第一篇：鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃

**鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊2010年工作總結(jié)

及2011年工作計劃

2010年，為全面推動我鎮(zhèn)創(chuàng)建文明城市和“清潔家園、喜迎亞運”行動工作，促進我鎮(zhèn)城區(qū)和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制健全完善，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平和質(zhì)量，我隊堅持以人為本的科學發(fā)展觀理念，以創(chuàng)建全國文明城市和“清潔家園、喜迎亞運”為契機，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，認真履行職責，積極開拓進取，各項工作均取得一定成效。較為圓滿地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我隊全年工作總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，為全面推動我鎮(zhèn)創(chuàng)建文明城市和“清潔家園、喜迎亞運”行動工作進一步扎實有效開展。

今年以來，環(huán)衛(wèi)隊始終貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)戰(zhàn)略方針，認真管理，嚴格對照區(qū)創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導小組制定的保潔標準、區(qū)創(chuàng)建辦創(chuàng)建文明城市的具體要求、區(qū)愛衛(wèi)辦農(nóng)村衛(wèi)生量化考評獎懲制度和“清潔家園、喜迎亞運”的具體要求。包片分工，積極組織保潔隊員，對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)公共場所、主要道路、居民房前屋后衛(wèi)生進行保潔，積極利用各種會議、各村的宣傳欄及相關(guān)宣傳材料，大力營造家園清潔行動的活動氛圍。在全鎮(zhèn)宣揚積極健康向上的文明新風尚，努力發(fā)動農(nóng)村廣大黨員干部、群眾自覺投入到

活動中，進一步促進了我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長效機制的不斷完善，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和城區(qū)創(chuàng)文工作取得了良好以上成績。

（二）我鎮(zhèn)在創(chuàng)建全國文明城市工作的穩(wěn)步向前

今年是我區(qū)全國文明城市創(chuàng)建的工作年，創(chuàng)建文明城市延伸到各街鎮(zhèn)，環(huán)衛(wèi)隊堅定貫徹市、區(qū)、鎮(zhèn)三級黨委政府的戰(zhàn)略部署，努力營造創(chuàng)建文明城市的良好氛圍，密切協(xié)調(diào)各單位各部門周密安排，精密組織實施，特別在8月份開始，區(qū)創(chuàng)建辦每月以暗檢和明檢對各街鎮(zhèn)進行文明城市檢查時，我隊積極對照《全國文明城市測評體系及任務(wù)分解》，堅決貫徹鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的創(chuàng)建意圖，組織保潔隊員大約200人次對鎮(zhèn)轄區(qū)衛(wèi)生進行拉網(wǎng)式排查，在文明城市和省文明城區(qū)創(chuàng)建過程中，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)清理土頭垃圾上百噸、垃圾填埋上百噸，清理水溝多處，總計2000多米，牛皮癬近千處，張貼宣傳標語條幅二百多條，鎮(zhèn)黨委、政府對這次新一輪創(chuàng)建文明城市和“清潔家園、喜迎亞運”高度重視，共投入近10萬元左右安裝和補充城區(qū)主要干道的果皮箱，增加城區(qū)環(huán)衛(wèi)工人，加強保潔力度，使創(chuàng)建工作持續(xù)、穩(wěn)定、向前提升。

（三）加強垃圾場日常填埋管理

近幾年來，由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟騰飛發(fā)展，新落戶企業(yè)增加，外來人口增加，人民生活水平不斷提高，垃圾日產(chǎn)生量每天高達300噸。我鎮(zhèn)有著四面環(huán)山周邊無人居住的天然場地作為垃圾填埋場，由于前幾年資金投入不夠，管理不到位，每年都至少發(fā)生2次以上垃圾火災，道路維護也跟不上，造成垃圾車輛通行受阻，有時出現(xiàn)癱瘓情況。為解決車輛正常通行和垃圾場防火問題，我隊向鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府提出了垃圾場日常管理承包方案，每月以2.5萬元承包日常的垃圾推填工作，政府也投入了20多萬對垃圾場部分道路鋪設(shè)了水泥路面。自今年三月份推出承包管理以來，在管理和資金投入到位的同時，到目前為止，未出現(xiàn)過火警信息，車輛正常通行、垃圾倒放有序并正常填埋，由此可見垃圾場日常管理和資金投入的重要性。

（四）、衛(wèi)生費收費工作

自今年來，我隊加強對全鎮(zhèn)城區(qū)企業(yè)、商鋪和住戶的收費工作，逐步改善收費方法，在收費方面有了新的突破。自并鎮(zhèn)以來每年收取的40多萬，每年逐步提高，09年總收入大約在90萬元左右，2010提高到大約140萬元。

二、工作中存在不足

（一）衛(wèi)生管理機制還不健全。

由于我隊剛剛成立幾年，管理經(jīng)驗還不足，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)體系剛剛建立，許多工作還處在探索中，一些軟硬件設(shè)施，如基礎(chǔ)設(shè)施、人員管理配備、車輛配備、資金投入等方面還不夠完善。

（二）農(nóng)村衛(wèi)生管理和垃圾清運不到位。

由于目前我隊日常衛(wèi)生巡查和收費配備的車輛不足和日常其他工作任務(wù)較多，今年來農(nóng)村衛(wèi)生巡查力度相對不到位，農(nóng)村衛(wèi)生出現(xiàn)落差情況。承包商垃圾運輸車輛不足，造成城區(qū)企業(yè)和農(nóng)村垃圾經(jīng)常出現(xiàn)未能日產(chǎn)日清，投訴較多。

三、明年工作計劃

（一）、繼續(xù)加強收費工作。

（二）、由于環(huán)衛(wèi)工人密度不夠，繼續(xù)擴招環(huán)衛(wèi)工人到140人左右。

（三）、解決北興垃圾中轉(zhuǎn)站臭氣擾民問題，搬遷該垃圾中轉(zhuǎn)站。

（四）、加強和完善垃圾場投入和日常管理。

1、由于垃圾量大幅度增加，明年計劃擴大容垃圾填埋容量。

2、增加部分道路鋪設(shè)水泥路。

3、目前垃圾場每月的推填垃圾承包費2.5萬元，由于垃圾量大幅度增加，推填任務(wù)超出原來預計，目前承包方2臺推土機每天至少推填8小時，處于虧本狀態(tài)。承包方早已遞交增加費用的申請給我隊，申請從2011年1月份起每月增加到4萬到4.5萬元。

4、該垃圾場如果管理到位，逐步擴容，預計10年內(nèi)填埋我鎮(zhèn)垃圾不是問題，10年期間可為鎮(zhèn)政府節(jié)約大約5000萬至6000萬的開支。如果管理和資金投入不到位而導致上級責令關(guān)閉該垃圾場，將垃圾運輸?shù)椒谒盥駡?，每年?zhèn)政府大約需要多支出500至600萬元。由于目前垃圾場用的都是小型推土機，工作效率也相對較低，維修費用高。故此，建議鎮(zhèn)政府出資購置一臺馬

力相應的推土機由于日常推填垃圾和覆蓋泥土，或者鎮(zhèn)政府和承包方雙方共同出資。

建議鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府繼續(xù)加大對城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入，加大鎮(zhèn)垃圾填埋場日常管理、擴容、垃圾推填和農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作的財政支助力度，確保垃圾場正常填埋和農(nóng)村生活垃圾集中收集這項工作得到長期堅持開展下去，為推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程不懈努力。

總之，我隊將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府，以經(jīng)濟建設(shè)這一中心，以中心鎮(zhèn)建設(shè)為契機，狠抓落實，開拓創(chuàng)新，真正把我們花東打造成為空氣清新，水質(zhì)優(yōu)良，環(huán)境整潔的“開放、實力、特色、和諧”的新花東。

花東鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理隊 二〇一〇年十一月三十日

第二篇：環(huán)衛(wèi)隊七月份工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)隊七月份工作總結(jié)

澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊在七月份，全隊員工認真學習崗位技能，嚴格執(zhí)行“三基”工作實施細則，全面貫徹落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神，克服人員少、任務(wù)重、工作復雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留問題等困難，充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性，全面完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。s0100

一個月以來，我們認真貫徹落實油田精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。這一個月共累計清掃路面萬平方米；清運垃圾約1160噸；疏通下水道2次；更換各類蓋板1塊；滅蠅滅蚊噴藥5次，累計噴藥面積232萬平方米；清理、清運建筑垃圾190噸；推垃圾場垃圾220噸；維護、保養(yǎng)車輛3輛/次；維修車輛1輛/次；修理三輪車27輛；板車33輛等;清洗車輛6輛；給廁所打藥4次，給流動垃圾收集車打藥54輛。全隊本月認真作好了各項安全工作，認真執(zhí)行車輛及設(shè)備的各項管理制度，對車輛及設(shè)備按規(guī)定進行了保養(yǎng)維護，認真落實執(zhí)行機動車駕駛員崗位責任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。

為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強大合力抓落實。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織

奉獻活動，積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會的聯(lián)系，很好地配合了居委會的工作，互相配合共同調(diào)查居民對流動垃圾收集車的破壞情況，合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊嚴格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊領(lǐng)導堅持每天進行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查，納

入到HSE管理體系覆蓋之內(nèi)，高標準、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護、有人檢查，確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設(shè)施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習慣。

總之，一個月以來，我們按照站里的整體部署，結(jié)合實際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設(shè)的舉措積極響應和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與站里領(lǐng)導的要求和其它先進單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度，不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進。

澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊

2005-7-16

第三篇：環(huán)衛(wèi)隊七月份工作總結(jié)

澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊在七月份，全隊員工認真學習崗位技能，嚴格執(zhí)行“三基”工作實施細則，全面貫徹落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神，克服人員少、任務(wù)重、工作復雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留問題等困難，充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性，全面完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。一個月以來，我們認真貫徹落實油田精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。這一個月共累計清掃路面1582.04萬平方米；清運垃圾約1160噸；疏通下水道2次；更換各類蓋板1塊；滅蠅滅蚊噴藥5次，累計噴藥面積232萬平方米；清理、清運建筑垃圾190噸；推垃圾場垃圾220噸；維護、保養(yǎng)車輛3輛/次；維修車輛1輛/次；修理三輪車27輛；板車33輛等;清洗車輛6輛；給廁所打藥4次，給流動垃圾收集車打藥54輛。全隊本月認真作好了各項安全工作，認真執(zhí)行車輛及設(shè)備的各項管理制度，對車輛及設(shè)備按規(guī)定進行了保養(yǎng)維護，認真落實執(zhí)行機動車駕駛員崗位責任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強大合力抓落實。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動，積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會的聯(lián)系，很好地配合了居委會的工作，互相配合共同調(diào)查居民對流動垃圾收集車的破壞情況，合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊嚴格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊領(lǐng)導堅持每天進行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查，納入到HSE管理體系覆蓋之內(nèi)，高標準、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護、有人檢查，確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設(shè)施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習慣?？傊?，一個月以來，我們按照站里的整體部署，結(jié)合實際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設(shè)的舉措積極響應和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與站里領(lǐng)導的要求和其它先進單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度，不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進。

第四篇：環(huán)衛(wèi)隊七月份工作總結(jié)

澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊在七月份，全隊員工認真學習崗位技能，嚴格執(zhí)行“三基”工作實施細則，全面貫徹落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神，克服人員少、任務(wù)重、工作復雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留問題等困難，充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性，全面完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

一個月以來，我們認真貫徹落實油田精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。這一個月共累計清掃路面1582.04萬平方米；清運垃圾約1160噸；疏通下水道2次；更換各類蓋板1塊；滅蠅滅蚊噴藥5次，累計噴藥面積232萬平方米；清理、清運建筑垃圾190噸；推垃圾場垃圾220噸；維護、保養(yǎng)車輛3輛/次；維修車輛1輛/次；修理三輪車27輛；板車33輛等;清洗車輛6輛；給廁所打藥4次，給流動垃圾收集車打藥54輛。全隊本月認真作好了各項安全工作，認真執(zhí)行車輛及設(shè)備的各項管理制度，對車輛及設(shè)備按規(guī)定進行了保養(yǎng)維護，認真落實執(zhí)行機動車駕駛員崗位責任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。

為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強大合力抓落實。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動，積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會的聯(lián)系，很好地配合了居委會的工作，互相配合共同調(diào)查居民對流動垃圾收集車的破壞情況，合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊嚴格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊領(lǐng)導堅持每天進行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查，納入到HSE管理體系覆蓋之內(nèi)，高標準、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護、有人檢查，確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設(shè)施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習慣。

總之，一個月以來，我們按照站里的整體部署，結(jié)合實際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設(shè)的舉措積極響應和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與站里領(lǐng)導的要求和其它先進單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度，不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進。

澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊

2005-7-16

第五篇：環(huán)衛(wèi)隊責任制

板 橋 鎮(zhèn) 環(huán) 衛(wèi) 隊 管 理 責 任 制

為了維護板橋鎮(zhèn)政府所在地的街道衛(wèi)生，使我鎮(zhèn)的街道清潔衛(wèi)生逐步有所改變，有一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，有利于人民群眾的身心健康，有利于板橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的發(fā)展變化，促進鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有一個大的改觀，真正體現(xiàn)出板橋文明集鎮(zhèn)的姿態(tài)，實現(xiàn)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)隊定出以下責任制：

一、板橋鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊隸屬板橋村建所領(lǐng)導管理，必須服從村建所的安排。

二、板橋鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊工作總體由鄭樹澤負責安排。

三、責任必須明確，任務(wù)具體到人，分段管理。

四、環(huán)衛(wèi)隊清掃斷面分段情況附后。

五、環(huán)衛(wèi)隊工作職責：

1、個人負責段內(nèi)的垃圾必須使用袋裝或桶裝，同時應對自己段內(nèi)的綠化樹苗和路燈等公共設(shè)施進行管理，如發(fā)現(xiàn)有損壞，應及時報告村建所。

2、各清潔工負責清掃管理的段面必須做到清掃、管理兩不誤，包括排水溝內(nèi)的垃圾清理，隨時保持整潔；清掃段內(nèi)如有綠化帶的，綠化帶內(nèi)垃圾應及時撿干凈，不得把路上垃圾倒入及掃入綠化帶內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣減當月工資10元計入年終考核；各人負責段兩邊不能堆有垃圾，且需監(jiān)督各居住戶使用袋裝或桶裝，自覺倒入清潔車內(nèi)。

3、垃圾要運到板橋磨盤山垃圾場堆放，不得出現(xiàn)沿路亂堆亂放，如出現(xiàn)亂堆亂放，造成對旅游及周圍環(huán)境衛(wèi)生等影響，由環(huán)衛(wèi)隊自己 1

負責；定期對垃圾堆放場用藥水消毒。

4、江橋街（從羊山腳進江橋街西段路口處到街頭起段）實行全天保潔，每位清潔工必須按時按質(zhì)完成保潔工作，保證街道清潔，村建所定期不定期進行檢查，若出現(xiàn)無故擅自離守，扣除當月工資20元。

5、環(huán)衛(wèi)隊隊長鄭樹澤除負責領(lǐng)導環(huán)衛(wèi)隊工作外，還要開好清潔車，保證每天的垃圾清運完，清潔車不能作為其他運輸車使用，清潔車拉完垃圾必須停在指定地點，車輛加油和維修由村建所安排；愛護車輛，及時保養(yǎng)車輛，不能出現(xiàn)人為的原因致使車輛損壞，如出現(xiàn)此類情況，由環(huán)衛(wèi)隊負責賠償。

六、環(huán)衛(wèi)隊必須與綠化隊一起對東勝廣場和江橋街綠化帶內(nèi)垃圾、雜物、雜草等進行清除，由清潔車運走；如果不按時清理，出現(xiàn)一次，扣除環(huán)衛(wèi)隊工作人員當月工資20—30元。

七、村建所定期或不定期對環(huán)衛(wèi)隊工作范圍進行檢查，出現(xiàn)不清掃或不清潔一次，扣除該段面清掃人員當月工資20元；單位或居住戶打電話給村建所環(huán)衛(wèi)隊未拉垃圾，第一次給予諒解，第二次給予警告，如果第三次再打，扣除環(huán)衛(wèi)隊所有人員當月工資每人20元。

八、環(huán)衛(wèi)隊按工作職責完成各項任務(wù)，工資按月發(fā)放，其中每人每月預留100元并入年終考核；平時按檢查記錄和考勤扣的錢也并入年終考核；年終考核按平時考核與年終評比考核相結(jié)合兌現(xiàn)獎懲。

九、環(huán)衛(wèi)隊人員必須工作積極主動，團結(jié)同志，把板橋的環(huán)衛(wèi)工作做好；如果責任心不強，不加強團結(jié)，煽動停工，做不利團結(jié)開展

工作的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)首先給予批評教育，如不聽打招呼，一律辭退。

十、新近環(huán)衛(wèi)隊人員，不滿十天自行離開的，不計發(fā)工資；除特殊情況人員變動外，其他時間不想在環(huán)衛(wèi)隊干，必須在半個月或一個月前向村建所報告，如不按規(guī)定時間報告，自行出去的，不計發(fā)工資；如果按規(guī)定時間報告了，必須干滿一個月，不足一個月也不計發(fā)工資。

十一、除正常清掃外，其他集體勞動必須服從村建所的安排。

十二、環(huán)衛(wèi)隊所有人員在整個工作過程中應高度注意安全，若出現(xiàn)任何不安全事故均由本人負責，村建所不承擔任何連帶責任。

十三、每年對環(huán)衛(wèi)隊給予一定的獎金，但必須與檢查記錄和責任制相結(jié)合評比兌現(xiàn)。

以上責任制必須認真遵守執(zhí)行，作為考核環(huán)衛(wèi)隊的一個工作依據(jù)，此責任制分兩個階段簽字生效，第一階段從2012年3月9日至2012年9月30日止；第二階段從2012年10月1日至2013年3月9日止。

第一階段: 2012年3月9日—2012年9月30日

板橋鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所板橋環(huán)衛(wèi)隊

負責人：負責人：

第二階段: 2012年10月1日—2013年3月9日

板橋鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所板橋環(huán)衛(wèi)隊

負責人：負責人：