第一篇：綠化環(huán)衛(wèi)隊考核細則

綠化環(huán)衛(wèi)隊關于工資管理及崗位績效考核細則

為貫徹落實置業(yè)公司下發(fā)關于《置業(yè)公司2011年工資管理及崗位績效試行辦法》文件精神和內容，根據綠化環(huán)衛(wèi)隊具體工作情況，特制定以下管理考核細則：

本細則共分為三項：總分100分

一、考勤

所有上班人員必須在7:30分前準時到單位進行點名，不到者視為遲到，有事請事假，有病請病假，請假條由本單位負責人批準簽字生效，三天以上由分公司負責人批準同意方可。

其中勞動紀律：

1、遲到、早退：5分鐘以上一次扣1分、半小時以上扣2分、1小時以上按事假處理。

2、班中空崗，脫崗，不經同意私自換班，干私活發(fā)現(xiàn)一次扣除1分。無故缺班發(fā)現(xiàn)每人每次扣2分

3、事假半天一次扣1分、1天扣除2分。

4、病假需出具病假條。

5、凡是不請假的一律按曠工處理，另外一次扣除5分。

6、凡是不服從工作安排的一次扣除5分。

7、保潔員上班期間必須服裝佩戴整齊，違反規(guī)定者，每次扣 1分。

二、環(huán)境衛(wèi)生檢查。

1.嚴格執(zhí)行一天兩清掃，全日保潔工作制，檢查發(fā)現(xiàn)沒過大掃帚的，每處扣2分，清掃不干凈的每處扣1分，有衛(wèi)生死角每處扣1分。一次性杯子，塑料袋，（煙蒂一處累計5個）紙屑，塑料瓶等。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

2.生活垃圾每天兩次清運，裝車工和 司機要做到車走地凈。發(fā)現(xiàn)一處清掃不干凈扣1分。

3.垃圾桶要定期進行清理，桶內垃圾物不能超過投放口。發(fā)現(xiàn)一處不達標扣1分。

4廁所實行一天二沖刷，廁所內用具，墻面，地面不能有明顯不潔物。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

5.綠化帶內不得有任何雜物，保持綠化帶整潔。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。6.定期進行修剪，養(yǎng)護，打藥，維護正常樹木生長，發(fā)現(xiàn)樹木因養(yǎng)護不力照成枯死，每處扣1分。

7.夏季定期對小區(qū)公共場所打藥消毒，發(fā)現(xiàn)不按時打藥消毒的，每次扣1分。

三.安全

包括人身安全和車輛安全。司機當班不準酗酒，嚴禁酒后開車；未經領導同意，不得擅自使用公車；嚴格按照駕駛員操作規(guī)程作業(yè)，做到謹慎駕駛，安全行車。打藥工上崗時，必須身著工作服，配戴乳膠手套、衛(wèi)生帽、毛巾、口罩，謹防中毒事件發(fā)生。加強藥品管理，嚴格執(zhí)行藥品領用發(fā)放制度，并建立臺帳，嚴禁把藥品私自送人。違反規(guī)定，每次扣5分。如果因個人行為造成事故，公司不承擔責任。

四、其它

1.各崗位人員需保質保量的按時完成單位領導交付工作任務，如因個人原因造成工作任務沒完成的一次扣當事人2分，集體作業(yè)中出工不出力的一次扣除當事人2分。

2.集中開會學習無故不到的一次扣2分，遲到扣1分.3、分公司精細化小組定期和不定期檢查檢查中發(fā)現(xiàn)問題，按以上考核標準扣承包區(qū)責任人分數(shù)。

4、置業(yè)公司季度檢查中被查出問題，影響公司評比名次的，扣承包區(qū)責任人雙倍分數(shù)。

以上為考核草案

第二篇：環(huán)衛(wèi)隊責任制

板 橋 鎮(zhèn) 環(huán) 衛(wèi) 隊 管 理 責 任 制

為了維護板橋鎮(zhèn)政府所在地的街道衛(wèi)生，使我鎮(zhèn)的街道清潔衛(wèi)生逐步有所改變，有一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，有利于人民群眾的身心健康，有利于板橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的發(fā)展變化，促進鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有一個大的改觀，真正體現(xiàn)出板橋文明集鎮(zhèn)的姿態(tài)，實現(xiàn)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)隊定出以下責任制：

一、板橋鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊隸屬板橋村建所領導管理，必須服從村建所的安排。

二、板橋鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊工作總體由鄭樹澤負責安排。

三、責任必須明確，任務具體到人，分段管理。

四、環(huán)衛(wèi)隊清掃斷面分段情況附后。

五、環(huán)衛(wèi)隊工作職責：

1、個人負責段內的垃圾必須使用袋裝或桶裝，同時應對自己段內的綠化樹苗和路燈等公共設施進行管理，如發(fā)現(xiàn)有損壞，應及時報告村建所。

2、各清潔工負責清掃管理的段面必須做到清掃、管理兩不誤，包括排水溝內的垃圾清理，隨時保持整潔；清掃段內如有綠化帶的，綠化帶內垃圾應及時撿干凈，不得把路上垃圾倒入及掃入綠化帶內，一經發(fā)現(xiàn)，扣減當月工資10元計入年終考核；各人負責段兩邊不能堆有垃圾，且需監(jiān)督各居住戶使用袋裝或桶裝，自覺倒入清潔車內。

3、垃圾要運到板橋磨盤山垃圾場堆放，不得出現(xiàn)沿路亂堆亂放，如出現(xiàn)亂堆亂放，造成對旅游及周圍環(huán)境衛(wèi)生等影響，由環(huán)衛(wèi)隊自己 1

負責；定期對垃圾堆放場用藥水消毒。

4、江橋街（從羊山腳進江橋街西段路口處到街頭起段）實行全天保潔，每位清潔工必須按時按質完成保潔工作，保證街道清潔，村建所定期不定期進行檢查，若出現(xiàn)無故擅自離守，扣除當月工資20元。

5、環(huán)衛(wèi)隊隊長鄭樹澤除負責領導環(huán)衛(wèi)隊工作外，還要開好清潔車，保證每天的垃圾清運完，清潔車不能作為其他運輸車使用，清潔車拉完垃圾必須停在指定地點，車輛加油和維修由村建所安排；愛護車輛，及時保養(yǎng)車輛，不能出現(xiàn)人為的原因致使車輛損壞，如出現(xiàn)此類情況，由環(huán)衛(wèi)隊負責賠償。

六、環(huán)衛(wèi)隊必須與綠化隊一起對東勝廣場和江橋街綠化帶內垃圾、雜物、雜草等進行清除，由清潔車運走；如果不按時清理，出現(xiàn)一次，扣除環(huán)衛(wèi)隊工作人員當月工資20—30元。

七、村建所定期或不定期對環(huán)衛(wèi)隊工作范圍進行檢查，出現(xiàn)不清掃或不清潔一次，扣除該段面清掃人員當月工資20元；單位或居住戶打電話給村建所環(huán)衛(wèi)隊未拉垃圾，第一次給予諒解，第二次給予警告，如果第三次再打，扣除環(huán)衛(wèi)隊所有人員當月工資每人20元。

八、環(huán)衛(wèi)隊按工作職責完成各項任務，工資按月發(fā)放，其中每人每月預留100元并入年終考核；平時按檢查記錄和考勤扣的錢也并入年終考核；年終考核按平時考核與年終評比考核相結合兌現(xiàn)獎懲。

九、環(huán)衛(wèi)隊人員必須工作積極主動，團結同志，把板橋的環(huán)衛(wèi)工作做好；如果責任心不強，不加強團結，煽動停工，做不利團結開展

工作的事，一經發(fā)現(xiàn)首先給予批評教育，如不聽打招呼，一律辭退。

十、新近環(huán)衛(wèi)隊人員，不滿十天自行離開的，不計發(fā)工資；除特殊情況人員變動外，其他時間不想在環(huán)衛(wèi)隊干，必須在半個月或一個月前向村建所報告，如不按規(guī)定時間報告，自行出去的，不計發(fā)工資；如果按規(guī)定時間報告了，必須干滿一個月，不足一個月也不計發(fā)工資。

十一、除正常清掃外，其他集體勞動必須服從村建所的安排。

十二、環(huán)衛(wèi)隊所有人員在整個工作過程中應高度注意安全，若出現(xiàn)任何不安全事故均由本人負責，村建所不承擔任何連帶責任。

十三、每年對環(huán)衛(wèi)隊給予一定的獎金，但必須與檢查記錄和責任制相結合評比兌現(xiàn)。

以上責任制必須認真遵守執(zhí)行，作為考核環(huán)衛(wèi)隊的一個工作依據，此責任制分兩個階段簽字生效，第一階段從2012年3月9日至2012年9月30日止；第二階段從2012年10月1日至2013年3月9日止。

第一階段: 2012年3月9日—2012年9月30日

板橋鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設管理所板橋環(huán)衛(wèi)隊

負責人：負責人：

第二階段: 2012年10月1日—2013年3月9日

板橋鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設管理所板橋環(huán)衛(wèi)隊

負責人：負責人：

第三篇：環(huán)衛(wèi)隊隊長先進事跡

環(huán)衛(wèi)隊隊長先進事跡

平凡崗位不平凡-----記xx社區(qū)環(huán)衛(wèi)站xx環(huán)衛(wèi)隊隊長朱xx 朱xx,男,現(xiàn)年51歲,中共黨員,1972年參加工作,1978年從部隊退伍來到xx,現(xiàn)任xx社區(qū)環(huán)衛(wèi)站xx環(huán)衛(wèi)隊隊長。在這個平凡的工作崗位上，他象老黃牛一樣默默無語，無私奉獻，他愛崗敬業(yè)，勤奮務實，不辭辛苦，不怕勞累，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè)，以自身的行動帶領環(huán)衛(wèi)隊一班人，盡職盡責，不斷向工作質量的高峰攀登，使xx區(qū)域內環(huán)衛(wèi)工作做的比較出色，多次受到有關領導部門的肯定，他本人也曾多次被評為“社區(qū)先進個人”、“端正黨風積極分子”，并在XX年被評為“社區(qū)勞動模范”。

一、他是一名嚴格自律的人他是一名黨員，社區(qū)成立以來，組織上就安排他擔任環(huán)衛(wèi)隊隊長，全面負責xx社區(qū)轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生工作，他深知環(huán)衛(wèi)工作雖說是一項平凡的工作，但從實質上看，這項工作對社區(qū)環(huán)境的優(yōu)化和社區(qū)精神文明建設有著至關重要的作用，確切地說，要干好這份工作也是一件不太容易的事，而自己身為一名共產黨員，就得無條件地服從組織的安排，為黨做好工作，要想在新形勢下做好工作，跟上新的形勢，就必須加強自身鍛煉，提高思想素質，增強自身的道德修養(yǎng)，于是他在平時的工作和生活實踐中，堅持認真學習黨的基礎知識，學習黨的方針政策，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，光明磊落，處處以大局為重，從不計較個人得失，吃苦在前，任勞任怨，一心撲在工作上，以隊為家。他是一位嚴格自律的人。

二、他是一名帶頭遵守隊里各項規(guī)章制度的人在社區(qū)新一輪改革中，xx社區(qū)xx環(huán)衛(wèi)隊的工作量不斷增加，而人員卻不斷地在減少（有退休的），而他想要在這種人員少，工作量大的情況下，搞好xx社區(qū)區(qū)域內環(huán)衛(wèi)工作，完成任務，必須要有規(guī)章制度來加以約束，特別是近期以來，xx社區(qū)區(qū)域內環(huán)衛(wèi)隊人員變更頻繁，由于協(xié)解人員的重新上崗，環(huán)衛(wèi)隊分來一批公益性崗位人員，基于人員變更，隊里不得不把一批剛剛工作技能熟練的臨時工送走，迎進了這批協(xié)解人員，而這些協(xié)解人員都是油田老職工，原來在不同的崗位上有些甚至是自己的老領導，地位的變化，使他們心理上發(fā)生了變化，再加上他們對買斷工齡有不同的理解，因此，心里總有一股怨氣，有的人剛上崗就說：“讓我們打掃衛(wèi)生，我們工資又不是環(huán)衛(wèi)隊給的，想干就干，不想干就不干，他們有什么法子？”還有個別人員，就直接找上門要求不打掃衛(wèi)生干別的，也有個別的人員想不通，怕打掃衛(wèi)生丟面子，開始時不來上班。這也說明在環(huán)衛(wèi)隊使用這批人確實非常困難，面對這種局面，朱xx同志，一邊頂替缺勤人員上班，一邊召集隊里的生產骨干商量，怎樣在人手少，人員復雜的情況下，做好區(qū)域內的工作，通過商量討論，決定分頭做這部分人的思想工作，首先以情來溫暖他們的心，穩(wěn)定這些人員的情緒，積極引導他們在人生不同的時段應站在不同的高度，開闊視野，豐富自身；其次，還要用規(guī)章制度來約束這些人，于是朱xx同志領著隊里的生產骨干一起商量制定了一套管理制度（即《人員管理制度》、《勞動管理制度》、《車輛使用管理制度》等），制度定出來了，針對這批用工，在人員管理制度中明顯地規(guī)定了一條，所有工作人員不準許找人替工，而偏偏在這個問題上出現(xiàn)了矛盾，有個別人員放不下架子，打掃衛(wèi)生怕丟面子，提出來要找人頂替，還有一個跟老朱比較好的同志提出來，要求朱xx給他找替工，他自己打算到別的地方去大工掙大錢，老朱也抹了好朋友的面子，沒有答應，并說這制度是我們自己定的，我必須帶頭執(zhí)行遵守，并通過苦口婆心地做工作，讓他們放下架子，安心工作，不僅如此，他還帶頭遵守勞動制度，早上班，晚下班，起早貪黑……，遵守規(guī)章，他一絲不茍。在執(zhí)行規(guī)章制度上要別人做到的，他首先做到。

三、他是一名在社區(qū)環(huán)境再造工程建設中做出貢獻的人 環(huán)境再造工程建設是美化社區(qū)環(huán)境的一項大事，它反映了小區(qū)精神文明建設的面貌。從社區(qū)專業(yè)化重組，環(huán)衛(wèi)隊獨立以來，也正是xx社區(qū)環(huán)境再造工程收尾工作的開始，由于再造工程的尾聲，給小區(qū)的環(huán)境造成了臟、亂的現(xiàn)象，即：小區(qū)內污水排水道堵塞，觀察井、下水道不暢，排水溝被堵等等，這正是那些工程的建筑垃圾所致，環(huán)境的好壞，直接關系到社區(qū)的形象和精神文明建設面貌，面對這種情況，他看在眼里、急在心里，怎樣才能盡快地清除那些建筑垃圾，使環(huán)境衛(wèi)生好起來，面對人員減少（退休人員走了不添人），工具落后，同時任務又重的情況下，他殫精竭慮，始終圍繞如何完成這個任務而努力，他開拓思路，以創(chuàng)造環(huán)境最優(yōu)化，居民安居樂業(yè)，建設和諧社區(qū)為已任，帶領全隊員工對再造工程遺留下來的建筑垃圾進行重點清理，這時人手少，任務繁重，一個人頂幾個人用，他不怕苦、不怕累，身先士卒，帶頭揀生活干。因為時間緊，有時他忙的連中午飯都顧不得按時回家吃，由于那一段時間生活不規(guī)律，他的老胃病犯了，而他只是吃點藥又繼續(xù)干，從不叫一聲苦，周圍的同志勸他休息去醫(yī)院治療他也不肯，他的努力工作，感動了全體員工，通過一段時間的共同努力，共清理建筑垃圾600多噸，清量衛(wèi)生死角60多處，疏通下水道116次，請?zhí)陀^察井700多個，清理排水溝1XX多米，并對各主排水溝出口進行了清理，這樣，小區(qū)生活污水排放暢通了，也確保了汛期的排水暢通。為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，對小區(qū)內集中滅蠅、滅蚊累計總面積達361210m2，經過一個月的突擊整改，使xx轄區(qū)內環(huán)境面貌發(fā)生了根本的變化，受到社區(qū)領導和轄區(qū)內居民一致的好評和肯定，有的居民還當著站領導的面說：“你們環(huán)衛(wèi)隊是在這次環(huán)境再造工程建設中做了貢獻的人”。

四、他是愛崗敬業(yè)，愛隊如家的人愛崗敬業(yè)，愛隊如家，老朱一貫都是這樣，由于工作性質決定，加之家住在xx區(qū)域內，離工作單位較近，有時連周末都不過，節(jié)假日也不休息，為了給站時節(jié)約經費，他不惜犧牲星期天和節(jié)假日，為站里修三輪車，就今年一年來他共為站里焊板車200多輛次，修理三輪車400多次，大約為站里節(jié)約成本2萬多元。由其是今年夏季以來，雨水不斷，道路不暢臨時垃圾堆放的垃圾無法倒運，垃圾場積存了大量的垃圾，已經影響到生產的正常運行，眼看著家屬區(qū)掃打出來的垃圾再往里拉是不可能了，而這個垃圾場還牽涉到地方老百姓，要想把垃圾倒運出來，還要同老百姓協(xié)調關系，于是他不顧一切，抓緊時間組織車輛，抽調人員，想方設法與老百姓周旋協(xié)調，身先士卒，加班加點，為盡快盡早把垃圾倒運出來，他忍著腰疼和胃疼，與同志們一起，苦干了一個月，共轉運垃圾700余車，重量約達3200余噸，生產上的大難題解決了，而且做到了安全無事故?；钍歉赏炅?，但他的老胃病和腰間盤突出的老毛病累犯了，但他忍著痛，吃著藥仍然堅守工作崗位，到處可看到他忙碌的身影，周圍的同志們說他“朱隊長真是一個愛崗敬業(yè)，愛隊如家的人”。他自己也把這份工作引以為自豪，他自己是這樣說的“老師是人類的靈魂工程師，而我們環(huán)衛(wèi)工人卻是美化環(huán)境的工程師”。幾年來他為環(huán)衛(wèi)事業(yè)默默奉獻了多少心血，灑下了多少汗水，誰又能說的清？來年他又將怎樣去拼搏奮斗，這一切的一切啊，都有xx社區(qū)來作證。

第四篇：環(huán)衛(wèi)隊隊長先進事跡

平凡崗位不平凡

-----記XX社區(qū)環(huán)衛(wèi)站XX環(huán)衛(wèi)隊隊長朱XX

朱XX,男,現(xiàn)年51歲,中共黨員,1972年參加工作,1978年從部隊退伍來到XX,現(xiàn)任XX社區(qū)環(huán)衛(wèi)站XX環(huán)衛(wèi)隊隊長。在這個平凡的工作崗位上，他象老黃牛一樣默默無語，無私奉獻，他愛崗敬業(yè)，勤奮務實，不辭辛苦，不怕勞累，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè)，以自身的行動帶領環(huán)

衛(wèi)隊一班人，盡職盡責，不斷向工作質量的高峰攀登，使XX區(qū)域內環(huán)衛(wèi)工作做的比較出色，多次受到有關領導部門的肯定，他本人也曾多次被評為“社區(qū)先進個人”、“端正黨風積極分子”，并在2002年被評為“社區(qū)勞動模范”。

一、他是一名嚴格自律的人

他是一名黨員，社區(qū)成立以來，組織上就安排他擔任環(huán)衛(wèi)隊隊長，全面負責XX社區(qū)轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生工作，他深知環(huán)衛(wèi)工作雖說是一項平凡的工作，但從實質上看，這項工作對社區(qū)環(huán)境的優(yōu)化和社區(qū)精神文明建設有著至關重要的作用，確切地說，要干好這份工作也是一件不太容易的事，而自己身為一名共產黨員，就得無條件地服從組織的安排，為黨做好工作，要想在新形勢下做好工作，跟上新的形勢，就必須加強自身鍛煉，提高思想素質，增強自身的道德修養(yǎng)，于是他在平時的工作和生活實踐中，堅持認真學習黨的基礎知識，學習黨的方針政策，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，光明磊落，處處以大局為重，從不計較個人得失，吃苦在前，任勞任怨，一心撲在工作上，以隊為家。他是一位嚴格自律的人。

二、他是一名帶頭遵守隊里各項規(guī)章制度的人

在社區(qū)新一輪改革中，XX社區(qū)XX環(huán)衛(wèi)隊的工作量不斷增加，而人員卻不斷地在減少（有退休的），而他想要在這種人員少，工作量大的情況下，搞好XX社區(qū)區(qū)域內環(huán)衛(wèi)工作，完成任務，必須要有規(guī)章制度來加以約束，特別是近期以來，XX社區(qū)區(qū)域內環(huán)衛(wèi)隊人員變更頻繁，由于協(xié)解人員的重新上崗，環(huán)衛(wèi)隊分來一批公益性崗位人員，基于人員變更，隊里不得不把一批剛剛工作技能熟練的臨時工送走，迎進了這批協(xié)解人員，而這些協(xié)解人員都是油田老職工，原來在不同的崗位上有些甚至是自己的老領導，地位的變化，使他們心理上發(fā)生了變化，再加上他們對買斷工齡有不同的理解，因此，心里總有一股怨氣，有的人剛上崗就說：“讓我們打掃衛(wèi)生，我們工資又不是環(huán)衛(wèi)隊給的，想干就干，不想干就不干，他們有什么法子？”還有個別人員，就直接找上門要求不打掃衛(wèi)生干別的，也有個別的人員想不通，怕打掃衛(wèi)生丟面子，開始時不來上班。這也說明在環(huán)衛(wèi)隊使用這批人確實非常困難，面對這種局面，朱XX同志，一邊頂替缺勤人員上班，一邊召集隊里的生產骨干商量，怎樣在人手少，人員復雜的情況下，做好區(qū)域內的工作，通過商量討論，決定分頭做這部分人的思想工作，首先以情來溫暖他們的心，穩(wěn)定這些人員的情緒，積極引導他們在人生不同的時段應站在不同的高度，開闊視野，豐富自身；其次，還要用規(guī)章制度來約束這些人，于是朱XX同志領著隊里的生產骨干一起商量制定了一套管理制度（即《人員管理制度》、《勞動管理制度》、《車輛使用管理制度》等），制度定出來了，針對這批用工，在人員管理制度中明顯地規(guī)定了一條，所有工作人員不準許找人替工，而偏偏在這個問題上出現(xiàn)了矛盾，有個別人員放不下架子，打掃衛(wèi)生怕丟面子，提出來要找人頂替，還有一個跟老朱比較好的同志提出來，要求朱XX給他找替工，他自己打算到別的地方去大工掙大錢，老朱也抹了好朋友的面子，沒有答應，并說這制度是我們自己定的，我必須帶頭執(zhí)行遵守，并通過苦口婆心地做工作，讓他們放下架子，安心工作，不僅如此，他還帶頭遵守勞動制度，早上班，晚下班，起早貪黑……，遵守規(guī)章，他一絲不茍。在執(zhí)行規(guī)章制度上要別人做到的，他首先做到。

三、他是一名在社區(qū)環(huán)境再造工程建設中做出貢獻的人

環(huán)境再造工程建設是美化社區(qū)環(huán)境的一項大事，它反映了小區(qū)精神文明建設的面貌。從社區(qū)專業(yè)化重組，環(huán)衛(wèi)隊獨立以來，也正是XX社區(qū)環(huán)境再造工程收尾工作的開始，由于再造工程的尾聲，給小區(qū)的環(huán)境造成了臟、亂的現(xiàn)象，即：小區(qū)內污水排水道堵塞，觀察井、下水道不暢，排水溝被堵等等，這正是那些工程的建筑垃圾所致，環(huán)境的好壞，直接關系到社區(qū)的形象和精神文明建設面貌，面對這種情況，他看在眼里、急在心里，怎樣才能盡快地清除那些建筑垃圾，使環(huán)境衛(wèi)生好起來，面對人員減少（退休人員走了不添人），工具落后，同時任務又重的情況下，他殫精竭慮，始終圍繞如何完成這個任務而努力，他開拓思路，以創(chuàng)造環(huán)境最優(yōu)化，居民安居樂業(yè)，建設和諧社區(qū)為已任，帶領全隊員工對再造工程遺留下來的建筑垃圾進行重點清理，這時人手少，任務繁重，一個人頂幾個人用，他不怕苦、不怕累，身先士卒，帶頭揀生活干。因為時間緊，有時他忙的連中午飯都顧不得按時回家吃，由于那一段時間生活不規(guī)律，他的老胃病犯了，而他只是吃點藥又繼續(xù)干，從不叫一聲苦，周圍的同志勸他休息去醫(yī)院治療

他也不肯，他的努力工作，感動了全體員工，通過一段時間的共同努力，共清理建筑垃圾600多噸，清量衛(wèi)生死角60多處，疏通下水道116次，請?zhí)陀^察井700多個，清理排水溝12000多米，并對各主排水溝出口進行了清理，這樣，小區(qū)生活污水排放暢通了，也確保了汛期的排水暢通。為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，對小區(qū)內集中滅蠅、滅蚊累計總面積達361210M2，經過一個月的突擊整改，使XX轄區(qū)內環(huán)境面貌發(fā)生了根本的變化，受到社區(qū)領導和轄區(qū)內居民一致的好評和肯定，有的居民還當著站領導的面說：“你們環(huán)衛(wèi)隊是在這次環(huán)境再造工程建設中做了貢獻的人”。

四、他是愛崗敬業(yè)，愛隊如家的人

愛崗敬業(yè)，愛隊如家，老朱一貫都是這樣，由于工作性質決定，加之家住在XX區(qū)域內，離工作單位較近，有時連周末都不過，節(jié)假日也不休息，為了給站時節(jié)約經費，他不惜犧牲星期天和節(jié)假日，為站里修三輪車，就今年一年來他共為站里焊板車200多輛次，修理三輪車400多次，大約為站里節(jié)約成本2萬多元。

由其是今年夏季以來，雨水不斷，道路不暢臨時垃圾堆放的垃圾無法倒運，垃圾場積存了大量的垃圾，已經影響到生產的正常運行，眼看著家屬區(qū)掃打出來的垃圾再往里拉是不可能了，而這個垃圾場還牽涉到地方老百姓，要想把垃圾倒運出來，還要同老百姓協(xié)調關系，于是他不顧一切，抓緊時間組織車輛，抽調人員，想方設法與老百姓周旋協(xié)調，身先士卒，加班加點，為盡快盡早把垃圾倒運出來，他忍著腰疼和胃疼，與同志們一起，苦干了一個月，共轉運垃圾700余車，重量約達3200余噸，生產上的大難題解決了，而且做到了安全無事故?；钍歉赏炅?，但他的老胃病和腰間盤突出的老毛病累犯了，但他忍著痛，吃著藥仍然堅守工作崗位，到處可看到他忙碌的身影，周圍的同志們說他“朱隊長真是一個愛崗敬業(yè)，愛隊如家的人”。他自己也把這份工作引以為自豪，他自己是這樣說的“老師是人類的靈魂工程師，而我們環(huán)衛(wèi)工人卻是美化環(huán)境的工程師”。

幾年來他為環(huán)衛(wèi)事業(yè)默默奉獻了多少心血，灑下了多少汗水，誰又能說的清？來年他又將怎樣去拼搏奮斗，這一切的一切啊，都有XX社區(qū)來作證。

XX社區(qū)環(huán)衛(wèi)站

2005年12月2日

第五篇：環(huán)衛(wèi)隊衛(wèi)生用品計劃

環(huán)衛(wèi)隊衛(wèi)生用品計劃

1、竹掃帚（5人用每月3把），年計 180把，月用15把。

2、棉掃帚（6人用每月3把），年計192把，月用18把。

3、笤帚（13人用每人年用4把），年計52把，月用4把。

4、拖布（9人用每人年用2把），年計18把，月用2把。

5、推布（3人用每人年用4把），年計12把，月用1把。

6、洗衣粉（9人用每人年用12袋），年計108袋，月用9袋。

7、肥皂（9人用每人年用6條），年計54條，月用4條。

8、洗潔凈（9人用每人年用6瓶），年計54瓶，月用4瓶。

9、麻布（9人用每人年用3條），年計27條，月用2條。

10、手套（13人用每人年用2付），年計26付，月用2付。

11、防水手套（9人用每人年用1付），年計9付。

12、衛(wèi)生球（6人用），年計100個，月用10個。

13、清潔球（6人用），年計50個，月用10個。

14、衛(wèi)生紙（2人用大袋），年計3袋。

15、塑料紙（5人用），年計10000袋，月用500袋。

16、空氣清潔劑（4人用），年計48瓶，月用4瓶。

17、敵敵畏（4人用），年計16瓶。

18、雞毛彈（2人用），年計5個。

19、除垢劑（4人用），年計100袋，月用10袋。20、刷子（4人用），年計15個。

21、小推布（擦玻璃4人用），年計10個。

22、其它（根據情況而購）。

2007年9月