第一篇：電網(wǎng)

典通拓展 培訓(xùn)教案

電網(wǎng)

電網(wǎng)

1、項(xiàng)目名稱： 電 網(wǎng) electric web(G-G-002)。

2、項(xiàng)目類別：場(chǎng)地科目/集體項(xiàng)目。

3、場(chǎng)地器材：

網(wǎng)洞記號(hào)繩

整理箱一個(gè)（存放隊(duì)員的物品）

4、人數(shù)要求：12—16人

5、活動(dòng)時(shí)間：30分鐘；

6、項(xiàng)目目標(biāo)/任務(wù)

下面我給大家描述一下周圍的情況，我們是一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)、無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)，在一次執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，我們遇到了敵人的追擊，在前方是敵人架設(shè)的一個(gè)帶有兩萬(wàn)伏高壓的電網(wǎng)，而敵人的追兵也會(huì)在30分鐘內(nèi)趕到，因此，在30分鐘之內(nèi)，我們要由電網(wǎng)的一側(cè)穿越到另一側(cè)，30分鐘后，任何人還沒(méi)有過(guò)去，視作任務(wù)失敗。

7、培訓(xùn)目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)力，管理者在組織中的作用

計(jì)劃

決策 溝通

分工合作，團(tuán)隊(duì)成功 資源的合理配置 細(xì)節(jié)

8、項(xiàng)目規(guī)則和要點(diǎn)：

a、在穿越電網(wǎng)的時(shí)候，只允許從粗繩之間（4根臘棋繩）的某一個(gè)孔洞中通過(guò)；

b、每個(gè)孔洞只能使用一次，成功的通過(guò)要封住，如果碰觸到電網(wǎng)，該學(xué)員退回，也要封住。

c、在穿越電網(wǎng)的時(shí)候，無(wú)論是穿越的人還是協(xié)助穿越的人，他們身體的任何部位，包括衣服、鞋、頭發(fā)等都不允許觸動(dòng)網(wǎng)繩，假如觸動(dòng)了網(wǎng)繩，那么，正在通過(guò)的人要退回來(lái)，該孔洞被封閉，不允許再使用。

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電網(wǎng)

d、學(xué)員不能繞過(guò)電網(wǎng)去對(duì)面幫忙，已經(jīng)通過(guò)電網(wǎng)的人也不允許從其它途徑再回來(lái)幫助沒(méi)有通過(guò)電網(wǎng)的隊(duì)員。

e、穿越時(shí)不允許做魚(yú)躍、空翻等動(dòng)作。

f、如果有同伴被抬起，放他時(shí)必須先放腳，再放頭，他沒(méi)有安全著地之前，任何人不許松手。

g、大聲示警原則：當(dāng)你們?cè)陧?xiàng)目的進(jìn)程中，如果有人和你們覺(jué)得危險(xiǎn)的動(dòng)作、或者不舒服的感覺(jué)，要立刻大聲的叫出來(lái)，我會(huì)及時(shí)的來(lái)幫助你。

h、服從培訓(xùn)師口令原則：在項(xiàng)目的進(jìn)程中，如果我發(fā)現(xiàn)你們的一些動(dòng)作、嘗試比較危險(xiǎn)的時(shí)候，我會(huì)叫你停止，在這個(gè)時(shí)候，請(qǐng)大家一定要絕對(duì)服從我。

9.項(xiàng)目控制

這張電網(wǎng)上共有x個(gè)洞，我留給大家的洞只比我們的人數(shù)多一個(gè)，也就是說(shuō)，我們只能犯一次錯(cuò)誤，否則就有可能完不成任務(wù)了（根據(jù)實(shí)際人數(shù)，來(lái)決定網(wǎng)洞數(shù)量，原則上是比人數(shù)多1-2個(gè)）。

a、當(dāng)培訓(xùn)師發(fā)現(xiàn)學(xué)員有危險(xiǎn)動(dòng)作，或者自己難以把握的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)果斷 叫停。

b、抬女學(xué)員通過(guò)電網(wǎng)時(shí)，如果學(xué)員不知道如何抬，要提示他們，面向上平躺。

c、第一次觸網(wǎng)時(shí)，根據(jù)學(xué)員的態(tài)度來(lái)決定是否封閉孔洞，如果學(xué)員非常認(rèn) 真且已接近培訓(xùn)結(jié)束，可做一次警告。如果學(xué)員還沒(méi)有進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)，帶著游戲的態(tài)度，則堅(jiān)決封閉孔洞。

d、如果學(xué)員的人數(shù)多于網(wǎng)洞，可根據(jù)學(xué)員的身材，標(biāo)示出允許通過(guò)兩人次的孔洞。

e、培訓(xùn)師的站位：始終關(guān)注被抬起的學(xué)員并站在他/她旁邊，一旦抬人的學(xué)員失手，要能夠及時(shí)補(bǔ)位。

f、記錄學(xué)員在完成項(xiàng)目過(guò)程中的表現(xiàn)，方便回顧。

回顧

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電網(wǎng)

1、計(jì)劃

問(wèn)大家這件任務(wù)簡(jiǎn)單嗎？你們總共有幾個(gè)人？又有多少洞？你們一共有幾次失誤的機(jī)會(huì)？

很少！那么在做事之前就要好好的規(guī)劃！很多事情失敗的原因都是事前沒(méi)有好好的規(guī)劃！甚至很多事情還沒(méi)有想清楚沒(méi)有弄明白就下手去做，造成很多損失！

建立標(biāo)準(zhǔn)：

問(wèn)：為什么你們總碰到電網(wǎng)？

我看到好幾次都是因?yàn)樘У娜说纳聿呐c選擇的孔洞不合適，你們每一次搬人的時(shí)候是如何確定他能不能過(guò)去的？？？

目測(cè)不夠精確！我們隊(duì)里面有男有女，每個(gè)人身材、身高、體重情況都不一樣，你們有沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)？為什么之前不用工具測(cè)量呢？沒(méi)有工具？旗桿是什么？量一下不就知道了嗎，這下標(biāo)準(zhǔn)就出來(lái)了，就不會(huì)因?yàn)槌叽绮缓线m出問(wèn)題了！這就是計(jì)劃中很重要的一點(diǎn)：建立標(biāo)準(zhǔn)！

以終而始：

問(wèn)：為什么一開(kāi)始你們就用掉一個(gè)大洞？

你們只給最后一個(gè)人留了一個(gè)洞，只給了他一次機(jī)會(huì)，你們想過(guò)沒(méi)有萬(wàn)一他要是失誤了怎么辦？那就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了！而且之前你們所作的計(jì)劃也全浪費(fèi)了，所有付出都付之東流！所以做計(jì)劃要以終而始，你要想到有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，計(jì)劃有了，但是關(guān)鍵是如何把戰(zhàn)略落實(shí)到執(zhí)行上。

資源有效配臵

有句話說(shuō)得好，人無(wú)完人，但是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)卻可以完美無(wú)缺。我們都是有缺陷的人，要想完成完美的事業(yè)唯有靠配合！

大家知道為什么我們的網(wǎng)洞有大有小的，并且分布得很不均勻嗎？這些網(wǎng)洞其實(shí)就是象征著我們的企業(yè)里面，有著不同的部門、職位、工作。如果我們把大的孔洞都讓身材嬌小的人去穿，而把小的孔洞留給身材高大的人會(huì)出現(xiàn)什么樣的情況呢？對(duì)，必然會(huì)影響我們的工作效率，延長(zhǎng)工作時(shí)間，甚至帶來(lái)更多不必要的麻煩，那么如何利用網(wǎng)洞做一個(gè)最合理的資源配臵呢？簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是讓身材嬌小的人穿過(guò)較小的網(wǎng)洞，把大的網(wǎng)洞留給身材高大的人。上肢有力氣的、平衡性好的從下面過(guò)，力氣大的抬人，女生被抬。那別的人還有沒(méi)有事做？每個(gè)人都有事做，不抬人可以幫忙看看，你很有可能注意到一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，有可能你一句話就能減少一次失誤！所以每個(gè)人都有他發(fā)揮作用的地方。這就像在實(shí)際工作中，我們總要把合適的人放在合適的位臵上。

但是在項(xiàng)目過(guò)程中為什么總會(huì)出現(xiàn)人員閑臵問(wèn)題？在項(xiàng)目的過(guò)程中，為什么很多隊(duì)員沒(méi)有真正的參與進(jìn)來(lái)，大部分人處于一種游離狀態(tài)？專家們管這一現(xiàn)象典通拓展 004km.cn 3 典通拓展 培訓(xùn)教案

電網(wǎng)

叫做旁觀者效應(yīng)。

打破旁觀者心態(tài)：

1964年3月，在紐約的克尤公園發(fā)生了一起震驚全美的謀殺案。凌晨三點(diǎn)的時(shí)候，一位年輕的酒吧女經(jīng)理被一殺人狂殺死，作案時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半個(gè)小時(shí)，附近住戶中有38戶人看到或者聽(tīng)到女經(jīng)理被刺的情況和反復(fù)的呼救聲，但是沒(méi)有一個(gè)認(rèn)出來(lái)保護(hù)她，也沒(méi)有一個(gè)人及時(shí)給警察打電話。事后，美國(guó)媒體譴責(zé)紐約人的異化與冷漠。然而有兩位年輕的心理學(xué)家，他們并沒(méi)有認(rèn)同這種說(shuō)法，他們認(rèn)為這些人的無(wú)動(dòng)于衷還有更好地解釋。于是為了證明他們做了一項(xiàng)試驗(yàn)。兩位心理學(xué)家把這種現(xiàn)象叫做旁觀者效應(yīng)。出現(xiàn)緊急情況的時(shí)候，正是因?yàn)橛衅渌哪繐粽咴趫?chǎng)，才使得每一位旁觀者都無(wú)動(dòng)于衷，旁觀者可能更多的是在看其他旁觀者的反應(yīng)。我們也可以用這個(gè)現(xiàn)象解釋經(jīng)常發(fā)生的小孩落水事件，旁觀者甲看到小孩落水了，本來(lái)想下水救人，又有些猶豫，她再看其他目擊者乙、丙等人的反應(yīng)。轉(zhuǎn)念一想：這么多人都看到了，總會(huì)有幾位下去救人吧，自己就不用下去了吧。猶豫之間，小孩被水淹沒(méi)了，甲心里有些內(nèi)疚，在一想，要責(zé)怪、要內(nèi)疚、要負(fù)責(zé)任，也是我們所有旁觀者分擔(dān)，沒(méi)什么大不了的。

而現(xiàn)如今這種問(wèn)題也同樣出在我們的團(tuán)隊(duì)工作中，在做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)有這樣的現(xiàn)象發(fā)生，在討論時(shí)間，其實(shí)出主意、想問(wèn)題的很少，大部分人處于一種游離狀態(tài)。在項(xiàng)目過(guò)程中也是一樣，由于責(zé)任沒(méi)有明確到個(gè)人，經(jīng)常是人站在那里而起不到任何作用，是說(shuō)他不愿意團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目？他故意搗亂？我想未必。而正是在我們的潛意識(shí)中存在這種旁觀者效應(yīng)，使得很多人不去自主思考解決問(wèn)題，而都是被動(dòng)的等待別人提出方案，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)里面有十幾個(gè)人呢，我不去做肯定有人去做，就是由于這種心態(tài)使得很多人從一開(kāi)始就處于一種不認(rèn)真的游離狀態(tài)。這樣長(zhǎng)期就會(huì)失去自主思考解決問(wèn)題的能力，而且由于團(tuán)隊(duì)之間缺少溝通，出了問(wèn)題不能及時(shí)糾正，很容易造成嚴(yán)重的失誤。

所以作為團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)：面對(duì)問(wèn)題，不要總在被動(dòng)的等待他人提出方案或者解決問(wèn)題，要打破旁觀者心態(tài)，要自主思考，用獨(dú)特的思想和明晰的腳印主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)地參與解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

作為團(tuán)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)：要充分的調(diào)動(dòng)每一隊(duì)員的積極性，想辦法讓每一位隊(duì)員投入進(jìn)來(lái)，充分利用團(tuán)隊(duì)資源，發(fā)揮群體的才智和創(chuàng)造力，這樣才是一只高效的團(tuán)隊(duì)。

服從：大家為了完成任務(wù)都脫了衣服，這點(diǎn)做得非常好！人是需要一點(diǎn)精神的！

很多時(shí)候?yàn)榱藞F(tuán)隊(duì)目標(biāo)，要犧牲我們的個(gè)人利益。

案例：一次帶一個(gè)公司的人力資源部，這個(gè)項(xiàng)目做得很糟糕，他們的經(jīng)理很生氣，問(wèn)我他們公司其他部門做得怎么樣，我說(shuō)做得很好，經(jīng)理說(shuō)別人能做到的典通拓展 004km.cn 典通拓展 培訓(xùn)教案

電網(wǎng)

我們也能做到，讓我?guī)退麄儑?yán)格控制！可是在項(xiàng)目中就是總觸網(wǎng)，總出問(wèn)題。結(jié)果那天項(xiàng)目他們做到了晚上6點(diǎn)半，最后每個(gè)人都脫掉了衣服只剩內(nèi)褲。。還好那時(shí)夏天。但是這種精神非常值得學(xué)習(xí)！

還有一次做網(wǎng)通八局的培訓(xùn)，他們隊(duì)長(zhǎng)（柴欣毅）一直在對(duì)面跪在地上，讓抬過(guò)來(lái)的人墊在他的后背上，這么做就是為了被抬的人下方不觸網(wǎng),那時(shí)正好是1月份，天氣非常冷，隊(duì)長(zhǎng)兩只手按在地上凍得通紅。。隊(duì)長(zhǎng)這種奉獻(xiàn)精神可以說(shuō)影響了全隊(duì)，大家各負(fù)其職，大冷天都脫掉了外套，每一個(gè)人都認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的工作，最后他們完美的完成了任務(wù)，他們隊(duì)沒(méi)有一個(gè)觸網(wǎng)的！

所以，在團(tuán)隊(duì)工作中，我們要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，要有大局觀，必要的時(shí)候?yàn)榱舜缶掷婢鸵艞壸约旱睦妫侨绻恳晃怀蓡T都只想自己，都不愿意為團(tuán)隊(duì)付出，那項(xiàng)目肯定完不成。

那么如何做好計(jì)劃？

推薦給大家一些科學(xué)計(jì)劃方式： 六西格馬

PDCA（結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際問(wèn)題談）

PDCA是由美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)專家戴明提出來(lái)的，所以又稱為戴明環(huán)。P(plan)計(jì)劃 確定目標(biāo)，方針，活動(dòng)計(jì)劃 D(do)執(zhí)行 實(shí)地去做，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容 C(check)檢查 總結(jié)事情的結(jié)果，找出問(wèn)題

A(action)行動(dòng) 對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未解決的問(wèn)題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)。

Pdca循環(huán)實(shí)際上是有效的進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的合乎邏輯的工作程序，pdca要周而復(fù)始的進(jìn)行。一個(gè)循環(huán)完了，解決一部分問(wèn)題，可能還有其他問(wèn)題尚未解決，或者又出現(xiàn)了新問(wèn)題，要放在下一個(gè)循環(huán)解決。

特點(diǎn)：

1、大環(huán)帶小環(huán)：如果把整個(gè)企業(yè)看作一個(gè)大的pdca循環(huán)，那么每個(gè)部門，小組還有各自的小的pdca循環(huán)，大環(huán)帶小環(huán)，一級(jí)帶一級(jí)，有機(jī)的構(gòu)成一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系。

2、階梯式上升：pdca不是在同一水平循環(huán)，每循環(huán)一次，就解決一部分問(wèn)題，取得一部分成果，工作就前進(jìn)一步，水平就提高一點(diǎn)。到了下一個(gè)循環(huán)，又有了新的目標(biāo)和內(nèi)容，更上一層樓。

3、科學(xué)的管理方法的綜合運(yùn)用：4+4原則

所以pdca循環(huán)是帶動(dòng)我們團(tuán)隊(duì)不斷上升的一種工作程序，希望大家今后能夠很好的利用。

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電網(wǎng)

目標(biāo)+資源+計(jì)劃+決策+分工+執(zhí)行+檢查+調(diào)整

4、細(xì)節(jié)決定成敗

問(wèn)：不知道大家注意了沒(méi)有，當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行人員的輸送的時(shí)候，不論你前期做了多少準(zhǔn)備工作，用多少人來(lái)抬我們的隊(duì)員，只要他的身體（包括衣服、鞋、頭發(fā)）觸碰到了電網(wǎng)，哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)，也要全部返回原地，這說(shuō)明了什么問(wèn)題？細(xì)節(jié)的重要性！天下大事，必做于細(xì)

縱觀國(guó)內(nèi)外的的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，很多都是在細(xì)節(jié)的比拼上下過(guò)很大功夫的。企業(yè)靠戰(zhàn)略就能掙大錢的想法是極其幼稚的，正是不注意細(xì)節(jié)的大企業(yè)病拖垮了許多大企業(yè)，諸如浪費(fèi)巨大而熟視無(wú)睹，人浮于事相互推諉，對(duì)市場(chǎng)信息不敏感，內(nèi)部各部門之間溝通障礙，員工創(chuàng)新動(dòng)力不足等，這每一個(gè)細(xì)節(jié)上的問(wèn)題的忽視最終導(dǎo)致了極大的負(fù)面影響。

大家都知道肯德雞、麥當(dāng)勞、沃爾瑪這些企業(yè)，他們成功的秘密就在于注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)中取勝。

麥當(dāng)勞也是我們大家都很熟悉的快餐店之一。1955年誕生的麥當(dāng)勞連鎖快餐機(jī)構(gòu)，建立了世界上最為成功的商業(yè)模式之一，至今已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)擁有30000家分店的跨國(guó)公司。

相信我們當(dāng)中有人很喜歡去麥當(dāng)勞用餐，或是去那里休息，看書(shū)。為什么呢?實(shí)際上有很多人去那里消費(fèi)不僅僅是因?yàn)樗氖澄铮覀冊(cè)谀抢飼?huì)感覺(jué)很舒服，因?yàn)槲覀凅w驗(yàn)的是它的一種文化、一種服務(wù)，麥當(dāng)勞的服務(wù)在業(yè)界是數(shù)一數(shù)二的，服務(wù)小姐每天都能充滿激情、面帶微笑的對(duì)待每一位顧客，這是為什么呢？這里有一個(gè)小秘密。其實(shí)在每一個(gè)麥當(dāng)勞的收款機(jī)的背后都刻著一行小字，上面寫著：請(qǐng)保持微笑。這行字在后面，只有服務(wù)員可以看到。每當(dāng)他們看到這行小字，不論他當(dāng)時(shí)有什么樣的不良情緒，都能馬上調(diào)整自己，以微笑面對(duì)顧客。很難想象，這樣一行小字竟然能起到如此神奇的效果。這就是注重細(xì)節(jié)的妙處。

北京的麥當(dāng)勞有一項(xiàng)特殊的服務(wù)，在北京的每家麥當(dāng)勞餐廳內(nèi)都代售公交月票。北京有600多萬(wàn)人使用月票乘公交車，而發(fā)售月票的網(wǎng)點(diǎn)只有88處，乘客深感不便。于是他們便“拾遺補(bǔ)缺”干起了“代售月票”的營(yíng)生，為廣大乘客創(chuàng)造便利條件。此舉一推出就吸引了大批食客絡(luò)繹而來(lái)。

麥當(dāng)勞就是注重細(xì)節(jié)，時(shí)時(shí)刻刻為我們大家創(chuàng)造方便，這也就是它的成功之典通拓展 004km.cn 6 典通拓展 培訓(xùn)教案

電網(wǎng)

道！

還有沃爾瑪請(qǐng)幾家軟件公司用三年時(shí)間花了天文數(shù)字給他量身定做了一套全球數(shù)據(jù)中心，它全球數(shù)千家企業(yè)任何一件產(chǎn)品，小到一個(gè)蘋果都有一套完整的信息系統(tǒng)體系，這蘋果哪天摘得，多長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)輸，多長(zhǎng)時(shí)間加工，什么時(shí)候送到的都一目了然。

忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)（百分之一的失誤會(huì)造成百分之百的損失）蝴蝶與龍卷風(fēng)

一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，兩周后，可能在美國(guó)德克薩斯州引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。

很有可能，因?yàn)楹岚虻倪\(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)產(chǎn)生變化，并引起微弱氣流的產(chǎn)生，而微弱氣流的產(chǎn)生，又會(huì)引起四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化，因此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致天氣系統(tǒng)的極大變化。這就是非常有名的蝴蝶效應(yīng)。

這是由一位外國(guó)的氣象學(xué)家愛(ài)德華 洛倫茲提出來(lái)的，他在利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行“數(shù)值天氣預(yù)報(bào)”的試驗(yàn)時(shí)，發(fā)覺(jué)只要輸入的資料存在微小的差異，計(jì)算的結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)極大分別，“差之毫厘，謬以千里”正是形容這種情況。

蝴蝶效應(yīng)說(shuō)明，事物發(fā)展的結(jié)果，對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性，初始條件的極小偏差，將會(huì)引起結(jié)果的極大差異！

有首民謠說(shuō)得很好：

丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；

輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。

馬蹄鐵上的一個(gè)釘子是否丟失，本是一種十分微小的變化，但其長(zhǎng)期效應(yīng)是一個(gè)帝國(guó)的存與亡。這就使蝴蝶效應(yīng)在軍事和政治領(lǐng)域的應(yīng)用。

是不是有點(diǎn)不可思議呢？但是事實(shí)就是如此，一些看似極微小的事情卻有可能造成非常嚴(yán)重的后果，應(yīng)次在任何事情上都應(yīng)該做到防微杜漸。白蟻的危害

中國(guó)古代有這樣一個(gè)故事：

臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患，農(nóng)民們筑起了巍峨的長(zhǎng)堤。一天，有個(gè)老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多。老農(nóng)心想：這些螞蟻窩究竟會(huì)不會(huì)影響長(zhǎng)堤的安全呢？他要回村去報(bào)告，路上遇見(jiàn)了他的兒子。老農(nóng)的兒子聽(tīng)后不以為然地說(shuō)：那么堅(jiān)固的長(zhǎng)堤，還害怕幾只小小螞蟻嗎？隨即拉著老農(nóng)一起下田了。當(dāng)天晚上風(fēng)雨交加，黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透，繼而噴射，終于沖決長(zhǎng)堤，淹沒(méi)了沿岸的大片村莊和田野。

這就是“千里之堤，潰于蟻穴”這句成語(yǔ)的來(lái)歷。

美國(guó) “哥倫比亞”號(hào)

2003年1月16日美國(guó)“哥倫比亞”號(hào)航天飛機(jī)升空80秒后發(fā)生爆炸，飛機(jī)上的七名宇航員全部遇難，全世界一片震驚。美國(guó)宇航局負(fù)責(zé)航天飛機(jī)計(jì)劃的典通拓展 004km.cn 典通拓展 培訓(xùn)教案

電網(wǎng)

官員羅恩〃迪特莫爾被迫辭職。此前，他在美國(guó)宇航局工作了26年，并已擔(dān)任４年的航天飛機(jī)計(jì)劃主管。

事后的調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的兇手竟是一塊脫落的泡沫。

“哥倫比亞”號(hào)表面覆蓋著2萬(wàn)余塊隔熱瓦，能抵御3000攝氏度的高溫，以免航天飛機(jī)返回大氣層時(shí)外殼被高溫所融化。1月16日“哥倫比亞”號(hào)升空80秒后，一塊從燃料箱上脫落的碎片擊中了飛機(jī)左翼前部的隔熱系統(tǒng)。宇航局的高速照相機(jī)記錄了這一過(guò)程。

應(yīng)該說(shuō)，航天飛機(jī)的整體性能等很多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是一流的，但就因?yàn)橐恍K脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)，還有無(wú)法用價(jià)值衡量的七條寶貴的生命。在這里，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤，使這一結(jié)果別說(shuō)是得零分，甚至得了負(fù)分也不過(guò)分。細(xì)節(jié)的重要性，在這里得到了最充分的體現(xiàn)。這種重要性，更多地體現(xiàn)在執(zhí)行的過(guò)程中。

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。我們的古人就提倡“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易”。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。做任何事情都不要急于求成，要打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這樣相信我們能夠獲得更多成功的機(jī)會(huì)。

典通拓展 004km.cn 8

第二篇：電網(wǎng)材料

電網(wǎng)基本概念、發(fā)展歷程、互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

電網(wǎng)基本概念

在電力系統(tǒng)中，聯(lián)系發(fā)電和用電的設(shè)施和設(shè)備的統(tǒng)稱。屬于輸送和分配電能的 中間環(huán)節(jié)，它主要由聯(lián)結(jié)成網(wǎng)的送電線路、變電所、配電所和配電線路組成。通常 把由輸電、變電、配電設(shè)備及相應(yīng)的輔助系統(tǒng)組成的聯(lián)系發(fā)電與用電的統(tǒng)一整體稱 為電力網(wǎng)。簡(jiǎn)稱電網(wǎng)。電網(wǎng)發(fā)展歷程

中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司成立于 2002 年 12 月 29 日，是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán) 投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)單位。近年來(lái)，伴隨著中國(guó)電力發(fā)展步伐不斷加快，中國(guó)電網(wǎng)也得到迅速發(fā)展，電網(wǎng) 系統(tǒng)運(yùn)行電壓等級(jí)不斷提高，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，全國(guó)已經(jīng)形成了東北電網(wǎng)、華 北電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、華東電網(wǎng)、西北電網(wǎng)和南方電網(wǎng) 6 個(gè)跨省的大型區(qū)域電網(wǎng)，并 基本形成了完整的長(zhǎng)距離輸電電網(wǎng)網(wǎng)架。民幣，同比增長(zhǎng)近38%。2006 年隨著一批西電東送工程投產(chǎn)，中國(guó)西電東送三大通 道累計(jì)已形成 3,400 萬(wàn)千瓦的輸送能力。2007 年，全國(guó)電網(wǎng)建設(shè)投資 2451.40 億元，同比增加 16.41%。新增 220 千伏 及以上輸電線路回路長(zhǎng)度 4.15 萬(wàn)公里。截至 2007 年底，全國(guó) 220 千伏及以上輸電 線路回路長(zhǎng)度達(dá)到 32.71 萬(wàn)公里，同比增長(zhǎng) 14.20%?！笆晃濉睍r(shí)期，是我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)繼往開(kāi)來(lái)的重要 5 年，一大批重大輸電工程 開(kāi)工建設(shè)。其中，海南聯(lián)網(wǎng)、呼遼直流、新疆與西北聯(lián)網(wǎng)以及特高壓交、直流等一 批高等級(jí)、長(zhǎng)距離、大容量的輸電工程已建成投產(chǎn)，開(kāi)啟了我國(guó)大電網(wǎng)時(shí)代，促進(jìn) 了跨區(qū)電力交換能力的增強(qiáng)。2009 年底全國(guó)跨區(qū)電力交換能力超過(guò) 2500 萬(wàn)千瓦，模已超過(guò)美國(guó)，躍居世界首位。全年跨區(qū)交易電量達(dá)到 1213 億千瓦時(shí)，比 2005 年增長(zhǎng) 51.1%。目前，我國(guó)電網(wǎng)規(guī) 到 2010 年底，全國(guó) 220 千伏及以上輸電線路總長(zhǎng)度達(dá)到 43 萬(wàn)公里，變電容量 19.6 億千伏安，分別是“十五”末的 1.7 倍和 2.4 倍，電網(wǎng)規(guī)模躍居世界第一。2011 年前三季度，全國(guó)電網(wǎng)工程完成投資 2201 億元，電網(wǎng)建設(shè)新增 220 千伏及以上變 電容量 12817 萬(wàn)千伏安、線路長(zhǎng)度 22507 千米。2011 年 1-9 月，全國(guó)跨區(qū)送電量完 成 1286 億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) 22.6%；全國(guó)跨省輸出電量 4791 億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) 8.3%。我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)步伐加快，特高壓電網(wǎng)工程進(jìn)展順利。1000 千伏晉東南-南 陽(yáng)-荊門特高壓交流試驗(yàn)示范工程順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，標(biāo)志著特高壓已不再是“試 驗(yàn)”和“示范”階段。2011 年 10 月，皖電東送淮南至上海特高壓交流輸電示范工 程獲國(guó)家發(fā)展改革委核準(zhǔn)，成為繼晉東南—荊門輸電工程后全國(guó)第二條獲準(zhǔn)建設(shè)的 2006 年中國(guó)電網(wǎng)建設(shè)保持較高規(guī)模，全國(guó)電網(wǎng)建設(shè)完成投資 2,105.75 億元人

特高壓交流輸電項(xiàng)目。2011 年我國(guó)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)進(jìn)入全面建設(shè)階段，在示范工程、電動(dòng)汽車充換電設(shè)施、新能源接納、居民智能用電等方面大力推進(jìn)?！?013-2017 年中國(guó)智能電表行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》[2]顯示，2012 年，國(guó)家電網(wǎng)對(duì)智能電表的招標(biāo)量達(dá)到 7588.69 萬(wàn)只，完成了規(guī)劃量的 138%，同比增長(zhǎng) 12.17%。前瞻網(wǎng)認(rèn)為，這種增長(zhǎng)主要源于政府從 2012 年 4 月開(kāi)始大規(guī)模 投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及全國(guó) 7 月份全面實(shí)施階梯電價(jià)制度。預(yù)計(jì)智能電表采購(gòu)活 動(dòng)將保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，未來(lái)三年安裝速度將加快。目前電網(wǎng)建設(shè)已成為我國(guó)電力建設(shè)的主要方向，電網(wǎng)建設(shè)前景誘人?！笆?五”期間，我國(guó)電網(wǎng)投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，到 2020 年將全面建成統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)智能電 網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流電網(wǎng)的目標(biāo)。

“十二五”是國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展的新階段，國(guó)家電網(wǎng)公司提出了加快建設(shè)以特高 壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征的堅(jiān) 強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。1.規(guī)劃基本原則及需要解決的問(wèn)題 基本原則；需要解決的問(wèn)題；大力發(fā)展清潔能源，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)；構(gòu)建科 學(xué)合理的能源綜合運(yùn)輸體系，解決煤電油運(yùn)緊張矛盾。2.“十二五”發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃重點(diǎn)內(nèi)容（1）發(fā)展總體目標(biāo) 到2015年，基本建成以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息 化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征，安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保、透明開(kāi)放、友好互動(dòng) 的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)?？鐓^(qū)資源優(yōu)化配置能力超過(guò)2.6億千瓦，滿足1.2萬(wàn)億千瓦時(shí)電量的輸送需求。基本 形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動(dòng)服務(wù)體系，關(guān)鍵技術(shù)和裝備實(shí)現(xiàn)重大突破。城網(wǎng)供電 可靠率、綜合電壓合格率分別達(dá)到99.93%、99.6%，農(nóng)網(wǎng)分別達(dá)到99.75%、98.47%，基本解決農(nóng)村“低電壓”問(wèn)題。（2）具體目標(biāo) 主網(wǎng)架規(guī)劃：到2015年，簡(jiǎn)稱堅(jiān)強(qiáng)的“三華”特高壓同步電網(wǎng)和西北、東北送 端電網(wǎng)，電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力大幅提高。華北—華中—華東形成“三縱三橫”特 高電壓交流電網(wǎng)，提高電網(wǎng)承載能力，滿足背部煤電、西南水電、東部核電和可在 省能源基地大規(guī)模接入要求。配電網(wǎng)：到2015年基本建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行可靠、經(jīng)濟(jì)高效、智能化水平顯著提升 的35千伏及以下配電網(wǎng)，扭轉(zhuǎn)配電網(wǎng)發(fā)展滯后局面。通信網(wǎng)：提升傳輸網(wǎng)承載能力；提升業(yè)務(wù)網(wǎng)服務(wù)能力；提升通信接入網(wǎng)能力。智能化：全面推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息和通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電 力流、業(yè)務(wù)流、信息流三流合一，電網(wǎng) 各環(huán)節(jié)智能化建設(shè)協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。到2015年，智能電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系基本建成，關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備實(shí)現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電等可再生資源的友好接入和協(xié)調(diào)控制，電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能互聯(lián)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 力、安全運(yùn)行水平和用戶多樣化服務(wù)能力顯著提升，供電可靠性和資產(chǎn)利用率明顯 提高，國(guó)家電網(wǎng)智能化達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，智能電網(wǎng)效益初步顯現(xiàn)。3.大型電源基地輸電系統(tǒng)規(guī)劃 建設(shè)山西、鄂爾多斯盆地、內(nèi)蒙古東部地區(qū)、西南地區(qū)和新疆五大國(guó)家綜合能 源基地。4.“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃效果 能夠滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求； 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理； 電網(wǎng)配置資源能力大幅提高； 配電網(wǎng)滯后局面明顯改善；電網(wǎng)的信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化水平全面提升；建成一 體化通信平臺(tái)，全面支撐堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)?！笆濉币?guī)劃的發(fā)展總體目標(biāo)和主網(wǎng)架、配電網(wǎng)、通信網(wǎng)、智能化四個(gè)具體目標(biāo)； 五大能源基地；特高壓電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)型。特別注意一下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

1、國(guó)家電網(wǎng)“十二五”直流輸電工程中，2012年已經(jīng)開(kāi)工的是哪條？ 答：哈密－鄭州特高壓直流輸電工程。

2、±800千伏直流輸電技術(shù)適用的經(jīng)濟(jì)輸電容量是多少千瓦？ 答：760萬(wàn)千瓦。

3、到2015年，國(guó)家電網(wǎng)將建成三大同步電網(wǎng)的送端、受端分別是哪里？ 答：“十二五”國(guó)家電網(wǎng)將建成“三華”同步電網(wǎng)，形成以華北、華中、華東 電網(wǎng)為受端，以西北750千伏、東北500千伏為堅(jiān)強(qiáng)送端的三大同步電網(wǎng)。

4、到2015年，國(guó)家電網(wǎng)將建成的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的骨干網(wǎng)架是什么？ 答：到2015年，國(guó)家電網(wǎng)將建成以特高壓為骨干網(wǎng)架的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。

5、到2020年，非化石能源占一次能源消費(fèi)的比重大約是多少？ 答：到2020年，非化石能源占一次能源消費(fèi)的比重達(dá)到15%左右。

6、國(guó)網(wǎng)公司特高壓交流示范工程和直流示范工程分別是什么？ 答：特高壓交流示范工程：1000千伏晉東南-南陽(yáng)-荊門 特高壓直流示范工程：±800千伏向家壩-上海

7、到2015年，國(guó)家電網(wǎng)將建成的“三縱三橫”的特高壓交流電網(wǎng)是什么？ 答：東縱：錫盟~南京 中縱：張北~南昌 西縱：蒙西~長(zhǎng)沙 北橫：陜北~濰坊 中橫：靖邊~連云港 南橫：雅安~上海

8、《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出建設(shè)哪五大國(guó)家綜合能源 基地？ 答：山西能源基地，鄂爾多斯盆地，蒙東能源基地，西南水電基地，新疆能源 基地

第三篇：電網(wǎng)題

1、家用剩余電流動(dòng)作保護(hù)器漏電動(dòng)作電流值不應(yīng)大于（）mA。

A、10 B、20 C、30 D、40

2、低壓電網(wǎng)實(shí)行分級(jí)保護(hù)時(shí)，上級(jí)保護(hù)應(yīng)選用延時(shí)型剩余電流動(dòng)作保護(hù)器。其分?jǐn)鄷r(shí)間應(yīng)比下級(jí)保護(hù)器的動(dòng)作時(shí)間增加（）以上。

A：0.1s B：0.2s C：0.3s D：0.4s

3、設(shè)備存在一般缺陷，但不影響安全運(yùn)行，基礎(chǔ)資料基本齊全稱為（）設(shè)備

A：一般 B：一類 C：二類 D：三類

4、線路、設(shè)備有明顯損壞、變形，進(jìn)期內(nèi)可能影響線路設(shè)備和人身安全的稱為（）缺陷。

A：重大 B：一類 C：一般 D：三類

5、設(shè)備檢修有兩種制度，分別是（）。

A：周期檢修 計(jì)劃?rùn)z修 B：故障檢修 狀態(tài)檢修

C：計(jì)劃?rùn)z修 故障檢修 D：計(jì)劃?rùn)z修 狀態(tài)檢修

6、設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、消缺和改進(jìn)等的綜合性工作，目的是恢復(fù)設(shè)備的設(shè)計(jì)性能稱為設(shè)備（）。

A：小修 B：大修 C：事故檢修 D：狀態(tài)檢修

7、安全生產(chǎn)行政法規(guī)是由()組織制定并批準(zhǔn)公布的。

A：國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 B：全國(guó)人大常委會(huì) C：國(guó)務(wù)院 D：地方人民政府

8、安全生產(chǎn)法的立法目的是：為了加強(qiáng)安全全產(chǎn)監(jiān)督管理，()生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

A：控制 B：防止和減少 C：預(yù)防和降低

9、《安全生產(chǎn)法》的空間效力范圍是中華人民共和國(guó)的領(lǐng)域，包括()。

A：我國(guó)的領(lǐng)土、領(lǐng)空和領(lǐng)海 B：我國(guó)大陸地區(qū)和領(lǐng)海

C：我國(guó)大陸地區(qū)、領(lǐng)空和領(lǐng)海 D：我國(guó)的領(lǐng)土和領(lǐng)海

10、在安全生產(chǎn)工作中，必須堅(jiān)持“()”的方針。

A：安全生產(chǎn)重于泰山 B：以人為本，安全第一

C：管生產(chǎn)必須管安全 D：安全第一，預(yù)防為主

11、以下選項(xiàng)中不屬于《安全生產(chǎn)法》中所規(guī)定的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為確保安全生產(chǎn)必須做到的是()。

A：遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī) B：完善安全生產(chǎn)條件

C：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 D：設(shè)立專門安全生產(chǎn)管理部門

12、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)和()所規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

A：安全生產(chǎn)管理部門 B：安全生產(chǎn)制度 C：國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) D：安全管理體系

13、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作()。

A：主要負(fù)責(zé) B：承擔(dān)責(zé)任 C：全面負(fù)責(zé) D：間接負(fù)責(zé)

14、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)指的是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)設(shè)的專門負(fù)責(zé)()的機(jī)構(gòu)。

A：安全生產(chǎn)B：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理C：安全生產(chǎn)控制D：生產(chǎn)管理

15、以下不屬于《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定的從業(yè)人員的義務(wù)是()。

A：消除事故隱患的義務(wù) B：接收安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的義務(wù)

C：發(fā)現(xiàn)不安全因素報(bào)告的義務(wù) D：遵章守規(guī)，服從管理的義務(wù)

16、任何單位或者個(gè)人對(duì)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門()。

A：報(bào)告和檢舉B：揭發(fā)和控告 C：檢舉和揭發(fā)D：揭發(fā)和取證

17、《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定：監(jiān)察機(jī)關(guān)依照行政監(jiān)察法的規(guī)定，對(duì)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門及其工作人員履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)實(shí)施()。

A：考核B：監(jiān)督C：監(jiān)察D：統(tǒng)一管理

18、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的最終目的之一是()。

A：對(duì)違反制度的工作人員進(jìn)行處罰 B：杜絕事故的發(fā)生

C：為生產(chǎn)單位進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)估 D：為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不出或少出事故

19、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的職責(zé)是：接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)()。

A：制訂搶救方案B：按規(guī)定上報(bào)事故情況C：指揮現(xiàn)場(chǎng)救援D：打掃清理事故現(xiàn)場(chǎng)

20、國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作實(shí)施()。

2005-10-15 20:24 回復(fù) 219.129.142.* 2樓

A：綜合監(jiān)督管理B：綜合統(tǒng)一管理C：綜合整治D：統(tǒng)一監(jiān)督

21、不符合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品場(chǎng)所的條件的選項(xiàng)是()。

A：在員工宿舍和生產(chǎn)車間懸掛明顯的疏散標(biāo)志牌

B：危險(xiǎn)物品的車間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)與員工宿舍保持安全距離

C：?jiǎn)T工宿舍設(shè)有緊急疏散的出口

D：為了保證安全，晚間鎖住員工宿舍和生產(chǎn)車間

22、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須具備的前提條件是()。

A：擁有技術(shù)熟練的員工B：資金充足 C：具備安全生產(chǎn)條件D：設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門

23、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位沒(méi)有按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品的，責(zé)令限期改正逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并可以并處()。

A：2萬(wàn)元以下的罰款B：5萬(wàn)元以下的罰款C：2萬(wàn)元以上的罰款D：l0萬(wàn)元以下的罰款

24、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的，責(zé)令限期改正；途期末改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并可以并處()。

A：l0萬(wàn)元以下的罰款 B：2萬(wàn)元以下的罰款

C：2萬(wàn)元以上的罰款 D：5萬(wàn)元以下的罰款

25、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，沒(méi)有安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理的，責(zé)令限期改正；途期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并可以并處()。

A：5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款 B：2萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款

C：2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款 D：5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款

26、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程，造成了重大事故的，應(yīng)()。

A：給予處分 B：給予教育批評(píng) C：追究其刑事責(zé)任 D：扣發(fā)獎(jiǎng)金

27、特大安全事故發(fā)生后，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查工作應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)完成，并由調(diào)查組提出調(diào)查報(bào)告；遇有特殊情況的，經(jīng)調(diào)查組提出并報(bào)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間。

A：30 B：5O C：60 C：80

28、安全生產(chǎn)違法行為輕微并及時(shí)糾正，沒(méi)有造成危害后果的，不予()處罰。

A：行政 B：經(jīng)濟(jì) C：刑事 D：民事

29、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，以供用電（）明確供電人與用電人的權(quán)利和義務(wù)，明確產(chǎn)權(quán)責(zé)任分界點(diǎn)，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。

A：協(xié)議 B：合同 C：契約

30、以實(shí)現(xiàn)全社會(huì)電力資源優(yōu)化配置為目標(biāo)，開(kāi)展（）和服務(wù)活動(dòng)，減少客戶用電成本，提高電網(wǎng)用電負(fù)荷率。

A：節(jié)約用電 B：用電管理 C：電力需求側(cè)管理

31、國(guó)家電網(wǎng)公司承諾，供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修停電時(shí)，提前（）天向社會(huì)公告。

A： 3 B： 5 C： 7 D： 10

32、“95598”客戶服務(wù)熱線應(yīng)時(shí)刻保持電話暢通，電話鈴響（）聲內(nèi)接聽(tīng)，應(yīng)答時(shí)要首先問(wèn)候，然后報(bào)出單位名稱和工號(hào)。

A： 4 B： 5 C： 6 D： 10

33、對(duì)客戶投訴，應(yīng)100%跟蹤投訴受理全過(guò)程，（）天內(nèi)答復(fù)。

A：3 B：5 C：7 D：10

34、在公共場(chǎng)所施工，應(yīng)有安全措施，懸掛施工單位標(biāo)志、（），并配有禮貌用語(yǔ)。

A：安全警示 B：安全標(biāo)示 C：安全標(biāo)志

35、電力生產(chǎn)與電網(wǎng)運(yùn)行應(yīng)當(dāng)遵循（）的原則。

A：自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧 B：安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì) C：服從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律 D：誠(chéng)實(shí)守信、秉公辦事

36、低壓供電方案的有效期為（），逾期注銷。

A：一個(gè)月 B：三個(gè)月 C：六個(gè)月 D：一年

37、引起停電或限電的原因消除后，供電企業(yè)應(yīng)在（）內(nèi)恢復(fù)供電。

A：30分鐘 B：24小時(shí) C：3天 D：7天

2005-10-15 20:24 回復(fù) 219.129.142.* 3樓

38、基本電費(fèi)以月計(jì)算，但新裝、增容、變更與終止用電當(dāng)月的基本電費(fèi)，可按實(shí)用天數(shù)（日用電不足24小時(shí)的，按一天計(jì)算）和每日按全月基本電費(fèi)（）計(jì)算。事故停電、檢修停電、計(jì)劃限電不可減基本電費(fèi)。

A： 1/20 B： 1/15 C： 1/30 D：1/28

39、減少用電容量的期限，應(yīng)根據(jù)所提出的申請(qǐng)確定，但最短期限不得少于六個(gè)月，最長(zhǎng)期限不得超過(guò)（）。

A：二年 B：一年 C：六個(gè)月

40、復(fù)費(fèi)率電能表為電力部門實(shí)行（）提供計(jì)量手段。

A：兩部制電價(jià) B：各種電價(jià)

C：不同時(shí)段的分時(shí)電價(jià) D：先付費(fèi)后用電

41、新投運(yùn)或改造后的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ類高壓電能計(jì)量裝置應(yīng)在（）內(nèi)進(jìn)行首次現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

A：15天 B：一個(gè)月 C：20天 D：二個(gè)月

42、負(fù)荷率愈接近（B）說(shuō)明設(shè)備利用程度愈高，供用電愈經(jīng)濟(jì)。

A： 0.9 B： 1 C： 0 D： 0.5

43．建立問(wèn)詢答復(fù)制度，對(duì)并網(wǎng)發(fā)電廠提出的問(wèn)詢必須在（）個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。

A： 3 B： 5 C： 10 D：15

44．客戶欠電費(fèi)需依法采取停電措施的，提前（）天送達(dá)停電通知書(shū)。

A： 3 B： 5 C： 7 D：10

45、建房、打井、抗旱排澇、慶祝集會(huì)等，客戶可申請(qǐng)輸臨時(shí)用電，臨時(shí)用電一般不得超過(guò)（）個(gè)月，逾期不辦理延期或永久性正式用電手續(xù)，應(yīng)終止供電。

Ａ：３

Ｂ：６

Ｃ：９

Ｄ：１２

46、為了使供電所電費(fèi)管理做到準(zhǔn)確、及時(shí)、高效，一方面要做到規(guī)范化、程序化，另一方面要（）。

Ａ：廣泛宣傳電是商品Ｂ：建立考核標(biāo)準(zhǔn) Ｃ：建立合理的工作流程

Ｄ：建立獎(jiǎng)懲制度

47、同臺(tái)區(qū)配電變壓器二次側(cè)考核計(jì)量總表與該變壓器所接低壓客戶計(jì)費(fèi)表同步抄表的目的是（）。

Ａ：降低損耗 Ｂ：盡量消除因抄表時(shí)間差出現(xiàn)的線損波動(dòng)。Ｃ：提高工作效率

48、抄表人員必須在（）將抄表時(shí)發(fā)現(xiàn)的表計(jì)異常客戶情況報(bào)供電所有關(guān)負(fù)責(zé)人，由有關(guān)人員辦理“用電異常報(bào)告單”對(duì)客戶退補(bǔ)電量，否則異常電量當(dāng)月不能退補(bǔ)，影響本臺(tái)區(qū)線損率，影響考核成績(jī)。

Ａ：核算前

Ｂ：核算后

Ｃ：下月抄表前 Ｄ：任何時(shí)間

49、私自超過(guò)合同的約定的容量用電的，屬違約私自增容行為。對(duì)這類違約行為，除應(yīng)拆除私增容設(shè)備外，屬于兩部制電價(jià)的客戶，應(yīng)補(bǔ)繳增設(shè)備容量使用月數(shù)的基本電費(fèi)，并承擔(dān)（）倍私增容量基本電費(fèi)的違約使用電費(fèi)；除對(duì)兩部制電價(jià)以外的其他客戶，應(yīng)承擔(dān)私增容量50元/kW或50元/kVA的違約使用電費(fèi)。

Ａ：２

Ｂ：３

Ｃ：５

50．擅自使用已在供電企業(yè)辦理暫停手續(xù)的電力設(shè)備或啟用供電企業(yè)封存的電力設(shè)備的，應(yīng)停用違約使用的設(shè)備。屬于兩部的基本電費(fèi)，并承擔(dān)2倍補(bǔ)繳基本電費(fèi)的違約使用電費(fèi)；其他管戶應(yīng)承擔(dān)擅自使用或啟用封存設(shè)備容量（）的違約使用電費(fèi)。

Ａ：２０/kW或30元/kVA Ｂ：30元/kW或30元/ kVA

Ｃ：30元/kW或５０/ kVA Ｄ：５元/kW或５元/kVA

第四篇：電網(wǎng)工作總結(jié)

工作之初體驗(yàn)

還記得去年的六月的雨，淅淅瀝瀝的雨中我們大學(xué)同窗道別，依依不舍的他們乘上或歸家或遠(yuǎn)游的列車，去開(kāi)拓自己的事業(yè)自己夢(mèng)想。而我，慶幸回到了自己的家鄉(xiāng),能離自己親人朋友近一點(diǎn)，熟悉一點(diǎn)的這轉(zhuǎn)折之城，會(huì)議之都——遵義，這是一座美麗的城市，這是一座充滿挑戰(zhàn)的城市。遵義供電局隸屬貴州電網(wǎng)，在南網(wǎng)中也算得上先進(jìn)供電企業(yè)。在大學(xué)四年的電氣學(xué)院求學(xué)歷程中，在老師們矜矜業(yè)業(yè)傳授各科電氣專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，耳濡目染覺(jué)得成為一名難南網(wǎng)人多光榮。在畢業(yè)之際，內(nèi)心強(qiáng)烈的要求自己確立自己的工作職場(chǎng)在電網(wǎng)企業(yè)，隨后在電網(wǎng)展開(kāi)的招聘崗位中果斷選擇遵義供電局。筆試面試體檢之后，就開(kāi)始了漫長(zhǎng)的等待，每接到一個(gè)陌生的電話就在激動(dòng)是不是單位打來(lái)的錄取回音。那一天還是等到了，接到了人資部的錄取電話。還記得當(dāng)時(shí)的那心情，仿佛自己這么多年的努力沒(méi)有白費(fèi)，父母這么年的培養(yǎng)終于有了一好的結(jié)果，好的回報(bào)，欣喜萬(wàn)分，同學(xué)老師也為我慶賀，能進(jìn)入這么一個(gè)先進(jìn)供電企業(yè)工作。

在炎炎的夏季里，我不躁動(dòng)，我在為我成為一名光榮的南網(wǎng)人激動(dòng)。輕松休息了作為學(xué)生時(shí)代的最后一個(gè)暑假，2011年8月1日，單位報(bào)到。開(kāi)始了在遵義供電局的職業(yè)生涯。這是一個(gè)新的起點(diǎn)，在這樣一個(gè)國(guó)企中，人才輩出。有人說(shuō)，工作后是你讀書(shū)學(xué)來(lái)的知識(shí)施展的地方，也是對(duì)你能力的最好詮釋。我初生牛犢不怕虎，對(duì)未來(lái)憧憬充滿著美好的想象。南方電網(wǎng)，對(duì)新入企員工有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，知道我們新員工在想什么，能做些什么。企業(yè)為我們制定了周全的培訓(xùn)計(jì)劃，慢慢的讓我們從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成一個(gè)職場(chǎng)人。

培訓(xùn)的第一站，貴陽(yáng)美麗紅楓湖畔的貴州電力學(xué)校，我們穿上綠色軍裝，完全封閉式的軍事化管理中我們正步上課，高歌一曲開(kāi)飯，完全規(guī)律生活中與來(lái)自五湖四海的同仁們共處，當(dāng)時(shí)的那一刻我忘記我們誰(shuí)誰(shuí)是來(lái)自哪一個(gè)供電局的，我們放下所有擔(dān)子還是像學(xué)校一樣接觸，輕松學(xué)習(xí)，共度了美好的十六天，認(rèn)識(shí)了爽朗的好友。而后遵義供電局的大巴車兩車把我們拉回，在桃溪寺培訓(xùn)基地開(kāi)始了第二站分點(diǎn)深化培訓(xùn)。九十多個(gè)人住在狹小的空間中，由于客觀條件的限制排隊(duì)洗漱與沐浴，每個(gè)人內(nèi)心都充滿抱怨。同樣的軍事化培訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)分別授課，我們紛紛發(fā)言，對(duì)遵義供電局由最初的感性認(rèn)識(shí)開(kāi)始由理性認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變。認(rèn)識(shí)供電局具體的工作性質(zhì)，供電局所處的基本情況開(kāi)始了解。培養(yǎng)了我們愛(ài)崗敬業(yè)的價(jià)值觀，讓我們嘗試與參觀變電輸電領(lǐng)域的工作，熟悉了以后各自的工作環(huán)境與工作性質(zhì)。歷經(jīng)三十天，在最后一天精彩的匯報(bào)演出后，代表著2011年遵義供電局新員工將踏上自己的切實(shí)的工作崗位。對(duì)這一群還沒(méi)閑夠的年輕人，覺(jué)得自己的職場(chǎng)生涯才真正的來(lái)了，陌生的環(huán)境給我們新鮮感的同時(shí)也給了我們壓力。

人資部良苦用心協(xié)調(diào)讓我們這一批新員工在正式開(kāi)始自己的崗位之前來(lái)了短短的一個(gè)月輪崗實(shí)習(xí)。2011年9月26日早，這一天我走入供電局變電管理所爬上四樓的繼保一班班組報(bào)到，輪崗實(shí)習(xí)開(kāi)始。大學(xué)期間開(kāi)始繼保課程對(duì)繼保有初步了解，覺(jué)得供電系統(tǒng)最有技術(shù)含量最有樂(lè)趣的就數(shù)繼保，所以能在這個(gè)班組實(shí)習(xí)內(nèi)心也相當(dāng)激動(dòng)。還記得以一次與繼保師傅前往500kV鴨溪變工作，在繼保室里師傅們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，細(xì)心的工作習(xí)慣讓我深深的體會(huì)到繼保這部門不是非同兒戲像我們玩游戲，輸了再來(lái)；不是紙上談兵的看著二次回路圖指點(diǎn)，錯(cuò)了再改。特別是在遵義電網(wǎng)的核心變電站，不能因?yàn)楣ぷ魇д`導(dǎo)致跳閘，對(duì)電網(wǎng)造成事故。干一行愛(ài)一行，繼保師傅也習(xí)慣一顆顆剝電纜，習(xí)慣萬(wàn)用表一個(gè)個(gè)接點(diǎn)查回路，習(xí)慣勞累的中午在變電站沙發(fā)上小憩。認(rèn)識(shí)到二次工作也同樣艱苦，不是我們想象中的那樣輕松自如，在復(fù)雜的二次回路中稍有不慎會(huì)引起跳閘的工作責(zé)任壓力，跳閘事故檢修第一時(shí)間趕到爭(zhēng)分奪秒恢復(fù)送電。在繼保為期六個(gè)星期的實(shí)習(xí)，這是我工作的處女秀，感慨萬(wàn)千。

2011年11月26日，星期一。這一天我終于來(lái)到了輸電管理所，這是我定崗實(shí)習(xí)的地方，我也知道這是我職業(yè)生涯真正落腳的地方，內(nèi)心不免激動(dòng)中帶著彷徨。到主任辦公室報(bào)到，客氣的葉主任與我們輕松的交談，引薦毛主任與鄭主任。剛來(lái)輸電所這大家庭，感覺(jué)得出輸電所同事們熱情的歡迎，也對(duì)我們新來(lái)兩顆剛注入車間的新鮮血液充滿了期待，希望我們能在輸電所有所作為，能在遵義電網(wǎng)這輸電大動(dòng)脈中洶涌流動(dòng)。胡勇，這哥們高中就認(rèn)識(shí)，沒(méi)想各自大學(xué)四年后我們今天居然成為了志同道合的同事，這讓我有點(diǎn)意外。我們各自拜見(jiàn)的自己的師傅，我開(kāi)始了在運(yùn)檢三班的工作。在輸電所這一陌生的領(lǐng)域中開(kāi)始工作，我掏空了自己虛心向師傅們學(xué)習(xí)，首先學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神，學(xué)習(xí)他們高度的安全責(zé)任意識(shí)，再次想他們學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)。曾為帶電班老班長(zhǎng)的唐師傅認(rèn)真的給我講解各種帶點(diǎn)操作的原理與實(shí)際操作注意事項(xiàng)與技巧，詳細(xì)講解線路桿塔導(dǎo)線金具等一次設(shè)備，句句話肺腑而出他的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)讓我分享，感受帶師傅的不簡(jiǎn)單與了不起。作為基層的一線員工，他們?cè)谀貫殡娋W(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行付出著，他們是偉大的。我們新來(lái)剛走出校園不久的學(xué)生，還有一些思維習(xí)慣保留著學(xué)生時(shí)代的思考方式，我們只是一張白紙，得重新開(kāi)始描繪。我們得好好的干一行，干好一行。好好的學(xué)習(xí)了解遵義電網(wǎng)線路現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在師傅的帶領(lǐng)下我們學(xué)習(xí)運(yùn)行與檢修技術(shù)，努力學(xué)習(xí)電網(wǎng)特別是輸電技術(shù)的專業(yè)理論知識(shí)，綜合提高自己，磨練自己的內(nèi)心韌性，對(duì)大事小事都有條不紊地做好，調(diào)整自己積極面對(duì)工作，以飽滿的熱情迎難而上，虛心進(jìn)取好學(xué)好問(wèn)。

工作不久，已久跨越了2011與2012，新來(lái)的這一年，我樂(lè)觀迎接著，這將是我在南網(wǎng)成長(zhǎng)關(guān)鍵的一年，我從容不迫著，我會(huì)不斷超越做到更好。

2012.1.8

第五篇：電網(wǎng)安全

大，電廠和電網(wǎng)的容量都有了質(zhì)的發(fā)展，在這種情況下更應(yīng)保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。因此應(yīng)從完善電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、提高繼電保護(hù)的可靠性和增強(qiáng)調(diào)度人員的素質(zhì)等方面加強(qiáng)管理。

一、電力系統(tǒng)安全運(yùn)行影響因素

對(duì)電力系統(tǒng)的可靠運(yùn)行造成影響的因素很多，根據(jù)電力系統(tǒng)本身的特性可將其分為內(nèi)部因素和外部因素。

1.內(nèi)部因素

（1）電力系統(tǒng)的一次元件出現(xiàn)固有的故障，如發(fā)電機(jī)失磁故障、輸電線路短路故障、變壓器磁飽和故障等。

（2）電力系統(tǒng)內(nèi)部的二次元件如控制和保護(hù)系統(tǒng)中的繼電器、斷路器等出現(xiàn)故障。

（3）通信系統(tǒng)發(fā)生故障，如外部信息的侵入，信息傳輸過(guò)程中設(shè)備不穩(wěn)定導(dǎo)致信息的缺失等。

（4）引入電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制后導(dǎo)致舊設(shè)備與新設(shè)備不協(xié)調(diào)，且缺乏更換舊設(shè)備的主動(dòng)性。

（5）電力系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)了硬件、軟件故障。

（6）由于電力系統(tǒng)本身特性所導(dǎo)致的不穩(wěn)定因素，如頻率不穩(wěn)定及靜態(tài)振蕩等。

2.外部因素

首先是氣候急劇變化造成的自然災(zāi)害因素，如洪水、雷雨風(fēng)暴及地震等。

其次是人為的操作因素，如保護(hù)和控制系統(tǒng)參數(shù)的錯(cuò)誤設(shè)置，由于恐怖活動(dòng)和戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致的蓄意破壞等。

二、電網(wǎng)調(diào)度存在的不安全因素 電網(wǎng)調(diào)度作為電網(wǎng)運(yùn)行的核心部門，其安全穩(wěn)定直接關(guān)系著電網(wǎng)整體的可靠性，因此應(yīng)對(duì)電網(wǎng)調(diào)度中存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分析和研究。根據(jù)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，電網(wǎng)調(diào)度中存在的不安全因素主要有：

（1）由于電網(wǎng)運(yùn)行人員并未嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)程，交接班時(shí)在未完全了解電網(wǎng)運(yùn)行方式的前提下就發(fā)布了調(diào)度命令，導(dǎo)致嚴(yán)重事故的出現(xiàn)，或者由于疲勞導(dǎo)致在擬寫調(diào)度命令時(shí)出現(xiàn)失誤。

（2）沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的調(diào)度操作制度，工作結(jié)束時(shí)交接手續(xù)不清導(dǎo)致工作許可出現(xiàn)錯(cuò)誤，使得當(dāng)多個(gè)工作組工作時(shí)協(xié)調(diào)效果不好，工作結(jié)束后沒(méi)有完全匯報(bào)工作，造成嚴(yán)重的事故。（3）由于調(diào)度員的責(zé)任心不強(qiáng)及調(diào)度術(shù)語(yǔ)使用的不規(guī)范導(dǎo)致產(chǎn)生了誤命令，因此需要培養(yǎng)調(diào)度的責(zé)任心。（4）由于調(diào)度員心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)非常差，導(dǎo)致對(duì)操作中的工作程序和系統(tǒng)的運(yùn)行狀況不熟悉，延遲了重要用戶的送電。（5）班組的安全管理存在漏洞，導(dǎo)致調(diào)度員的安全意識(shí)非常淡薄，對(duì)于一二次資料的管理并不能嚴(yán)格執(zhí)行，使得調(diào)度員在執(zhí)行過(guò)程中缺乏相關(guān)的依據(jù)。（6）檢修工作缺乏計(jì)劃性，導(dǎo)致相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行了多次重復(fù)的停電檢修，客觀上為調(diào)度員安排電網(wǎng)運(yùn)行方式帶來(lái)了一定的隱患。

三、電網(wǎng)調(diào)度安全措施

1.細(xì)化運(yùn)行方式的編制，強(qiáng)化運(yùn)行方式管理

首先應(yīng)該將電網(wǎng)的運(yùn)行方式管理模塊化，從制度上規(guī)范電網(wǎng)的運(yùn)行方式，保證電網(wǎng)年運(yùn)

行方式的編制應(yīng)依據(jù)一年中存在的問(wèn)題進(jìn)行，將電網(wǎng)的反事故措施落實(shí)到運(yùn)行方式中，從技術(shù)上提升電網(wǎng)運(yùn)行方式分析的深度。

其次在電網(wǎng)運(yùn)行方式的計(jì)算上要對(duì)母線和同桿架設(shè)的雙回線路故障下的穩(wěn)定性進(jìn)行校核分析，分析重要輸電斷面同時(shí)失去兩條線路時(shí)導(dǎo)致的故障，嚴(yán)格計(jì)算在最不利的運(yùn)行方式下最嚴(yán)重的故障對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的影響，要有針對(duì)性開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，對(duì)防范措施進(jìn)行細(xì)化，對(duì)電網(wǎng)事故防范于未然。同時(shí)在有條件的地區(qū)可以建立健全相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，以此來(lái)提高電網(wǎng)運(yùn)行方式的現(xiàn)代化管理水平。

還應(yīng)從機(jī)制上對(duì)電力企業(yè)調(diào)度安全進(jìn)行完善，提高其對(duì)緊急事件的處理能力，對(duì)電網(wǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)要進(jìn)行深入的分析，對(duì)不同年份的夏季最大負(fù)荷進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)應(yīng)急體系及應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)工作，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性，提高電網(wǎng)對(duì)大面積惡劣天氣及外力破壞而帶來(lái)的惡性事故的預(yù)防能力，最大限度地保證電網(wǎng)的安全有序運(yùn)行，對(duì)電網(wǎng)中存在的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行化解，杜絕由于調(diào)度原因?qū)е碌碾娋W(wǎng)安全事故。

2.杜絕誤調(diào)度、誤操作事故

如果調(diào)度員下令對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行方式進(jìn)行改變，則在指揮事故處理和送電的過(guò)程中應(yīng)防止調(diào)度員的誤操作。建議從以下幾個(gè)方面采取相關(guān)的措施：

首先應(yīng)使調(diào)度員明確責(zé)任，提高所有相關(guān)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)調(diào)度員責(zé)任心的同時(shí)堅(jiān)持進(jìn)行定期的安全檢查活動(dòng)，對(duì)誤調(diào)度和誤操作事故進(jìn)行通報(bào)，對(duì)相關(guān)的調(diào)度事故要嚴(yán)格吸取教訓(xùn)。在調(diào)度組進(jìn)行調(diào)度命令無(wú)差錯(cuò)活動(dòng)的開(kāi)展，考核調(diào)度命令時(shí)應(yīng)將安全小時(shí)數(shù)作為主要的考核指標(biāo)之一，并作為年評(píng)選的先進(jìn)條件，從各個(gè)方面增強(qiáng)電力職工的責(zé)任感和安全意識(shí)，以達(dá)到良好預(yù)防并控制故障的效果。

其次應(yīng)對(duì)電網(wǎng)調(diào)度中的《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)調(diào)度、發(fā)電、供電、用電單位進(jìn)行定期培訓(xùn)，從制度上杜絕誤操作和誤動(dòng)作事故的發(fā)生。要保持相關(guān)人員在工作

中鍛煉出的嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和克服違章的習(xí)慣。在調(diào)度員進(jìn)行線路處理工作時(shí)對(duì)安全措施和所列任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對(duì)于不合格的工作票要進(jìn)行重新辦理，規(guī)范倒閘操作的指令，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行調(diào)度命令票制度。

3.完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化繼電保護(hù)運(yùn)行、提高調(diào)度人員素質(zhì)

隨著電力公司對(duì)電力設(shè)備投入的增加，高壓電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化，大部分地區(qū)220kV電網(wǎng)已經(jīng)形成了環(huán)網(wǎng)，而500kV網(wǎng)絡(luò)也形成了局部的單環(huán)網(wǎng)，提高了高壓網(wǎng)絡(luò)的可靠性。

作為保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的屏障和防止電網(wǎng)事故進(jìn)一步擴(kuò)大的防范措施，對(duì)繼電保護(hù)裝置進(jìn)行安全運(yùn)行管理，確保其長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行的狀態(tài)，對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行具有重要的意義。通常是繼電保護(hù)整定專責(zé)和調(diào)度員根據(jù)電網(wǎng)的運(yùn)行方式來(lái)對(duì)一級(jí)電氣設(shè)備的保護(hù)裝置進(jìn)行校核，其包括重合閘裝置、備自投裝置及保護(hù)定值單等，若核對(duì)結(jié)果是正確的，則還要調(diào)度員和各變電站再進(jìn)行二次保護(hù)設(shè)備的核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和問(wèn)題，保證各級(jí)繼電保護(hù)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保電網(wǎng)整體的安全性和可靠性。

為了適應(yīng)電網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)與應(yīng)用，達(dá)到電網(wǎng)現(xiàn)代化運(yùn)用水平，對(duì)調(diào)度人員素質(zhì)要求越來(lái)越高。導(dǎo)讀人員不僅要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，還要不斷通過(guò)實(shí)踐提高業(yè)務(wù)水平。正確處理事故，準(zhǔn)確無(wú)誤指導(dǎo)下令進(jìn)行倒閘操作、投退繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置。此外，調(diào)度人員還應(yīng)該能運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)分析電網(wǎng)運(yùn)行情況、及時(shí)準(zhǔn)確判斷排除故障。

因此，調(diào)度人員的培訓(xùn)工作非常必要，對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)用至關(guān)重要。加強(qiáng)相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)也是提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的途徑之一，隨著新設(shè)備和新技術(shù)的不斷應(yīng)用，電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平在不斷提高，這就要求調(diào)度人員應(yīng)不斷熟悉新技術(shù)和新知識(shí)，在提高業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上完全勝任本職工作，以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以應(yīng)用為目標(biāo)，不斷注重技能培訓(xùn)和崗位練兵。在調(diào)度人員崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行DTS仿真機(jī)的培訓(xùn)，使調(diào)度員達(dá)到三熟三能。

四、結(jié)論

電網(wǎng)調(diào)度是保障電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)完善相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，提高相應(yīng)的應(yīng)急的處理能力，建立完善的應(yīng)急處理體系，總結(jié)不同季節(jié)和天氣情況下負(fù)荷的特點(diǎn)和事故規(guī)律，加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)，對(duì)各類預(yù)案進(jìn)行充實(shí)和完善，對(duì)預(yù)案的有效性和可操作性要特別注意，組織調(diào)度員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)和討論，不斷提高電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性，確保即使出現(xiàn)事故也能有效地進(jìn)行處理，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)有效地進(jìn)行化解，盡可能地杜絕電網(wǎng)事故的出現(xiàn)。