第一篇：家訪感受尹遜瑞

家訪感受

家訪,作為聯(lián)系家庭與學(xué)校的一條紐帶,它發(fā)揮了無可替代的作用.家訪,說到底是學(xué)校與家庭共同教育好孩子的一道不可或缺的橋梁.通過家訪能及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的情況以及思想動態(tài),讓每一個(gè)學(xué)生不在學(xué)校卻繼續(xù)享受學(xué)校給予的關(guān)愛,耐心傾聽家長對我們工作的反饋和建議,不僅取得了家長對學(xué)校和教師的理解和支持,同時(shí)還加深了教師與家長的感情.在開學(xué)前進(jìn)行家訪是尤為重要的.俗話說“溝通是人類的橋梁.”家訪能讓我們和學(xué)生家長打成一片,能為即將到來的學(xué)期工作做好預(yù)備.這樣家長們就不再會有什么誤會和責(zé)怨,在學(xué)校的教學(xué)工作也能得到心應(yīng)手.這個(gè)寒假，我對部分學(xué)生進(jìn)行了家訪。我和英語老師徐老師到學(xué)生家里，與學(xué)生家長進(jìn)行了交流。這項(xiàng)工作讓我從中受益匪淺。平時(shí)，有些家長由于工作繁忙等原因，很少有時(shí)間來學(xué)校，也不太了解自己的孩子在學(xué)校的情況。通過這次家訪，我們了解了家長對孩子的一些想法、打算，進(jìn)一步掌握了學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)、行為習(xí)慣、內(nèi)心情感等等。家長也通過家訪了解了孩子在學(xué)校的情況，了解了班級的總體情況，并通過與老師的交流，更好地和老師配合，共同關(guān)注孩子的成長，以便采取相對應(yīng)的措施促進(jìn)孩子的發(fā)展。

下面我就對幾次家訪談點(diǎn)感受：

一、家訪必須做好充分的準(zhǔn)備工作。

盡可能多了解被訪學(xué)生在校的思想表現(xiàn)、各科學(xué)習(xí)成績、興趣愛好、習(xí)慣、與同學(xué)的相處情況等，以便家訪時(shí)信手拈來，游刃有余。深入到家庭細(xì)致了解，與家長學(xué)生面對面的交流，了解了學(xué)生的個(gè)性與想法、學(xué)習(xí)環(huán)境、在家的表現(xiàn)；了解到家長的希望、要求及教育方法；也了解了學(xué)生家庭的困境等，為今后的教學(xué)工作奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也加強(qiáng)了師生感情，增強(qiáng)了我們的責(zé)任感，也讓我們更加熱愛學(xué)生。

二、言語誠懇，講究說話技巧

成功的家訪首先是讓家長接納你，信任你。因此見面的講話顯得非常重要，談話時(shí)一定要懇切真誠，采用商量口吻，不用“命令式”“批斗式”，讓對方家長感受到來訪老師的誠意，在不便正面表達(dá)本意時(shí)，應(yīng)采用委婉的語氣尋找合適的時(shí)機(jī)或者從側(cè)面表述。家長和老師之間互相信任。去家訪之前，曾事先打電話給學(xué)生家長說明家訪時(shí)間等事宜，許多家長都在言語中表達(dá)了對老師家訪的支持和感激。家訪時(shí)，耐心地向?qū)W生家長講述了學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)、思想品德等基本情況，幫助家長樹立正確的教育理念，解決家庭教育方面的一些困惑，這就增強(qiáng)了家長的責(zé)任意識和信任度，使家長也主動參與到學(xué)校的教育教學(xué)管理中來，更有信心地和學(xué)校攜手共同做好學(xué)生的教育工作。父母是孩子的第一任教師。家庭對孩子身體的發(fā)育，知識的獲得，能力的培養(yǎng)，品德的陶冶，個(gè)性的形成，都有至關(guān)重要的影響。同時(shí)也讓家長多了一份理解：老師在我們孩子身上的功夫不少啊，比我們家長更了解孩子。感激之情油然而生，彼此間的情感距離一下拉近了。所以我們家訪時(shí)注意說話的技巧，不讓家長感到難堪的同時(shí)，又能達(dá)到家訪的目的。

三、要及時(shí)跟進(jìn)家訪情況，以鞏固效果

我們班小賓是個(gè)學(xué)習(xí)自覺性較差的孩子，作業(yè)經(jīng)常欠交，上課無精打采。針對這個(gè)情況，我們幾位老師到他家走訪，并針對他的情況為他制定了一張時(shí)間表。開始一個(gè)星期他表現(xiàn)非常好，嚴(yán)格按照時(shí)間表進(jìn)行作息。但由于他自身的控制能力較弱，我怕他堅(jiān)持不了，所以我經(jīng)常打電話向他媽媽了解他在家的情況，并及時(shí)在班上表揚(yáng)他，幫他樹立起學(xué)習(xí)的信心。隔段時(shí)間還去他家坐一坐，這樣他就覺得老師關(guān)心重視他，對學(xué)習(xí)的興趣也越來越。，因此一個(gè)多月來，他都是嚴(yán)格遵照作息時(shí)刻表按時(shí)作息，不僅能夠保證睡眠，成績也有所提高。

以上是我對家訪的一些心得體會，我覺得與家長建立良好和諧的關(guān)系，不僅要靠家訪，更重要的是平時(shí)與家長的溝通交流。只要是真誠的，與家長的目標(biāo)是一致的，家長永遠(yuǎn)都會接納我們，理解我們，從而教育他們的孩子尊重老師，好好學(xué)習(xí)

家 訪 感 受

王瓜店街道辦事處初級中學(xué) 尹遜瑞

第二篇：家訪感受

家訪感受

在一個(gè)晴朗的星期三下午，敬愛的徐老師來到了我們的家訪問我們家現(xiàn)在的生活怎么樣？還對我說出了四年級的我現(xiàn)在處境的學(xué)習(xí)情況還要改進(jìn)。

徐老師一進(jìn)門，我們就好生招呼，雖然我們家的生活條件很差，但老師不嫌棄，我感到很感動。接著，老師親切地對我說：“王甜玉，你的學(xué)習(xí)很好，態(tài)度也很認(rèn)真，只要以后多讀一些《兒童文學(xué)》和課外閱讀做做，不要在和同學(xué)起哄，多參加外面的補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)，老師會相信你更出色的，以后爭取考進(jìn)好的中學(xué)！”

聽了這句話，我連連點(diǎn)了頭，心中暗暗：我一定不會期待老師的希望和這次的家訪對我所說的教育！

這次的家訪給我留下了深刻的印象，我永遠(yuǎn)不會忘記這次徐老師對我的教育！

四（4）班 王甜玉

2013年元月24日，班主任徐老師到我家家訪。

徐老師不但肯定了我的優(yōu)點(diǎn)：朗讀時(shí)聲音響亮和寫出來的字很有體。還指出了我的缺點(diǎn)：寫作業(yè)偷工減料，經(jīng)常撒謊，有時(shí)字寫得很潦草······

通過老師的家訪和與家長的對話中，讓我認(rèn)識到了自己的缺點(diǎn)，體會到自己的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)后，在下半學(xué)期中，我將保持自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，做一個(gè)全面發(fā)展的小學(xué)生的小學(xué)生。

四（4）班 劉嫣馨

家 訪 感 受

今天是2013年1月24日星期四，我們班的班主任徐春老師和英語徐海霞老師到我的家里來家訪了。

一開始我還不知道，正在津津有味地看著精彩的電視，突然聽見外面?zhèn)鱽怼斑诉恕钡穆曇簦仪那拇蜷_門“??！徐春老師、徐海霞老師好”我驚訝地說。

“你的家長不在家里嗎？”徐春老師疑惑地問。

“徐老師你們等待一會兒，我的媽媽應(yīng)該很快就回來了?！蔽逸p輕地說。

“咚咚咚”有一陣敲門聲，我打開門，原來是媽媽回來了。

我心想：啊，這次老師肯定會跟媽媽說我最近的這些讓人悔恨的壞事啊，那我該怎樣面對爸爸媽媽爺爺啊。

過了一段時(shí)間，老師總理，我心里一直在想：一定不能讓老師看扁，一定。以后一定讓自己更優(yōu)秀，讓缺點(diǎn)遠(yuǎn)離我吧！!

作者：張璇

2013-1-24

第三篇：尹瑞鋒 司儀主持詞

司儀主持詞

第一：出發(fā)儀式（父親傳花，母親為新郎整衣花）

先生們女士們，大家上午好，今天是2013年x月x日，農(nóng)歷的2012年x月x日，今天是個(gè)好日子，今天是個(gè)非常好的日子，為什么呢？因?yàn)槲覀兇遄顜涀羁岬男』飜xx先生，要結(jié)婚娶媳婦了，大家鼓掌祝賀。

好了，在這里呢，我首先問一下，新郎官的父親，兒子要結(jié)婚了，高不高興，（父親：??。）兒子要結(jié)婚了將來要走向自己的事業(yè)、走向自己的道路，那么在這里呢，您作為父親，有什么話要對自己的兒子說說。（父親：??。）好的，此時(shí)此刻，我們的父親也是懷著激動心情對著新郎說出了他衷心的話語。

我問一下母親，兒子要結(jié)婚了，兒子小時(shí)候呢，都是您為他洗衣疊被，那么今天呢，你看一看，兒子的頭發(fā)有沒有亂，衣服整齊不整齊？愿您伸出您那雙勤勞的雙手再為她整理整理。

好了，下面呢，代表著家庭光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的手捧花，由父親親手交給兒子，接過手中花，把媳婦平平安安娶到家，接過手中花，和媳婦恩恩愛愛過一家，接過手中花，傳宗接代責(zé)任大，能做到嗎？好了，吉時(shí)已到，我們的迎親隊(duì)伍出發(fā)：

第二：到新娘家1.獻(xiàn)花 2.帶胸花 3.找鞋 4.蓋章（對聯(lián)）5.留影 6.改口：拜娘家父母 7.在娘家合影（吉時(shí)已到，喜迎新人上花車）

有請新郎下車：

1.獻(xiàn)花：好的，朋友們，我們的新郎官跋山涉水，翻山越嶺，終于來到了新娘的面親，首先呢，按照國際慣例，有請新郎官單膝跪地把手捧花獻(xiàn)給新娘子，2.帶胸花：我們的新郎官為新娘子帶胸花，新郎官摸摸新娘的手，一看就是小兩口；

3.找鞋：新郎官擦擦手，摸摸新娘的腳，對著鏡頭示意一下：“我終于找到了”

4.蓋章（對聯(lián)）:胸花戴上了，鞋子穿上了，標(biāo)志有了，感覺新娘子還不是你的，因?yàn)橹匾募w章有效。左一口右一口親親密密小兩口，虛情假意在兩邊，真情真意在中間。

6.改口：拜娘家父母好了，朋友們，今天是x家千金出嫁之喜，大家鼓掌祝賀?，F(xiàn)在有請我們的新郎官大大方方叫一聲爸，叫一聲媽。新郎官向前一步，叫：“爸”。問一下新女婿叫的聲音高不高，高發(fā)紅包。來新郎官來到媽面前喊一聲“媽”。問一下，新女婿喊的滿意不滿意，滿意就發(fā)人民幣。（親不親，親就發(fā)獎(jiǎng)金）好了新郎官在你迎娶新娘子之后呢，父母為你養(yǎng)育了這漂亮的媳婦，在這里為你的父母說幾句讓你父母幾開心又放心的話。??我們的新郎官此時(shí)此刻很激動，連話語都表達(dá)不清楚了，他說的內(nèi)容還是蠻好的。請問一下新娘的父親，在這里你作為父親，女兒要出嫁了，你對自己女兒女婿要說的嗎？??。請新娘記住父親對你的囑托。問一下母親，女兒小的時(shí)候都是你為她洗衣疊被，那么女兒要出嫁了，您要看一下，女兒的頭發(fā)有沒有亂，衣服整齊不整齊？愿您伸出您那雙勤勞的雙手再為她整理整理。正所謂父母養(yǎng)育不輕松，感謝父母三鞠躬，一鞠躬感謝父母生育之恩；再鞠躬感謝父母養(yǎng)育之情；三鞠躬祝愿爸爸媽媽身體健康，萬壽無疆。

好了，借此機(jī)會有請我們的攝影師為這幸福的一家人拍一張全家福。

新娘家慶典到此結(jié)束，我們出發(fā)！

第三：拜堂

好的，各位來賓、尊敬的先生們、女士們，大家上午好！

今天是2013年x月x日，農(nóng)歷2012年x月x日.是個(gè)黃道吉日。那么大家今天想聚在這里共同迎來xxx先生和xxx小姐這對有緣人的幸福結(jié)合。在這里請?jiān)试S我代表這對新人和他們的家人對各位來賓的光臨，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！相信大家來這里的目的只有

一個(gè)，那就是對這對新人送上真摯的祝福！最好的方式，就是伸出你們的雙手把你們的最熱烈的掌聲和吶喊聲送給我們的二位新人。好了，朋友們，請用你們最熱烈的掌聲和吶喊聲有請我們的新郎官閃亮登場。

我們的新郎官已經(jīng)來到了人生最璀璨的舞臺，此時(shí)此刻我想問一下新郎官，心情是怎樣的，（高興），你激動嗎？（激動），是的，相信對這一天，新郎官已經(jīng)期待了很久.那么我們就不要讓他再等待下去了，讓我把目光一起聚集在幸福門下，有請我們的新郎官去迎接他的新娘子。

現(xiàn)在我們的新郎新娘已經(jīng)來到舞臺之上，朋友們，我建議用掌上把祝福送給他們，正所謂天賜良緣，千金難找，男在東，女在西，歡歡喜喜拜天地，樹上喜鵲叫喳喳，一對新人成了家，人逢喜事喜洋洋，一對新人拜花堂。拜天地三鞠躬，一鞠躬天降甘霖滋養(yǎng)大地，風(fēng)調(diào)雨順。再鞠躬，感謝大地，地生五谷，五谷豐登。三鞠躬，天禧地喜，天地同喜。

現(xiàn)在有請我們的新娘新郎轉(zhuǎn)身面對觀眾，朋友們，我們的新郎新娘，從相識到相知到相愛，一直到步入這神圣的婚禮殿堂，此時(shí)此刻他們要在所有親友的見證下來完成談們的婚禮誓言，有請我們的新郎新娘相對而立，xx和xx祝福你們，結(jié)婚是一種承諾，結(jié)婚是延續(xù)一生的陪伴，生活會給予你們想到和想不到的壓力，但是愛能使你們的生活變得更加美好，愛能使你們的每一天都充滿希望，并將希望催進(jìn)你們的心田。那么此時(shí)此刻呢，你要在所有來賓的見證下來鄭重回答我以下問題:新郎你是否愿意娶你面前這位美麗動人的小姐做為你的妻子，從今以后，無論貧窮和富裕，無論疾病和健康，無論順境和逆境，你都會愛她、關(guān)心她、照顧她，一生一世直到永遠(yuǎn)，你愿意嗎？“我愿意！”

同樣我再問一下新娘子。你是否愿意與面前這位英俊帥氣的小伙結(jié)為合法夫妻，無論貧窮和富裕，無論疾病和健康，無論順境和逆境，你都會愛他、關(guān)心他、鼓勵(lì)他，一生一世直到永遠(yuǎn)，你愿意嗎？“我愿意！”好了，朋友們我建議我們再次把掌上送給他們。新郎還等什么呢？用你男人臂膀去擁抱你的愛人吧。如果這就是愛，讓我們共同點(diǎn)燃生活的道路，有請新郎新娘走到燭臺前去共同點(diǎn)燃你們愛的圣火。好了有請新郎新娘雙手合十為你們幸福的明天許下一個(gè)幸福的心愿。有請我們的新郎新娘回到我們的舞臺中間。

下面進(jìn)行“夫妻對拜”。請新郎、新娘面對面站好，仔細(xì)聽我口令。

一鞠躬，新郎拜新娘：關(guān)照關(guān)照多關(guān)照，來年添個(gè)小寶寶。

再鞠躬，新娘拜新郎：客氣客氣真客氣，這是咱倆齊努力。

三鞠躬，夫妻對拜：愛在左，情在右，夫妻恩愛到白頭。

有道是樹高千尺不忘大地的養(yǎng)育之恩，兒行千里不忘父母的擔(dān)憂，下面有請我們新郎官的父母閃亮登場。我們的喜公公喜婆婆已經(jīng)來到了我們的臺上，哎呀，喜婆婆還化了化妝呢，問一下喜公公今天高興不高興，按照我們的慣例請新郎的爸爸媽媽對我們的新娘和我們的來賓說上幾句，??，有請我們的新郎向前一步，握住父親的雙手，感覺一下父親的雙手傳來的一聲聲脈搏的教導(dǎo)聲，這一聲聲脈搏的教導(dǎo)聲他無時(shí)無刻都為你操勞，因?yàn)槟闶撬簧凶钪匾臓繏臁Ｔ谌ジ惺芤幌聥寢尩氖?，在感受一下媽媽曾?jīng)溫潤的雙手，在此時(shí)此刻已經(jīng)布滿了老繭，此時(shí)此刻他已不是老繭，他是媽媽為你付出一生的心血，演化而來的。是啊，作為兒女，我想很久沒近距離觀察自己的爸爸媽媽，你是否發(fā)現(xiàn)，爸爸媽媽的額頭上又多了一絲的皺紋，新郎在你結(jié)婚之際，借此機(jī)會，這20幾年來想說而沒有說出來的話嗎，在這里對爸爸媽媽說來好不好？給爸爸媽媽 一個(gè)擁抱吧。正所謂父母養(yǎng)育不輕松，感謝父母三鞠躬，一鞠躬感謝父母生育之恩；再鞠躬感謝父母養(yǎng)育之情；三鞠躬祝愿爸爸媽媽身體健康，萬壽無疆。

叫爸 叫媽

叫爹 叫娘

叫的甜不甜 給錢

好了，借此機(jī)會有請我們的攝影師為這幸福的一家人拍一張全家福。

四、喝交杯酒，表演節(jié)目。

交杯酒，就交杯。杯杯美酒潤心扉。酒不醉人人自醉，從此二人永相隨。(邊喝邊轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)出一個(gè)天長地久，轉(zhuǎn)出一個(gè)花好月圓)

五、添斗（二位新人來添斗，家里越過越富有；二位新人把斗添，家里財(cái)富堆成山）。

六、新娘新郎答謝來賓

好，各位來賓，親愛的朋友們，我宣布：結(jié)婚典禮儀式到此禮成。謝謝大家。送新郎新娘入洞房嘍！

第四篇：超星2018下高等數(shù)學(xué)尹遜波2.2.17答案

1【單選題】

設(shè)A、有n階導(dǎo)數(shù)，且有2n個(gè)不同的極值點(diǎn)，則方程個(gè)實(shí)根

至少有（）

B、n個(gè)實(shí)根 C、D、個(gè)實(shí)根 個(gè)實(shí)根

我的答案：C得分： 10.0分

2【單選題】

設(shè)函數(shù)A、B、C、D、0。

在處可導(dǎo)，且則（）

我的答案：B得分： 10.0分

3【單選題】 設(shè)在點(diǎn)的某鄰域內(nèi)連續(xù)，且具有一階連續(xù)導(dǎo)數(shù)，并有，則（）

A、為的極大值點(diǎn)，B、為的極小值點(diǎn)，C、是曲線的拐點(diǎn)，D、以上結(jié)論都不對

我的答案：C得分： 10.0分

【單選題】

曲線的拐點(diǎn)是（A、。

B、。C、。D、。

我的答案：C得分： 10.0分

【單選題】）

設(shè)函數(shù)A、是B、是? ? 在的某鄰域內(nèi)連續(xù)，且滿足，則（）的極大值點(diǎn) 的極小值點(diǎn) 的駐點(diǎn)，但不是極值點(diǎn)，的駐點(diǎn)，也不是極值點(diǎn) C、是D、不是我的答案：C得分： 10.0分

【單選題】

設(shè)? ? ? ?，其中為有界函數(shù)，則在處（）。

A、極限不存在 B、極限存在，但不連續(xù) C、連續(xù)，但不可導(dǎo) D、可導(dǎo)

我的答案：D得分： 10.0分

【單選題】

設(shè)函數(shù)在區(qū)間，則

內(nèi)有定義，若當(dāng)

必是

時(shí)，恒有的()。? ? ? ? A、連續(xù)而不可導(dǎo)的點(diǎn)

B、間斷點(diǎn) C、可導(dǎo)點(diǎn)，且D、可導(dǎo)點(diǎn)，且

我的答案：C得分： 10.0分

【單選題】

設(shè)：

? ? ?

，則函數(shù)在點(diǎn)處必然（）

A、取極大值

B、取極小值 C、可導(dǎo)

D、不可導(dǎo)

我的答案：D得分： 10.0分

【單選題】

設(shè)則在處()。

? A、左導(dǎo)數(shù)存在，右導(dǎo)數(shù)不存在 ? B、左、右導(dǎo)數(shù)均存在 ? C、左、右導(dǎo)數(shù)都不存在 ? D、左導(dǎo)數(shù)不存在，右導(dǎo)數(shù)存在 我的答案：A得分： 10.0分

【單選題】

設(shè)在 上連續(xù)，且，則下述結(jié)論正確的是：（A、若為單調(diào)遞增函數(shù)，則亦為單調(diào)遞增函數(shù)

? B、若為單調(diào)遞減函數(shù)，則亦為單調(diào)遞減函數(shù)

? C、若為非負(fù)函數(shù)，則為單調(diào)遞增函數(shù) ? D、若為有界函數(shù)，則

亦為有界函數(shù)

我的答案：C）

第五篇：28冶金企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)---尹遜魯

冶金企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

擬稿人： 安全工程04--1班尹遜魯學(xué)號：28

摘要：

安全管理是實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的一門綜合學(xué)科, 它涉及自然科學(xué)、社會科學(xué).安全生產(chǎn)涉及企業(yè)的每個(gè)員工、每個(gè)家庭、經(jīng)濟(jì)效益的提高乃至整個(gè)企業(yè)的發(fā)展, 體現(xiàn)員工素質(zhì)、科學(xué)技術(shù)水平、管理水平和企業(yè)的文明程度.冶金行業(yè)安全管理存在諸多問題，針對問題的提出給出了一些相應(yīng)的改善措施，對安全管理的方法初步論述,以促進(jìn)冶金企業(yè)的安全管理工作,希望可以有助于冶金行業(yè)的安全發(fā)展。管理標(biāo)準(zhǔn)是冶金企業(yè)安全運(yùn)行的基本保證。安全管理標(biāo)準(zhǔn)作為預(yù)防事故基本對策，將為冶金行業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)揮其重大的作用。今天，冶金行業(yè)安全管理面臨新的挑戰(zhàn)，研究如何加強(qiáng)冶金行業(yè)安全管理意義重大、勢在必行。

關(guān)鍵字：冶金 安全管理 措施標(biāo)準(zhǔn)

冶金行業(yè)安全管理的發(fā)展演變

冶金行業(yè)是指以鋼鐵為主的金屬加工制造業(yè)。上個(gè)世紀(jì)50年代，冶金工業(yè)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定從上而下建立了各級安全管理機(jī)構(gòu)，并建立了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。1982年，冶金工業(yè)部安全技術(shù)監(jiān)察局與環(huán)境保護(hù)辦公室合并成立冶金工業(yè)部安全環(huán)保司；1993年，冶金工業(yè)部安全環(huán)保司撤銷，設(shè)立了歸屬于冶金部生產(chǎn)協(xié)調(diào)司的安全監(jiān)督辦公室；1998年，中央政府撤消冶金工業(yè)部，各級政府冶金行業(yè)安全的綜合監(jiān)督管理職能移交給國家經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)局；2001年，國家經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)局撤銷，成立國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（今天的總局），由該局的監(jiān)管一司負(fù)責(zé)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管。

冶金行業(yè)安全管理的主要特點(diǎn)

冶金行業(yè)的安全管理具有很多自身的特點(diǎn)：一是涉及產(chǎn)業(yè)面廣。冶金行業(yè)涉及礦山開采、金屬冶煉、動力、機(jī)械加工、汽鐵運(yùn)輸?shù)缺姸喹h(huán)節(jié)，安全管理的面較大；二是生產(chǎn)工藝復(fù)雜。冶金工藝過程既有高溫、高壓、高粉塵的危害，又有有毒有害及易燃易爆和冒頂、垮塌、透水、墜落、擠壓等危害。特別是冶金生產(chǎn)中的高溫液體運(yùn)輸、機(jī)爐的爐體爆炸、介質(zhì)中毒窒息等危害性較大；三是設(shè)備門類眾多。冶金行業(yè)生產(chǎn)需要特有的高爐、轉(zhuǎn)爐、電爐、各類澆注設(shè)備、各類軋制設(shè)備、起重機(jī)械等，還需要機(jī)械加工、重物運(yùn)輸、基建作業(yè)所必須的各類機(jī)械。因其受設(shè)計(jì)、施工、維檢等方面主客觀因素影響，冶金設(shè)備存在各種危險(xiǎn)；四是約束條件較多。冶金生產(chǎn)的主體生產(chǎn)設(shè)備及輔助系統(tǒng)受自然條件等約束較大，例如地震災(zāi)害可以造成鋼鐵企業(yè)重大財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡等。

存在的主要問題

近些年來，由于我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對鋼鐵需求的強(qiáng)勁拉動，促使冶金行業(yè)超常規(guī)發(fā)展。近年來冶金行業(yè)安全管理體制幾經(jīng)演變，使得冶金行業(yè)安全管理存在一些顯見和潛在的問題。主要為：一是超設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)突出。不少冶金企業(yè)在生產(chǎn)場地、工業(yè)布局受限的情況下擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，采取強(qiáng)化冶煉的工藝技術(shù)措施，超設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)。二是安全監(jiān)控防護(hù)設(shè)施缺少。有的企業(yè)對在線主體生產(chǎn)設(shè)備倉促建設(shè)投產(chǎn)，沒有安裝必要的監(jiān)控報(bào)警與防護(hù)設(shè)施。三是企業(yè)“三同時(shí)”管理弱化。我國部分冶金企業(yè)特別是民營企業(yè)對新建高爐沒有按規(guī)定開展安全預(yù)評價(jià)工作，甚至存在無資質(zhì)設(shè)計(jì)、無資質(zhì)施工及無竣工驗(yàn)收等問題。四是民營企業(yè)問題嚴(yán)重。多數(shù)民營企業(yè)安全管理十分脆弱。五是安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足。六是地方政府安全監(jiān)督有待加強(qiáng)。

安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

當(dāng)今時(shí)代是信息時(shí)代, 也是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代, 科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展.隨著改革的深入、市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善, 給國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來許多有利的條件和機(jī)遇.然而, 國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的多元化、運(yùn)營機(jī)制的變化, 也給安全管理帶來諸多不利的因素.要使安全管理適應(yīng)形勢變化的需要, 就要不斷地調(diào)整思路, 不斷地學(xué)習(xí)新的知識, 不斷地研究新的情況、新的問題, 不斷地完善規(guī)章制度, 不斷地探索新的管理方法, 用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和方法加強(qiáng)安全管理, 確保安全生產(chǎn)。目前，我國各冶金企業(yè)大多設(shè)有安全管理職能部門，主要有兩種管理模式。一種是以鞍鋼為代表的一部分企業(yè)，將企業(yè)安全管理工作劃歸企管部，下設(shè)生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)處；一種是以寶鋼為代表的多數(shù)企業(yè)，將安全管理機(jī)構(gòu)升格為集團(tuán)安全監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)集團(tuán)安全監(jiān)督管理，其下屬的子公司還設(shè)有安全處或安環(huán)處直接行使安全管理職能

建立安全管理體系, 提高管理效率

現(xiàn)代安全管理模式

現(xiàn)代安全管理的任務(wù)在于,以專業(yè)技術(shù)知識為基礎(chǔ),運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)方法和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),按現(xiàn)行法律、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等安全準(zhǔn)則,預(yù)測、識別、消除或控制可能引起事故的隱患,或者進(jìn)行安全設(shè)計(jì)的優(yōu)化,以及改革安全系統(tǒng)管理工作。企業(yè)現(xiàn)代安全管理模式的實(shí)施,應(yīng)在普及安全系統(tǒng)工程知識,加強(qiáng)傳統(tǒng)安全管理基礎(chǔ)上,以控制工傷事故為主要目標(biāo),以危險(xiǎn)源控制為中心,從經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、工作科學(xué)化入手,逐步試點(diǎn)推廣。

現(xiàn)代安全管理模式采用的方法是以定性分析為主,半定量分析為輔。

模式主要內(nèi)容：

系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識

系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識主要指主體生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)源辨識、輔助系統(tǒng)危險(xiǎn)性分析及周邊環(huán)境分析。危險(xiǎn)源辨識包括如下內(nèi)容:

(1)危險(xiǎn)模式。是指潛在危險(xiǎn)因素及其被誘發(fā)引起事故的觸發(fā)條件,可能引起事故的類別及后果。其結(jié)論是進(jìn)行人為失誤控制和實(shí)施動態(tài)安全檢查的重要信息來源。

(2)固有危險(xiǎn)狀況。含本質(zhì)安全化狀況,設(shè)備、設(shè)施、工藝危險(xiǎn)狀況,作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)狀況等。本質(zhì)安全化狀況是指設(shè)備、設(shè)施先天所固有的(投入使用前已具備的)中斷故障、降低危險(xiǎn),避免或減少事故損失的能力。設(shè)備、設(shè)施、工藝危險(xiǎn)狀況是指設(shè)備、設(shè)施、工藝上先天或后天形成的對安全有突出影響的重大問題。主要指:設(shè)備、設(shè)施有缺陷;工具、附件不合要求;安全裝置不合要求;工藝上存在危險(xiǎn)性;故障頻繁;消防設(shè)施缺乏或有缺陷等。作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)因素是指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對作業(yè)安全有直接或間接影響的重大問題。主要包括以下情況:溫度、濕度、噪聲不合要求;照明、能見度、視線不合要求;作業(yè)場地狹小;安全通道不合要求等。

(3)其它內(nèi)容。主要有危險(xiǎn)源名稱、同類危險(xiǎn)源個(gè)數(shù)、危險(xiǎn)程度、管理級別等。

輔助系統(tǒng)危險(xiǎn)性分析著重分析各有關(guān)子系統(tǒng)功能、危險(xiǎn)部位、潛在危險(xiǎn)因素及其對主體生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,擬采取的措施(應(yīng)急措施和改進(jìn)措施)。

周邊環(huán)境分析著重剖析本單位與相鄰單位之間、本單位與用戶間、本單位內(nèi)各組成部分工業(yè)布局及自然因素等方面存在的危險(xiǎn)問題。

系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識工作應(yīng)由企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),在安全部門主持下,組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,在廣泛發(fā)動職業(yè)發(fā)掘危險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

班組辨識活動的內(nèi)容主要有:本班組危險(xiǎn)點(diǎn);各危險(xiǎn)點(diǎn)可能發(fā)生事故的類別;本班組與相鄰作業(yè)點(diǎn)接口部位的安全問題;過去事故情況;不安全條件;不安全行為;操作規(guī)程不當(dāng)之處;控制措施。

安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員所參考的危險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容主要有:設(shè)備名稱、容積、溫度、壓力及設(shè)備性能;崗位日常維護(hù)范圍;事故類別、危險(xiǎn)等級,與友鄰相互間的影響及措施;正常操作過程中的危險(xiǎn),操作失誤存在的危險(xiǎn),生產(chǎn)工具、附件存在的缺陷;人的不安全行為;工藝、設(shè)備的固有缺陷;工藝布局是否合理;工人接觸危險(xiǎn)的頻度;有無安全防護(hù)設(shè)施,是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);安全通道是否符合標(biāo)準(zhǔn);安全操作規(guī)程有何缺陷;危險(xiǎn)場所有無安全標(biāo)志;易燃、易爆、有毒物品使用有無安全措施;故障處理措施;事故處理應(yīng)急方法;過去事故狀況。

危險(xiǎn)源管理級別應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)嚴(yán)重度和危險(xiǎn)概率情況,同時(shí)考慮各級機(jī)構(gòu)對各危險(xiǎn)源實(shí)施管理的必要性,可能性進(jìn)行綜合分析后確定。一般將危險(xiǎn)源劃分為A、B、C、D 4 級。

安全檢查改革及隱患整改

安全檢查改革

傳統(tǒng)安全檢查存在著局限性、重復(fù)性、重點(diǎn)不突出、檢查不科學(xué)等問題。因此,作為安全管理重要手段的安全檢查改革應(yīng)從以下幾方面入手:建立檢查網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)各層次檢查內(nèi)容、周期即危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查是各級檢查的基礎(chǔ);人的不安全因素檢查,以班組例行檢查和巡查為主;環(huán)境、公共通道、能源管線等不安全狀態(tài)及管理缺陷的檢查,以車間、公司例行檢查為主;制訂適用性和可操作性強(qiáng)的檢查表,制定崗位安全檢查表應(yīng)遵循:根據(jù)危險(xiǎn)源辨識發(fā)現(xiàn)的問題,抓要害部位或部件以及

對友鄰可能造成傷害的環(huán)節(jié);與崗位設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)合,將安全檢查的重要內(nèi)容在表中列出;檢查的項(xiàng)目應(yīng)是崗位工人便于檢查的,最好是1 條1 個(gè)內(nèi)容,避免遺漏;建立危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查信息反饋網(wǎng)絡(luò),企業(yè)應(yīng)在檢查的基礎(chǔ)上,及時(shí)建立信息反饋網(wǎng)絡(luò),這是落實(shí)的關(guān)鍵。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)盡早上報(bào),爭取上級機(jī)構(gòu)財(cái)力、物力及技術(shù)力量的支持,做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)早處理。對于本企業(yè)無力解決的重大問題,應(yīng)邀請有關(guān)單位的技術(shù)人員協(xié)助處理。在所發(fā)現(xiàn)的問題徹底消除前,應(yīng)制定有效的臨時(shí)措施,以避免被觸發(fā)引起傷亡事故;完善各級巡回安全檢查內(nèi)容,對一些需通過日常檢查積累的信息,通過各級經(jīng)常性的巡回檢查獲取;各級巡回檢查結(jié)果應(yīng)記入各自的巡回檢查匯總表,作為例行檢查中平常積累信息的依據(jù);進(jìn)一步加強(qiáng)例行檢查,將例行檢查分為班組級例行檢查;工段級例行檢查;車間級例行檢查等。

隱患整改

通過工程技術(shù)手段,對所發(fā)現(xiàn)的固有危險(xiǎn)狀況進(jìn)行處理,使其達(dá)到安全要求。根據(jù)隱患信息的來源和整改難易程度上的差異,可將其分為一般隱患整改和重大缺陷改造。一般隱患的信息主要來源于危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查和巡回檢查。此類整改的目的在于使失去作用的安全防護(hù)裝置、常用的工具和附件、某些不良的作業(yè)環(huán)境恢復(fù)到完好狀態(tài)。

重大缺陷的信息主要來源于危險(xiǎn)源辨識。此類整改的目的在于通過工程技術(shù)措施或工藝過程管理,消除或降低作業(yè)中的固有危險(xiǎn)因素。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及危險(xiǎn)預(yù)知活動

在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查基礎(chǔ)上,對現(xiàn)行作業(yè)過程和動作進(jìn)行分析研究,按有關(guān)技術(shù)及規(guī)章制度等科學(xué)準(zhǔn)則,以安全、省力、優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo),形成的一種優(yōu)化作業(yè)方法。通過推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),可控制程序性強(qiáng)和有關(guān)重要作業(yè)過程中的人為失誤問題。危險(xiǎn)預(yù)知活動包括危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練和工前5 分鐘活動兩方面的內(nèi)容。危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練利用安全活動日進(jìn)行。其目的在于發(fā)掘作業(yè)中的危險(xiǎn)因素,并制訂控制措施。通過活動主要應(yīng)明確以下幾個(gè)問題:作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間;作業(yè)現(xiàn)場狀況;事故原因分析;潛在事故模式;危險(xiǎn)控制措施。

安全考評

通過考評獲得車間、工段、班組3 個(gè)層次安全管理狀況和危險(xiǎn)控制水平的動態(tài)信息,從而形成一種動態(tài)約束機(jī)制。各級考評應(yīng)以平常巡回檢查及例行檢查的結(jié)果為主要評分依據(jù)?？荚u由工段對班組,車間對工段,公司對車間等一級對一級。

安全管理改革

對現(xiàn)有安全管理系統(tǒng)的補(bǔ)充完善和優(yōu)化。這是保障現(xiàn)代化安全管理模式得以推行的前提,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要步驟。冶金行業(yè)當(dāng)前安全管理改革的重點(diǎn)在于:抓好以最小單元(班組)建設(shè)為基礎(chǔ)的全員安全管理工作;抓好以危險(xiǎn)源控制為中心的現(xiàn)代化安全管理;抓好安全信息管理工作。

我們曾在寶鋼、武鋼、攀鋼、湘鋼、太鋼等冶金企業(yè),選定了幾個(gè)基礎(chǔ)較好的子公司試行,根據(jù)對象的實(shí)際情況,通過反復(fù)的現(xiàn)場調(diào)查和推敲,及對有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)消化和分析,形成一整套安全管理模式。在試點(diǎn)企業(yè)中,凡按照此模式運(yùn)行的企業(yè),均未發(fā)生過嚴(yán)重事故。

當(dāng)然,模式在試行過程中,也遇到過各種問題,如工藝、環(huán)境的改變導(dǎo)致危險(xiǎn)源的變化,這時(shí)就應(yīng)調(diào)整危險(xiǎn)源點(diǎn),將模式進(jìn)行改變。同時(shí),模式在建立的過程中,一定要與企業(yè)現(xiàn)有的情況結(jié)合,不能照搬,如檢查表,可在原檢查表的基礎(chǔ)上改進(jìn),不能脫離企業(yè)實(shí)際,完全照搬。

冶金行業(yè)現(xiàn)代安全管理模式是安全專業(yè)人員經(jīng)過長期探索,將安全系統(tǒng)工程理論應(yīng)用于國內(nèi)企業(yè)安全管理實(shí)際的產(chǎn)物,該模式的形成,經(jīng)歷了從理論到實(shí)踐,再從實(shí)踐中總結(jié)產(chǎn)生符合國內(nèi)企業(yè)實(shí)際的安全管理模式,然后使之重新應(yīng)用于冶金企業(yè)安全管理,經(jīng)受了檢驗(yàn)和補(bǔ)充完善的過程。

各企業(yè)都要有安全委員會或安全領(lǐng)導(dǎo)小組, 都要建立和健全三級安全管理網(wǎng)絡(luò), 有條件的還要與信息技術(shù)相結(jié)合, 形成完善的管理體系, 真正做到分級管理、各負(fù)其責(zé)、各司其責(zé),盡可能提高管理效率.切實(shí)理順冶金監(jiān)管體制、健全冶金安全執(zhí)法體系。從根本上解決政府與企業(yè)責(zé)任不清、管理與監(jiān)督職能不分的問題。建立高效運(yùn)作冶金安全機(jī)制。體制決定機(jī)制，機(jī)制決定活力。冶金安全工作應(yīng)建立安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制和安全技術(shù)支撐機(jī)制。經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制是各級政府運(yùn)用工傷保險(xiǎn)等手段，通過預(yù)防、康復(fù)及賠償?shù)葋韺?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)預(yù)防機(jī)制，安全技術(shù)支撐機(jī)制是各級政府借助科研機(jī)構(gòu)及社會中介機(jī)構(gòu)的幫助，使業(yè)主主動改善生產(chǎn)作業(yè)條件，控制事故風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到本質(zhì)安全化。修訂完善冶金安全法規(guī)、健全冶金安全法規(guī)體系。有的職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)尚不完善。隨著國家冶金工業(yè)的快速發(fā)展以及國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的陸續(xù)出臺，急需建立科學(xué)規(guī)范的冶金安全法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范和指導(dǎo)各冶金企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全行為。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的受控管理安全物防是基礎(chǔ)，安全技防是手段，安全人防是根本。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等安全中介組織作用，健全冶金安全技術(shù)支撐體系。各級政府部門應(yīng)因勢利導(dǎo)，進(jìn)一步支持發(fā)展各級各類冶金行業(yè)協(xié)會，并賦予行業(yè)協(xié)會作為安全中介組織協(xié)助政府抓好安全生產(chǎn)的職能，成為政府對冶金行業(yè)實(shí)施安全監(jiān)管的支撐力量。建立和完善冶金行業(yè)安全監(jiān)管隊(duì)伍。要進(jìn)一步加強(qiáng)冶金

行業(yè)安全監(jiān)管，督察冶金行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患事故管理、應(yīng)急救援工作等基礎(chǔ)管理，使冶金安全受控管理；改建的建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”，從源頭上解決冶金企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目本質(zhì)安全問題；加強(qiáng)冶金企業(yè)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，加強(qiáng)勞務(wù)用工安全管理。

完善規(guī)章制度, 制訂管理標(biāo)準(zhǔn)。

一些發(fā)達(dá)國家在總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成了一套有效運(yùn)行的管理模式，即職業(yè)安全健康管理體系（OSHMS），受到國際勞工組織（ILO）的重視和肯定，在此基礎(chǔ)上我國頒布了GB/T28001。通過實(shí)施這個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，在組織內(nèi)建立起一個(gè)具有自我約束、自我完善并能持續(xù)改進(jìn)的管理體系，使企業(yè)找到了對安全問題體進(jìn)行規(guī)范化控制的方法和完善系統(tǒng)的管理模式。

目前推崇的安全管理模式包括：

企業(yè)HSE管理模式：建立企業(yè)健康、安全與環(huán)境三結(jié)合的管理體系

企業(yè)ISO18000管理體系（職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，OHSMS）。在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織統(tǒng)一規(guī)范下，企業(yè)要建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。

企業(yè)“綜合安全管理模式和機(jī)制”：把企業(yè)的生產(chǎn)安全、交通安全、消防、治安、環(huán)保等專業(yè)，進(jìn)行綜合管理，對于提高企業(yè)的綜合管理效率和降低管理成本有著重要的作用。通過這些努力，將實(shí)現(xiàn)全面防范來自于技術(shù)因素和人為因素的意外事故與災(zāi)難，減輕來自于自然因素造成的災(zāi)害和危害，使冶金行業(yè)與企業(yè)消除不安全的隱患，達(dá)到安全高效地運(yùn)行。

關(guān)于HSE管理體系

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理力度，通過實(shí)施HSE管理體系手冊、程序文件和兩書一表，充分發(fā)揮體系本身的各項(xiàng)功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的根源，糾正不符合，以期進(jìn)一步完善和貫徹HSE管理體系文件。應(yīng)做到：事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，活動有資源，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，問題有處理。在HSE管理體系的過程中，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。當(dāng)HSE管理體系管理手冊由最高管理者簽發(fā)命令發(fā)布，HSE管理體系文件經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施后，應(yīng)立即分層次組織各級管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，使全體員工認(rèn)識到新建立的HSE管理體系是對舊的管理模式的一場變革，是為了與國際慣例接軌，使企業(yè)樹立良好的社會形象，增強(qiáng)市場競爭力的重大舉措，要適應(yīng)這場管理模式的創(chuàng)新，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹體系文件。不同層次的員工掌握的體系文件內(nèi)容應(yīng)有所不同。高層管理人員，應(yīng)看重掌握HSE管理體系的原理、原則、功能及控制方法；中層管理人員主要應(yīng)掌握本部門體系要素的工作內(nèi)容；執(zhí)行層人員應(yīng)著重掌握手冊的支持性文件中涉及各自崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、程序。按照HSE管理體系設(shè)計(jì)的要求，對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對各職能部門和相關(guān)層次人員的職責(zé)進(jìn)行分配，明確隸屬關(guān)系以及協(xié)調(diào)方式，形成有效運(yùn)行機(jī)制。依靠全體員工的積極參與，員工應(yīng)將實(shí)踐中出現(xiàn)的偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象及改進(jìn)意見及時(shí)反映到有關(guān)部門，以便及時(shí)采取糾正預(yù)防措施。另一方面通過有組織、有計(jì)劃的內(nèi)部審核和管理評審發(fā)現(xiàn)和解決問題。HSE管理體系階段至少要保持3個(gè)月以上，并且必須進(jìn)行兩次系統(tǒng)的內(nèi)部審核和一次管理評審，方可申請?bào)w系認(rèn)證。內(nèi)部審核可以自我診斷和評審企業(yè)的HSE管理體系方面所取得的成效。內(nèi)部審核是檢查與確認(rèn)體系各要素的實(shí)施效果是否按照計(jì)劃有效實(shí)現(xiàn)，并對體系的運(yùn)行是否達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)所做的系統(tǒng)的、獨(dú)立的檢查和評價(jià)。在外部審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)之前便能采取糾正行為，將有助于企業(yè)順利通過第三方認(rèn)證，內(nèi)部審核對任何企業(yè)和部門都具必要性，也是管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)在要求。對體系中暴露出來的問題，如體系設(shè)計(jì)不周、項(xiàng)目不全等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，加以改進(jìn)。糾正措施是否落實(shí)、是否有效等問題應(yīng)該指定有關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和驗(yàn)證。管理評審是企業(yè)的最高管理者親自主持的、對體系現(xiàn)狀是否有效地適應(yīng)企業(yè)承諾和方針要求，以及體系的運(yùn)行環(huán)境出現(xiàn)變化后確定新目標(biāo)是否繼續(xù)適應(yīng)等所作的綜合評價(jià)。在式運(yùn)行階段，企業(yè)對其HSE管理體系進(jìn)行管理評審，可以就體系內(nèi)審結(jié)果、方針、目標(biāo)貫徹落實(shí)情況，與體系文件的符合性和有效性進(jìn)行評定，提出體系改進(jìn)的措施。實(shí)施健康、安全與環(huán)境監(jiān)督是保證體系成功的必要手段。而HSE信息反饋系統(tǒng)的功能，就在于保證HSE監(jiān)督落實(shí)，保證體系能持續(xù)正常地運(yùn)行，通過信息反饋系統(tǒng)對異常信息的反饋和處理，對體系運(yùn)行進(jìn)行動態(tài)控制。信息管理與HSE監(jiān)督、組織監(jiān)督工作是緊密聯(lián)系在一起的，所有與健康、安全環(huán)境活動有關(guān)的人員都要自覺地按照體系文件的要求，做好HSE信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔工作。文件的正式發(fā)布日期、開始日期應(yīng)與第一版文件上所登記的日期相一致；文件和HSE管理手冊除了受控文件外，還可以有非受控文件文件領(lǐng)取要履行登記手續(xù)，尤其是管理者、安全環(huán)保部門、貫標(biāo)部門的文件，更要嚴(yán)格手續(xù)，文件廢除后要有標(biāo)識，收回的要登記。記錄及其管理要按程序行事，對設(shè)計(jì)的記錄要認(rèn)真填寫，如發(fā)現(xiàn)記錄表格無用、不適用或缺項(xiàng)等問題時(shí)，可先進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭h減，不要將以前的記錄全部廢除，特別是在做內(nèi)部審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤可在整改過程中加以整改，不要將記錄重抄一遍。期間的首要工作就是培訓(xùn)，要按照培訓(xùn)程序的要求對全體員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。不同層次和崗位的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)是不同的，凡是標(biāo)準(zhǔn)要求全體員工了解和參與的，如承諾、方針和目標(biāo)，都應(yīng)培訓(xùn)到位，經(jīng)得起審核。培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)要求、考卷、培訓(xùn)內(nèi)容等記錄一致，培訓(xùn)要注意實(shí)效。對于規(guī)模較大的企業(yè)，一般在期間宜進(jìn)行兩次以上的內(nèi)部審

核，內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合要有追蹤，采取整改措施并予以記錄，負(fù)責(zé)整改部門的職責(zé)要與程序中的一致要進(jìn)行管理評審，重點(diǎn)檢查承諾、方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，體系的有效性、充分性和適宜性，以及內(nèi)審中尚未解決的問題；目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案完成情況要有監(jiān)控。如果目標(biāo)、指示和管理方案不能按時(shí)完成，或者時(shí)間進(jìn)度。投資等定得不合理，則應(yīng)交管理評審時(shí)修改，同時(shí)對文件中相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行修改。

關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)

職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)為各類組織提供了結(jié)構(gòu)化的運(yùn)行機(jī)制: 職業(yè)健康安全以幫助組織改善安全生產(chǎn)管理，推動安全生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn),并為第三方提供了評審或?qū)徍说囊罁?jù)。各類組織是否實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是否建立和保持職業(yè)健康安全，是否進(jìn)行職業(yè)健康安全認(rèn)證審核都取決于組織自身的意愿，不能以行政或其他方式要求或迫使組織實(shí)施，實(shí)施過程中也不應(yīng)改變組織原有的法律責(zé)任。職業(yè)健康安全管理體系是組織全面管理體系的一個(gè)組成部分，而不是一個(gè)孤立的管理系統(tǒng)。OHSMS標(biāo)準(zhǔn)與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)遵循著共同的管理體系原則，一些管理體系要素的要求與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)較為相似，組織可選擇與ISO9000、ISO14000相符的管理體系作為實(shí)施OHSMS的基礎(chǔ)，各體系要素不必獨(dú)立于現(xiàn)行的管理要求，可進(jìn)行必要的修正與調(diào)整，以適合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)具有最廣泛的適用性，凡具有下列愿望的任何組織均可實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)施、保持和改進(jìn)職業(yè)健康安全；使自己確信能符合所聲明的職業(yè)健康安全方針；向外界展示這種符合；尋求外部組織對其OHSMS的認(rèn)證注冊；對符合本標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行自我鑒定和自我聲明。該系列標(biāo)準(zhǔn)沒有建立職業(yè)健康安全行為標(biāo)準(zhǔn)，它們僅提供了系統(tǒng)地建立并管理行為承諾的方法。它們關(guān)心的是如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而不注重目標(biāo)應(yīng)該是什么。標(biāo)準(zhǔn)把建立職業(yè)健康安全行為標(biāo)準(zhǔn)的工作留給了組織自己，而僅要求組織在建立時(shí)必須遵守國家的法律法規(guī)和其它要求。職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)突出強(qiáng)調(diào)了預(yù)防為主和持續(xù)改進(jìn)的要求。在職業(yè)健康安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中改善工作條件，消除事故隱患，控制職業(yè)危害，保護(hù)勞動者的安全與健康，將安全第一，預(yù)防為主的思想和方法貫穿職業(yè)健康安全管理體系的建立、運(yùn)行和改進(jìn)中。組織持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績效，一方面適應(yīng)外部相關(guān)方的職業(yè)健康安全要求的不斷提高，一方面也體現(xiàn)了組織對安全生產(chǎn)的實(shí)際貢獻(xiàn)。

結(jié)論

目前所采用的安全管理方法是可行的、有效的。

企業(yè)以人為中心開展并加強(qiáng)安全管理, 是永恒的主題, 是企業(yè)生存與發(fā)展的需要, 也是員工自身的需要.采用先進(jìn)、適用和完善的規(guī)章制度嚴(yán)格安全管理, 是社會和人民賦予企業(yè)管理者的責(zé)任.實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理, 最大限度地減少或杜絕人員傷亡事故的發(fā)生和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失, 是企業(yè)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全的有效保障,也是社會發(fā)展的要求和必然結(jié)果。