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      2013年職代會學(xué)習(xí)感想-

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      第一篇:2013年職代會學(xué)習(xí)感想-

      2013年職代會學(xué)習(xí)感想

      2013年1月22日公司召開了2013年工作會暨一屆五次職代會,會上公司總經(jīng)理高加榮同志,黨委書記任廣留同志級各部門領(lǐng)導(dǎo)對2012年的各項工作做除了回顧:2012年,公司經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,緊緊圍繞年度奮斗目標(biāo),按照“強本固基、戰(zhàn)略經(jīng)營、全面推進(jìn)、完成跨越”的工作思路,發(fā)揚“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、成就事業(yè)”的企業(yè)精神,克服國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致焦炭產(chǎn)品價格大幅下跌、市場萎縮以及雨季時間長導(dǎo)致施工困難等諸多不利因素,超前謀劃、精心組織,在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、企業(yè)管理、黨建和精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等各方面均取得了一定的成績,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。并制定了2013年的工作目標(biāo),從安全,經(jīng)濟(jì),節(jié)能,環(huán)保,精神文明等各方面,全面的指導(dǎo)了其工作的發(fā)展方向,開展實施,預(yù)期目標(biāo)等。

      職代會讓我本人對公司有了一個更深的了解,看著一個個工作目標(biāo)的超額完成,一個個新的工作計劃緊羅密布,一棟棟廠房拔地而起,一個個職工臉上露出燦爛的笑容.....我覺得天能公司就像是一個富有朝氣的年輕人,擁有睿智,堅強,勇敢,奮進(jìn),敢于抓住機遇,挑戰(zhàn)自我,一步步飛躍向前,收取一顆顆碩果累累的樹木,同時繼續(xù)向前,有信心,有恒心,有雄心......公司何其不正是我們希望自己所能達(dá)到的一樣,工作于天能公司是我的幸運,我也將緊緊抓住這個機遇,不斷前進(jìn)。

      我信心倍增,熱血澎拜,從自己做起努力工作,為公司發(fā)展,也為自身的發(fā)展挺起胸膛。二期選煤工段于2012年11月試生產(chǎn),其間在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們克服了因為大大小小的缺陷而導(dǎo)致的難題,盡最大努力保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。如由于皮帶清掃器不行,生產(chǎn)時撒煤經(jīng)常幾十噸幾十噸的,致使皮帶抵死不能運行,我們發(fā)動員工爭分奪秒,一鏟一鏟的清空積煤,為運行多爭取一秒鐘;廠房照明不足,通訊不足,設(shè)備缺陷繁多,但是我們都一一克服,我們雖然辛苦,但我們自豪。我們的員工勇敢,辛勤,守則,可愛,不怕汗水,不怕煤泥。但我們自身也還存在許多不足的地方,我們自當(dāng)不斷改善缺點,為生產(chǎn)工作撒汗。

      我們的工作也當(dāng)緊追公司步伐,從安全,經(jīng)濟(jì),節(jié)能,環(huán)保,培訓(xùn)幾個方面努力開展,做到無安全事故發(fā)生,提高原煤入洗量,提高精煤洗出率,保證精煤灰分水分,在保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下降低電、介、油、醇、聚、氯等各項消耗品的用量,保證煤泥水系統(tǒng)的正常運行,禁止污水外排污染環(huán)境,對職工進(jìn)行技能培訓(xùn),做到人人都可身會多崗工作,并且工作效率極高。

      我們努力著并眺望著,我堅信未來屬于我們,我們以天能公司為傲,天能公司也將以我們而迎接新生活的到來,舞臺在我們腳下,盡情揮灑,無際無邊。

      二期選煤

      田泳濤

      2013/2/20

      第二篇:職代會感想

      參加職代會的感想

      2013年3月21日是北信公司第一屆三次職工代表大會開始的日子,我作為一名防雷車間的代表有幸參加了這次大會,心里感到無比的自豪和光榮。

      這次會議有些變動不少代表因調(diào)離、退休等原因而不再具備代表資格,補選了新代表,同時公司的領(lǐng)導(dǎo)層也發(fā)生了變化。會議開始康總作了題為《》的主題報告,回顧了過去一年的成績,現(xiàn)在公司的形勢,以及將來發(fā)展的趨勢。其中重點就是產(chǎn)品質(zhì)量,以及精細(xì)化管理。我們還達(dá)不到現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),要走的路還很長。

      隨后廣大職工代表開始分組討論,對公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告,公司提出的年金制度,職工薪酬改革以及代表們收集的職工們關(guān)心的福利、伙食等方面的問題進(jìn)行了積極地討論。分組討論期間董事長康文、工會主席田英杰等公司主要領(lǐng)導(dǎo)輪流到各討論組參加討論與各代表直接解讀各種問題。

      下午分組討論結(jié)束,各代表組組長把問題匯總后再次開始全體會議,期間代表們對本次會議的議題進(jìn)行了投票表決,并對公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告打分,在大家的掌聲中結(jié)束了本次職代會。

      這是一個催人奮進(jìn)的會議,它必將激勵著我,激勵著每一個自豪的北信人,匯聚你我的力量,更加努力地做好本職工作,確保北信公司持續(xù)發(fā)展。

      防雷車間 寧凱 2013-3-24

      第三篇:職代會感想

      裝飾公司三屆一次職代會

      心 得 體 會

      2012年2月16日,伴隨著融融春意和廣大職工對新的一年的憧憬,河北建設(shè)集團(tuán)裝飾(園林)工程有限公司三屆一次職代會在河北建設(shè)集團(tuán)六樓會議室隆重召開,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對這次職代會的召開致辭,表彰了裝飾(園林)公司一年來取得的成績。作為公司的一名普通員工有幸參加此次會議。

      職代會上,裝飾公司總經(jīng)理王朝陽總結(jié)了2011年取得的成績,并且對2012年的具體工作做了簡要的陳述和安排。從王總的講話中我懂得了2011年是公司十二五的開局年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過裝飾(園林)公司全體員工共同努力,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。實現(xiàn)了公司健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。作為公司一名員工,我談?wù)勛约旱囊恍└惺堋?/p>

      我來園林公司工作已經(jīng)三年了,感覺園林公司就像家一樣溫暖。公司領(lǐng)導(dǎo)對每一位員工無論是工作上還是生活上都特別照顧。員工過生日時公司會送上生日蛋糕,同事們會聚在一起來慶祝生日,讓我們雖然身處外地依然感覺像在家過生日一樣。還有公司給我們青年員工寫的《一封家書》,處處都體現(xiàn)著家的溫暖。有了公司的關(guān)懷,我在工作上絕對是全身心的投入,沒有絲毫懈怠,以好的工作成績來回報公司對我的培養(yǎng)和關(guān)心。

      隨著公司日益發(fā)展壯大,公司提出了“提升人員素質(zhì)與能力、打造企業(yè)人才團(tuán)隊”的口號。我覺得自己也應(yīng)該加強學(xué)習(xí),全方位提高

      個人的能力和綜合素質(zhì),這樣才能適應(yīng)公司的發(fā)展,才能更好的完成公司交給的各項工作。自己的知識。

      在新的一年里,我一定要更加努力的工作,來回報公司,回報社會。實現(xiàn)自身的價值。

      2012-2-24

      第四篇:學(xué)習(xí)職代會報告感想

      學(xué)習(xí)職代會報告感想

      職代會上是建新總經(jīng)理就2011年我公司所取得的成就與2012年所面臨的困境展開了詳盡的解說,為我們今后一年的努力方向把好了關(guān)口。

      作為新進(jìn)員工,我很自豪能與這樣優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)的團(tuán)隊共處,在生產(chǎn)實踐中我學(xué)到了很多經(jīng)驗,同樣也看到了生產(chǎn)過程中的一些瑕疵。尤其是深刻學(xué)習(xí)了“職代會報告”后,我們在穩(wěn)定生產(chǎn)的同時,更需要的是優(yōu)化工藝、在創(chuàng)新中求發(fā)展,在精細(xì)化生產(chǎn)管理中體現(xiàn)我們的核心競爭力。

      “企業(yè)的競爭最終是管理的競爭,精細(xì)化管理是提升管理水平的重要手段?!敝挥凶屛覀兠咳藛T工認(rèn)識到:我們生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,才能占有市場份額,才能讓公司蓬勃的發(fā)展下去,公司蓬勃的發(fā)展才能為我們創(chuàng)造更豐厚的收益,實現(xiàn)員工與公司的雙贏。只有每一個員工認(rèn)識這一點,才能讓精細(xì)化成為常態(tài),讓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,自上而下提升執(zhí)行力,全力打造核心競爭力。

      在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)壓力下,做到精細(xì)化生產(chǎn)管理那是必須的,而節(jié)能降耗是大環(huán)境下體現(xiàn)精細(xì)化管理的一個重要指標(biāo)。

      我公司設(shè)備正常運行五年,設(shè)備保養(yǎng)的意義越來越大,加大設(shè)備保養(yǎng)力度,加強巡檢,提高設(shè)備元器件壽命增強設(shè)備利用率,避免不必要的浪費。在耗電方面提高功率因數(shù),優(yōu)化供電方式,優(yōu)化工藝流程,盡可能避免無謂的電能浪費。只有視公司如家,把每一點小事都當(dāng)做自己義不容辭的義務(wù),這樣才能讓精細(xì)化長久的在公司駐足,才

      能讓精細(xì)化成為常態(tài)。

      扎實工作,以積極向上的心態(tài),在努力實現(xiàn)2012年生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,在生產(chǎn)實踐中更多方向是創(chuàng)新。在創(chuàng)新中我與公司共同成長,共同編制一個美好的明天。

      電儀車間:王亮

      2012年2月14日

      第五篇:學(xué)習(xí)職代會

      銳意進(jìn)取 再鑄輝煌

      元月25日早上,電檢車間全體職工在寒風(fēng)中聆聽車間書記張宏偉傳達(dá)工廠第十三屆職代會會議精神,胡廠長在報告中特別對電檢車間的發(fā)展提出了指導(dǎo)方針,胡廠長說:“電檢車間要以提升電力機車檢修為主線,加大自主研發(fā)力度,探索技術(shù)與資本對外合作和服務(wù)擴張的發(fā)展模式。”

      2006,電檢車間努力提高機車檢修能力,不斷開展技術(shù)創(chuàng)新,全年新增微機柜、列車供電柜等機車新修項目12個品種,完成整流柜、110V電源箱等新產(chǎn)品開發(fā)項目20項,為工廠發(fā)展創(chuàng)造佳績,也為車間贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      胡廠長還在報告中要求:“做好以提升電力機車檢修能力為重點的相關(guān)電器件翻新修和新造技術(shù)研發(fā)。攻克微機電子柜、LCU等技術(shù)含量較高的大部件檢修技術(shù)。研究交流傳動、高速動車組等先進(jìn)技術(shù)和城軌交通修理技術(shù)?!本渚浒瓕﹄姍z職工的期望與重托。聽完報告精神,全體電檢職工倍感責(zé)任重于泰山,決心不負(fù)工廠領(lǐng)導(dǎo)的重托和全廠職工的期望,堅定信心,堅持以人為本,圍繞發(fā)展主題,銳意進(jìn)取,為工廠的發(fā)展再鑄輝煌。

      電檢車間 2007、1、27

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