水平。

加強(qiáng)感染科科室醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本技能的訓(xùn)練。重視繼續(xù)教育：安排業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提高他們的業(yè)務(wù)水平。開發(fā)智力、鼓勵(lì)自學(xué)，通過各種途徑提高自身的業(yè)務(wù)水平。開展學(xué)術(shù)交流、開闊知識(shí)視野，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)專業(yè)人員撰寫論文。加強(qiáng)新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)，提高科室綜合實(shí)力。

第五篇：感染科科室總結(jié)

感染科科室總結(jié)

感染科科室總結(jié)

一年來，我科在醫(yī)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心，結(jié)合本科工作性質(zhì)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江澤民同志的”三個(gè)代表”重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一：工作成績

1.繼續(xù)加強(qiáng)政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建

設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。

反復(fù)組織全科人員進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，并以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，進(jìn)行爭優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一起為病人的思想，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)使我科醫(yī)護(hù)人員在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面、服務(wù)態(tài)度方面、依法行醫(yī)方面、工作效率方面、執(zhí)行紀(jì)律方面得到較大改變，全年未發(fā)生病人舉報(bào)和投訴，多次收到各種表揚(yáng)。

2.抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

繼續(xù)深入持久開展”醫(yī)院管理年”活動(dòng)，堅(jiān)持”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，健全科室人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強(qiáng)病歷管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化”三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，堅(jiān)持合理檢查，合理用藥，因

病施治。通過努力，全科醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到提高，全年書寫病歷合格率95%以上，醫(yī)護(hù)質(zhì)量各種考試合格率95%，全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

3.抓總量控制，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整。

科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，降低藥品費(fèi)用。一是抓合理用藥，二是抓單病種費(fèi)用，三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過努力，在科室業(yè)務(wù)增長的情況下，使藥費(fèi)維持在較低水平。

4.加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

繼續(xù)搞好感染疾病科?？铺厣?，突出?？铺攸c(diǎn)，提高我科知名度。全年完門診量9千人次，出院病人1030人次，比去年增加400人次，較好完成任務(wù)。

5.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極開展新技術(shù)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)論文撰寫。帶教育人，培養(yǎng)基層醫(yī)務(wù)人員。

全年共有16人次參加省級(jí)、國家級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省級(jí)專家講課2次，會(huì)診8次，科室內(nèi)組織學(xué)術(shù)講座12

次，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目7項(xiàng)，其中”抗反轉(zhuǎn)錄藥物治療艾滋病”獲得市科技成果三等獎(jiǎng)，全科撰寫論文16篇，發(fā)表9篇。今年共接受實(shí)習(xí)生80余人，輪轉(zhuǎn)醫(yī)生10名。

6.繼續(xù)做好艾滋病防治工作。

累計(jì)完成艾滋病抗病毒治療223人，全年治療艾滋病合并機(jī)會(huì)性感染100人次，免費(fèi)檢測(cè)CD4+細(xì)胞856人次，病毒載量308人次，減免患者機(jī)會(huì)性感染費(fèi)用萬元，交通費(fèi)萬元，常規(guī)檢測(cè)費(fèi)萬元，減輕了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。開展自愿免費(fèi)咨詢1000人次，并指導(dǎo)全市各縣醫(yī)院抗病毒治療工作，超額完成市衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二：存在問題

1.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育仍需加強(qiáng)，部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度需要加強(qiáng)。

2.科室學(xué)習(xí)氛圍不濃，半年以上外出進(jìn)修人員過少，()新技術(shù)、新項(xiàng)目開展過少，技術(shù)含量不高。

3.醫(yī)療質(zhì)量仍需提高，部分規(guī)章制

度未完全落實(shí)。

4.由于我科病房拆遷，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿足需要。因?yàn)椴^(qū)減為2個(gè)，病區(qū)隔離條件不能達(dá)標(biāo)，醫(yī)護(hù)人員和病人之間交叉感染機(jī)會(huì)加大，醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)加大。

5.科室負(fù)責(zé)人和科室醫(yī)護(hù)人員之間溝通不夠，分配制度過于平均，導(dǎo)致部分醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高。

6.艾滋病防治和其他公共衛(wèi)生任務(wù)繁重，增加醫(yī)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足。

三：明年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

2.繼續(xù)開展”醫(yī)院管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理。

3.繼續(xù)加快?？平ㄔO(shè)。

⑴在成立肝病?？崎T診的基礎(chǔ)上，成立結(jié)核門診，方便患者就醫(yī)。

⑵建全病人門診檔案，實(shí)行微機(jī)管

理，及時(shí)提醒患者到我院復(fù)診和治療。

⑶繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳系統(tǒng)治療的重要性。

⑷加強(qiáng)和腎內(nèi)科合作，繼續(xù)開展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉(zhuǎn)診率。

⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機(jī)會(huì)性感染和抗病毒藥物毒副反應(yīng)的處置水平，提高患者生活質(zhì)量和減少病死率。并與北京地壇醫(yī)院、佑安醫(yī)院加強(qiáng)合作，邀請(qǐng)全國艾滋病知名專家到我科講學(xué)和會(huì)診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。

⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和?？漆t(yī)師，今年計(jì)劃安排人員進(jìn)修，提高診治水平。

4.抓管理，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

首先抓計(jì)劃：要明確工作任務(wù)和具體要求，掌握所管物資、設(shè)備等的全面

情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計(jì)劃進(jìn)行工作。其次抓考核：用好考核機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細(xì)節(jié)：具體工作中，要關(guān)注細(xì)節(jié)，把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，增收節(jié)支，用活收費(fèi)政策，把該收的錢盡量收回，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。最后抓執(zhí)行：用制度管人，做到常督促、勤落實(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)大家積極性。

5.抓隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)人才，提高科室整體水平。

加強(qiáng)感染科科室醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本技能的訓(xùn)練。重視繼續(xù)教育：安排業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提高他們的業(yè)務(wù)水平。開發(fā)智力、鼓勵(lì)自學(xué)，通過各種途徑提高自身的業(yè)務(wù)水平。開展學(xué)術(shù)交流、開闊知識(shí)視野，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)專業(yè)人員撰寫論文。加強(qiáng)新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)，提高科室綜合實(shí)力。