第一篇：初學(xué)者必知的十一條職場心得

初學(xué)者必知的十一條職場心得

一、不要偷懶，實習(xí)是很重要的!

我是應(yīng)聘的時候不肯去公司實習(xí)，想偷懶在學(xué)校多玩一下畢業(yè)以后再去實習(xí)，結(jié)果等畢業(yè)以后到公司報到，居然不讓我實習(xí)了。直接入職!(原因是公司在快速擴大，目前已經(jīng)有59家子公司。并且在我報到的時候公司正在投標(biāo)一個大項目組，一共100多個標(biāo)段。公司投中了很大一部分。有1.9個億。)，我報到的時候才開始后悔，要是以前來實習(xí)的話現(xiàn)在入職就會輕松很多了，接下來的也恰好證實了我這一后悔!二、一定要細心，不懂一定要問明白!

然后我在誠惶誠恐之中和總公司財務(wù)部的一個姐姐辦了工作交接手續(xù)，以及財務(wù)交接手續(xù)，關(guān)是數(shù)資料就數(shù)了3個小時。因為我接手了3個子公司的財務(wù)，資料特別多。一開始我沒認(rèn)真數(shù)，中間主管問我要一個稅務(wù)登記證的時候我才發(fā)現(xiàn)正本我這里沒有，而我卻已經(jīng)將交接手續(xù)上的正本這一項劃上了勾!并且還有個所得稅源核查表我也不知道是什么東西就看見有所得稅三個字就也以為是它就立刻劃了勾。最后可想而知，挨罵了。當(dāng)然沒有很嚴(yán)厲地罵我，但是話外之音特別重。于是我又重新數(shù)了2次，非常小心非常仔細，每一頁都看完內(nèi)容!所以一定要切記細心，不懂是什么東西就一定要問明白!

三、隨時備一個小本本在身上做筆記!

就這樣一上午搞完交接，下午就開始作帳了。并且就在我剛坐在那配置為學(xué)會計到恒企——恒企：把經(jīng)驗分享給有夢想的人！

P4，2.4G;內(nèi)存：256DDR;硬盤：80G;顯示器：17寸液晶，整機聯(lián)想品牌”的電腦前開始喜悅的時候，那個交接工作給我的姐姐還真是好心，告訴我7月6日就要交每月的報表，10號要交總公司的合并報表。我一下嚇得緊張起來。然后馬上開始學(xué)習(xí)公司的財務(wù)軟件，因為和中南大學(xué)商學(xué)院那點教育用金碟軟件不一樣，所以得再重新學(xué)。學(xué)了一下午，結(jié)果帳沒做一點!然后又被主管叫到辦公室，她又對我交代了一些事情。我還真是疏忽，居然沒帶筆沒帶紙，結(jié)果她交代的事情在我第二天就開始忘記一部分了!所以切記一定要隨時帶紙筆記住可能腦子記不下的東西!不要太自信自己的記憶能力!

四、不要浪費時間，不要玩QQ和做工作無關(guān)的事情

第一天我是在公司加班到11點半才到公司給我安排的地方睡覺的。第二天到公司以后整理了一下該整理的東西，然后開始看公司以前的憑證，開始學(xué)正作賬。同時還居然登上了一個QQ閑掛著。打開了網(wǎng)頁看新聞!沒想到就這些被主管派下來管我的組長看見了。不太高興地說了我2句。我嚇得馬上全部關(guān)閉!一想到以后考核都在她手上通過，我心里開始急。

所以千萬不要去做工作無關(guān)的事情，哪怕你閑掛QQ也最好不要!在一個地方工作會影響同事的情緒，嘴里不說心里已經(jīng)在給你記一筆了。

五、一定要學(xué)好中級財務(wù)會計，會計分錄是最基本工!

其實我負(fù)責(zé)三個子公司的帳和稅，已經(jīng)不完全是做會計了。有財務(wù)會計，管理會計，稅務(wù)會計的一部分在里面了。并且我看見同事中有那種工作了4個月就開始同時負(fù)責(zé)子公司的會計又負(fù)責(zé)其他子公司的出納的，等于把財務(wù)管理也搞進去了。

但是其中最基本工還是在做帳!也許你覺得很容易，有財務(wù)軟件就可以了。但是起碼你得選擇正確的會計科目!千萬不要以為很簡單!在這一塊我建議大家學(xué)得細一學(xué)會計到恒企——恒企：把經(jīng)驗分享給有夢想的人！

!但是只要去理解一下財務(wù)費用的概念就明白了，(轉(zhuǎn)貼人：他其實寫的時候還沒明白透徹，建議大家從稅務(wù)稽查財務(wù)費用來理解，就知道進什么了)《企業(yè)會計制度》上說是在籌資期間發(fā)生的!就這一點我就犯了錯!所以建議大家不要太自信會計分錄這樣簡單的東西已經(jīng)很明白了。我記得我中級財務(wù)會計也是考了80多分的!六、一定要做事情盡量留個備份，做好日志!

記得剛到公司的第三天我清理硬盤的時候居然把幾份公司原來的報表刪除了。后來再來做報表的時候發(fā)現(xiàn)表是會做，但是表的格式居然搞不來了!然后又去翻書，慢慢制作，耽誤了很多時間。要知道是負(fù)責(zé)三個子公司的帳啊。時間是多么緊張??！!所以建議大家不要把一些東西過早地判斷為無用。盡量做好備份。大部分的會計資料在會計檔案管理辦法里都說是要保存10來年的呢！!

至于日志，這是我自己總結(jié)的，因為經(jīng)常有子公司要來審批款項，需要我寫資金審批表并上報再交給出納發(fā)款。但是如果多了，肯定不知道交了那些給出納了!所以一定要做日志記錄!來一份就記錄一份。重要的就將原資料復(fù)印!七、一定要謙虛，敢于問人!

這是個老話題，我原以為我作現(xiàn)金流量表很快了，20多分鐘就搞定了。但是居然出了低級錯誤，在打印出來上交以后居然被主管指出來附表里的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物空了。其實這個數(shù)字就是主表里第5個項目的數(shù)字。但是過于自信還是出錯了。所以一定要謙虛，多向前輩詢問。

還有一個例子就是我以為凡是使用錢都是《資金審批表》，結(jié)果就自作主張地一頓求效率地填了很多張。結(jié)果居然傻到了將交稅這樣的費用報銷也用資金審批表了，應(yīng)該使用費用報銷單的!后來認(rèn)真詢問了旁邊的老前輩才明白其中的區(qū)別，她是7年學(xué)會計到恒企——恒企：把經(jīng)驗分享給有夢想的人！

4門，只差審計沒過了!她就教育我：小伙子要謙虛，別求快，剛來要多問人!八、一定要能吃苦，不要以為做會計就是坐辦公室!

搞了幾天工作了我發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境還是蠻好的，舒服的辦公室，還有舒服的辦公桌，每人一個電話。一臺電腦。

結(jié)果第四天來了一個新同事，她就需要用電腦，而公司是要部門去領(lǐng)，主管要我去搬電腦，我就疑問，公司難道沒有苦力活的民工嗎?我一直搬了4臺電腦，想想啊，沒有電梯，公司是8層樓，我們部門在6樓，從一樓這么搬上去。機箱和顯示器要分開搬，結(jié)果一忙完，我人都要虛脫了。所以啊，一定要能吃苦，平時要作好干體力活的準(zhǔn)備!九、一定要學(xué)會和同事搞好關(guān)系，這樣的朋友是能夠互相幫助的朋友!

我剛到辦公事的時候我記得主管還沒給我交代要做什么的時候我呆在電腦前什么都不知道要做什么。就一個個去問他們新來的應(yīng)該從哪里干起。結(jié)果沒人告訴我一個答案。

從那開始我就感覺到陌生是多么難受!所以每天我都主動和她們?nèi)谌朐谝黄稹，F(xiàn)在關(guān)系都好了，有什么問題我站起來一喊，保準(zhǔn)有1-2個馬上回答的。當(dāng)然也要在別人需要幫忙的時候認(rèn)真去給予幫助!普通的朋友以及能夠成為朋友的同事應(yīng)該是互相能幫上忙的，而不是一味地你獲得別人幫助，或者一味你付出幫助！!十、一定要學(xué)會利用通訊工具，在做事情前先把相關(guān)疑問解決好!

因為每個月的前10日要報稅，所以我得準(zhǔn)備資料去報稅，而恰恰我從沒報過稅。一些具體細節(jié)不了解。結(jié)果走路到了稅局，交上了資料才明白還差一些資料。結(jié)果又跑回來，等我這樣來來回回幾次以后我才明白，稅局的那個咨詢電話是多么寶貴學(xué)會計到恒企——恒企：把經(jīng)驗分享給有夢想的人！

啊。為什么不先在去報稅之前把不懂的先咨詢完再去呢，這能耽誤多少時間呢?

十一、學(xué)會應(yīng)酬，尤其是男孩子!

我記得第一個星期我犯錯我的組長態(tài)度都不好，結(jié)果前幾天公司老總以及副總請工商局的人去KTV，而我們部門也恰好在那搞第一次部門聚會。主管就選了2個她覺得帶出去不丟人的男孩子去陪酒。致辭。其中選了我。一到那個局長面前我才發(fā)現(xiàn)都不知道該怎么討好他，就只說了一句：局長，很榮幸能有機會和你對飲，我向你和公司表示感謝!然后我先把一杯一口喝完，那可是白酒啊！!然后局長不放過我啊，要再來一杯啊，這也是比較正常的。然后呢第二杯我就說：為局長玩得開心干杯!然后沒有再搶先喝完，禮貌的話應(yīng)該是他先喝一口我再喝，等他把酒喝完我再一口喝完，然后他很熱情地和我擁抱了一個。其實致辭不需要很多話，但是要簡單能最好地達意，搞活氣氛。很意外地是局長還有很多下屬也在，沒辦法要代主管和老總回他們酒，我一一敬畢都喝了10多杯，那個時候好想上廁所啊。雖然后面有幾杯是大杯的啤酒。但是我還是忍住跟主管一起出來!出來后我是直接奔廁所啊……那才真的叫舒服！!經(jīng)過了那一夜，第二天我犯錯的時候我的組長不再不高興了，還微笑地告訴我該怎么怎么做了。態(tài)度完全不一樣了!她還告訴我一句話：你昨天的表現(xiàn)不錯!

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“恒企教育對本宣傳保留最終確認(rèn)權(quán)”

學(xué)會計到恒企——恒企：把經(jīng)驗分享給有夢想的人！

第二篇：初學(xué)者心得

Geant4 初學(xué)者之學(xué)習(xí)心得Geant4 是一個針對物理問題封裝好的C++工具包，一個C++類的集合。我們在使用的過程中主要是對于工具包中的接口類進行重載和實現(xiàn)。使用Geant4工具包的主要步驟：

1.繼承關(guān)鍵接口類，重載其中所有的關(guān)鍵函數(shù)。

這些個類和函數(shù)是運行Geant4程序所必需的，必需被繼承和重載并在main()函數(shù)中調(diào)用。具體的類和函數(shù)如下：

G4VUserDetectorConstructionl類

? Construct()//建立整個空間結(jié)構(gòu)和材料，注冊探測器（Sensitive Detector）

G4VUserPhysicsList類

? ?

? ConstructParticle()//注冊輸運過程要考慮的粒子 ConstructProcess()//注冊不同粒子對應(yīng)的物理過程 SetCuts()//設(shè)置不同粒子的截斷值

G4UserPrimaryGeneratorAction類

? GeneratePrimaries()//產(chǎn)生粒子 2.編寫自己的mian()函數(shù)，添加核心代碼//運行管理器

G4RunManager* runManager = new G4RunManager;

//探測器

G4VUserDetectorConstruction* detector = new MyDetectorConstruction;runManager->SetUserInitialization(detector);

//物理過程

G4VUserPhysicsList* physics = new MyPhysicsList;

runManager->SetUserInitialization(physics);

//粒子產(chǎn)生

G4VUserPrimaryGeneratorAction* gen_action = new MyPrimaryGeneratorAction;

runManager->SetUserAction(gen_action);

//初始化Gent4內(nèi)核

runManager->Initialize();

//進行輸運計算

G4int numberOfEvent=1000000;

runManager->BeamOn(numberOfEvent);//一個程序中可以有多個BeamOn

3.獲得計算結(jié)果

首先要明確Run、Event和Step所代表的不同概念。Run是指程序的一個運行周期，比如BeamOn 函數(shù)從開始執(zhí)行到執(zhí)行結(jié)束就是一個Run。Event 是一個事件，比如一個源粒子的整個輸運過程。而Step是指粒子兩個碰撞點之間這一部分。因此，他們之間的關(guān)系為Run>Event>Step。也就是說，一個Run包含多個Event，一個Event包含多個Step。在輸運過程中，一個Event的所有Step都完成之后才會開始下一個Event，一個Run的所有Event都完成后才會開始下一個Run（如果存在的話）。

重載相關(guān)類和函數(shù)來獲取關(guān)心的物理信息。這些類和函數(shù)并不是必需的，可以根據(jù)需要來重載相應(yīng)的類和函數(shù)。幾個常用的類和函數(shù)如下：

G4UserRunAction類

?

? BeginOfRunAction()//每個Run開始時被調(diào)用 EndOfRunAction()//每個Run結(jié)束時被調(diào)用

G4UserEventAction類

?

? BeginOfEventAction()//每個Event開始時被調(diào)用 EndOfEventAction()//每個Event結(jié)束時被調(diào)用

G4UserSteppingAction類

? UserSteppingAction()//每個Step完成時被調(diào)用 舉個一個簡單的例子，如果我們想要得到能譜數(shù)據(jù)，可以在G4UserRunAction類中設(shè)置一個用于存儲能譜數(shù)據(jù)的成員變量數(shù)組，在BeginOfEventAction()函數(shù)中對沉積能量清零，在UserSteppingAction()函數(shù)中對每一步的沉積能量進行累加，在EndOfEventAction()中根據(jù)沉積能量對數(shù)組進行尋址加1操作，最后在EndOfRunAction()中將該數(shù)組的值保存到文件中或進行其他處理。不同類之間的數(shù)據(jù)傳遞可以使用指針、專用類或者全局變量來實現(xiàn)。當(dāng)然上述過程并不是得到能譜數(shù)據(jù)的唯一途徑，使用Geant4內(nèi)置的MultiFunctionalDetector 和PrimitiveScorer或者編寫自己的Sensitive Detector子類同樣可以實現(xiàn)。

由于是初學(xué)者，只是對自己學(xué)習(xí)的一些知識進行簡單的總結(jié)，錯誤之處在所難免。可視化、減小方差技巧和并行計算等內(nèi)容將是下一步學(xué)習(xí)的重點。

第三篇：PLC初學(xué)者心得

鄙人原本是化工專業(yè)畢業(yè)的，后因工作需要，加之個人興趣，才轉(zhuǎn)行搞儀表、機械。十年前，我剛開始使用PLC時，也是一頭霧水。仗著自己對硬件、工程知識的熟悉，和對組態(tài)軟件的粗淺了解，硬著頭皮接下了任務(wù)。當(dāng)時已經(jīng)來不及接受培訓(xùn)，相關(guān)資料極其缺乏，僅有的參考資料是一本英文的S7-200手冊，以及西門子網(wǎng)站上找到的一些全西文的示例，總算在三個月內(nèi)完成了系統(tǒng)的構(gòu)建、軟件的編寫工作。期間走彎路、出故障是家常便飯，經(jīng)常搞得我茶飯不思，而且還由于操作不慎燒毀過一臺PLC。所以我非常理解那些剛?cè)腴T的網(wǎng)友兩手抓瞎的感覺。

在此，我想粗略的總結(jié)一下自己的學(xué)習(xí)之路，供網(wǎng)友們參考。

1、編程需要堅強的毅力和足夠的耐心

人各有所長。有些人把編程看作一項冗長而枯燥的工作；有些人把編程看作一項趣味的智力游戲。如果你是前者，強烈建議你遠離這份工作。畢竟編程工作是對人的毅力和耐心的挑戰(zhàn)。我所在實驗室中，很多學(xué)生看到我編程序就會驚訝于我面對這一堆堆符號所表現(xiàn)出的專注。其實，這是興趣使然。興趣使我具備了足夠的毅力和耐心。經(jīng)過無數(shù)次失敗后，當(dāng)看到一個個符號按我的思路整齊的排列，PLC按我的要求有條不紊的運行時，興趣得到了極大的滿足，如同打通了一個游戲的關(guān)口。所以，我告訴這些學(xué)生：你們看到的是一堆枯燥怪異的符號，我看到的卻是一群熱情奔放的舞者，而我則是她們的導(dǎo)演。

2、編程需要敢于實踐的信心

我曾經(jīng)教過一個學(xué)生學(xué)AutoCAD，我對她的唯一要求就是實踐。我告訴她：你隨便怎么操作，大不了一張圖重畫；最壞的結(jié)果是系統(tǒng)崩潰，沒關(guān)系，系統(tǒng)重做，再來；只要電腦沒被砸了，怎么都行。兩年后，我再看到她做的CAD圖紙，也自嘆不如。

同樣道理，只有不斷地在PLC上運行這些指令，觀察運行的結(jié)果，才能弄清PLC指令的作用。很多初學(xué)者對PLC一臉的迷茫，往往是出于一種畏懼，擔(dān)心損壞設(shè)備。而這些畏懼是沒有任何道理的。仔細的閱讀手冊是非常重要的，但是僅靠讀書是成不了一個工程師的。更何況手冊上的內(nèi)容并非面面俱到。我在接觸到那些不熟悉的指令時，喜歡單獨編一個小程序，讓PLC運行。然后逐個修改條件，觀察運行的結(jié)果（MicroWin為用戶提供了非常好的監(jiān)控手段），反過來再重新理解手冊的描述，這樣就可以非常直觀的理解這些指令的作用和使用方法。不必?fù)?dān)心自己寫的程序會有什么問題，會影響PLC的正常工作。程序有沒有問題，只有讓PLC運行了才能發(fā)現(xiàn)。而發(fā)現(xiàn)問題并解決問題就是對自己能力的提高。撇開硬件操作不談，單就軟件來說，我還真沒有遇到過由于軟件問題而損壞PLC的事。在這里不必?fù)?dān)心繼電器電路接錯線可能造成的后果。所以，大膽的實踐是PLC編程的必由之路。

當(dāng)然，大膽實踐并不是野蠻操作，而是必須遵循必要的規(guī)范。還有一個要注意的，在程序未經(jīng)可靠性證實之前，千萬不要掛接負(fù)載，以免造成不必要的損失。數(shù)字量的輸出有LED顯示；而模擬量處理可以采用一些硬件或軟件模擬手段來解決。

3、編程需要有縝密的邏輯思維

編程本身就是一種邏輯思維過程。在高級語言中，使用最多的是ifthenelse、select這些條件判別語句，這就是邏輯中的因果關(guān)系。PLC程序就是由這些因果關(guān)系組成的：判別條件是否成立，進而決定執(zhí)行相應(yīng)的指令。最初的PLC是用來替代繼電器邏輯電路的，所以繼承了繼電器電路以觸點作為觸發(fā)條件的描述方式。在PLC中，以虛擬觸點代替了繼電器的金屬觸點，而繼電器電路所表達的邏輯關(guān)系還是被完整的保留

下來。即使引入了繼電器電路難以勝任的數(shù)值處理過程，PLC從根本上還是在執(zhí)行一個個因果關(guān)系。所以，理順對象的各個事件之間的邏輯關(guān)系，是編程之前必須精心做好的準(zhǔn)備工作。我在接到一項任務(wù)后，第一件事就是整理出一份邏輯關(guān)系圖，與用戶反復(fù)商討，取得用戶的認(rèn)可，然后才真正進入程序的編寫過程。

4、不可或缺的相關(guān)知識

PLC的程序是直接作用于對象的具體工藝過程，那么對對象具體工藝過程的理解是非常重要的的。我在與用戶的交流過程中，會用我所掌握的UnitOperation的知識分析用戶的工藝過程，協(xié)助用戶整理過程控制中的各個邏輯關(guān)系，甚至包括各種儀表、硬件的配置。這得益于我原本所學(xué)的專業(yè)。當(dāng)然，不能要求所有搞PLC程序的工程師都有我這樣的經(jīng)歷。但是有兩門知識卻是不可或缺的：一是過程儀表的硬件知識，包括傳感器、變送器（二次儀表）和PLC本身，這是構(gòu)建控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)；二是過程控制理論，包括各種控制模型的原理和應(yīng)用，其中最重要的是二位調(diào)節(jié)和PID調(diào)節(jié)模型。PID調(diào)節(jié)是目前用得最廣泛的過程控制手段，且變化多端。學(xué)習(xí)PID最好的方法就是讀書。幾乎所有講解過程控制的書籍都有關(guān)于PID的內(nèi)容，多讀基本相關(guān)的書籍對理解PID是很有益處的。我發(fā)現(xiàn)不少網(wǎng)友在進入PLC領(lǐng)域時，缺乏這些相關(guān)知識。這并不可怕；可怕的是當(dāng)事者不能靜下心來彌補知識的缺陷。我們不要怪罪學(xué)校沒有教授這些內(nèi)容，而是要注重自己如何去學(xué)習(xí)這些知識。工作中遇到的許多問題是學(xué)校里沒講過的，這不能成為我們拒絕工作的理由，而應(yīng)該以積極的態(tài)度去應(yīng)對這些問題。我的體會是，為了解決工作中的問題而學(xué)習(xí)的知識，比課堂上學(xué)的東西更容易記住。

5、養(yǎng)成良好的編程習(xí)慣

每個人編程都會有不同的習(xí)慣和特點，不能強求一致。但是一些好的習(xí)慣還是應(yīng)該為大多數(shù)人所遵循。一是理順邏輯關(guān)系、時序關(guān)系，編制程序框圖；二是合理分配主程序、子程序和中斷程序；三是合理分配寄存器，編制寄存器符號表。

PLC編程更接近于單片機，或者說PLC就是模塊化的單片機。因此PLC的很多操作都是直接針對寄存器的，如果在程序中出現(xiàn)不合理的寄存器地址重疊，一定會出現(xiàn)不可預(yù)想的后果。編制寄存器符號表不僅可以避免上述問題（MicroWin會有問題提示），而且可以使程序具備更好的可讀性。這和VB中定義變量有異曲同工之處。

VB編程中關(guān)注的是事件，不強調(diào)主程序和子程序的觀念，因為VB主程序的工作是由PC的操作系統(tǒng)完成的。PLC則不然。PLC程序是以主程序為主干的，CPU不斷的循環(huán)執(zhí)行主程序，只有觸發(fā)條件成立時才會調(diào)用子程序或中斷程序。即子程序和中斷程序所執(zhí)行的任務(wù)不是全時需要的。如果把這些任務(wù)都放在主程序中會無端增加主程序的工作量，降低程序的效率。這點和單片機的編程思路是一致的。子程序的使用可以使整個程序的邏輯更清晰。而且子程序可以分開編寫、調(diào)試，最后“安裝”到主程序上。這樣你可以一個一個解決問題。

PLC編程，無論是LAD，抑或STL，都不如VB那么直觀、有趣，更不如CAD那么形象。但比單片機的匯編語言的可視性強多了。對于初學(xué)者，LAD（梯形圖）的編程相對直觀，更容易上手。

最后，PLC提供了豐富的指令、模塊，比單片機方便了很多。但是初學(xué)者編程時應(yīng)盡量先使用簡單的指令達到目的。盡管看上去有點土，卻不失為一個入門的好途徑，且對你理解那些較為復(fù)雜的指令會有幫助。具備了一定經(jīng)驗后，應(yīng)該考慮掌握復(fù)雜指令的應(yīng)用，以及程序的優(yōu)化。

看到不少新手的帖子，感覺得到樓主著急的心情，特別是遇到跟書上理論不相符的現(xiàn)象更是上火。

鑒于此，“曾經(jīng)的新手”給正在準(zhǔn)備入門的學(xué)弟們介紹幾點經(jīng)驗。

1、先通讀一遍“系統(tǒng)手冊”（不管能不能看懂，先了解個大概，以便學(xué)習(xí)編程時查找）；

2、由位控邏輯入手，逐漸增加定時、計數(shù)等條件，把或、與、非關(guān)系理順；

3、進而練習(xí)整數(shù)運算、實數(shù)運算、類型轉(zhuǎn)換；

4、量程轉(zhuǎn)換、PID調(diào)節(jié)回路的建立及P、I、D參數(shù)的理解（最好是有個物理回路驗證，比如變頻器+電機+測速傳感器）；

5、循環(huán)、順序、跳轉(zhuǎn)等程序控制（盡量避免跳轉(zhuǎn)，非跳不可時也是跳的越近越好）；

6、中斷、通訊、位置控制....特別提醒：

①如果發(fā)現(xiàn)PLC工作不正常，先清除，再下載。

②有疑問第一個動作按“F1”，第二動作查“系統(tǒng)手冊”，第三動作“論壇搜索”，第四動作“提問”。

③無論是編程還是實際接線驗證，切忌急躁，如果腦子不清楚就先別干，防止發(fā)生安全事故或損壞設(shè)備。

④自己的驗證過的程序注意收藏，程序文件命名要簡明清晰，以備今后復(fù)習(xí)或直接應(yīng)用到項目中。

第四篇：職場心得

職業(yè)場不是游樂園，你不是來這里尋開心的，我們所作的工作其實并不產(chǎn)生價值，我們領(lǐng)到的薪水主要是用來支付我們工作中的不快樂的。

想讓每個人都喜歡你很難，就是迎合每個人；想讓每個人都討厭你很容易，就是帶著情緒作自己。因此，工作中最講究的就是不帶情緒，不做自己。但是不帶情緒太難了，于是只有在不做自己上下功夫。

第1個道理——永遠不要相信誰的陳諾，除非它變成現(xiàn)實。

第2個道理——永遠不要先亮自己的底牌，就算要亮，也應(yīng)該一絲一絲的亮。第3個道理——做事的核心是做人，做人就一定要端正態(tài)度，你可以能力有問題，但態(tài)度一定要沒問題。

第4個道理——人和人的競爭本質(zhì)上是其所能調(diào)動資源的競爭，功夫在詩外，何必介懷得得失失呢？

第5個道理——職場游戲最大的樂趣就在于有規(guī)則但有時可以不遵守規(guī)則，有公平但大多數(shù)時間不要追求公平，每個人都是在演戲，你要盡力演好自己。

崗位與薪水：公司給你這個崗位來干，然后用眼前的繁重工作，低工資跟所謂的高成長高發(fā)展空間相組合來給你畫餅，生活就是這樣，有得有失，基本上失的都是眼前的，得的都是未知的，所以說，你唯一擁有的變量就是命運和時間。

職業(yè)方向與積累：生活沒有任何事情是大是大非的問題，任何東西都是量變引發(fā)質(zhì)變，所以說，在目前這個浮躁急功近利的社會里，不要選擇那些量變積累過長的職業(yè)就好了，以免還沒引發(fā)質(zhì)變的時候就OVER了，但是也別一窩蜂扎在一個專業(yè)里，薪水的起點差不多的情況下，增長的速度取決于職業(yè)的專業(yè)程度，薪水的極限取決于職業(yè)的廣度。建議先作一些專一點的崗位，及早跨越最初期的積累，因為最初期基層崗位的積累可能短則2年，長則15年，如果初期基層崗位脫穎而出的速度太慢，很可能影響最終的高度，中層崗位的積累期反而應(yīng)該長一點，6年左右比較合適。當(dāng)你什么時候開始發(fā)覺自己又害怕老板不滿意，又害怕員工造反的時候，那你就真正是個中層了。

交際應(yīng)酬：至于花天酒地，吃喝嫖賭，這些都是人與人拉近距離的措施，稱之為“術(shù)”，你必須懂這些，并且精于此道，但沉迷就不必了，術(shù)業(yè)專攻，必不成大器。應(yīng)對上級：沒有必要跟誰靠的太近，除非他能給你提升的空間，否則一朝天子一朝臣，人家跳了，你成了斗爭的炮灰。無論混哪里，一定要學(xué)會的技巧就是用領(lǐng)導(dǎo)能聽懂的方式說話，比如你的領(lǐng)導(dǎo)就是一SB，那你一定要控制自己的語速，說話快代表反映快，但是何必用這么小一個細節(jié)來暴露你自己？這樣領(lǐng)導(dǎo)才能聽懂你說的，否則你說了一大堆，他就沒聽懂幾句，結(jié)果他斷章取義的下了一些不利于你的決定，你就SB了.同事相處：十分重要，少跟第一個跳出來跟你交朋友的同事走的太近，但凡首先接近你的，除了的確好心熱情之外，要么是辦公室里混的不太如意，想先拉攏一個新人當(dāng)幫手，要么是自己閑的無聊，拿你開心，按照概率大小，實在不推薦你熱情的響應(yīng)他的接近，作為一個職業(yè)人，你必須學(xué)會忍受孤獨，把同事當(dāng)作認(rèn)識的陌生人：包括獨自生活，也包括辦公室獨自工作，跟同事走的太近難免成為別人的威脅。

背黑鍋：背黑鍋是一個職業(yè)新人必經(jīng)的一步，你一點虧都不吃，你會被聯(lián)手作掉，你吃虧了還裝作無所謂或者不反抗，那么就等著作背鍋專業(yè)戶吧。當(dāng)一件事情需要有人擔(dān)負(fù)責(zé)任的時候，這個選擇的人是你怎么辦？9個字，不誤事，不說事，不做事。自己份內(nèi)的事一定要做好，千萬不能留下明顯的把柄顯示這件事是耽誤在你的環(huán)節(jié)上，如果別人有事，管好自己的嘴，不用你說，所有人都是心照不宣，沒準(zhǔn)你是最后一個知道的，不做事自然就不會出錯，這是絕對的真理。如果一件大家都知道的很明顯的黑鍋要你背，你不妨就背下來，因為這肯定是大家的共識，是集體的決定，就不要對抗整個組織了，領(lǐng)導(dǎo)都不是傻子，心理很清楚的，有些錯誤就不是你這個層面能犯的了的。所以想不背鍋，就必須在自己份內(nèi)工作上樹立絕對的好口碑，其次，不管忙還是不忙，都要裝作很忙的樣子。

對待“小人”：單位里最少都有50％的人是閑著沒事干的，這部分人的生活狀態(tài)就很值得我們參考和借鑒，他們普遍有幾個特點，第一，會說話，尤其是會左右逢源的說話，第二，擅長抱怨，屁大點工作都能忙的手忙腳亂的，讓你不放心把工作交給他，第三，把持著話語權(quán)，如果你得罪了這么一個人尚且無所謂，但如果你得罪了這么一批人，那么無論你業(yè)績多么出色，也不可能脫穎而出。你在職場上能跑多遠不在于你迎合了誰，而是你沒得罪誰，很多人雖然對你的事業(yè)毫無幫助，但你一旦得罪了他，他對你的事業(yè)阻力重重。那么如何把自己的阻力降低到最小化呢？第一，不得罪團伙，無論誰對誰錯，個人得罪組織，后果可想而知；第二，不因工作的事跟任何人起沖突，公司是老板的，為工作的事跟同事起沖突是最SB的；第三，學(xué)會做事有分寸。如果你要想在事業(yè)上走的很遠，就必須每一步都走扎實，不管終點有多高，至少要保證自己在現(xiàn)有位置上能做的穩(wěn)！想做到步步扎實，就必須學(xué)會團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，團結(jié)別人無非兩個辦法，曉之以義，動之以利，對別人先曉之以義，讓大家明白你具備正派，友善，合作的特質(zhì)，動之以利，當(dāng)你想做成一件事的時候，要么把利益拿出來大家分，要么把出風(fēng)頭的機會讓給別人。對待暫時跟你作對的敵人，你一定要恰有分寸的讓對方明白，你們目前的**是因為彼此的利益陣營不同，與你們個人之間的好惡無關(guān)，這點尤其重要，你不要覺得斗爭是兩個人的事，要知道大家的眼睛都是雪亮的，別人在看你怎么對待朋友怎么對待對手，你如果對敵人趕盡殺絕的確可以威懾一批人，但是真正對你構(gòu)成威脅的人會更小心的算計你，很可能一擊致命不會給你翻身的機會。工作分歧僅僅是職業(yè)上的，而不是個人好惡的原因，不要幻想有永遠的朋友或者永遠的敵人，朋友相處多義少利，合作伙伴相處多利少義，敵人相處不利少義，這個時代變化太多了，也許昨天也彼此暗戰(zhàn)的敵人今天就必須在一個office里相處，那你只能起**不能有沖突，得饒人處且饒人，大家都是打工的，頂多是看彼此不順眼，絕對到不了勢不兩立的境界。

工作成績：如果一件任務(wù)是大家都要干的，你自己干的太出色了你讓別人怎么活？有人說我自己業(yè)績好了，別人就都對我尊重了，我就有尊嚴(yán)感了，或者說老板就獎勵我了，我就被重用了，我的評價是“出風(fēng)頭不是什么好事”，別人尊重你那是因為他現(xiàn)在拿你沒辦法，除非你一輩子都業(yè)績出色，步步高升，否則就低調(diào)一點，別干這些不打糧食的虛活。至于老板獎勵你，能獎勵多少？如果可以重獎個300萬美元，還值得拼一把的，如果獎勵個幾萬塊錢，你覺得為了這點錢值得樹大招風(fēng)么？做到第2名第3名是最好的，老板所有思維都是為了哄著你們大家一起干活，絕對不是只要第一不要其他，團結(jié)大多數(shù)是所有人的本能思維。你干個第2第3，一來不用太出風(fēng)頭，二來不用惹怒別人，三來，表彰獎勵也絕對少不了你的。你做人在低調(diào)一些，謹(jǐn)慎一些，這樣上上下下都知道你的名字，卻又不知道你的明顯缺點，這樣就算你不能進一步高升，起碼在行業(yè)內(nèi)你目前的位置是十分扎實的。

大家之所以走上職業(yè)生涯，本質(zhì)上是因為我們別無選擇，我們受到的教育和社會展示出的實際情況是不完全一致的，職場里所有黑暗的事情都可以冠冕堂皇的展現(xiàn)出來，任何冠冕堂皇的事情也都會黑暗無比，如果你以為有哪個企業(yè)或者哪個領(lǐng)導(dǎo)可以給予你公平的環(huán)境，那你基本是癡心妄想。企業(yè)文化是一個企業(yè)做事的方式，每個企業(yè)都標(biāo)榜自己擁有公平的企業(yè)文化，但請你相信，凡是標(biāo)榜成口號的詞語，都是不可能實現(xiàn)的美好愿望而已。人性里有一個很有趣的現(xiàn)象就是任何改變只要加上時間的稀釋，都會變得容易接受，所以說，無論你作出多么令人難以接受的決定，只要加上時間的稀釋，都會被最終接受，這就是“拖”的訣竅，無論什么事情都要學(xué)會拖，拖的目的不是為了不干這件事，而是為了不要干錯這件事，中國人很講究作一件事的象征意義，大家都有句很經(jīng)典的疑問句就是“你這是什么意思？”，我們都太善于拋開表象看本質(zhì)，哪怕這本質(zhì)是主觀臆斷來的，那么遇事則拖，一來可以給別人留下穩(wěn)重的印象，其實很可能你是心里沒譜，二來進可攻退可守，如果這事快成了，你進去摻和一腳功勞，如果這事敗像已露，你可以明哲保身。這你大可放心，沒有哪件事是別人可以獨

立完成的，我們?nèi)粘９ぷ鞯?0％是其他部門給你創(chuàng)造出來的垃圾工作，同理，部門之間有一半的精力在彼此制造工作，別人的項目你隨時有借口摻和進去，也隨時有借口漸漸退出，借口就像乳溝，只要用力擠一擠，總還是有的。

生活就是扯淡，無論什么事情，扯著扯著也就淡了。

第五篇：職場心得

很多職場菜鳥都不知道如何在工作中維護自己的權(quán)益，今天，小貓就教教你們這些小菜鳥或者老菜鳥，怎么在工作中不吃虧。

有下面的這些case，你們遇到過沒有：

1.上班了很久，公司遲遲不簽合同

2.上班了幾個月，公司突然沒事做了，領(lǐng)導(dǎo)給小鞋穿，逼我走人

3.覺得公司太爛，走人

4.合同到期了，公司不續(xù)簽

5.太長時間不漲工資，想辭職

6.最搞的是工作了幾個月，一分錢不給讓走人

還有情況，想到了我再補充。

先寫一個例子。

他因為一個工程被招進了某公司，前三個月工作忙，天天加班，他還得多季度獎金，后三個月他還是天天加班，他受不了了，和他的直屬上司吵架，說不想加班，直屬上司說，那你寫一封辭職信，明天交給我。我同學(xué)心高氣傲，媽的不是你吵我，是我吵你，辭職就辭職。第二天他就寫了一封辭職信，結(jié)果他的直屬領(lǐng)導(dǎo)的上司專門給他打電話，說：你真的要走嗎？ 他肯定的說，是。于是HR給他開了一個退工單，他就辭職了，領(lǐng)走時，公司還少給了他1000塊錢，原因是不付出領(lǐng)導(dǎo)安排，而他在辭職表上寫的離職原因是領(lǐng)導(dǎo)能力太差，害

他天天加班。

結(jié)果2周后，他就找到了一份更好的工作，工資翻了倍，本來是好事，而且有可能出國，結(jié)果才上了1個月的班，人家就就讓他走人了，理由是學(xué)習(xí)能力有問題。

但他不覺得啊，因為工作都很順手，學(xué)習(xí)問題怎么會有問題呢？

然后分析了一下他的辭職流程：

首先，朋友直屬上司的上司打電話跟他確認(rèn)他是否真的要走，不是因為覺得他得過季度獎，是個人才，而是肖確定是他自己要走的，不是公司讓他走的。

勞動法規(guī)定，如果公司想讓一個人離開公司，則必須支付一定的經(jīng)濟補償，在不足半年的，支付半個月的工資作為補償，超過半年的，按一個月的工資補償，工作幾年，補償幾個月的，我的朋友工作了6個多月，所以如果是公司辭他，則要多支付他一個月的工資，他自己主動走，則一分補償金都拿不到。

所以，你是想要面子炒掉公司，還是讓公司炒，但給你不扣稅的經(jīng)濟補償呢？

接著分析，很顯然，這個case中，是他的上司讓他走的，他應(yīng)該拿到一個月的補償金。

而且，還不止一個月。

勞動法規(guī)定，公司如果想讓員工走人，必須提前一個月通知員工，像這種立馬走人的情況，公司應(yīng)該還要額外支付一個月的工資。

所以，負(fù)氣這一走，他就少拿了2個月的工資。

其實想走有能達到補償金，也是有辦法的。至少可以拿到一個月的?？梢砸怨咎焯旒影酂o加班費違反勞動法的理由提出離職，這樣還是可以拿到一個月的補償金。

公司不給怎么辦？

到公司附近的勞動仲裁所申請勞動仲裁，只需要100塊錢左右（依賠償金算得，反正不貴），就可以得到go-vern-ment的幫助，這種情況下，據(jù)我所知，一般你都能得到你要的權(quán)益，而且公司還有可能被罰款。

為什么在新工作工作了不到1個月，就被炒了？

大凡正規(guī)的公司，有專業(yè)的人力資源部門，那么對任何一個進公司的員工，hr都會在員工進公司的一個月內(nèi)對員工的背景做調(diào)查，會根據(jù)員工的社保繳納情況找到員工的上一家公司，這種情況下，你的上一家公司的HR會非常配合的把你的直屬上司的電話告訴你現(xiàn)在公司的HR。你原來的直屬上司會給你一個什么樣的評價呢？？

所以，第一： 大家的簡歷千萬別亂寫，至少與社?；蛘呔C合保險上的繳納情況一致。比如，你的綜合保險上寫著前三個月是A公司幫你繳納的保險金，而你的簡歷上寫這三個月你在B公司上班，那你就別指望去復(fù)試了。

第二： 千萬別得罪你的直屬上司，你可以對公司不滿，但千萬別再離職的時候?qū)戨x職原因是因為你的上司，走之前的1個月，更是要把善后工作做好

所以正確做法應(yīng)該是：

1.跟老大進行一個好好的溝通，表示自己不愿意加班的意圖，同時維持一個好的關(guān)系

2.加班不是老大想讓你家，往往是公司的文化氛圍和你老大的老大給的壓力，你可以提出離職，但不要讓你的老大難做。

不管如何，不要承認(rèn)是因為覺得公司爛，或者老大爛而離職，離職的時候，爭取拿到經(jīng)濟補償，這是你跟hr或者財務(wù)的糾紛，與你的老大無關(guān)。

個人怎樣申請勞動爭議仲裁呢

步驟如下：

勞動爭議發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)從知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起六十日內(nèi)，以書面形式向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人因不可抗力或者有其它正當(dāng)理由超過上述規(guī)定的申請仲裁時效的除外。當(dāng)事人向仲裁委員會申請仲裁，應(yīng)當(dāng)提交申訴書，并按照被訴人數(shù)提交副本。申訴書應(yīng)用鋼筆或簽字筆書寫，并應(yīng)載明下列事項：

(1)職工當(dāng)事人的姓名、職業(yè)、住址和工作單位；企業(yè)的名稱、地址和法定代表人的姓名、職務(wù)；

(2)仲裁請求和所根據(jù)的事實和理由；

(3)證據(jù)或證人的姓名和住址

現(xiàn)在說說在公司工作合約期滿，公司不續(xù)簽，或者你不想續(xù)簽，如何處理。

第一，如果公司不續(xù)簽，公司一般會跟你談話。你千萬別有自己想走的意思透露出來。

有的人很高傲，公司不續(xù)簽，個人要面子，非要把被公司炒搞成自己炒公司，這樣是非常不劃算的。

新勞動法里面規(guī)定了，公司不續(xù)簽，也是要支付補償金的。

比如你在公司工作了半年，你走的時候，公司支付你半個月工資的補

償金，不足半年按半年算，1天也要算半年

比如你在公司工作了一年，公司支付你1個月工資的補償金，不足一年大于半年按一年算

比如你在公司工作了2年，公司支付你2個月的工資補償金。

今年是2009年，有人說，我已經(jīng)在公司工作了10年，是不是可以拿10個月的補償金。其實不是的，很不幸，你也只能拿2個月的，因為新勞動法是2008年生效的，舊勞動法是沒有補償金的。

第二，如果合同期滿了，是你自己不想續(xù)簽，自己想走，這樣你就一份補償金都拿不到了。

但真的是這樣的嗎，不一定，要看你怎么做了。

你可以跟公司的HR溝通溝通，爭取一些補償金，如果你夠毒，你可以以公司加班沒加班費違反勞動法的前提提出不續(xù)簽，要求公司支付你的加班費，此外，因為公司違法了，你一樣可以拿到補償金。

不過這樣不夠厚道，呵呵，但我見過這樣的人，因為我以前的一個公司上下班都是不打卡的，彈性工作時間，但加班也沒有加班費。但有位同事天天加班后堅持刷卡，我很不明白，后來，我想通了，這個就是加班的證據(jù)，以后如果萬一跟公司有什么糾紛肯定是有用的。