第一篇:淘寶商城與淘寶的比較分析
1、淘寶商城與淘寶網(wǎng)的區(qū)別
信譽顯示:淘寶商城店鋪不顯示信譽,不顯示注冊時間,如果沒有重大的運營管理的失誤,商城越是新店動態(tài)評分越高,新商城店鋪在信譽動態(tài)評分方面甚至比商城老店鋪還有優(yōu)勢;淘寶網(wǎng)注冊店鋪時間、個人信息都會顯示在明顯位置,所以淘寶網(wǎng)新店鋪如果沒有信譽累計是致命缺陷,對于店鋪商品銷售有著很大影響。
活動參與:淘寶商城店鋪可以參加各種活動,而且很多活動只針對淘寶商城店鋪開放;但是淘寶網(wǎng)店鋪則有很多限制,如果是沒有信譽的新店幾乎沒有參加活動的可能性。
櫥窗推薦:兩者都有櫥窗推薦位,但是淘寶商城店鋪商家可以將櫥窗推薦了的商品設(shè)置“已推薦”,然而寶寶網(wǎng)店鋪推薦位有限,一個5鉆的商鋪也只有50多個推薦位。推薦位的商品對于客戶搜索時有著優(yōu)先顯示的好處。
平臺服務:淘寶商城享有淘寶平臺服務優(yōu)勢,每個淘寶商城店鋪都設(shè)有淘寶小二負責,稱為班主任,所以很多品牌都是在班主任的帶領(lǐng)下做出來的,雖然現(xiàn)在新開的淘寶商城店鋪沒有了班主任,但是也會受到一些幫助診斷店鋪的培訓課程。然后這些服務在淘寶網(wǎng)上面是沒有的。
銷量累計:在當年淘寶商城累計銷量不清零之前,消費者可以看到淘寶商城店鋪商品累計銷量達到上萬件的非常之多,從而也成為了消費者購買重要參考指標,同樣是淘寶默認搜索排名的重要指標。在反觀淘寶網(wǎng),淘寶網(wǎng)店鋪是按照月銷量累計,到下一個月月初則會自動清零。
收費標準:淘寶商城的店鋪全部是需要繳納不同檔次的費用,少則幾萬,多則幾十萬上百萬;淘寶網(wǎng)則不需要繳納任何費用,出了特定銷售商品類目需要繳納1000元保證金外,無需任何投入。
2、淘寶商城脫離淘寶網(wǎng)后的優(yōu)勢
企業(yè)在商城開店后,每賣出一筆交易,都要按2%-5%不同的扣點給淘寶,也就是說淘寶在商城里可以賺到更多的錢。在商城里,會有更多的資源,更多的銷售機會。這就是本質(zhì)上的最大區(qū)別。
3、淘寶商城與淘寶網(wǎng)的聯(lián)系
1、淘寶網(wǎng)店鋪簡稱為C店,以個人的名義就可以開店的,不收費;而淘寶商城(天貓)則為B店,必須注冊公司性質(zhì)才可以開店,并且收取年費+技術(shù)服務費;
2、淘寶網(wǎng)與淘寶商城(天貓)可以理解為弟兄關(guān)系;
3、當然是淘寶商城(天貓)比較好的,如果有好的商品+好的進貨渠道可以考慮淘寶商城(天貓)。
4、淘寶商城可否完全脫離淘寶網(wǎng)
短時間內(nèi),二者左右互搏的局面不可能根本上改變,淘寶網(wǎng)更難以再次成為創(chuàng)業(yè)者的孵化地。在B2C發(fā)展愈發(fā)強勢、淘寶網(wǎng)聲譽日下的情況下,淘寶商城的單獨運營估計以后還會繼續(xù)占用淘寶的鏈接,吸引客戶資源,而且淘寶商城要重新進行大量品牌宣傳,淘寶網(wǎng)客觀上將被冷落。
5、總結(jié)
淘寶商城是淘寶網(wǎng)的一部分,淘寶網(wǎng)對淘寶商城起監(jiān)督的作用。兩者不可脫離。
第二篇:淘寶商城案例分析報告
小組成員:高德 李志剛 渠帥 孫麗紅 張櫪戈 聯(lián)系方式:***(手機)631197780(QQ)
淘寶商城案例分析報告
淘寶商城是購物網(wǎng)站全新打造的B2C。淘寶商城整合數(shù)千家品牌商、生產(chǎn)商,為商家和消費者之間提供一站式解決方案。
本案例將對淘寶商城在商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營模式、管理模式和資本模式進行分析,概括商城為何在市場中占據(jù)優(yōu)勢,同時指出商城的發(fā)展前景以及存在的問題與一些建議。
一、商業(yè)模式
淘寶商城目標鎖定B2C業(yè)務,開放式的“大淘寶”戰(zhàn)略,為消費者提供一站式服務,淘寶商城為商家提供了虛擬的網(wǎng)絡(luò)交易平臺,以較低的價格吸引商家入駐商城,商家采取在商城直接的模式,以較低的價格直接銷售給客戶,同時商城以數(shù)億計的商品、個性化的設(shè)計能吸引客戶。同時商城以巨大的銷售業(yè)績吸引了廣大的企業(yè),其中不乏知名品牌的加入。商城匯聚了這些企業(yè),使網(wǎng)上購物更輕松、更方便、更快捷,同時還能保證質(zhì)量。商城提供7天無理由退貨,使消費者無后顧之憂。淘寶商城的目標客戶是廣大的消費者,只要有生活需求都可以成為商城的客貨,不過消費者需要掌握一定的電腦知識或其周邊朋友有該能力即可,所以現(xiàn)在淘寶擁有超過3億注冊用戶。如今快遞行業(yè)發(fā)展迅速,可服務的范圍以及可發(fā)送的商品越來越廣。例如,現(xiàn)在可快遞汽車等大重商品。淘寶商城獲利主要分三個方面:一是廣告費;二是商家繳納的服務費;三是交易商品的提成及使用支付寶的費用。淘寶商城有許多核心能力。與其他B2C的交易平臺相比,其具有極大的優(yōu)勢。首先,淘寶網(wǎng)與淘寶商城同用注冊用戶,使商城有許多的注冊用戶,所以也就在客戶數(shù)量上占據(jù)優(yōu)勢。其次,商城提供的產(chǎn)品有質(zhì)量保證,同時商城網(wǎng)站運營良好。最后,商城的優(yōu)質(zhì)服務也是吸引留住廣大客戶的優(yōu)勢。且對于其他核心價值技術(shù)適應能力方面,淘寶商城并不輸于其他競爭者,2011年第二季度商城交易是排名第一,且是其他第二到第十名和的2倍,可見商城的優(yōu)勢。
二、技術(shù)模式
淘寶擁有國內(nèi)最具商業(yè)價值的海量數(shù)據(jù)。每天有30億的店鋪、商品瀏覽記錄,10億的在線商品數(shù),上千萬的成交、收藏和評價數(shù)據(jù)。為幫助淘寶,商家進行企業(yè)的數(shù)據(jù)化運營,幫助消費者進行理性購物決策。淘寶進行了一系列產(chǎn)品的研發(fā),例如,大家所熟知的量子統(tǒng)計,數(shù)據(jù)魔方和淘寶指數(shù)等。同時淘寶為企業(yè)與用戶提供了平穩(wěn)、安全的交易平臺,是企業(yè)與用戶可以放心的在平臺上進行交易,而且淘寶提供的阿里旺旺聊天平臺是買家與買家可以及時、有效的交流。
三、經(jīng)營模式
淘寶商城采用的是B2B2C的經(jīng)營模式,服務的主要對象為大型賣家和部分品牌賣家或者授權(quán)賣家。主要服務對象包括了教育商城、摩托羅拉、耐克等世界知名品牌的代理商和經(jīng)銷商。淘寶商城采用B2B2C的直銷模式,淘寶商城作為一個網(wǎng)絡(luò)交易平臺不存在庫存問題,無需采購,同時商城和賣家與第三方的物流公司合作,減少在物流方面的投入,把更多的精力放在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)交易平臺上,提高商品的知名度和客戶的認知度。使用第三方的物流公司可以保障產(chǎn)品準確安全的到達客戶手中。
四、管理模式
淘寶商城組織結(jié)構(gòu)包括:運營管理、客服、配送、美工。運營經(jīng)理負責網(wǎng)站整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理;負責網(wǎng)點日常改版策劃、上架、推廣、促銷、售后服務;負責執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動。客服人員通過在線聊天工具負責在淘寶上和顧客溝通。配送人員負責網(wǎng)站備貨和物資的驗收。網(wǎng)點美工負責網(wǎng)店產(chǎn)品上傳寶貝的文字編輯。淘寶商城的內(nèi)部組織應該是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。其具有獨立的產(chǎn)品和市場,是產(chǎn)品責任或者市場責任的單位;具有獨立利益,實行獨立核算,有足夠權(quán)利自理經(jīng)營。
五、資本模式
淘寶商城是阿里巴巴旗下的B2C,阿里巴巴集團董事局主席——馬云在淘寶商城18億扶植“真”商戶中提到,將向淘寶商城追加投資18億元用以打造“品質(zhì)之城”。淘寶商城利用市場法規(guī)通過資本本身的技巧性運作或資本的科學運動來實現(xiàn)價值增值、效益增長的經(jīng)營。資本運作包括:資金、人際關(guān)系、社會關(guān)系文化。阿里巴巴對商城投入了18億,同時這幾年淘寶在社會中的形象得到樹立,所以阿里巴巴對淘寶商城的運作是正確的。再者B2C是當今電子商務發(fā)展的主流,雖然現(xiàn)在C2C的淘寶網(wǎng)站占據(jù)淘寶在電子商務中的大部分,但不久的將來淘寶商城必將進入高速發(fā)展階段。
在2011年10月11日晚9點半左右,億邦動力網(wǎng)首發(fā),針對淘寶商城新規(guī)則,圍擊淘寶商城。自從此事件后,淘寶商城一些大賣家未雨綢繆,已在籌劃在其他平臺開店。有此事淘寶商城不得不反思該事件,若處理不當必然對以后發(fā)展有深重的影響,失去商家的信任,淘寶商城也將無法進行下去。此事也使淘寶看出新規(guī)則的不可實施性,爾后對新規(guī)定迅速做出調(diào)整,此事才不了了之。為避免再發(fā)生此類事件,淘寶必須引以為戒!
第三篇:淘寶商城新聞稿
商城變傷城?淘寶新規(guī)下的商家百態(tài)
200905911112 技經(jīng)0911 劉惠標
導語:在今年10月10日,淘寶商城發(fā)布新規(guī)定,表示入駐淘寶商城的賣家每年需交的技術(shù)服務年費和保證金提升了數(shù)倍。淘寶商城新規(guī)頓時激怒了以小本經(jīng)營為主的中小賣家,而為了發(fā)泄心中的不滿,數(shù)萬名中小賣家對淘寶商城大賣家進行攻擊以發(fā)泄心中不滿。
相約買空后退貨10月11日晚,銷售過億的淘寶商城大商家陸續(xù)遭受惡意買空后退貨。第一家遭受惡意攻擊的是歐莎品牌服飾旗艦店,在不到半小時的時間里,多件商品被拍下架。十點二十分左右,歐莎首頁的大部分商品都已下架,并立即補貨。隨后,歐莎方面已經(jīng)開始修改部分寶貝規(guī)則,很多已經(jīng)寶貝已經(jīng)不支持貨到付款。拍貨主要手段是先拍下商家所有指定的商品,這些商品大多支持限時促銷、貨到付款并承諾免費退換貨。
到淘寶總部拉橫幅
10月12日,部分淘寶商城賣家在杭州淘寶總部下拉起橫幅,表示對淘寶提價政策的反對。
支付寶惡意‘擠兌’
10月21日,商家轉(zhuǎn)戰(zhàn)支付寶,惡意集體體現(xiàn),導致淘寶支付頁面不能正常操作,顯示“此程序無法顯示網(wǎng)頁”或出現(xiàn)“系統(tǒng)異常”的提示。
小結(jié)
這是眾多中小賣家維護自己的利益所采取的抗議,結(jié)果會怎樣呢?我們只能拭目以待吧。
第四篇:如何運營淘寶商城
如何運營淘寶商城
淘寶商城 是國內(nèi)信譽度最高的平臺,也是銷售量最好的。但淘寶商城的規(guī)則也是最嚴格的,例如:入住商城的 一定是公司不能是個人,其次 一定是擁有某個品牌或代理權(quán),在申請過程中還要提交 很多不同的證書和報告,公司工商的注冊信息,產(chǎn)品的質(zhì)檢報告,代理授權(quán)書 等等!
如此同時入住了商城后 還要三個月的試運營時期:
一.試運營淘汰要領(lǐng)(一)對象: 新進駐商莢定進駐商城0-3個月[原創(chuàng)]公布新淘寶商城內(nèi))(二)考核期: 進商家淘汰駐后的第三個月(三)試運營考核頻率: 商城一次(四)考核工夫: 進學習駐后第四個月初(五)淘寶淘汰準則:商家若適宜以下四項指標中的其學習中一項,淘寶均有權(quán)根據(jù)《淘寶B2C供職協(xié)試運營議》第十二條看著公布第二項的規(guī)定終止《淘寶B2C供職協(xié)議》。事實上G2000襯衫。1.學習成交額:行業(yè)排名的末尾10%2.DSR: 低于
4.23.退款糾紛率: 高于3%
淘寶商城如何推廣?
推廣是淘寶商城最核心的問題之一,淘寶商城推廣一定要針對淘寶平臺內(nèi)進行推廣,站外推廣效果并不好,而且百度和淘寶平臺是互相屛視的 百度無法收錄淘寶的東西 也無法排名。但可以做google的排名 不過難度有點大而已,淘寶平臺內(nèi)如何推廣呢? 最好用的方法就是關(guān)鍵詞在商品里的排名,想獲取好的排名一定要用直通車來燒錢,一般來說你排四五個商品上前5頁可能每天需要燒850元左右吧,第二 報名參加活動 和幫派 吸引流量 第三 商品的銷售量 收藏 和對商品名稱的命名 對排名很重要,例如: 你賣的襯衫,可以命名成 淘金幣秒殺2011秋新品男士商務休閑韓版修身斜紋長袖襯衫G2000款標題的吸引性很重要。只要做好以上三個方面 你商城每天獲取800IP 問題不大了,當然淘寶商城里面還有很多需要錢的推廣方面都可以試試 如 麥霸鉆石展位等等。
淘寶商城的店面裝修也重要,特別是美工那一塊,國內(nèi)顧客對頁面的要求越來越高,故一定要有個專業(yè)的美工來做圖片,其次活動的優(yōu)惠促銷 折扣等等,這些也能短期內(nèi)成交大量的訂單。
暫時分享到這里 下期再續(xù)··································
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第五篇:淘寶商城流程
先申請加入商城,然后就是要考試(電腦網(wǎng)頁),通過后就要求寄資料給淘寶,要求是 1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件
2企業(yè)稅務登記證復印件(國稅、地稅均可)
3你要在商城銷售商品的注冊商標的許可證,也就是說品牌持有人(商標持有人)的授權(quán)書 4還要你公司出具給支付寶的授權(quán)書(網(wǎng)上下載)
5去中國商標網(wǎng)下載打印該品牌的商標注冊信息及狀態(tài)查詢信息
6您所要經(jīng)營的品牌清單,即需要在專營店內(nèi)進行銷售的商品品牌名匯總
這樣就可以了,把資料寄給淘寶,幾天后淘寶的工作人員會和你取得聯(lián)系,會詢問一些問題,沒問題就可以通過了,最后就是交錢,10000元的保證金+6000元的技術(shù)費=16000元。交完款后會給你一個淘寶商城二級域名(三級?)。這樣,商城的ID就產(chǎn)生了,ID和密碼會發(fā)到你的郵箱。最終就可以開業(yè)了。
記得寄給淘寶所有的復印件都要蓋上公司的公章。商標授權(quán)書需要品牌持有人加蓋公司公章(最好能一并提供改公司的營業(yè)執(zhí)照及其他資料,這樣更能有說服力)。