第一篇：建筑企業(yè)項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)報(bào)道

項(xiàng)目觀摩交流學(xué)習(xí)報(bào)道

X月X日，XXXXXXXXXX公司XXXXXXX帶隊(duì)，去XXXX項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩檢查，參加人員有各項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員以及項(xiàng)目管理中心人員共30多人參加。此次觀摩檢查的目的：相互學(xué)習(xí)施工管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平。

XXXX項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，文明施工規(guī)范，從整體到細(xì)節(jié)，都體現(xiàn)出了比較高的管理水平。XXXX項(xiàng)目經(jīng)理XXX，親自帶隊(duì)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，為大家進(jìn)行了介紹和講解。項(xiàng)目經(jīng)理們邊聽邊看邊議，對(duì)提高項(xiàng)目安全文明施工都有了進(jìn)一步的了解。

從現(xiàn)場(chǎng)觀摩回來后，大家開了個(gè)座談會(huì)，首先項(xiàng)目經(jīng)理XXX就該現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全文明施工等方面作了詳細(xì)介紹。然后參會(huì)人員均對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)好的方面進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，對(duì)不足的地方進(jìn)行探討，并提出了改進(jìn)方案。

通過這次觀摩交流活動(dòng)，大家都感到受益非淺，認(rèn)為確實(shí)是開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，紛紛表示要把這次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)運(yùn)于各自的項(xiàng)目上，以提高管理水平。

第二篇：建筑企業(yè)項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

推進(jìn)精細(xì)管理 全面提升項(xiàng)目管理水平高舉中建品牌 努力做強(qiáng)做大西南市場(chǎng)

——在成都XX項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

XX

（XX年XX月XX日）

同志們： 今天我們大家齊聚成都，對(duì)XX項(xiàng)目和四川華西集團(tuán)大渡河項(xiàng)目做了現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。聽同志們講收獲頗多，眼界大開，親臨現(xiàn)場(chǎng)感受到了不少新東西。此次到來的同志，都是公司項(xiàng)目管理方面的主要骨干，平時(shí)大家都很忙，今天公司能下此決心組織大家來XX項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，意義是十分重大的，效果也是十分明顯的，沒有比較就沒有認(rèn)識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)就沒有進(jìn)步，大家下來后，要做進(jìn)一步的深入思索和總結(jié)。大渡河項(xiàng)目是四川華西集團(tuán)的重點(diǎn)工程，施工管理能力也真實(shí)地反映了同行業(yè)項(xiàng)目管理的較高水平。XX項(xiàng)目，總建筑面積11萬平方米，合同總造價(jià)1.69億元，是我公司近年來承建的特大型工程之一，也是我公司大力實(shí)施“西進(jìn)戰(zhàn)略”的第一步。此兩項(xiàng)工程無論是工程規(guī)模，還是施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)管理，與同行業(yè)工程相比都略高一籌。通過一天的現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，大家也應(yīng)該聽說了，XX項(xiàng)目，填補(bǔ)了近幾年我公司、工程局，乃至XX總公司在西南地區(qū)無大型工程項(xiàng)目的空白，加之我們?cè)谠擁?xiàng)目上投入了相當(dāng)大的財(cái)力和物力，該項(xiàng)目也受到了總公司、工程局，乃至四川省和成都市兩級(jí)政府等的高度重視，他們-***-

第三篇：建筑項(xiàng)目工地觀摩報(bào)告

項(xiàng)目實(shí)地觀摩報(bào)告

10月19日-10月22日在1經(jīng)理和2副經(jīng)理的帶領(lǐng)下杭州中潤(rùn)中心項(xiàng)目部部分人員觀摩學(xué)習(xí)了A項(xiàng)目、B超五星級(jí)酒店項(xiàng)目、C項(xiàng)目和D項(xiàng)目，聽取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

一、A觀摩學(xué)習(xí)到的主要內(nèi)容

1.超高支模、大跨度梁（有些30多米一跨）、異性梁柱的參觀，3副經(jīng)理對(duì)其做了施工工藝和注意事項(xiàng)的詳細(xì)介紹并講了他這方面的施工經(jīng)驗(yàn)：理論結(jié)合實(shí)際，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工前做出允許范圍施工中控制在安全范圍內(nèi)。

2.3副經(jīng)理帶我們參觀二結(jié)構(gòu)的砌筑，介紹了砌筑的工序和經(jīng)驗(yàn)還講了墻體粉刷涂料的選擇、施工注意事項(xiàng)、如何保證質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)：多向工人學(xué)習(xí)，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖不可分開，將圖裝進(jìn)腦子再帶到現(xiàn)場(chǎng)。

3.3副經(jīng)理帶我們參觀了他們的地下室介紹了他們?cè)诘叵率曳浪@塊的施工方案和經(jīng)驗(yàn)。

4.現(xiàn)場(chǎng)觀摩了他們的安全防護(hù)措施及文明施工這塊，高處作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備比較齊全，現(xiàn)場(chǎng)少有亂開的電箱，材料堆放的比較合理有序。54經(jīng)理與我們做了一席談話，總結(jié)為三點(diǎn)，一是項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)越是復(fù)雜，有難度的，越要認(rèn)真嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來做，對(duì)我們有挑戰(zhàn)性也促進(jìn)我們的成長(zhǎng)；二是技術(shù)質(zhì)量管理體系做到三控制，事先控制及做好方案設(shè)計(jì)技術(shù)交底，要心中有數(shù)，事中控制及即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)做出調(diào)整，事后控制及對(duì)出現(xiàn)的問題做好上下溝通交涉，三是我們這批新人，學(xué)習(xí)過程中一定要全面發(fā)展，技術(shù)與造價(jià)、技術(shù)與資料相結(jié)合，理論結(jié)合實(shí)際。

二、B項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)到的主要內(nèi)容

1.去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀看了地下基坑施工過程，基坑臨邊防護(hù)做得非常到位；現(xiàn)場(chǎng)

可擴(kuò)地面十分有限，行車路線狹窄不便。

2.觀摩了現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，材料堆放非常有序整潔，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保持良好；項(xiàng)目部安全教育工作比較到位，工人安全意識(shí)明顯較強(qiáng)；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電比較規(guī)范，不存在一閘多機(jī)等違規(guī)現(xiàn)象。

3.項(xiàng)目部管理人員為我們介紹了整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)展、施工流程、施工中所遇到的難題。也解決了我們的疑問比如他們的無梁樓板。柱帽是怎么做的，我們也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。

三、C項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)到的主要內(nèi)容

1.項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)介紹了整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作、施工組織安排、主要施工工藝。還講了他開工前的準(zhǔn)備工作有哪些經(jīng)驗(yàn)，比如要開工先修路，為后期的施工做好充分的準(zhǔn)備。

2.現(xiàn)場(chǎng)參觀了大體量剛結(jié)構(gòu)施工、屋面防水層的施工，地下室防水、地下車庫彩色水泥自流平涂料樓面施工工藝，參觀地下室砌體結(jié)構(gòu)砌筑樣板，學(xué)習(xí)他們既保證質(zhì)量又省時(shí)省工的經(jīng)驗(yàn)。

3.參觀了材料堆放場(chǎng)地、材料很多但很有序，工人宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)用地面積很大但是也很漂亮衛(wèi)生保持的非常好，宿舍多但不亂其軍事化管理模式可以學(xué)習(xí)借鑒，比如工人宿舍不設(shè)插座，手機(jī)充電集中放置有專人管理。4.現(xiàn)場(chǎng)門禁系統(tǒng)的使用嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)了工人實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管理；安全防護(hù)設(shè)施規(guī)格較高。

四、D觀摩學(xué)習(xí)到的主要內(nèi)容

1.項(xiàng)目經(jīng)理介紹了整個(gè)項(xiàng)目的大體情況，總工程師介紹了整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝、新技術(shù)、遇到的技術(shù)難題以及他們?cè)诟鞣矫娴氖┕そ?jīng)驗(yàn)略談。

2.現(xiàn)場(chǎng)參觀了超高層建筑的大體量剛結(jié)構(gòu)施工，其對(duì)高處作業(yè)、交叉作業(yè)的控制比較到位。

3.現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施和文明施工這塊做的也比較到位，但是個(gè)人認(rèn)為這塊我

們做的要比他們的好一些，僅材料堆放這塊就比較雜亂，我們項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做的還是比較好的。

曾經(jīng)在一個(gè)雜志上看到過這么一句話，當(dāng)傳說與標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，帶給我們的是刺激、是震撼、是思考。良好的習(xí)慣得到落實(shí)，每個(gè)動(dòng)作都不是在作秀，會(huì)做出什么樣的產(chǎn)品。從這次觀摩活動(dòng)的開始我腦海里就回轉(zhuǎn)著這句話，大跨度梁、大型鋼體結(jié)構(gòu)、超高樓層、文明施工的現(xiàn)場(chǎng)等等無不在證明著。

最后，感謝1為我們提供這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們剛走出學(xué)校的大門就零距離接觸世界領(lǐng)先建筑項(xiàng)目。這次觀摩活動(dòng)我們不僅被之震撼，也學(xué)習(xí)了人家的施工經(jīng)驗(yàn)，更重要的是領(lǐng)悟到了不畏困難、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的職業(yè)精神，正是如此才將標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、將好習(xí)慣落到實(shí)處，做出這讓世人驚嘆的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。放眼未來，我們的工作生活都是那么的美好！

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2014年10月24日

第四篇：建筑企業(yè)項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

推進(jìn)精細(xì)管理 全面提升項(xiàng)目管理水平

在開發(fā)區(qū)建筑項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

XXX

（2016年10月24日）

同志們： 今天、我們大家齊聚德遠(yuǎn)天宸項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)裕華園項(xiàng)目和德遠(yuǎn)天宸項(xiàng)目做了現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。通過這次觀摩，對(duì)我個(gè)人來講收獲頗多、眼界大開，親臨現(xiàn)場(chǎng)感受到了不少新東西。此次到來的同志，都是開發(fā)區(qū)各建設(shè)項(xiàng)目參建單位的主要骨干，在整個(gè)施工季節(jié)大家都很忙，在今年的施工季節(jié)接近尾聲、即將結(jié)束的這個(gè)時(shí)機(jī)，開發(fā)區(qū)建設(shè)局按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一安排和部署，組織大家來進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全的觀摩學(xué)習(xí)，意義是十分重大的，效果也是十分明顯的，沒有比較就沒有認(rèn)識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)就沒有進(jìn)步，相信大家參觀以后，都會(huì)有所感觸。通過現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，和項(xiàng)目單位的講解，其中，裕華園項(xiàng)目在精細(xì)化管理、質(zhì)量控制及建筑節(jié)點(diǎn)的細(xì)部處理上所做的種種工作，在項(xiàng)目施工全過程中施行的質(zhì)量控制辦法，最終造就了裕華園三期的優(yōu)秀品質(zhì)。該項(xiàng)目也受到了區(qū)、市兩級(jí)建設(shè)行政主管部門乃至省建設(shè)廳檢查組的高度重視，多次蒞臨工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作，并對(duì)項(xiàng)目給予了高度的評(píng)價(jià)。德遠(yuǎn)天宸項(xiàng)目是北京城建在牡丹江市繼江南華府項(xiàng)目后的又一力作，該項(xiàng)目繼承了江南華府項(xiàng)目的優(yōu)良口碑，在克服了項(xiàng)目開工時(shí)間較晚，工期緊任務(wù)重等諸多不利因素的同時(shí)，重點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化，這不僅體現(xiàn)了北京城建做為大型地產(chǎn)公司的胸懷和氣度，更體現(xiàn)了參建各方對(duì)社會(huì)環(huán)境的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)在，我們?cè)谶@里舉行的是觀摩學(xué)習(xí)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，也是開發(fā)區(qū)2016年建筑市場(chǎng)管理總結(jié)會(huì)，更是我們推行強(qiáng)化工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的推動(dòng)會(huì)。在此，我主要針對(duì)開發(fā)區(qū)工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全的精細(xì)化管理方面的工作，做具體強(qiáng)調(diào)和說明。

一、精細(xì)管理，嚴(yán)格控制 精細(xì)化，是針對(duì)過去“粗放化”而提出的在管理上要精耕細(xì)作，過程周密，結(jié)果完善并追求高品質(zhì)。建設(shè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，是將精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到項(xiàng)目建設(shè)所有管理環(huán)節(jié)中去的一種現(xiàn)代化管理模式，即：管理工作要做“精”做“細(xì)”，這也是確保項(xiàng)目在激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要指導(dǎo)思想和管理理論。“精心”是態(tài)度，“精細(xì)”是過程，“精品”則是結(jié)果，這句話是我們建筑行業(yè)，特別是工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的形象論斷。2016年，開發(fā)區(qū)對(duì)在建工程項(xiàng)目運(yùn)用了一些現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理方法，比如項(xiàng)目管理平臺(tái)的應(yīng)用和網(wǎng)格化管理，同時(shí)借助一些現(xiàn)代化的通信方式，如微信管理群的建設(shè)等。同時(shí)，質(zhì)監(jiān)和安全部門在全年開展了外墻保溫和腳手架兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)方案確定的內(nèi)容進(jìn)行了長(zhǎng)期的跟蹤與檢查，按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合牡丹江市實(shí)際情況作出了具體要求，通過專項(xiàng)行動(dòng)的不間斷連續(xù)監(jiān)督，目前轄區(qū)內(nèi)外墻施工和腳手架的搭設(shè)有了很大程度上的改觀，其中抽檢項(xiàng)目的外墻保溫材料防火性能全部達(dá)標(biāo)，抗拉強(qiáng)度與壓縮強(qiáng)度有了明顯提高，苯板容重由之前的存在15公斤左右的情況變?yōu)榇蟛糠猪?xiàng)目達(dá)到了設(shè)計(jì)要求的20公斤以上容重，外墻腳手架搭設(shè)方面，搭設(shè)采用的鋼管及扣件經(jīng)過抽檢、整治等一系列有效措施，均達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合搭設(shè)規(guī)定的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)一處、整改一處，落實(shí)一處，保障了轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目腳手架體系不帶隱患工作，目前轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目管理的水平總體有所提高，但總體上還是項(xiàng)目管理的精細(xì)化不到位，具體表現(xiàn)是：質(zhì)量、安全管理體系和實(shí)際運(yùn)行兩條線，項(xiàng)目質(zhì)量控制不力，安全文明施工重視不夠等。結(jié)合當(dāng)前工作，我們主要應(yīng)抓好各項(xiàng)體系的建設(shè)工作： 建立管理體系、強(qiáng)化過程控制、提高服務(wù)質(zhì)量是筑造精品工程的基礎(chǔ)、關(guān)鍵和保證。這一點(diǎn)，裕華園項(xiàng)目就做的相當(dāng)不錯(cuò)。從觀摩學(xué)習(xí)的情況來看，項(xiàng)目單位將裕華園項(xiàng)目打造為精品工程有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系，其質(zhì)量控制和過程管理也做得很是精細(xì)，項(xiàng)目參建各方的管理人員目標(biāo)明確，而且很有信心將該工程打造成牡丹江房地產(chǎn)市場(chǎng)的精品工程，樹立參建各方的企業(yè)形象，這一點(diǎn)很值得其它各工程項(xiàng)目的學(xué)習(xí)。明年，開發(fā)區(qū)建設(shè)局將圍繞著今天現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提出的精細(xì)化管理這個(gè)理念下功夫，在精細(xì)化管理上要定目標(biāo)、想辦法、抓落實(shí)、要成效，要在今年專項(xiàng)行動(dòng)良好的開端下，繼續(xù)制定新的工作重點(diǎn)并逐一落實(shí)到位，確保開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作一年更比一年強(qiáng)。

二、提升理念，創(chuàng)新文化 一個(gè)工程項(xiàng)目從開工，到工程的竣工驗(yàn)收，整個(gè)流程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都影響工程整體的質(zhì)量，而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，必須百分之百的重視，任何管理人員都不得馬虎，一個(gè)好的項(xiàng)目，其現(xiàn)場(chǎng)管理必須做到以下幾點(diǎn)： 首先是科學(xué)合理處理施工技術(shù)問題?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，必須研究施工圖紙，優(yōu)化施工工序，結(jié)合項(xiàng)目的自有資源，認(rèn)真合理地做好施工組織設(shè)計(jì)，從小到大，由點(diǎn)到面，做精做細(xì)，確保施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)技術(shù)問題，均納入受控范圍之內(nèi)，進(jìn)而保證施工質(zhì)量； 施工工具和材料的堆放按規(guī)定，保持整潔有序，防水防電防火，要具備隱患意識(shí)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，以提高管理能力、敬業(yè)精神和責(zé)任心。其次是現(xiàn)場(chǎng)管理絕對(duì)要求文明施工。做到提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)，使施工程序和現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。開發(fā)區(qū)要在今年良好的基礎(chǔ)上，在明年加大管理力度。各區(qū)域網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人，要提高標(biāo)準(zhǔn)、一把尺度、統(tǒng)一要求、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，緊抓安全文明施工不放松，確保安全文明施工整體可控并再上新臺(tái)階?？傊┕がF(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的工作，項(xiàng)目上的每一個(gè)管理人員必須認(rèn)真對(duì)待，同心協(xié)力，營(yíng)造環(huán)境，保證質(zhì)量。我想在大家的共同努力下，開發(fā)區(qū)工程項(xiàng)目管理工作會(huì)有更大的改觀和提高，為項(xiàng)目爭(zhēng)榮，為企業(yè)爭(zhēng)光，為開發(fā)區(qū)建筑市場(chǎng)的繁榮發(fā)展錦上添花。

三、看清形勢(shì)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)近年來，伴隨國(guó)家對(duì)保障性安居工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域短期內(nèi)大量資金的投入，房地產(chǎn)市場(chǎng)受到了強(qiáng)烈的沖擊，開發(fā)建設(shè)和市場(chǎng)銷售都表現(xiàn)出一定萎縮，可以說房地產(chǎn)市場(chǎng)整體情況不樂觀，但伴隨國(guó)家出臺(tái)的一系列的刺激政策，房地產(chǎn)市場(chǎng)已出現(xiàn)整體回溫的態(tài)勢(shì)，現(xiàn)階段這是一個(gè)利好的信號(hào)。同時(shí)，隨著生活水平越來越好，百姓對(duì)居住環(huán)境和條件的要求也越來越高，部分具備一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的百姓不再滿足于解決基本的居住環(huán)境，轉(zhuǎn)而追求較高的居住條件。面對(duì)諸多客觀因素的要求，房地產(chǎn)業(yè)要逆勢(shì)而上，破解難題，抓住政策導(dǎo)向良好的時(shí)機(jī)，抓質(zhì)量、求生存，保安全、促生產(chǎn)，向管理、要效益，確保企業(yè)在行業(yè)內(nèi)贏得良好口碑，力爭(zhēng)開發(fā)區(qū)建筑市場(chǎng)良好向前發(fā)展。同志們，此次觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間雖然是短暫的，但我們不得不說我們所參觀的兩個(gè)項(xiàng)目給我們的震動(dòng)和影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，開發(fā)區(qū)目前大小項(xiàng)目數(shù)十個(gè)，若每一個(gè)項(xiàng)目能做到今天觀摩項(xiàng)目這樣的水準(zhǔn)，那又該是何種景象呢？今天到來的同志，在各單位、各項(xiàng)目都擔(dān)任著主要的管理角色，以往也都取得過一些成績(jī)，很多人彼此間也非常熟悉，希望大家在本次觀摩會(huì)結(jié)束后，互相溝通交流，學(xué)習(xí)彼此的長(zhǎng)處和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，反省不足，提高企業(yè)和管理者自身的能力水平，將項(xiàng)目質(zhì)量和安全文明工作再上臺(tái)階，全面提高項(xiàng)目的管理水平。謝謝大家！2016年10月24日

第五篇：建筑工程技術(shù)企業(yè)頂崗培訓(xùn)報(bào)道

建筑工程學(xué)院2位老師參加全國(guó)高等職業(yè)院校建筑工程技術(shù)專業(yè)

骨干教師企業(yè)頂崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)

2012年10月10日至12月4日，工程管理系教師強(qiáng)宇明、趙燕華和楊玲霞三位老師參加了由楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院和陜西省第五建筑工程有限公司承辦的，全國(guó)高等職業(yè)院校建筑工程技術(shù)專業(yè)骨干教師企業(yè)頂崗國(guó)家級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院和陜西省第五建筑工程有限公司對(duì)這次培訓(xùn)進(jìn)行了細(xì)致而周密的組織，在西安市陜建五公司的曲江和胡家廟兩個(gè)工程項(xiàng)目部對(duì)參加培訓(xùn)的全省高職院校的老師進(jìn)行了扎實(shí)的建筑施工技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要從建筑施工中的施工員、質(zhì)量員和安全員共三大員崗位培訓(xùn)著手，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)識(shí)圖、模板工程、支架和腳手架、鋼筋工程、混凝土工程、防水工程、建筑物施工放樣、工程質(zhì)量管理體系及組織機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量管理措施、建筑施工的QC（全面質(zhì)量控制）、建筑施工的安全管理、建筑施工場(chǎng)地的安全管理措施和安全管理制度、安全技術(shù)交底以及文明施工等建筑施工技術(shù)和管理措施進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)操作。

我院培訓(xùn)老師在培訓(xùn)期間，認(rèn)真參與建筑施工員、質(zhì)量員、安全員崗位各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，積極參于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)操作，并與其他高職院校的老師和施工企業(yè)的操作工人、工程師，以及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)探討、交流。

通過本培訓(xùn)我們掌握了最新的建筑結(jié)構(gòu)體系和建筑形式，了解了土木工程施工領(lǐng)域最新的技術(shù)與項(xiàng)目管理方法，熟悉了建筑施工基本生產(chǎn)工藝與流程，熟悉了建筑企業(yè)管理制度與文化以及建筑施工員、質(zhì)量員、安全員崗位職責(zé)和規(guī)范，了解了企業(yè)對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)的用人要求等，對(duì)我院的建筑技術(shù)人才培養(yǎng)模式體系改革、學(xué)生的專業(yè)能力實(shí)訓(xùn)地基建設(shè)等有極大的促進(jìn)作用。