第一篇：百日競賽活動總結(jié)

江蘇柏川化工有限公司

“安全、環(huán)保百日競賽”活動總結(jié)

(第一期）

為了全面貫徹2012年度“安全生產(chǎn)月”活動精神，從2012年6月1日至9月8日公司組織開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、環(huán)保發(fā)展”為主題的“安全、環(huán)保百日競賽”活動，現(xiàn)將本次活動情況總結(jié)如下：

一、各參賽單位在此次活動期間具體情況總結(jié)如下：

一車間：輕微事故共7起，其中6月份2起，7月份2起，8月份3起；

二車間：輕微事故共4起，其中6月份1起，7月份3起，8月份無事故；

三車間：輕微事故共5起，其中6月份1起，7月份3起，8月份1起；

四車間：輕微事故共3起，其中6月份無事故，7月份2起，8月份1起；

安環(huán)部：輕微事故共3起，其中6月份2起，7月份無事故，8月份1起；

工程維修部：輕微事故共2起，其中6月份2起，7、8月份無事故；

倉儲部：輕微事故共3起，其中6月份2起，7月份1起，8月份無事故；

質(zhì)檢部：無安全、環(huán)保事故。具體事故明細(xì)見櫥窗公示欄。

二、參照考核標(biāo)準(zhǔn)，參賽單位考核獎勵情況如下： 一車間：輕微事故共7起，無百日競賽考核獎； 二車間：輕微事故共4起，百日競賽考核獎勵5000元； 三車間：輕微事故共5起，百日競賽考核獎勵5000元；

四車間：輕微事故共3起，百日競賽考核獎勵8000元； 安環(huán)部：輕微事故共3起，百日競賽考核獎勵1600元； 工程維修部：輕微事故共2起，百日競賽考核獎勵1600元； 倉儲部：輕微事故共3起，百日競賽考核獎勵1600元； 質(zhì)檢部：無安全、環(huán)保事故，百日競賽考核獎勵2000元。

三、從整體情況來看，通過此次活動，公司的安全、環(huán)保事故正逐步減少，全體員工的安全、環(huán)保意識有了明顯的提高。但是安全環(huán)保隱患還時刻存在，我們要保持“居危思進(jìn)”的思想，排除隱患，防止事故發(fā)生。

公司將以此次活動為契機(jī)，現(xiàn)按照第二次“安全、環(huán)保無事故百日競賽”活動方案，從2012年9月9日至2012年12月17日再次開展新一輪的“安全、環(huán)保百日競賽”活動。努力抓好安全、環(huán)保生產(chǎn)，達(dá)到以百日促全年，確保公司全年的奮斗目標(biāo)能夠順利完成。

江蘇柏川化工有限公司

2012年9月11日

第二篇：百日勞動競賽活動總結(jié)

陜西天工十九項目經(jīng)理部

勞動競賽活動百日總結(jié)

百日勞動競賽活動總結(jié)

本季度項目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π汀⒐芾硇蜕蟻?，不斷掀起了競賽高潮?/p>

按照業(yè)主勞動競賽的主題，我項目部深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：

一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)

為了確保重點(diǎn)工程階段勞動競賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進(jìn)行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。

10月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有達(dá)到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補(bǔ)自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。11月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，達(dá)到了安全教育、普及安全知識、強(qiáng)化安全意識的目的。

三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久深入。

分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時通過各種會議對先進(jìn)隊伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動競賽的激勵機(jī)制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運(yùn)用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

活動的開展強(qiáng)有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。

第三篇：“百日安全”競賽活動月度總結(jié)

“百日安全”競賽活動月度總結(jié)

盡管我礦目前工期緊、任務(wù)重，但我們的安全工作未曾松懈一刻。根據(jù)公司“百日安全”競賽活動實施方案，自2012年9月20日以來，我礦制定了詳細(xì)的活動細(xì)則，利用業(yè)余時間通過視屏、宣講對礦各級管理人員及井上下各施工隊相關(guān)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，并要求各施工隊負(fù)責(zé)人在班前會、作業(yè)現(xiàn)場將安全活動對全礦所有從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、教育，同時在全礦區(qū)懸掛宣傳橫幅，張貼安全宣傳標(biāo)語，制作了兩期安全宣傳板報，在全礦區(qū)營造出了安全活動的氛圍，在此同時我們根據(jù)活動實施細(xì)則安排組織了相關(guān)活動，具體工作總結(jié)如下：

一、截止目前為止，在各工隊、處室征集安全活動宣傳稿件20余篇，并選出8篇好的稿件在板報上刊登；除日常的安全巡查外，共組織新場區(qū)隱患排查兩次、井下隱患排查兩次及地面隱患排查一次，共發(fā)現(xiàn)隱患15處，都進(jìn)行了“三定”處理；共組織礦管理人員及各工隊管理人員進(jìn)行安全宣傳培訓(xùn)兩輪次。

二、鑒于我礦井上下運(yùn)輸車輛較多，我礦出臺了“安裝期間運(yùn)輸專項管理規(guī)定”，進(jìn)一步加強(qiáng)對外來送貨車輛的管控，各施工嚴(yán)格運(yùn)輸管理，及時對運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，禁止車況不良的車輛投入使用，杜絕超載、超速、疲勞駕駛等現(xiàn)象出現(xiàn)，并安排專人及時清理維護(hù)各主要運(yùn)輸線路，同時做好對車工的安全教育、培訓(xùn)工作。

三、礦各級管理人員嚴(yán)抓井巷工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)（3-1煤—4-2煤煤倉、副斜井延伸、401盤區(qū)水倉施工點(diǎn)）施工的安全、質(zhì)量，要求中宇工隊及時清理煤倉下煤矸，確保煤倉通風(fēng)正常，保證煤倉上口防護(hù)網(wǎng)、安全繩、軟梯等安全設(shè)施的安全使用，同時進(jìn)一步加強(qiáng)井下爆破管理，做好“一炮三檢”工作，嚴(yán)格放炮警戒，規(guī)范火工品管理，“敲幫問頂”等制度，確保井下所有工作面安全施工。

四、加強(qiáng)3-1煤火區(qū)、頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行“措施井關(guān)閉后火區(qū)監(jiān)測及應(yīng)急措施”中的規(guī)定，對所有盲巷進(jìn)行封閉、掛牌等措施，對礦部排水工和服務(wù)隊相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，每班安排安檢員將3-1煤、2-2煤采區(qū)做為重點(diǎn)檢查區(qū)域，同時要求安檢員每班匯報火區(qū)溫度、各零星作業(yè)點(diǎn)氣體濃度、巷道頂板變化等情況。

五、礦方、監(jiān)理、工隊各級管理人員嚴(yán)把高空作業(yè)環(huán)節(jié)，要求大地、德林裝潢、陜西十建、山東遠(yuǎn)東等工隊做好相關(guān)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格獎罰制度，做好高空安全防護(hù)工作，保證“三?！钡陌踩褂茫瑫r健全對各種大型設(shè)備吊裝作業(yè)的安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，保證高空作業(yè)、吊裝現(xiàn)場作業(yè)人員及設(shè)備安全。

六、本月我礦現(xiàn)井上下未完成的各單項工程都全部展開，礦各級管理人員及施工隊進(jìn)一步加強(qiáng)交叉作業(yè)點(diǎn)施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“交叉作業(yè)相關(guān)安全措施”中相關(guān)規(guī)定，同時為保障進(jìn)場各種設(shè)備、材料安全，我礦嚴(yán)格管理進(jìn)場設(shè)備、材料，并安排兩名專職巡夜人員對廠區(qū)所有設(shè)備、材料進(jìn)行盤查、監(jiān)管。

七、嚴(yán)格管理冬季取暖及用電安全問題，本月對礦區(qū)內(nèi)各職工宿舍進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查，禁止在宿舍用電褥子、電爐子取暖，要求用煤爐取暖的房了必須留有通風(fēng)口，防止意外火災(zāi)、煤氣中毒等事件發(fā)生。

經(jīng)過礦方及工隊的共同努力，截止本月底，現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況有了較大的改觀，全礦安全生產(chǎn)無事故，但在現(xiàn)場管理還從不少漏洞不足之處，本月井下共處罰違章三人次，罰款八千元。

在下一步的工作中，我們將查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)按照活動細(xì)則的安排，踏踏實實組織相關(guān)安全活動，將各項工作落實到位，確保安全生產(chǎn)。

紅巖煤礦

2012年10月23日

第四篇：百日競賽活動

大荔縣雙泉衛(wèi)生院關(guān)于開展控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長“百日競賽”活動安排的通知 各臨床科室：

為了進(jìn)一步規(guī)范提高我院醫(yī)療服務(wù)能力，嚴(yán)格控制住院醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長，切實維護(hù)廣大參合人民群眾利益，擴(kuò)大參合面，使廣大參合群眾受益，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，確保新農(nóng)合基金安全運(yùn)行，結(jié)合縣合療辦文件精神及我院實際情況，現(xiàn)就開展控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長“百日競賽”活動具體事項通知如下：

一、活動目的通過開展此次活動，促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平，營造良好的就醫(yī)氛圍，遏制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長，降低參合人民群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，解決患者看病貴、因病致貧、因病返貧的問題，減少新農(nóng)合基金支出，確保新農(nóng)合基金的安全運(yùn)行。

二、活動時間

2010年9月1日開始-----2010年12月10日結(jié)束

三、活動主要內(nèi)容

1、嚴(yán)格控制住院人次不合理增長，嚴(yán)把出入院標(biāo)準(zhǔn)，對不具備住院指證的參合病人，各臨床科室嚴(yán)禁將此收住入院，嚴(yán)禁將康復(fù)性治療、美容、打架斗毆、酗酒、吸毒、自殺等不符合新農(nóng)合報銷政策患者的醫(yī)藥費(fèi)用納入住院補(bǔ)償，嚴(yán)禁掛床行為的發(fā)生。

2、嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長，嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)

規(guī)定，嚴(yán)格控制特殊檢查的使用，特檢特治陽性率大于75%，杜絕亂檢查、亂治療的發(fā)生；臨床各科室住院次均費(fèi)用控制在1000元以內(nèi)；藥品比例控制在60%以內(nèi)。嚴(yán)禁臨床治療中串換藥品、同類藥品中應(yīng)用昂貴進(jìn)口等藥品，嚴(yán)禁應(yīng)用與治療不相符的藥品及檢查。

3、嚴(yán)格執(zhí)行單病種定額付費(fèi)制度，進(jìn)一步提高單病種使用率。嚴(yán)禁變更病名、增加與治療不相符的第二診斷，將單病種變更為非單病種行為的發(fā)生。

4、嚴(yán)格收費(fèi)管理制度，嚴(yán)格按照國家有關(guān)診療服務(wù)行為價格規(guī)定收費(fèi)，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立項目收費(fèi)，病歷醫(yī)囑、日費(fèi)用清單、結(jié)算發(fā)票明細(xì)欄必須相符。

四、1、競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：呂健

成員：賈紅亮張建強(qiáng)孟勝利王軍虎張淑蕊

2、活動檢查督導(dǎo)小組

組長：呂健

成員：賈紅亮張建強(qiáng)王軍虎

五、活動階段

第一階段：宣傳動員階段（9月1日-----9月12日）

第二階段：自查分析階段（9月13日----9月19日）

第三階段：整改落實階段（9月20日----11月20日）

第四階段：總結(jié)匯總階段（12月1日----12月10日）

六、各臨床科室要高度重視本次競賽活動，切實負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真剖析自身在診療服務(wù)行為中存在的問題，尤其是檢查、用藥、治療等過程中的問題，對所存在的問題制定出詳實可行的整改的方案，在短時間內(nèi)使醫(yī)藥費(fèi)用降到合理范圍內(nèi)，最后將整改方案交合療科，由合療科匯總此次活動，并將書面報告交縣合療辦。

雙泉衛(wèi)生院2010年9月3日

第五篇：2008 百日安全生產(chǎn)競賽活動總結(jié)

沂水縣運(yùn)輸公司

2008年百日安全生產(chǎn)競賽活動總結(jié)

為貫徹落實市、縣百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求，公司按照縣局和縣運(yùn)管所的安排，公司2008年11月7日（立冬）至今年全國，全省“兩會”結(jié)束期間，開展了“百日安全生產(chǎn)競賽活動”，活動現(xiàn)已完成，就工作開展情況總結(jié)如下：

一、制定方案，確保實效

公司為確?；顒拥膶嵭Ш突顒拥捻樌_展，制定了具體的活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)這項工作的開展。

二、活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主題

指導(dǎo)思想：以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“四化”管理和本質(zhì)安全生產(chǎn)，結(jié)合公司的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和實際，通過競賽活動，調(diào)動各單位的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)作抓緊抓實，抓細(xì)抓好。

目標(biāo)：安全生產(chǎn)措施進(jìn)一完善，“雙基”工作進(jìn)一步加強(qiáng)，安全管理水平進(jìn)一步提高，確保全公司不發(fā)生較大以上責(zé)任事故，最大限度的降低一般事故，全面完安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。主題：把握冬季安全生產(chǎn)規(guī)律，抓好冬季安全行車，預(yù)防較大以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

三、活動的主要內(nèi)容

各科室實體要按照安全生產(chǎn)的實際，強(qiáng)化措施，狠抓落實，確保了各項工作的順利開展，取得了明顯實效。

1、全面落實了安全生產(chǎn)管理責(zé)任。落實好了主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”責(zé)任，全面落實了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)會議、檢查、考評、獎懲等各項安全生產(chǎn)制度落到實處，進(jìn)一步建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

2、嚴(yán)抓客運(yùn)車輛的安全管理

客運(yùn)站對每車的“四證一卡”進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，嚴(yán)把車門、站門關(guān)，嚴(yán)禁超員車輛出站運(yùn)行，站務(wù)人員實行嚴(yán)格的“三品”檢查制度，確?！叭贰睓z查到位，確保無“三品”車輛出站。

3、抓好危險品運(yùn)輸車輛的安全管理

活動期間，安全科對危險品運(yùn)輸輛技術(shù)狀況、駕駛員、押運(yùn)員的從業(yè)資格情況進(jìn)行一次全面清查，對車輛的電路、油路、罐體檢驗情況安排專人檢查，對標(biāo)志標(biāo)識及反光帶、告示牌、靜電拖地帶進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，以確保危運(yùn)車輛在活動期間的安全運(yùn)行。

4、全面落實GPS安全監(jiān)控管理

公司對客運(yùn)車輛和危險品車輛實行24小時監(jiān)控，一但發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，確保車輛處于我們的監(jiān)控之中。

5、認(rèn)真組織開展好各項安全活動。

一是開展好了道路安全百日集中整治動，二是11月24日至12月24日期間，開展好“安全警示月”活動。三是開展好“隱患治理排查第五階段的工作

6、確保“兩節(jié)”“兩會”期間的安全生產(chǎn)?！皟晒?jié)兩會”期間，道路運(yùn)輸客貨流量大，運(yùn)輸任務(wù)繁重，且惡劣天氣較多，是道路運(yùn)輸事故的多發(fā)期，公司做了充足的應(yīng)急準(zhǔn)備，強(qiáng)化安全檢查力度，認(rèn)真排查不安全因素，采取有效措施，加強(qiáng)危險源監(jiān)控，工作上再部署，領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)，確保了“兩節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

7、加大宣傳力度，進(jìn)行大力宣傳

在活動期間我們通過黑板報、宣傳欄、橫幅等形式加大對“百日安全生產(chǎn)競賽活動”的宣傳發(fā)動，發(fā)放宣傳材料400多份，大力營造了良好的輿論氛圍。

百日安全生產(chǎn)競賽活動現(xiàn)已結(jié)束，但我們的安全生產(chǎn)工作沒有結(jié)束，在今后的工作中，我們將再接再勵，領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)，措施上再落實，制度上再健全，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

二ＯＯ九年三月十六日