第一篇：關(guān)于成立環(huán)衛(wèi)隊實施方案（xiexiebang推薦）

關(guān)于成立環(huán)衛(wèi)隊實施方案

為了加強場區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，使廣大職工有清潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，促進(jìn)公司精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)健康發(fā)展，爭創(chuàng)衛(wèi)生、環(huán)保、文明、宜居的王家?guī)X，經(jīng)公司研究決定成立山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司環(huán)衛(wèi)隊，同時結(jié)合公司實際情況，特制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以改善場區(qū)環(huán)境，提高工作質(zhì)量，提升文明單位為主題，不斷加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，促進(jìn)公司環(huán)衛(wèi)事業(yè)要好要快的發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、督促各施工單位所轄區(qū)垃圾全面清除。轄區(qū)主要道路、公共場所、居住區(qū)清掃保潔到位，地面無明顯污跡，無垃圾亂傾倒、亂堆放，無衛(wèi)生死角。

2、規(guī)范環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各單位所轄范圍內(nèi)增設(shè)垃圾箱；在場區(qū)內(nèi)增加3個公共廁所。

3、衛(wèi)生保潔長效機(jī)制建立健全。職工愛護(hù)公共環(huán)境的文明素養(yǎng)不斷提高。

三、總體原則

以“整風(fēng)肅紀(jì)、文明衛(wèi)生”為主題。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“環(huán)衛(wèi)隊”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司環(huán)衛(wèi)隊的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長：梁志強 副組長：張會軍

成 員：后勤保障中心、黨工部、生產(chǎn)調(diào)度部、工程部、安監(jiān)部、保衛(wèi)部等成員組成。

環(huán)衛(wèi)隊管理的重點區(qū)域是各施工單位所轄區(qū)，本著充分發(fā)揮現(xiàn)有工作人員作用的原則，采取責(zé)任到人、宣傳教育、集中整治等工作措施，努力實現(xiàn)改善公司環(huán)境面貌的目的。

五、工作內(nèi)容

以各施工單位主次干道、居住區(qū)、建筑工地等為重點，著力治理隨地吐痰，隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭等垃圾，隨意傾倒污水、建渣等問題，從根本上解決公司路段“臟、亂、差”問題。

六、保障措施

1、明確職責(zé)。為加強公司環(huán)境衛(wèi)生整治行動的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，決定實行各施工單位按所轄范圍進(jìn)行劃片的責(zé)任制度。各施工單位領(lǐng)導(dǎo)要把環(huán)境衛(wèi)生作為今年推進(jìn)公司建設(shè)的一項重要工作來抓，深入調(diào)研，指導(dǎo)工作，幫助解決實際問題，務(wù)必抓出成效。

2、統(tǒng)一管理。各施工單位的垃圾桶由王家?guī)X公司統(tǒng)一購買，定點放置，并由專人定點、定時清運。其中所產(chǎn)生的費用由各施工單位共同承擔(dān)。

3、定期檢查。由王家?guī)X公司牽頭，環(huán)衛(wèi)隊具體負(fù)責(zé)，定期組織各施工單位工作人員，分片對各單位管轄環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大掃除，清理道路兩邊花壇、死角死面的雜草、垃圾等。環(huán)衛(wèi)隊每月10日定期對施工單位各管轄區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生大排查，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的路段和地點，督促責(zé)任人立即整改到位；對衛(wèi)生整改不到位的單位給予一定的處罰。

4、動態(tài)管理。王家?guī)X公司環(huán)衛(wèi)隊實行衛(wèi)生動態(tài)管理，不定時地到各施工單位所轄區(qū)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實，確保場區(qū)環(huán)境干凈、整潔。同時設(shè)立4個監(jiān)督檢查崗，安排工作人員輪流檢查，做到場區(qū)內(nèi)外、公共場所整潔，無垃圾雜物堆放、無亂扯亂掛、無違章搭建、無雜草等。

5、強化督查。建立督查制度，環(huán)衛(wèi)隊，定期不定期地對施工單位環(huán)境衛(wèi)生的工作情況進(jìn)行督查，同時組織人員對亂倒垃圾行為進(jìn)行巡查，并視情節(jié)給予處罰。對亂倒垃圾者，經(jīng)取證核實，將收取垃圾清理費300—500元；對將建筑垃圾倒入溪流的，經(jīng)取證核實后，將收取2000元垃圾清理費，并督促違規(guī)者及時清理完畢。

6、暢通投訴渠道。環(huán)衛(wèi)隊設(shè)立投訴舉報電話（7385021），廣大群眾可以通過投訴電話、寫信的投訴方式進(jìn)行投訴、反映問題，王家?guī)X公司將逐條逐項落實到位，經(jīng)核實屬實的，將按照上述規(guī)定給予處罰。

7、加大宣傳力度。通過設(shè)置宣傳板、宣傳標(biāo)語等形式，充分營造出營造全社會積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作的氛圍，鼓勵職工從身邊做起，養(yǎng)成不亂扔垃圾的好習(xí)慣，倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式，強化廣大職工的衛(wèi)生意識和環(huán)境意識。

第二篇：關(guān)于成立環(huán)衛(wèi)隊實施方案

關(guān)于成立環(huán)衛(wèi)隊實施方案

為了加強資源路及 村環(huán)境衛(wèi)生管理，使老百姓有清潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特制定如下實施方案：

一、工作范圍

1、資源路片區(qū)。資源路8公里及路兩邊各100米內(nèi)垃圾。（林業(yè)檢查站至鐵廠）。

2、村街道片區(qū)。街道5公里及各垃圾堆放點。（主街道3條、次街道2條）。

二、工作目標(biāo)

1、路面灑水清掃到位，無塵土、無積水、路邊無垃圾。

2、及時清除垃圾點垃圾，無垃圾亂傾倒、亂堆放，無衛(wèi)生死角。

三、組織機(jī)構(gòu)

設(shè)隊長一名由*****同志擔(dān)任負(fù)責(zé)總體工作，副隊長兩名（一個片區(qū)一名）負(fù)責(zé)本片區(qū)具體工作。駕馭員兩員（其中灑水一名，掃地車和垃圾車一名）負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)所有路段（由隊長統(tǒng)一調(diào)度）。工作人員15名（除隊長外）由 村黨支部確定。

四、工作內(nèi)容

（一）、資源路片區(qū)。工作人員8名（包括副隊長1名），以每公里800元/月（全年7個月，4月--10月）承包，每年按8公里合算經(jīng)費（800元/月×7個月×8公里=44800元），經(jīng)費由 村村委會管理和發(fā)放。

1、每天上午、下午各灑水兩次。

2、每天清掃路面一次，保證路面無渣土、無鐵粉、無垃圾，白色垃圾隨時隨地清除。

3、每天疏通、清理路邊排水渠。

4、每周對路兩邊100米內(nèi)垃圾清除一次。

（二）、街道片區(qū)。工作人員5名（包括副隊長1名），以每公里1000元/月（全年7個月，4月--10月）承包。每年按5公里合算經(jīng)費（1000元/月×7個月×5公里=35000元），經(jīng)費由 村村委會管理和發(fā)放。

1、每天上午、下午各灑水兩次。

2、每天清掃路面一次，保證路面無渣土、無牛糞、無垃圾。

3、路兩邊各10米內(nèi)每天清除一次垃圾，白色（塑料）垃圾隨時隨地清除。

4、每天疏通、清理路邊排水渠。

5、每三天清理一次路邊小垃圾桶。

6、每周對垃圾池（點）內(nèi)垃圾清除一次。

（三）、車輛管理。駕駛員工資3000元/月（全年7個月，4月--10月）。車輛油料灑水車200元/天×30天=6000元/月，掃地車1000元/月，垃圾車1000元/月。每年經(jīng)費98000元。經(jīng)費由 村村委會管理和發(fā)放。

五、督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格問責(zé)。

定期檢查。由鄉(xiāng)政府主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，環(huán)衛(wèi)隊隊長副隊長參加，每月10日定期進(jìn)行衛(wèi)生大排查，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的路段和地點，督促責(zé)任人立即整改到位；對衛(wèi)生整改不到位的給予一次200元、二次500元、三次取消其承包權(quán)利的處罰。

六、動態(tài)管理。

環(huán)衛(wèi)隊工作人員實行動態(tài)管理，工作人員每年調(diào)整一次，由 村黨支部確定人員。暢通投訴渠道。環(huán)衛(wèi)隊設(shè)立投訴舉報電話（8370125），廣大群眾可以通過投訴電話進(jìn)行投訴、反映問題。

第三篇：環(huán)衛(wèi)隊責(zé)任制

板 橋 鎮(zhèn) 環(huán) 衛(wèi) 隊 管 理 責(zé) 任 制

為了維護(hù)板橋鎮(zhèn)政府所在地的街道衛(wèi)生，使我鎮(zhèn)的街道清潔衛(wèi)生逐步有所改變，有一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，有利于人民群眾的身心健康，有利于板橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的發(fā)展變化，促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有一個大的改觀，真正體現(xiàn)出板橋文明集鎮(zhèn)的姿態(tài)，實現(xiàn)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)隊定出以下責(zé)任制：

一、板橋鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊隸屬板橋村建所領(lǐng)導(dǎo)管理，必須服從村建所的安排。

二、板橋鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊工作總體由鄭樹澤負(fù)責(zé)安排。

三、責(zé)任必須明確，任務(wù)具體到人，分段管理。

四、環(huán)衛(wèi)隊清掃斷面分段情況附后。

五、環(huán)衛(wèi)隊工作職責(zé)：

1、個人負(fù)責(zé)段內(nèi)的垃圾必須使用袋裝或桶裝，同時應(yīng)對自己段內(nèi)的綠化樹苗和路燈等公共設(shè)施進(jìn)行管理，如發(fā)現(xiàn)有損壞，應(yīng)及時報告村建所。

2、各清潔工負(fù)責(zé)清掃管理的段面必須做到清掃、管理兩不誤，包括排水溝內(nèi)的垃圾清理，隨時保持整潔；清掃段內(nèi)如有綠化帶的，綠化帶內(nèi)垃圾應(yīng)及時撿干凈，不得把路上垃圾倒入及掃入綠化帶內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣減當(dāng)月工資10元計入年終考核；各人負(fù)責(zé)段兩邊不能堆有垃圾，且需監(jiān)督各居住戶使用袋裝或桶裝，自覺倒入清潔車內(nèi)。

3、垃圾要運到板橋磨盤山垃圾場堆放，不得出現(xiàn)沿路亂堆亂放，如出現(xiàn)亂堆亂放，造成對旅游及周圍環(huán)境衛(wèi)生等影響，由環(huán)衛(wèi)隊自己 1

負(fù)責(zé)；定期對垃圾堆放場用藥水消毒。

4、江橋街（從羊山腳進(jìn)江橋街西段路口處到街頭起段）實行全天保潔，每位清潔工必須按時按質(zhì)完成保潔工作，保證街道清潔，村建所定期不定期進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)無故擅自離守，扣除當(dāng)月工資20元。

5、環(huán)衛(wèi)隊隊長鄭樹澤除負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)衛(wèi)隊工作外，還要開好清潔車，保證每天的垃圾清運完，清潔車不能作為其他運輸車使用，清潔車?yán)昀仨毻Ｔ谥付ǖ攸c，車輛加油和維修由村建所安排；愛護(hù)車輛，及時保養(yǎng)車輛，不能出現(xiàn)人為的原因致使車輛損壞，如出現(xiàn)此類情況，由環(huán)衛(wèi)隊負(fù)責(zé)賠償。

六、環(huán)衛(wèi)隊必須與綠化隊一起對東勝廣場和江橋街綠化帶內(nèi)垃圾、雜物、雜草等進(jìn)行清除，由清潔車運走；如果不按時清理，出現(xiàn)一次，扣除環(huán)衛(wèi)隊工作人員當(dāng)月工資20—30元。

七、村建所定期或不定期對環(huán)衛(wèi)隊工作范圍進(jìn)行檢查，出現(xiàn)不清掃或不清潔一次，扣除該段面清掃人員當(dāng)月工資20元；單位或居住戶打電話給村建所環(huán)衛(wèi)隊未拉垃圾，第一次給予諒解，第二次給予警告，如果第三次再打，扣除環(huán)衛(wèi)隊所有人員當(dāng)月工資每人20元。

八、環(huán)衛(wèi)隊按工作職責(zé)完成各項任務(wù)，工資按月發(fā)放，其中每人每月預(yù)留100元并入年終考核；平時按檢查記錄和考勤扣的錢也并入年終考核；年終考核按平時考核與年終評比考核相結(jié)合兌現(xiàn)獎懲。

九、環(huán)衛(wèi)隊人員必須工作積極主動，團(tuán)結(jié)同志，把板橋的環(huán)衛(wèi)工作做好；如果責(zé)任心不強，不加強團(tuán)結(jié)，煽動停工，做不利團(tuán)結(jié)開展

工作的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)首先給予批評教育，如不聽打招呼，一律辭退。

十、新近環(huán)衛(wèi)隊人員，不滿十天自行離開的，不計發(fā)工資；除特殊情況人員變動外，其他時間不想在環(huán)衛(wèi)隊干，必須在半個月或一個月前向村建所報告，如不按規(guī)定時間報告，自行出去的，不計發(fā)工資；如果按規(guī)定時間報告了，必須干滿一個月，不足一個月也不計發(fā)工資。

十一、除正常清掃外，其他集體勞動必須服從村建所的安排。

十二、環(huán)衛(wèi)隊所有人員在整個工作過程中應(yīng)高度注意安全，若出現(xiàn)任何不安全事故均由本人負(fù)責(zé)，村建所不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。

十三、每年對環(huán)衛(wèi)隊給予一定的獎金，但必須與檢查記錄和責(zé)任制相結(jié)合評比兌現(xiàn)。

以上責(zé)任制必須認(rèn)真遵守執(zhí)行，作為考核環(huán)衛(wèi)隊的一個工作依據(jù)，此責(zé)任制分兩個階段簽字生效，第一階段從2012年3月9日至2012年9月30日止；第二階段從2012年10月1日至2013年3月9日止。

第一階段: 2012年3月9日—2012年9月30日

板橋鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所板橋環(huán)衛(wèi)隊

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

第二階段: 2012年10月1日—2013年3月9日

板橋鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所板橋環(huán)衛(wèi)隊

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

第四篇：創(chuàng)業(yè)環(huán)衛(wèi)隊事跡

以情熔煉團(tuán)隊 用心扮靚小區(qū)

創(chuàng)業(yè)環(huán)衛(wèi)隊將“寧愿一人臟,換來萬人凈”為座右銘,永做時傳祥精神的傳承者,以扎實苦干、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),打造了一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上的陽光團(tuán)隊。在公司內(nèi)第一個實現(xiàn)“五無”小區(qū)目標(biāo),先后獲得油田公司先進(jìn)集體、事業(yè)部真情服務(wù)先進(jìn)隊等榮譽稱號。

用心鑄就品牌

我們始終把扮靚創(chuàng)業(yè)莊,打造一流的保潔服務(wù)品牌作為目標(biāo)和責(zé)任,重點在精細(xì)保潔上下功夫。制定了“雙考一評”制度。即：一日一考勤,一日一考績,制作了“檢查評比公示板” ,使每名員工的考核情況一目了然。推行了“三步工作法”?！扒逦宄科摺惫ぷ鞣āｊ牳刹客靼嚅L每天清晨5點開始對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、樓道保潔情況進(jìn)行巡檢,把發(fā)現(xiàn)的問題一一進(jìn)行記錄,在早上7點的晨會上,班長對前一天發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行匯報,隊長對當(dāng)天早晨發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、分析、講評?！叭旌驘o縫隙”保潔法。將4小時合理分割為上午工作兩個半小時,下午一個半小時,對保潔區(qū)域?qū)嵭辛朔职喟?。全體保潔人員每天早7點之前對包片區(qū)域路面和綠化帶集中清掃,7點之后直至晚上6點,包片人員輪流值班循環(huán)保潔。樓道保潔“八步工作法”。即“掛、掃、簽、擦、清、拖、查、吹”。做到了時時有人保潔,保證了小區(qū)室外保潔無死角,樓道內(nèi)無灰網(wǎng)、無垃圾底印、窗臺和樓梯扶手無灰塵。多次迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)和同行的學(xué)習(xí)觀摩。

用情營造和諧

我們環(huán)衛(wèi)員工大多是家屬,文化程度較低,我們每天除了堅持上好理念早課,同時還開設(shè)了“露天課堂”,集體學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念,組織員工學(xué)習(xí)鐵人精神、時傳祥精神和徐洪霞精神,教育員工時刻把用戶裝在心中。把公司親情服務(wù)與創(chuàng)新社會管理有機(jī)融合在一起,充分發(fā)揮情感聯(lián)絡(luò)員作用。做到四個必幫（居民運送重物必幫、居民身體病殘必幫、孤寡老人有難必幫、居民受到侵害必幫）,定期到孤寡老人家中打掃衛(wèi)生,陪老人聊天,有的前線職工下班晚,不能接送孩子,我們員工知道后便主動承擔(dān)起了這個任務(wù),與此同時環(huán)衛(wèi)隊還與社區(qū)、中小學(xué)及醫(yī)院都建立了聯(lián)系,隨時為居民提供更為便捷的服務(wù)。

用愛凝聚力量

我們注重在工作上關(guān)心員工,在生活上幫助員工,在思想上為員工解壓。提出了“四上門”工作法（員工家庭困難上門幫扶、員工生日喜事上門祝賀、員工生病住院上門看望、員工思想情緒上門化解）使員工時刻感受來自組織上的關(guān)愛,對團(tuán)隊產(chǎn)生了歸屬感。大家生活在團(tuán)隊里像親人一樣,工作上互相幫助。對智殘職工隊友們積極主動分擔(dān)他們的工作量。我們用“尊重、溝通、關(guān)愛、激勵、感恩”十字法打造陽光團(tuán)隊,積極引導(dǎo)員工將“忠誠企業(yè),快樂工作”的團(tuán)隊理念深深扎根在心中。在面對個別住戶的刁難和不理解,我們自創(chuàng)了解壓順口溜。同時每年環(huán)衛(wèi)節(jié)都會舉辦文藝演出,詩歌、歌舞、小品都是員工自創(chuàng)。培養(yǎng)了屬于我們自己的環(huán)衛(wèi)詩人和歌手。環(huán)衛(wèi)隊員工熱愛生活,熱愛崗位,以苦為樂的陽光心態(tài),贏得了廣大居民的高度贊揚,小區(qū)居民為他們創(chuàng)作的歌曲《不能沒有你》已唱遍整個油田,成為了激勵他們奮發(fā)工作的號角。

第五篇：環(huán)衛(wèi)隊七月份工作總結(jié)

澗河區(qū)環(huán)衛(wèi)隊在七月份，全隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，嚴(yán)格執(zhí)行“三基”工作實施細(xì)則，全面貫徹落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神，克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留問題等困難，充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性，全面完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。一個月以來，我們認(rèn)真貫徹落實油田精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。這一個月共累計清掃路面1582.04萬平方米；清運垃圾約1160噸；疏通下水道2次；更換各類蓋板1塊；滅蠅滅蚊噴藥5次，累計噴藥面積232萬平方米；清理、清運建筑垃圾190噸；推垃圾場垃圾220噸；維護(hù)、保養(yǎng)車輛3輛/次；維修車輛1輛/次；修理三輪車27輛；板車33輛等;清洗車輛6輛；給廁所打藥4次，給流動垃圾收集車打藥54輛。全隊本月認(rèn)真作好了各項安全工作，認(rèn)真執(zhí)行車輛及設(shè)備的各項管理制度，對車輛及設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)，認(rèn)真落實執(zhí)行機(jī)動車駕駛員崗位責(zé)任制，杜絕了安全事故的發(fā)生。為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強大合力抓落實。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻(xiàn)活動，積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。密切保持與居委會的聯(lián)系，很好地配合了居委會的工作，互相配合共同調(diào)查居民對流動垃圾收集車的破壞情況，合理處理。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實有效的公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評制度等。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。我隊嚴(yán)格按照站理的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求，認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。我隊堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，隊領(lǐng)導(dǎo)堅持每天進(jìn)行兩次不通知、不定時對衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查，納入到HSE管理體系覆蓋之內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護(hù)、有人檢查，確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習(xí)慣?？傊?，一個月以來，我們按照站里的整體部署，結(jié)合實際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作與站里領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進(jìn)一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度，不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進(jìn)。