第一篇：雙清雙提行動總結(jié)

景家屯學(xué)?！半p清雙提”工作總結(jié)

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全教學(xué)工作，推進(jìn)隱患和問題整改落實，切實提升學(xué)校安全管理水平，我校響應(yīng)開發(fā)區(qū)在教育系統(tǒng)深入開展“雙清雙提”行動的號召，利用4、5、6三個月的時間，我校認(rèn)真進(jìn)行了“雙清雙提”活動，現(xiàn)總結(jié)如下。

堅持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹落實國家和省市安全生產(chǎn)工作部署，扎實推動隱患和問題動態(tài)清零，著力提升學(xué)校安全管理水平，推進(jìn)學(xué)校安全管理，有效遏制各類安全事故，努力保持我校安全工作的基本穩(wěn)定。

1存在的問題隱患雙清。

一 全面梳理、認(rèn)真匯總2017年以來上級部門開展的安全生產(chǎn)考核、巡查、督查督導(dǎo)在我校發(fā)現(xiàn)的事故隱患及整改情況，列出問題和隱患清單臺賬，分級分類列出清單，建立臺賬、對賬銷號。對已整改的事故隱患，要做到檢查、整改，確保整改到位、不反復(fù)、不反彈。二 強(qiáng)化跟蹤管控，嚴(yán)格監(jiān)管。要加強(qiáng)跟蹤管控，對尚未完成整改的問題和隱患，要逐項列出清單和整改措施，盡快整改到位。

三 建立長效機(jī)制。要針對安全檢查發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真研究、深入分析深層次原因，采取有針對性的專項治理等對策措施，完善各項規(guī)章制度，杜絕同類問題反復(fù)出現(xiàn)。2有效提升了學(xué)校安全管理水平。

一 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)到位。組織開展《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)月活動，并制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，引導(dǎo)廣大教職工學(xué)法、知法、用法、守法；組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，明確崗位職責(zé)，為安全工作的落實奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二 三項制度健全完善到位。組織教師對本學(xué)校安全責(zé)任制度、管理制度、操作規(guī)程開展了一次系統(tǒng)全面的回頭看，對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求和本學(xué)校安全生產(chǎn)工作實際進(jìn)行了修訂完善。

三 各項安全制度落實到位。嚴(yán)格落實《崗位安全責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作，牢固樹立“安全第一”思想是根本，明確并強(qiáng)化職責(zé)是核心，健全并落實制度是保證，狠抓措施落實是關(guān)鍵。四 各種應(yīng)急演練到位。加強(qiáng)安全應(yīng)急管理工作，健全完善我校應(yīng)急演練預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)對校園突發(fā)事件的緊急救助和應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，建立、完善校園風(fēng)險的管控、化解及防范服務(wù)體系。堅決杜絕校園傷亡事故的發(fā)生，努力把學(xué)校建設(shè)成為最安全的地方。我校進(jìn)行了消防安全演練和防震安全演練以及防踩踏演練，都取得了滿意的效果并及時進(jìn)行了總結(jié)。

我校組織的防震演練

我校參加村委組織的防汛演練

這次雙清雙提活動的開展，提升了教職員工的安全意識，掌握了《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《中小學(xué)崗位安全工作指南》等安全生產(chǎn)基本常識，了解和熟悉了安全生產(chǎn)政策法規(guī)，熟知了崗位安全操作規(guī)程，提高了全員參與安全管理水平，實現(xiàn)了我校安全工作目標(biāo)。我們在今后的工作中要以這次雙清雙提活動為契機(jī)，牢固樹立“安全第一，生命至上”的觀念，把各項安全工作做得更加扎實。

“雙清雙提”工作總結(jié)

景 家 屯 學(xué) 校

2018.6

第二篇：安全生產(chǎn)“雙清雙提”行動方案

安全生產(chǎn)“雙清雙提”行動方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)隱患和問題整改落實，切實提升企業(yè)安全管理水平、提升部門安全監(jiān)管能力，決定利用4、5、6三個月的時間，在全市深入開展“雙清雙提”行動。為確保行動取得實效，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹落實國家和省市安全生產(chǎn)工作部署，扎實推動隱患和問題動態(tài)清零，著力提升企業(yè)安全管理水平和政府部門安全監(jiān)管能力，推進(jìn)企業(yè)安全管理和部門安全監(jiān)管的精細(xì)化，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效遏制各類生產(chǎn)安全事故，努力保持全市安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。

二、工作內(nèi)容

（一）問題隱患雙清行動。一是列出問題和隱患清單臺賬，實行閉環(huán)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)和相關(guān)部門要全面梳理、認(rèn)真匯總2017年以來各級各部門開展的安全生產(chǎn)考核、巡查、督查督導(dǎo)在本地區(qū)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及整改情況，分級分類列出清單，建立臺賬、對賬銷號，實行閉環(huán)管理。對已整改的事故隱患，要做到檢查、整改、驗收閉環(huán)管理，確保整改到位、不反復(fù)、不反彈。二是強(qiáng)化跟蹤管控，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。要加強(qiáng)跟蹤管控，對尚

確組織、教學(xué)、考核等責(zé)任，推進(jìn)企事業(yè)單位學(xué)法、知法、用法、守法；督促企事業(yè)單位組織專家對本單位各類生產(chǎn)工藝應(yīng)執(zhí)行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行全面梳理，并組織相關(guān)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，為抓落實奠定基礎(chǔ)。二是三項制度健全完善到位。各類企事業(yè)單位要組織對本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、操作規(guī)程開展一次系統(tǒng)全面的回頭看，對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求和本單位安全生產(chǎn)工作實際進(jìn)行修訂完善，并以正式文件由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實施。三是制度落實到位。嚴(yán)格落實以主要負(fù)責(zé)人為核心的覆蓋企業(yè)各層級、各部門、各類人員的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊安全生產(chǎn)管理人員和注冊安全工程師；按規(guī)定及時足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，保證安全生產(chǎn)的資金投入；依法加強(qiáng)對包括外來施工作業(yè)人員在內(nèi)的各類人員的全員安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；從業(yè)人員安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置的基本知識和安全操作技能培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。四是雙控機(jī)制建設(shè)到位。監(jiān)督企事業(yè)單位嚴(yán)格落實雙控機(jī)制建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，全面組織開展危險有害因素和崗位風(fēng)險點辨識排查，建立健全本單位隱患排查治理機(jī)制，落實隱患治理措施，實現(xiàn)事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理。五是應(yīng)急救援到位。監(jiān)督企事業(yè)單位依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，健全完善本單位應(yīng)急救援預(yù)案，組織預(yù)案和應(yīng)急處置措施的培訓(xùn)演練，提高應(yīng)急處置能力；根據(jù)應(yīng)急救援需要建立

（一）準(zhǔn)備部署階段（4月8日至4月10日）。市安委會制定全市安全生產(chǎn)“雙清雙提”行動方案，組織召開動員部署會，安排部署工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)和相關(guān)部門也要按照市安委會統(tǒng)一部署，結(jié)合實際制定工作方案，召開動員部署大會，周密安排“雙清雙提”行動。

（二）深入推進(jìn)階段（4月11日至5月31日）。1.問題和隱患動態(tài)清零行動。于4月底前全面完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)，各部門和各企事業(yè)單位都要結(jié)合實際，按照時間節(jié)點要求，制定具體的工作計劃，列出問題、隱患清單，明確整改責(zé)任分工，落實整改資金，確保問題整改清零、隱患動態(tài)清零。

2.企業(yè)安全管理能力提升行動。從4月11日開始到5月底結(jié)束。各企事業(yè)單位要按照工作內(nèi)容的要求，集中開展安全生產(chǎn)三項制度和應(yīng)急預(yù)案“回頭看”，修訂完善制度預(yù)案，在組織專家論證的基礎(chǔ)上發(fā)布實施；梳理本單位應(yīng)執(zhí)行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單，開展全員集中培訓(xùn)，引導(dǎo)崗位員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提升崗位安全操作能力；嚴(yán)格執(zhí)行《邢臺市企業(yè)安全生產(chǎn)雙控機(jī)制建設(shè)規(guī)定》（試行），扎實開展風(fēng)險辨識、評估、分級、管控工作，制定隱患排查清單，并按照規(guī)定將風(fēng)險情況、隱患排查治理情況錄入市安全生產(chǎn)信息平臺。

3.安全監(jiān)管能力提升行動。一是各部門安全監(jiān)管職責(zé)清單要于4月31日前報市政府常務(wù)會議研究通過，并以市政府文件正式印發(fā)。二是市安委辦要組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)和相關(guān)部門主管

（二）注重工作實效。嚴(yán)格按照“全覆蓋、深排查，列清單、建臺賬，明責(zé)任，深整改”的原則，扎實開展“問題清零、隱患動態(tài)清零”行動，確保問題隱患整治整改率達(dá)到100%；要按照“制定方案計劃、明確時間節(jié)點、卡死各級責(zé)任、嚴(yán)格落實到位”的要求，認(rèn)真做好監(jiān)管清單制定、監(jiān)管執(zhí)法培訓(xùn)、縣域規(guī)范化建設(shè)、三項制度修訂、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實、深化機(jī)制建設(shè)等具體工作的落實，確保各項工作取得實效。

（三）落實信息報送。各級各部門要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，做好溝通，及時匯總信息，準(zhǔn)確、全面反映“雙清雙提”行動工作開展情況。行動期間各級各部門要繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患大排查大整治攻堅行動“一報表、一臺張、四清單”制度，每月5日、15日、25日向市安委辦報告相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第三篇：雙清總結(jié)

城西綜發(fā)【2011】53號

西花園街加強(qiáng)暫住人口和出租房屋 “雙清”動態(tài)化管理專項行動工作總結(jié)

暫住人口和出租房屋管理一直是我街工作的一個重點和難點。暫住人口這個群體成份復(fù)雜，難以管理，極易隱藏犯罪分子。這些不安定分子混跡于流動人口之中，不易被發(fā)現(xiàn)，形成不穩(wěn)定的危害源。多年來西花園街一直致力于探索流動人口管理的新路子。今年年初我街創(chuàng)造性的在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了“雙清”動態(tài)化管理專項行動，對暫住人口和出租房屋進(jìn)行專項整治。該行動于年初受到了市、區(qū)政法委的一致肯定，主要做法如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確

街道黨工委對于開展“雙清”工作高度重視，于今年1月4日召開了街道黨工委綜治專題會議，通過研究決定，我們出臺了《西花園加強(qiáng)暫住人口和出租房屋“雙清”動態(tài)化管理專項行動實施方案》，確定了本次行動以“雙清”動態(tài)化管理專項行動為主題，以“四大”落實為主線，集中時間、集中力量、全面摸清我街暫住人口和出租房屋的底數(shù)?！半p清”指出租房屋底數(shù)清，暫住人口人數(shù)清。“四大”指大排查、大摸底、大管理、大服務(wù)。

二、構(gòu)建“七位一體”網(wǎng)絡(luò)化管理

暫住人口和出租房屋的排查整治和日常管理工作，涉及單位多，范圍廣，時間長。要實現(xiàn)底數(shù)清、情況明、手續(xù)全，必須有專門的機(jī)構(gòu)、人員做保障，堅持長抓不懈。因此，我街各社區(qū)各單位要發(fā)揮職能作用，主動參與配合，齊抓共管，全面排查掌握暫住人口和出租房屋情況。

我街以綜合治理為基礎(chǔ)，以暫住人口管理為突破口，建設(shè)“七位一體”網(wǎng)絡(luò)化管理模式，即街道——社區(qū)——派出所——駐街單位——小區(qū)物業(yè)——樓院長——居民這“七位一體”模式，實行橫向到邊、縱向到底工作措施。

（一）街道辦事處統(tǒng)一安排部署，協(xié)調(diào)社區(qū)——派出所——駐街單位進(jìn)行暫住人口摸排數(shù)字化管理工作，做到底數(shù)清；以小區(qū)物業(yè)——樓院長——居民為輔助，做到人數(shù)清，進(jìn)行動態(tài)化管理，即街道統(tǒng)籌的橫向化管理。

（二）街道辦事處牽頭，縱深落實社區(qū)——樓院長——居民各項職責(zé)，做到“四個一”：街道一匯總、社區(qū)一核實、樓院長一登記、居民一報告，即街道牽頭的縱向化管理。

（三）以“四大”落實為主線，全面落實好“大排查、大摸底、大管理、大服務(wù)”這四方面，引深行動開展。

1、“大排查”

加強(qiáng)暫住人口排查工作，目的是確保數(shù)字準(zhǔn)確。社區(qū)工作要責(zé)任明確，同樓院長密切配合，大力加強(qiáng)暫住人口、出租房屋管理信息系統(tǒng)建設(shè)，確保信息完整、準(zhǔn)確、鮮活。按照出租房屋現(xiàn)狀，建好“一戶一檔”，并不斷進(jìn)行規(guī)范和完善。同時，對所有已出租和閑置房屋，進(jìn)行詳細(xì)登記，并分類建立信息檔案，確保建檔率達(dá)100%。

2、“大摸底”

全面摸清暫住人口、出租房屋底數(shù)，暫住人口登記率達(dá)到95%以上，其中新疆、西藏等少數(shù)民族人員登記率、發(fā)證率必須達(dá)到100%。要按照“誰出租，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實出租房主的治安責(zé)任。出租房屋的登記備案率要達(dá)到100%，出租房主治安責(zé)任保證書簽訂率要達(dá)到100%。對摸出人員要與派出所進(jìn)行核對，明確是否有社會危害的人員，如有發(fā)現(xiàn)，要進(jìn)行及時有效地控制。

3、“大管理”

建立暫住人口、出租房屋管理長效機(jī)制，通過工作實踐，積極探索完善“以房管人”的具體規(guī)范措施。在結(jié)合實際，運用好現(xiàn)有各項管理制度的基礎(chǔ)上，重點在如何建立長效性管理機(jī)制上摸索經(jīng)驗，為轄區(qū)建立長效的暫住人口綜合治理機(jī)制，實現(xiàn)暫住人口管理與服務(wù)法制化、規(guī)范化、制度化奠定經(jīng)驗基礎(chǔ)。

4、“大服務(wù)”

我街以服務(wù)居民為宗旨，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)暫住人口、出租房屋的管理，以便更好地做好服務(wù)。為此，我們同駐街單位及時協(xié)調(diào)溝通，定期召開暫住人口管理例會，同時積極發(fā)揮志愿者服務(wù)隊作用。由街道分派專人不定期帶領(lǐng)志愿者服務(wù)隊深入轄區(qū)進(jìn)行摸排，更新暫住人口信息，充分發(fā)揮群防群治作用。

三、四步到位狠抓實效

本項活動共分四個步驟，進(jìn)一步規(guī)范和落實暫住人口和出租房屋各項管理服務(wù)措施，使混跡于暫住人口和出租房屋中的各類違法犯罪活動得到有效預(yù)防和嚴(yán)厲打擊，確保轄區(qū)內(nèi)安定和諧。

第一步：動員部署，宣傳發(fā)動

我街通過制定具體實施方案，對專項行動進(jìn)行安排部署。并利用報欄、黑板報、張貼公告、發(fā)放資料等手段使廣大人民群眾了解政策，在全街營造了強(qiáng)大的輿論聲勢，取得了社會各界的理解和支持，為之后群眾主動配合我們做好清查登記工作打下堅實基礎(chǔ)。

第二步：調(diào)查摸底，澄清底數(shù)

我們已給各社區(qū)發(fā)放了《文明公約》、《房屋出租人治安責(zé)任保證書》、《暫住人口登記表》和《出租房屋登記表》，讓現(xiàn)已了解到的暫住人口和出租房屋主填寫表格，完善數(shù)據(jù)。同時我們也盡量收取到出租房屋房主身份證復(fù)印件，以便隨時歸檔備查。根據(jù)排查摸底，目前我街已掌握轄區(qū)內(nèi)暫住人口135戶446人，出租房屋61間。

第三步：規(guī)范核實，動態(tài)管理

為防止有缺漏，我們將掌握到的數(shù)據(jù)與派出所掌握的信息進(jìn)行了核對，并再次入戶核實，力爭落實最終數(shù)據(jù)，實現(xiàn)動態(tài)化管理。

第四步：檢查驗收，總結(jié)表彰

街道專項行動領(lǐng)導(dǎo)組組織專人進(jìn)行考核驗收，對不達(dá)工作目標(biāo)的，要責(zé)令限期整改；對排查登記工作不到位，導(dǎo)致隱藏在暫住人口和出租房屋中的違法犯罪人員漏網(wǎng)失控，造成重大案件發(fā)生，影響社會穩(wěn)定的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

總之，我街“雙清”動態(tài)化管理專項行動正在有序進(jìn)行中，并在全街上下產(chǎn)生很大影響，成效顯著，在今后的工作中，我們將繼續(xù)以出租房屋和暫住人口為重點加大排莫，確保我街各項綜治措施落在實處，各類影響社會穩(wěn)定的突出問題得到及時妥善處置，為打造和諧文明西花園奠定了堅實基礎(chǔ)。

第四篇：“雙清”專項行動動員大會講話（精選）

在“雙清”專項行動動員大會上的講話

同志們：

今天，我們利用半天時間，召開“清零拔釘”、“清障提速”專題會議，目的非常明確，就是要以“雙清”行動為著力點和突破口，對當(dāng)前最緊迫、最重要，關(guān)系發(fā)展全局、決定發(fā)展態(tài)勢的項目建設(shè)工作進(jìn)行再動員、再部署，聯(lián)動推進(jìn)“三個年”活動取得新進(jìn)展，加快推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越。剛才，XX同志對這次重大項目“雙清”專項行動作了具體安排，縣住建局、縣審管辦等單位分別作了表態(tài)發(fā)言?？梢哉f，該交代的工作已經(jīng)交代清楚，該明確的任務(wù)已經(jīng)明確，該表明的態(tài)度也已經(jīng)表明。會后各級各部門務(wù)必要立即行動起來，強(qiáng)化執(zhí)行效能，加大攻堅力度，體現(xiàn)實際成效。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點意見。

一、認(rèn)識要見高，著力強(qiáng)化“一往無前、大抓項目”的決心 項目是經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手，抓經(jīng)濟(jì)工作首先要抓項目。近年來，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之所以保持良好態(tài)勢，關(guān)鍵就在于我們牽住了項目建設(shè)這個“牛鼻子”，連續(xù)高強(qiáng)度、快節(jié)奏、大規(guī)模地抓項目、上項目，取得了有目共睹的成績。特別是今年以來，我縣圍繞投資“XX”，深入開展“XX”活動，實施總投資超XX億元的XX工程，成立XX項目(產(chǎn)業(yè))建設(shè)指揮部，建立“兩月一開工、一季一督查、半年一考評”制度，項目落地率、開工率、完

工率明顯提高。1-7月份完成固定資產(chǎn)投資XX億元，同比增長XX%，位居全市第XX。形勢雖然喜人，但也同樣逼人，對此，我們要有清醒的認(rèn)識。

一是成績面前，容不得我們絲毫自滿。近三年，我縣的固定資產(chǎn)投資增量分別為XX億、XX億、XX億，可以說是“一年一翻番”。今年，我們的固定資產(chǎn)投資目標(biāo)是XX億，力爭XX億，可是到7月底我們才完成不到XX億元，工作進(jìn)度沒有跟上時間進(jìn)度，接下來的每個月起碼要投資XX億元，要不然今年增長指標(biāo)達(dá)不到XX%。所以說，目前取得的成績，只是暫時性的，我們決不能沾沾自喜，躺在過去的“功勞簿”上“睡大覺”。

二是差距面前，容不得我們絲毫松懈。今年我們提出“全市多做貢獻(xiàn)、全省爭先進(jìn)位”的追趕跨越要求，但是追趕跨越、爭先進(jìn)位的態(tài)勢、趨勢仍然不夠強(qiáng)勁。一方面從“XXX”來看，我們不少工作優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯，比如說隨著XX緊密融入XX大都市圈，XXXX貫通運行，我們XX成為了唯一不跟XX市區(qū)直接相連接的縣市區(qū)。區(qū)位優(yōu)勢的弱化、“邊緣化”，直接影響了投資環(huán)境的營造、資本資金的流向，給招商引資、項目建設(shè)帶來了不少潛在壓力。1-7月份，XX固定資產(chǎn)投資是XX億，只比我們少XX億，XX也只少XX億。另一方面，拿我們常說的“XX”來說，1-7月份，XX固定資產(chǎn)投資是XX億，XX是XX億，他們的總量大，增長速度也很快，都是XX%、XX%的樣子。可以說與他們的差距仍然

很大，需要我們再接再厲，奮起直追，不斷擴(kuò)大有效投資，做大經(jīng)濟(jì)總量，抓緊跟上先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展步伐。

三是困難面前，容不得我們絲毫卻步。根據(jù)我們前期排摸，截至目前，今年未開工項目還有XX個，未實質(zhì)性動工有XX個，工程進(jìn)度滯后有XX個，政策處理不徹底的有XX個，面上工程中還有XX個項目存在政策處理遺留問題，可以看出問題類項目的數(shù)量還很大，項目建設(shè)中存在的困難還很多。古人說“為官避事平生恥”，這些困難都是客觀存在的，如果我們以“鴕鳥政策”避而不見，困難不僅不會減少，反而會錯過最佳的處理時機(jī)。所以，縣委、縣政府決定利用9、10兩個月的黃金時間，開展政策處理“清零拔釘”和前期審批“清障提速”專項攻堅行動，將堵在項目推進(jìn)道路上的一塊塊“絆腳石”清除，一只只“攔路虎”消滅，確保重大項目建設(shè)按計劃實施。

二、措施要見實，著力形成“一鼓作氣、加碼提速”的勢頭 總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“有問題并不可怕，關(guān)鍵是我們要共同解決問題，而不能被問題牽著鼻子走?！蔽覀冮_展重大項目“雙清”專項行動，就是要堅持鮮明的問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)最突出、最緊要的問題，采取最迅速、最管用的措施，集中時間、集中精力、集中要素，全力以赴加以推進(jìn)。

（一）要緊盯重點領(lǐng)域求突破。這次列入“雙清”的項目有XX個，其中有投資額達(dá)數(shù)十億的大項目，也有“十年如舊”的歷

史困難戶，推進(jìn)任務(wù)都很急迫、都很重要。如果給這些項目分分類，我看有三類項目必須聚力突破。一是產(chǎn)業(yè)類項目，比如，XX產(chǎn)業(yè)園、XX創(chuàng)業(yè)園、XX創(chuàng)業(yè)園、XXX中心等項目；二是民生類項目，比如，XX遷建、XX醫(yī)院、集中居住區(qū)等項目；三是基礎(chǔ)設(shè)施類項目，比如XX、XX以及XX線、XX線改道改建等項目。這些項目事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)民生改善，事關(guān)城市形象，在任何情況下都應(yīng)提前考慮、提前完成。對此，我們決不能優(yōu)哉游哉，必須以120%的精力去抓進(jìn)度、趕速度，確保在專項行動中實現(xiàn)大變化、大進(jìn)展，并以點上的突破，實現(xiàn)面上的開花。

（二）要緊盯主要瓶頸強(qiáng)攻堅。瓶頸問題，是個老生常談的問題。但為什么年年講，年年抓，年年還是“濤聲依舊”，還是土地、資金、征遷、政策處理等幾個問題。依我看主要是方法不對頭、用力不對路，有些干部還在用計劃經(jīng)濟(jì)時代的思維去搞動遷、去搞征地，習(xí)慣于“命令式”、習(xí)慣于當(dāng)“大老爺”；有些干部嘴上講著“5+2”、“白加黑”，到他辦公室一看，端著水杯在喝功夫茶，功夫沒有用在工作上，卻用在休閑瀟灑上；有些干部手上握著公權(quán)，底下卻謀著私利，帶著別人搭違建、搶種苗木，甚至帶頭做起了“釘子戶”。對于這樣的干部，我們必須嚴(yán)肅處理、嚴(yán)厲查辦，絕不姑息、絕不留情面；對于老舊的方法，我們也必須轉(zhuǎn)變思路、及時改進(jìn)，只要開動腦筋、創(chuàng)新舉措，相信制約項目推進(jìn)的瓶頸問題必會一一破解。

（三）要緊盯關(guān)鍵卡點優(yōu)審批。項目建設(shè)說到底就是抓兩頭，一個是開工，一個是投用。項目要開工、要投用，審批是首要條件。這幾年，我們在服務(wù)項目審批上下了不少功夫，服務(wù)項目辦結(jié)率提速了85％以上?？墒?，有時不光業(yè)主單位，連我們自己也感覺不到這個速度，許多項目仍然“卡”在審批上。各職能部門務(wù)必要認(rèn)真查擺，看看問題到底出在什么地方，該進(jìn)行政審批中心的事項有沒有全進(jìn)，該開通的綠色通道有沒有開通，特別是“科長現(xiàn)象”在你這個單位是不是還存在，業(yè)主來審批了是不是還要多家單位多頭跑。要以保障計劃新開工項目為重心，加強(qiáng)與業(yè)主單位的協(xié)作配合，提前介入，簡化程序，真正做到缺什么手續(xù)補什么手續(xù)，能提前盡量提前，能簡化盡量簡化；對于重點工程要進(jìn)一步解放思想，開通綠色通道，真正做到特事特辦和急事急辦。

三、作風(fēng)要見優(yōu)，著力取得“一刻不停、件件落實”的成效 加快重大項目建設(shè)，干部作風(fēng)至關(guān)重要。省委夏寶龍書記曾在多個場合強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“店小二”的理念，他指出，“抓投資、搞項目好比“開飯館”，不僅要當(dāng)好“店老板”，更要當(dāng)好“店小二”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各級各部門都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，甘當(dāng)主動服務(wù)的“店小二”，通過扎實開展“雙清”專項行動，切實營造項目建設(shè)你追我趕、萬馬奔騰的濃厚氛圍。

（一）要爭分奪秒搶著干。時間就是效益，項目建設(shè)等不起、慢不得。各級各部門特別是重點項目的責(zé)任單位，要緊繃項目建

設(shè)這根弦，對照時間表、任務(wù)書，倒排時序、倒逼進(jìn)度，三步并兩步，兩天并一天，能快則快，快上加快。要立說立行、不等不靠，不說不能辦，只講怎么干，“一對一”分析原因、“面對面”研究措施，“點對點”解決問題，切實做到真誠服務(wù)、高效服務(wù)。

（二）要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)率先干。有多大的擔(dān)當(dāng)，就能成就多大的事業(yè)。面對項目推進(jìn)中的難題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動擔(dān)當(dāng)，挺得起身板、頂?shù)米毫Α⒖沟昧孙L(fēng)險（借用一句網(wǎng)絡(luò)流行語，就是要hold住局面），切實把該扛的責(zé)任扛起來，把該挑的擔(dān)子挑起來。要敢于在困難面前逞英雄，爭當(dāng)攻堅克難的“主攻手”，創(chuàng)造性地解決項目推進(jìn)難、征遷難、融資難等矛盾問題。要勇于在干部面前作示范，爭做拼搏奮戰(zhàn)“領(lǐng)頭羊”，特別是近期調(diào)整轉(zhuǎn)任的同志，要盡快適應(yīng)崗位，迅速投身一線，在干中靠前指揮，在干中體現(xiàn)作為。

（三）要比學(xué)趕超拼命干。項目建設(shè)是一個大賽場，更是檢驗工作實績和能力作風(fēng)的大擂臺。各級各部門要牢固樹立比拼意識，以會戰(zhàn)的精神、趕考的勁頭、競賽的速度，各展其能、各顯神通，亮一亮家底、曬一曬實績，比一比誰的服務(wù)優(yōu)、誰的力度大、誰的亮點多，努力在比拼中查找差距、拉高標(biāo)桿，助推項目。要強(qiáng)化督查考核，樹立“以項目論英雄、以項目論成敗”的導(dǎo)向，讓項目實績好的受到表彰，讓進(jìn)度慢、無作為者紅紅臉、出出汗。

總之，這次“雙清”專項行動的任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，目標(biāo)已經(jīng)明

確，號角已經(jīng)吹響。我們一定要拿出拼勁、狠勁、韌勁，以最強(qiáng)的合力、最硬的作風(fēng)、最快的速度，全力以赴加快項目推進(jìn)，確保順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

第五篇：雙提工程

公安分局開展“雙提”工程活動實施方案

為了認(rèn)真貫徹落實公安局關(guān)于在全市縣級及以下公務(wù)員中開展“雙提”工程活動的部署要求，切實提高全局民警的知識素養(yǎng)和能力建設(shè)水平，全面推進(jìn)分局公安工作的科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)富裕、民主、文明、和諧高新區(qū)做出更大貢獻(xiàn)，經(jīng)分局黨委研究決定，從即日開始，用兩年左右時間，在全局民警中深入開展“雙提”工程活動，并制定本實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞提高民警知識素養(yǎng)、能力建設(shè)和推動公安工作科學(xué)發(fā)展這一主題，采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、查找問題、督查考評等方式，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，著力解決影響和制約高新區(qū)公安工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于高新區(qū)公安工作科學(xué)發(fā)展的體制和機(jī)制，有效提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力、發(fā)展水平，提高廣大公安民警的知識素養(yǎng)、能力素質(zhì)，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實戰(zhàn)型公安隊伍，為全面推進(jìn)富裕、民主、文明、和諧高新區(qū)提供強(qiáng)有力的組織和思想保證。

二、內(nèi)容目標(biāo)

“雙提”工程的主要內(nèi)容是：提高全局縣級干部和科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公安民警的執(zhí)政能力、發(fā)展水平；提高科級及以下非領(lǐng) 導(dǎo)職務(wù)公安民警的知識素養(yǎng)和能力素質(zhì)。要通過實施“雙提”工程，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正，能承擔(dān)起鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護(hù)國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)三大政治社會責(zé)任的高素質(zhì)公安隊伍。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了保證分局“雙提”工程活動的順利開展，成立高新區(qū)公安分局“雙提”工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：分局局長 副組長：分局政委

成 員：分局各副局長、政監(jiān)室主任、紀(jì)委書記、法制室主任以及各部門“一把手”。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在分局政監(jiān)室，政委兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)綜合組 責(zé)任人：政監(jiān)室主任

宣傳督察組 責(zé)任人：紀(jì)委書記

四、方法步驟

此次“雙提”工程活動自2010年8月開始，到2012年8月底結(jié)束。總體分為動員部署、制定方案、組織實施、總結(jié)驗收四個階段。

第一階段：動員部署（2010年8月底—9月中旬）各部門要深入開展“雙提”工程活動的動員工作，教育廣大民警充分認(rèn)識開展“雙提”工程活動的重要意義，了解“雙 提”工程的具體內(nèi)容、目標(biāo)、原則，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高的主動性和自覺性，引導(dǎo)全體民警以飽滿的精神狀態(tài)積極投入到教育活動中。

第二階段：制定方案（2010年9月中旬—9月底）各部門要在分局《方案》要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工作實際，研究制定切實可行的落實措施，并在9月30日之前上報分局“雙提”工程活動辦公室。

第三階段：組織實施（2010年10月至2012年6月）

（一）認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí)

理論學(xué)習(xí)是此次“雙提”工程活動的主要環(huán)節(jié)。各部門要從全局出發(fā)高度重視各項理論學(xué)習(xí)工作的開展，把理論學(xué)習(xí)貫穿于整個活動的始終。要本著用什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，采取多種措施，組織全體民警，有針對性的開展理論學(xué)習(xí)，做到“人員、內(nèi)容、時間”三落實，要積極推行民警述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)制度，貫徹落實學(xué)分管理辦法，增強(qiáng)全體民警學(xué)習(xí)的自覺性，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

全局在此階段要著重抓好以下兩個層面的學(xué)習(xí)工作： 一是要抓好縣級和科級領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)工作。要進(jìn)一步堅持和完善中心組學(xué)習(xí)制度，重點突出政治理論學(xué)習(xí)。中心組要把集體學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合起來，把理論學(xué)習(xí)和解決實際問題結(jié)合起來，每次學(xué)習(xí)都要圍繞當(dāng)前和今后一個時期的中心工作，深化理論學(xué)習(xí)成果，著力解決突出問題。在2010年10月到2012年6月 期間，全局縣級及科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人保證閱讀5部以上理論專著，完成不少于10000字的讀書筆記，同時要圍繞各自的工作實際和工作特點，認(rèn)真撰寫1—2篇不少于3000字的學(xué)習(xí)體會、理論文章或調(diào)研報告。

二是要抓好科級及以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)民警的學(xué)習(xí)工作。要圍繞提高知識素養(yǎng)，組織全體民警重點加強(qiáng)職業(yè)道德、更新知識、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、儀表舉止等內(nèi)容的學(xué)習(xí)；要圍繞提高能力素質(zhì)，組織全體民警重點學(xué)習(xí)公文處理、電子政務(wù)、應(yīng)對突發(fā)事件、復(fù)雜問題處理、溝通協(xié)調(diào)及任務(wù)執(zhí)行等內(nèi)容。每位民警要在學(xué)習(xí)過程中記錄不少于5000字的學(xué)習(xí)筆記，同時要針對提高知識素養(yǎng)和能力素質(zhì)兩個方面的內(nèi)容，結(jié)合自己的本職工作，撰寫2篇有思想深度的學(xué)習(xí)體會文章，每篇字?jǐn)?shù)不少于2000字。

（二）積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)

積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是公安民警完成各類復(fù)雜任務(wù)的基礎(chǔ)和保障。各部門要緊緊抓住開展“雙提”工程活動的有力契機(jī)，本著“橫向到邊，縱向到底”、“條塊結(jié)合”的原則，積極組織各類培訓(xùn)、練兵、比武活動。分局政監(jiān)室根據(jù)實際情況，將修訂、完善2010、2011、2012年的教育培訓(xùn)工作計劃，以確保重點培訓(xùn)工作的全面落實。

（三）深刻查找問題不足

分局各級民警要緊緊圍繞 “雙提”思路，重點在執(zhí)政能力、發(fā)展水平、知識素養(yǎng)和能力素質(zhì)四個方面認(rèn)真開展分析檢查。要采取召開座談會、發(fā)放征求意見表、個別談話等多種形式，廣泛征求社會各界及單位內(nèi)部的意見、建議。具體要組織開展“五查五看”分析查擺活動，即：一查執(zhí)政能力和解決問題的能力，看辦事效率、社會公信力是否提升，解決突發(fā)事件、公眾事件的方法和結(jié)果是否讓大眾滿意；二查法制觀念、工作紀(jì)律情況，看是否存在違反程序辦案，是否存在政令不通、警令不暢、有令不行、有禁不止和工作不落實等情況；三查業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新情況，看是否熟悉電子政務(wù)、工作流程、相關(guān)法律法規(guī)，是否立足現(xiàn)實兼顧未來進(jìn)行科學(xué)管理、規(guī)范管理；四查工作作風(fēng)、工作態(tài)度，看是否存在得過且過、甘于平庸、不思進(jìn)取、無所事事，不注重調(diào)查研究以及會風(fēng)不正、學(xué)風(fēng)不濃等問題；五查落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)情況，看是否弄虛作假，培訓(xùn)時間是否達(dá)到市局及分局規(guī)定的學(xué)時。在“五查五看”基礎(chǔ)上，各部門和每位民警都要形成書面分析檢查報告，部門和部門“一把手”報分局“雙提”工程活動辦公室，民警報所在部門。部門分析檢查報告在成文前要廣泛征求轄區(qū)和社會各界的意見。

（四）有效強(qiáng)化交流實踐

分局各級領(lǐng)導(dǎo)要在認(rèn)真組織民警學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和分析查找問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前開展的“三項建設(shè)”和“三項重點工作”以及“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，利用各種機(jī)會和方式學(xué)習(xí)交流先進(jìn)經(jīng)驗，深入群眾，深入一線，深入矛盾復(fù)雜突出的地方解 決問題，通過學(xué)習(xí)交流和各類疑難問題的解決，切實增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，促進(jìn)提高全體民警適應(yīng)多個崗位處理復(fù)雜問題的能力。

（五）切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

引導(dǎo)民警切實轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，學(xué)會運用改革的方法，解決工作中的實際問題，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，是分局開展“雙提”工程活動的工作重點之一。各部門要通過“雙提”工程活動的深入開展，進(jìn)一步完善各項體制、機(jī)制，引導(dǎo)民警朝著求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的方向努力進(jìn)取，在全局上下形成想干事、敢干事、能干事、干成事的生動局面。要重點提升各級領(lǐng)導(dǎo)推動公安工作科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定能力，提高深化發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動發(fā)展的本領(lǐng)和群眾工作、公共服務(wù)、社會管理、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，增強(qiáng)新形勢下依法辦事能力和應(yīng)急管理能力，切實履行好抓好發(fā)展這個第一要務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定這個第一責(zé)任。要在民警中大力弘揚謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、求真務(wù)實的作風(fēng)，牢固樹立人民公安為人民的服務(wù)理念，密切人民警察同人民群眾的魚水關(guān)系，進(jìn)一步弘揚艱苦奮斗、量力而行、勤儉辦事的務(wù)實作風(fēng)，弘揚腳踏實地、埋頭苦干、講實效、辦實事的實干精神。

第四階段：總結(jié)驗收（2012年7月至8月）。

分局“雙提”工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將深入各部門開展檢查驗收工作，對組織實施“雙提”工程成效顯著的部門進(jìn)行 表彰，同時在民警中選樹一批能力過硬、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精熟、工作績效顯著的典型。各部門要把“雙提”工程作為一項經(jīng)常性的工作來抓，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法并及時宣傳推廣，形成工作的長效機(jī)制。

五、工作要求

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面推進(jìn)公安事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的戰(zhàn)略高度，把“雙提”活動擺到重要位置來抓。要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，責(zé)成專人負(fù)責(zé)活動的具體開展，形成一級抓一級、一級帶一級的良好局面，確?；顒拥慕】甸_展。

2、統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)。要正確處理好“雙提”活動和各項工作的關(guān)系，做到緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)推進(jìn)，真正把“雙提”活動的過程變成統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、改進(jìn)工作的過程。各級領(lǐng)導(dǎo)要及時了解和掌握情況，針對活動中存在的問題，區(qū)別不同情況進(jìn)行分類指導(dǎo)；分局活動辦公室在抓好中心組學(xué)習(xí)工作的同時，指導(dǎo)基層公安民警基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和練兵交流工作，確保此次活動在提高認(rèn)識、解決問題、創(chuàng)新工作上有所突破。

3、創(chuàng)新載體，抓好宣傳。各部門要堅持將“雙提”活動與思想政治工作、黨群工作有機(jī)融合，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)涵，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和時效性。同時，要通過各種形式，做好對學(xué)習(xí)典型的樹立和宣傳，使全體民警學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做先進(jìn)的良好工作氛圍。

4、強(qiáng)化監(jiān)督，務(wù)求實效。針對“雙提”活動的具體開展情況，分局“雙提”工程活動辦公室將適時對基層開展情況進(jìn)行檢查，對于發(fā)現(xiàn)的不足和問題，將進(jìn)行督促整改。此外，各部門也要加強(qiáng)對自身學(xué)習(xí)情況的督察、檢查，保證活動取得實際效果。

5、注重結(jié)合，整體推進(jìn)。要把“雙提”活動與當(dāng)前正在開展的“三項建設(shè)”和“三項重點工作”、“大學(xué)習(xí)、大討論”相結(jié)合，正確處理開展“雙提”活動與做好本部門當(dāng)前各項工作的關(guān)系，合理安排，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)化工作措施，提升民警素質(zhì)，增強(qiáng)隊伍整體戰(zhàn)斗力，推動各項工作全面進(jìn)步。

主題詞：隊伍建設(shè) 教育培訓(xùn) 方案 通知 報：市局政治部

送：本局局長、各副局長、