第一篇：養(yǎng)殖節(jié)能降耗總結(jié)（范文模版）

養(yǎng)殖部節(jié)能降耗總結(jié)

養(yǎng)殖管理部認(rèn)真落實(shí)公司節(jié)能降耗目標(biāo)，按照公司節(jié)能降耗的要求，并結(jié)合實(shí)際情況積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展和落實(shí)。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的養(yǎng)殖目標(biāo)，通過(guò)節(jié)能降耗方案采取合理有效的節(jié)能降耗措施，積極參與節(jié)能降耗活動(dòng)，在節(jié)能降耗方面達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)：

一、活動(dòng)取得的實(shí)效：

（一）自覺地認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的重要意義

節(jié)能降耗關(guān)系到公司經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，關(guān)系到員工的切身利益，體現(xiàn)全公司的文明素質(zhì)。通過(guò)本次活動(dòng)的開展和宣傳學(xué)習(xí)，本部門認(rèn)識(shí)到公司現(xiàn)實(shí)狀況，并且有了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染而導(dǎo)致的憂患意識(shí)和危機(jī)感，節(jié)約意識(shí)有了進(jìn)一步提高。

（二）活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)工作做的扎實(shí)

養(yǎng)殖管理部為加強(qiáng)思想和宣傳教育，教育大家能從我做起，并結(jié)合實(shí)際，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約原材料、節(jié)約辦公用品等方面制定可行的項(xiàng)目與方案。

二、完成任務(wù)情況：

養(yǎng)殖管理部1-5月份的辦公費(fèi)用為1165.6元，折合每月233元，6月份辦公費(fèi)用為186元，2010年6月份平均料肉比為2.96:1，通過(guò)

開展節(jié)能降耗活動(dòng)2011年6月份平均料肉比為2.90:1。通過(guò)本次活動(dòng)，養(yǎng)殖管理部已將辦公費(fèi)用降低25.27％，料肉比降低0.06個(gè)百分點(diǎn)，料肉比指標(biāo)比預(yù)期目標(biāo)多完成了0.04個(gè)百分點(diǎn)，結(jié)合本部門的實(shí)際工作情況，養(yǎng)殖管理部采取了以下措施：

（一）養(yǎng)殖辦公室：

1、堅(jiān)持節(jié)約辦公用品：加強(qiáng)電話費(fèi)的管理，盡量減少通話次數(shù)和通話時(shí)間，做到一個(gè)電話辦多個(gè)事，避免重復(fù)撥打同一電話。同時(shí)節(jié)約使用辦公用品，推行無(wú)紙化辦公，推廣使用二次紙外，將疫苗說(shuō)明書訂裝成冊(cè)發(fā)放給部門人員使用，減少紙張的使用次數(shù)。

2、堅(jiān)持節(jié)約用電，嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅，自然光較好時(shí)，白天辦公室一般不使用照明燈具。電腦在不用的情況下，使用待機(jī)狀態(tài)，在下班后關(guān)掉電腦并拔掉各種電源，減少電耗。

3、堅(jiān)持節(jié)約低值易耗品的使用，在發(fā)放疫苗和獸藥時(shí)，農(nóng)戶以養(yǎng)成了自帶紙箱或編織袋的習(xí)慣，減少了塑料袋的使用。

（二）養(yǎng)殖實(shí)驗(yàn)室：

1、節(jié)約用水，將實(shí)驗(yàn)室洗刷平皿、燒杯的水留下用來(lái)洗抹布及拖地。

2、利用煙盒和泡沫制作簡(jiǎn)易離心盒，即降低實(shí)驗(yàn)室成本又為實(shí)驗(yàn)節(jié)省了時(shí)間。

3、對(duì)實(shí)驗(yàn)室一次性手套經(jīng)消毒后分多次使用，這樣節(jié)約的成本約為 10％。

4、對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備在使用次數(shù)、方法、時(shí)間上，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，選擇用電平段或谷段操作，降低用電量。

5、如需采血的農(nóng)戶較少時(shí)，就不派專車，利用區(qū)域技術(shù)人員代采，這樣不僅減少燃油成本而且也減少了實(shí)驗(yàn)室的工作量。

（三）降低料肉比：

養(yǎng)殖管理部以各技術(shù)員為責(zé)任人，對(duì)節(jié)能降耗降低料肉比對(duì)各農(nóng)戶進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)采取了相關(guān)措施具體實(shí)施：

1、指導(dǎo)農(nóng)戶做好料斗鋪墊，在料斗下安裝節(jié)料圈的同時(shí)在鋪墊塑料布或料袋，減少因鴨群采食過(guò)程中的浪費(fèi)。

2、監(jiān)督、指導(dǎo)農(nóng)戶合理飼喂，在喂料方式上堅(jiān)持少添勤添的原則，同時(shí)在飼喂時(shí)間上避開炎熱時(shí)間段，合理進(jìn)行打頓飼喂。

3、指導(dǎo)農(nóng)戶做好防暑降溫工作，增加鴨群采食量。

三、節(jié)能降耗工作中存在的不足：

公司的節(jié)能降耗工作要有全體工作人員的配合，合理的規(guī)劃。根據(jù)公司實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的節(jié)能降耗工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié)，將節(jié)能目標(biāo)分解到部門的每個(gè)人身上，并及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)。通過(guò)這項(xiàng)措施的努力，為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。需要我們不斷自我挖掘和完善，6月份我部門全體人員上下一心群策群力，在節(jié)能降耗工作上做出了積極的努力，和公司其他部門雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能降耗上我們還存在若干不足，雖然技術(shù)員在節(jié)能降耗工作上有一定的意識(shí)，但對(duì)農(nóng)戶的宣傳工作做的還不到位，缺乏宣傳力度，我們要牢記節(jié)能降耗宗旨，扎實(shí)推行節(jié)能降耗工作，從點(diǎn)滴做起、從我們每個(gè)人做起。

四、下一步計(jì)劃：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)殖管理部的節(jié)約意識(shí)，大力宣傳節(jié)能降耗的迫切性，利用宣傳的手段，積極開展節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)，營(yíng)造良好的節(jié)能降耗氛圍。

（二、）繼續(xù)開展節(jié)能降耗工作，加大監(jiān)管力度，從每個(gè)人、每個(gè)崗位、節(jié)約一滴水、一度電、每一張紙入手，把節(jié)能降耗目標(biāo)落到實(shí)處，最終達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

（三、）嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)制度和獎(jiǎng)罰辦法，做到節(jié)獎(jiǎng)超罰，約束大家自覺地參與到節(jié)能降耗的行列中來(lái)。

（四）積極探索節(jié)能降耗管理的新機(jī)制、新措施，為建設(shè)節(jié)能、提升公司的綜合實(shí)力而努力。

養(yǎng)殖管理部節(jié)能降耗工作將繼續(xù)按照公司的安排和要求，結(jié)合本部門節(jié)能降耗工作一如繼往扎實(shí)向前推進(jìn)。

養(yǎng)殖管理部

2011年7月

第二篇：醫(yī)院節(jié)能降耗總結(jié)

甘肅省武威腫瘤醫(yī)院節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)

為嚴(yán)格貫徹省、市《關(guān)于開展2013年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》文件精神，我院積極營(yíng)造節(jié)能降耗，節(jié)約開支，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個(gè)空調(diào)做起，從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起，嚴(yán)格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支，改善環(huán)境，保存資源的要求，狠抓貫徹落實(shí)，始終堅(jiān)持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉，浪費(fèi)是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，爭(zhēng)創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院?，F(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動(dòng)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：

組 長(zhǎng)：葉延程

副組長(zhǎng)：王軍賢 楊建民 魏東明 趙宏斌 成 員：各科室主任 護(hù)士長(zhǎng)

職 責(zé)：根據(jù)相關(guān)文件精神，定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動(dòng)，負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合，切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，提高行政管理水平，為醫(yī)療活動(dòng)提供有力后勤保障。

二、節(jié)能管理措施

（一）、節(jié)水：通過(guò)管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。1.總務(wù)科加強(qiáng)供水設(shè)備日常維護(hù)管理，定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。

2.推廣使用節(jié)水型器具科學(xué)用水。

3.加強(qiáng)節(jié)水教育，養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣，杜絕常流水現(xiàn)象。4.綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。

2.在基建維修等項(xiàng)目上，優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和材料。3.提倡修舊利費(fèi)，減少浪費(fèi)。

4.淘汰高耗油、高污染車輛，實(shí)行一車一卡加油制，車輛用油實(shí)行定額管理，單位車輛實(shí)行派車、收車制。

5.加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測(cè)設(shè)備。對(duì)違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6.藥品、醫(yī)療設(shè)備等要公開招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能采購(gòu)。

（四）節(jié)約辦公用品： 1.紙類辦公用品：

(1).紙杯是為來(lái)院客人準(zhǔn)備的，員工用自己的水杯。開會(huì)時(shí)，請(qǐng)與會(huì)人員自帶水杯。

(2).使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。

(3).雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙?jiān)俅问褂谩?/p>

(4).多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。

(5).多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。

(6).所有文件盡量使用小字號(hào)字體。2.其它辦公用品：

(1).多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、的傳統(tǒng)美德教育。積極開展建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，號(hào)召全院廣大干部職工人人爭(zhēng)做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實(shí)踐者、示范者，做節(jié)約能源、資源的表率，以主人翁的姿態(tài)，為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。三是對(duì)醫(yī)院污水來(lái)源、性質(zhì)、水量、水質(zhì)進(jìn)行了詳盡調(diào)查，以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的，使醫(yī)院污水處理達(dá)到中水回用水質(zhì)指標(biāo)要求，廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要思想，進(jìn)一步建立完善醫(yī)院能源管理制度，用電、用煤、用水管理制度。四是利用院刊院報(bào)、電視網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院節(jié)能宣傳工作，每年開展宣傳活動(dòng)三次以上，在廣大職工中，大力普及節(jié)能知識(shí)和法規(guī)，在院內(nèi)主要區(qū)域張貼節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤等節(jié)能標(biāo)識(shí)。形成醫(yī)院節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制，院領(lǐng)導(dǎo)一把手全面負(fù)責(zé)，一抓到底。五是結(jié)合我院節(jié)能宣傳周活動(dòng)工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去幾年我院在節(jié)能減排，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院工作中，取得的成功經(jīng)驗(yàn)，積極查找自身差距。在上級(jí)主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展好“倡導(dǎo)低碳生活，培育低碳一族”活動(dòng)，為爭(zhēng)創(chuàng)三甲品牌醫(yī)院，節(jié)能宣傳周活動(dòng)，建立節(jié)約型綠色環(huán)保醫(yī)院做出新的更大貢獻(xiàn)，取得更大成績(jī)而努力奮斗！

二○一三年六月二十日

第三篇：吉利節(jié)能降耗總結(jié)匯報(bào)

吉利大廈“雙增”活動(dòng)結(jié)碩果

——記吉利大廈節(jié)能增效幾件事

（2012年4月24日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

吉利大廈在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)開展了“雙增”活動(dòng)。充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，號(hào)召?gòu)V大職工為“雙增”活動(dòng)做貢獻(xiàn)。為企業(yè)建設(shè)節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，為黨旗更加鮮艷增填了光彩。取得了可喜的成績(jī)。特別是共產(chǎn)黨員朱雙遠(yuǎn)同志，多次向公司領(lǐng)導(dǎo)提出節(jié)能增效的合理化建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納后，親自帶領(lǐng)導(dǎo)員工大膽改革創(chuàng)新。保障了大廈的正常經(jīng)營(yíng)秩序，為大廈節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)。受到公司領(lǐng)導(dǎo)和大廈員工的一致好評(píng)。下面，就吉利大廈為企業(yè)發(fā)展節(jié)能增效幾件事匯報(bào)如下：

一、大廈鍋爐房鐵煙囪更新改造圓滿成功

大廈鍋爐房鐵煙囪在六樓房頂，使用多年已經(jīng)腐爛嚴(yán)重，大風(fēng)一刮搖搖欲墜，隨時(shí)都有掉下來(lái)砸人的危險(xiǎn)。煙囪多處漏煙，熏黑了大廈的墻體，污染了大廈的環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)決定必須更換。經(jīng)預(yù)算工程外包需經(jīng)費(fèi)15000多元。吉利工程部共產(chǎn)黨員朱雙遠(yuǎn)經(jīng)理，提出自己制作安裝的建議。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，采納朱經(jīng)理建議。由本單位工程部自己購(gòu)材料施工。為確保施工安全，研究確定了施工方案和重點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，制定了即要保證工程 質(zhì)量，又要保證施工人員安全的具體措施。當(dāng)時(shí)正值十月初，即將進(jìn)入冬季供暖期，為了搶時(shí)間，保供暖，大廈迅速采購(gòu)鋼板，朱經(jīng)理積極組織帶領(lǐng)工程部員工，焊接制作。在拆除舊煙囪安裝新煙囪時(shí)，工程部在保安隊(duì)員的配合下，采取滑輪吊裝法將制作好的一節(jié)節(jié)煙囪吊裝至大廈六樓平臺(tái)。將兩根舊煙囪拆除，再將兩根15米高的新煙囪立了起來(lái)。朱雙遠(yuǎn)經(jīng)理和工程部師傅們，站在最危險(xiǎn)的八樓窗外和九樓樓頂。經(jīng)過(guò)精心組織安排，大家頂著寒風(fēng)緊張施工兩天，終于安裝成功。為公司節(jié)約經(jīng)費(fèi)10000多元。也展示出了老黨員朱雙遠(yuǎn)同志，聰明能干，不怕臟和累，不怕危險(xiǎn)的高尚情懷。

二、積極動(dòng)腦鉆研科學(xué)技術(shù)完成熨平機(jī)大修

大廈洗衣間，熨平機(jī)出現(xiàn)故障，需要大修。廠家來(lái)人維修報(bào)價(jià)需要15000元。這時(shí)老黨員朱雙遠(yuǎn)同志，再次站出來(lái)建議，費(fèi)用太高不用廠家修，為公司節(jié)省經(jīng)費(fèi)我們自己干。有人耽心問(wèn)朱經(jīng)理，“你會(huì)修嗎？”朱經(jīng)理說(shuō)：“不會(huì)修還不會(huì)學(xué)嗎？保證能修好。這錢不能就這樣讓廠家掙去?！闭f(shuō)的容易干起來(lái)難。為保證大修成功。朱經(jīng)理在網(wǎng)上，在書中翻閱查找了大量資料，多方咨詢了有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。凡是與熨平機(jī)技術(shù)有關(guān)的資料和信息都一一記載了下來(lái)。經(jīng)過(guò)綜合分析判斷制定了大修最佳方案。他帶領(lǐng)員工一起查故障、找原因、改進(jìn)設(shè)備，更換必要的配件，奮斗了兩天攻克了所有難關(guān)，出色地完成了熨平機(jī)的大修任務(wù)。為大廈節(jié)約資金14000多元。再次展示了共產(chǎn)黨員科技攻關(guān)的風(fēng)采。

三、保證賓館正常經(jīng)營(yíng)高標(biāo)準(zhǔn)完成熱水主管線改造工程 大廈熱水主管線老化，故障多危險(xiǎn)多，曾經(jīng)爆裂造成水災(zāi)。為保證經(jīng)營(yíng)秩序，必須對(duì)熱水主管道進(jìn)行改造。這項(xiàng)工程如果外請(qǐng)專業(yè)人員施工，不算材料費(fèi)，只人工費(fèi)一項(xiàng)就需要4000多元。外請(qǐng)施工隊(duì)還會(huì)影響賓館正常經(jīng)營(yíng)秩序。面對(duì)實(shí)際情況工程部提出自己干，這樣即不影響賓館正常營(yíng)業(yè)，也可以為大廈節(jié)省經(jīng)費(fèi)。公司領(lǐng)導(dǎo)同意了他們的建議。工程部在朱雙遠(yuǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)下，制定了三步計(jì)劃。第一步，抓好準(zhǔn)備工作。把所有的用料和施工所需要的工具準(zhǔn)備到位。并制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，對(duì)員工開會(huì)培訓(xùn)。第二步，嚴(yán)密組織實(shí)施。人員分工明確，時(shí)間段確定早晚不影響正常營(yíng)業(yè)。員工們起早貪晚，還利用了賓館住客少的間隙施工?？朔巳藛T少、運(yùn)量大、熱融氣味難聞等種種困難，拆管線、改管線、換管線，突擊4天保質(zhì)保量完成了主管線的更新改造工程。第三步，組織驗(yàn)收。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收，完全合格。投入了正常使用。為企業(yè)又節(jié)約開支4000多元。

四、商場(chǎng)扶梯安裝變頻器改造年為公司節(jié)省經(jīng)費(fèi)18萬(wàn) 吉利商場(chǎng)營(yíng)業(yè)期間，8部扶梯正常運(yùn)行，每日耗電費(fèi)用達(dá)1000元左右。為了給企業(yè)節(jié)約費(fèi)用，朱經(jīng)理積極聯(lián)系廠家對(duì)扶梯變頻器升級(jí)改造，將扶梯每日耗電費(fèi)用降至500左右，年平均耗電費(fèi)用節(jié)省18萬(wàn)多元。

吉利大廈在開展“雙增”活動(dòng)中，取得了一些成績(jī)。實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，黨支部號(hào)召開展“雙增”活動(dòng)是正確的，是新時(shí)期 黨建扎根于企業(yè)的重要措施。我們看到了共產(chǎn)黨員在企業(yè)一線的風(fēng)采，是企業(yè)員工的帶頭人。他們的言行舉動(dòng)，深深地感動(dòng)著員工，也深深地影響著員工愛崗敬業(yè)。我們吉利大廈將在公司黨支部的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展好“雙增”活動(dòng)。多出成果、多出經(jīng)驗(yàn)，保證企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。同時(shí)，保證黨建工作在吉利大廈開花結(jié)果，使黨旗更加輝煌更加鮮艷。

第四篇：吉利節(jié)能降耗總結(jié)匯報(bào)

吉利大廈“雙增”活動(dòng)結(jié)碩果

——記吉利大廈節(jié)能增效幾件事

（2012年4月24日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

吉利大廈在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)開展了“雙增”活動(dòng)。充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，號(hào)召?gòu)V大職工為“雙增”活動(dòng)做貢獻(xiàn)。為企業(yè)建設(shè)節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，為黨旗更加鮮艷增填了光彩。取得了可喜的成績(jī)。特別是共產(chǎn)黨員朱雙遠(yuǎn)同志，多次向公司領(lǐng)導(dǎo)提出節(jié)能增效的合理化建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納后，親自帶領(lǐng)導(dǎo)員工大膽改革創(chuàng)新。保障了大廈的正常經(jīng)營(yíng)秩序，為大廈節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)。受到公司領(lǐng)導(dǎo)和大廈員工的一致好評(píng)。下面，就吉利大廈為企業(yè)發(fā)展節(jié)能增效幾件事匯報(bào)如下：

一、大廈鍋爐房鐵煙囪更新改造圓滿成功

大廈鍋爐房鐵煙囪在六樓房頂，使用多年已經(jīng)腐爛嚴(yán)重，大風(fēng)一刮搖搖欲墜，隨時(shí)都有掉下來(lái)砸人的危險(xiǎn)。煙囪多處漏煙，熏黑了大廈的墻體，污染了大廈的環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)決定必須更換。經(jīng)預(yù)算工程外包需經(jīng)費(fèi)15000多元。吉利工程部共產(chǎn)黨員朱雙遠(yuǎn)經(jīng)理，提出自己制作安裝的建議。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，采納朱經(jīng)理建議。由本單位工程部自己購(gòu)材料施工。為確保施工安全，研究確定了施工方案和重點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，制定了即要保證工程

1質(zhì)量，又要保證施工人員安全的具體措施。當(dāng)時(shí)正值十月初，即

將進(jìn)入冬季供暖期，為了搶時(shí)間，保供暖，大廈迅速采購(gòu)鋼板，朱經(jīng)理積極組織帶領(lǐng)工程部員工，焊接制作。在拆除舊煙囪安裝

新煙囪時(shí)，工程部在保安隊(duì)員的配合下，采取滑輪吊裝法將制作

好的一節(jié)節(jié)煙囪吊裝至大廈六樓平臺(tái)。將兩根舊煙囪拆除，再將

兩根15米高的新煙囪立了起來(lái)。朱雙遠(yuǎn)經(jīng)理和工程部師傅們，站在最危險(xiǎn)的八樓窗外和九樓樓頂。經(jīng)過(guò)精心組織安排，大家頂

著寒風(fēng)緊張施工兩天，終于安裝成功。為公司節(jié)約經(jīng)費(fèi)10000多

元。也展示出了老黨員朱雙遠(yuǎn)同志，聰明能干，不怕臟和累，不

怕危險(xiǎn)的高尚情懷。

二、積極動(dòng)腦鉆研科學(xué)技術(shù)完成熨平機(jī)大修

大廈洗衣間，熨平機(jī)出現(xiàn)故障，需要大修。廠家來(lái)人維修報(bào)

價(jià)需要15000元。這時(shí)老黨員朱雙遠(yuǎn)同志，再次站出來(lái)建議，費(fèi)

用太高不用廠家修，為公司節(jié)省經(jīng)費(fèi)我們自己干。有人耽心問(wèn)朱

經(jīng)理，“你會(huì)修嗎？”朱經(jīng)理說(shuō)：“不會(huì)修還不會(huì)學(xué)嗎？保證能修

好。這錢不能就這樣讓廠家掙去?！闭f(shuō)的容易干起來(lái)難。為保證

大修成功。朱經(jīng)理在網(wǎng)上，在書中翻閱查找了大量資料，多方咨

詢了有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。凡是與熨平機(jī)技術(shù)有關(guān)的資料和信息都

一一記載了下來(lái)。經(jīng)過(guò)綜合分析判斷制定了大修最佳方案。他帶

領(lǐng)員工一起查故障、找原因、改進(jìn)設(shè)備，更換必要的配件，奮斗

了兩天攻克了所有難關(guān)，出色地完成了熨平機(jī)的大修任務(wù)。為大

廈節(jié)約資金14000多元。再次展示了共產(chǎn)黨員科技攻關(guān)的風(fēng)采。

三、保證賓館正常經(jīng)營(yíng)高標(biāo)準(zhǔn)完成熱水主管線改造工程

大廈熱水主管線老化，故障多危險(xiǎn)多，曾經(jīng)爆裂造成水災(zāi)。

為保證經(jīng)營(yíng)秩序，必須對(duì)熱水主管道進(jìn)行改造。這項(xiàng)工程如果外

請(qǐng)專業(yè)人員施工，不算材料費(fèi)，只人工費(fèi)一項(xiàng)就需要4000多元。

外請(qǐng)施工隊(duì)還會(huì)影響賓館正常經(jīng)營(yíng)秩序。面對(duì)實(shí)際情況工程部提

出自己干，這樣即不影響賓館正常營(yíng)業(yè)，也可以為大廈節(jié)省經(jīng)費(fèi)。

公司領(lǐng)導(dǎo)同意了他們的建議。工程部在朱雙遠(yuǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)下，制定

了三步計(jì)劃。第一步，抓好準(zhǔn)備工作。把所有的用料和施工所需

要的工具準(zhǔn)備到位。并制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，對(duì)員工開會(huì)

培訓(xùn)。第二步，嚴(yán)密組織實(shí)施。人員分工明確，時(shí)間段確定早晚

不影響正常營(yíng)業(yè)。員工們起早貪晚，還利用了賓館住客少的間隙

施工?？朔巳藛T少、運(yùn)量大、熱融氣味難聞等種種困難，拆管

線、改管線、換管線，突擊4天保質(zhì)保量完成了主管線的更新改

造工程。第三步，組織驗(yàn)收。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收，完全合格。投入

了正常使用。為企業(yè)又節(jié)約開支4000多元。

四、商場(chǎng)扶梯安裝變頻器改造年為公司節(jié)省經(jīng)費(fèi)18萬(wàn)

吉利商場(chǎng)營(yíng)業(yè)期間，8部扶梯正常運(yùn)行，每日耗電費(fèi)用達(dá)

1000元左右。為了給企業(yè)節(jié)約費(fèi)用，朱經(jīng)理積極聯(lián)系廠家對(duì)扶

梯變頻器升級(jí)改造，將扶梯每日耗電費(fèi)用降至500左右，年平均

耗電費(fèi)用節(jié)省18萬(wàn)多元。

吉利大廈在開展“雙增”活動(dòng)中，取得了一些成績(jī)。實(shí)踐使

我們認(rèn)識(shí)到，黨支部號(hào)召開展“雙增”活動(dòng)是正確的，是新時(shí)期

黨建扎根于企業(yè)的重要措施。我們看到了共產(chǎn)黨員在企業(yè)一線的風(fēng)采，是企業(yè)員工的帶頭人。他們的言行舉動(dòng)，深深地感動(dòng)著員

工，也深深地影響著員工愛崗敬業(yè)。我們吉利大廈將在公司黨支

部的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展好“雙增”活動(dòng)。多出成果、多出經(jīng)驗(yàn)，保證企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。同時(shí)，保證黨建工作

在吉利大廈開花結(jié)果，使黨旗更加輝煌更加鮮艷。

第五篇：節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)2

“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”活動(dòng)情況匯報(bào)

根據(jù)公司XXX（文件字號(hào)）文件精神，為營(yíng)造“節(jié)能降耗”活動(dòng)氣氛，確?；顒?dòng)有聲有色、取得實(shí)效，x月x日至x月x日，xxx開展“2011年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)”，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一是成立節(jié)能降耗工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任小組成員，負(fù)責(zé)安排 “2011年全國(guó)節(jié)能宣傳周”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

二是以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題，在辦公場(chǎng)所張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作宣傳欄兩期，向職工宣傳我國(guó)節(jié)能降耗的形勢(shì)和主要措施，生活中節(jié)能環(huán)保的小方法以及“節(jié)能降耗”的益處等，增強(qiáng)職工的節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍。

三是節(jié)能工作小組結(jié)合夏季用電高峰期，開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)，加強(qiáng)有序用電，鼓勵(lì)節(jié)約用電，倡導(dǎo)使用環(huán)保節(jié)能電器、綠色出行，推進(jìn)節(jié)能工作的開展。

四是開展以“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米”為主題的“節(jié)約能手和節(jié)約型科室”評(píng)比活動(dòng)，分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和參與性，繼續(xù)深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動(dòng)”。

通過(guò)以上活動(dòng)的開展，使職工進(jìn)一步了解以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著

力點(diǎn)，良好生態(tài)環(huán)境是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要條件，也是一個(gè)民族生存和發(fā)展的根本基礎(chǔ)。堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，關(guān)系到我們每一個(gè)人的生存發(fā)展。