第一篇：500字工作總結(jié)

一、政治思想方面

該同志認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。政治敏感性和洞察力不斷增強(qiáng)，政治素質(zhì)和思想覺悟得到了很大提高。

二、工作業(yè)績

該同志虛心求教，勇于上進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律并熟悉運(yùn)用，嚴(yán)格遵守“六條禁令”及“干警八小時以外行為規(guī)范”。圍繞包組干警工作，深入罪犯改造“三大現(xiàn)場”直接管理，經(jīng)常對罪犯進(jìn)行個別談話教育，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。恪盡職守、嚴(yán)以律己，保證了本組的安全穩(wěn)定并完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在執(zhí)法過程中，該同志堅(jiān)決做到依法文明管理，堅(jiān)持公正、公平、公開原則，充分體現(xiàn)執(zhí)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

三、主要不足

一方面對個別法律法規(guī)的一些細(xì)節(jié)掌握不夠扎實(shí)，不能做到準(zhǔn)確靈活運(yùn)用；另一方面在對罪犯管理上經(jīng)驗(yàn)和技巧欠缺。因此，在今后的工作中要加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，在向老干警虛心求教的同時大膽管理，通過實(shí)戰(zhàn)積累豐富的執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)和技巧。

第二篇：每周工作總結(jié) (字)

每周工作總結(jié)（一）

一周的工作很快就結(jié)束了，在這一周有很多收獲，下面就這一周的工作做一個小的總結(jié)。

首先我要給自己定下一個目標(biāo)，然后就是去做到。在做到的前提下，首先要相信我們自己是行的，然后思考我該怎樣才能去做到，尋找正確的方法。另外就是一定要去行動，去嘗試。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，并且改正問題。這其實(shí)就是一個準(zhǔn)備過程，并且是一個長期的準(zhǔn)備過程。在這個過程中慢慢的積累，知識的累積必將有一天將我們推到巔峰的狀態(tài)，那個時候我們工作起來便是如魚得水了。

生活中，我是一個很樂觀開朗的人，天天都快快樂樂、無憂無慮的。在工作中，我想目前最重要的就是在工作中尋找樂趣，利用電話與人談話，把與人交流當(dāng)成是一種樂趣，而不是首先將推銷作為目的，做到更加的自然，先在心理上取得顧客的好感，在往我們產(chǎn)品的方向去引導(dǎo)，那樣才更加有機(jī)會，更能取得顧客的信任。我希望以后我在這方面加強(qiáng)一下。還有就是將可以給顧客介紹一個這么好的生財(cái)之道當(dāng)成是一種榮譽(yù)，那樣工作才更有激情。

在這一周的培訓(xùn)+實(shí)踐，實(shí)踐在+培訓(xùn)中，對一個基本的情況是掌握的還不錯的。在實(shí)踐中，很多技巧上東西還是沒有很好的運(yùn)用，還是不夠靈活。我知道自己還有很多的東西不懂。未來我會更多的像大家學(xué)習(xí)，更多的發(fā)現(xiàn)自己的問題。要努力每天完成一個a+的目標(biāo)。這一周我是有天天做工作筆記，以后，我也會堅(jiān)持天天都這樣，每天讓自己進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)吧。相信以后我一定會讓現(xiàn)在的自己都感到吃驚的。

在這一周，也熟悉了我們的團(tuán)隊(duì)，了解了我們工作的氣氛，大家的相處都是很溫馨很融洽的。我一定會努力的，也希望通過我們大家的一起努力，我們倉庫的業(yè)績蒸蒸日上。

每周工作總結(jié)（二）

通過這一周的鍛煉成長，我也逐

漸成熟了很多，對霍邱32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整個銷售情況有了一個整體的把握，因?yàn)橥ㄟ^兩周的下鄉(xiāng)鋪貨，我跑遍了霍邱的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一些大的銷售網(wǎng)點(diǎn)我都基本親自到

過，通過兩周的營業(yè)日記填寫情況，可以很直觀的看出，我們這兩周以來的銷售通路盤點(diǎn)情況，那些地方我們到過，那些地方我們還沒有鋪到，那些新的網(wǎng)點(diǎn)還有待

于我們進(jìn)一步開發(fā)，我們選擇鋪貨路線是否高效快捷合理，這樣及時對工作進(jìn)行總結(jié)，有助于我們發(fā)現(xiàn)自身所存在的問題。所以說，通過這些天的學(xué)習(xí)，給我感觸非

常深的就是，作為銷售業(yè)代，我們一定要認(rèn)真填寫營業(yè)日記，對客戶的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，了解店主的姓名、地址、電話、進(jìn)銷存情況等，這樣我們就能有計(jì)劃的對客戶

進(jìn)行下一次拜訪，逐漸在市場中培養(yǎng)出一批我們的忠實(shí)客戶。

我作為一個銷售代表應(yīng)掌握一些技能：

1、我們是做方便的，屬于快速消費(fèi)品，要熟悉公司產(chǎn)品的屬性、特點(diǎn)。

2、我們是直接向終端市場推銷，要求我們對自己產(chǎn)品的品質(zhì)，加工工藝，包裝材料，品牌特性，使用價值等必須充分熟悉，一便及時回答客戶的疑問。

3、熟悉不同產(chǎn)品的目標(biāo)鋪貨渠道。不同的產(chǎn)品有不同的利益點(diǎn)，有的強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)，高檔次，有的強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，有的突出攜帶方便，不同的利益點(diǎn)則吸引不同的消費(fèi)

群，因此就適合在不同的渠道售賣，熟悉自己產(chǎn)品的利益點(diǎn)和目標(biāo)鋪貨渠道，才能給客戶推薦合適的產(chǎn)品，減少即期、浪費(fèi)，促進(jìn)銷售。

4、熟悉本品及競品的價格。

5、生動化技能，按照公司標(biāo)準(zhǔn)陳列產(chǎn)品，以使產(chǎn)品能夠更生動的展示在消費(fèi)者面前，同時注意盡可能的占有終端售點(diǎn)的貨架空間。

6、客戶庫存管理。怎樣科學(xué)的管理客戶庫存，以避免即期品的出現(xiàn)，保證提供給消費(fèi)者最新鮮的產(chǎn)品，同時盡可能的占用終端售點(diǎn)的庫存和資金。

7、客戶異議的回答?？蛻艚?jīng)常會提出疑問，對于客戶的疑問問題我們要提前做好準(zhǔn)備，回答話術(shù)熟念于心。

8、規(guī)范的完成客戶拜訪。我們每天要拜訪很多家店面，如果能夠在每家店都按照統(tǒng)一的工作流程執(zhí)行，其一可以提高工作效率；其二可以樹立專業(yè)形象；其三可以避免疏漏，減少出錯率。

每周工作總結(jié)（三）

也還是那句套話，好久沒寫周工作總結(jié)了。人變得有些懶。公司現(xiàn)在招聘了一些員工，基本上都是90后，有的剛畢業(yè)，有的是出來實(shí)習(xí)的，有些員工總體來說還是可以的，但是有的員工真的是差強(qiáng)人意。說到底就是我現(xiàn)在要說的，要有職業(yè)精神。職業(yè)精神是與人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系、具有自身職業(yè)特征的精神。

職業(yè)精神的實(shí)踐內(nèi)涵體現(xiàn)在敬業(yè)、勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)、立業(yè)四個方面。

換句話說就是專業(yè)、專注。有的員工想著我過來就是實(shí)習(xí)的，不要那么認(rèn)真，過渡一下的。以后找個工作再好好做。話是這樣說，看上去也合理。其實(shí)大錯特錯。一個人養(yǎng)成一個習(xí)慣很簡單，但是要改掉一個習(xí)慣是很難的。有這樣想法的人，往往是會被排除職場之外的。

有一句話說干一行要愛一行。說的就是職業(yè)精神。上帝不會虧待認(rèn)真的人，更不會虧待有職業(yè)精神的人。也許是現(xiàn)在的生活環(huán)境好了，很多的年輕員工沒有了耐性和韌性。但是金山也會有

吃空的那一天。生活在這個社會上總是要自己去頂。所以現(xiàn)在要把自己鍛煉成一個靠譜的人。

第三篇：月度工作總結(jié)多少字

月度工作總結(jié)報(bào)告acfr模式撰寫說明

月度總結(jié)是對一個月內(nèi)的工作加以總結(jié)、分析和研究，肯定成績、找出問題、得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一個月工作的一種書面文體。月度總結(jié)所要解決和回答的中心問題，不僅僅是一個月內(nèi)做了什么，如何去做的，做到什么程度，更重要的是對一個月以來工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，對這一個月工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)，通過它，可以全面地、系統(tǒng)地了解這個月的工作情況；可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。通過工作總結(jié)，使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)識上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律。

月度工作總結(jié)是對員工進(jìn)行月度考核的重要依據(jù)，以報(bào)告和表格的方式呈交。撰寫月度工作總結(jié)報(bào)告以文檔形式提交，要求詳盡闡述本月工作。指導(dǎo)思想為 “acfr”原則，分為四個步驟，能夠清晰地反映出員工在工作中的成就，遇到的問題，便于發(fā)現(xiàn)不足，加以改進(jìn)。

注釋：

一、achievement（成就）：闡述你在本月工作中所取得的業(yè)績，成就。對月度工作任務(wù)成就描述包括四個步驟：月度工作任務(wù)計(jì)劃、月度工作任務(wù)完成、完成效果、效果反饋。月度工作任務(wù)的確定是主管部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對員工進(jìn)行績效管理的前提和重點(diǎn)。員工要根據(jù)本月度部門領(lǐng)導(dǎo)分配的計(jì)劃工作，結(jié)合實(shí)際完成工作進(jìn)行總結(jié)。

工作任務(wù)的內(nèi)容分為兩大類，一類是基于崗位職責(zé)的常規(guī)性的、重復(fù)性的、例行的工作，一般情況下每個月的月度總結(jié)基本都包括這類任務(wù)項(xiàng)；另一類是屬于非常規(guī)的、突發(fā)的、工作

內(nèi)容確定性不強(qiáng)的工作，一般需要根據(jù)工作計(jì)劃來靈活確定，因此這類工作任務(wù)項(xiàng)每月不同。要分別對兩種類型工作的計(jì)劃、實(shí)際完成、完成效果、效果反饋?zhàn)鲈敿?xì)匯報(bào)。

二、challenge(挑戰(zhàn))：闡述你在工作中遇到的問題，對你來說是挑戰(zhàn)的地方。

挑戰(zhàn)，在我們的工作和生活中每時每刻都要面臨著挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)現(xiàn)在，挑戰(zhàn)未來，更主要的是挑戰(zhàn)自己。挑戰(zhàn)自己，就要放飛我們的生命。其實(shí)，更高的山并不是在人的身旁，而在人的心里。在學(xué)習(xí)、工作、生活中，邁開的第一步是挑戰(zhàn)，改變不適當(dāng)?shù)牧?xí)慣是挑戰(zhàn)，承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任是挑戰(zhàn)，承認(rèn)錯誤也是一種挑戰(zhàn)??

對計(jì)劃性工作和突發(fā)性工作完成時出現(xiàn)的問題和解決方法作詳細(xì)總結(jié)，員工自身針對工作進(jìn)行客觀分析，使員工認(rèn)識到自己的成績、優(yōu)點(diǎn)和自身有待改進(jìn)的方面和改進(jìn)的具體方法。

三、fault（失誤）：闡述你在工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處，更待完善改進(jìn)的地方。

通過描述具體工作的失誤，可以讓員工深知這一個月工作或者工作方法失誤及其原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便指導(dǎo)和計(jì)劃下個月的工作，使今后少犯錯誤，取得更大的成績。

面對自己的失誤，坦然對待，這是正?，F(xiàn)象。不要對自己的失誤過度關(guān)注。更多地關(guān)注一下自己成功的經(jīng)歷，或許會有所得。

建議包括對自身工作、公司管理或其它工作等方面。建議須合理并切實(shí)可行，要闡述建議的原因或出發(fā)點(diǎn)，建議的具體事項(xiàng)，建議預(yù)定的期望。

要求：員工在進(jìn)行工作總結(jié)時，工作總結(jié)只需要把所干的工作實(shí)實(shí)在在、有始有終的進(jìn)行全面客觀評價，而不是總把“基本完成、將要完成、預(yù)計(jì)達(dá)到”等字眼當(dāng)頭。對所做的工作，既要看到取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要看到不足的地方；對于存在的問題，要事實(shí)求是、全面客觀地進(jìn)行總結(jié)。篇二：月底工作總結(jié) 月工作總結(jié)開頭語 月底工作總結(jié)

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面：

一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計(jì)較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補(bǔ)己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。

三、積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

四、人事管理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話”，可是還沒落實(shí)好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。

五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強(qiáng)語言功底，消除緊張心理。文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因，可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、抽出時間，深入調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅(jiān)信在以后的道路上，我會走的更好!月工作總結(jié)開頭語

總結(jié)開頭的寫作方法多種多樣，富于變化，不拘一格，沒有固定的模式。但一般的規(guī)律還是有的，這就是要根據(jù)總結(jié)的類型.以及所要表現(xiàn)的主旨來決定如何范筆，以實(shí)現(xiàn)開頭的準(zhǔn)確性、鮮明性、生動性。這里，僅就目前常見的幾種開頭方法，介紹于后。(一)概述式開頭

概述式開頭，這是全面工作總結(jié)常用的一種寫法。在開頭處一般要概述基本情況，把要總結(jié)的工作的背景、時間、地點(diǎn)、經(jīng)過及有關(guān)條件交代清楚，有時也要把主要成績、經(jīng)驗(yàn)、問題須要提出來，先給讀者一個總的印象。例如，鄧小平同志的《開國—年在西南》一文的開頭如下：緊接著1949年10月1日開國典禮之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姷谝弧⒌诙?、第四野?zhàn)軍的部隊(duì)奉命進(jìn)軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果穴，解放西南7000萬人民。從11月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，前后不過57天，就基本上結(jié)束了這個戰(zhàn)役。在此期間，人民解放軍前進(jìn)了1000公里，消滅了敵軍90萬。此后，我們進(jìn)行了比行軍作戰(zhàn)大為繁難的工作，9個月(云南是7個月)的努力是有成績的。這個開頭不到200字，卻概括了相當(dāng)豐富的內(nèi)容，將工作背景、工作時間、工作基本情況交代得清清楚楚，具體而明確，既突出了軍事的成功，又照顧到其他方面的工作。整個開頭部分寫得簡要而滇密，鮮明而突出，語言莊重樸實(shí)，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。

(二)論證式開頭

論證式的開頭，這是全面工作總結(jié)的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況，而是直裁了當(dāng)提出上級指示精神，或有關(guān)方針政策，然后通過事例來論證這種指示、方針、政策的正確性。例如，毛澤東同志的《三個月的總結(jié)》一文的開頭如下： 7月20日中央對時局的指示上說;“我們是能夠戰(zhàn)勝蔣介石的。全黨對此應(yīng)有充分的信心?！?、8、9三個月的作戰(zhàn)，業(yè)已證明了此項(xiàng)斷語是正確的。用3個月的解放戰(zhàn)爭的實(shí)踐論證了中央指示的正確性，這?.開頭，形式新穎，別具一格，文字不多，卻具有高屋建瓴的氣勢。

(三)結(jié)論式開頭

結(jié)論式的開頭，就是先作結(jié)論，后敘述概況。這種開頭方法最為常見，而且多用于全面性的工作總結(jié)。其寫法就是在開頭處.以高度概括的筆法，說明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對此項(xiàng)工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過渡句，自然引出下文。例如.各單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)的開頭如下： 一年來，我們堅(jiān)持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)，為群眾服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行國家的規(guī)章制度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的作用。我們在工作中的體會主要有以下幾個方面：

這個開頭.既寫了背景、情由、依據(jù)，又點(diǎn)出了做過會么，結(jié)果怎么樣(即結(jié)論)——“促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的作用?！蔽淖蛛m然不多，但它直接把總結(jié)的內(nèi)容，顯現(xiàn)在讀者面前，使人一看便得到全文的要領(lǐng)，開頭總述完了以后，接著用了—個過渡句，自然引出下文的詳細(xì)敘述，這樣的開頭，條理清晰，概括性強(qiáng)，過渡自然，便于讀者理解總結(jié)的內(nèi)容。

(四)提問式開頭 提問式的開頭，是在開頭處根據(jù)主旨的需要，先提出問題，然后引起下文;這種開頭方法多用于專題經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)。例如，朱德同志的《八路軍抗戰(zhàn)兩年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》一文的開頭如下： 八路軍抗戰(zhàn)兩年以來，我們得到了一些什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呢? 這樣的開頭，就是用簡潔精練的文字，以提問的形式，直接點(diǎn)明了總結(jié)的重點(diǎn)。這種開篇設(shè)疑的寫法，比較新穎、生動，很能引起人們的關(guān)注，具有一定的啟發(fā)性和吸引力，既省筆墨，效果又好。(五)對比式開頭

對比式開頭，是在開頭處對有關(guān)情況：如過去與現(xiàn)在、后退與前進(jìn);錯誤與正確等等做一番概括交代與比較，在比較中表明所是與所非;這種開頭方法多用于專題性的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。例如，黑龍江省肇洲縣人民政府寫的《橫向聯(lián)合架起致富的金橋》“—文的開頭：黨的十一屆三中全會以來，我縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了很大發(fā)展，初步改變了落后面貌。1985年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)24萬元.比1980年翻一番。實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收支平衡，略有節(jié)余，比1984年增長45.19%，比1980年增長了31.7倍。1985年縣辦工業(yè)虧損企業(yè)由1980年的13戶減少到4戶，國營預(yù)算內(nèi)工業(yè)企業(yè)全部消滅虧損。結(jié)束了我縣工業(yè)連續(xù)4年虧損的歷史。肇州縣一不通鐵路，二不靠江河，三沒有森林，缺乏天然資源，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況能在較短的時期內(nèi)得到明顯好轉(zhuǎn)，靠的是什么呢?是聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè)。它為我縣的經(jīng)濟(jì)帶來了生機(jī)和活力。這個開頭的落筆重點(diǎn)，是放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化上。通過前后兩個階段的、幾個典型數(shù)據(jù)的對比，有力地說明了縣辦的工廠企業(yè)，要增產(chǎn)增收扭虧為盈，關(guān)鍵是要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，實(shí)行聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè)，提高經(jīng)營管理水平，這樣的對比.材料翔實(shí)，言之有物，有說服力，能給讀者留下鮮明而深刻的印象。(六)提示式開頭

提示式開頭，這是專題性經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的一種常用開頭方法。在開頭處對工作的主要內(nèi)容做提示性的介紹，其目的就是引出對于所取得的經(jīng)驗(yàn)的敘述。例如，《深入開展理想教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)》一文開頭如下：幾年來，我們圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)建設(shè)，廣泛深入地開展

理想教育。我們的主要做法是： 又如，《以改革的精神，推進(jìn)班組民主管理》一文開頭如下：在改革的新形勢下，如何進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，是擺在我們面前的一個重要的課題。下面是我們的一些做法：再如，《我們是如何使用干部任免權(quán)的》一文開頭如下：近兩年來，我們按照中央的“四化”要求，在改革干部管理制度方面主要做了以下工作： 從上述3個例子可以看出，這種提示式開頭的寫法好處在丁簡潔明確、能引人注目?？傊偨Y(jié)開頭的形式是多樣的，但是不管怎樣，外頭應(yīng)該是寫明全文的主旨，給人以概括的印象，引起讀者的注意，給人以啟發(fā)，這是寫解開頭的關(guān)鍵所在。

工作總結(jié)的開頭對于一份工作總結(jié)的整體而言非常重要。工作總結(jié)開頭怎么寫呢?以下從幾篇優(yōu)秀的工作總結(jié)開頭語中提練出幾種工作總結(jié)的開頭，希望大家能從中領(lǐng)略到工作總結(jié)開頭怎么寫。

范例一：

辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范，做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文，大家在撰寫工作總結(jié)時，不妨予以參考。

范例二：

在學(xué)校黨支部，校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下： 范例三：

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。篇三：大區(qū)各連鎖店月度工作總結(jié)與計(jì)劃模板

大區(qū)****連鎖店月度工作總結(jié)與計(jì)劃模版

第一部分：月度工作總結(jié)

一、大區(qū)****連鎖店*月度工作開展情況綜述

針對本月度****連鎖店銷售、店面基礎(chǔ)管理、店面培訓(xùn)日常工作開展情況進(jìn)行概述總結(jié)。

二、月度銷售數(shù)據(jù)總體概述

1、店面銷售完成情況統(tǒng)計(jì)：

2、***店各品類銷售完成情況統(tǒng)計(jì)：

3、月度銷售情況總結(jié)分析（文字分析）

4、商品分析

（1）總部特級主推以及oem產(chǎn)品銷售情況總結(jié)分析（2）延保銷售完成情況總結(jié)分析（3）重點(diǎn)品類銷售情況分析（本月份主要分析黑電品類）

5、店面團(tuán)購工作開展情況總結(jié)分析

6、競爭對手分析：對手強(qiáng)勢店面進(jìn)行分析，包括產(chǎn)品出樣、產(chǎn)品布局、價格、貨源、品牌及重點(diǎn)機(jī)型操作上與我店進(jìn)行對比分析

8、對于下月度促銷活動建議

三、店面管理工作月度總結(jié)

（一）月度檢查工作總結(jié)：

1、對店面開展的自檢進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及品類排名；

2、針對店面普遍存在或?qū)医恢沟膯栴}制定有效的培訓(xùn)及整改措施，幫助各品類減少或避免各類

違規(guī)情況的發(fā)生。

4、根據(jù)檢查實(shí)際開展的情況總結(jié)檢查中存在的工作不足，后期如何提升檢查質(zhì)量。

（二）環(huán)境管理工作總結(jié)：

1、宣傳規(guī)范執(zhí)行情況：對店面產(chǎn)品認(rèn)證（3c、能效、產(chǎn)品合格證）的執(zhí)行情況和下月度檢查計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。

（三）服務(wù)管理工作總結(jié)：

1、八一廣場店、老福山店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)店的推進(jìn)情況，存在的問題，后期推進(jìn)措施。

2、月度大區(qū)服務(wù)質(zhì)量分析：

（1）連鎖店投訴率分析（包括數(shù)據(jù)、及原因分析）（2）連鎖店服務(wù)差錯率分析（包括數(shù)據(jù)、及原因分析）

5、針對店面的投訴率問題及作業(yè)不良問題提出的改進(jìn)建議。

（四）資產(chǎn)管理工作總結(jié)：

1、大區(qū)月底盤點(diǎn)差異進(jìn)行分析總結(jié)，主要針對促銷品、樣機(jī)、商品等當(dāng)月盤點(diǎn)差異原因進(jìn)行分析并說明解決時間節(jié)點(diǎn)

（五）其它工作總結(jié)：

1、針對月度連鎖店重大事件，包括丟失被盜、媒體曝光、行政處理等方面進(jìn)行總結(jié)分析，制定相應(yīng)的防范措施；

2、月度工作中與其他部門工作對接存在問題進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)分析與采購、市場、行政、售后、物流、客服等部門；

三、人員管理、店面培訓(xùn)月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

（一）人員管理：

1、人員整體情況：

（1）總部編制***，目前現(xiàn)有人員***，編制差異主要為：****。

（2）本月員工考勤異常人數(shù)為****，占比達(dá)***，考勤異常問題嚴(yán)重的人員為：*****。（3）本月新進(jìn)員工***人，占比達(dá)***，主要為：****（崗位）。

（3）本月離職員工多少人，占比達(dá)****，主要為：****（崗位）。離職原因分析：****。

2、溝通與員工表現(xiàn)：

（1）**連鎖店現(xiàn)有自有員工***人、促銷員***人，本月溝通自有員工***人、促銷員***人。（2）本月溝通工作中，發(fā)現(xiàn)月度優(yōu)秀員工**人：***（姓名/優(yōu)點(diǎn)）、***（姓名/優(yōu)點(diǎn)）、****（姓名/優(yōu)點(diǎn)）、***（姓名/優(yōu)點(diǎn)），發(fā)現(xiàn)月度問題員工**人：***（姓名/問題）、***（姓名/問題）、****（姓名/問題）、***（姓名/問題）。（3）員工日常表現(xiàn)：

優(yōu)異員工：**人：***（姓名/優(yōu)點(diǎn)）、***（姓名/優(yōu)點(diǎn)）、****（姓名/優(yōu)點(diǎn)）、***（姓名/優(yōu)點(diǎn)）。

問題員工**人：***（姓名/問題）、***（姓名/問題）、****（姓名/問題）、***（姓名/問題）。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況： 詳情加圖片

4、員工薪資福利情況： 反映存在問題、整改思路

（二）店面培訓(xùn)：

1、新員工培訓(xùn)

（1）新開店、零星入職各崗位新員工培訓(xùn)實(shí)施情況總結(jié)（文字描述+表單）（2）本期上崗資格認(rèn)證通過率——數(shù)據(jù)（本期及上月環(huán)比）

2、在職作業(yè)崗培訓(xùn)

（1）月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況總結(jié)（數(shù)據(jù)+文字描述）（2）在職人員培訓(xùn)考核合格率、抽查合格率（數(shù)據(jù)）

3、月度主推產(chǎn)品培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)組織情況分析（文字描述）（2）培訓(xùn)課件及授課質(zhì)量分析（數(shù)據(jù)）（3）訓(xùn)后考核情況總結(jié)（數(shù)據(jù)）（4）培訓(xùn)抽查合格率（數(shù)據(jù)）

4、績效提升培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)組織情況分析（文字描述）（2）訓(xùn)后績效提升情況總結(jié)（數(shù)據(jù)）

5、其他專項(xiàng)培訓(xùn)總結(jié)

（1）不包含在以上培訓(xùn)中的其它專項(xiàng)培訓(xùn)、旺季專項(xiàng)培訓(xùn)、重裝店專項(xiàng)培訓(xùn)（2）門店自主開展的培訓(xùn)

（三）本月人員管理、店面培訓(xùn)工作分析

體現(xiàn)出當(dāng)月店面在人員管理、培訓(xùn)組織實(shí)施及檢查工作中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和存在的問題，對亮點(diǎn)

進(jìn)行總結(jié)提煉，對存在的問題撰寫整改思路，確保人員管理、培訓(xùn)的有效實(shí)施。

（四）下月人員管理、店面培訓(xùn)工作計(jì)劃

針對上月存在問題、下月工作思路，撰寫下月工作計(jì)劃、操作思路。

第二部分：調(diào)整思路及下月工作計(jì)劃

一、銷售工作方面

二、店面基礎(chǔ)管理方面

三、店面培訓(xùn)管理方面篇四：月度工作總結(jié)樣本

十一月份工作總結(jié)

十二月份工作安排

十一月份，我站繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了“沖刺40天，再創(chuàng)安全年”活動和企業(yè)文化建設(shè)方面的有關(guān)文件，并研究制定了相關(guān)的活動方案和工作措施，細(xì)致地做好了這一階段的防寒過冬和除冰掃雪工作，進(jìn)一步加快了典型標(biāo)準(zhǔn)化車站建設(shè)的進(jìn)程，在全站職工的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。截止2008年11月30日18時我站順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4554天。

一、十一月份工作總結(jié)

（一）各種任務(wù)量完成情況

1、裝車3140輛。

2、貨物發(fā)送203588噸。

3、凈載重64.8噸。

4、平均停時14.6時。

5、實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入6898652.7元。

6、卸車 無

7、接發(fā)列車5262列，其中非正常17列。

8、調(diào)車474鉤。

9、調(diào)動車輛11860輛。

（二）狠抓好人身安全工作。班前站領(lǐng)導(dǎo)耐心對職工進(jìn)行人身安全教育，班中職工自覺做好自身人身安全檢查，班后交班會上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證了車站職工的人身安全。

（三）落實(shí)跟班坐臺制度和站長九個必到崗制度。值班站長細(xì)致盯好了調(diào)車作業(yè)、施工、非正常行車、設(shè)備故障等各項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)，確保了車站行車安全和施工安全。

（四）加快了典型標(biāo)準(zhǔn)化車站建設(shè)步伐。在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致全面地抓好了車站環(huán)境衛(wèi)生、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)等各項(xiàng)工作。尤

其在企業(yè)文化建設(shè)方面，經(jīng)過全站干部職工的研究討論，車站形成一套新的企業(yè)文化建設(shè)方案，即將付諸實(shí)施。

（五）做好了這一階段的防寒過冬工作。車站除冰掃雪隊(duì)伍在11月23日大雪時做到以雪為令，對道岔及時清掃，保證雪天的運(yùn)輸暢通。

（六）對今年“十個一”活動做了全面總結(jié)。

（七）傳達(dá)了車務(wù)段“沖刺40天，再創(chuàng)安全年”活動文件精神，制定了車站活動方案，根據(jù)既定方案嚴(yán)格執(zhí)行。

（八）本月出勤率100%。

二、安全月分析

本月我站安全形勢不容樂觀，發(fā)生了三件段建違章，兩件站建違章和兩件站建違紀(jì)，原因在于前半月站領(lǐng)導(dǎo)查崗寫實(shí)力度不夠，車站職工懶散的習(xí)氣死灰復(fù)燃，工作中存在僥幸心理，簡化作業(yè)程序，加上各崗位間互控不到位，造成了多次違章違紀(jì)得發(fā)生，給車站的安全工作帶來了極大隱患。車站對發(fā)生問題的當(dāng)事人進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，在交班會上全站干部職工認(rèn)真分析原因，并制定整改措施，限期整改，通過一周的整改收到了比較好的效果，安全形勢有所改觀。

車站環(huán)境衛(wèi)生問題： 11月22日，車務(wù)段檢查小組在我站發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生差，信號樓走廊煙頭遍地，蓄水桶旁有贓污，與我段推進(jìn)的典型建設(shè)這一中心工作形勢格格不入。

原因分析：

1、站長管理不到位，對典型站建設(shè)的認(rèn)識不徹底，從而導(dǎo)致車站職工不夠重視環(huán)境衛(wèi)生，這是造成車站衛(wèi)生差的原因之一。

2、各班組間規(guī)章制度執(zhí)行不徹底，車站制定的有關(guān)辦法落實(shí)不到位，沒有按照“五清五不交”的要求去執(zhí)行，從而造成崗位衛(wèi)生差的原因之二。

3、好人主義嚴(yán)重，當(dāng)天正好是天窗點(diǎn)時間，施工要點(diǎn)人員多，他們上信號樓不注意衛(wèi)生的保養(yǎng)，隨意破壞。而我站當(dāng)班人員（特別是值班員）不聞不問，當(dāng)老好人，沒有盡到自己的責(zé)任，這是存在衛(wèi)生差的原因之三。

整改措施：

1、對車站崗位衛(wèi)、站臺、廁所衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一劃分，做到衛(wèi)生分工明確，日常檢查考核。

2、制定車站宿舍樓管理制度和宿舍內(nèi)務(wù)制度。

3、要求崗位衛(wèi)生每天兩次清掃、宿舍每天一次清掃、并隨時做好保養(yǎng)。每周星期一定為衛(wèi)生大掃除日。要做到樓層走廊、扶梯把手、窗明地凈、器具整潔。室內(nèi)：擺放有序、被褥折疊整齊，桌面、柜子無灰塵、地面無痰跡、無污垢、無雜物，墻壁無亂牽亂掛、無蜘蛛網(wǎng)。室外：不得隨地吐痰、亂扔煙頭等雜物。

4、遇天窗點(diǎn)施工期間，遇施工人員來行車室要求嚴(yán)格遵守車站的有關(guān)規(guī)章制度，不得大聲喧嘩，不得隨地吐痰，不得亂扔煙頭，如有違反，車站當(dāng)班人員（特別是班組長）要立即勸阻，若不聽取或勸阻不了時立即報(bào)告車站，車站將追究責(zé)任。若不勸阻車站發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生破

壞，將追究班組長責(zé)任。

5、站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行明確分工，當(dāng)班站領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查衛(wèi)生，做到不定時對各崗位衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)崗位衛(wèi)生不好，將根據(jù)情節(jié)按照違紀(jì)或違章處理，杜絕好人主義。

本月車站車機(jī)聯(lián)控正常，但個別信號員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不好，錯呼股道，不呼車站站名的的情況時有發(fā)生。

本月各班組量化為；甲班苗子0件，違章3件，違紀(jì)0件。乙班苗子0件，違章3件，違紀(jì)0件。丙班苗子0件，違章3件，違紀(jì)0件。丁班苗子0件，違章3件，違紀(jì)0件。

十月份違章違紀(jì)登記表

原因分析：

1、車站管理不到位，“沖刺40天，實(shí)現(xiàn)安全年”活動措施落實(shí)不好，在平常檢查中不能及時發(fā)現(xiàn)問題。

2、規(guī)章制度執(zhí)行不好，比如車機(jī)聯(lián)控執(zhí)行不到位，沒有做到一 自不差。

3、職工缺乏大局觀念、團(tuán)隊(duì)意識，互控制度落實(shí)不好，個別職工在相關(guān)崗位發(fā)生問題時不能給予提醒和糾正。

4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不好，不填寫占線班板，傳達(dá)文件后不及時填記，可以說拿習(xí)慣當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)。

5、晚出場接車，暴露出職工安全意識淡薄，作業(yè)中存在懶散、僥幸心理。

6、部分職工紀(jì)律松散，對典型站建設(shè)不夠重視，比如著裝不整，精神狀態(tài)不好。

整改措施：

1、對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育，結(jié)合車務(wù)段、車站相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。責(zé)令當(dāng)事人在交班會上作深刻檢查，車站職工認(rèn)真分析原因，并做到引以為戒。

2、車站要對全站職工做一次“沖刺40天，再創(chuàng)安全年”的再動員，讓車站領(lǐng)導(dǎo)和所有職工增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，先從從思想上杜絕慣性雙違，再在作業(yè)中嚴(yán)格自我要求，保證作業(yè)人身安全，確保運(yùn)輸暢通。

3、車站組織全站職工對各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次學(xué)習(xí),鞏固理論基礎(chǔ)，提高操作技能，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、車站領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“沖刺40天，再創(chuàng)安全年”活動，加強(qiáng)查崗寫實(shí)力度，落實(shí)好跟班坐臺制度，認(rèn)真查找問題，做好檢查和幫教工作,特別是注意車機(jī)聯(lián)控設(shè)備的使用,要做到善于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題。篇五：月工作總結(jié)范文 12月份工作總結(jié)

一、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)認(rèn)識。

在xxx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。

二、認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力。

這個月我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)開拓鐵合金、玻璃、化工（硫酸、炭黑、碳素）余熱發(fā)電銷售工作；（2）之前水泥跟蹤過的客戶工作；（3）河北鋼鐵集團(tuán)發(fā)電信息搜集和一些臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的銷售人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執(zhí)行能力。

四、不足和需改進(jìn)方面。我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于高速發(fā)展時期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要強(qiáng)化激勵機(jī)制，加大獎金額度，提高提成比例。好的激勵機(jī)制可以改變?nèi)说男袨?，好的激勵機(jī)制可以激勵員工，好的激勵機(jī)制可以強(qiáng)化管理。只有充分運(yùn)用激勵機(jī)制，調(diào)動員工的積極性，使員工素質(zhì)不斷提高，業(yè)務(wù)不斷熟練，從而保持旺盛的工作干勁，才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。

第四篇：三筆字工作總結(jié)

三筆字大賽工作總結(jié)

成慧珍

三筆字大賽終于落幕了。

從籌備到掃漏到舉辦，工作都按計(jì)劃開展，挺好的！在工作中，我也收獲了不少。我分配到財(cái)務(wù)組，一開始，我和小澤計(jì)劃去買嘉賓禮物，但由于我們的時間問題，我倆難以湊到一起。后來，我們約好，小澤買禮物，回來之后由我包裝。多好啊，分工合作，又不用非得找個大家都有空的時間，自由多了！這叫做：在必須中尋找到非必須，從而獲得自由的空間?。ü?，沒想到寫工作總結(jié)還能突發(fā)奇想，腦子里居然冒出這句話）不過，之后因?yàn)橄拗平痤~的問題，小澤暫沒找到適合的禮物，最終就兩人一起去買了。

購買其他的東西，都需要等參賽名單出來才可確定購買數(shù)量。而那個名單啊~~~等到我們花都謝啦，脖子都長啦！居然有一個班不知道這回事！其他班的名單也總是要改！究其原因，我想是因?yàn)闀r間緊了點(diǎn)，少部分同學(xué)沒有很好地了解這個比賽，以至于名單確定的延遲。

這次活動，我們有掃樓，但又一點(diǎn)我感觸特深：有興趣參加的同學(xué)，他們早早就了解過比賽相關(guān)事宜了，而那些不了解甚至一點(diǎn)都不知道的同學(xué)，基本都是對比賽毫無興趣的！后來我就想，最開始，是誰提出“掃樓“這個概念的呢？提出者大概也是本著要把活動宣傳到位的目的吧，可如果事實(shí)像我所感觸的那樣，那么這樣花費(fèi)如此之多的人力物力的掃樓意義究竟有多大？很多同學(xué)并沒有在宿舍，這樣的話掃樓能真正覆蓋起來嗎？（事實(shí)表明：通常所期待的——舍友之間相互傳告，是不大可能的）被掃的呆在宿舍的同學(xué)是否樂意接受這些宣傳？是不是有更好的方法也可以達(dá)到同樣或者更好的效果？（當(dāng)然，我現(xiàn)在暫時還沒想到）

針對這個問題，或許我們可以調(diào)查一下同學(xué)們對掃樓的意見（哈哈，居然又冒出一個課題）。

有些時候，我會感覺：我們的開會，或者其他聚在一起要干活的時候，效率可不可以再高一點(diǎn)？因?yàn)槟承r候，開會說著說著就跑題了，基本每次會議的時間都挺長的。對于這個問題，我想說的是，我們大家都應(yīng)該控制一下，師兄師姐講話的時候，我們要認(rèn)真聽，不要打斷，不要插嘴，等師兄師姐講完再發(fā)表有意見。開會也不是平常玩鬧，我們應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)肅一點(diǎn)，閑言閑語就要避免，畢竟，這浪費(fèi)的是大家的時間，并不是每個人都愿意時間被這樣無意義剝奪的！有些時候，開會會因?yàn)椴糠秩耍ó?dāng)然，我也試過，這是要反省的）的遲到而延遲，這又拖延了時間！，大伙們，時間，傷不起?。⌒实谝话?！

就這個問題，我想：要不以后，開會前，師兄師姐就把會議內(nèi)容告訴我們，把方案提前給我們，先讓我們好好看，有問題會議上發(fā)表，沒問題的話，師兄師姐再強(qiáng)調(diào)一下，然后小組分工，就細(xì)節(jié)處討論OK，散會！這樣的話，大家也提前了解過，應(yīng)該可以減緩一些浪費(fèi)時間的狀況了。師兄師姐也可以更好地掌控整個會議的方向，在開會時，帶好路，一有旁枝末節(jié)，馬上收回來！

在這次，還有過去 幾次的活動中，師兄師姐帶著我們完成任務(wù)，在這些過程中，我們真的真的學(xué)會了很多!真的真的！謝謝師兄師姐！!

第五篇：三筆字大賽 工作總結(jié)

三筆字大賽工作總結(jié)

12月1日，我院三筆字大賽（大學(xué)城校區(qū)）在弘德樓舉行。本次活動是由院團(tuán)總支·學(xué)生會主辦，宣傳部和書畫協(xié)會承辦，大學(xué)城校區(qū)比賽由宣傳部副部長與各班宣傳委員及宣傳部干事負(fù)責(zé)。在全體成員的共同努力下，當(dāng)天比賽順利舉行并取得圓滿成功。

我們宣傳部主要負(fù)責(zé)宣傳、布場、比賽時的服務(wù)工作。作為宣傳部的一員，我和同學(xué)共同完成了指定工作：

一、宣傳。在比賽前一周由各班的宣傳委員向班上通知“三筆字"大賽有關(guān)事項(xiàng)，以班級為單位報(bào)名。宣傳部成員制作海報(bào)張貼，但由于某些原因海報(bào)剛帖不久就被撕掉，很多同學(xué)沒看到，這是我們的失誤。

二、布置比賽場地及準(zhǔn)備物品。根據(jù)要求我們一點(diǎn)半到達(dá)現(xiàn)場，準(zhǔn)備評委的飲用水，黑板、音樂及比賽用的范文與紙張，安排好簽到，比賽場地。

三、比賽時的服務(wù)。選手到達(dá)場地以后，在簽到處簽到，然后由工作人員介紹比賽的注意事項(xiàng)及分發(fā)紙張與準(zhǔn)備墨水和比賽用的題目。

四、賽后清場。比賽結(jié)束后，我們將選手作品收集好，清理用過的紙時發(fā)現(xiàn)，有些同學(xué)浪費(fèi)紙張嚴(yán)重，不把比賽當(dāng)回事，純屬鬧著玩。作品收集好后我們工作人員清理現(xiàn)場，把留下的垃圾帶走，然后集體合影。至此，此次工作就算圓滿結(jié)束。

三筆字大賽不僅是對參賽選手的考驗(yàn)，更是對學(xué)生會各部門成員工作能力的一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，經(jīng)過這次工作，我和同學(xué)開闊了視野，鍛煉了能力，也認(rèn)識到自己存在的缺點(diǎn)。我們部門的協(xié)調(diào)能力、工作能力都有所提高。今后會更加努力地提升自己，加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，一起為學(xué)生會貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量，為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。